2012 - Osuuskunta PPO
T O I M I N T A K E R T O M U S 2 0 1 2 O S U U S K U N N A N K O K O U S Osuuskunta PPO:n osuuskunnan kokous pidetään perjantaina 31. päivänä toukokuuta 2013 Raahen Kauppaporvarin Raahesalissa os. Kirkkokatu 28, Raahe. 2 S I S Ä L L Y S Toimitusjohtajan katsaus.............................4 Liitetiedot................................................... 18 PPO:n historia..............................................4 Tilintarkastuskertomus..............................25 PPO-konsernin strategia.............................5 Hallintoneuvoston lausunto.......................25 Tilinpäätös...................................................9 Tunnuslukuja..............................................26 Tuloslaskelma............................................ 12 Hallintoneuvosto........................................ 27 Tase........................................................... 14 Hallitus....................................................... 27 Rahoituslaskelma...................................... 16 Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet.............17 3 Toimitusjohtajan katsaus Päättynyt tilikausi oli Osuuskunta PPO:n 98. Tilikausi toi merkittäviä uusia linjauksia ja päätöksiä osuuskunnan toiminnan suuntaamisessa ja rakenteessa. Hallinto päätti tehtyjen skenaariotarkastelujen pohjalta linjata osuuskunnan toimintaa ictpainotteisuudesta merkittävästi sijoitus- ja kehitysosuuskunnan toiminnan suuntaan. Hallinto päätti osittaisjakautumisesta, jotta rakenteellinen uudistus voitiin tehdä. Jakautumisen jälkeen toteutettiin suunniteltu icttoimintaa koskeva kauppa Elisa Oyj:n kanssa. Tämä on nyt toteutunut lopullisesti, kun Kilpailu- ja kuluttajavirasto hyväksyi tehdyn kaupan. Asiakkaat saavat Suomen johtavan operaattorin palvelut. Osuuskunnan jäsenten kannalta varallisuuden kasvukehitys on ollut erityisen hyvä ja tämä varallisuus on turvallisesti osuuskunnan hallussa. Työpaikkojen osalta pitää kysyä, miten alueella voidaan parhaiten tarjota työtä ict-ammattilaisille. Voidaan perustellusti sanoa, että PPO:n toimialueelleen rakentama, kansallisesti huipputason ict-infrastruktuuri yhdistettynä Suomen johtavan ict-operaattorin palvelukehitys- ja investointikykyyn tarjoaa eniten liiketoimintamahdollisuuksia ja sen myötä työpaikkoja. Toimintaympäristön isot muutokset ovat tosiasioita – mahdollisuuteen on tartuttu. Osuuskunnan hallinto on tehnyt vastuunsa ja valtuuksiensa mukaiset päätökset ja saattanut ne voimaan. Osuuskunnan hallinto on laatinut osuuskunnan toiminnan uudet linjaukset, joita esitellään tilinpäätöksen lisäksi tässä toimintakertomuksessa. Osuuskunnalla on aluevaikuttamisessa ja jäsenten talouden tukemisessa merkittävät mahdollisuudet tulokselliseen työhön pitkälle tulevaisuuteen. Toiminnalla vaikutetaan suoraan osuuskunnan ylijäämän kasvattamiseen ja välillisesti uusien työmahdollisuuksien syntymiseen. Osuuskunnan jäsenet ottavat kantaa näihin linjauksiin kevään osuuskuntakokouksessa. Tämä jäsenistön kannanotto ja strateginen valinta on puolestaan jäsenten vastuun ja oikeuksien puitteissa – puheenvuoro on Sinulla! Toivotan Elisa Oyj:n lämpimästi tervetulleeksi PPO:n toimialueelle asiakkaidemme kokonaisvaltaiseksi palveluoperaattoriksi, työnantajaksi ja investoijaksi. Kiitän hallintoa tehtyjen ratkaisujen osalta syvällisestä toimiala-arvioinnista ja linjakkaasta päätöksenteosta. Kiitän henkilöstöä työpanoksesta PPO:ssa ja toivotan onnistumista työssä uudessa ympäristössä osana Elisa Oyj:n toimintaa. Asiakkaamme hyötyvät toiminnassaan entistä paremmin yhdistyneen PPO:n ja Elisan palveluiden käyttäjänä. Toivotan menestystä toimissanne. Pauli Korpi-Tassi toimitusjohtaja PPO:n virstanpylväitä 4 Perustettiin Keski-Pohjanmaan Puhelinosuuskunta Oulu – Kokkola -alueelle. Perinteinen toimialue kattoi 18 kuntaa /kaupunkia. Datakeskus Pohjanmaasta tuli PPO:n tytäryhtiö. Laaja kuntayhteistyö käynnistyi perustetun Pohjanmaan Verkkopalvelut – PVP Oy:n myötä. Kaustisen Seutukunnan kanssa alkoi yhteistyö. 1914 1969 1999 2003 1957 1994 2002 Ostettiin Oy Telefon Ab Raahesta. Nimeksi Pohjanmaan Puhelinosuuskunta. Toimialue laajeni perinteiselle Soneran alueelle Siikalatvaan ja Haapajärvi / Pyhäjärvi -alueille. Toimialue laajeni Pohjoiseen Keski-Suomeen kumppanina Pohjoisen Keski-Suomen Verkkopalvelut Oy. Toimitusjohtajan katsaus Uudistuva osuuskunta PPO UUDISTUMISTA TOIMINTAYMPÄRISTÖN EHDOILLA Hallituksen esitys Osuuskunta PPO:n toiminnan linjaukseksi ja suunnitelmaksi Osuuskunta PPO:n menestyksen taustalla on kyky ennakoida, sopeutua ja hyödyntää toimintaympäristön muutoksia. PPO on onnistuneesti investoinut, ostanut, kehittänyt ja myynyt liiketoimintoja ja kasvattanut näin jäsenistönsä varallisuutta. UUDISTUVA OSUUSKUNTA PPO Osuuskunta PPO on ammattimaisesti johdettu alueellinen sijoitus- ja kehitysosuuskunta, joka luo toiminnallaan menestymisen edellytyksiä jäsenilleen ja perinteiselle toimialueelleen. Jäsentensä ja toimialueensa hyvinvointiin tähtäävällä toiminnallaan osuuskunta jatkaa PPO:n satavuotista, menestyksekästä perinnettä. PPO:lle tarjoutuu toimialapainotuksen uudistamisen myötä ainutlaatuinen mahdollisuus investoida merkittävä osuus vuosikymmenten aikana kerrytetyistä pääomista uudelleen perinteisen toimialueensa hyvinvoinnin edistämiseksi. PPO toimii merkittävänä investoijana ja aluetalouden myötävaikuttajana. Jäsenen näkökulmasta PPO:n muuntautuminen sijoitus- ja kehitysosuuskunnaksi tarjoaa kiinnostavia mahdollisuuksia. Sijoituskohteet, joihin PPO sijoittaa, esimerkiksi paikalliset yritykset, kiinteistöt ja infrastruktuuri, ovat sijoituskohteina normaalisti yksittäisen jäsenen ulottumattomissa. PPO:n osuuksille järjestetään kauppapaikka, mikä mahdollistaa markkina-arvon muodostumisen osuuksille. Jäsenet voivat sujuvasti kasvattaa tai vähentää omistustaan PPO:ssa. Myös uusien jäsenten on mahdollista tulla osuuskuntaan. PPO:n toiminnan perusajatus on jäsenten talouden tukeminen ja alueellisten toimintaedellytysten luominen jäsenistön hyväksi. Tämä tehdään tasevarallisuutta vaalien ja kasvattaen. PPO:N MISSIO, VISIO, ARVOT JA STRATEGIA Missio Edistämme jäsentemme ja perinteisen toiminta-alueemme elinkeinoelämän ja yritysten pitkän aikavälin menestystä tuottavalla ja turvaavalla sijoitustoiminnalla. Visio PPO on omistaja-arvon pitkäjänteinen kasvattaja ja arvostettu kumppani. Arvot Tuotamme lisäarvoa jäsenillemme ja toiminta-alueellemme hallitulla riskitasolla Olemme tavoitteellisia kaikessa tekemisessämme Uudistumme harkitusti ja päättäväisesti Sijoitamme ja toimimme vastuullisesti PPO:n tasevarallisuuden kasvu 2001-2013 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Taseen loppusumma Omavaraisuusaste Strategiset tavoitteet • Toimintaedellytysten luominen jäsenille ja paikalliselle elinkeinoelämälle • Yritysten ja liiketoimintojen pitkäjänteinen kehittäminen • Omistaja-arvon vakaa kasvu • Kilpailukykyinen osuuden tuotto muihin vastaaviin sijoitusmahdollisuuksiin verrattuna 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Datakeskus Pohjanmaasta tuli PPO Palvelut Oy, johon keskitettiin konsernin myynti. BCC Finland Oy ja Telekarelia Oy tulivat konserniin tytäryhtiöiksi ja Softera Oy ja FNE-Finland Oy osakkuusyhtiöiksi. Pohjanmaan Puhelin Oy:n nimeksi PPOYhtiöt Oy. Tytäryhtiöksi tulivat Gisforest Oy, PPO Kiinteistöt Oy ja Riofori Oy. JPC-Studiot Oy ja 4G-toimilupayhtiö Datame Oy tulivat osakkuusyhtiöksi. Datame Oy otti käyttöön Suomen ensimmäisen langattoman 4G-verkon. 