2012 - Osuuskunta PPO

T O I M I N T A K E R T O M U S
2 0 1 2
O S U U S K U N N A N
K O K O U S
Osuuskunta PPO:n osuuskunnan kokous pidetään perjantaina 31. päivänä toukokuuta 2013
Raahen Kauppaporvarin Raahesalissa os. Kirkkokatu 28, Raahe.
2
S I S Ä L L Y S
Toimitusjohtajan katsaus.............................4
Liitetiedot................................................... 18
PPO:n historia..............................................4
Tilintarkastuskertomus..............................25
PPO-konsernin strategia.............................5
Hallintoneuvoston lausunto.......................25
Tilinpäätös...................................................9
Tunnuslukuja..............................................26
Tuloslaskelma............................................ 12
Hallintoneuvosto........................................ 27
Tase........................................................... 14
Hallitus....................................................... 27
Rahoituslaskelma...................................... 16
Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet.............17
3
Toimitusjohtajan katsaus
Päättynyt tilikausi oli Osuuskunta PPO:n 98. Tilikausi toi merkittäviä uusia linjauksia ja päätöksiä
osuuskunnan toiminnan suuntaamisessa ja rakenteessa. Hallinto päätti tehtyjen skenaariotarkastelujen pohjalta linjata osuuskunnan toimintaa ictpainotteisuudesta merkittävästi
sijoitus- ja kehitysosuuskunnan
toiminnan suuntaan. Hallinto
päätti osittaisjakautumisesta,
jotta rakenteellinen uudistus
voitiin tehdä. Jakautumisen jälkeen toteutettiin suunniteltu icttoimintaa koskeva kauppa Elisa
Oyj:n kanssa.
Tämä on nyt toteutunut lopullisesti, kun Kilpailu- ja kuluttajavirasto hyväksyi tehdyn kaupan. Asiakkaat saavat Suomen
johtavan operaattorin palvelut.
Osuuskunnan jäsenten kannalta varallisuuden kasvukehitys
on ollut erityisen hyvä ja tämä
varallisuus on turvallisesti osuuskunnan hallussa.
Työpaikkojen osalta pitää kysyä, miten alueella
voidaan parhaiten tarjota työtä ict-ammattilaisille.
Voidaan perustellusti sanoa, että PPO:n toimialueelleen rakentama, kansallisesti huipputason
ict-infrastruktuuri yhdistettynä Suomen johtavan
ict-operaattorin palvelukehitys- ja investointikykyyn tarjoaa eniten liiketoimintamahdollisuuksia
ja sen myötä työpaikkoja. Toimintaympäristön isot
muutokset ovat tosiasioita – mahdollisuuteen on
tartuttu.
Osuuskunnan hallinto on tehnyt vastuunsa ja
valtuuksiensa mukaiset päätökset ja saattanut ne
voimaan. Osuuskunnan hallinto on laatinut osuuskunnan toiminnan uudet linjaukset, joita esitellään
tilinpäätöksen lisäksi tässä toimintakertomuksessa.
Osuuskunnalla on aluevaikuttamisessa ja jäsenten talouden tukemisessa merkittävät mahdollisuudet tulokselliseen työhön pitkälle tulevaisuuteen. Toiminnalla
vaikutetaan suoraan osuuskunnan
ylijäämän kasvattamiseen ja välillisesti uusien työmahdollisuuksien syntymiseen. Osuuskunnan
jäsenet ottavat kantaa näihin
linjauksiin kevään osuuskuntakokouksessa. Tämä jäsenistön
kannanotto ja strateginen valinta
on puolestaan jäsenten vastuun ja
oikeuksien puitteissa – puheenvuoro on Sinulla!
Toivotan Elisa Oyj:n lämpimästi tervetulleeksi PPO:n toimialueelle asiakkaidemme kokonaisvaltaiseksi palveluoperaattoriksi, työnantajaksi ja investoijaksi. Kiitän
hallintoa tehtyjen ratkaisujen osalta syvällisestä
toimiala-arvioinnista ja linjakkaasta päätöksenteosta. Kiitän henkilöstöä työpanoksesta PPO:ssa
ja toivotan onnistumista työssä uudessa ympäristössä osana Elisa Oyj:n toimintaa. Asiakkaamme
hyötyvät toiminnassaan entistä paremmin yhdistyneen PPO:n ja Elisan palveluiden käyttäjänä.
Toivotan menestystä toimissanne.
Pauli Korpi-Tassi
toimitusjohtaja
PPO:n virstanpylväitä
4
Perustettiin Keski-Pohjanmaan
Puhelinosuuskunta Oulu –
Kokkola -alueelle.
Perinteinen toimialue kattoi
18 kuntaa /kaupunkia.
Datakeskus Pohjanmaasta
tuli PPO:n tytäryhtiö.
Laaja kuntayhteistyö käynnistyi
perustetun Pohjanmaan Verkkopalvelut – PVP Oy:n myötä. Kaustisen
Seutukunnan kanssa alkoi yhteistyö.
1914
1969
1999
2003
1957
1994
2002
Ostettiin Oy Telefon Ab
Raahesta. Nimeksi Pohjanmaan Puhelinosuuskunta.
Toimialue laajeni perinteiselle
Soneran alueelle Siikalatvaan ja
Haapajärvi / Pyhäjärvi -alueille.
Toimialue laajeni Pohjoiseen
Keski-Suomeen kumppanina Pohjoisen Keski-Suomen
Verkkopalvelut Oy.
Toimitusjohtajan katsaus
Uudistuva osuuskunta PPO
UUDISTUMISTA TOIMINTAYMPÄRISTÖN
EHDOILLA
Hallituksen esitys Osuuskunta PPO:n toiminnan linjaukseksi ja suunnitelmaksi
Osuuskunta PPO:n menestyksen taustalla on kyky ennakoida,
sopeutua ja hyödyntää toimintaympäristön muutoksia. PPO
on onnistuneesti investoinut, ostanut, kehittänyt ja myynyt
liiketoimintoja ja kasvattanut näin jäsenistönsä varallisuutta.
UUDISTUVA OSUUSKUNTA PPO
Osuuskunta PPO on ammattimaisesti johdettu alueellinen
sijoitus- ja kehitysosuuskunta, joka luo toiminnallaan menestymisen edellytyksiä jäsenilleen ja perinteiselle toimialueelleen.
Jäsentensä ja toimialueensa hyvinvointiin tähtäävällä toiminnallaan osuuskunta jatkaa PPO:n satavuotista, menestyksekästä
perinnettä.
PPO:lle tarjoutuu toimialapainotuksen uudistamisen myötä
ainutlaatuinen mahdollisuus investoida merkittävä osuus vuosikymmenten aikana kerrytetyistä pääomista uudelleen perinteisen toimialueensa hyvinvoinnin edistämiseksi. PPO toimii
merkittävänä investoijana ja aluetalouden myötävaikuttajana.
Jäsenen näkökulmasta PPO:n muuntautuminen sijoitus- ja
kehitysosuuskunnaksi tarjoaa kiinnostavia mahdollisuuksia.
Sijoituskohteet, joihin PPO sijoittaa, esimerkiksi paikalliset
yritykset, kiinteistöt ja infrastruktuuri, ovat sijoituskohteina
normaalisti yksittäisen jäsenen ulottumattomissa.
PPO:n osuuksille järjestetään kauppapaikka, mikä mahdollistaa
markkina-arvon muodostumisen osuuksille. Jäsenet voivat sujuvasti kasvattaa tai vähentää omistustaan PPO:ssa. Myös uusien
jäsenten on mahdollista tulla osuuskuntaan.
PPO:n toiminnan perusajatus on jäsenten talouden tukeminen
ja alueellisten toimintaedellytysten luominen jäsenistön hyväksi.
Tämä tehdään tasevarallisuutta vaalien ja kasvattaen.
PPO:N MISSIO, VISIO, ARVOT JA STRATEGIA
Missio
Edistämme jäsentemme ja perinteisen toiminta-alueemme elinkeinoelämän ja yritysten pitkän aikavälin menestystä tuottavalla
ja turvaavalla sijoitustoiminnalla.
Visio
PPO on omistaja-arvon pitkäjänteinen kasvattaja ja arvostettu
kumppani.
Arvot
Tuotamme lisäarvoa jäsenillemme ja toiminta-alueellemme
hallitulla riskitasolla
Olemme tavoitteellisia kaikessa tekemisessämme
Uudistumme harkitusti ja päättäväisesti
Sijoitamme ja toimimme vastuullisesti
PPO:n tasevarallisuuden kasvu 2001-2013
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
Taseen loppusumma
Omavaraisuusaste
Strategiset tavoitteet
• Toimintaedellytysten luominen jäsenille ja paikalliselle elinkeinoelämälle
• Yritysten ja liiketoimintojen pitkäjänteinen kehittäminen
• Omistaja-arvon vakaa kasvu
• Kilpailukykyinen osuuden tuotto muihin vastaaviin sijoitusmahdollisuuksiin verrattuna
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Datakeskus Pohjanmaasta
tuli PPO Palvelut Oy, johon
keskitettiin konsernin
myynti.
BCC Finland Oy ja Telekarelia Oy
tulivat konserniin tytäryhtiöiksi
ja Softera Oy ja FNE-Finland Oy
osakkuusyhtiöiksi.
Pohjanmaan Puhelin Oy:n nimeksi PPOYhtiöt Oy. Tytäryhtiöksi tulivat Gisforest
Oy, PPO Kiinteistöt Oy ja Riofori Oy.
JPC-Studiot Oy ja 4G-toimilupayhtiö
Datame Oy tulivat osakkuusyhtiöksi.
Datame Oy otti käyttöön Suomen ensimmäisen langattoman 4G-verkon.
2006
2008
2010
Osuuskunta PPO:n
toiminnan painopiste
muuttui ict:stä sijoitustoimintaan. Ict
myytiin Elisa Oyj:lle.
2012
2004
2007
2009
2011
2013
Perustettiin Viske Oy
24/7/365-tukipalvelutoimintaan;
call center- ja helpdesk-palvelut.
Perustettiin Oulutel Oy
Oulun alueelle.
