Tiina Brandt

21.5.2011
SANEERAUSYRITTÄJÄN
HENKISET ULOTTUVUUDET
Tiina Brandt
[email protected]
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Tutkimusprosessi
• Haastattelut ja lomakkeiden täyttäminen
• Aikaa meni noin 2-3 h per henkilö
• Lomakkeilla tutkittiin:
• Yrittäjyystaitoja
• Persoonallisuutta
• Arvoja
• Psyykkistä pääomaa
• Haastatteluilla tutkittiin
• Saneerauksen syitä
• Hyvinvointia
• Omia arvioita luonteen vahvuuksista ja heikkouksista
• Yksityiselämää (onko vaikuttanut avioliittoon)
• Lopuksi kysyttiin missä näkee itsensä 5 vuoden päästä
1
21.5.2011
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
PERSOONALLISUUSTYYPIT
• Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
• Perustuu Jungin psykologisiin tyyppeihin
• Dynaaminen, positiivinen, laaja teoriapohja ja paljon tutkittu
• Kahdeksan preferenssiparia:
• Ekstravertti (E) – Introvertti (I)
• Tosiasiallinen (S) – Intuitiivinen (N)
• Ajatteleva (T) - Tunteva (F)
• Järjestelmällinen (J) – Spontaani (P)
• Näistä muodostuu 16 tyyppiä: ISTP, ESFJ jne.
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Preferenssiparit
• Ekstravertti – Introvertti: Energian suunta
• Ekstravertti (E)
• Energia suuntautuu ulospäin
• ”Puhuu ensin ajattelee sitten”
• Introvertti (I)
• Saa energiaa yksinolosta
• ”Miettii ensin toimii sitten”
• Tosiasiallinen – Intuitiivinen: Ympäristön havainnointi
• Tosiasiallinen (S)
• Hahmottaa maailmaa hyvin aistiensa avulla
• Konkreettinen
• Intuitiivinen (N)
• Luottaa intuitioon, huomaa yhteyksiä
• Abstrakti, teoreettisempi
2
21.5.2011
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Preferenssiparit
• Ajatteleva –Tunteva: Päätöksien teko
• Ajatteleva (T)
• Asiakeskeinen, kriittinen
• Painottaa logiikkaa
• Tunteva (F)
• Ihmiskeskeinen
• Painottaa arvoja
• Järjestelmällinen (J) – Spontaani (P):
• Järjestelmällinen (J)
• Etenee nopeasti päätöksiin
• Ympäristö on siistissä järjestyksessä
• Spontaani (P)
• Haluaa kerätä tietoa mahdollisimman paljon ennen päätöstä
• Ympäristö voi olla ”lievä kaaos”
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Ammatit Suomessa Lähde Routamaa, 2003
3
21.5.2011
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Pref./
Kogn.
tyyli
Saneeraus Yrittäjät
yrittäjät
(n=121)
(n=27)
Johtajat
(n=755)
Hoitoala
N=407
Suomen
aineisto
N=2960
Ekstravertti E
74%
26%
81%
19%
48%
52%
56%
80%
20%
60%
40%
70%
30%
55%
74%
26%
53%
47%
79%
21%
76%
81%
19%
67%
33%
40%
60%
63%
71%
29%
62%
38%
64%
36%
70%
44%
44%
37%
15%
4%
45%
41%
18%
12%
29%
21%
44%
9%
12%
35%
37%
27%
40%
20%
13%
30%
41%
21%
14%
24%
Introvertti I
Tosiasiallinen S
Intuitiivinen N
Ajatteleva T
Tunteva F
Järjestelmällinen
J
Spontaani P
ST
SF
NF
NT
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Saneerausyrittäjien taidot vertailussa
4
21.5.2011
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Oma arvio vahvuuksista ja heikkouksista
yrittäjänä
VAHVUUDET
• ammattitaito: ”mikään ei ole mahdotonta”.
• tuotetuntemus, ahkeruus,
• optimistisuus ja positiivisuus (tämä kohta sai useita mainintoja),
• hyvä asiakaspalvelu,
• tehokkuus ja huolellisuus
HEIKKOUDET
- Liika työnteko, luottavaisuus
- Talouspuolen asioiden hoitaminen,
- Puuttuu bisneskovuus ja itsekkyys
- Paperihommat, levottomuus, asioiden suunnittelu,
- Mainostus, kirjallinen ulosanti, kiltteys.
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Arvot
Suurimmat erot saneerausyrittäjien ja yrittäjien välillä:
• Universalismi (5,6 vrt. 4,9)
• Hyväntahtoisuus (6,0 vrt. 5,6)
• Perinteet (4,8 vrt. 3,8)
• Yhdenmukaisuus (5,5 vrt. 4,7)
• Turvallisuus (5,9 vrt. 4,9)
Saneerausyrittäjät arvioivat nämä arvot korkeammalle kuin
yrittäjät.