2006 2008 2010 Osuuskunta PPO:n toiminnan painopiste muuttui ict:stä sijoitustoimintaan. Ict myytiin Elisa Oyj:lle. 2012 2004 2007 2009 2011 2013 Perustettiin Viske Oy 24/7/365-tukipalvelutoimintaan; call center- ja helpdesk-palvelut. Perustettiin Oulutel Oy Oulun alueelle. Käynnistettiin Dicame Oy alueyhtiöiden kanssa. Cuuma Communications Oy tuli osakkuusyhtiöksi. Oulutel Oy yhdistyi PPO Palvelut Oy:öön. Emo-osuuskunnan nimeksi tuli Osuuskunta PPO. Osuuskunta PPO uudistuu jäsenten ja alueen eduksi. PPO-konsernin strategia 5 TASAPAINOINEN SIJOITUSSTRATEGIA PPO:n tavoitteena on sijoittaa osuuskunnan varat tuottavasti ja turvallisesti. Alkuvaiheessa tämä tarkoittaa osuuskunnan varojen merkittävää suuntaamista turvaaviin sijoituksiin eli likvideihin korko- ja osakesijoituksiin. PPO on hallinnoinut jo vuodesta 2008 usean kymmenen miljoonan euron turvaavaa sijoitussalkkuaan. Sijoitusten tuotto on ollut markkinaolosuhteet huomioiden erittäin hyvä. Tätä toimintaa jatketaan samoin hyviksi havaituin periaattein keskittyen julkisesti noteerattuihin yrityksiin, joissa yhdistyy hyvä ja vakaa tuotto, vahva tase ja maltillinen arvostus. Lisäksi varmistetaan sijoitusten riittävä hajautus ja hallinnoinnin kustannustehokkuus. PPO sijoittaa ajan kuluessa merkittävän osan tasevarallisuudestaan takaisin toimialueelleen. Näillä teollisilla sekä infra- ja kiinteistöomistuksilla tavoitellaan hyvää tuottoa ja alueellista vaikuttavuutta. Sijoituksia näihin toteutetaan ilman ennalta määriteltyä aikarajaa esiin tulevat tilaisuudet hyödyntäen. PPO:n omistukset ovat luonteeltaan pitkäjänteisiä, ja irtautumisia toteutetaan, kun ne ovat kokonaistilanne huomioiden ajankohtaisia. Teolliset omistukset ovat osakevähemmistö- tai osakeenemmistösijoituksia toimialueen yrityksiin, joilla on jo näyttöä menestyksekkäästä liiketoiminnasta ja mielenkiintoisia kasvumahdollisuuksia. Infrastruktuuri- ja kiinteistöomistukset ovat tyypillisesti tasaista kassavirtaa tuottavia kohteita. Tällaisia kohteita toimialueella ovat esimerkiksi terveys- ja sosiaalipalveluihin tarvittavat kiinteistöt, vähittäiskaupan kiinteistöt ja alueellinen perusinfrastruktuuri. Sijoittamalla paikalliseen perusinfrastruktuuriin PPO:n on mahdollista myötävaikuttaa laajasti seutukuntiensa elinvoimaisuuteen ja kilpailukykyyn. Tuottoa ja arvonnousua haetaan infra- ja kiinteistöomistuksista, turvaavista sijoituksista ja teollisista omistuksista. Tuotto ja riskit tasapainotetaan hajautuksella huomioiden sijoituskohteiden valinta ajallisesti, toimialoittain ja päämarkkina-alueittain. MENESTYMISEN EDELLYTYKSIÄ JÄSENILLE JA PAIKALLISELLE ELINKEINOELÄMÄLLE PPO vahvistaa alueen elinvoimaa investoimalla pitkäjänteiseen, kannattavaan yritystoimintaan PPO:n toimialueella on perinteisesti vahvaa pientä ja keskisuurta itsenäistä yritystoimintaa sekä alihankintaa, joka palvelee ympärillä olevien kaupunkien kansainvälisesti verkottuneita yrityksiä. Monilla yrityksillä on tarve kasvun tai osaamisen vahvistamiseen, mutta esteenä on rahoitus. PPO:lle on nähtävissä tärkeä rooli nykyisen elinvoimaisen yritystoiminnan kilpailukyvyn kasvattamisessa ja sellaisten hankkeiden pääomittamisessa, joihin on vaikea löytää ulko- Turvaavat sijoitukset • Likvidit korko- ja osakesijoitukset joko suoraan tai välillisesti rahastojen kautta Teolliset omistukset • Toimialueen yritykset 6 PPO-konsernin strategia Infra- ja kiinteistöomistukset • Toimialueen kiinteistöt ja infrastruktuuri puolista rahoitusta. Alueen isot hankkeet esimerkiksi energiaan, logistiikkaan, sekä metalli- ja kaivosteollisuuteen muodostaisivat toteutuessaan lisääntyvän tarpeen kehittää alueelle hankkeita tukevaa palveluinfrastruktuuria. Uusista merkittävistä hankkeista on kyettävä kanavoimaan mahdollisimman paljon hyötyä alueelle myös paikallisen, hankkeisiin osallistuvan yritystoiminnan muodossa. Näin syntyy työpaikkoja. Toiminnan perustana kannattavat ja tasapuoliset sijoituspäätökset vakaaseen ja ammattimaiseen harkintaan nojaten Alueellisessa vaikuttamisessa on keskeistä tarkastella pidempää aikaväliä. Jotta PPO voi toimia kymmenien vuosien horisontilla pääomia hukkaamatta, on sen voitava suunnata panoksensa kannattaviin ja turvallisiin kohteisiin valittuja arvoja noudattaen. Tämä edellyttää huolellista harkintaa panostuskohteiden valinnassa ja kevyttä kustannusrakennetta varojen hallinnoinnissa. Merkittävimmät investointipäätökset toteutetaan perusteellisen arvioinnin pohjalta ja hallinnon hyväksyminä. Alueellisten sijoitusten kohdistamisessa käytetään vankkaa harkintaa, jotta ne palvelevat tasapuolisesti nykyisen PPO:n alueen jäseniä. Alueellista vaikuttavuutta on luotavissa panostuksilla, jotka luovat edellytyksiä esimerkiksi lapsille ja vanhuksille. Sama tasapuolisuus ulotetaan yrityksiin kohdistuviin sijoituksiin. Panokset keskitetään niin, että mahdollistetaan paikallisten yritysten kasvuharppaukset alueen ulkopuolelle ja kansainvälisestikin. Näin saamme uusia osaajia. PPO mahdollistaa osaltaan laadukkaiden hyvinvointia edistävien palveluiden tuottamisen alueella Julkisesti rahoitettujen hoivapalveluiden osalta on nähtävissä kasvava tarve palveluiden järjestämiseen moderneilla ja laadukkailla tavoilla. Kuntien rahoituksellinen tilanne on kireä, joten alueellisesti on löydettävä ratkaisuja, joissa rakenteita voidaan rahoittaa uusilla, yksityisen ja julkisen sektorin yhteisillä malleilla. PPO:n rooli on varmistaa sellaisten tärkeiden alueellisten infrastruktuurihankkeiden toteutuminen, jotka tukevat alueen elinvoimaisuutta ja hyvinvointia, mutta eivät etene olemassa olevilla rahoitus- ja toimintamuodoilla. Tällaisia ovat esimerkiksi päiväkodit, koulut ja palvelutalot. Näissä kohteissa voidaan soveltaa pitkäaikaisia yhteistyösopimuksia julkisen toimijan kanssa. Sijoitusyhtiön roolina on investoida pääasiassa infrastruktuuriin, mutta lisäksi on mahdollista tehdä yhteistyötä paikallisten oppilaitosten ja yritysten kanssa myös hyvinvointiratkaisujen ja teknologioiden tuotteistamisessa. Tällaisilla ratkaisuilla on potentiaalia kansallisesti ja kansainvälisesti. Näin muodostuu alueelle uutta jalostusarvoa. Katse eteenpäin alueen ja asukkaiden puolesta Nyt on otollinen tilaisuus katsoa eteenpäin. Alueen asukkaiden ja yritysten näkökulmasta kaikki voittavat pitkällä aikavälillä, kun kerrytettyä varallisuutta uudelleensijoitetaan järkevästi ja tasapuolisesti alueelle. Ratkaisulla voidaan osaltaan turvata sekä taloudellinen pitkäaikainen tuotto, tarvittaessa arvon realisointi, mutta myös varmistaa paikallisten asukkaiden tarvitsemien palveluiden edellyttämä nykyaikainen infrastruktuuri ja sitä kautta palveluiden säilyminen alueella. Yritykset saavat uuden pitkäaikaisen, oman pääoman ehtoisen rahoittajakumppanin, joka on merkittävä tuki muutostilanteissa, mahdollistaa välttämättömän kasvun ja lisää kilpailukykyä investoimalla koulutukseen ja tuotekehitykseen. Toiminta myös synnyttää ja ylläpitää alueen työllisyyttä, millä on moninkertaisia alueen taloutta ja hyvinvointia lisääviä vaikutuksia. UUDISTUVAN OSUUSKUNTA PPO:N HYÖDYT JÄSENILLE Kertyneen varallisuuden turvaava ja ammattimainen hoitaminen Keskeistä PPO:n strategiassa on turvata osuuskunnan kertynyt varallisuus. Varsinkin toiminnan alkuvaiheessa suuri osa varoista sijoitetaan likvidisti, hajautetusti ja turvaavasti. Alueellisia omistuksia lisätään sitä mukaa kuin sopivia tilaisuuksia syntyy. Osallistuminen uudentyyppiseen sijoittamiseen PPO antaa yksittäisille jäsenille mahdollisuuden osallistua uudenlaiseen pitkän aikavälin sijoittamiseen. Monet PPO:n tulevista sijoituskohteista, kuten kiinteistöt, yritykset, osakkeet ja osuudet, ovat normaalisti vain suursijoittajien ulottuvilla. Kasvava osuuskorkotuotto PPO:n tavoitteena on tarjota kilpailukykyinen osuuskorkotuotto muihin vastaaviin sijoitusmahdollisuuksiin verrattuna. Tyypillisesti tämä tarkoittaa n. 5-7 prosentin osuuskorkotuottoa