Käynnistettiin Dicame Oy alueyhtiöiden
kanssa. Cuuma Communications Oy
tuli osakkuusyhtiöksi. Oulutel Oy yhdistyi PPO Palvelut Oy:öön.
Emo-osuuskunnan
nimeksi tuli Osuuskunta PPO.
Osuuskunta PPO
uudistuu jäsenten ja
alueen eduksi.
PPO-konsernin strategia
5
TASAPAINOINEN SIJOITUSSTRATEGIA
PPO:n tavoitteena on sijoittaa osuuskunnan varat tuottavasti ja
turvallisesti. Alkuvaiheessa tämä tarkoittaa osuuskunnan varojen
merkittävää suuntaamista turvaaviin sijoituksiin eli likvideihin
korko- ja osakesijoituksiin.
PPO on hallinnoinut jo vuodesta 2008 usean kymmenen
miljoonan euron turvaavaa sijoitussalkkuaan. Sijoitusten tuotto
on ollut markkinaolosuhteet huomioiden erittäin hyvä. Tätä
toimintaa jatketaan samoin hyviksi havaituin periaattein keskittyen julkisesti noteerattuihin yrityksiin, joissa yhdistyy hyvä
ja vakaa tuotto, vahva tase ja maltillinen arvostus. Lisäksi varmistetaan sijoitusten riittävä hajautus ja hallinnoinnin kustannustehokkuus.
PPO sijoittaa ajan kuluessa merkittävän osan tasevarallisuudestaan takaisin toimialueelleen. Näillä teollisilla sekä infra- ja
kiinteistöomistuksilla tavoitellaan hyvää tuottoa ja alueellista
vaikuttavuutta. Sijoituksia näihin toteutetaan ilman ennalta
määriteltyä aikarajaa esiin tulevat tilaisuudet hyödyntäen. PPO:n
omistukset ovat luonteeltaan pitkäjänteisiä, ja irtautumisia toteutetaan, kun ne ovat kokonaistilanne huomioiden ajankohtaisia.
Teolliset omistukset ovat osakevähemmistö- tai osakeenemmistösijoituksia toimialueen yrityksiin, joilla on jo näyttöä
menestyksekkäästä liiketoiminnasta ja mielenkiintoisia kasvumahdollisuuksia.
Infrastruktuuri- ja kiinteistöomistukset ovat tyypillisesti tasaista kassavirtaa tuottavia kohteita. Tällaisia kohteita toimialueella ovat esimerkiksi terveys- ja sosiaalipalveluihin tarvittavat
kiinteistöt, vähittäiskaupan kiinteistöt ja alueellinen perusinfrastruktuuri. Sijoittamalla paikalliseen perusinfrastruktuuriin
PPO:n on mahdollista myötävaikuttaa laajasti seutukuntiensa
elinvoimaisuuteen ja kilpailukykyyn.
Tuottoa ja arvonnousua haetaan infra- ja kiinteistöomistuksista,
turvaavista sijoituksista ja teollisista omistuksista. Tuotto ja riskit tasapainotetaan hajautuksella huomioiden sijoituskohteiden
valinta ajallisesti, toimialoittain ja päämarkkina-alueittain.
MENESTYMISEN EDELLYTYKSIÄ JÄSENILLE JA
PAIKALLISELLE ELINKEINOELÄMÄLLE
PPO vahvistaa alueen elinvoimaa investoimalla pitkäjänteiseen, kannattavaan yritystoimintaan
PPO:n toimialueella on perinteisesti vahvaa pientä ja keskisuurta itsenäistä yritystoimintaa sekä alihankintaa, joka palvelee ympärillä olevien kaupunkien kansainvälisesti verkottuneita
yrityksiä. Monilla yrityksillä on tarve kasvun tai osaamisen vahvistamiseen, mutta esteenä on rahoitus.
PPO:lle on nähtävissä tärkeä rooli nykyisen elinvoimaisen
yritystoiminnan kilpailukyvyn kasvattamisessa ja sellaisten
hankkeiden pääomittamisessa, joihin on vaikea löytää ulko-
Turvaavat sijoitukset
• Likvidit korko- ja
osakesijoitukset joko suoraan
tai välillisesti rahastojen
kautta
Teolliset
omistukset
• Toimialueen yritykset
6
PPO-konsernin strategia
Infra- ja
kiinteistöomistukset
• Toimialueen kiinteistöt ja
infrastruktuuri
puolista rahoitusta. Alueen isot hankkeet esimerkiksi energiaan,
logistiikkaan, sekä metalli- ja kaivosteollisuuteen muodostaisivat
toteutuessaan lisääntyvän tarpeen kehittää alueelle hankkeita tukevaa palveluinfrastruktuuria. Uusista merkittävistä hankkeista
on kyettävä kanavoimaan mahdollisimman paljon hyötyä alueelle myös paikallisen, hankkeisiin osallistuvan yritystoiminnan
muodossa. Näin syntyy työpaikkoja.
Toiminnan perustana kannattavat ja tasapuoliset sijoituspäätökset vakaaseen ja ammattimaiseen harkintaan nojaten
Alueellisessa vaikuttamisessa on keskeistä tarkastella pidempää
aikaväliä. Jotta PPO voi toimia kymmenien vuosien horisontilla pääomia hukkaamatta, on sen voitava suunnata panoksensa
kannattaviin ja turvallisiin kohteisiin valittuja arvoja noudattaen. Tämä edellyttää huolellista harkintaa panostuskohteiden valinnassa ja kevyttä kustannusrakennetta varojen hallinnoinnissa.
Merkittävimmät investointipäätökset toteutetaan perusteellisen
arvioinnin pohjalta ja hallinnon hyväksyminä.
Alueellisten sijoitusten kohdistamisessa käytetään vankkaa
harkintaa, jotta ne palvelevat tasapuolisesti nykyisen PPO:n
alueen jäseniä. Alueellista vaikuttavuutta on luotavissa panostuksilla, jotka luovat edellytyksiä esimerkiksi lapsille ja vanhuksille. Sama tasapuolisuus ulotetaan yrityksiin kohdistuviin
sijoituksiin. Panokset keskitetään niin, että mahdollistetaan
paikallisten yritysten kasvuharppaukset alueen ulkopuolelle ja
kansainvälisestikin. Näin saamme uusia osaajia.
PPO mahdollistaa osaltaan laadukkaiden hyvinvointia edistävien palveluiden tuottamisen alueella
Julkisesti rahoitettujen hoivapalveluiden osalta on nähtävissä
kasvava tarve palveluiden järjestämiseen moderneilla ja laadukkailla tavoilla. Kuntien rahoituksellinen tilanne on kireä, joten
alueellisesti on löydettävä ratkaisuja, joissa rakenteita voidaan
rahoittaa uusilla, yksityisen ja julkisen sektorin yhteisillä malleilla.
PPO:n rooli on varmistaa sellaisten tärkeiden alueellisten
infrastruktuurihankkeiden toteutuminen, jotka tukevat alueen
elinvoimaisuutta ja hyvinvointia, mutta eivät etene olemassa
olevilla rahoitus- ja toimintamuodoilla. Tällaisia ovat esimerkiksi päiväkodit, koulut ja palvelutalot. Näissä kohteissa voidaan
soveltaa pitkäaikaisia yhteistyösopimuksia julkisen toimijan
kanssa. Sijoitusyhtiön roolina on investoida pääasiassa infrastruktuuriin, mutta lisäksi on mahdollista tehdä yhteistyötä
paikallisten oppilaitosten ja yritysten kanssa myös hyvinvointiratkaisujen ja teknologioiden tuotteistamisessa. Tällaisilla ratkaisuilla on potentiaalia kansallisesti ja kansainvälisesti. Näin
muodostuu alueelle uutta jalostusarvoa.
Katse eteenpäin alueen ja asukkaiden puolesta
Nyt on otollinen tilaisuus katsoa eteenpäin. Alueen asukkaiden
ja yritysten näkökulmasta kaikki voittavat pitkällä aikavälillä,
kun kerrytettyä varallisuutta uudelleensijoitetaan järkevästi ja
tasapuolisesti alueelle.
Ratkaisulla voidaan osaltaan turvata sekä taloudellinen pitkäaikainen tuotto, tarvittaessa arvon realisointi, mutta myös
varmistaa paikallisten asukkaiden tarvitsemien palveluiden edellyttämä nykyaikainen infrastruktuuri ja sitä kautta palveluiden
säilyminen alueella.
Yritykset saavat uuden pitkäaikaisen, oman pääoman ehtoisen rahoittajakumppanin, joka on merkittävä tuki muutostilanteissa, mahdollistaa välttämättömän kasvun ja lisää kilpailukykyä investoimalla koulutukseen ja tuotekehitykseen. Toiminta
myös synnyttää ja ylläpitää alueen työllisyyttä, millä on moninkertaisia alueen taloutta ja hyvinvointia lisääviä vaikutuksia.
UUDISTUVAN OSUUSKUNTA PPO:N HYÖDYT
JÄSENILLE
Kertyneen varallisuuden turvaava ja ammattimainen hoitaminen
Keskeistä PPO:n strategiassa on turvata osuuskunnan kertynyt
varallisuus. Varsinkin toiminnan alkuvaiheessa suuri osa varoista sijoitetaan likvidisti, hajautetusti ja turvaavasti. Alueellisia
omistuksia lisätään sitä mukaa kuin sopivia tilaisuuksia syntyy.
Osallistuminen uudentyyppiseen sijoittamiseen
PPO antaa yksittäisille jäsenille mahdollisuuden osallistua uudenlaiseen pitkän aikavälin sijoittamiseen. Monet PPO:n tulevista sijoituskohteista, kuten kiinteistöt, yritykset, osakkeet ja
osuudet, ovat normaalisti vain suursijoittajien ulottuvilla.
Kasvava osuuskorkotuotto
PPO:n tavoitteena on tarjota kilpailukykyinen osuuskorkotuotto muihin vastaaviin sijoitusmahdollisuuksiin verrattuna. Tyypillisesti tämä tarkoittaa n. 5-7 prosentin osuuskorkotuottoa
suhteessa osuuden markkinahintaan.
