1. No category

EkonomiEnergiaa
Pirkanmaan Ekonomit ry:n jäsenlehti
2 / 2 0 1 3
Tässä numerossa
EkonomiEnergiaa
Pirkanmaan Ekonomit ry:n jäsenlehti 2/2013
PME:n 75-vuotisjuhlavuosi
Valokuvatunnelmia vuosijuhlilta, vuoden pirkanmaalaisen ekonomin esittely sekä PME:n
puheenjohtaja Janika Lannen ja vuorineuvos Kari Neilimon vuosijuhlapuheet
Etu- ja takakannen kuva
”Näsinneulasta itään”
© Tampereen kaupunki/Foraim Jari Mäkinen
Jakelu
Pirkanmaan Ekonomien jäsenkunnalle ja muille
yhdistyksen sidosryhmille, yhteensä noin 2 000 kpl
Tapahtumatäyteinen syksy
Valinnanvaraa on jälleen yritysvierailuista askarteluun ja karting-autoiluun
Lehden julkaisija
Pirkanmaan Ekonomit ry
www.pirkanmaanekonomit.fi
[email protected]
Sisällys
Puheenjohtajalta
3
Pääkirjoitus4
Pirkanmaan Ekonomit 75 vuotta: PME:n keväiset 75-vuotisjuhlat
5
Pirkanmaan Ekonomit 75 vuotta: tunnelmia vuosijuhlilta
6
Tulevia tapahtumia8
Ilmoittautuminen tapahtumiin8
Esittelyssä: PIOTTY terästää työnhakua
13
Hyvä johtaja, johtaminen, johtajuus - näkökulmia johtajuuteen
14
Boomin kuulumisia16
Esittelyssä: Juhlavuoden pirkanmaalainen ekonomi Anne Leskelä
17
Seminaari: Kestävää kilpailuetua rakentamassa Pirkanmaalla
18
Mediakortti19
Päätoimittaja
Paula Syväniemi
[email protected]
Ilmoitustiedot
Ilmoitusten hinnat ja koot löydät lehden
sivulta 19 sekä yhdistyksen Internet-sivuilta
www.pirkanmaanekonomit.fi. Ilmoittaminen on
ALV 4§:n perusteella arvonlisäverovapaata.
Painotiedot
Painomenetelmä offset
Painopaikka
Hämeen Kirjapaino Oy
Rasulankatu 1
33730 Tampere
Taitto
Eero Laitila
[email protected]
puh. 040 867 9573
SYVENNÄ
OSAAMISTASI
YLIOPISTOSSA!
Monipuoliset osaamisen
kehittämisen palvelut:
• liiketoiminnan tutkimus- ja kehittämispalvelut
• avoimet ja organisaatioille räätälöidyt
koulutuskokonaisuudet
• organisaatiokohtaisesti toteutetut tutkimukset ja
niiden tuloksiin perustuvat osaamisen kehittämisen
ratkaisut
• sopivasti teoriaa ja käytännön kysymyksiä yrityksen
kannalta tärkeistä ja ajankohtaisista teemoista
• eri alojen huippuasiantuntijat takaavat laadun ja
monipuolisen sisällön.
Ajankohtaista:
• Tampereen JOKO31
tammikuu 2014 – joulukuu 2014
www.uta.fi/joko
• Työhyvinvointivalmentajan koulutusohjelma
syyskuu 2013 – tammikuu 2014
• Strateginen johtoryhmä 2013
syyskuu 2013 – tammikuu 2014
www.uta.fi/strateginen_johtoryhmä
• Johdon assistentti 2014
helmikuu 2014 – kesäkuu 2014
• Edelläkävijöiden eMBA-ohjelmat
www.mbatampere.fi
• Kansainvälisen yritysverotuksen asiantuntijaohjelma
marraskuu 2013 – helmikuu 2014
www.uta.fi/kvyritysverotus
• JHTT-koulutusohjelma 2014
Julkishallinnon ja -talouden tilintarkastuksen
koulutusohjelma, huhtikuu 2014 – syyskuu 2014
JOHTAMISKORKEAKOULU
Tutkimus- ja koulutuskeskus Synergos
www.uta.fi/jkk/synergos
2 EkonomiEnergiaa
Puheenjohtajalta
PME:n vuosikymmenet
75 vuoteen pirkanmaalaista ekonomitoimintaa on mahtunut kaikenlaista. PME:n perusta Ekonoomiyhdistys ry:n Tampereen osasto perustettiin hotelli Tammerissa 26.1.1938 ja heti aluksi koettiin dramaattisia
vaiheita, kun toiminnan keskeytti jo seuraavana vuonna talvisodan syttyminen, jossa kaatui kaksi yhdistyksen jäsentä.
1940-luku
Toimintaa käynnistettiin uudelleen heti sotien jälkeen. Alusta asti toimintaan on kuulunut yritysvierailut ja esitelmät. Sotien jälkeen osattiin
myös arvostaa juhlia, ensimmäiset pikkujoulut juhlittiinkin Tammerissa
jo 1944. Tammerissa on juhlittu useasti sen jälkeenkin, seuraavan kerran 30.11.2013.
Toiminnan alkuaikoina Pirkanmaalaiset ekonomit tunsivat toisensa, sillä silloin kaikki valmistuivat kauppakorkeakoulusta Helsingistä. Tampereenkin teollisuutta vauhdittivat sotakorvaukset. Teollisuus työllisti
myös ekonomeja ja yhdistyksen koko kasvoi. Tamperelaiset harmittelivat kovasti Ekonoomiyhdistyksen Helsinki-keskeisyyttä ja protestoivat
sitä vastaan yhdessä muiden paikallisyhdistysten kanssa mm. Porin,
Vaasan ja Keski-Suomen ekonomien kanssa. Tämä tuotti tulosta ja 40ja 50-lukujen taitteessa muodostettiin ekonomiliitto. Silloin Tampereen
osastokin muutti nimensä Tampereen Ekonomiyhdistys ry:ksi.
1950-luku
Ekonomeja oli Tampereen ympäristössä laajemminkin ja hyvin nopeasti 1954 nimi muutettiin Pohjois-Hämeen Ekonomi ry:ksi. 50-luvulla
toiminta jatkui yritysvierailujen, esitelmien ja juhlien parissa. Silloin
Tampereella vieraili Pohjoismaisen Ekonomikongressin osallistujia ja
myös täältä osallistuttiin ekonomikongresseihin ulkomailla.
1960-luku
Toiminta hiukan hiipui ja yhdistysaktiivit valittelivat huonoa osallistumisaktiivisuutta tapahtumiin. Jäseniä oli tuolloin kolmisensataa. Vuonna 1968 Tampere sai oman yliopiston, jossa alettiin kouluttaa ekonomeja.
1970-luku
Oman yliopiston ansiosta 70-luvulla yhdistyksen jäsenmäärä kasvoi
suorastaa räjähdysmäisesti n. 60 %:lla yli 600 henkilöön. Osa valmistuneista ekonomeista muutti työn perässä Tampereelta pois, mutta osa
jäi paikkakunnalle. 70-luvulla kuohui poliittisesti ja Ekonomiliittokin
liittyi Akavaan, vaikka se herätti paljon keskustelua jäsenistössä, joista
osa kuului työntekijöihin ja osa työnantajiin.
1980-luku
80-luvulle mentäessä toimintaa luotsasi ensimmäinen naispuheenjohtaja
Kristiina Vuoristo, joka oli puheenjohtajana vuodet 1979-1982 Tapahtumien määrä nousi niin, että niitä
järjestettiin jo lähes kuukausittain.
Myös jäsenmäärä nousi jo 1000 ekonomiin. Toimintaa uudistettiin lisäämällä tapahtumiin yritysvierailujen ja
esitelmien rinnalle liikuntaa ja tapatietoutta.
1990-luku
90-luvulla toiminta oli todella vireää.
Tapahtumien ja jäsenien määrä nousi
kumpikin. Jäsenmääräkin rikkoi 1500
rajan 90-luvulla. 90-luvulla oli toistaiseksi viimeinen nimenvaihdos, kun
nimi muutettiin 1999 Pirkanmaan
Ekonomit ry:ksi. 90-lukua leimasi
myös taloudellinen lama ja ekonomienkin työttömyys.
Juttu jatkuu seuraavalla sivulla
PME:n puheenohtajat menneiltä lähivuosilta. Ylhäällä Jari Hirvonen (2011-2012) , vasemmalta Sirpa Simpanen
(2008-2010), Janika Lanne (2013), Arto Teronen (2005-2007) jaTitta Helmilahti (ent. Partanen) (2001-2004).
Kuva: Timo Saari
Pirkanmaan ekonomit ry 3
Pääkirjoitus
2000-luku
2000-luku alkoi teknohuumassa ja Tampereen savupiipputeollisuus oli
muuttunut hi-techiksi pitkälti Nokian matkapuhelinten kehitysyksikön ansiosta. Yhdistyksen toiminnassa haluttiin panostaa määrän lisäksi laatuun.
Tapahtumiin hankittiin kovia nimiä esiintyjiksi: mm. Kummelit, tangokuningas Tomi Markkola ja filosofi Esa Saarinen ja valmentaja Sakke Pietilä.
Uutena aluevaltauksena Titta Partasen puheenjohtaja-kaudella (20012004) myös perheet otettiin mukaan toimintaan. Retkiä tehtiin mm. Ähtärin
eläinpuistoon, kylpylään ja Särkänniemeen. Asiakaslähtöistä toimintatapaa
noudatettiin kysymällä jäsenistön toiveita ensin vuonna 2003 ja se toistettiin
vuonna 2011.
Jäsenkyselyiden perusteella on todettu, että heterogeeninen ekonomi-joukko innostuu hyvin erilaisista tapahtumista. 2000-luvulla on pyritty vastaamaan kysyntään tarjoamalla tapahtumia monipuolisesti joka makuun: tasokkaita koulutuksia, yritysvierailuja, kulttuuria ja liikuntaa.
Viime vuonna 2012 tapahtumia järjestettiin jo 30, tänä vuonna tapahtumien
määrä vielä kasvaa. Alkuvuodesta oli jo yli 20 tapahtumaa ja syksy on tapahtumia pullollaan. Jäseniä oli 2012 vuoden lopussa 1980, ehkä ylitämme
2000 jäsenen rajan jo tänä vuonna!
Mikään tästä ei olisi mahdollista ilman ekonomi-energiaa. Koko PME:n 75
vuoden aikana avainasemassa ovat olleet ne yhdistysaktiivit, jotka innostuvat tekemisestä ja haluavat olla mukana aktiivisesti joko hallituksessa järjestämässä tai jäseninä osallistumassa tapahtumiin. Ilman kaikkia meitä ei olisi
PME:tä, kiitokset kaikille ekonomeille. Jatketaan samaan malliin seuraavatkin 75 vuotta!