suhteessa osuuden markkinahintaan. Alueellinen vaikuttavuus PPO:n panostukset infrastruktuuriin ja yrityksiin luovat ja vahvistavat paikallisia toimintaedellytyksiä. PPO:n sijoitustoiminta tuo välillisesti alueelle työpaikkoja, hyvinvointia ja verotuloja. Mahdollisuus käydä kauppaa osuuksilla markkinahintaan PPO:n keskeisenä lähiajan strategisena toimenpiteenä on uudistaa osuuskunnan sääntöjä siten, että jäsenet voivat kasvattaa ja vähentää omistustaan Osuuskunta PPO:ssa. Käytännössä tämä tarkoittaa nykyisten osuuksien pilkkomista useammaksi osuudeksi (ns. split) ja arvo-osuusjärjestelmään siirtymistä. Useat puhelinyhtiötaustaiset yhteisöt (esimerkiksi Osuuskunta KPY, Oulu ICT, Anvia ja Finda) ovat jo siirtyneet arvo-osuusjärjestelmään. Toimivan kauppapaikan myötä osuuksille muodostuu aito markkinahinta. PPO-konsernin strategia 7 OSUUSKUNTA PPO:N OSUUSKUNNAN KOKOUKSELLE Osuuskunta PPO:n hallituksen pyynnöstä ilmoitamme lausuntonamme seuraavan: Elisa Oyj:n kanssa tehdyn osakekaupan perumista koskeva vaatimus: Osuuskunnan hallitus on hyvin perusteellisesti selvittänyt toimialatilanteen eri skenaariot ja kauppa on siten perusteltu, pyydettyjen asiantuntijalausuntojen mukaan kauppa on kaikin puolin laillisesti tehty ja hinnan osalta markkinaehtoinen. Hallitus on asiamukaisesti ottanut huomioon teleliiketoiminnan jatkamiseen liittyvät riskit. Kauppa tehtiin osuuskunnan kannalta oikeaan aikaan ja saadun selvityksen valossa parhaaseen mahdolliseen hintaan. Edellytyksiä kaupan perumista koskevan vaatimuksen hyväksymiselle tai kaupan purkamiselle ei hallintoneuvoston mielestä ole olemassa. Vaatimus osuuskunnan purkamisesta: Osuuskunnan purkaminen ei ole jäsenten edun kannalta perusteltua. Osuuskunnan on tarkoituksenmukaista ja täysin mahdollista jatkaa säännöissään sekä osuuskuntalaissa määriteltyä toimintaansa sanotusta Elisa Oyj:n kanssa tehdystä osakekaupasta huolimatta. Hallitus on esitellyt hallintoneuvostolle luonnoksen osuuskunnan tulevan toiminnan suuntaviivoista. Toiminnan uusi painotus antaa entistä paremmat lähtökohdat jäsenten talouden tukemiseen suoraan osuuspääoman koron muodossa ja välillisesti aluevaikuttamisen kautta. Myös nykyiset verolait suosivat tuloksen jakamista jäsenille korkona purkutuoton sijaan. Osuuskuntaa ei ole hallintoneuvoston mielestä syytä asettaa nyt selvitystilaan tai purkaa. Jäsenten erottaminen ja pääomien palauttaminen Osuuskunnan jäsenyyden edellytyksenä on osuuskuntalain ja osuuskunta PPO:n sääntöjen mukaan osuuskunnan palvelujen käyttö. Osuuskunta toimii jäsentensä taloudenpidon tukemiseksi ja osuuskunnan jäseniä on kohdeltava tasavertaisesti. Pyydettyjen asiantuntijalausuntojen mukaan jäsenten tasapuolisen kohtelun mukaisesti, lain, sääntöjen ja yli 11 vuotta vallinneen käytännön mukaan hallintoneuvosto katsoo, että palvelukäytön lopettaneet jäsenet voidaan erottaa ja näiden osuuskuntaan sijoittamat pääomat palauttaa. Noiden pääomien tuotosta päätettäessä huomiota on syytä kiinnittää osuuskunnan sääntöihin ja jäsenten tasavertaiseen kohteluun. Lisäosuusmaksujen määrän vähentäminen Hallintoneuvosto katsoo, että hallituksen esitys lisäosuusmaksujen määrän vähentämisestä nollaan ja kaikkien lisäosuusmaksujen palauttamisesta on perusteltu, kun otetaan huomioon osuuskunnan nykyinen omavaraisuus ja suunnitellun tulevan toiminnan laajuus. Hallituksen selostus vuoden 2013 tapahtumista Hallintoneuvosto katsoo, että osuuskunnan hallituksen selostus tilinpäätöksen jälkeisistä osuuskunnan asemaan olennaisesti vaikuttavista tapahtumista on asianmukainen eikä hallintoneuvostolla ole sen suhteen huomauttamista. Osuuskunnan toiminnan uudelleen linjaus Osuuskunnan hallitus esittää, että osuuskunnan toimintaa linjataan suunnitelman mukaan sijoitus- ja kehitysosuuskunnan suuntaan, joustavamman ylijäämän jakamisen mahdollistamiseksi sääntöjä tulee päivittää ja aluevaikuttamisen strategiaa lähdetään toteuttamaan. Hallintoneuvosto katsoo, että osuuskunnan hallituksen esitys on asianmukainen eikä hallintoneuvostolla ole sen suhteen huomauttamista, kun kyse on alustavasta esityksestä, jota tullaan myöhemmin täsmentämään. Ylivieskassa 16.4.2013 OSUUSKUNTA PPO:N HALLINTONEUVOSTO 8 PPO-konsernin strategia Tilinpäätös HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS 2012 Osuuskunta PPO –konsernin rakenne Osuuskunta PPO muodostui sen täysin omistamista PPO Sijoitus Oy:stä ja PPO-Yhtiöt Oy:stä sekä näiden tytär- ja osakkuusyhtiöistä. Tytäryhtiöitä olivat Telekarelia Oy, BCC Finland Oy, Cuuma Communications Oy, Gisforest Oy, PPO Palvelut Oy, Viske Oy, PPO Kiinteistöt Oy, Pohjanmaan Verkkopalvelut – PVP Oy, ja Riofori Oy, jolla ei ollut liiketoimintaa. Lokakuun lopussa PPO-Yhtiöt Oy jakautui ns. osittaisjakautumisella kahdeksi yhtiöksi siten, että PPO-Yhtiöt Oy jatkoi harjoittamaansa ICT-liiketoimintaa tytär- ja osakkuusyhtiöineen ja jakautumisessa syntyneeseen uuteen PPO Sijoitus Oy:öön siirtyi PPO-Yhtiöt Oy:n sijoitusliiketoiminta sekä tytäryhtiöt PPO Kiinteistöt Oy, Pohjanmaan Verkkopalvelu – PVP Oy ja Riofori Oy sekä osakkuusyhtiö JPC Studiot Oy. PPO Sijoitus Oy:n toimialana on ensisijaisesti sijoitusvarallisuuden hallinnointi ja sijoitustoiminta osuuskunnan käytäntöjä ja sijoitusstrategiaa noudattaen. Osuuskunta PPO omistaa jakautumisessa syntyneiden tytäryhtiöiden koko osakekannan. Osuuskunta PPO allekirjoitti 19.12.2012 Elisa Oyj:n kanssa sopimuksen, jonka mukaan PPO:n kiinteän verkon televiestintä- ja IT-liiketoiminnot siirtyvät Elisa Oyj:lle. Osakekauppa sisältää PPO-Yhtiöt Oy koko osakekannan ja omistukset Kymen Puhelin Oy:ssä ja Telekarelia Oy:ssä. Kaupan toteutuminen edellyttää Kilpailu- ja kuluttajaviraston hyväksyntää. Kilpailuja kuluttajavirasto antaa asiasta päätökseen alkuvuonna 2013. Osuuskunta PPO:n liiketoiminta oli tilikauden lopussa PPOYhtiöt Oy:ssä ja PPO Sijoitus Oy:ssä. Toimintaympäristö Suomen it- ja ic-liiketoimintojen markkina ei kasvanut tilivuonna 2012. Alan kilpailutilanne oli tiukka ja kampanjointi markkinaosuuksista oli aktiivista koko vuoden. Yritykset olivat varovaisia investoinneissaan. Uusia yrityksiä syntyy PPO:n toiminta-alueelle niukasti. Julkisen sektorin hankintojen keskittämistoimet jatkuivat niin valtion kuin kuntien osalta. Tämä tarkoittaa useassa tapauksessa PPO:n rajautumista ulos tarjoajana. Yrityksille suunnattujen pilvipalvelujen tarjonta markkinoilla kasvoi ja kilpailu laski hintoja entisestään. Viestintäviraston mukaan vuonna 2012 kotitalouksista 14 prosentilla oli käytössään kiinteän verkon puhelinliittymä ja yli 98 prosentilla matkaviestinverkon liittymä. Internetyhteyksien määrä on pysynyt viimeisen kolmen vuoden ajan lähes ennallaan. Vuoden 2012 lopussa noin 87 prosentilla suomalaistalouksista oli internetyhteys. Johtavat internet-televisioverkot Netflix ja HBO tarjoavat viihdettä ja elokuvia suomalaiskoteihin internetin kautta. Yleisradio ja kaupalliset tv-yhtiöt siirtävät nykyisiä televisiokanavia yhä enemmän katsottavaksi netin kautta. Radioverkoissa toteutetaan huutokauppa 800 MHz:n taajuuksista. Kyseinen taajuus on kapasiteetiltaan ja peittokyvyltään potentiaalisin toteutetuista radioverkkoratkaisusta tähän mennessä. Viestintävirasto antoi päätökset merkittävimmistä HMVsääntelyistä vuoden lopulla. Metalli- ja erityisesti kuitupohjaisten tilaajayhteyksien sääntely kiristyy entisestään tukkumarkkinassa toteutuvalla hintakaton asettamisella. PPO on ollut viime vuosien ajan keskeisin toimija ja edistäjä aluepuhelinyhtiöiden yhteisten tukkupalveluiden kehityksessä ja tuottamisessa. Näitä tuotanto/tukkupalveluita ovat osaomistus- ja osakkuusyhtiöt tuottaneet, mutta tukku- ja tukipalveluiden hintatasot ovat jääneet pääosin alan markkinahintojen