Alueellinen vaikuttavuus
PPO:n panostukset infrastruktuuriin ja yrityksiin luovat ja vahvistavat paikallisia toimintaedellytyksiä. PPO:n sijoitustoiminta
tuo välillisesti alueelle työpaikkoja, hyvinvointia ja verotuloja.
Mahdollisuus käydä kauppaa osuuksilla markkinahintaan
PPO:n keskeisenä lähiajan strategisena toimenpiteenä on uudistaa osuuskunnan sääntöjä siten, että jäsenet voivat kasvattaa ja
vähentää omistustaan Osuuskunta PPO:ssa. Käytännössä tämä
tarkoittaa nykyisten osuuksien pilkkomista useammaksi osuudeksi (ns. split) ja arvo-osuusjärjestelmään siirtymistä. Useat
puhelinyhtiötaustaiset yhteisöt (esimerkiksi Osuuskunta KPY,
Oulu ICT, Anvia ja Finda) ovat jo siirtyneet arvo-osuusjärjestelmään. Toimivan kauppapaikan myötä osuuksille muodostuu
aito markkinahinta.
PPO-konsernin strategia
7
OSUUSKUNTA PPO:N OSUUSKUNNAN KOKOUKSELLE
Osuuskunta PPO:n hallituksen pyynnöstä ilmoitamme lausuntonamme seuraavan:
Elisa Oyj:n kanssa tehdyn osakekaupan perumista koskeva
vaatimus:
Osuuskunnan hallitus on hyvin perusteellisesti selvittänyt
toimialatilanteen eri skenaariot ja kauppa on siten perusteltu,
pyydettyjen asiantuntijalausuntojen mukaan kauppa on kaikin
puolin laillisesti tehty ja hinnan osalta markkinaehtoinen. Hallitus on asiamukaisesti ottanut huomioon teleliiketoiminnan
jatkamiseen liittyvät riskit. Kauppa tehtiin osuuskunnan kannalta oikeaan aikaan ja saadun selvityksen valossa parhaaseen
mahdolliseen hintaan. Edellytyksiä kaupan perumista koskevan
vaatimuksen hyväksymiselle tai kaupan purkamiselle ei hallintoneuvoston mielestä ole olemassa.
Vaatimus osuuskunnan purkamisesta:
Osuuskunnan purkaminen ei ole jäsenten edun kannalta perusteltua. Osuuskunnan on tarkoituksenmukaista ja täysin
mahdollista jatkaa säännöissään sekä osuuskuntalaissa määriteltyä toimintaansa sanotusta Elisa Oyj:n kanssa tehdystä osakekaupasta huolimatta. Hallitus on esitellyt hallintoneuvostolle
luonnoksen osuuskunnan tulevan toiminnan suuntaviivoista.
Toiminnan uusi painotus antaa entistä paremmat lähtökohdat
jäsenten talouden tukemiseen suoraan osuuspääoman koron
muodossa ja välillisesti aluevaikuttamisen kautta. Myös nykyiset
verolait suosivat tuloksen jakamista jäsenille korkona purkutuoton sijaan. Osuuskuntaa ei ole hallintoneuvoston mielestä syytä
asettaa nyt selvitystilaan tai purkaa.
Jäsenten erottaminen ja pääomien palauttaminen
Osuuskunnan jäsenyyden edellytyksenä on osuuskuntalain ja
osuuskunta PPO:n sääntöjen mukaan osuuskunnan palvelujen
käyttö. Osuuskunta toimii jäsentensä taloudenpidon tukemiseksi ja osuuskunnan jäseniä on kohdeltava tasavertaisesti. Pyydettyjen asiantuntijalausuntojen mukaan jäsenten tasapuolisen
kohtelun mukaisesti, lain, sääntöjen ja yli 11 vuotta vallinneen
käytännön mukaan hallintoneuvosto katsoo, että palvelukäytön lopettaneet jäsenet voidaan erottaa ja näiden osuuskuntaan
sijoittamat pääomat palauttaa. Noiden pääomien tuotosta päätettäessä huomiota on syytä kiinnittää osuuskunnan sääntöihin
ja jäsenten tasavertaiseen kohteluun.
Lisäosuusmaksujen määrän vähentäminen
Hallintoneuvosto katsoo, että hallituksen esitys lisäosuusmaksujen määrän vähentämisestä nollaan ja kaikkien lisäosuusmaksujen palauttamisesta on perusteltu, kun otetaan huomioon
osuuskunnan nykyinen omavaraisuus ja suunnitellun tulevan
toiminnan laajuus.
Hallituksen selostus vuoden 2013 tapahtumista
Hallintoneuvosto katsoo, että osuuskunnan hallituksen selostus tilinpäätöksen jälkeisistä osuuskunnan asemaan olennaisesti
vaikuttavista tapahtumista on asianmukainen eikä hallintoneuvostolla ole sen suhteen huomauttamista.
Osuuskunnan toiminnan uudelleen linjaus
Osuuskunnan hallitus esittää, että osuuskunnan toimintaa linjataan suunnitelman mukaan sijoitus- ja kehitysosuuskunnan
suuntaan, joustavamman ylijäämän jakamisen mahdollistamiseksi sääntöjä tulee päivittää ja aluevaikuttamisen strategiaa lähdetään toteuttamaan. Hallintoneuvosto katsoo, että osuuskunnan hallituksen esitys on asianmukainen eikä hallintoneuvostolla ole sen suhteen huomauttamista, kun kyse on alustavasta
esityksestä, jota tullaan myöhemmin täsmentämään.
Ylivieskassa 16.4.2013
OSUUSKUNTA PPO:N HALLINTONEUVOSTO
8
PPO-konsernin strategia
Tilinpäätös
HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2012
Osuuskunta PPO –konsernin rakenne
Osuuskunta PPO muodostui sen täysin omistamista PPO Sijoitus Oy:stä ja PPO-Yhtiöt Oy:stä sekä näiden tytär- ja osakkuusyhtiöistä. Tytäryhtiöitä olivat Telekarelia Oy, BCC Finland Oy,
Cuuma Communications Oy, Gisforest Oy, PPO Palvelut Oy,
Viske Oy, PPO Kiinteistöt Oy, Pohjanmaan Verkkopalvelut –
PVP Oy, ja Riofori Oy, jolla ei ollut liiketoimintaa.
Lokakuun lopussa PPO-Yhtiöt Oy jakautui ns. osittaisjakautumisella kahdeksi yhtiöksi siten, että PPO-Yhtiöt Oy
jatkoi harjoittamaansa ICT-liiketoimintaa tytär- ja osakkuusyhtiöineen ja jakautumisessa syntyneeseen uuteen PPO Sijoitus Oy:öön siirtyi PPO-Yhtiöt Oy:n sijoitusliiketoiminta sekä
tytäryhtiöt PPO Kiinteistöt Oy, Pohjanmaan Verkkopalvelu
– PVP Oy ja Riofori Oy sekä osakkuusyhtiö JPC Studiot Oy.
PPO Sijoitus Oy:n toimialana on ensisijaisesti sijoitusvarallisuuden hallinnointi ja sijoitustoiminta osuuskunnan käytäntöjä ja sijoitusstrategiaa noudattaen. Osuuskunta PPO omistaa
jakautumisessa syntyneiden tytäryhtiöiden koko osakekannan.
Osuuskunta PPO allekirjoitti 19.12.2012 Elisa Oyj:n kanssa
sopimuksen, jonka mukaan PPO:n kiinteän verkon televiestintä- ja IT-liiketoiminnot siirtyvät Elisa Oyj:lle. Osakekauppa sisältää PPO-Yhtiöt Oy koko osakekannan ja omistukset Kymen
Puhelin Oy:ssä ja Telekarelia Oy:ssä. Kaupan toteutuminen
edellyttää Kilpailu- ja kuluttajaviraston hyväksyntää. Kilpailuja kuluttajavirasto antaa asiasta päätökseen alkuvuonna 2013.
Osuuskunta PPO:n liiketoiminta oli tilikauden lopussa PPOYhtiöt Oy:ssä ja PPO Sijoitus Oy:ssä.
Toimintaympäristö
Suomen it- ja ic-liiketoimintojen markkina ei kasvanut tilivuonna 2012. Alan kilpailutilanne oli tiukka ja kampanjointi
markkinaosuuksista oli aktiivista koko vuoden. Yritykset olivat
varovaisia investoinneissaan. Uusia yrityksiä syntyy PPO:n toiminta-alueelle niukasti. Julkisen sektorin hankintojen keskittämistoimet jatkuivat niin valtion kuin kuntien osalta. Tämä tarkoittaa useassa tapauksessa PPO:n rajautumista ulos tarjoajana.
Yrityksille suunnattujen pilvipalvelujen tarjonta markkinoilla kasvoi ja kilpailu laski hintoja entisestään.
Viestintäviraston mukaan vuonna 2012 kotitalouksista 14
prosentilla oli käytössään kiinteän verkon puhelinliittymä ja yli
98 prosentilla matkaviestinverkon liittymä. Internetyhteyksien
määrä on pysynyt viimeisen kolmen vuoden ajan lähes ennallaan. Vuoden 2012 lopussa noin 87 prosentilla suomalaistalouksista oli internetyhteys.
Johtavat internet-televisioverkot Netflix ja HBO tarjoavat
viihdettä ja elokuvia suomalaiskoteihin internetin kautta. Yleisradio ja kaupalliset tv-yhtiöt siirtävät nykyisiä televisiokanavia
yhä enemmän katsottavaksi netin kautta.
Radioverkoissa toteutetaan huutokauppa 800 MHz:n taajuuksista. Kyseinen taajuus on kapasiteetiltaan ja peittokyvyltään potentiaalisin toteutetuista radioverkkoratkaisusta tähän
mennessä.
Viestintävirasto antoi päätökset merkittävimmistä HMVsääntelyistä vuoden lopulla. Metalli- ja erityisesti kuitupohjaisten tilaajayhteyksien sääntely kiristyy entisestään tukkumarkkinassa toteutuvalla hintakaton asettamisella.
