Tulevaisuudentutkimuksen menetelmät
Etelä-Suomen kuljetuskäytävän kilpailukyvyn kehittäminen WP3, Tulevaisuudentutkimuksen menetelmät Kari Stenman Kymenlaakson ammattikorkeakoulu/ KymiTechnology ELLO loppuseminaari 15.3.2012 Kotka 7.4.2010 Tulevaisuutta ei voi ennustaa, mutta tulevaisuudet voi keksiä “ "The future cannot be predicted, but futures can be invented " Dennis Gabor Tulevaisuus on arvaamaton Tulevaisuudentutkimuksen lähtökohdat: Tulevaisuus ei ole ennustettavissa: Voimme kuitenkin muodostaa mielikuvia ja käsityksiä siitä, millaisia tapahtumia on edessämme. Puhutankin useista vaihtoehtoisista tulevaisuuksista Tulevaisuus ei ole ennalta määrätty: Voimme arvioida erilaisten tapahtumien todennäköisyyksiä ja vaikutuksia kehityskulkuihin. Kuitenkin jatkuvasti ilmaantuu myös uusia mahdollisia tulevaisuuksia ja niihin johtavia tulevaisuuspolkuja. Voimme vaikuttaa tulevaisuuteen teoillamme ja valinnoillamme: On tärkeää tietää, mikä on mahdollista ja mikä todennäköistä sekä päättää mikä on toivottavaa. Arvojen ja arvokeskustelun merkitys tulevaisuuden vaihtoehtojen pohtimisessa on väistämätön. Tulevaisuudentutkimus Monien tieteenalojen menetelmiä yhdistävää tutkimustoimintaa Kuvaa, selittää ja ymmärtää laaja-alaisia yhteiskunnallisia ilmiöitä ja niihin liittyviä eri elämänalueiden muutos- ja kehitysprosesseja Tulevaisuudentutkimus tarkastelee sitä, mikä on mahdollista ja etsii vaihtoehtoisia tulevaisuuksia, joiden toteutumisen todennäköisyyttä tai toivottavuutta voidaan arvioida erilaisten tulevaisuudentutkimuksen piirissä kehitettyjen menetelmien avulla. Soveltavana toimintana tulevaisuudentutkimuksen menetelmiä käytetään hyväksi strategisessa johtamisessa ja päätöksentekoon liittyvissä kehittämishaasteissa On sanottu ”ettei ole vanhentuneita toimialoja, on vain vanhentuneita johtajia, tekniikoita ja vanhentunutta osaamista” Lähtökohdat joista ponnistetaan Trendit ja megatrendit Heikot signaalit Ennakointi Muutosvoimat Tavoitteet joihin pyritään Mustat joutsenet ELLO-hanke Etelä-Suomen kuljetuskäytävän tulevaisuutta kartoittava, Ello-tulevaisuusprosessi, oli monivaiheinen ja erilaisia sidosryhmiä osallistava Uusia ja rikastuttavia näkökulmia logistiikasta ja logistiikan kehittämisestä sekä irrottautua tavanomaisesta ajattelusta ja ennakkokäsityksistä Tulevaisuudentutkimuksen menetelmien selvittäminen ja räätälöinti Menetelmäkorttipakka Menetelmien korttipakka Menetelmien korttipakka Tulevaisuustiedon keräämisen menetelmät Mustat kortit soveltuvat ensisijaisesti tulevaisuustiedon keräämiseen, yhdistelyyn ja ryhmittelyyn mahdollisimman luotettaviksi kokonaisuuksiksi. Nämä ns. ”explorative forecasting” –menetelmät jakautuvat kahteen ryhmään: Risti: Risti-menetelmät soveltuvat erityisesti tulevaisuustiedon systemaattiseen keräämiseen ja ryhmittelyyn hyvin erityyppisistä lähteistä. Risti-menetelmät ovat ennakoinnin perusta, joista voidaan siirtyä esimerkiksi Pata-menetelmien kautta toivottavan tulevaisuuden rakentamiseen tähtääviin punaisiin kortteihin Herttaan ja Ruutuun. Menetelmien korttipakka Tulevaisuustiedon keräämisen menetelmät Mustat kortit soveltuvat ensisijaisesti tulevaisuustiedon keräämiseen, yhdistelyyn ja ryhmittelyyn mahdollisimman luotettaviksi kokonaisuuksiksi. Nämä ns. ”explorative