yläpuolelle. Liiketoiminta PPO-Yhtiöt Oy:n liiketoiminnot ovat tietoliikennepalvelut, itpalvelut ja infrastruktuuripalvelut. PPO:n palveluliiketoimintaan kuuluvat tietoliikenne- ja tietotekniikkapalvelut kuluttajille ja yrityksille. Kannattavuuden parantamiseksi tavoiteltiin merkittävää liikevaihdon kasvua ja kustannusten säästöä. PPO Laajakaistan saatavuus perinteisellä toiminta-alueella on käytännössä 100 prosenttia. PPO Laajakaista –palvelua täydentää taajamissa toimiva PPO:n 4G-mobiililaajakaista. Viihdepalvelun markkinointi onnistui hyvin ja uusia asiakkaita saatiin merkittävästi. Peruspalveluissa tehtiin lukuisia tuotteistus- ja hinnoittelumuutoksia. Lankapuhelinliittymien kokonaismäärä aleni hieman edellisvuotta nopeammin. Matkapuhelin- ja mobiililaajakaistan myynnin osalta ei päästy tavoitteisiin. IT-liiketoiminnan liikevaihto kasvoi noin 0,4 M€. Kasvu tuli palvelinhotellipalveluista, jossa suurimpana Microsoft Hosted –palvelujen lisääntyminen sekä asiakaskohtaisista Dedicated Hosting -ratkaisuista. Uusia palveluja tuotteistettiin ja otettiin asiakaskäyttöön kuten Nova-pilvipalvelu, Microsoft Hyper-Vvirtualisointipalvelut ja Hostedt Lync -kommunikaatiopalvelut. Operaattoriliiketoiminta eli verkkoinfran vuokraus ja siihen liittyvän osaamisen ja työn myynti muille operaattoreille tuotti liikevaihtoa 9,5 M€ (9,0 M€), joka on 29 prosenttia PPOYhtiöt Oy:n liikevaihdosta. Televerkkojen suunnittelu- ja operointityön myyntiä lisättiin Telekarelia Oy:lle ja Datame Oy:lle tavoitteena kustannustehokkuuden ja palvelukyvyn parantaminen. Perinteisen puhelinkeskuksen operointi ulkoistettiin. Sijoitustoiminta sisältyi PPO-Yhtiöt Oy:n toimintaan jakautumiseen 31.10.2012 saakka ja PPO Sijoitus Oy:n liiketoimintaan vuoden kaksi viimeistä kuukautta. Tilinpäätös 9 Osuuskunnan jäsenet ja osuudet Osuuskunta PPO:n hallitus, jolle jäsenyyksistä päättäminen kuuluu, päätti olla ottamatta käsittelyyn 18.12.2012 jälkeen tulleita jäsenhakemuksia. Myöskään jäsenosuuden siirtoja ei hyväksytä, ellei kyse ole perhe- tai perintöoikeudellisesta saannosta, joka on lainvoimaisella asiakirjalla todistettavissa. Osuus- ja jäsenrekisterimuutoksista pidättäydytään toistaiseksi. Lisäosuuksien osalta jatketaan osuuspääomien palauttamista jäsenelle. Henkilöstö ja hallinto Konsernin keskimääräinen henkilöstömäärä oli 280 (290). Henkilöstökulut olivat 12,8 (13,3) M€. Keväällä 2012 päättyneiden yhteistoimintaneuvottelujen tuloksena tuotannollisin ja taloudellisin perustein konsernin henkilökunta väheni 10 henkilöllä. PPO-Yhtiöt Oy:n jakautumisen myötä PPO Sijoitus Oy:hyn siirtyi yksi henkilö. Osuuskunnan kokous pidettiin Kalajoella 22.5.2012. Kokouksessa vahvistettiin tilinpäätös ja hyväksyttiin hallituksen toimintakertomus. Kokouksen päätöksen mukaan ouusmaksun korkoa maksettiin 7 euroa varsinaisille ja vapaaehtoisille osuuksille. Palvelukäytön mukaisessa suhteessa osuuksien omistajille jaettiin lisäksi kuusi prosenttia asiakkaan PPO:n palvelusopimusten perusteella kertyneestä vuosilaskutuksen määrästä. Hallitus valtuutettiin irtisanomaan osuuskunnan sääntöjen 7 pykälän mukaan palvelukäytön lopettaneiden jäsenten vapaaehtoiset osuudet enintään palvelukäyttöä vastaavaan lukumäärään. Valtuutuksen kestoksi päätettiin yksi vuosi päätöspäivästä lukien. Lisäksi hallitus valtuutettiin antamaan vapaaehtoisia osuuksia enintään 20 000 kpl sääntöjen 7 pykälän mukaisin perustein. Valtuutuksen kestoksi päätettiin viisi vuotta päätöspäivästä lukien. Osuuskunnan hallintoneuvosto 22.5.2012 asti: Puheenjohtaja toimitusjohtaja Timo Järvelä ja varapuheenjohtaja pankinjohtaja Kai Pajala Jäsenet toimitusjohtaja Jarmo Ainali, toimitusjohtaja Heikki Ala-aho, koneenhoitaja Esko Blomqvist, yhdyskuntainsinööri Hannu Haapakoski, maanviljelijä Kauko Hihnala, johtava lääkäri Virpi Honkala, maanviljelijä Heikki Jaakola, rehtori Erkki Juola, yrittäjä Aimo Kallio, kunnanjohtaja Jari Kangasvieri, veturinkuljettaja Eero Kippola, kaupunginsihteeri Pekka Leppikangas, lehtori Hanna-Leena Mattila, toimitusjohtaja Asko Männistö, lehtori Kaisa Määttä, maanviljelijä Pekka Mönkkönen, maanviljelijä Martti Patokoski, toimitusjohtaja Matti Pohjanen, pankkitoimihenkilö Leena Rahkonen, yrittäjä Timo Rekilä, metallimies Kimmo Saastamoinen, sairaanhoitaja Kiti Sovisalo, kehittämispäällikkö Asko Syrjälä, maanviljelijä Tuomo Tamminen, matkatoimistovirkailija Päivi Taskinen, radiotoimittaja Paavo Törmi, toimitusjohtaja Esko Vuokila ja kauppias Juhani Yrjänä. Osuuskunnan hallintoneuvosto 23.5.2012 lähtien: Puheenjohtaja toimitusjohtaja Timo Järvelä ja varapuheenjohtaja pankinjohtaja Kai Pajala Jäsenet toimitusjohtaja Jarmo Ainali, toimitusjohtaja Heikki Ala-aho, yhdyskuntainsinööri Hannu Haapakoski, maanviljelijä Kauko Hihnala, johtava lääkäri Virpi Honkala, maanviljelijä Heikki Jaakola, rehtori Erkki Juola, yrittäjä Aimo Kallio, kunnanjohtaja Jari Kangasvieri, veturinkuljettaja Eero 10 Tilinpäätös Kippola, kaupunginsihteeri Pekka Leppikangas, johtaja Jussi Miilukangas, toimitusjohtaja Asko Männistö, lehtori Kaisa Määttä, maanviljelijä Pekka Mönkkönen, maanviljelijä Martti Patokoski, toimitusjohtaja Matti Pohjanen, pankkitoimihenkilö Leena Rahkonen, yrittäjä Timo Rekilä, toimitusjohtaja Esko Salmikangas, sairaanhoitaja Kiti Sovisalo, kehittämispäällikkö Asko Syrjälä, toimitusjohtaja Johanna Takanen, maanviljelijä Tuomo Tamminen, matkatoimistovirkailija Päivi Taskinen, radiotoimittaja Paavo Törmi, toimitusjohtaja Esko Vuokila ja kauppias Juhani Yrjänä. Hallituksen puheenjohtaja oli lehtori, lakitoimistoyrittäjä Jarmo Uutela, varapuheenjohtajana ja hallituksen jäsenenä toimi konsernijohtaja Jorma Takanen 22.5. saakka ja 23.5. lähtien toimitusjohtaja Markku Jokinen, jäsenet pankinjohtaja Marja Hellén-Valtanen, vt. toimitusjohtaja Ulla Pallonen, toimitusjohtaja Mikko Luoma ja toimitusjohtaja Pauli Korpi-Tassi. Osuuskunnan tilintarkastajina olivat KHT Sami Posti ja KHT Erkki Nissilä. Investointi ja rahoitus PPO-konserni käytti investointeihin 18,6 M€, mistä PPOYhtiöt Oy noin 15,2 M€. PPO jatkoi investointeja kuituverkkoihin, liittymien ja liikenteen kytkentä-, välitys- ja siirtojärjestelmiin sekä radiomastoihin ja langattoman 4G-laajakaistaverkon tukiasemiin ja myös kupariseen tilaajaverkkoon. It-järjestelmiä kehitettiin, parannettiin palvelujen vikasietoisuutta ja hankittiin entistä nopeampia tallennusjärjestelmiä ja palvelimia. Taloudellinen tulos Osuuskunta PPO -konsernin liiketoiminnan tulos oli 1,9 (3,2) M€ eli 2,7 (4,5) prosenttia liikevaihdosta. Konsernin ylijäämäksi verojen jälkeen jäi 1,5 (3,1) M€ eli 2,1 (4,4) prosenttia liikevaihdosta. PPO-Yhtiöt Oy:n hallitus ei esitä jaettavaksi osinkoa osuuskunnalle. Osuuskunnan ylijäämäksi muodostui 0,9 (1,5) M€. Operatiivisen liiketoiminnan tuloslaskelma ja tase PPOYhtiöt Oy:ltä on laadittu erillisinä. PPO-konsernin liikevaihto oli tilikaudella 69,2 (70,5) M€. Sijoitustoiminnan liikevaihto voi vaihdella vuosittain merkittävästi sijoitusmarkkinatilanteen ja liiketoiminnan investointitarpeiden mukaan ollen 2012 10,1 (10,4) M€. Kehitystoiminta Osuuskunta PPO:lla itsellään ei ollut kehitystoimintaa. Tulevaisuuden näkymät Osuuskunta PPO on myynyt 19.12.2012 PPO-Yhtiöt Oy:n osakekannan ja Telekarelia Oy:n osakkeet. Kilpailu- ja kulutta- javiraston lausuntoa kaupan osalta odotetaan alkuvuonna 2013. Hallituksen esitys kaupan toimeenpanon jälkeen on suunnata osuuskunnan toimintaa alueelliseksi sijoitus- ja kehitysyhtiöksi. Toiminta ict-alalla toteutuu aiempaa vähäisempänä ict- alan yhtiöiden osakkeita omistamalla. Kauppasopimuksen mukaan kaupan toimeenpanon yhteydessä PPO-Yhtiöt Oy:n omistamat Datame Oy:n ja Cuuma Communicatios Oy:n osakkeet siirretään