Osaamisen kaupallistaminen julkisella sektorilla 20.11.2013, Isto Vanhamäki ”Hyvinvointi tulee palveluista eikä teollisuudesta” - EVA-raportti: Palvelujen Suomi (2010) - Koulutuksen ja tutkimuksen painopisteet suunnattava vahvemmin palveluihin esim. verokannustein - Julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuotannon epäonnistunut yhteiselo vähentää Suomen kilpailukykyä koko sektorilla - Tiiviimmällä yhteistyöllä voitaisiin edistää valtakunnallisten konseptien kehittämistä ja mahdollistaa konseptivienti. Kunta tai sairaanhoitopiiri on luonnostaan huono konseptiviejä. - Vallitseva teollinen logiikka on uskallettava kyseenalaistaa ”Hyvinvointi tulee palveluista eikä teollisuudesta” - EVA-raportti: Palvelujen Suomi (2010) Konseptivienti? Koneenrakennus Digipalvelut Koulutus ICT Peliosaaminen Hyvinvointiteknologia Biotalous Kierrätysteknologia Rakentaminen Cleantech Uusiutuva energia Metalliteollisuus Terveyspalvelut Puuteollisuus Huippukirurgia Kokonaisvaltainen tarpeen kartoittaminen eri asiakasryhmien osalta Asiakkaan Ongelma / Tarve Konsepti Asiantuntemus Markkinatarpeeseen kohdennettu ”huippuosaaminen” Sisällönmäärittely Tekninen määrittely Kokonaisvaltainen Ratkaisu …kokonaisvaltaisten ratkaisujen puuttuminen! Yritykset ja yritysryhmät - Tuotteiden ja palvelujen kehittäminen - Tuotanto, tehokkuus, toiminnan kehittäminen - Vientikonseptit Julkisen sektorin toimintamallit - Toiminnassa olevat mallit - Tuotteistus/ Kaupallistaminen - Kansantaloudelliset vaikutukset Tutkimus- ja koulutusosaaminen - Hyvät käytänteet - Tutkimustulokset markkinoinnin välineenä - Tutkimusosaaminen Kansainvälistä markkinaarvoa omaavat konseptit Case: Finnish rehabilitation centre Ikihyvä-elintapaohjausmalli - - Päijät-Hämeessä kehitetty julkisen sektorin toimintamalli Systemaattinen, näyttöön perustuva menetelmä diabeteksen ehkäisyyn Ryhmäpohjainen toimintamalli, joka on todettu tutkimuksella vaikuttavaksi ja kustannustehokkaaksi toimintatavaksi tyypin diabeteksen ehkäisyssä. Suomessa on tähän mennessä koulutettu Ikihyvä-toimintamallin mukaiseen ohjaukseen noin 600 asiantuntijaa 10 vuoden tutkimus kv-kiinnostus Elinkaaressaan siirtynyt tutkimus-, kehittämis- ja tuotteistustyön kautta kansainväliseen liiketoiminnallistamisvaiheeseen Percentage of people with diabetes: 1. Micronesia 37.2% 2. Nauru 30.1% 3. Marshall Islands 27.1% 4. Kiribati 25.5% 5. Tuvalu 24.8% 6. Kuwait 23.9% 7. Saudi Arabia 23.4% 8. Qatar 23.3% 9. Bahrain 22.4% 10. Vanuatu 22.0% 11. UAE 18.9% Esimerkki: Arabiemiirikunnat - Diabetekseen sairastutaan jopa 20 vuotta keskimääräistä nuorempana Suurin ryhmä diabetespotilaista ikäryhmässä 40-44v kun muualla 55-59v merkittävä vaikutus työikäisten terveydentilaan ja tehokkuuteen Lähes 1milj. Diabetespotilasta, noin 20% väestöstä Diabetes vie noin 40% valtion terveydenhuoltobudjetista Diabeteksen hoitokulut nousevat nykyisestä 58% vuoteen 2020 mennessä noin 1mrd USD vuodessa REHABILITATION/PHYSIOTHERAPY PREVENTIVE HEALTHCARE HEALTH EDUCATION EQUIPMENT Fitness equipment Pre- and postoperational rehabilitation Operational models in fysiotherapy Finnish technology Management Type 2 Diabetes prevention and treatment Nutrition Health Enhancing Physical Activity (HEPA) Lifestyle counseling model Further education, tailor made courses, postgraduate studies Treatment tables and beauty chairs Evidence based practice in nursing and health promotion Innovative methods such as low-frequency treatment Quality and development processes in health care Medical simulation centres Maintenance Services Technical support Training Research input in concept development ”The design brief” Customer engagement Concept definitions Testing and prototyping Consolidation Connection Collection of research inputs Market launch Market diffusion Model co-created with BusinessArena Ltd. ”Tiiviimmällä yhteistyöllä voitaisiin edistää valtakunnallisten konseptien kehittämistä ja mahdollistaa konseptivienti. Kunta tai sairaanhoitopiiri on luonnostaan huono konseptiviejä”. REHABILITATION/PHYSIOTHERAPY PREVENTIVE HEALTHCARE HEALTH EDUCATION EQUIPMENT Fitness equipment Toimialatason yhteistyö ja konseptivienti Pre- and postoperational rehabilitation Operational models in fysiotherapy Finnish technology Management Type 2 Diabetes prevention and treatment Nutrition Health Enhancing Physical Activity (HEPA) Lifestyle counseling model Further education, tailor made courses, postgraduate studies Treatment tables and beauty chairs Evidence based practice in nursing and health promotion Innovative methods such as low-frequency treatment Quality and development processes in health care Medical simulation centres Maintenance Services Technical support Training Koneenrakennus Digipalvelut Koulutus ICT Peliosaaminen Biotalous Hyvinvointiteknologia Kierrätysteknologia Rakentaminen Cleantech Uusiutuva energia Metalliteollisuus Puuteollisuus MEDICI-ilmiö: parhaat ja kilpailukysyisimmät innovaatiot TerveysCleantech syntyvät alojen välimaastoista (Frans Johansson, 2004) Huippukirurgia palvelut Ekosysteemitason yhteistyö ja konseptivienti - Prevention of chronic joint deseases Quick pain relief Patient education Pre- and post-operational rehab Operational models Finnish technology Management - Rehabilitation Type 2 Diabetes prevention and treatment Nutrition Health Enhancing Physical Activity (HEPA) Smoking prevention Lifestyle counseling model Cleantech infrastructure & solutions Preventive healthcare ”CleanWellness” - Fitness equipment Treatment tables Other welness equiments Drinking water Sustainable energy Waste disposal Recycling Maintenance Services Technical support Training Health & cleantech equipment Health education & environmental awareness - Further education, tailor made courses, postgraduate studies - Evidence based practice in nursing and health promotion - Quality and development processes in health care • Sektorien ja toimialojen välimaastoissa on tulevaisuuden avaimet kilpailukyvyn parantamiseen • Yritysmäisemmän kulttuurin omaksuminen julkisella sektorilla avainasemassa terveydenhuollon kehittymisessä • Julkisen sektorin huippuosaamisella kysyntää globaalisti. Kaupallistaminen ja osaamisen siirto mahdollistaisi konseptiviennin ja ulkopuolisen tulovirran kansalaisten palvelujen kehittämiseksi Kiitos! Isto Vanhamäki FM, liiketoimintakehittäjä Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy +358 40 727 6376 [email protected]
© Copyright 2024