KULTTUURI SYÖ STRATEGIAN LOUNAAKSI - AINUTLAATUINEN YRITYSKULTTUURIVALMENNUSPÄIVÄ JOHTORYHMILLE VANHA YLIOPPILASTALO 3.6.2014. Vahva yrityskulttuuri on yrityksen kilpailuetu. Yrityksen arvot ja yhteiset käyttäytymismallit ovat kulttuurin ytimessä. Erityistä merkitystä on johdon kyvyssä kehittää yhteisiä tapoja toimia. Joukkue ei voita ilman taitavaa valmennustiimiä. Parhaimmillaan yrityskulttuuri auttaa selviytymään muutoksessa, suhdanteiden vaihtuessa tai kun on löydettävä uusi strateginen suunta. Pahimmillaan talon tavat ajavat yrityksen päin seinää. Voittava kulttuurin tunnuspiirteitä ovat rohkeus, rentous ja ryhdikkyys. Tulkaa mukaan kehittämään yrityksenne voittavaa kulttuuria yhdessä Kuudes Aistin huippuammattilaisten kanssa. Päivän loputtua johtoryhmällänne on toimenpidesuunnitelma siitä, miten kulttuuri saadaan tukemaan yrityksenne strategian toteutumista. Investointi johtoryhmävalmennukseen 2 200 € + alv 24%. Yksittäiset liput 950 € + alv 24%. Liput ja tiedustelut: Kuudes Aisti Mika Järvinen 050 376 1142 / Speakersforum Mauri Ranta 044 549 9833 KULTTUURI SYÖ STRATEGIAN LOUNAAKSI -VALMENNUSPÄIVÄN SISÄLTÖ 07:30 - Voimaannuttavaa aamiaista tarjolla Voiko ihanammin päivä enää alkaa...mieli ja keho auki tähtitanssija Minna Tervamäen metodein Lyhyt johtoryhmäkeskustelu yrityksenne vallitsevan kulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista YRITYSKULTTUURI KILPAILUEDUKSI 09:30 Menestyvän yrityksen kulttuurin kulmakivet, toimitusjohtaja Mika Järvinen Miten yrityskulttuuria johdetaan, innovaatioprofessori, mainemies Pekka Aula? Toisin tekemisen taito nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, yritysmuotoilija Ville Tolvanen Johtoryhmätyöskentelyä voittavan kulttuurin tunnuspiirteiden määrittelemiseksi - lounas ROHKEUS MENESTYSTEKIJÄNÄ 12:30 Se vahvistuu mitä ajattelet - uskomukset kulttuurin ytimessä. hyvinvointivalmentaja Anne Kukkohovi Uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseen johdattelee digiapostoli Ville Tolvanen Johtoryhmän päätöksiä toimenpiteistä, joilla vahvistetaan rohkeuden kulttuuria yrityksessänne RENTOA JA VAIKUTTAVAA VIESTINTÄÄ - kaffet 15:00 Vaikuttavan viestinnän periaatteet Peter Nymanin johdattelemana. Miten virkistävästi erilainen myyntitarina rakennetaan? Ääneen myyntivalmentaja Mika Järvinen Mistä yrityksenne haluaa tulla tunnetuksi? Keskustelua johtoryhmässä. RYHDIKÄSTÄ TOIMINTAA ARJESSA 17:30 Miten tahdonvoima valjastetaan tavoitteiden saavuttamiseen Minna Tervamäki? Johtaminen muutostilanteessa. Paneelikeskustelua Peter Nymanin johdolla. Mihin yritykselle tärkeään asiaan tarvitaan välitön toiminnallinen muutos? Johtoryhmäkokouksen päätös. VIRKISTÄVÄN PÄIVÄN PÄÄTTÄMINEN SEURUSTELUN MERKEISSÄ Ajatusten vaihtoa tuttujen ja tuntemattomien kollegoiden kesken... 19:00 - iltapalaa ROHKEUS RENTOUS RYHDIKKYYS Menestyvien yritysten merkittävin ominaisuus on rohkea toiminta. Rohkea toimii pelosta huolimatta. Mitä jos olisitte toimialanna virkistävä poikkeus? Haastavassa markkinatilanteessa kyky toimia rennosti paineisessa tilanteessa korostuu. Tee työtä tosissasi mutta älä totisena. Asiakkaatkin arvostavat sitä. Muutoshankkeiden läpivienti edellyttää ryhdikästä kulttuuria, halua ja taitoa priorisoida työpäivä tärkeimmille, usein epämukaville asioille, päivittäin. Kuudes Aisti on kokemuksellinen valmennusyritys, jonka tehtävä on saada aikaan toiminnallisia muutoksia yrityksille tärkeissä asioissa. www.kuudesaisti.fi