kaupalla Osuuskunta PPO:lle Datamen radiotoimilupien säilymisen varmistamiseksi. Kaupan toteuduttua ja osuuskunnan jatkaessa toimintaansa alueellisena kehitys- ja sijoitusyhtiönä konsernirakennetta pyritään selkiyttämään sulauttamalla PPO Sijoitus Oy:n toiminta osuuskuntaan hallinnon keventämiseksi ja läpinäkyvyyden parantamiseksi. Alueen kuntien kanssa on avattu keskustelu Pohjanmaan Verkkopalvelut – PVP Oy:n omistajarakenteen edelleenkehittämisestä. Tilikauden jälkeiset tapahtumat Elisa-kaupan osalta Kilpailu- ja kuluttajavirasto päätti 9.2.2013 lisäajasta kaupan markkinavaikutusten arviointiin ja se antaa lopullisen päätöksensä kaupasta viimeistään 9.5.2013. Osuuskunnan hallintoneuvosto kokoontui 26.2.2013 ja merkitsi tiedoksi osuuskunnan jäsenen Tapio Pihlajamaan edustaman jäsenryhmän kirjeen, missä vaaditaan, että seuraavan ylimääräisen tai varsinaisen osuuskunnan kokouksen esityslistalle otetaan käsiteltäväksi Osuuskunta PPO:n purkaminen vapaaehtoisen selvitystilan kautta. Osuuskunnan jäsen Heikki Junttila on edustamansa jäsenryhmän puolesta esittänyt osuuskunnan hallitukselle ja osuuskuntakokoukselle, että Elisa-kaupan päätös on kumottava ja kauppa peruttava. Hallitus laatii oman esityksensä osuuskuntakokoukselle osuuskunnan toiminnan uudelleensuuntaamiseksi. Osuuskunnan hallitus on päättänyt esittää osuuskuntakokoukselle palvelujen käytön lopettaneiden jäsenten erottamista ja näiden osuusmaksun palauttamista lähettämällä asiaa koskevan ilmoituksen lisäosuuden haltijoille. Tällä toimenpiteellä hallitus panee toimeen sääntöjen vaatimukset ja toteuttaa osuuskunnan aiempien kokousten päätöksiä turvata palveluita tilikauden ajan käyttäneiden jäsenten etuudet osuuskunnassa. Osana hallituksen suunnitelmaa osuudelle järjestetään kauppapaikka sen vaihdannan mahdollistamiseksi paremmin osuuden arvoa vastaavaan kurssiin. Tämä edellyttää sääntöjen uudistamista. Sääntöjen uudistamisen keskeinen sisältö ja osuuksien vaihdannan menettely esitellään osuuskunnan kokouksessa. OSUUSKUNTA PPO TILASTOT Jäsenmäärän kehitys Riskit ja epävarmuustekijät Elisa-kaupan odotetaan tulevan hyväksytyksi viranomaiskäsittelyssä. Kaupan estyminen olisi merkittävästi haitallinen asiakkaiden tarvitsemien uusien palveluiden ja kokonaisratkaisujen saatavuudelle tulevaisuudessa. Osuuskunnan jäsenen omistajaarvon kannalta kaupan estyminen olisi selkeästi haitallinen. Datame Oy:n toiminnan käynnistäminen on kesken ja yhtiö tarvitsee vielä rahoitusta tänä ja ensi vuonna. Datamen omistuspohjan laajentaminen parantaa yhtiön mahdollisuuksia ja jakelussa onnistuminen sisältää riskiä. Konserni on investoinut 4G, @450 ja IP-TV– ja data/puhe palveluihin osakkuusyritystensä kautta. Kyseisten liiketoimintojen käynnistäminen on hidasta ja sisältää riskejä. Konsernin taseessa on saamisia osakkuusyhtiöiltä 4,5 M€. Konsernin tulokseen on kirjattu näiden yhtiöiden tappioita vuodesta 2009 lähtien 3,8 M€. Osakkuusyhtiöiden tappiot vuonna 2012 olivat 7,7 M€. Konsernin tuloksessa on huomioitu osakkuusyhtiöiden tappio siihen saakka kunnes osuuden arvo on nolla. Vuoden 2012 osakkuusyhtiöiden tappiosta on kirjaamatta 1,7 M€. PPO-Yhtiöt ja Telekarelia ovat taanneet osakkuusyhtiöiden lainoja ja muita sitoumuksia 7,0 M€ . Hallituksen esitys tilikauden tuloksesta Osuuskunta PPO:n tilikauden tulos osoittaa 873 455,95 euroa voittoa. Hallitus ehdottaa, että koska vararahasto kattaa sääntöjen 9 § edellyttämän määrän, osuuskunnan tuloksesta jaetaan osuuspääoman korkona varsinaisille ja vapaaehtoisille osuuksille 10 euroa. Lisäosuuksille ei jaeta korkoa. Loput ylijäämästä jätetään edellisten vuosien tulokseen. Osuuskunnan taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut maksuvalmiutta heikentäviä muutoksia. Ylijäämän jako ei hallituksen näkemyksen mukaan vaaranna osuuskunnan maksukykyä. 1000 hlöä 50 45 40 35 30 25 OSUUSKUNTA PPO:N JÄSENMÄÄRÄN KEHITYS 20 2003 - 2012 15 10 5 0 1995 20002005 2013 20082009201020112012 29 057 28 560 27 934 27 329 27 088 Osuudet: - Varsinaiset osuudet 29 057 28 560 27 934 79 724 77383 - Vapaaehtoiset osuudet 4 681 4 729 4 860 4 956 5114 Aktiiviset osuudet yht. 33 738 33 289 32 794 84 680 82497 4 880 4 523 4 440 4 306 4142 367 363 373 559 - - Lisäosuudet (palvelukäyttö päättynyt) - Odottamassa hallituksen käsittelyä Tilinpäätös 11 Tuloslaskelma 1.1. – 31.12.2012 1 000 euroa PPO-konserni 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 LIIKEVAIHTO 69 21670 538 Liiketoiminnan muut tuotot 979 1 595 206 206 Materiaalit ja palvelut Aineet tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana -20 693 -20 305 Varastojen muutos -3 548 -6 273 Materiaalit yhteensä -24 241 -26 577 Ulkopuoliset palvelut -12 267 -10 343 MATERIAALIT JA PALVELUT YHTEENSÄ -36 508 -36 921 Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot -10 391 -10 571 -88 -81 Henkilöstösivukulut Eläkekulut -1 801 -1 822 Muut henkilösivukulut -431 -393 Henkilösivukulut yhteensä -2 232 -2 216 HENKILÖSTÖKULUT YHTEENSÄ -12 623 -12 787 -88 -81 Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot -10 087 -9 370 -12 -1 Konserniliikearvon poistot ja konsernireservin vähennys -1 634 -1 634 Arvonalentumiset pysyvien vastaavien hyödykkeistä -505 POISTOT JA ARVONALENTUMISET YHTEENSÄ -11 720 -11 508 -12 -1 Liiketoiminnan muut kulut -5 877 -6 800 -326 -329 Osuus osakkuusyritysten voitosta (tappiosta) -1 570 -958 LIIKEVOITTO (-TAPPIO) 1 897 3 159 -221 -205 12 Tilinpäätös Rahoitustuotot ja -kulut Tuotot osuuksista saman konsernin yrityksissä 1 000 1 500 Osuus osakkuusyritysten voitosta (tappiosta) 108 -17 Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista Muilta 559 843 1 Muut korko ja rahoitustuotot 95 120 Saman konsernin yrityksiltä Muilta 397 878 Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista -30 Arvonalentumiset vaihtuvien vastaavien rahoitusarvopapereista Korkokulut ja muut rahoituskulut Saman konsernin yrityksille Muille -512 -420 -2 RAHOITUSTUOTOT JA -KULUT YHTEENSÄ 522 1 284 1 094 1 620 VOITTO (TAPPIO) ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ 2 419 4 443 873 1 416 Satunnaiset erät 85 VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA 2 419 4 443 873 1 501 Välittömät verot Tilikauden verot -1 014 -545 Laskennalliset verot -276 -577 Vähemmistön osuus tuloksesta 347 -183 TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) 1 476 3 138 873 1 501 Tilinpäätös 13 Tase 31.12.2012 PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 Vastaavaa PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet 2 815 3 082 8 12 Liikearvo 213 404 Konserniliikearvo 1 700 3 507 Muut pitkävaikutteiset menot 345 411 15 20 Ennakkomaksut 141 11 5 214 7 416 23 31 Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet 1 471 1 449 Rakennukset ja rakennelmat 8 803 9 102 Koneet ja kalusto 60 711 58 123 Muut aineelliset hyödykkeet 19 19 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat 6 836 8 082 77 841 76 775 Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä 60 900 60 900 Osuudet omistusyhteysyrityksissä 29 853 23 732 Muut osakkeet ja osuudet 12 058 11 277 3 387 2 619 41 911 35 009 64 287 63 519 PYSYVÄT VASTAAVAT 124 965 119 200 64 309 63 550 VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet 11 337 12 064 Keskeneräiset tuotteet 7 29 Muu vaihto-omaisuus 14 744 18 694 26 088 30 787 Pitkäaikaiset saamiset Lainasaamiset 13 21 Muut saamiset 215 228 Saamiset osakkuusyrityksiltä 4 539 3 045 1 808 2 040 4 767 3 293 1 808 2 040 Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset 7 608 8 532 Saamiset saman konsernin yrityksiltä 2 908 3 304 Lainasaamiset 87 1 066 Muut saamiset 283 1 496 6 Siirtosaamiset 2 028 3 577 50 34 Laskennalliset verosaamiset 265 