forecasting” –menetelmät jakautuvat kahteen ryhmään: Pata: Työpajoissa käytettävät ryhmätyömenetelmät ovat Patamenetelmiä. Ryhmätyömenetelmien tavoitteena on tuottaa ryhmädynamiikan kautta tulevaisuustietoa tiettyyn aiheeseen liittyen. Tuotoksena on kuvaus organisaation omista resursseista ja kytköksistä, ”kysy yleisöltä” (wisdom of crowds) tyyppistä tietoa, tai jonkin ilmiön ”räjähdyskaavio” historiasta tulevaisuuteen. Menetelmien korttipakka Tulevaisuuden tekemisen menetelmät Punaiset kortit soveltuvat ensisijaisesti hyvän tulevaisuuden visioimiseeen sekä toivottavan tulevaisuuden aktiiviseen tekemiseen. Nämä ns. ”normative forecasting” -menetelmät jakautuvat kahteen ryhmään: Hertta: Valittujen yksilöiden näkemyksiin nojaavia Hertta-menetelmiä käytetään yleisimmin toivottavan tulevaisuuden tilan kuvittelemiseen ja kuvaamiseen. Tavoitteena on luoda yritykselle joko valittujen asiantuntijoiden yhteneväinen näkemys todennäköisestä tulevaisuuden kehityksestä ja siihen liittyvistä aikatauluista tai tuottaa organisaatiolle toivottava päämäärä ja visio, joka voidaan rakentaa kertomukseksi tai jota voidaan lähteä viemään käytäntöön Ruutu-menetelmillä. Menetelmien korttipakka Tulevaisuuden tekemisen menetelmät Punaiset kortit soveltuvat ensisijaisesti hyvän tulevaisuuden visioimiseeen sekä toivottavan tulevaisuuden aktiiviseen tekemiseen. Nämä ns. ”normative forecasting” -menetelmät jakautuvat kahteen ryhmään: Ruutu: Ruutu-menetelmiä käytetään yleisimmin yrityksen tai organisaation strategiatyön edistämiseen. Tällöin tavoitteena on joko auttaa yritystä mieltämään oman paikkansa arvoketjussa ja markkinoilla, auttaa asemoimaan keskeisimmät muutoksen ajurit, jotka vievät eri suuntiin ja jotka on otettava huomioon strategiatyössä, tai tavoitteena on edesauttaa organisaatiota kokoamaan uskottava kuvaus valittavina olevista strategisista tulevaisuuden vaihtoehdoista. Menetelmien korttipakka Risti: Toimintaympäristön skannauksen ja tulevaisuustiedon ryhmittelyn menetelmät Trendien vaikutus – analyysi Future Signals Sensemaking Framework Tulevaisuususkomusten analyysi Tulevaisuuskolmio Yhdistetty skenaariomenetelmä Pata: Työpajojen ryhmätyömenetelmät Tulevaisuusverstas Tulevaisuuspyörä Heikkojen signaalien vainukoirakoulutus Menetelmien korttipakka Hertta: Mahdollisten tulevaisuuksien kuvittelemisen ja kuvailun menetelmät Tulevaisuuden muistelu menetelmä Delfoi Teemahaastattelu Ruutu: Strategiatyömenetelmät Tulevaisuusmaisema Tulevaisuustaulukko Relevanssipuu Backcasting Tulevaisuuskolmio Tulevaisuuskolmio auttaa hahmottamaan organisaation tulevaisuuden voimavektorit Mitkä tekijät vetävät tulevaisuuteen? Mitkä työntävät tulevaisuuteen? Mitkä tekijät ovat historian painolasteja, jotka pitävät kiinni vanhassa? Tulevaisuudentutkimuksen menetelmät Kymenlaakson ammattikorkeakoulun opetuksessa Kehitteillä olevassa teknologiaennakointi palvelussa Yritysten kilpailukyvyn ennakoimisessa WP3 tuotokset saatavilla: http://ellohanke.wikispaces.com/ The Millennium Project Riippumaton, non-profit, globaali tulevaisuuden-tutkimuksen ajatushautomo Muodostuu tutkijoista, bisnes edustajista, poliitikoista Futures Research Methodology 37 eri menetelmän esittelyt www.millennium-project.org KIITOS ! Kari Stenman [email protected] 044 702 8478
© Copyright 2024