Janika Lanne
Puheenjohtaja
Takana hyvä lämmin kesä,
edessä
mahdollisuuksia
täynnä oleva syksy! EkonomiEnergiaa-lehden
sisältö
painottuu PME:n juhlavuoteen, kertaa kevään juhlatunnelmia
Rosendahlista
ja tarjoaa uusia avauksia
juhlavuoden edetessä kohti
talven tunnelmia.
PME:n
75-vuotisjuhlasta
esittelemme riemukkaan kuvakavalkadin, tutustumme
tarkemmin juhlavuoden Pirkanmaalaiseen Ekonomiin Anne Leskelään
ja saamme lukea Kari Neilimon juhlapuheen hyvästä johtajuudesta
uuden talouden maailmassa. Ajankohtaisina artikkeleina voimme oppia
uutta kestävän kilpailukyvyn rakentamisesta sekä PIOTTY-projektin tuloksista ekonomien omatoimisen työllistymisen tukemisessa Pirkanmaalla.
Tampereen yliopiston kanssa tehtävä yhteistyö tiivistyy entisestään Aamuteffeillä, joita on tarkoitus jatkossa järjestää pari kertaa vuodessa. Ajatuksena on tarjota PME:n jäsenistölle mahdollisuus tavata Johtamiskorkeakoulun edustajia ajankohtaisten talous- ja tutkimusaiheiden parissa.
Tästä yhteistyöstä toivotaan poikivan lisäarvoa alueen yrityksille, käytännön sisältöä opiskelijoiden ja tutkijoiden tutkimushankkeisiin sekä jokaiselle uutta oivallettavaa omien ammatti- ja johtamisosaamisvalmiuksien
kehittämisessä.
Paula Syväniemi
EkonomiEnergiaa-lehden päätoimittaja
Perustuu puheenjohtajan juhlapuheeseen vuosijuhlassa 4.5.2013, lähteenä on käytetty Pirkanmaan
Ekonomit ry 70 vuotta –historiikkia.
PME:n hallitus 2013
Janika Lanne, puheenjohtaja
[email protected]
Elina Pelto, tiedotusvastaava
[email protected]
Juha-Matti Majuri, talousvastaava
[email protected]
Marjo Lahma, IT-vastaava [email protected]
Mikko Iivonen, sihteeri
[email protected]
Pirjo Koivisto, suhdetoimintavastaava
Johanna Kartila-Malmivaara,
yritysvastaava
Airi Tarvainen, uravastaava
Tuula Laitinen, varapuheenjohtaja
Paula Syväniemi,
EkonomiEnergiaa-lehden päätoimittaja Lisäksi hallituksen kokouksiin kutsutaan:
Vilma Järvinen,
SEFEn kylteriyhdyshenkilö
Ville Kaukoranta,
Boomi ry:n puheenjohtaja
4 EkonomiEnergiaa
Pirkanmaan Ekonomit 75 vuotta
PME:n
keväiset
75-vuotisjuhlat
Tuula Laitinen, PME varapuheenjohtaja
Kuvat: Timo Saari
Yhdistyksemme ansiokasta 75 vuoden ikää juhlistettiin viettämällä vuosijuhlaa arvokkaan akateemisin menoin 4.5. Scandic Rosendahlissa Tampereella.
Samaan aikaan Suomen ekonomiliitto SEFE piti kevätliittokokouksen Tampereella. Näin vuosijuhlassamme, joka oli samalla liittokokousillallinen, oli
kattava edustus sisaryhdistysten luottamushenkilöitä.
Aloitimme juhlan cocktail-tilaisuudella, jossa vierailla oli mahdollisuus esittää onnentoivotuksiaan 75-vuotiaalle. Etukäteen olimme toivoneet huomion
osoituksien osoitettavan Tampereen Yliopiston kauppatieteiden tukisäätiölle,
mutta kekseliäät ekonomit olivat tuoneet meille kaikenlaista mukavaa aina
vuohesta halaaviin suola/sokerisirottimiin. Cocktailit huipentuivat opiskelijayhdistyksen onnentoivotuksiin, lauluun sekä hallituksen juomaharjoitukseen. Tässä opiskelijat päivittivät meidät ”vanhukset” kirkkaasti.
Valokuvaaja ikuisti kaikki juhlijat oman seuralaisen tai ystäväporukan kanssa
vielä ennen pöytiin asettumista. Näin juhlasta jäi kaikille osallistujille alkuillan kuvamuisto. Sitten olikin juhlaillallisen vuoro. Illan juonnosta vastasi
Komediateatterin johtaja Panu Raipia, joka ansiokkaasti piti tunnelman sopivan rentona, mutta juhlavana.
Kauppatieeteellisen tukisäätiön lippuairueet toivat liput juhlaan
Opiskelijoiden lippuairue ja Pirkanpoikien laulama Finlandia-hymni johdattivat juhlaväen asiaankuuluvaan tunnelmaan. Tämän jälkeen PME:n puheenjohtaja Janika Lanne piti tervetuliaispuheen. Janika muisteli yhdistyksemme historiaa ja sattumuksia menneiltä vuosilta. Samalla valkokankaalla
näytettiin kuvia historian havinasta.
Ohjelmassa oli tanssiteatteri MD:n Milka Laakson sooloesitys ja sitten Vuorineuvos, Tampereen yliopiston kauppatieteiden opiskelijoiden tukisäätiön
hallituksen jäsen Kari Neilimon juhlapuhe. Hän puhui aina ajankohtaisesta johtajuus-teemasta. Puheen jälkeen naiset kukitettiin kauniilla ruusulla ja
vuoden pirkanmaalainen ekonomi julkistettiin. Vuoden 2013 pirkanmaalaiseksi ekonomiksi valittiin ansiokasta uraa luonut Nokian Renkaiden talousjohtaja Anne Leskelä. Muistoksi valinnastaan Anne sai kunniakirjan ja viirin.
Puheenjohtaja Janika Lanne valotti PME:n historiaa tervehdyspuheessaan
Virallisen osuuden ja maittavan illallisen jälkeen nautimme vielä palan tanssiteatteri MD:n esitystä ja sitten illan orkesteri - Olli Haralan orkesteri aloitti
tanssittaa meitä. Tanssilattia oli loppuun saakka täynnä ja ihmiset liikkuivat
pöydistä toisiin iloisesti rupatellen. Melko iso joukko jatkoi vielä iltaa perinteikkäässä Ruusiksen Joselins´:ssa pikkutunneille saakka. Mukavaa, että
opiskelijat jaksoivat juhlia kanssamme loppuun saakka ja keksiä iloksemme
kaikenlaisia leikkejä.
Kiitos kaikille juhlijoille mukanaolosta ja mukavasta illasta - pikkujouluissa
tavataan!
Panu Raipia juonsi ansiokkaasti juhlamme
Pirkanmaan ekonomit ry 5
Tunnelmia vuosijuhlilta
SEFEn puheenjohtaja Aija Bärlund ja vuorineuvos Kari Neilimo keskustelevat illallisen lomassa
Vuoden pirkanmaalainen ekonomi Anne Leskelä piti kiitospuheen valintansa jälkeen
Ote MD -tanssiteatterin esityksestä Klaffi
Tyylikkäitä kyltereitä, osa 1
6 EkonomiEnergiaa
Tyylikkäitä kyltereitä, osa 2
Tunnelmaa tanssilattialta
Loppuillasta tunnelma viritti pöytäseurueen ”pupunkorville”
PME:n hallitus 2013: ylhäältä Marjo Lahma, Mikko Iivonen, Juha-Matti
Majuri, Airi Tarvainen, Elina Pelto, Tuula Laitinen, Johanna KartilaMalmivaara. Alhaalla Pirjo Koivisto ja Janika Lanne
Pirkanmaan ekonomit ry 7
Tulevia tapahtumia
Kaikkien tapahtumien ajan tasalla olevat tiedot
löytyvät parhaiten yhdistyksen kotisivuilta
www.pirkanmaanekonomit.fi
Helsingin
kuntaan
retki
Suomen Pankkiin
ja edus-
Aika: Pe 20.9. klo 8-18
Paikka: Lähtö ja paluu
Vanhan kirkon edestä
Juhlavuoden kunniaksi
Pirkanmaan Ekonomit ry
järjestää retken Helsinkiin. Päivän aikana käydään tutustumassa
Suomen Pankissa ja eduskuntatalossa.
klo 10.30 Suomen Pankki
Aamukahvit
Suomen Pankin ja sen toiminnan esittely: Tuomas Takalo, tutkimusyksikön neuvonantaja
Talouspolitiikan ajankohtainen tilanne: Jouko Vilmunen,
tutkimuspäällikkö ja Tampereen yliopiston kansantaloustieteen
dosentti
klo 12.30 Lounas Bottan ravintola Manalassa
klo 14.30 Kansanedustaja Harri Jaskarin ja
hänen avustajansa Riina Aspilan tapaaminen
ja eduskuntatalon esittelykierros
klo 16 Lähtö Tampereelle, paluu Vanhalle
kirkolle n. klo 18-18.30
Retken hinta on 25 €/hlö sisältäen kuljetukset, ohjelman ja lounaan seisovasta pöydästä. Ilmoittaudu Sefen jäsensivujen kautta
ja maksa retki PME:n tilille 14.9. mennessä, viitteeksi Helsinki /
ilmoittajan nimi.
Aamutreffit
yliopistolla
Aika: Pe 27.9. klo 8.30-10, aamukahvit tarjolla klo 8 alkaen
Paikka: Tampereen yliopisto, Pinni A, Paavo Koli –sali, toinen
kerros
PME ja Johtamiskorkeakoulu tiivistävät yhteistyötä tarjoamalla ekonomeille mahdollisuuden tavata pari kertaa vuodessa yliopistolla ajankohtaisten
asioiden ja tutkimusaiheiden ääressä.
PME-jäsenistölle tarjoutuu ainutlaatuinen
mahdollisuus suoraan keskusteluyhteyteen tieteentekijöiden kanssa ja yliopistolle mahdollisuus kertoa toiminnastaan
ja ajankohtaisista tutkimus-hankkeista. Ensimmäisen tapaamisen
ohjelma:
8 EkonomiEnergiaa
Ilmoittautuminen
tapahtumiin
Tarkista tarkat ilmoittautumisohjeet kunkin tapahtuman kohdalta
erikseen. Pääsääntöisesti SEFEn ja PME:n tilaisuuksiin ilmoittaudutaan sähköisesti SEFEn jäsensivuilla www.sefe.fi kohdassa
”Tapahtumat ja koulutukset”.