213 10 270 14 884 2 964 3 338 Rahoitusarvopaperit Muut arvopaperit 5 612 7 668 Rahat ja pankkisaamiset 2 780 2 902 6 5 VAIHTUVAT VASTAAVAT Vastaavaa yhteensä 14 Tilinpäätös 49 517 59 533 4 778 5 383 174 482 178 733 69 087 68 933 PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 Vastattavaa OMA PÄÄOMA Osuus-/osakepääoma 10 325 4 364 10 3254 364 Rahastoanti 6 3016 301 Vararahasto 5 137 5 137 5 1375 137 Liittymismaksurahasto 16 439 16 439 16 43916 439 Edellisten tilikausien voitto (tappio) 101 078 99 196 35 023 34 929 Tilikauden voitto (tappio) 1 476 3 138 873 1 501 OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 134 456 134 576 67 798 68 671 VÄHEMMISTÖOSUUS 7 9158 421 KONSERNIRESERVI 130312 VIERAS PÄÄOMA Pitkäaikainen Pääomalainat 75 75 Lainat rahoituslaitoksilta 8 492 12 184 Eläkelainat 100 Liittymismaksuvelka 1 386 1 437 Saadut ennakot 3 104 3 027 Ostovelat 14 Laskennallinen verovelka 5 542 5 246 18 612 22 069 Lyhytaikainen Lainat rahoituslaitoksilta 5 214 3 324 1 000 Eläkelainat 100 100 Saadut ennakot 701 382 Ostovelat 3 905 5 369 9 6 Velat saman konsernin yrityksille 200 10 Muut velat 1 617 1 925 79 245 Siirtovelat 1 832 2 253 13 368 13 355 1 289 262 VIERAS PÄÄOMA 31 981 35 424 1 289 262 Vastattavaa yhteensä 174 482 178 733 69 087 68 933 Tilinpäätös 15 Rahoituslaskelma 31.12.2012 1 000 euroa PPO-konserni 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 Liiketoiminnan rahavirta: Voitto (tappio) ennen satunnaisia eriä (+/–) 2 419 4 443 873 1 416 Oikaisut liikevoittoon (+/–): Suunnitelman mukaiset poistot 11 720 11 508 12 1 Rahoitustuotot ja -kulut 660 -786 -1 094 -1 620 Muut oikaisut -18 -765 Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 14 781 14 400 -209 -204 Käyttöpääoman muutos: Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) /vähennys (+) 2 364 -2 655 -451 Vaihto-omaisuuden lisäys (-)/vähennys (+) 3 701 6 881 Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (+) /vähennys (-) -1 700 1 402 211 Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 19 146 20 028 -449 2 068 -53 1 812 Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista -464 -405 -1 Saadut osingot liiketoiminnasta (+) 388 459 Saadut korot liiketoiminnasta (+) 397 710 95 120 Maksetut välittömät verot (–) 105 -429 25 -44 Rahavirta ennen satunnaisia eriä 19 573 20 363 -329 1 889 Liiketoiminnan rahavirta (A) 19 57320 363 -329 1 889 Investointien rahavirta: Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin (–) -11 504 -19 740 -3 -32 Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 17 573 Myönnetyt lainat (–) -1 266 -207 -972 Investoinnit muihin sijoituksiin (–) -7 129 -9 083 -768 Lainasaamisten takaisinmaksut (+) 1 032 Luovutustulot muista sijoituksista 1 063 42 Saadut osingot investoinneista (+) 1 003 1 600 1 001 1 500 Investointien rahavirta (B) -17 816 -26 816 1 262 496 Rahoituksen rahavirta: Osuuspääoman palautus (-) -531 -104 -531 -104 Omien osakkeiden hankkiminen (–) -99 Lyhytaikaisten lainojen nostot (+) 1 522 1 000 Pitkäaikaisten lainojen nostot (+) 5 000 Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut (–) -3 410 -3 700 Maksetut osingot ja muu voitonjako (–) -1 416 -2 880 -1 400 -2 278 Rahoituksen rahavirta (C) -3 935 -1 684 -932 -2 382 Rahavarojen muutos (A + B + C) lisäys (+) / vähennys (–) -2 178 -8 137 1 2 Rahavarat tilikauden alussa Rahavarat tilikauden lopussa 16 Tilinpäätös 10 569 8 392 18 707 10 569 5 6 3 5 Tilinpäätöksen liitetiedot Tilinpäätösperiaatteet Osuuskunta PPO omistaa liiketoimintaa harjoittavat PPOYhtiöt Oy:n ja PPO Sijoitus Oy:n 100 prosenttisesti. PPO-Yhtiöt Oy omistaa tytäryhtiöistä PPO Palvelut Oy:n, Viske Oy:n, BCC Finland Oy:n, Riofori Oy:n ja Gisforest Oy:n 100 prosenttisesti. Lisäksi PPO-Yhtiöt Oy omistaa Telekarelia Oy:stä 66,84 prosenttia ja Cuuma Communications Oy:stä 81,94 prosenttia. PPO Sijoitus omistaa 100 prosenttisesti PPO Kiinteistöt Oy:n ja Pohjanmaan Verkkopalvelut PVP Oy:stä 51 prosenttia. Konserniin yhdisteltyjä osakkuusyhtiöitä ovat Datame Oy, JPC-Studiot Oy, Kymen Puhelin Oy, Softera Oy ja FNE-Finland Oy. Osuuskunta PPO:n konsernitilinpäätökseen sisältyy PPOYhtiöt Oy tytäryhtiöineen. Telekarelia-konsernista on tehty erillinen alakonsernitilinpäätös. dan yli- tai alikurssi jaksotetaan hankintahinnan lisäykseksi tai vähennykseksi joukkovelkakirjalainan erääntymiseen saakka. Arvostus- ja jaksotusperiaatteet ja -menetelmät Sisäiset liiketapahtumat ja katteet Konsernin sisäiset liiketapahtumat, keskinäiset saamiset ja velat, realisoitumattomat sisäiset katteet ja sisäinen voitonjako on eliminoitu. Pysyvien vastaavien arvostaminen Käyttöomaisuus on merkitty taseeseen välittömään hankintamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Käyttöomaisuusosakkeet ja muut sijoitukset on arvostettu hankinta-arvoon. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina hyödykkeiden taloudellisen pitoajan perusteella Poistot: Aineettomat hyödykkeet Rakennukset Keskuslaitteet Siirtoverkko Kuiturakentaminen Mastot ja KTV-verkko Siirtolaitteet ja sähkölaitteet Muut koneet ja kalusto 4 G-verkko 3 vuotta 20-25 vuotta 4 vuotta 12 vuotta 20 vuotta 10 vuotta 6 vuotta 3-5 vuotta 5 vuotta Tutkimus- ja kehittämistoiminnan menojen jaksottaminen Tilikaudella tutkimus- ja tuotekehitysmenot on kirjattu vuosikuluksi niiden syntymisvuonna. Konsernitilinpäätöksen laskentaperiaatteet Sisäinen osakkeenomistus Konsernitilinpäätös on laadittu hankintamenomenetelmällä. Tytäryhtiöiden hankintamenon ja hankittua osuutta vastaavan oman pääoman ero on esitetty konserniliikearvona tai konsernireservinä. Konserniliikearvo poistetaan viidessä vuodessa ja konsernireservi tuloutetaan viidessä vuodessa. Vähemmistöosuudet Vähemmistöosuudet on eroteltu konsernin omasta pääomasta ja tuloksesta sekä esitetty omana eränään. Osakkuusyritykset Osakkuusyhtiöt on yhdistelty konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmää käyttäen. Konsernin omistuosuuden mukainen osuus osakkuusyhtiöiden tilikauden tuloksesta on esitetty luonteensa mukaisesti tuloslaskelmassa joko ennen liikevoittoa tai rahoituserissä. Laskennallisten verojen kirjaaminen Taseen vastattavaa erän, poistoeron, laskennallinen verovelka on kirjattu pitkäaikaisiin velkoihin. Sisäisistä katteista aiheutuva laskennallinen verosaaminen on kirjattu lyhytaikaisiin saamisiin. Vaihto-omaisuuden arvostaminen Vaihto-omaisuus on esitetty painotetun keskimääräisen hankintahinnan tai sitä alemman jälleenhankintahinnan tai todennäköisen myyntihinnan määräisenä. Vaihto-omaisuudessa olevat arvopaperit on arvostettu hankintamenoon tai eräkohtaisesti alkuperäistä hankintamenoa alempaan markkinahintaan. Rahoitusvälineiden arvostaminen Rahoitusarvopapereiden ryhmään sisältyvät määräaikaistalletukset ja joukkovelkakirjalainat. Joukkovelkakirjalainojen osalta mahdollinen hankinta-ajankoh- Tilinpäätös 17 Tuloslaskelman liitetiedot PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 Liikevaihto Myyntituotot ja oikaisuerät Liiketoiminnan myyntituotot 59 070 60 097 Sijoitustoiminnan myyntituotot 10 146 10 441 69 216 70 538 Liiketoiminnan muut tuotot 9791 595 206 206 Liiketoiminnan muut tuotot sisältävät käyttöomaisuuden myyntituottoja, avustuksia, vahingonkorvauksia ja muita tuloja. Henkilöstöä koskevat liitetiedot Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä tilikauden aikana Henkilöstö 280290 280290 Tiilikauden palkat, palkkiot ja eläkekulut Palkat ja palkkiot 10 539 10 977 88 81 Henkilösivukulut 2 2642 300 Aktivoidut palkat Aktivoidut henkilöstökulut Henkilöstökulut tuloslaskelmassa 12 803 -147 -32 12 623 13 277 88 81 -405 -85 12 787 88 81 Johdon palkat ja palkkiot Toimitusjohtajat 470444 Hallituksien ja hallintoneuvoston jäsenet 147 153 Poistot ja arvonalentumiset Tase-eräkohtainen poistoerittely sisältyy kohtaan aineettomat ja aineelliset hyödykkeet Tilintarkastuspalkkiot Tilintarkastuspalkkiot Veroneuvonta Muut palkkiot 3326 6 5 224 64 11 119 41 6 5 Satunnaisiin tuottoihin ja kuluihin sisältyvät erät Satunnaiset tuotot, konserniavustus 85 85 Välittömät verot 18 Verot liiketoiminnasta Laskennallisen verovelan muutos 1 014 276 545 577 1 290 1 122 Tilinpäätöksen liitetiedot Taseen liitetiedot PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet Hankintameno 1.1. 