PPO on ollut viime vuosien ajan keskeisin toimija ja edistäjä
aluepuhelinyhtiöiden yhteisten tukkupalveluiden kehityksessä
ja tuottamisessa. Näitä tuotanto/tukkupalveluita ovat osaomistus- ja osakkuusyhtiöt tuottaneet, mutta tukku- ja tukipalveluiden hintatasot ovat jääneet pääosin alan markkinahintojen
yläpuolelle.
Liiketoiminta
PPO-Yhtiöt Oy:n liiketoiminnot ovat tietoliikennepalvelut, itpalvelut ja infrastruktuuripalvelut. PPO:n palveluliiketoimintaan kuuluvat tietoliikenne- ja tietotekniikkapalvelut kuluttajille
ja yrityksille.
Kannattavuuden parantamiseksi tavoiteltiin merkittävää
liikevaihdon kasvua ja kustannusten säästöä.
PPO Laajakaistan saatavuus perinteisellä toiminta-alueella
on käytännössä 100 prosenttia. PPO Laajakaista –palvelua täydentää taajamissa toimiva PPO:n 4G-mobiililaajakaista.
Viihdepalvelun markkinointi onnistui hyvin ja uusia asiakkaita saatiin merkittävästi. Peruspalveluissa tehtiin lukuisia
tuotteistus- ja hinnoittelumuutoksia.
Lankapuhelinliittymien kokonaismäärä aleni hieman edellisvuotta nopeammin. Matkapuhelin- ja mobiililaajakaistan
myynnin osalta ei päästy tavoitteisiin.
IT-liiketoiminnan liikevaihto kasvoi noin 0,4 M€. Kasvu
tuli palvelinhotellipalveluista, jossa suurimpana Microsoft Hosted –palvelujen lisääntyminen sekä asiakaskohtaisista Dedicated
Hosting -ratkaisuista. Uusia palveluja tuotteistettiin ja otettiin
asiakaskäyttöön kuten Nova-pilvipalvelu, Microsoft Hyper-Vvirtualisointipalvelut ja Hostedt Lync -kommunikaatiopalvelut.
Operaattoriliiketoiminta eli verkkoinfran vuokraus ja siihen
liittyvän osaamisen ja työn myynti muille operaattoreille tuotti
liikevaihtoa 9,5 M€ (9,0 M€), joka on 29 prosenttia PPOYhtiöt Oy:n liikevaihdosta. Televerkkojen suunnittelu- ja operointityön myyntiä lisättiin Telekarelia Oy:lle ja Datame Oy:lle
tavoitteena kustannustehokkuuden ja palvelukyvyn parantaminen. Perinteisen puhelinkeskuksen operointi ulkoistettiin.
Sijoitustoiminta sisältyi PPO-Yhtiöt Oy:n toimintaan jakautumiseen 31.10.2012 saakka ja PPO Sijoitus Oy:n liiketoimintaan vuoden kaksi viimeistä kuukautta.
Tilinpäätös
9
Osuuskunnan jäsenet ja osuudet Osuuskunta PPO:n hallitus, jolle jäsenyyksistä päättäminen
kuuluu, päätti olla ottamatta käsittelyyn 18.12.2012 jälkeen
tulleita jäsenhakemuksia. Myöskään jäsenosuuden siirtoja ei hyväksytä, ellei kyse ole perhe- tai perintöoikeudellisesta saannosta, joka on lainvoimaisella asiakirjalla todistettavissa. Osuus- ja
jäsenrekisterimuutoksista pidättäydytään toistaiseksi. Lisäosuuksien osalta jatketaan osuuspääomien palauttamista jäsenelle.
Henkilöstö ja hallinto
Konsernin keskimääräinen henkilöstömäärä oli 280 (290).
Henkilöstökulut olivat 12,8 (13,3) M€.
Keväällä 2012 päättyneiden yhteistoimintaneuvottelujen
tuloksena tuotannollisin ja taloudellisin perustein konsernin
henkilökunta väheni 10 henkilöllä. PPO-Yhtiöt Oy:n jakautumisen myötä PPO Sijoitus Oy:hyn siirtyi yksi henkilö.
Osuuskunnan kokous pidettiin Kalajoella 22.5.2012. Kokouksessa vahvistettiin tilinpäätös ja hyväksyttiin hallituksen
toimintakertomus. Kokouksen päätöksen mukaan ouusmaksun
korkoa maksettiin 7 euroa varsinaisille ja vapaaehtoisille osuuksille. Palvelukäytön mukaisessa suhteessa osuuksien omistajille
jaettiin lisäksi kuusi prosenttia asiakkaan PPO:n palvelusopimusten perusteella kertyneestä vuosilaskutuksen määrästä.
Hallitus valtuutettiin irtisanomaan osuuskunnan sääntöjen 7
pykälän mukaan palvelukäytön lopettaneiden jäsenten vapaaehtoiset osuudet enintään palvelukäyttöä vastaavaan lukumäärään. Valtuutuksen kestoksi päätettiin yksi vuosi päätöspäivästä
lukien. Lisäksi hallitus valtuutettiin antamaan vapaaehtoisia
osuuksia enintään 20 000 kpl sääntöjen 7 pykälän mukaisin
perustein. Valtuutuksen kestoksi päätettiin viisi vuotta päätöspäivästä lukien.
Osuuskunnan hallintoneuvosto 22.5.2012 asti:
Puheenjohtaja toimitusjohtaja Timo Järvelä ja varapuheenjohtaja pankinjohtaja Kai Pajala
Jäsenet toimitusjohtaja Jarmo Ainali, toimitusjohtaja Heikki
Ala-aho, koneenhoitaja Esko Blomqvist, yhdyskuntainsinööri Hannu Haapakoski, maanviljelijä Kauko Hihnala, johtava
lääkäri Virpi Honkala, maanviljelijä Heikki Jaakola, rehtori
Erkki Juola, yrittäjä Aimo Kallio, kunnanjohtaja Jari Kangasvieri, veturinkuljettaja Eero Kippola, kaupunginsihteeri Pekka
Leppikangas, lehtori Hanna-Leena Mattila, toimitusjohtaja Asko Männistö, lehtori Kaisa Määttä, maanviljelijä Pekka
Mönkkönen, maanviljelijä Martti Patokoski, toimitusjohtaja
Matti Pohjanen, pankkitoimihenkilö Leena Rahkonen, yrittäjä
Timo Rekilä, metallimies Kimmo Saastamoinen, sairaanhoitaja
Kiti Sovisalo, kehittämispäällikkö Asko Syrjälä, maanviljelijä
Tuomo Tamminen, matkatoimistovirkailija Päivi Taskinen,
radiotoimittaja Paavo Törmi, toimitusjohtaja Esko Vuokila ja
kauppias Juhani Yrjänä.
Osuuskunnan hallintoneuvosto 23.5.2012 lähtien:
Puheenjohtaja toimitusjohtaja Timo Järvelä ja varapuheenjohtaja pankinjohtaja Kai Pajala
Jäsenet toimitusjohtaja Jarmo Ainali, toimitusjohtaja
Heikki Ala-aho, yhdyskuntainsinööri Hannu Haapakoski,
maanviljelijä Kauko Hihnala, johtava lääkäri Virpi Honkala,
maanviljelijä Heikki Jaakola, rehtori Erkki Juola, yrittäjä Aimo
Kallio, kunnanjohtaja Jari Kangasvieri, veturinkuljettaja Eero
10
Tilinpäätös
Kippola, kaupunginsihteeri Pekka Leppikangas, johtaja Jussi
Miilukangas, toimitusjohtaja Asko Männistö, lehtori Kaisa
Määttä, maanviljelijä Pekka Mönkkönen, maanviljelijä Martti
Patokoski, toimitusjohtaja Matti Pohjanen, pankkitoimihenkilö
Leena Rahkonen, yrittäjä Timo Rekilä, toimitusjohtaja Esko
Salmikangas, sairaanhoitaja Kiti Sovisalo, kehittämispäällikkö
Asko Syrjälä, toimitusjohtaja Johanna Takanen, maanviljelijä
Tuomo Tamminen, matkatoimistovirkailija Päivi Taskinen,
radiotoimittaja Paavo Törmi, toimitusjohtaja Esko Vuokila ja
kauppias Juhani Yrjänä.
Hallituksen puheenjohtaja oli lehtori, lakitoimistoyrittäjä Jarmo Uutela, varapuheenjohtajana ja hallituksen jäsenenä toimi
konsernijohtaja Jorma Takanen 22.5. saakka ja 23.5. lähtien
toimitusjohtaja Markku Jokinen, jäsenet pankinjohtaja Marja
Hellén-Valtanen, vt. toimitusjohtaja Ulla Pallonen, toimitusjohtaja Mikko Luoma ja toimitusjohtaja Pauli Korpi-Tassi.
Osuuskunnan tilintarkastajina olivat KHT Sami Posti ja KHT
Erkki Nissilä.
Investointi ja rahoitus
PPO-konserni käytti investointeihin 18,6 M€, mistä PPOYhtiöt Oy noin 15,2 M€.
PPO jatkoi investointeja kuituverkkoihin, liittymien ja liikenteen kytkentä-, välitys- ja siirtojärjestelmiin sekä radiomastoihin ja langattoman 4G-laajakaistaverkon tukiasemiin ja myös
kupariseen tilaajaverkkoon.
It-järjestelmiä kehitettiin, parannettiin palvelujen vikasietoisuutta ja hankittiin entistä nopeampia tallennusjärjestelmiä
ja palvelimia.
Taloudellinen tulos
Osuuskunta PPO -konsernin liiketoiminnan tulos oli 1,9 (3,2)
M€ eli 2,7 (4,5) prosenttia liikevaihdosta. Konsernin ylijäämäksi verojen jälkeen jäi 1,5 (3,1) M€ eli 2,1 (4,4) prosenttia
liikevaihdosta.
PPO-Yhtiöt Oy:n hallitus ei esitä jaettavaksi osinkoa osuuskunnalle.
Osuuskunnan ylijäämäksi muodostui 0,9 (1,5) M€.