SEFEn jäsensivuilla ilmoittautumista voi muuttaa tai sen voi
perua ilmoittautumisajan päättymiseen asti. Myös maksetut
osallistumismaksut palautetaan siihen asti. Viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen tehdyistä peruutuksista ei maksuja voida
enää palauttaa. Ilmoittautuminen vahvistetaan maksamalla osallistumismaksu PME:n tilille FI09 8330 0710 1826 39 (Sampo
Pankki). Mahdolliset tilaisuuksia koskevat tiedustelut voi lähettää osoitteeseen [email protected].
HUOM! Peruutathan ilmoittautumisesi ajoissa, mikäli et voi
osallistua ilmoittautumaasi tilaisuuteen. Siten et vie paikkaa
muilta eikä mahdollisia tarjoiluja varata turhaan.
8.00-8.30 aamukahvit
8.30-8.45 Johtamiskorkeakoulu, PME ja Boomi yhteistyö
8.45-9.30 Johtamiskorkeakoulun puheenvuorot:
Yliopistonlehtori, KTT Pekka Puustinen:
”Opiskelijasta asiantuntijaksi - onnistunut
yritysyhteistyö johtaa yliopisto-opiskelijoiden
työllistymiseen”
Professori Helena Forsman: ”Opiskelijatiimit
yritysten kehittämistyön vauhdittajina”
9.30- keskustelua ja ajatuksia jatkosta
Tilaisuus on maksuton. Ilmoittautuminen jäsensivujen kautta 20.9. mennessä.
Kylterirun Aika: juoksu joka tekee hyvää!
La 28.9. klo 11.30
KylteriRUN on kyltereiden, eli kauppatieteiden opiskelijoiden järjestävä hyväntekeväisyysjuoksu, jonka tuotot
lahjoitetaan tänä vuonna Uusi Lastensairaala -projektille.
Kylterirun järjestetään samana päivänä samaan aikaan
seitsemässä eri kaupungissa. Kyseessä on hyväntuulinen ja rento
juoksutapahtuma, joten voit itse päättää juoksetko täysiä vai rauhassa hölkötellen. Päämatka on kymppi, mutta mikäli viitoselle
löytyy tarpeeksi tilausta, myös se järjestetään. Juoksu maksaa 10
euroa, ja osallistumismaksut lahjoitetaan Uusi lastensairaala -projektille. Käytä siis viikonlopun viinipullon rahat hyvään tarkoitukseen ja tule mukaan juoksemaan! Lisätietoja saat osoitteesta
www.kylterirun.net tai [email protected].
Työyhteisöjen
psykologinen pääoma
Aika: Ma 1.10. klo 16.30 - 20.00
Paikka: Scandic Tampere City
Tulevaisuuden pääomaa ei ole vain aineellinen, osaamis- eikä
sosiaalinen pääoma vaan psykologinen pääoma. Psykologisella
pääomalla tarkoitetaan sinnikkyyttä, optimismia, itsetuntemusta
ja kykyä oppia epäonnistumisista. Korkealla psykologisella pääomalla on myös todettu olevan vahva yhteys työn iloon.
Tässä SEFEn järjestämässä valmennuksessa opimme ymmärtämään, mitä psykologinen pääoma on ja miten sitä voidaan soveltaa käytäntöön. Valmennuksesta saat lisäksi eväitä omasta itsestä
huolehtimiseen, pysähtymiseen, muutoksen ja epävarmuuden
sietämiseen sekä out of the box -ajatteluun.
Ohjelma:
16.30 Ilmoittautuminen ja salaattibuffet
17.00 Mitä on psykologinen pääoma ja miksi se on tärkeää?
Psykologisen pääoman kehittäminen ja soveltaminen käytäntöön
Uudenlaisen kilpailuedun synnyttäminen ja tuottavuuden parantaminen
20.00 Valmennus päättyy
Tilaisuuden vetää valmentava psykologi Ilona Rauhala, Ilona
Rauhala Oy. Hän on kysymisen, haastamisen ja kannustamisen
ammattilainen, ja hän auttaa organisaatioita kehittämään psykologista pääomaa olemalla mukana erilaisissa muutostilanteissa
johdon, avainhenkilöiden ja työntekijöiden tukena. Lisäksi hän
on erikoistunut johtajien henkilökohtaiseen valmentamiseen,
vaikeiden tilanteiden kohtaamiseen ja positiivisen yrityskulttuurin
rakentamiseen. Ilona tuli tunnetuksi ohjelmasta ”Ilona Rauhala”,
joka oli arjen ongelmia käsittelevä keskusteluohjelma YLE 1:ssä
vuosina 2007-2008. Hän on kirjoittanut teokset ”Kokonaiseksi”
(Otava 2009) ja ”Uskalla! Nainen työelämässä” (Otava 2011).
Tilaisuus on maksuton ja tarkoitettu vain SEFEn jäsenille. Ilmoittautuminen jäsensivujen kautta 16.9. mennessä.
Yritysvierailu: Tampereen Puhelin Oy
Aika: To 3.10. klo 17.30
Paikka: Viinikankatu 45, Nekala
Tule tutustumaan paikalliseen tietoliikenneyhtiöön! Tampereen
Puhelin on kotimaiseen Finnet-ryhmään kuuluva täyden palvelun
tietoliikennetalo. Kymmenen vuotta sitten perustetun yrityksen
tuotteita ovat tietoliikenne-, puhe- ja viestintäratkaisut.
Vierailu alkaa kahvituksella ja myöhemmin illan aikana kuullaan
ajankohtaisista asioista
tietoliikenneyhteyksien ja
puhelinliikenteen maailmassa:
•miten yritys voi säästää
puhelaskuissaan
•kuinka uudet viestintäratkaisut säästävät aikaa ja rahaa
•kilpailuttamisen haasteet
Tilaisuus on PME:n jäsenille maksuton. Ilmoittaudu SEFEn tapahtumakalenterissa 27.9. mennessä.
Tutustuminen Ukinrannan
retriittitaloon ja
hiljaisuuden merkitykseen
Aika: Maanantai 21.10.2013, klo
18.00 – 21.00
Paikka: Ukinranta, Ruutanantie 10,
Kangasalan kirkonkylä
Mikä on hiljaisuuden retriitti? Mihin ekonomi tarvitsee hiljaisuutta ja miten se hoitaa. Ukinrannan toiminnasta vastaavat Leena
ja Jarmo Rautiainen, jotka itsekin ovat ekonomeja, esittelevät
ja kertovat meille Ukinrannasta ja siellä pidettävistä retriiteistä.
Samalla selviää, mikä sai heidät luopumaan kiireisestä pääkaupunkiseudun businesselämästä hiljaisuuteen ja pyörittämään
Ukinrannan toimintaa. Tarjolla on yksinkertaista iltapalaa. Illan
päätteeksi on rauhoittava rukousmeditaatio kappelissa.
Ukinranta sijaitsee Ruutanantie 10, Kangasalan kirkonkylässä:
parisataa metriä kylän liikennevaloista 8tai linja-autoasemalta)
Ruutanan suuntaan ja Lähetystupa-kyltistä alas oikealle. Myös
bussi 70 tuo aivan lähelle. Tilaisuus on maksuton, mutta iltapalasta voi halutessaan jättää roposen Ukinrannan lahjoituskippoon. Ilmoittautuminen jäsensivujen kautta 11.10. mennessä.
Ryhmän koko 15 henkilöä.
Muista päivittää yhteystietosi!
PME saa sähköposti- ja kirjepostiosoitteet suoraan SEFEn jäsenrekisteristä, joten päivitäthän muuttuneet tietosi suoraan
SEFEen.
Jäsensivuille pääset kirjautumaan julkisivujen ylälaidassa
olevan kirjautumisikkunan kautta. Käyttäjätunnuksena toimii SEFEn 6-numeroinen jäsennumero (löytyy mm. tämän lehden sekä Talouselämä-lehden takakannesta sekä
jäsenmaksulaskusta). Salasana on henkilötunnuksesi loppuosa. Salasanan voi muuttaa kirjautumisen jälkeen.
Kirjauduttuasi jäsensivuille klikkaa ”Omat tiedot” -linkkiä
sivun oikeasta yläreunasta, pääset muokkaamaan omia yhteys- ja työpaikkatietojasi.
Lisäohjeita saat SEFEn jäsenpalvelusta [email protected]
tai puh. 020 693 200.
Pirkanmaan ekonomit ry 9
Tulevia tapahtumia
Kaikkien tapahtumien ajan tasalla olevat tiedot
löytyvät parhaiten yhdistyksen kotisivuilta
www.pirkanmaanekonomit.fi
Lähde svengin sykkeeseen ”Klaffi/ Lumieres
– camera – action”
Aika:
Ke 16.10. klo 19.00
Paikka: Hällä-näyttämö, Hämeenkatu 25
Yhdistyksen 75-vuotis juhlavuoden kunniaksi sääntömääräinen
syyskokous järjestetään ensimmäistä kertaa Finnkinon elokuvateatterissa. Syyskokouksessa käsitellään sääntömääräiset asiat:
- Vahvistetaan toiminta- ja taloussuunnitelma seuraavalle tilikaudelle.
- Vahvistetaan jäsenmaksut
- Valitaan puheenjohtaja ja hallituksen jäsenet
- Valitaan vähintään yksi tilintarkastaja ja vähintään yksi varatilintarkastaja
Syyskokous on tarkoitettu ainoastaan PME:n jäsenille ja se on
maksuton. Syyskokouksen jälkeen jäsenillä perheineen/seuralaisineen on mahdollisuus jäädä seuraamaan kotimaista Dome
Karukosken elokuvaa Leijonasydän. Lipun omavastuuhinta on 8
€/hlö ja se sisältää pop cornin ja juoman. Ilmoittaudu viimeistään 8.10. SEFE jäsensivujen kautta. Vahvista ilmoittautuminen
maksamalla varaamasi liput PME:n tilille, viitteeksi Leijonasydän/
ilmoittajan ni-mi.
Kuvassa Sulevi Sihvola, Samuli Roininen, Anniina Kumpuniemi
ja Anu Castrén
Nyt on mahdollisuus kokea PME:n vuosijuhlassa nähty Klaffi
tanssiesitys kokonaisuudessaan edulliseen 10 euron hintaan
Tanssiteatteri MD:n esityksenä entisenä elokuvateatterina
vuosilta 1937-2001 tunnetulla Hällä- näyttämöllä. Esityksen
puitteet ovat nostalgiset tanssista, musiikista ja valosuunnittelusta
puhumattakaan.
Koreografi Mari Rosendahlin koskettava ja leikkisän elegantti
tanssiteos Klaffi sukeltaa mustavalkoisen ranskalaiselokuvan tyylikkääseen eleganssiin ja 50-60-luvun menevään svengiin. Pilke
silmäkulmassa esitys yhdistää oivallisesti elokuvan ja nykytanssin estetiikan. Suomen Kuvalehti hehkutti esitystä seuraavasti:
”Rosendahlin koreografioissa on aina ollut kauniita kulmia. Nyt
tanssijat piirtävät elämää julmasti ja humoristisesti ylistävän
ympyrän.”