6 218 6 052 12 Lisäykset 310320 12 Vähennykset -32-401 Siirrot erien välilllä -31 246 Hankintameno 31.12. 6 465 6 218 12 12 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -3 136 -2 524 Tilikauden poisto -515 -462 -4 Arvonalennukset-150 Siirrot erien välilllä 1 Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12. -3 650 -3 136 -4 Kirjanpitoarvo 31.12. 2 815 3 082 8 12 Liikearvo Hankintameno 1.1. 1 156 1 121 Lisäykset35 Vähennykset-1 Hankintameno 31.12. 1 155 1 156 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -751 -517 Tilikauden poisto -190 -234 Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12. -942 -751 Kirjanpitoarvo 31.12. 213 404 Konserniliikearvo Hankintameno 1.1. 9 069 9 002 Lisäykset 867 Hankintameno 31.12. 9 077 9 069 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -5 562 -3 746 Tilikauden poisto -1 815 -1 815 Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12. -7 377 -5 562 Kirjanpitoarvo 31.12. 1 700 3 507 Muut pitkävaikutteiset menot Hankintameno 1.1. 1 214 928 20 Lisäykset 130287 3 20 Vähennykset -31 Siirrot erien välillä 29 Hankintameno 31.12. 1 343 1 214 24 20 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -803 -591 -1 Siirrot erien välillä -1 Oikaisu hankintamenoon Tilikauden poisto -194 -212 -8 -1 Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12. -998 -803 -9 -1 Kirjanpitoarvo 31.12. 345 411 15 20 Tilinpäätöksen liitetiedot 19 PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Ennakkomaksut 14111 Aineettomat hyödykkeet tasearvo 5 214 7 416 Aineelliset hyödykkeet Osuuskunta PPO 2012 2011 23 31 Maa- ja vesialueet, liittymismaksut Hankintameno 1.1. Lisäykset Hankintameno 31.12. 1 449 1 130 22319 1 471 1 449 Kirjanpitoarvo 1 471 1 449 Rakennukset ja rakennelmat Hankintameno 1.1. 15 368 11 019 Lisäykset 1534 349 Hankintameno 31.12. 15 521 15 368 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -6 266 -5 951 Tilikauden poisto -452 -315 Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12. -6 718 -6 266 Kirjanpitoarvo 31.12. 8 803 9 102 Koneet ja kalusto Hankintameno 1.1. 141 550 129 131 Oikaisut hankintamenoon 56 -23 Lisäykset 11 38112 856 Vähennykset -134-414 Siirrot erien välillä Hankintameno 31.12. 152 853 141 550 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -83 428 -74 913 Oikaisut kertyneeseen poistoon -31 Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot 53 -16 Siirrot erien välillä Tilikauden poisto -8 735 -8 144 Arvonalennukset-355 Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12. -92 141 -83 428 Kirjanpitoarvo 31.12. 60 711 58 123 Tuotannon koneiden ja laitteiden tasearvo 60 457 57 842 Muut aineelliset hyödykkeet Hankintameno 1.1. 19 401 Lisäykset17 Siirrot erien välillä -398 Hankintameno 31.12. 19 19 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12. Kirjanpitoarvo 20 Tilinpäätöksen liitetiedot 19 19 PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 6 459 7 251 378831 Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat Keskeneräiset hankinnat ja käyttöomaisuus Ennakkomaksut Aineelliset hyödykkeet tasearvo 77 841 76 775 % Konsernin Emoyhtiö Kotipaikkaomistusosuus omistusosuus Konsernin ja emoyhtiön omistusosuudet Konserniyritykset PPO-Yhtiöt Oy Ylivieska 100 100 PPO Sijoitus Oy Ylivieska 100 100 BCC Finland Oy Vaasa 100 100 Gisforest Oy Kajaani 100 100 Pohjanmaan Verkkopalvelut-PVP Oy Ylivieska 51 51 PPO Kiinteistöt Oy Ylivieska 100 100 PPO Palvelut Oy Ylivieska 100 100 Riofori Oy Ylivieska 100 100 Telekarelia Oy Joensuu 67 67 Viske Oy Raahe 100 100 Cuuma Communications Oy Helsinki 82 82 Kaikki konserniyhtiöt on yhdistelty emoyhtiön konsernitilinpäätökseen. Osakkuusyritykset Datame Oy FNE-Finland Oy JPC-Studiot Oy Kymen Puhelin Oy Softera Oy Ylivieska Kontiolahti Helsinki Kotka Helsinki 41 33 33 46 22 34 18 33 45 21 Kaikki osakkuusyhtiöt on yhdistelty emoyhtiön konsernitilinpäätökseen. PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 Konsernisaamisten erittely Pitkäaikaiset saamiset Saamiset saman konsernin yrityksiltä Muut saamiset 1 808 2 040 Yhteensä 1 808 2 040 Lyhytaikaiset saamiset Saamiset saman konsernin yrityksiltä Muut saamiset 2 908 3 304 Yhteensä 2 908 3 304 Laskennalliset verosaamiset Sisäisten katteiden eliminoinneista 265 213 Tilinpäätöksen liitetiedot 21 PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 Rahoitusarvopaperit ja vaihto-omaisuuden sijoitussalkut Jälleenhankintahinta Kirjanpitoarvo 16 62819 475 14 74417 698 Erotus 1 8841 777 Oma pääoma Sidottu oma pääoma Osuuspääoma/Osakepääoma 1.1. Rahastoanti Lisäys Vähennys 10 665 4 436 191 6 301 137 84 -668 -156 10 665 4 436 1916 301 137 84 -668-156 Osuuspääoma/Osakepääoma 31.12. 10 325 10 325 10 665 10 665 Vararahasto 1.1. 5 137 5 137 5 137 5 137 Vararahasto 31.12. 5 137 5 137 5 137 5 137 Liittymismaksurahasto 1.1. 16 439 16 439 16 439 16 439 Liittymismaksurahasto 31.12. 16 439 16 439 16 439 16 439 Sidottu oma pääoma yhteensä 31 902 32 242 31 902 32 242 Jakokelpoinen vapaa oma pääoma Voitto edellisiltä tilikausilta 1.1. 102 334 107 054 36 430 43 554 Osuusmaksun korko / osingot -1 288 -2 295 -1 289 -2 296 Rahastoanti-6 301 Oikaisu edellisen tilikauden voittoon 32 739 -118 -6 329 Voitto edellisiltä tilikausilta 31.12. 101 078 99 196 35 023 34 929 Tilikauden voitto Jakokelpoinen vapaa oma pääoma yhteensä Oma pääoma yhteensä 1 501 36 430 68 671 1 476 102 555 134 456 3 138 102 334 134 576 873 35 896 67 798 Konsernireservi Hankintameno 1.1. 909 732 Oikaisu hankintamenoon 51 Lisäykset126 Vähennykset Hankintameno 31.12. 909 909 Kertyneet poistot ja arvonalennukset 1.1. -597 Oikaisu kertyneisiin poistoihin -415 Tilikauden poisto -182 -182 Kertyneet poistot ja arvonal. 31.12. -779 -597 Kirjanpitoarvo 31.12. 22 Tilinpäätöksen liitetiedot 130 336 PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Osuuskunta PPO 2012 2011 Konsernivelkojen erittely Lyhytaikaiset velat Ostovelat 20016 Muut velat 20016 Laskennalliset verovelat Tilinpäätössiirroista 5 5425 246 Vakuudet ja vastuusitoumukset Velat joiden vakuudeksi annettu yritys- ja kiinteistökiinnityksiä Rahalaitoslainat 13 18415 508 Eläkelainat 100200 Shekkitililimiitit 53720 Velat yhteensä 13 821 15 728 Annetut kiinteistökiinnitykset Annetut kiinnitykset 1 285 1 285 Annetut yrityskiinnitykset Annetut kiinnitykset 12 121 12 129 Pantatut osakkeet, kirjanpitoarvo 139139 Muut annetut vakuudet Takuutalletukset Sampo-Pankki 206 203 Pantatut arvopaperit Vuokravakuudeksi annetut talletukset 33 29 240 232 Samaan konserniin kuuluvien yritysten puolesta annetut vakuudet ja takaukset Annetut takaukset 400 400 400400 Muiden puolesta annetut vakuudet Kiinnitetyt panttivelkakirjat 540 540 Annetut takaukset 4 540 Ostovelvoitevastuu 2 0982 567 7 1783 107 Muut vastuusitoumukset Jäännösarvovastuut Seuraavalla tilikaudella maksettavat 2 2 Myöhemmin maksettavat 3 4 Pantatut talletukset 10 10 Remburssivastuu145 14161 Tilinpäätöksen liitetiedot 23 PPO-konserni 1 000 euroa 2012 2011 Leasingsopimuksista maksettavat määrät Seuraavalla tilikaudella maksettavat 1 1 Myöhemmin maksettavat 2 3 Osuuskunta PPO 2012 2011 34 Vuokravastuut Vuokratilojen vuokravastuut 870 762 