Operatiivisen liiketoiminnan tuloslaskelma ja tase PPOYhtiöt Oy:ltä on laadittu erillisinä.
PPO-konsernin liikevaihto oli tilikaudella 69,2 (70,5) M€.
Sijoitustoiminnan liikevaihto voi vaihdella vuosittain merkittävästi sijoitusmarkkinatilanteen ja liiketoiminnan investointitarpeiden mukaan ollen 2012 10,1 (10,4) M€.
Kehitystoiminta
Osuuskunta PPO:lla itsellään ei ollut kehitystoimintaa.
Tulevaisuuden näkymät
Osuuskunta PPO on myynyt 19.12.2012 PPO-Yhtiöt Oy:n
osakekannan ja Telekarelia Oy:n osakkeet. Kilpailu- ja kulutta-
javiraston lausuntoa kaupan osalta odotetaan alkuvuonna 2013.
Hallituksen esitys kaupan toimeenpanon jälkeen on suunnata
osuuskunnan toimintaa alueelliseksi sijoitus- ja kehitysyhtiöksi.
Toiminta ict-alalla toteutuu aiempaa vähäisempänä ict- alan
yhtiöiden osakkeita omistamalla. Kauppasopimuksen mukaan
kaupan toimeenpanon yhteydessä PPO-Yhtiöt Oy:n omistamat Datame Oy:n ja Cuuma Communicatios Oy:n osakkeet
siirretään kaupalla Osuuskunta PPO:lle Datamen radiotoimilupien säilymisen varmistamiseksi. Kaupan toteuduttua ja
osuuskunnan jatkaessa toimintaansa alueellisena kehitys- ja
sijoitusyhtiönä konsernirakennetta pyritään selkiyttämään sulauttamalla PPO Sijoitus Oy:n toiminta osuuskuntaan hallinnon keventämiseksi ja läpinäkyvyyden parantamiseksi. Alueen
kuntien kanssa on avattu keskustelu Pohjanmaan Verkkopalvelut – PVP Oy:n omistajarakenteen edelleenkehittämisestä.
Tilikauden jälkeiset tapahtumat
Elisa-kaupan osalta Kilpailu- ja kuluttajavirasto päätti 9.2.2013
lisäajasta kaupan markkinavaikutusten arviointiin ja se antaa
lopullisen päätöksensä kaupasta viimeistään 9.5.2013.
Osuuskunnan hallintoneuvosto kokoontui 26.2.2013 ja
merkitsi tiedoksi osuuskunnan jäsenen Tapio Pihlajamaan
edustaman jäsenryhmän kirjeen, missä vaaditaan, että seuraavan ylimääräisen tai varsinaisen osuuskunnan kokouksen esityslistalle otetaan käsiteltäväksi Osuuskunta PPO:n purkaminen
vapaaehtoisen selvitystilan kautta.
Osuuskunnan jäsen Heikki Junttila on edustamansa jäsenryhmän puolesta esittänyt osuuskunnan hallitukselle ja osuuskuntakokoukselle, että Elisa-kaupan päätös on kumottava ja
kauppa peruttava.
Hallitus laatii oman esityksensä osuuskuntakokoukselle
osuuskunnan toiminnan uudelleensuuntaamiseksi.
Osuuskunnan hallitus on päättänyt esittää osuuskuntakokoukselle palvelujen käytön lopettaneiden jäsenten erottamista ja
näiden osuusmaksun palauttamista lähettämällä asiaa koskevan
ilmoituksen lisäosuuden haltijoille. Tällä toimenpiteellä hallitus
panee toimeen sääntöjen vaatimukset ja toteuttaa osuuskunnan aiempien kokousten päätöksiä turvata palveluita tilikauden
ajan käyttäneiden jäsenten etuudet osuuskunnassa. Osana
hallituksen suunnitelmaa osuudelle järjestetään kauppapaikka
sen vaihdannan mahdollistamiseksi paremmin osuuden arvoa
vastaavaan kurssiin. Tämä edellyttää sääntöjen uudistamista.
Sääntöjen uudistamisen keskeinen sisältö ja osuuksien vaihdannan menettely esitellään osuuskunnan kokouksessa.
OSUUSKUNTA PPO TILASTOT
Jäsenmäärän kehitys
Riskit ja epävarmuustekijät
Elisa-kaupan odotetaan tulevan hyväksytyksi viranomaiskäsittelyssä. Kaupan estyminen olisi merkittävästi haitallinen asiakkaiden tarvitsemien uusien palveluiden ja kokonaisratkaisujen
saatavuudelle tulevaisuudessa. Osuuskunnan jäsenen omistajaarvon kannalta kaupan estyminen olisi selkeästi haitallinen.
Datame Oy:n toiminnan käynnistäminen on kesken ja yhtiö
tarvitsee vielä rahoitusta tänä ja ensi vuonna. Datamen omistuspohjan laajentaminen parantaa yhtiön mahdollisuuksia ja
jakelussa onnistuminen sisältää riskiä.
Konserni on investoinut 4G, @450 ja IP-TV– ja data/puhe
palveluihin osakkuusyritystensä kautta. Kyseisten liiketoimintojen käynnistäminen on hidasta ja sisältää riskejä. Konsernin
taseessa on saamisia osakkuusyhtiöiltä 4,5 M€. Konsernin tulokseen on kirjattu näiden yhtiöiden tappioita vuodesta 2009
lähtien 3,8 M€. Osakkuusyhtiöiden tappiot vuonna 2012
olivat 7,7 M€. Konsernin tuloksessa on huomioitu osakkuusyhtiöiden tappio siihen saakka kunnes osuuden arvo on nolla.
Vuoden 2012 osakkuusyhtiöiden tappiosta on kirjaamatta 1,7
M€. PPO-Yhtiöt ja Telekarelia ovat taanneet osakkuusyhtiöiden lainoja ja muita sitoumuksia 7,0 M€ .
Hallituksen esitys tilikauden tuloksesta
Osuuskunta PPO:n tilikauden tulos osoittaa 873 455,95 euroa voittoa. Hallitus ehdottaa, että koska vararahasto kattaa
sääntöjen 9 § edellyttämän määrän, osuuskunnan tuloksesta
jaetaan osuuspääoman korkona varsinaisille ja vapaaehtoisille
osuuksille 10 euroa.
Lisäosuuksille ei jaeta korkoa. Loput ylijäämästä jätetään
edellisten vuosien tulokseen.
Osuuskunnan taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut maksuvalmiutta heikentäviä
muutoksia. Ylijäämän jako ei hallituksen näkemyksen mukaan
vaaranna osuuskunnan maksukykyä.
1000 hlöä
50
45
40
35
30
25
OSUUSKUNTA PPO:N JÄSENMÄÄRÄN KEHITYS
20
2003 - 2012
15
10
5
0
1995
20002005
2013
20082009201020112012
29 057
28 560
27 934
27 329
27 088
Osuudet:
- Varsinaiset osuudet
29 057
28 560
27 934
79 724
77383
- Vapaaehtoiset osuudet
4 681
4 729
4 860
4 956
5114
Aktiiviset osuudet yht.
33 738
33 289
32 794
84 680
82497
4 880
4 523
4 440
4 306
4142
367
363
373
559
-
- Lisäosuudet (palvelukäyttö päättynyt)
- Odottamassa hallituksen käsittelyä
Tilinpäätös
11
Tuloslaskelma
1.1. – 31.12.2012
1 000 euroa
PPO-konserni
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012 2011
LIIKEVAIHTO
69 21670 538
Liiketoiminnan muut tuotot
979
1 595
206
206
Materiaalit ja palvelut Aineet tarvikkeet ja tavarat
Ostot tilikauden aikana
-20 693
-20 305
Varastojen muutos
-3 548
-6 273
Materiaalit yhteensä
-24 241
-26 577
Ulkopuoliset palvelut
-12 267
-10 343
MATERIAALIT JA PALVELUT YHTEENSÄ
-36 508
-36 921
Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot
-10 391
-10 571
-88
-81
Henkilöstösivukulut
Eläkekulut
-1 801
-1 822
Muut henkilösivukulut
-431
-393
Henkilösivukulut yhteensä
-2 232
-2 216
HENKILÖSTÖKULUT YHTEENSÄ
-12 623
-12 787
-88
-81
Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot
-10 087
-9 370
-12
-1
Konserniliikearvon poistot ja
konsernireservin vähennys
-1 634
-1 634
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien
hyödykkeistä
-505
POISTOT JA ARVONALENTUMISET
YHTEENSÄ
-11 720
-11 508
-12
-1
Liiketoiminnan muut kulut
-5 877
-6 800
-326
-329
Osuus osakkuusyritysten voitosta (tappiosta)
-1 570
-958
LIIKEVOITTO (-TAPPIO)
1 897
3 159
-221
-205
12
Tilinpäätös
Rahoitustuotot ja -kulut Tuotot osuuksista saman konsernin yrityksissä
1 000
1 500
Osuus osakkuusyritysten voitosta (tappiosta)
108
-17
Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista
Muilta
559
843
1
Muut korko ja rahoitustuotot
95
120
Saman konsernin yrityksiltä
Muilta
397
878
Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista
-30
Arvonalentumiset vaihtuvien vastaavien rahoitusarvopapereista
Korkokulut ja muut rahoituskulut
Saman konsernin yrityksille
Muille
-512
-420
-2
RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT YHTEENSÄ
522
1 284
1 094
1 620
VOITTO (TAPPIO) ENNEN
SATUNNAISIA ERIÄ
2 419
4 443
873
1 416
Satunnaiset erät 85
VOITTO (TAPPIO) ENNEN
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA
2 419
4 443
873
1 501
Välittömät verot Tilikauden verot
-1 014
-545
Laskennalliset verot
-276
-577
Vähemmistön osuus tuloksesta
347
-183
TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO)
1 476
3 138
873
1 501
Tilinpäätös
13
Tase
31.12.2012
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012 2011
Vastaavaa
PYSYVÄT VASTAAVAT
Aineettomat hyödykkeet
Aineettomat oikeudet
2 815
3 082
8
12
Liikearvo
213
404
Konserniliikearvo
1 700
3 507
Muut pitkävaikutteiset menot
345
411
15
20
Ennakkomaksut
141
11
5 214
7 416
23
31
Aineelliset hyödykkeet