Koreografia Mari Rosendahl, musiikki Jussi-Pekka Nuto, tanssijat Anu Castren, Anniina Kumpuniemi, Samuli Roininen ja
Sulevi Sihvola. Tanssiesityksen kesto on 50 minuuttia.
Ilmoittautuminen jäsensivujen kautta ja 10 euron maksu 27.9
mennessä PME:n tilille. Ryhmän koko (max 30 henkilöä).
Syyskokous
dän!
ja kotimainen elokuva
Aika:
24.10. klo 17.00, elokuva klo 18
Paikka: Plevna (sali 2)
10 EkonomiEnergiaa
Leijonasy-
Leijonasydän
Dome Karukosken elokuva
Leijonasydän on koskettava
ja särmikäs kertomus pikkukaupunkilaisesta uusnatsista,
Teposta (Peter Franzén),
joka rakastuu kiihkeästi temperamenttiseen Sariin (Laura
Birn). Uudella avovaimolla on tummaihoinen poika Ramu
(Yusufa Sidibeh). Kasvaako Teppo ulos ennakkoluuloistaan?
Voittaako rakkaus vai kaveriporukan luoma paine?
Elokuva ensi-ilta on 18.10., kesto 1:39 ja ikäraja K-12, vanhemman seurassa katsominen on sallittu korkeintaan kolme vuotta
nuoremmille.
Askartele
joulukortteja
Aika: Ti 29.10. klo 17.30 - 20.30
Paikka: Paprus -myymälä (Sammonkatu 1820)
PME harjoittelee jälleen kädentaitoja porukalla joulukorttikurssin muodossa. Kokoonnumme Paprus -myymälän tiloissa ja harjoittelemme ohjatusti
joulukorttisavottaa varten. Illan aikana tehdään 4 erilaista korttia
erilaisilla korttitekniikoilla ja käytetään uusimpia laitteita ja
välineitä korttien valmistamisessa. Kurssin osallistumismaksu on
10 euroa/hlö sisältäen materiaalit ja kurssimaksun.
Ilmoittaudu viimeistään maanantaina 21.10. SEFEn jäsensivujen kautta. Maksa osallistumaksu 10 euroa/hlö PME:n tilille viimeistään maanantaina 21.10.2013. Viitteeksi Askartelu/Osallistujan nimi.
Miten
huomioin ihmisten erilaisuuden työelämässä
Aika:
Ti 5.11. klo 17.30-19.30. Kahvitarjoilu klo 17.00 alkaen.
Paikka: Monitoimitalo 13 (osoite Satakunnankatu 13), sisäänkäynti Pellavatehtaankadun puolella.
Tuntuuko sinusta, että joitain ihmisiä on vaikea ymmärtää?
Eikö yhteistyö aina suju? Eikö viestisi mene perille? Työssämme
kohtaamme erilaisia ihmisiä, eikä vuorovaikutus ja luottamuksen
rakentaminen aina ole helppoa. Tässä tilaisuudessa käsitellään erilaisten käyttäytymistyylien tunnistamista ja oman vuorovaikutuksen mukauttamista, jotta yhteistyö toimisi parhaalla mah-dollisella
tavalla – olipa kyseessä sitten esimies, myyjä, asiakaspalvelija,
johtoryhmä, projekti-ryhmä tai mikä tahansa tiimi.
Osallistujilla on mahdollisuus selvittää oma
käyttäytymistyylinsä teettämällä itsestään Peilikäyttäytymisprofiili (minä muiden silmin). Peiliprofiilissa henkilö saa oman näkemyksensä lisäksi
viiden muun valitsemansa henkilön arvion hänen käyttäytymisestään (vastaukset anonyymisti). Peili-käyttäytymisprofiilia ylläpitävä
Integro Oy tarjoaa tämän profiilin tilaisuuden
osallistujille. Ilmoittautumisajan päätyttyä
saat vahvistusviestissä linkin, josta voit tilata
oman Peili-profiilisi. Kirjallisen profiilisi saat
tilaisuudessa 5.11. Tilaisuuteen voit osallistua
myös teettämättä Peili-käyttäytymisprofiilia.
Tilaisuuden vetää Senior Consultant Mira
Kivistö, ConTe Oy:stä.
Ilmoittautuminen jäsensivujen kautta. Osallistujamaksumaksu 15 e
PMEn tilille 10.10. mennessä.
PMEn, Boomin
ja
SEFEn Ekonomikarting
Aika: Ke 6.11.
Paikka: Suzukart (Keskusojankatu 12)
Perinteinen Ekonomikarting kurvaa jälleen marraskuussa paikalle! Opiskelijat
ja ekonomit ottavat toisistaan mittaa ke
6.11. Tampereen Suzukartingin ajoradalla. Luvassa vauhtia ja vaarallisia tilanteita, mainetta ja kunniaa ja tietysti asiaan kuuluvat
jälkipelit. Tapahtumaan on varattu kymmenen paikkaa opiskelijoille ja kymmenen paikkaa ekonomeille. Tarkemmat tiedot tapahtumasta lähempänä uutiskirjeessä ja www.pirkanmaanekonomit.
fi.
Yritysvierailu: Scandic Hotels Oy
Aika: Ti 12.11. klo 17.30-20.00
Paikka: Scandic Tampere Station, Ratapihankatu 37, Tampere
Scandic on Pohjoismaiden johtava hotelliketju, jolla on lähes
160 hotellia kahdeksassa eri maassa. Suomessa on tällä hetkellä
25 Scandic hotellia,
ja yritys operoi myös
kolmea Hilton hotellia
pääkaupunkiseudulla.
Tilaisuus järjestetään
Tampereen uusimmassa Scandicissa aivan
rautatieaseman
vieressä.
Yritysesittelyn lisäksi kuulemme ajankohtaiset hotellikuulumiset
sekä Scandicista että Hiltonista. Tutustumme myös moderniin ja
raikkaaseen Scandic Tampere Station hotelliin hotellikierroksen
merkeissä, ja tarjolla on tietoa eri vaihtoehdoista edulliseen yritysmatkustukseen ja kokoustarpeisiin.
Aloitamme tilaisuuden kevyellä iltapalatarjoilulla, ja illan aikana
on mahdollisuus osallistua arvontaan. Tilaisuu on PME:n jäsenille maksuton. Ilmoittautuminen SEFEn jäsensivujen kautta 6.11.
mennessä. Lämpimästi tervetuloa!
PME:n
Aika:
tennisilta
La 16.11. klo 18-21
Paikka: Toimelankatu 8
Tampereen Tenniskeskus,
PME tarjoaa jäsenilleen tennisillan hintaan
30 €/hlö. Tenniskeskuksesta on varattu meille
yht. 5 tenniskenttää. Meillä on kaksi tennisopettajaa TaTS:ista ja yksi pallotykki. Toinen
tennisopettaja opastaa aloittelijoita tai vähän pelanneita (4 pelaajaa kerralla) ja toinen opettaja opastaa vähän enemmän pelanneita (4 pelaajaa kerralla). Pallotykkikentällä pääsee lyömään esim.
kämmen- ja rystylyöntiä ja saa paljon toistoja (6 pelaajaa kerralla).
Lisäksi kaksi tenniskenttää on varattu vapaamuotoiseen pelaamiseen joko 2- tai 4-pelinä.
Tapahtuman alussa kokoonnutaan tenniskentällä nro 7, jonka jälkeen jaetaan osallistujat eri kentille toivomusten mukaan. Ryhmien ja tenniskenttien vaihto joustavasti illan aikana. Tennismai-loja
saa tarvittaessa lainaksi.
Sitovat ilmoittautumiset ja maksut viimeistään ma 4.11. viitteeksi maksajan nimi/tennis. Käy siis heti varaamassa paikkasi ja tule
viettämään mukavaa la-iltaa tenniksen merkeissä!
Lisätiedot: [email protected]
PME:n
pikkujoulut
Aika:
La 30.11.2013 klo 18 alkaen
Paikka: Hotelli Tammer
Tervetuloa viettämään PME:n perinteisiä pikkujouluja hotelli Tammeriin marraskuun viimeisenä lauantaina! Herkullisen buffet-pöydän jälkeen vauhtia, hulvattomia tilanteita ja vartaloharhautuksia
Pirkanmaan ekonomit ry 11
Tulevia tapahtumia
yleisölle tarjoilee stand-up koomikko Jussi Simola. Tanssilattialla
jalalla laitetaan koreasti Sari Hellstenin (tuttu mm. Tangomarkkinoiden finaaleista 2011 ja 2012) tahdissa. Tilaisuus on avec.
Pukeutumiskoodina on tumma puku.
Ilmoittautuminen SEFEn jäsensivuilla avataan lokakuun alussa.
Tehtävänkuvaus
työn vaativuuden ja kehittymisen ytimessä
Aika: Ti 9.12. klo 17.30-19.30. Kahvitarjoilu klo 17.00 alkaen.
Paikka: Monitoimitalo 13 (osoite Satakunnankatu 13),
sisäänkäynti Pellavatehtaankadun puolella.
Tehtävänkuvausten merkitys organisaation johtamisen kannalta on
keskeinen. Ne auttavat konkretisoimaan yksilötasolla kunkin työtekijän roolin ja päävastuut yhteisen tavoitteen saavuttamisessa.
Oikein laaditut tehtävänkuvaukset mahdollistavat myös objektiivisen mittaamisen - oli sitten kyse henkilön suoriutumisesta työtehtävissä tai oikean tehtäväkohtaisen palkan määrittelemisestä.
JopiArvio Oy on vuodesta 1995 ollut mukana kehittämässä palkitsemisjärjestelmiä ja palkitsemisjärjestelmien uudistuksia, joiden
tavoitteena on objektiivinen ja tasapuolinen palkitseminen.
Tilaisuuden esiintyjä Gunilla Rantanen JopiArvio Oy:stä kertoo:
”Olemme kehittäneet organisaatioiden käyttöön monipuolisen
työkalun tehtävänkuvausten sähköiseen hallintaan, kehityskeskusteluprosessien dokumentointiin sekä edellä kuvattujen asioiden
- henkilökohtainen työsuoritus sekä tehtävän vaativuus, mittaamiseen.”
Varaa tilaisuus kalenteriin, Ilmoittautuminen SEFEn jäsensivuilla
avataan lokakuun alussa.
Lisätietoa:
QR code generated on http://qrcode.littleidiot.be
Maailma, jossa
ei tarvitse olla
yksin kotona.
Suosittele SEFEn jäsenyyttä ekonomikaverillesi.
Näin hänkin pääsee ekonomien yhteisöön ja
nauttimaan lukuisista eduista. Lahjaksi saat
kaksi leffalippua jokaisesta jäseneksi liittyneestä ekonomikaveristasi.