Muut taloudelliset vastuut, joita ei ole merkitty taseeseen Konsernin tytäryhtiöt ovat velvollisia tarkastamaan v.2008 ja v.2011 valmistuneesta kiinteistöinvestoinnista tekemiään arvonlisäverovähennyksiä. Arvonlisäveron viimeinen tarkistusvuosi on 2018 ja 2022. Kiinteistöinvestointien arvonlisävero 867 954 Muut vastuut Konserniyhtiöillä on voimassa koron- ja valuutanvaihtosopimus, jotka erääntyvät 2015 ja 2016. Sopimus voidaan purkaa ennen eräpäivää. Jos sopimus halutaan purkaa ennen eräpäivää, edellyttää se markkina-arvoa vastaavan summan maksamista osapuolelta toiselle. Euron vahvistuessa suhteessa kohdevaluuttaan tai korkojen tuottoeron noustessa sopimuksen purkautumisesta voi koitua yhtiölle kustannuksia. Koron- ja valuutanvaihtosopimukset Käypä arvo Kohde-etuuden arvo Käypä arvo Kohde-etuuden arvo 77 5 000 237 6 000 Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset Ylivieskassa 26. päivänä maaliskuuta 2013 Jarmo Uutela Pauli Korpi-Tassi Ulla Pallonen Marja Hellén-Valtanen Markku Jokinen Mikko Luoma 24 Tilinpäätöksen liitetiedot Tilintarkastuskertomus OSUUSKUNTA PPO:N YHTIÖKOKOUKSELLE Olemme tilintarkastaneet Osuuskunta PPO:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.2012 - 31.12.2012. Tilinpäätös sisältää sekä konsernin että emo-osuuskunnan taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että ne antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lainmukainen ja varainhoito luotettavalla tavalla järjestetty. Tilintarkastajan velvollisuudet Velvollisuutenamme on antaa suorittamamme tilintarkastuksen perusteella lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Tilintarkastuslaki edellyttää, että noudatamme ammattieettisiä periaatteita. Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää, että suunnittelemme ja suoritamme tilintarkastuksen hankkiaksemme kohtuullisen varmuuden siitä, onko tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa olennaista virheellisyyttä, ja siitä, ovatko emo-osuuskunnan hallintoneuvoston tai hallituksen jäsenet tai toimitusjohtaja syyllistyneet tekoon tai laiminlyöntiin, josta saattaa seurata vahingonkorvausvelvollisuus osuuskuntaa kohtaan, taikka rikkoneet osuuskuntalakia tai osuuskunnan sääntöjä. Tilintarkastukseen kuuluu toimenpiteitä tilintarkastusevidenssin hankkimiseksi tilinpäätökseen ja toimintakertomukseen sisältyvistä luvuista ja niissä esitettävistä muista tiedoista. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan, johon kuuluu väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riskien arvioiminen. Näitä riskejä arvioides-saan tilintarkastaja ottaa huomioon sisäisen valvonnan, joka on osuuskunnassa merkityksellistä oikeat ja riittävät tiedot antavan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisen kannalta. Tilintarkastaja arvioi sisäistä valvontaa pystyäkseen suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta ei siinä tarkoituksessa, että hän antaisi lausunnon osuuskunnan sisäisen valvonnan tehokkuudesta. Tilintarkastukseen kuuluu myös sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuuden, toimivan johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden kohtuullisuuden sekä tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yleisen esittämistavan arvioiminen. Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Lausunto Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emo-osuuskunnan toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia. Oulussa 16. päivänä huhtikuuta 2013 Sami Posti, KHT Erkki Nissilä, KHT Hallintoneuvoston lausunto OSUUSKUNTA PPO:N OSUUSKUNNAN KOKOUKSELLE Hallintoneuvosto on tänään pitämässään kokouksessa käsitellyt hallituksen laatiman osuuskunnan tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen vuodelta 2012 ja toimintakertomuksen sekä tutustunut tilintarkastajien niiden johdosta antamaan tarkastuskertomukseen. Hallintoneuvosto puoltaa tuloslaskelman ja taseen sekä konsernituloslaskelman ja -taseen vahvistamista ja yhtyy hallituksen ehdotukseen osuuskunnan tilikauden ylijäämän käyttämisestä. Ylivieskassa 16.4.2013 Timo Järvelä puheenjohtaja Leena Järvenpää sihteeri Tilinpäätöksen liitetiedot 25 Talouden tunnuslukuja 1000 euroa Liikevaihto 1000 eur Liikevaihdon muutos % Käyttökate % lv:sta Liiketoiminnan tulos 1000 eur Liiketoiminnan tulos % lv:sta Sijoitetun pääoman tuotto % Investoinnit yhteensä 1000 eur Investoinnit käyttöomaisuuteen 1000 eur Investoinnit osakkeisiin 1000 eur Rahoitustulos 1000 eur Rahoitustulos / investoinnit-% Rahoitustulos % lv:sta Maksuvalmius QR Maksuvalmius CR Omavaraisuus % Henkilöstö keskimäärin Liikevaihto / henkilö 1000 eur Henkilöstökulut /hlö 1000 eur 2012 69 216 -1,9 % 19,7 % 1 897 2,7 % 1,9 % 18 633 11 504 7 129 13 047 70,0 18,9 1,5 3,5 83,5 % 280 247 46 2011 70 538 -1,1 % 20,8 % 3 159 4,5 % 3,1 % 28 823 19 740 9 083 15 423 53,5 21,9 2,0 4,3 81,8 % 290 243 46 2010 71 336 -30,2 % 21,3 % 4 654 6,5 % 3,9 % 25 548 19 732 5 816 14 990 58,7 21,0 2,4 5,2 82,8 % 325 219 40 TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT Sijoitetun pääoman tuotto % = Voitto/tappio ennen satunnaiseriä + korko- ja muut rahoituskulut + arvonalentumiset Rahoitustulos (tulorahoitus) = Liiketulos + poistot ja arvonalentumiset + rahoitustuotot - rahoituskulut - verot Maksuvalmius QR = Lyhytaikaiset saamiset + rahoitusarvopaperit + rahat ja pankkisaamiset Omavaraisuusaste = Taseen loppusumma - korottomat velat Lyhytaikainen vieras pääoma - ennakkomaksut Oma pääoma + laskennallisella verovelalla vähennetty poistoero + oman pääoman ehtoinen pääomalaina Vastattavaa yhteensä - saadut ennakot Tilintarkastajat Osuuskunta Osakeyhtiö 26 KHT Sami Posti KHT Erkki Nissilä tilintarkastusyhteisö Pricewaterhouse Coopers Oy päävastuullisena tilintarkastajana KHT Sami Posti Tilinpäätöksen liitetiedot Osuuskunta PPO:n hallitus ja hallintoneuvosto 2012. Hallintoneuvosto Puheenjohtaja Kannus toimitusjohtaja Timo Järvelä nykyinen kausi päättyy 2013 Varapuh.johtaja Oulainen pankinjohtaja Kai Pajala 2015 Jäsenet Alavieska Haapavesi Kalajoki Kannus Kokkola Merijärvi Nivala Oulainen Pyhäjoki Raahe Sievi Siikajoki Siikalatva Toholampi Vihanti Ylivieska yhdyskuntainsinööri rehtori toimitusjohtaja toimitusjohtaja maanviljelijä pankkitoimihenkilö kehittämispäällikkö yrittäjä toimitusjohtaja lehtori maanviljelijä matkatoimistovirkailija toimitusjohtaja diplomikauppias johtava lääkäri toimitusjohtaja kaupunginsihteeri maanviljelijä radiotoimittaja toimitusjohtaja toimitusjohtaja maanviljelijä sairaanhoitaja kunnanjohtaja toimitusjohtaja maanviljelijä veturinkuljettaja toimitusjohtaja Hannu Haapakoski Erkki Juola Esko Salmikangas Jarmo Ainali Kauko Hihnala Leena Rahkonen Asko Syrjälä Aimo Kallio Matti Pohjanen Kaisa Määttä Pekka Mönkkönen Päivi Taskinen Timo Rekilä Juhani Yrjänä Virpi Honkala Jussi Miilukangas Pekka Leppikangas Tuomo Tamminen Paavo Törmi Johanna Takanen Heikki Ala-aho Martti Patokoski Kiti Sovisalo Jari Kangasvieri Esko Vuokila Heikki Jaakola Eero Kippola Asko Männistö 2015 2014 2015 2015 2013 2013 2014 2014 2015 2013 2015 2015 2013 2013 2014 2015 2013 2013 2014 2015 2013 2014 2014 2014 2013 2014 2015 2014 Hallitus nykyinen kausi päättyy Puheenjohtaja Raahe lehtori, lakitoimistoyrittäjä Jarmo Uutela 2015 Varapuh.johtaja Sievi toimitusjohtaja Markku Jokinen 2013 Jäsenet Nivala pankinjohtaja Kannus toimitusjohtaja Raahe vt. toimitusjohtaja Ylivieska toimitusjohtaja Marja Hellén-Valtanen Mikko Luoma Ulla Pallonen Pauli Korpi-Tassi 2014 2013 2014 2015 Hallintoneuvosto, hallitus 27 Asematie 5, 69100 Kannus Pitkänsillankatu 17, 67100 Kokkola Ollinkalliontie 3, 92100 Raahe Ratakatu 1, 84100 Ylivieska Puhelin 08 42 911, faksi 08 429 1361 www.ppo.fi 28
© Copyright 2024