Maa- ja vesialueet
1 471
1 449
Rakennukset ja rakennelmat
8 803
9 102
Koneet ja kalusto
60 711
58 123
Muut aineelliset hyödykkeet
19
19
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat
6 836
8 082
77 841
76 775
Sijoitukset
Osuudet saman konsernin yrityksissä
60 900
60 900
Osuudet omistusyhteysyrityksissä
29 853
23 732
Muut osakkeet ja osuudet
12 058
11 277
3 387
2 619
41 911
35 009
64 287
63 519
PYSYVÄT VASTAAVAT
124 965
119 200
64 309
63 550
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Vaihto-omaisuus
Aineet ja tarvikkeet
11 337
12 064
Keskeneräiset tuotteet
7
29
Muu vaihto-omaisuus
14 744
18 694
26 088
30 787
Pitkäaikaiset saamiset
Lainasaamiset
13
21
Muut saamiset
215
228
Saamiset osakkuusyrityksiltä
4 539
3 045
1 808
2 040
4 767
3 293
1 808
2 040
Lyhytaikaiset saamiset
Myyntisaamiset
7 608
8 532
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
2 908
3 304
Lainasaamiset
87
1 066
Muut saamiset
283
1 496
6
Siirtosaamiset
2 028
3 577
50
34
Laskennalliset verosaamiset
265
213
10 270
14 884
2 964
3 338
Rahoitusarvopaperit
Muut arvopaperit
5 612
7 668
Rahat ja pankkisaamiset
2 780
2 902
6
5
VAIHTUVAT VASTAAVAT
Vastaavaa yhteensä
14
Tilinpäätös
49 517
59 533
4 778
5 383
174 482
178 733
69 087
68 933
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012 2011
Vastattavaa
OMA PÄÄOMA
Osuus-/osakepääoma
10 325 4 364
10 3254 364
Rahastoanti 6 3016 301
Vararahasto
5 137 5 137
5 1375 137
Liittymismaksurahasto
16 439 16 439
16 43916 439
Edellisten tilikausien voitto (tappio)
101 078
99 196
35 023
34 929
Tilikauden voitto (tappio)
1 476
3 138
873
1 501
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ
134 456
134 576
67 798
68 671
VÄHEMMISTÖOSUUS
7 9158 421
KONSERNIRESERVI
130312
VIERAS PÄÄOMA
Pitkäaikainen
Pääomalainat
75
75
Lainat rahoituslaitoksilta
8 492
12 184
Eläkelainat
100
Liittymismaksuvelka
1 386
1 437
Saadut ennakot
3 104
3 027
Ostovelat
14
Laskennallinen verovelka
5 542
5 246
18 612
22 069
Lyhytaikainen
Lainat rahoituslaitoksilta
5 214
3 324
1 000
Eläkelainat
100
100
Saadut ennakot
701
382
Ostovelat
3 905
5 369
9
6
Velat saman konsernin yrityksille
200
10
Muut velat
1 617
1 925
79
245
Siirtovelat
1 832
2 253
13 368
13 355
1 289
262
VIERAS PÄÄOMA
31 981
35 424
1 289
262
Vastattavaa yhteensä
174 482
178 733
69 087
68 933
Tilinpäätös
15
Rahoituslaskelma
31.12.2012
1 000 euroa
PPO-konserni
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012 2011
Liiketoiminnan rahavirta:
Voitto (tappio) ennen satunnaisia eriä (+/–)
2 419
4 443
873
1 416
Oikaisut liikevoittoon (+/–):
Suunnitelman mukaiset poistot
11 720
11 508
12
1
Rahoitustuotot ja -kulut
660
-786
-1 094
-1 620
Muut oikaisut
-18
-765
Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta
14 781
14 400
-209
-204
Käyttöpääoman muutos:
Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten
lisäys (-) /vähennys (+)
2 364
-2 655
-451
Vaihto-omaisuuden lisäys (-)/vähennys (+)
3 701
6 881
Lyhytaikaisten korottomien velkojen
lisäys (+) /vähennys (-)
-1 700
1 402
211
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä
ja veroja
19 146
20 028
-449
2 068
-53
1 812
Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan
rahoituskuluista
-464
-405
-1
Saadut osingot liiketoiminnasta (+)
388
459
Saadut korot liiketoiminnasta (+)
397
710
95
120
Maksetut välittömät verot (–)
105
-429
25
-44
Rahavirta ennen satunnaisia eriä
19 573
20 363
-329
1 889
Liiketoiminnan rahavirta (A) 19 57320 363
-329 1 889
Investointien rahavirta:
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin
hyödykkeisiin (–)
-11 504
-19 740
-3
-32
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden
luovutustulot
17
573
Myönnetyt lainat (–)
-1 266
-207
-972
Investoinnit muihin sijoituksiin (–)
-7 129
-9 083
-768
Lainasaamisten takaisinmaksut (+)
1 032
Luovutustulot muista sijoituksista
1 063
42
Saadut osingot investoinneista (+)
1 003
1 600
1 001
1 500
Investointien rahavirta (B)
-17 816
-26 816
1 262
496
Rahoituksen rahavirta:
Osuuspääoman palautus (-)
-531
-104
-531
-104
Omien osakkeiden hankkiminen (–)
-99
Lyhytaikaisten lainojen nostot (+)
1 522
1 000
Pitkäaikaisten lainojen nostot (+)
5 000
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut (–)
-3 410
-3 700
Maksetut osingot ja muu voitonjako (–)
-1 416
-2 880
-1 400
-2 278
Rahoituksen rahavirta (C) -3 935
-1 684
-932
-2 382
Rahavarojen muutos (A + B + C) lisäys (+) / vähennys (–) -2 178
-8 137
1
2
Rahavarat tilikauden alussa
Rahavarat tilikauden lopussa
16
Tilinpäätös
10 569
8 392
18 707
10 569
5
6
3
5
Tilinpäätöksen liitetiedot
Tilinpäätösperiaatteet
Osuuskunta PPO omistaa liiketoimintaa harjoittavat PPOYhtiöt Oy:n ja PPO Sijoitus Oy:n 100 prosenttisesti.
PPO-Yhtiöt Oy omistaa tytäryhtiöistä PPO Palvelut Oy:n,
Viske Oy:n, BCC Finland Oy:n, Riofori Oy:n ja Gisforest
Oy:n 100 prosenttisesti. Lisäksi PPO-Yhtiöt Oy omistaa Telekarelia Oy:stä 66,84 prosenttia ja Cuuma Communications
Oy:stä 81,94 prosenttia. PPO Sijoitus omistaa 100 prosenttisesti PPO Kiinteistöt Oy:n ja Pohjanmaan Verkkopalvelut PVP
Oy:stä 51 prosenttia.
Konserniin yhdisteltyjä osakkuusyhtiöitä ovat Datame Oy,
JPC-Studiot Oy, Kymen Puhelin Oy, Softera Oy ja FNE-Finland Oy.
Osuuskunta PPO:n konsernitilinpäätökseen sisältyy PPOYhtiöt Oy tytäryhtiöineen. Telekarelia-konsernista on tehty
erillinen alakonsernitilinpäätös.
dan yli- tai alikurssi jaksotetaan hankintahinnan lisäykseksi tai
vähennykseksi joukkovelkakirjalainan erääntymiseen saakka.
Arvostus- ja jaksotusperiaatteet ja -menetelmät
Sisäiset liiketapahtumat ja katteet
Konsernin sisäiset liiketapahtumat, keskinäiset saamiset ja velat, realisoitumattomat sisäiset katteet ja sisäinen voitonjako on
eliminoitu.
Pysyvien vastaavien arvostaminen
Käyttöomaisuus on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla.
Käyttöomaisuusosakkeet ja muut sijoitukset on arvostettu
hankinta-arvoon.
Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina hyödykkeiden taloudellisen pitoajan perusteella
Poistot:
Aineettomat hyödykkeet
Rakennukset
Keskuslaitteet
Siirtoverkko
Kuiturakentaminen
Mastot ja KTV-verkko
Siirtolaitteet ja sähkölaitteet Muut koneet ja kalusto
4 G-verkko
3 vuotta
20-25 vuotta
4 vuotta
12 vuotta
20 vuotta
10 vuotta
6 vuotta
3-5 vuotta
5 vuotta
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan menojen jaksottaminen
Tilikaudella tutkimus- ja tuotekehitysmenot on kirjattu vuosikuluksi niiden syntymisvuonna.
Konsernitilinpäätöksen laskentaperiaatteet
Sisäinen osakkeenomistus
Konsernitilinpäätös on laadittu hankintamenomenetelmällä.
Tytäryhtiöiden hankintamenon ja hankittua osuutta vastaavan
oman pääoman ero on esitetty konserniliikearvona tai konsernireservinä. Konserniliikearvo poistetaan viidessä vuodessa ja
konsernireservi tuloutetaan viidessä vuodessa.
Vähemmistöosuudet
Vähemmistöosuudet on eroteltu konsernin omasta pääomasta
ja tuloksesta sekä esitetty omana eränään.
Osakkuusyritykset
Osakkuusyhtiöt on yhdistelty konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmää käyttäen.
Konsernin omistuosuuden mukainen osuus osakkuusyhtiöiden
tilikauden tuloksesta on esitetty luonteensa mukaisesti tuloslaskelmassa joko ennen liikevoittoa tai rahoituserissä.
Laskennallisten verojen kirjaaminen
Taseen vastattavaa erän, poistoeron, laskennallinen verovelka
on kirjattu pitkäaikaisiin velkoihin.
Sisäisistä katteista aiheutuva laskennallinen verosaaminen on
kirjattu lyhytaikaisiin saamisiin.
Vaihto-omaisuuden arvostaminen
Vaihto-omaisuus on esitetty painotetun keskimääräisen hankintahinnan tai sitä alemman jälleenhankintahinnan
tai todennäköisen myyntihinnan määräisenä. Vaihto-omaisuudessa olevat arvopaperit on arvostettu hankintamenoon tai eräkohtaisesti alkuperäistä hankintamenoa alempaan markkinahintaan.