Kaverisi voi liittyä jäseneksi helposti:
lähettämällä tekstiviestin SEFE LIITY
ETUNIMI SUKUNIMI numeroon
18200 tai
osoitteessa sefe.fi
12 EkonomiEnergiaa
Esittelyssä
PIOTTY Terästää
työnhakua
Tuula Saaristo
Työttömyys on nykypäivänä yleinen asiantila eikä korkeakoulutettu ja kokenut työntekijäkään ole siltä suojattu. Työvoimatoimisto
ei välttämättä aina ole paras apu hyvin koulutetun työllistämisessä. Yksi vaihtoehto työllistymistä avittamaan voi löytyä omatoimisesta työllistymisen tuesta. Pirkanmaalla tällaista toimintaa tarjoaa
PIOTTY -projekti eli Pirkanmaan omatoimisen työllistymisen tuen
projekti. Projekti käynnistyi vuonna 2009, ja tällä hetkellä siinä
on mukana noin 250 henkilöä. Projekti on suunnattu teknisen ja
kaupallisen alan korkeakoulutetuille työnhakijoille.
PIOTTY -projekti järjestää viikoittain erilaisia koulutustilaisuuksia,
joista osallistujat voivat valita itselleen kiinnostavimmat. Tarjontaan kuuluu muun muassa koulutusta hakemusten ja CV:n teossa,
työhaastattelu- ja soveltuvuusarviovalmennusta sekä yritysesittelyjä ja rekrytointitilaisuuksia. Moni on kokenut tärkeäksi ohjauksen oman osaamisen tunnistamisessa sekä tehokkaassa työnhaussa. Henkilökohtaista ohjausta tarjotaan erityisesti pidempään
työttömänä olleille. Projekti järjestää työnhaun pienryhmätoimintaa, joka voi joskus olla juuri se lisä, joka johtaa työllistymiseen.
Pienryhmä on omiaan oman ajattelun tarkistamiseen ja uusien
ideoiden syntymiseen. Tärkeää on kuulla toisten vastaavassa tilanteessa olevien toimintatavoista. PIOTTYN verkkosivut toimivat
osoitteessa www.pirkanmaanotty.fi.
Vuonna 2012 PIOTTY -projektin kautta työllistyi 105 henkilöä.
Tammi-heinäkuussa 2013 60 projektilaista on työllistynyt. 52 %
työllistyi toistaiseksi voimassa olevaan työsuhteeseen ja 48 %
määräaikaiseen. Enemmistö 2013 PIOTTYYN ilmoittautuneista on
ollut työttömänä 6-12 kuukautta. Edellisenä vuonna työttömyysaika oli tavallisesti lyhyempi eli enimmäkseen alle 6 kuukautta.
Nuorimmat PIOTTYN osallistujista ovat pari-kolmekymppisiä,
enemmistö on ikäluokista 40 - 60-vuotiaat.
Filosofian maisteri ja molekyylibiologi Anne Halkosalo on yksi
PIOTTYN kautta työllistyneistä. Hän tuli mukaan toimintaan joulun alla 2012 ja työllistyi jo tammikuussa 2013 projektikoordinaattoriksi Tampereen Diabetesyhdistyksen EU-rahoitteiseen Voi
hyvin -hankkeeseen. Halkosalolle PIOTTY tarkoitti ennen kaikkea
oman osaamisen kirkastumista. Hän kertoo hyötyneensä paljon
myös neuvoista hakemuksen ja ansioluettelon oikeassa kohdentamisessa sekä valmennuksesta työhaastattelua varten. Hirveä sisu
ja kyllä se tästä -asenne auttoivat työllistymisessä, Halkosalo lisää.
”Olen tyytyväinen uuteen työhöni maalaisympäristössä ja takaisin
tulleeseen työn imun kokemukseen.”
PIOTTYN projektikoordinaattorina toimii YTM Mari Kuusjärvi.
Koulutustilaisuudet järjestetään pääsääntöisesti Akavan toimitiloissa Tampereen Otavalankadulla. Projektiin ja koulutuksiin voi
ilmoittautua täyttämällä lomakkeen osoitteessa www.pirkanmaanotty.fi.
Pirkanmaan ekonomit ry 13
Esittelyssä
HYVÄ JOHTAMINEN, JOHTAJA, JOHTAJUUS
-
näkökulmia johtajuuteen
Kari Neilimo
vuorineuvos, taloustiet.tri
Emerituspiispa Mikko Heikka on mielestäni hyvin määritellyt suomalaisesta näkökulmasta käsin hyvän johtajan ja johtajuuden ominaisuuksia. Näin hän on todennut: ” Raamatun Hyvä Paimen on paras
johtajamalli. Aina lukiessani johtajuuden kirjoja palaan mielessäni
Hyvän Paimenen vertaukseen. Siinä ovat hyvän johtajuuden monet
elementit mukana; selkeä näkemys, ehjä minä, välittäminen lauman
jäsenistä, jopa henkensä alttiiksi paneminen. Hyvä Paimen pitää huolta myös itsestään.
Johtaminen, johtajuus ja johtaja joukkojensa johtajana ovat äärimmäisen kiintoisia ja kiehtovia ilmiöitä. Näistä asioista ja ilmiöistä puhutaan
nykyisin paljon. Huonon työilmapiirin ja liian aikaisen eläkkeelle jäännin syyksi mainitaan usein huono johtaminen. Hyvää johtamista taas
pidetään yhtenä yritysten ja julkisten organisaatioiden menestystekijänä ja joskus jopa kilpailuetuna. Suomalaista johtamista luonnehditaan
”manage by perkele”-mallin mukaiseksi, suoraviivaiseksi, asioihin
keskittyväksi ”management–johtamiseksi” ja nopeisiin päätöksiin pystyväksi. Ruotsalaista johtamista kutsumme usein ”diskuteeraavaksi johtamiseksi” – keskustelua syntyy, mutta päätöksenteko voi viedä aikaa.
Suoraviivaiset suomalaiset johtajat saattavat tuskastua ruotsalaisten
kanssa työskennellessään, mutta ruotsalaisessa johtamiskulttuurissa on
myös etunsa.
Omat käsityksemme johtamisesta, johtajasta ja johtajuudesta ovat syntyneet kokemuksistamme työelämässä, osittain myös johtamisen teorioihin ja oppeihin perehtymisen kautta sekä median välittämän kuvan
muodossa. Lisäksi monet meistä ovat itsekin voineet omien esimies-,
päällikkö- ja johtajatehtäviensä näkökulmista arvioida johtamista, johtajuutta ja johtajaa. Johtamiskeskustelu näyttää pelkistyvän käsitteisiin
”hyvä tai huono johtaminen”, ”hyvä ja huono johtaja” ja ”hyvä tai
huono johtajuus”. Miten ymmärrämme tai määrittelemme hyvän johtamisen ja millainen on hyvä johtaja? Mitä sitten on johtajuus ja ehkä
vielä hyvä johtajuus? Näitä kysymyksiä käsittelen tässä juhlapuheessa,
vaikka yksiselitteisten ja ehdottomien vastauksien antaminen edellä
esitettyihin kysymyksiin on vaikeaa.
Johtamisesta, johtajuudesta ja johtajasta organisaationsa johtajana ei
ole helppo saada pitävää otetta. Johtamisen käsitteet ja ilmiöt ovat vaikeasti määriteltäviä, ilmiöinä laaja-alaisia ja moniulotteisia sekä kulttuuri-, tilanne- ja organisaatiosidonnaisia. Johtamiseen ja johtajuuteen
liittyy myös paljon yksilöllistä kokemusperäisyyttä. On mahdollista lähestyä samaakin johtajaa ja hänen johtamistapaansa eri näkökulmista
käsin. Joku voi ihailla johtajan vahvaa karismaa, mutta joku toinen taas
ihmettelee tämän johtajan karismaan liittyvää vahvaa autoritaarista
piirrettä. Lisäksi hyvän johtamisen, johtajuuden sekä johtajan käsitteet
muuttuvat ajan ja kulttuuripiirien myötä. Juuri kun olemme mielestämme löytämässä vastauksen kysymyksiimme hyvästä johta-misesta ja
johtajasta, näkökulmat ovat muuttuneet.
Viime vuosisadan alussa meitä johdettiin eri tavalla kuin nyt ja tämän
14 EkonomiEnergiaa
vuosisadan lopulla johdetaan tulevia sukupolvia johdetaan varmasti
aivan eri tavalla kuin tänään. Suomessa johdetaan ehkä hieman toisin kuin Ruotsissa, ja Yhdysvalloissa eri painotuksin kuin Venäjällä.
Eri puolilla maailmaa on aina ollut menestyviä yrityksiä ja julkisia organisaatioita. Toiset yritykset taas ovat kaatuneet konkurssiin ja jotkut
julkiset organisaatiot ovat ajautuneet suuriin vaikeuksiin. Voiko hyvää
johtamista ja johtajuutta mitata tai arvioida yrityksen tai julkisen organisaation menestymisellä? Jossain määrin ehkä voi, mutta menestyviä
organisaatioita voidaan johtaa myös huonosti. Yrityksen tai julkisen
organisaation henkilöstö saattaa voida pahoin, vaikka organisaatio
ainakin ulkoapäin katsottuna menestyy ja johtaja on mediasuosittu
henkilö.
Ehkä hieman yleistäen on mahdollista tarkastella hyvää tai huonoa
johtamista seuraavista kolmesta eri näkökulmasta käsin
1. Mikä on sellaista johtamisosaamista, jota hyvän ja menestyvän johtajan pitää osata nykyisessä uuden talouden maailmassa? Sivuutan kuitenkin tämän kohdan tarkastelun tässä esityksessä lähes tyystin, vaikka
senkin käsittely olisi tärkeää ja mielenkiintoista. Keskityn siten seuraaviin kahteen hyvään johtamiseen liittyvään kysymykseen.
2. Millaista johtajuutta modernit organisaatiot vaativat johtajalta?
3. Onko olemassa joitakin sellaisia persoonallisuusominaisuuksia, jotka näyttävät liittyvän hyvän johtajan persoonallisuuteen?
Vielä muutama vuosikymmen sitten johtamisen doktriinissa johtajuutta käsiteltiin ja sitä tarkasteltiin kuin mihin tahansa konkreettista
ilmiötä tai esinettä. Hyvää johtamista, sen tuloksia ja ominaispiirteitä
pyrittiin innokkaasti mittaamaan. Johtamista tarkasteltiin selkeästi
•Älyllinen stimulointi: Johtaja kyseenalaistaa vanhat ajattelu- ja toi-
määriteltävänä, mitattavana ilmiönä, eräänlaisena luonnonilmiönä
mintatavat sekä rohkaisee omaa henkilöstöään tekemään samoin ja
kuten Weberin ja Taylor tekivät. Kun ulotetaan johtamisen tarkas-
käyttämään omaa luovuuttaan ongelmien ratkaisemiseen.
telun kaari noista liki sadan vuoden takaisista ajoista nykypäivään, ja
•Yksilöllisyys: Johtaja hyväksyy ihmisten erilaisuuden ja ottaa sen
ehkä jopa tulevaisuuteen, voidaan havaita mielenkiintoisia muutok-
huomioon sekä tukee jokaisen omaa kehittymistä. Vuorovaikutus
sia hyvän johtajan, johtamisosaamisen ja johtajuuden painotuksissa.
johtajan ja johdettavien välillä on runsasta ja yksilöllistä.