Yrittäjillä ja väestöllä keskiarvo sama perinteissä ja
yhdenmukaisuudessa
Yrittäjien arvot kauttaaltaan lähempänä väestön keskiarvoja
5
21.5.2011
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Henkinen hyvinvointi
Työuupumus + sairasloma
• Muutamalla työuupumus oli ollut totaalinen – ei ollut pystynyt tekemään yhtään mitään.
Eräällä haastateltavista akuuttivaihe oli kestänyt kaksi kuukautta, jolloin täytyi käyttää
lääkkeitä. Eräs yrittäjä sanoi, että hän alkoi pelätä postilaatikkoja (jatkuvien laskujen
takia), ja sitten ymmärsi hakeutua lääkärin puheille.
Krooninen väsymys ja masennus
• Osalla taloudellinen tilanne oli aiheuttanut väsymystä, ja tietyn asteista uupumustakin.
Haastateltavat olivat kyllästyneitä tilanteeseensa: ”on sellainen tunne että on maahan
lyöty”. Vaikka muita oireita ei olisikaan niin krooninen väsymys vaivasi useampaa.
Hankalan tilanteen aiheuttamia tuntemuksia olivat: ”masennus ja ahdistus”,
”masennuksen, toivottomuuden ja uupumuksen tunne”.
Ei vaikutusta
• Yksi yrittäjä sanoikin, että ”mitä vaikeampaa sitä paremmin jaksaa”. Jotkut sanoivat,
että yrittäjyys sinänsä on ainaista stressiä ja sen takia tämä tilanne ei ole vaikuttanut
jaksamiseen. Eräs toinen yrittäjä sanoi, että ”rankkaa on ollut, mutta henkistä
järkkymistä ei”. Vaikka henkinen hyvinvointi ei olisi järkkynyt, niin ”taloudellinen tilanne
on tietenkin painanut”.
Ylipäätään moni sanoi, että saneeraukseen pääseminen helpotti, ja toi valoa
tulevaisuuteen.
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Yksityiselämä
Heikko tilanne oli parantanut suhdetta
• Se, että puoliso tiesi asioista ja oli samassa firmassa töissä koettiin suurena
helpotuksena: ”kukaan ulkopuolinen ei voi ymmärtää tätä painetta”.
• Joissakin hyvissäkin parisuhteissa oli ollut syyttelyvaihe, mutta asiat oli saatu
käsiteltyä ja suhde taas hyvälle tolalle. Saneeraukseen pääsy koettiin myös
helpotukseksi parisuhteessa, näillä parisuhteen tilanne oli useilla ollut
huonompi ennen saneerausta.
Heikko tilanne oli heikentänyt suhdetta
• Osalla parisuhde kärsi todella yrittäjyydestä, ja osan puoliso oli sanonutkin
yrittäjyyttä ”perheen syöväksi”.
• Heikko taloudellinen tilanne koettiin raskaana ja puolison syyttelyt lisäsivät
painolastia edelleen (vaikka molemmat yrittäjiä)
• Puoliso oli saattanut olla yrittäjyyden alkuvaiheessa innoissaan, mutta
viimevuosina suhtautuminen oli muuttunut negatiiviseksi ja puolisoiden välit
nihkeäksi.
Ei vaikutusta
• Muutama yrittäjä mainitsi että puoliso ei tiedä tilanteesta mitään, ja ei ole
kiinnostunutkaan.
6
21.5.2011
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Tulevaisuus
• Oma rooli melko samanlainen
• Yritys velaton ja yrityksen tilanne nousussa
• Moni mainitsi, että raha ei ollut heille sinänsä mikään arvo, eikä heillä
ollut tavoitteena rikastua.
• Osa saneerausyrittäjistä oli melko ikääntyneitä, ja yksi näkikin itsensä
tulevaisuudessa ”sauvakävelyllä, jos terveys säilyy” tai vähentävän
työntekoa muutamaan päivään viikossa.
Tiina Brandt, esitys 24.5.2011
Persoonallisuus:
Ekstravertti,
Tosiasiallinen,
Tunteva
Spontaani
Vahvuudet:
Ammattitaito,
asiakaspalvelu,
positiivisuus,
tehokkuus
Saneerausyrittäjä
Arvot:
Universalismi
Hyväntahtoisuus
Perinteet
Yhdenmukaisuus
Turvallisuus
Heikkoudet:
Rutiinit, laskentatoimi,
suunnittelu, liiallinen
kiltteys, liika työmäärä
7