Aalborg Universitetshospital Projektafdelingen Kontorchef John Stefansen Nyt Aalborg Universitetshospital Aalborg Sygehus i dag: • • Nyt Aalborg Universitetshospital bliver på 134.500 m2 Endeligt tilsagn på 4,1 mia. kr. marts 2012 Nord: 60.000 m2 Syd: 140.000 m2 Kendetegn ved det nye hospital • Et mindre hospital • Flere ambulante behandlinger, færre indlagte patienter • Flere specialsenge, færre standardsenge • Mere effektiv udnyttelse af de fysiske rammer • Drift på to matrikler Fysisk struktur og nærhedskriterier • • • • • Klinisk organisation ikke fastlagt Skal kunne rumme forskellige organiseringer Fokus på robusthed Centralisering af hovedfunktionsområder Nærhedskriterier i forhold til placering af hovedfunktionsområderne Teknologiske udfordringer Vores viden NU contra virkeligheden om 10 år!!!! Skaber behov for robusthed!!! • Medicoteknisk udvikling: F.eks.: Hybrid-OP-stuer, bærbart point-of-care enheder, POCTanalyser, minimal invasive procedurer, teknologier der ”vokser sammen” (PET/CT, PET/MR), robotter (lab., OP), telemedicin, molekylærbiologi/nano • Logistiske udfordringer: F.eks.:Transsportrobotter, RFID, rørpost • Vidensdeling Integration med Aalborg Universitet • Ny lægeskole • 17.000 m2 universitetsarealer samt udvidelsesmuligheder • Integrerede faglige miljøer – f.eks. auditorier, fælles færdighedslaboratorier Tidsforløb One-stop-shop One-stop-shop for sygehusinnovation www.onestopshop.rn.dk [email protected] Hvorfor One-stop-shop? Løsninger på nye udfordringer Mere effektiv udnyttelse af de fysiske rammer Nye muligheder for virksomheder Nye, men testede teknologier Investeringsramme: 4,1 mia. kr. Hvad kan One-stop-shop? Før byggeri skabe: • opmærksomhed • netværk • kompetenceudvikling Under byggeri: Efter byggeri: • synliggøre muligheder • match-making af kompetencer • maksimere muligheder for serviceprodukter • understøtte spredning af løsninger Inkludere investeringer på de øvrige sygehuse … alt afhænger af øjnene der ser ….. Borger Bruger Kunde Regionerne Kommunerne Patient Staten Virksomheder Udsnit af henvendelser…. Logistiksystem • Videreudvikling af lager/automationssystem. Pt. et projekt støttet af Vækstforum om en foranalyse af state-of-the-art indenfor sygehus-logistik. Open Minds • Afdækning af muligheder for erfaringsudveksling / workshops omkring anvendelse af RFID teknologi m.m. Evidens-baseret projektering af hospitaler understøtter med BIM og Modularisering. • Forslag til afprøvning af metode til styring af byggeprocessen gennem risikostyring af tidsplaner. Digitale dage om sygehuse. • Et årligt tilbagevendende arrangement, der afvikles i samarbejde mellem University College Nordjylland Teknologi & Business, Aalborg Universitet, Tech College Aalborg, EUC-Nord og SmartCityDK. Kompetenceudvikling omkring digitalt byggeri. • Ide til udvikling af et forløb for byggeriets aktører med fokus på at kunne anvende digitale værktøjer som det blandt andet kræves ved kvalitetsfondsprojektet. Byggekonference. • Forslag om at afholde en konference om sygehusbyggerier i september 2012. Tværgående projekt om sygehusbyggeri. • Innovations-døgn i tværfaglige grupper mellem sundheds- og konstruktøruddannelserne med udgangspunkt i konkurrenceprogrammet for byggeriet i Aalborg Øst. Drift af byggeplads. • Forslag til forskellige temaer til udviklingsprojekter indenfor drift af byggepladsen under byggeri. Design af hospitaler i en post-antibiotisk æra. • Forskning og udvikling af materialer, ventilation, inventar m.m. til desinficering af multiresistente agenter. Interne, online og mobile data, applikationer og processer. • Udvikling af løsninger til mobile kontorer og sundhedsydelser. Case: Intelligent Hospital Transport Henvendelse til One-stop-shop • Indledende møde • Møde med interne kontaktpersoner Udfordringer Kommercialisering af idéer Klinikken • sygehus • universitet Små og mellemstore virksomheder Innovative produkter og løsninger Kompetenceopbygning Problemstillinger Markedsføring af udfordringer og muiligheder The clinic (University-) hospital Private companies Markedsvurdering af løsnigner Kompetenceudvikling, netværk og strukturer HealthPort Case Study The main aim of the pilot study is to investigate how SME’s interact with hospitals on innovation projects, and provide innovative products and solutions to the healthcare system. Pilot cases May/June 2012 Research Track Pilot Kick-off Half-way seminar May/June 2013 Pilot evaluatio n Outcome and recommendations One-stop-shop Kontakt: Kontakt: [email protected] Gorm Simonsen Region Nordjylland [email protected] +45 9635 1302 http://onestopshop.rn.dk
© Copyright 2024