Uusi johtajuus ja hyvä johtaminen nähdään ensisijassa merkitysten
antamisena asioille, mentaalisena vuorovaikutuksena johtajan ja
Nämä uuden doktriinin peruskivet kertovat, että hyvän johtajan olisi
johdettavien välillä, yhteisen näkemyksen, tavoitteen ja innostuksen
saatava ote johdettavan ajattelusta ja mielestä, ehkäpä jopa hänen
luomisena.
persoonastaankin. Vuorovaikutusjohtaminen pyrkii kehittämään
yhteisen vision ja tavoitteet omaksuneita omatoimisia, itsenäisiä ja
Kuitenkin nykyisinkin on havaittavissa, että vanhat käsitykset hyvästä
yritteliäitä johdettavia sekä vahvaan luottamukseen ja vuorovaiku-
johtajasta ja johtamisesta vaikuttavat yhä mielikuvissamme. Vaikka
tukseen perustuvan työyhteisön. Jos henkilöstö näkee johtajan vision,
hyvän johtajan luonteenpiirteen ominaisuuksia löytämään pyrkivä
näkemykset ja toiminnan vastauksena omiin tarpeisiinsa, odotuksiin-
tutkimus päättyi jo 1950-luvulla, yhä vieläkin noilta ajoilta peräisin
sa ja uskomuksiinsa, saattaa syntyä edellytykset karismaattiselle joh-
oleva ajatus ”sankarijohtajasta” elää myyttisenä mielessämme. Sel-
tajuudelle. Johtajan karisman luo ensisijaisesti henkilöstö, ei media.
viä ja vahvoja hyvän johtajan yleisiä omi-naisuuksia ei kuitenkaan
Vuorovaikutusjohtamisen tunnusmerkit täyttävä johtaja ja johtajuus
tuolloinkaan löydetty. Tämän päivän menestyvän johtajan persoo-
saattavat hyvinkin olla yksi perusteltu vastaus tämän artikkelin otsi-
nalli-suusprofiiliin näyttää kuitenkin tutkimusten, ja myös omien
kon kysymykseen – mitä on hyvä johtaminen ja johtajuus tässä uu-
kokemusteni mukaan, kuuluvan avoimuus uusille asioille, kuuntelu-
den talouden maailmassa?
kyky, näkemyksellisyys ja rohkeus, päämäärähakuisuus, kyky tehdä
päätöksiä itsenäisesti, mutta myös konsensushenkisesti ryhmässä, tie-
Mitä sanoisimme sitten nykyisestä suomalaisesta johtamisesta, johta-
tynlainen innovatiivisuus, tasa-arvoinen elämänasenne sekä tunne-
jasta, johtajuudesta ja johtamisosaamisesta? Työelämässä olevat suo-
elämän tasapaino.
malaiset ovat korkeasti koulutettuja kaikilla tasoilla ja he ovat perhe-,
koulu- ja työelämässä oppineet demokraattisen toimintamallin sekä
Johtajan johtamistyylit - autoritaarinen, demokraattinen ja vuorovai-
sisäistäneet sen. Maantieteellisesti suuressa maassa asuvana pienenä
kutteinen johtajuus, ovat olleet kiinnostuksen kohteena jo 40 vuotta
kansana olemme kaikki tottuneet tietynlaiseen yksilöllisyyteen. Vah-
sitten ja ovat edelleen tuttuja ainakin ajatuksellisena taustana mo-
dimme omia osaamis- ja toimintareviireitämme. Johtajiksi tai esimie-
nissa hyvän johtajuuden analyyseissä ja keskusteluissa. Hyvä johtaja
hiksi emme kaipaa käskyttäjiä tai kyttääjiä, mutta kunnioitamme kyllä
valitsee johtamismenetelmänsä sen mukaan, kuinka osaavia ja moti-
johtajien osaamista, päätöksentekokykyä ja kykyä kuunnella henki-
voituneita johdettavat ovat. Innokkaiden ja osaavien alaisten kanssa
löstöä tasa-arvoisena työyhteisön osapuolena.
demokraattinen tai vuorovaikutteinen johtamistyyli on usein oikea
valinta, kun taas osaamattomien ja kiinnostumattomien kanssa suo-
Johtamisorientaatioltaan suomalaiset johtajat ovat johtajuuteen asioi-
raviivainen vallankäyttö saattaa osoittautua ainoaksi vaihtoehdoksi.
den johtamisen kautta kasvaneita – osaavia ja vahvoja substanssijoh-
Miten johtaja saa sitten ihmiset innostumaan ja sitoutumaan organi-
tajia. He ovat usein ekonomeja, insinööriä ja juristeja. Management-
saation tavoitteisiin ja tehtäviin?
johtamisosaaminen on kansainvälisestikin arvioituna hyvällä tasolla.
Ihmisten johtamisen suomalaiset johtajat ovat useissa tapauksissa
Tilannejohtamisesta on etsitty usein ratkaisuja hyvään johtamiseen.
oppineet työpaikoilla ja elämässään kokemuksen kautta – toiset
Hyvä johtaja on tilannejohtaja ja hän tuntee joukkonsa. Hyvä johtaja
paremmin ja toiset hieman huonommin. Johtajaksi kasvaminen ja
osaa sopeuttaa johtamistyylinsä ja menetelmänsä tilanteen ja organi-
kehittyminen ihmisenä on ollut usein melko satunnaisesti ohjattua –
saation vaatimusten mukaiseksi. Samankin yrityksen tai julkisen orga-
lähinnä johtajan omista haluista ja kyvyistä riippuvaa. Systemaattisia,
nisaation piirissä voidaan saneerausaikoina tarvita erilaista johtamista
pitkäjänteisiä ja päämäärähakuisia johtamisen ja johtajana kehitty-
ja johtajuutta kuin voimakkaan kehittämisen vuosina. Hyvä johtaja ja
misen leadership-painotteisia kehittämis- ja valmennusohjelmia on
johtajuus määrittyvät suuressa määrin tilanteiden ja organisaatioiden
ollut käytössä hyvin harvoissa yrityksissä ja julkisen vallan organi-
mukaan. Vuorovaikutusjohtaminen eli transformatiivinen johtaminen
saatioissa. Tämän leadership-johtamisalueen puutteet näkyvät tämän
on uutta johtamisen doktriinia. Vuorovaikutusjohtamisen doktriini ra-
päivän suomalaisessa johtamisessa – ihmisten johtamisessa emme
kentuu on neljä perusprinsiipin varaan:
ole yhtä hyvällä tasolla kuin management-johtamisen alueella.
•Luottamus ja karisma: Johtajat ovat yhteisen tahdon henkilöitymiä.
He jäsentävät sotkuiselta näyttävät tilanteet kirkkaiksi kuviksi ja anta-
Teksti jatkuu seuraavalla sivulla
vat asioille merkityksen.
•Motivointi: Johtajalla on selkeä ja haasteellinen visio, jonka hän
pystyy omalle henkilöstölleen välittämään inspiroivalla tavalla sekä
saamaan nämä sitoutumaan visioon ja siitä johdettuihin tavoitteisiin.
Pirkanmaan ekonomit ry 15
Näkökulmia johtajuuteen
Monien tutkimusten, ja myös omien käytännön kokemusteni, mukaan henkilöstö kokee yritysten ja julkisten organisaatioiden johtamisessa paljon kehitettävää. Työyhteisö ei välttämättä voi hyvin, vaikka
se menestyykin ydintehtävänsä suorittamisessa. Joissakin organisaatioissa johtajuus on kadoksissa ja yritystä tai julkista organisaatiota
ei johdeta päämäärähakuisesti ja yhteisin voimin. Pomottelukulttuuri
saattaa olla vallalla jossain toisaalla. Johtaja, päällikkö tai esimies haluavat päättää ja määrätä asioista, jotka olisi luontevampaa ratkaista
työyhteisön henkilöstön kesken heidän omissa työryhmissään ja työpaikoillaan.
Ihmisten, työyhteisön jäsenten, arvostus ja kunnioitus mainitaan
usein juhlapuheissa, mutta arkimaailman työyhteisöissä luonteva
keskustelu johdon ja henkilöstön välillä, etukäteinen asioista informointi kaikille sekä henkilöstön tasavertainen kohtelu saattavat
unohtua vähemmän tärkeinä asioina tuottavuuden kasvattamisen,
kustannustehokkuuden lisäämisen ja suurten investointiprojektien
merkityksen korostumisen noustessa yrityksessä tai julkisessa organisaatioissa johdon näkökulmasta katsottuina strategisen tärkeiksi asioiksi. Henkilöstö voidaan ymmärtää tuolloin ehkä pelkäksi kustannustekijäksi. Suomalaisessa johtamisessa on monissa organisaatioissa
paljon parannettavaa.
Tietysti meillä on yrityksiä ja julkisia organisaatioita, joita johdetaan
hyvin. Niissä vallitsee innostunut ilmapiiri ja vahva ”me – henki”. Se
näkyy organisaation ulkopuolellekin. Hyvä johtaminen näkyy, tuntuu
ja luo tuloksia. Se on aito strateginen menestystekijä.
Toinen tähän aikaan sopiva hyvän johtajan määritelmä voisi olla yliopistomaailmasta lähtöisin oleva rehtorin määritelmä – primus inter
pares, ”ensimmäinen vertaistensa joukossa”. Suomalaisessa työyhteisössä johtaja on tietysti aina johtaja, ”primus”, mutta hän toimii
tasavertaisten vertaistensa johtajana.
Hyvä Paimen ja primus inter pares - johtajamalli voisivat olla hyviä
vastauksia kysymykseen hyvästä johtajasta ja johtajuudesta. Hyvä
johtaja on johtajana aina myös joukkojensa, henkilöstönsä, palvelija
muiden tehtäviensä lisäksi. Voisimme yrittää etsiä hyvän johtajan ja
johtajuuden mallejamme vaikka täältä.
Haluan lämpimästi onnitella 75-vuotisjuhlaansa viettävää Pirkanmaan Ekonomit ry:tä. Olette tehneet hyvää työtä vaikuttamalla ekonomien arvostuksen lisääntymiseen yhteiskunnassa ja työmarkkinoilla täällä Pirkanmaalla sekä edistämällä jäsenkunnan ammatti- ja
johtamisosaamisvalmiuksien kehittämistä. Juhliva yhdistys on koko
toimintansa ajan ollut hyvällä asialla.