Rahoitusvälineiden arvostaminen
Rahoitusarvopapereiden ryhmään sisältyvät määräaikaistalletukset ja joukkovelkakirjalainat.
Joukkovelkakirjalainojen osalta mahdollinen hankinta-ajankoh-
Tilinpäätös
17
Tuloslaskelman liitetiedot
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012
2011
Liikevaihto
Myyntituotot ja oikaisuerät
Liiketoiminnan myyntituotot
59 070
60 097
Sijoitustoiminnan myyntituotot
10 146
10 441
69 216
70 538
Liiketoiminnan muut tuotot
9791 595
206 206
Liiketoiminnan muut tuotot sisältävät
käyttöomaisuuden myyntituottoja, avustuksia,
vahingonkorvauksia ja muita tuloja.
Henkilöstöä koskevat liitetiedot
Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikauden
aikana
Henkilöstö
280290
280290
Tiilikauden palkat, palkkiot ja eläkekulut
Palkat ja palkkiot
10 539
10 977
88
81
Henkilösivukulut
2 2642 300
Aktivoidut palkat
Aktivoidut henkilöstökulut
Henkilöstökulut tuloslaskelmassa
12 803
-147
-32
12 623
13 277
88
81
-405
-85
12 787
88
81
Johdon palkat ja palkkiot
Toimitusjohtajat
470444
Hallituksien ja hallintoneuvoston jäsenet
147
153
Poistot ja arvonalentumiset
Tase-eräkohtainen poistoerittely sisältyy kohtaan
aineettomat ja aineelliset hyödykkeet
Tilintarkastuspalkkiot
Tilintarkastuspalkkiot
Veroneuvonta
Muut palkkiot
3326
6 5
224
64
11
119
41
6
5
Satunnaisiin tuottoihin ja kuluihin sisältyvät erät
Satunnaiset tuotot, konserniavustus
85
85 Välittömät verot
18
Verot liiketoiminnasta
Laskennallisen verovelan muutos
1 014
276
545
577
1 290
1 122
Tilinpäätöksen liitetiedot
Taseen liitetiedot
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012
2011
Aineettomat hyödykkeet
Aineettomat oikeudet
Hankintameno 1.1.
6 218
6 052
12
Lisäykset
310320 12
Vähennykset
-32-401
Siirrot erien välilllä
-31
246
Hankintameno 31.12.
6 465
6 218
12
12
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.
-3 136
-2 524
Tilikauden poisto
-515
-462
-4
Arvonalennukset-150
Siirrot erien välilllä
1
Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12.
-3 650
-3 136
-4
Kirjanpitoarvo 31.12.
2 815
3 082
8
12
Liikearvo Hankintameno 1.1.
1 156
1 121
Lisäykset35
Vähennykset-1
Hankintameno 31.12.
1 155
1 156
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.
-751
-517
Tilikauden poisto
-190
-234
Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12.
-942
-751
Kirjanpitoarvo 31.12.
213
404
Konserniliikearvo Hankintameno 1.1.
9 069
9 002
Lisäykset
867
Hankintameno 31.12.
9 077
9 069
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.
-5 562
-3 746
Tilikauden poisto
-1 815
-1 815
Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12.
-7 377
-5 562
Kirjanpitoarvo 31.12.
1 700
3 507
Muut pitkävaikutteiset menot
Hankintameno 1.1.
1 214
928
20
Lisäykset
130287
3 20
Vähennykset
-31
Siirrot erien välillä
29
Hankintameno 31.12.
1 343
1 214
24
20
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.
-803
-591
-1
Siirrot erien välillä
-1
Oikaisu hankintamenoon
Tilikauden poisto
-194
-212
-8
-1
Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12.
-998
-803
-9
-1
Kirjanpitoarvo 31.12.
345
411
15
20
Tilinpäätöksen liitetiedot
19
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Ennakkomaksut
14111
Aineettomat hyödykkeet tasearvo
5 214
7 416
Aineelliset hyödykkeet
Osuuskunta PPO
2012
2011
23
31 Maa- ja vesialueet, liittymismaksut
Hankintameno 1.1.
Lisäykset
Hankintameno 31.12.
1 449
1 130
22319
1 471
1 449
Kirjanpitoarvo 1 471
1 449
Rakennukset ja rakennelmat
Hankintameno 1.1.
15 368
11 019
Lisäykset
1534 349
Hankintameno 31.12.
15 521
15 368
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.
-6 266
-5 951
Tilikauden poisto
-452
-315
Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12.
-6 718
-6 266
Kirjanpitoarvo 31.12.
8 803
9 102
Koneet ja kalusto
Hankintameno 1.1.
141 550
129 131
Oikaisut hankintamenoon
56
-23
Lisäykset
11 38112 856
Vähennykset
-134-414
Siirrot erien välillä
Hankintameno 31.12.
152 853
141 550
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.
-83 428
-74 913
Oikaisut kertyneeseen poistoon
-31
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot
53
-16
Siirrot erien välillä
Tilikauden poisto
-8 735
-8 144
Arvonalennukset-355
Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12.
-92 141
-83 428
Kirjanpitoarvo 31.12.
60 711
58 123
Tuotannon koneiden ja laitteiden tasearvo
60 457
57 842
Muut aineelliset hyödykkeet
Hankintameno 1.1.
19
401
Lisäykset17
Siirrot erien välillä
-398
Hankintameno 31.12.
19
19
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.
Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12.
Kirjanpitoarvo 20
Tilinpäätöksen liitetiedot
19
19
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012
2011
6 459
7 251
378831
Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat
Keskeneräiset hankinnat ja käyttöomaisuus
Ennakkomaksut
Aineelliset hyödykkeet tasearvo
77 841
76 775
%
Konsernin
Emoyhtiö
Kotipaikkaomistusosuus omistusosuus
Konsernin ja emoyhtiön omistusosuudet
Konserniyritykset
PPO-Yhtiöt Oy
Ylivieska
100
100
PPO Sijoitus Oy
Ylivieska
100
100
BCC Finland Oy
Vaasa
100
100
Gisforest Oy
Kajaani
100
100
Pohjanmaan Verkkopalvelut-PVP Oy
Ylivieska
51
51
PPO Kiinteistöt Oy
Ylivieska
100
100
PPO Palvelut Oy
Ylivieska
100
100
Riofori Oy
Ylivieska
100
100
Telekarelia Oy
Joensuu
67
67
Viske Oy
Raahe
100
100
Cuuma Communications Oy
Helsinki
82
82
Kaikki konserniyhtiöt on yhdistelty
emoyhtiön konsernitilinpäätökseen.
Osakkuusyritykset
Datame Oy
FNE-Finland Oy
JPC-Studiot Oy
Kymen Puhelin Oy
Softera Oy
Ylivieska
Kontiolahti
Helsinki
Kotka
Helsinki
41
33
33
46
22
34
18
33
45
21
Kaikki osakkuusyhtiöt on yhdistelty
emoyhtiön konsernitilinpäätökseen.
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012
2011
Konsernisaamisten erittely
Pitkäaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Muut saamiset
1 808
2 040
Yhteensä 1 808
2 040
Lyhytaikaiset saamiset
Saamiset saman konsernin yrityksiltä
Muut saamiset
2 908
3 304
Yhteensä 2 908
3 304
Laskennalliset verosaamiset
Sisäisten katteiden eliminoinneista
265
213
Tilinpäätöksen liitetiedot
21
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012
2011
Rahoitusarvopaperit ja
vaihto-omaisuuden sijoitussalkut
Jälleenhankintahinta
Kirjanpitoarvo
16 62819 475
14 74417 698
Erotus
1 8841 777
Oma pääoma
Sidottu oma pääoma
Osuuspääoma/Osakepääoma 1.1.
Rahastoanti
Lisäys Vähennys
10 665
4 436
191 6 301
137
84
-668 -156
10 665
4 436
1916 301
137
84
-668-156
Osuuspääoma/Osakepääoma 31.12.
10 325
10 325
10 665
10 665
Vararahasto 1.1.
5 137
5 137
5 137
5 137
Vararahasto 31.12.
5 137
5 137
5 137
5 137
Liittymismaksurahasto 1.1.
16 439
16 439
16 439
16 439
Liittymismaksurahasto 31.12.
16 439
16 439
16 439
16 439
Sidottu oma pääoma yhteensä
31 902
32 242
31 902
32 242
Jakokelpoinen vapaa oma pääoma
Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1.
102 334
107 054
36 430
43 554
Osuusmaksun korko / osingot
-1 288
-2 295
-1 289
-2 296
Rahastoanti-6 301
Oikaisu edellisen tilikauden voittoon
32
739
-118
-6 329
Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12.
101 078
99 196
35 023
34 929
Tilikauden voitto
Jakokelpoinen vapaa oma pääoma yhteensä
Oma pääoma yhteensä
1 501
36 430
68 671
1 476
102 555
134 456
3 138
102 334
134 576
873
35 896
67 798
Konsernireservi
Hankintameno 1.1.
909
732
Oikaisu hankintamenoon
51
Lisäykset126
Vähennykset
Hankintameno 31.12.
909
909
Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1.
-597
Oikaisu kertyneisiin poistoihin
-415
Tilikauden poisto
-182
-182
Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12.
-779
-597
Kirjanpitoarvo 31.12.