Juhlapuhe vuosijuhlassa 4.5.2013
Boomin kuulumisia
Kesä
yllätti lomailijat
–
ja opiskelijat
Usein uutisoidaan, kuinka talvi yllättää autoilijat. Vielä petollisemmin kesä osaa yllättää päättymisellään: vasta hetki sitten elettiin
toukokuuta ja Pirkanmaan Ekonomien 75-vuotisen taipaleen juhlia.
Toivottavasti loppuaan tapaileva kesä on ollut antoisaa aikaa niin
lomailijoille, työntekijöille kuin molemmista nauttineille! Ajan kerrotaan kuitenkin menevän nopeammin silloin, kun sen viettäjällä on
mukavaa.
Allekirjoittaneen kesä oli amalgaami työtä, opintoja, ulkoilua sekä
Boomin syksyn toiminnan suunnittelua. Runsas määrä erilaisia virikkeitä oli pirteä muistutus siitä, että opiskelu jatkuu vielä vuoden
jos toisenkin, mutta ettei työelämä ole erillinen taianomainen paikka, johon ei ole mitään asiaa ennen tutkintoa. Tähtiin tähtäämistä
toistetaan usein, mutta etenkin nuoren on osattava ammentaa kokemusta myös nöyremmistä lähtökohdista. Suurin osa tätäkin lukevista
on aloittanut uransa sellaisesta pisteestä, jossa ei ole aikonut viipyä
loputtomiin.
Kesän päättymisessä on hyvät puolensa. Monelle vuodenaikojen
taite on tilaisuus vaihtaa eri vaihteelle: lomalla akkuja ladanneelle
työ maistuu aivan uudella tavalla, ja vastaavasti opiskeluun löytyy
eräänlaista uutuudenintoa jos kesän on viettänyt tehden jotain aivan
muuta. Olen kuullut muutaman työelämässä aikaa viettäneen ihmettelevän, miten opiskelijat jaksavat painaa töitä ja sen päälle opintoja
– samanaikaisesti näitä tekevistä puhumattakaan. Mielivastaukseni
tähän aprikointiin on peräisin eräältä ystävältäni: ”Se on helppoa.
Kuka vain jaksaa tehdä neljä kuukautta töitä ja lomailla kahdeksan.”
16 EkonomiEnergiaa
Syksy tai sen puoleen kevät eivät kuitenkaan mene lonkkaa ojentaen. Boomin syksyssä nähdään paljon tuttua mutta myös jotain
uutta: kaikkea yhdistää kuitenkin kova työ, jonka takana aktiivinen
jäsenistömme seisoo. Luvassa lienee myös PME:n yhteyksillä järjestettyjä yritysvierailuja ja mahdollisia koulutuksia, joihin boomareita
on viime vuosina aktivoitu. Tiettyä segmenttiä PME:läisistä saattaa
kiinnostaa syyskuun 20. järjestettävä alumnitapahtumamme. Keväällä jär-jestettiin tilaisuus ravintola Ilonassa, jonne oli kutsuttu Boomin
alumneja tapaamaan tuttuja, verestämään muistoja sekä kuulemaan
Boomin nykytilasta. Vastaava tilaisuus järjestetään myös tänä syksynä. Viesti puskee eteenpäin erinäisiä kanavia pitkin, mutta PME:n ohjelman päällekkäisyydestä johtuen päätimme olla mainitsematta sitä
täällä. Muista ohjelmanumeroista, joissa tarjoamme kädenojennusta
järjestöllenne, tulette kuulemaan yhdistyksen tiedotuksessa.
Syksyistä vaihdetta
silmään iskien,
Ville ”Kake”
Kaukoranta,
puheenjohtaja,
Boomi ry, pj@
boomi.fi
Esittelyssä
Juhlavuoden
pirkanmaalainen ekonomi
Pirkanmaan Ekonomit ry:n 75-vuotisjuhlan kunniaksi Vuoden Pirkanmaalainen Ekonomi –kunniamaininta julkistettiin vuosijuhlassa
hotelli Rosendahlissa lauantaina 4.5.2013. Yhdistyksen hallitus päätti
myöntää kunniamaininnan KTM Anne Leskelälle. Vaasan yliopistosta valmistunut Anne Leskelä on tehnyt työuransa Pirkanmaalla. Hän
aloitti työuransa Tampereen Aluesäästöpankissa 1988, josta hän siirtyi
Suomen Säästöpankin ja Oy Kyro Ab:n kautta Nokian Renkaat Oyj:n
palvelukseen. Parhaillaan Anne Leskelä on Nokian Renkaat Oyj:n
talousjohtaja ja vastaa myös konsernin sijoittajasuhteista. Hän on
ollut Nokian Renkaiden palveluksessa vuodesta 1997 alkaen, ensin
rahoituspäällikkönä 1997-2005 ja rahoitusjohtajana 2005-2006. Talousjohtajaksi hänet nimitettiin 2006, mistä asti hän on ollut yhtiön
johtoryhmän jäsen.
Nokian Renkailla on tehtaat Nokialla ja Venäjän Vsevolozhskissa.
Myyntiyhtiöt löytyvät Venäjältä, Ruotsista, Norjasta, Yhdysvalloista,
Kanadasta, Tsekin tasavallasta, Sveitsistä, Ukrainasta, Kazakstanista,
Valko-Venäjältä ja Kiinasta. Lisäksi konserniin kuuluu Vianor rengasketju Suo-messa, Ruotsissa, Norjassa, Venäjällä, Sveitsissä ja Yhdysvalloissa. Viime tilinpäätöksen mukaan konsernin liikevaihto on
yli kaksinkertaistanut (686,5 MEUR:sta 1.612,4 MEUR:oon) ja liikevoitto ennen veroja yli kolminkertaistunut (112,6 MEUR:sta 387,7
MEUR:oon) Anne Leskelän talousjohtajuuden aikana. Anne Leskelällä on Nokialla olevien alaisten lisäksi alaisinaan eri maissa toimivien
Anne Leskelä
tytäryhtiöiden taloushenkilöstö. Esitys Anne Leskelän valitsemiseksi tuli hänen työtovereiltaan,
joiden mukaan Anne Leskelä on loistava esimies, joka kannustaa alaisiaan ja muuta työympäristöä kehittämään toimintoja. Hän on suora
ja vaativa esimies, jota alaiset arvostavat. Lisäksi
hän on tehokas ja saa tuloksia aikaiseksi.
Nokian Renkaiden konsernin talousasioista vastaamisen ja sijoittajasuhteiden hoitamisen lisäksi Anne Leskelä on ollut Nordean suuryrityspalveluiden neuvottelukunnan jäsen vuodesta 2008, Nokian Rotary
clubin jäsen 2008–2012. Lisäksi hänellä on jäsenenä useissa hallituksissa, mm. Nokian Raskaat Renkaat Oy, Vianor Oy, Nokian Tyres U.S.
Finance Oy ja Tampereen Työterveys r.y.
Vaativat tehtävät venyttävät usein työpäivät pitkiksi, mutta Anne Leskelä on onnistunut sovittamaan perheen ja vaativan uran hyvin yhteen.
Kotona hänellä on aviomies Jori. Heillä on kolme aikuista poikaa ja
yksi lapsenlapsi. Uran ja lasten kasvattamisen lisäksi perheellä on ollut
kolme talonrakennus/-uudistusprojektia. Lisäksi Anne Leskelä rentoutuu tanssimalla ja golfaamalla.
Ehdota Vuoden Pirkanmaalainen Ekonomi 2014, [email protected]
SEFEN ETU
maksuton esitutkimus (arvo 194 €) &
- 5%
laser- ja linssileikkauksen hinnasta.
Edun arvo jopa 325 €!
Tarjous koskee SMILE, FEMTO, LASIK, PRK
- sekä LINSSI-leikkausta. Etu voimassa
31.12.2013 asti. Mainitse varausta
tehdessäsi SEFE-ETU.
Linssileikkauksella voidaan korjata sekä silmien
taittovirhe että iän mukanaan tuoma lähinäön
heikkeneminen tehokkaasti ja vaivattomasti.
Laserleikkauksella korjataan silmien taittovirheet
turvallisesti ja nopeasti.
Medilaser Oy on kotimainen, Suomen suurin vaativaan
silmäkirurgiaan keskittynyt yksityinen klinikka.
MEDILASER TAMPERE
Hämeenkatu 16
puh. (03) 253 7800
Palvelemme Sinua valtakunnallisesti
- yhteystiedot: www.medilaser.fi
Pirkanmaan ekonomit ry 17
Seminaari
Kestävää
kilpailuetua rakentamassa
Pirkanmaalla
Tampereen yliopistossa järjestettiin viime toukokuussa yritysten
kestävän kilpailukyvyn ulottuvuuksia tarkasteleva seminaari. Seminaarin pääkysymyksenä oli, millä tavoin pirkanmaalaiset yritykset
ja käynnissä olevat tutkimusprojektit ovat lähestyneet kestävän
liiketoiminnan erilaisia ulottuvuuksia. Tässä terveisemme keväisen
aamupäivän keskusteluista.
Vastaavasti terveysalan palveluita tarjoavana yrityksenä Pihlajalinna
Oy korostaa mm. asiakaslähtöisyyden, arvojen ja yrityskulttuurin
merkitystä kestävän kilpailukyvyn rakentamisessa. Terveyspalvelujen
tuottamista määrittävät erilaiset eettiset periaatteet, lainsäädäntö
sekä ihmisten välisen vuorovaikutuksen mekanismit. Parhaiden
toimintatapojen löytäminen, innostuneet työntekijät sekä asiakaslähtöinen ja eettinen palvelu muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden, joka heijastuu kestävyysajattelussakin.
Globalisaatiokehityksen syveneminen ja sen seurausten moninaistuminen sekä yritystoiminnalle tärkeiden energia- ja luonnonvarojen
niukkeneminen haastavat yrityksiä kehittämään perinteisiä toimintatapoja ja liiketoimintamalleja. Tuotteiden ja palveluiden kysynnän
vaihtelujen lisääntyminen, yritystoiminnan ympäristöystävällisyyden merkityksen kasvu ja lisääntyneet vaatimukset yritystoiminnan
läpinäkyvyydestä, eettisyydestä ja vastuullisuudesta ovat nostaneet
kestävän kehityksen teemat ajankohtaisiksi.
Kaupanalalla taas tavaranhankinta on merkittävä osa liiketoimintaa,
jolloin toimittajaketjun hallinta on keskeisessä roolissa kestävän
liiketoiminnan eri ulotuuvuuksilla. Tasapainottelu asiakkaiden
muuttuvien tarpeiden ja konkreettisten ostopäätösten sekä globaalin
toimittajaketjun välillä on erityinen haaste, johon vastataan mm.
lisäämällä vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa vastuullisuuteen
liittyvien kyselyjen ja tiedottamisen keinoin, kertoo Pirkanmaan
Osuuskaupan toimitusjohtaja Timo Mäki-Ullakko.