22
Tilinpäätöksen liitetiedot
130
336
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Osuuskunta PPO
2012
2011
Konsernivelkojen erittely
Lyhytaikaiset velat
Ostovelat
20016
Muut velat
20016
Laskennalliset verovelat
Tilinpäätössiirroista
5 5425 246
Vakuudet ja vastuusitoumukset
Velat joiden vakuudeksi annettu yritys- ja
kiinteistökiinnityksiä
Rahalaitoslainat
13 18415 508
Eläkelainat
100200
Shekkitililimiitit
53720
Velat yhteensä
13 821
15 728
Annetut kiinteistökiinnitykset Annetut kiinnitykset
1 285
1 285
Annetut yrityskiinnitykset
Annetut kiinnitykset
12 121
12 129
Pantatut osakkeet, kirjanpitoarvo
139139
Muut annetut vakuudet
Takuutalletukset Sampo-Pankki
206
203
Pantatut arvopaperit
Vuokravakuudeksi annetut talletukset
33
29
240
232
Samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta
annetut vakuudet ja takaukset
Annetut takaukset
400
400
400400
Muiden puolesta annetut vakuudet
Kiinnitetyt panttivelkakirjat
540
540
Annetut takaukset
4 540
Ostovelvoitevastuu
2 0982 567
7 1783 107
Muut vastuusitoumukset
Jäännösarvovastuut
Seuraavalla tilikaudella maksettavat
2
2
Myöhemmin maksettavat
3
4
Pantatut talletukset
10
10
Remburssivastuu145
14161
Tilinpäätöksen liitetiedot
23
PPO-konserni
1 000 euroa
2012
2011
Leasingsopimuksista maksettavat määrät
Seuraavalla tilikaudella maksettavat
1
1
Myöhemmin maksettavat
2
3
Osuuskunta PPO
2012
2011
34
Vuokravastuut
Vuokratilojen vuokravastuut
870
762
Muut taloudelliset vastuut, joita ei ole merkitty taseeseen
Konsernin tytäryhtiöt ovat velvollisia tarkastamaan v.2008 ja v.2011 valmistuneesta kiinteistöinvestoinnista tekemiään
arvonlisäverovähennyksiä. Arvonlisäveron viimeinen tarkistusvuosi on 2018 ja 2022.
Kiinteistöinvestointien arvonlisävero
867
954
Muut vastuut
Konserniyhtiöillä on voimassa koron- ja valuutanvaihtosopimus, jotka erääntyvät 2015 ja 2016. Sopimus voidaan purkaa
ennen eräpäivää. Jos sopimus halutaan purkaa ennen eräpäivää, edellyttää se markkina-arvoa vastaavan summan maksamista
osapuolelta toiselle. Euron vahvistuessa suhteessa kohdevaluuttaan tai korkojen tuottoeron noustessa sopimuksen
purkautumisesta voi koitua yhtiölle kustannuksia.
Koron- ja valuutanvaihtosopimukset
Käypä arvo
Kohde-etuuden arvo
Käypä arvo
Kohde-etuuden arvo
77
5 000
237
6 000
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen
allekirjoitukset
Ylivieskassa 26. päivänä maaliskuuta 2013
Jarmo Uutela
Pauli Korpi-Tassi
Ulla Pallonen
Marja Hellén-Valtanen
Markku Jokinen
Mikko Luoma
24
Tilinpäätöksen liitetiedot
Tilintarkastuskertomus
OSUUSKUNTA PPO:N YHTIÖKOKOUKSELLE
Olemme tilintarkastaneet Osuuskunta PPO:n kirjanpidon,
tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta
1.1.2012 - 31.12.2012. Tilinpäätös sisältää sekä konsernin että
emo-osuuskunnan taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman
ja liitetiedot.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että ne antavat oikeat ja
riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti.
Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito
on lainmukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Velvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen
perusteella lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja
toimintakertomuksesta. Tilintarkastuslaki edellyttää, että noudatamme ammattieettisiä periaatteita. Olemme suorittaneet
tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että
suunnittelemme ja suoritamme tilintarkastuksen hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa olennaista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko
emo-osuuskunnan hallintoneuvoston tai hallituksen jäsenet tai
toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laiminlyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus osuuskuntaa kohtaan,
taikka rikkoneet osuuskuntalakia tai osuuskunnan sääntöjä.
Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastusevidenssin hankkimiseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomukseen sisältyvistä luvuista ja niissä esitettävistä muista tiedoista.
Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan,
johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioides-saan tilintarkastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan,
joka on osuuskunnassa merkityksellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisen
kannalta. Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen
suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi
lausunnon osuuskunnan sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Tilintarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemien
kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen
ja toimintakertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme
perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti
oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emo-osuuskunnan toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.
Oulussa 16. päivänä huhtikuuta 2013
Sami Posti, KHT
Erkki Nissilä, KHT
Hallintoneuvoston lausunto
OSUUSKUNTA PPO:N OSUUSKUNNAN KOKOUKSELLE
Hallintoneuvosto on tänään pitämässään kokouksessa käsitellyt
hallituksen laatiman osuuskunnan tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen vuodelta 2012 ja toimintakertomuksen sekä
tutustunut tilintarkastajien niiden johdosta antamaan tarkastuskertomukseen.
Hallintoneuvosto puoltaa tuloslaskelman ja taseen sekä konsernituloslaskelman ja -taseen vahvistamista ja yhtyy hallituksen
ehdotukseen osuuskunnan tilikauden ylijäämän käyttämisestä.
Ylivieskassa 16.4.2013
Timo Järvelä puheenjohtaja
Leena Järvenpää
sihteeri
Tilinpäätöksen liitetiedot
25
Talouden tunnuslukuja
1000 euroa
Liikevaihto 1000 eur
Liikevaihdon muutos %
Käyttökate % lv:sta
Liiketoiminnan tulos 1000 eur
Liiketoiminnan tulos % lv:sta
Sijoitetun pääoman tuotto %
Investoinnit yhteensä 1000 eur
Investoinnit käyttöomaisuuteen 1000 eur
Investoinnit osakkeisiin 1000 eur
Rahoitustulos 1000 eur
Rahoitustulos / investoinnit-% Rahoitustulos % lv:sta
Maksuvalmius QR
Maksuvalmius CR
Omavaraisuus %
Henkilöstö keskimäärin
Liikevaihto / henkilö 1000 eur
Henkilöstökulut /hlö 1000 eur
2012
69 216
-1,9 %
19,7 %
1 897
2,7 %
1,9 %
18 633
11 504
7 129
13 047
70,0
18,9
1,5
3,5
83,5 %
280
247
46
2011
70 538
-1,1 %
20,8 %
3 159
4,5 %
3,1 %
28 823
19 740
9 083
15 423
53,5
21,9
2,0
4,3
81,8 %
290
243
46
2010
71 336
-30,2 %
21,3 %
4 654
6,5 %
3,9 %
25 548
19 732
5 816
14 990
58,7
21,0
2,4
5,2
82,8 %
325
219
40
TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT
Sijoitetun pääoman tuotto % =
Voitto/tappio ennen satunnaiseriä +
korko- ja muut rahoituskulut + arvonalentumiset
Rahoitustulos (tulorahoitus) =
Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset + rahoitustuotot - rahoituskulut - verot
Maksuvalmius QR =
Lyhytaikaiset saamiset + rahoitusarvopaperit + rahat ja pankkisaamiset
Omavaraisuusaste =
Taseen loppusumma - korottomat velat
Lyhytaikainen vieras pääoma - ennakkomaksut
Oma pääoma + laskennallisella verovelalla vähennetty
poistoero + oman pääoman ehtoinen pääomalaina
Vastattavaa yhteensä - saadut ennakot
Tilintarkastajat
Osuuskunta
Osakeyhtiö
26
KHT Sami Posti
KHT Erkki Nissilä
tilintarkastusyhteisö Pricewaterhouse Coopers Oy päävastuullisena tilintarkastajana KHT Sami Posti
Tilinpäätöksen liitetiedot
Osuuskunta PPO:n hallitus ja hallintoneuvosto 2012.
Hallintoneuvosto
Puheenjohtaja
Kannus toimitusjohtaja Timo Järvelä
nykyinen kausi päättyy
2013
Varapuh.johtaja
Oulainen pankinjohtaja Kai Pajala
2015
Jäsenet
Alavieska
Haapavesi
Kalajoki Kannus
Kokkola Merijärvi
Nivala Oulainen Pyhäjoki Raahe
Sievi
Siikajoki Siikalatva
Toholampi
Vihanti
Ylivieska
yhdyskuntainsinööri rehtori toimitusjohtaja toimitusjohtaja maanviljelijä pankkitoimihenkilö kehittämispäällikkö yrittäjä toimitusjohtaja lehtori maanviljelijä matkatoimistovirkailija toimitusjohtaja diplomikauppias johtava lääkäri toimitusjohtaja kaupunginsihteeri maanviljelijä radiotoimittaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja maanviljelijä sairaanhoitaja kunnanjohtaja toimitusjohtaja maanviljelijä veturinkuljettaja toimitusjohtaja Hannu Haapakoski Erkki Juola Esko Salmikangas Jarmo Ainali Kauko Hihnala
Leena Rahkonen
Asko Syrjälä Aimo Kallio
Matti Pohjanen
Kaisa Määttä Pekka Mönkkönen
Päivi Taskinen
Timo Rekilä
Juhani Yrjänä
Virpi Honkala
Jussi Miilukangas Pekka Leppikangas
Tuomo Tamminen
Paavo Törmi
Johanna Takanen Heikki Ala-aho
Martti Patokoski Kiti Sovisalo Jari Kangasvieri Esko Vuokila
Heikki Jaakola
Eero Kippola
Asko Männistö
2015
2014
2015
2015
2013
2013
2014
2014
2015
2013
2015
2015
2013
2013
2014
2015
2013
2013
2014
2015
2013
2014
2014
2014
2013
2014
2015
2014
Hallitus
nykyinen kausi päättyy
Puheenjohtaja
Raahe
lehtori, lakitoimistoyrittäjä Jarmo Uutela
2015
Varapuh.johtaja
Sievi
toimitusjohtaja Markku Jokinen
2013
Jäsenet
Nivala
pankinjohtaja Kannus
toimitusjohtaja Raahe
vt. toimitusjohtaja Ylivieska
toimitusjohtaja Marja Hellén-Valtanen
Mikko Luoma
Ulla Pallonen
Pauli Korpi-Tassi
2014
2013
2014
2015
Hallintoneuvosto, hallitus
27
Asematie 5, 69100 Kannus
Pitkänsillankatu 17, 67100 Kokkola
Ollinkalliontie 3, 92100 Raahe
Ratakatu 1, 84100 Ylivieska
Puhelin 08 42 911, faksi 08 429 1361
www.ppo.fi
28