Seminaarin aluksi Tampereen yliopiston tutkija Tatu Piirainen
hahmotteli kestävän kilpailukyvyn mallia, jossa edellisten ulottuvuuksien ohella huomioidaan myös yrityksen innovaatiotoiminnan
kestävyys. Yritysten kyky uudistua – kehittää ja uudistaa toimintatapaansa, tuotteitaan ja palveluitaan – nousee tärkeään asemaan
dynaamisessa ja monimutkaisessa toimintaympäristössä.
Yrityksen tulee kyetä reagoimaan nopeastikin toimintaympäristössään tapahtuviin muutoksiin, kuitenkin niin, etteivät kestävän liiketoiminnan muut ulottuvuudet heikkene. Lopulta sidosryhmät tekevät
päätöksen siitä, millainen yritystoiminta on kestävää, minkä johdosta sidosryhmien intressien tasapainoinen huomioinen ja kaksisuuntainen vuorovaikutus sidosryhmien ja yrityksen välillä nousevat niin
ikään tärkeään asemaan. Kestävän liiketoiminnan voidaankin nähdä
olevan verkostomaista ja laaja-alaista t&k-toimintaa sekä yhteistyötä
eri sidosryhmien kanssa.
Kaiken kaikkiaan keväinen aamupäivä kestävän liiketoiminnan
äärellä osoitti, että kompleksiseen kestävyysteeman on mahdollista
löytää myös käytännönläheisiä, yritysten arjesta ponnistavia sisältöjä. Tässä tarkastelun kytkeminen tiettyyn kontekstiin on olennaista;
yrityksen toimintaympäristö, toimialan ominaispiirteet, elinkaaren
vaihe sekä yrityskulttuuri ja sen erilaiset ulottuvuudet, kuten historia,
sosiaaliset suhteet ja nykyinen ja tulevaisuuden osaaminen määrittävät pitkälle, miten käsite ”kestävä kilpailukyky” tietyssä ajassa ja
paikassa määritellään.
Heidi Kervinen, Tatu Piirainen
Myös yritysten arkeen kiinnittyvissä puheenvuoroissa innovaatiokestävyyden teemat nousivat tärkeään asemaan muiden kestävyysulottuvuuksien ohella. Yritysten välillä oli kuitenkin hahmotettavissa eroavaisuuksia siinä, millaiset näkökulmat luovat pohjaa
kestävyysajattelulle. Tällaisia eroavaisuuksia tuottivat esimerkiksi
toimialojen väliset erot ja yrityksen elinkaaren vaihe.
Paikalliseen toimijakenttään katseemme kohdistettuamme voimme
myös todeta, että paljon on jo tehty ja omaksuttu kestävyyden saralla. Erityisesti ympäristönäkökulmat olivat jokaisessa esimerkkiyrityksessä huomioitu jo pidemmän aikaa. Toisaalta sosiaalisen kestävyyden saralla erityisesti työntekijöiden jaksamisen ja innostuneisuuden
ylläpitäminen ja tukeminen nopeissa ja pysyvissä muutoksissa nousi
loppukeskustelussa esiin kestävyysajattelun tärkeänä ja erityistä
huomiota vaativana tekijänä.
Kirjoittajat toimivat tutkijoina Tampereen yliopiston työelämän tutkimuskeskuksessa.
Tekstissä mainittu seminaari järjestettiin osana Tampereen yliopiston Tekes-rahoitteista
Keso-projektia. Kirjoittajat kiittävät lämpimästi kaikkia seminaariin osallistuneita antoisasta
Esimerkiksi teknologiajohtaja Mikko Viljanmaa Kiilto Oy:stä
havainnollisti, kuinka kemianteollisuudessa tuotekehitys ja tuotantoprosessien energia- ja materiaalitehokkuus ovat kestävän
liiketoiminnan kehittämisen ytimessä. Tuotannossa käytettävien
raaka-aineiden suuri määrä muodostaa merkittäviä liiketoiminnallisia vaikutuksia, jolloin raaka-aineiden aktiivinen arviointi, valinta ja
karsinta sekä turvallisuusnäkökohtien huomioinen niin tuotannossa
kuin lopputuotteessa ovat merkittäviä tekijöitä kestävyyden kaikilla
ulottuvuuksilla. Samoin tuotannon energia- ja materiaalitehokkuuden kehittäminen esimerkiksi elinkaariarvioinnin keinoin heijastelee
kestävyyden eri ulottuvuuksia.
18 EkonomiEnergiaa
keskustelusta.
EkonomiEnergiaa
Pirkanmaan Ekonomit ry:n jäsenlehti
EkonomiEnergiaa
Pirkanmaan Ekonomit ry:n jäsenlehti
NELIVÄRINEN JÄSENLEHTI,
JOKA TAVOITTAA 2.000
EKONOMIA KAKSI KERTAA
VUODESSA YMPÄRI
PIRKANMAAN.
tieteellisen tutkinnon suorittaneiden henkilöiden yhdistys. Pirkanmaan Ekonomit ry on perustettu vuonna 1938 ja se on Suomen Ekonomiliiton eli SEFEn
kolmanneksi suurin paikallisyhdistys.
Pirkanmaan Ekonomit ry tukee jäsentensä ammatil-
EkonomiEnergiaa -lehti tarjoaa erilaisille yrityksille
ja yhteisöille tehokkaan kanavan tavoittaa aktiiviset
vaikuttajat ja päättäjät Pirkanmaan talousalueella.
Julkaisun levikki on noin 2100 kappaletta.
EkonomiEnergiaa-lehden julkaisija on Pirkanmaan
Ekonomit ry, joka on Pirkanmaalla asuvien kauppa-
EKONOMIENERgIAA-LEHDEN
lista kehittymistä ja kilpailukykyä tarjoamalla koulutusta, yritysvierailuja, ajankohtaisia esitelmiä ja seminaareja sekä kulttuuritilaisuuksia.
EkonomiEnergiaa-lehti on jäsenkunnan yhdysside,
jossa ilmoitetaan ja kerrotaan yhdistyksen järjestämistä tapahtumista ja ajankohtaisista asioista. Lehti
sisältyy Pirkanmaan Ekonomit ry:n jäsenmaksuun.
2/1 AUKEAMA
420 x 297 MM
+ LEIKKUUVARA 3
MM
1/1
1/1 KOKO SIVU
x 297 MM
+ LEIKKUUVARA 3 MM
TAI 186 x 257 MM
1/2
1/1
1/2 PUOLI SIVUA
PYSTY: 90 x 257 MM
x
122
1/4
VAAKA:
186
x
60
MM
200 €
1/8 KAHDEKSASOSASIVU
90
x
60
MM
140 €
Ilmoitusvaraukset ja aineistot
Päätoimittaja Paula Syväniemi
puh. 040 707 4047
[email protected]
Painopaikka
Hämeen Kirjapaino Oy
Rasulankatu 1 33730 Tampere
Ilmoitushinnat ja
toimitusehdot
PME pidättää itsellään oikeuden
ilmoitushintojen ja toimitusehtojen
muutoksiin sekä oikeuden kieltäytyä
ilmoituksesta.
MM
300 €
1/4 NELJÄSOSASIVU
PYSTY: 90 x 125 MM
Päätoimittaja
Paula Syväniemi
Ratsukonkatu 1 A 3
33580 Tampere
puh. 040 707 4047
[email protected]
Graafinen ulkoasu
Eero Laitila
[email protected]
500 €
186
Lehden julkaisija
Pirkanmaan Ekonomit ry
www.pirkanmaanekonomit.fi
[email protected]
Maksun saaja
Pirkanmaan Ekonomit ry
Sampo pankki 833007-10182639
210
VAAKA:
Jakelu
Pirkanmaan Ekonomien jäsenkunnalle
ja muille yhdistyksen sidosryhmille,
yhteensä noin 2 100 kpl.
Ilmoitusaineistot
Painovalmis pdf, jpg tai eps-tiedosto,
CMYK-värit, resoluutio 300 dpi.
800 €
1/2
Ilmestyminen
Kahdesti vuodessa.
Tekniset tiedot
Lehden koko 210 x 297 mm, värit 4/4,
painomenetelmä offset
ILMOITUSKOOT JA -HINNAT
2/1
Mediakortti
1/8
Vastuu virheistä
Ilmoittaja vastaa ilmoituksen oikeellisuudesta ja tekijänoikeuksista sekä
siitä että ilmoitus on lakien ja asetusten mukainen.
1/4
Kaikki ilmoitukset ALV 4§:n perusteella arvonlisäverovapaita.
Pirkanmaan ekonomit ry 19
tulevia tapahtumia
20.9. Retki Helsinkiin, Suomen Pankki ja eduskunta
27.9. Aamutreffit yliopistolla
28.9. KylteriRUN hyväntekeväisyysjuoksu
1.10. Työyhteisöjen psykologinen pääoma (SEFE)
3.10. Yritysvierailu Tampereen Puhelimeen
1.-3.10. Valtakunnalliset Teknologiayrittäjyyspäivät Tampereella (SEFE&TEK)
16.10. ”Klaffi”, Tanssiteatteri MD
21.10. Tutustuminen Ukinrannan retriittitaloon ja hiljaisuuden merkitykseen
24.10. Syyskokous elokuvateatterinäytös Finnkinossa
5.11. Miten huomioin ihmisten erilaisuuden työelämässä
6.11. Ekonomikarting
12.11. Yritysvierailu Scandic Station
30.11. Pikkujoulut Tammerissa
9.12. Tehtävänkuvaus työn vaativuuden ja kehittymisen
ytimessä
Katsasta tapahtumat säännöllisesti nettisivuilta:
www.pirkanmaanekonomit.fi
SYYSKOKOUSKUTSU
Aika: 24.10. klo 17.00
Paikka: Elokuvateatteri Plevna, Sali 2
Kokouksen asialistalla ovat seuraavat sääntömääräiset asiat:
1. Vahvistetaan toimintasuunnitelma ja talousarvio
vuodelle 2014
2. Vahvistetaan jäsenmaksu vuodelle 2014
3. Valitaan yhdistyksen puheenjohtaja vuodelle 2014
4. Valitaan uudet hallituksen jäsenet erovuorossa olevien tilalle
5. Valitaan tilintarkastaja(t) ja varatilintarkastaja(t)
6. Muut asiat
Syyskokoukseen voivat osallistua kaikki yhdistyksemme
jäsenet. Kokous on maksuton, mutta toivomme ennakkoilmoittautumista tarjoilun takia. TERVETULOA!
Muista tykätä Pirkanmaan Ekonomit ry - PME:stä myös Facebookissa!