Osaamisen kaupallistaminen
julkisella sektorilla
20.11.2013, Isto Vanhamäki
”Hyvinvointi tulee palveluista eikä
teollisuudesta”
- EVA-raportti: Palvelujen Suomi (2010)
-
Koulutuksen ja tutkimuksen painopisteet suunnattava vahvemmin
palveluihin esim. verokannustein
-
Julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuotannon epäonnistunut yhteiselo
vähentää Suomen kilpailukykyä koko sektorilla
-
Tiiviimmällä yhteistyöllä voitaisiin edistää valtakunnallisten konseptien
kehittämistä ja mahdollistaa konseptivienti. Kunta tai sairaanhoitopiiri on
luonnostaan huono konseptiviejä.
-
Vallitseva teollinen logiikka on uskallettava kyseenalaistaa
”Hyvinvointi tulee palveluista eikä
teollisuudesta”
- EVA-raportti: Palvelujen Suomi (2010)
Konseptivienti?
Koneenrakennus
Digipalvelut
Koulutus
ICT
Peliosaaminen
Hyvinvointiteknologia
Biotalous
Kierrätysteknologia
Rakentaminen
Cleantech
Uusiutuva
energia
Metalliteollisuus
Terveyspalvelut
Puuteollisuus
Huippukirurgia
Kokonaisvaltainen tarpeen
kartoittaminen eri
asiakasryhmien osalta
Asiakkaan
Ongelma / Tarve
Konsepti
Asiantuntemus
Markkinatarpeeseen
kohdennettu
”huippuosaaminen”
Sisällönmäärittely
Tekninen
määrittely
Kokonaisvaltainen
Ratkaisu
…kokonaisvaltaisten ratkaisujen puuttuminen!
Yritykset ja yritysryhmät
- Tuotteiden ja palvelujen
kehittäminen
- Tuotanto, tehokkuus,
toiminnan kehittäminen
- Vientikonseptit
Julkisen sektorin
toimintamallit
- Toiminnassa olevat mallit
- Tuotteistus/
Kaupallistaminen
- Kansantaloudelliset
vaikutukset
Tutkimus- ja
koulutusosaaminen
- Hyvät käytänteet
- Tutkimustulokset
markkinoinnin välineenä
- Tutkimusosaaminen
Kansainvälistä markkinaarvoa omaavat konseptit
Case: Finnish rehabilitation
centre
Ikihyvä-elintapaohjausmalli
-
-
Päijät-Hämeessä kehitetty julkisen sektorin toimintamalli
Systemaattinen, näyttöön perustuva menetelmä diabeteksen
ehkäisyyn
Ryhmäpohjainen toimintamalli, joka on todettu tutkimuksella
vaikuttavaksi ja kustannustehokkaaksi toimintatavaksi tyypin
diabeteksen ehkäisyssä.
Suomessa on tähän mennessä koulutettu Ikihyvä-toimintamallin
mukaiseen ohjaukseen noin 600 asiantuntijaa
10 vuoden tutkimus kv-kiinnostus
Elinkaaressaan siirtynyt tutkimus-, kehittämis- ja tuotteistustyön
kautta kansainväliseen liiketoiminnallistamisvaiheeseen
Percentage of people with
diabetes:
1. Micronesia 37.2%
2. Nauru 30.1%
3. Marshall Islands 27.1%
4. Kiribati 25.5%
5. Tuvalu 24.8%
6. Kuwait 23.9%
7. Saudi Arabia 23.4%
8. Qatar 23.3%
9. Bahrain 22.4%
10. Vanuatu 22.0%
11. UAE 18.9%
Esimerkki: Arabiemiirikunnat
-
Diabetekseen sairastutaan jopa 20 vuotta keskimääräistä nuorempana
Suurin ryhmä diabetespotilaista ikäryhmässä 40-44v kun muualla 55-59v
merkittävä vaikutus työikäisten terveydentilaan ja tehokkuuteen
Lähes 1milj. Diabetespotilasta, noin 20% väestöstä
Diabetes vie noin 40% valtion terveydenhuoltobudjetista
Diabeteksen hoitokulut nousevat nykyisestä 58% vuoteen 2020 mennessä
noin 1mrd USD vuodessa
REHABILITATION/PHYSIOTHERAPY
PREVENTIVE HEALTHCARE
HEALTH EDUCATION
EQUIPMENT
Fitness equipment
Pre- and postoperational
rehabilitation
Operational models in
fysiotherapy
Finnish technology
Management
Type 2 Diabetes
prevention and
treatment
Nutrition
Health Enhancing
Physical Activity (HEPA)
Lifestyle counseling
model
Further education,
tailor made courses,
postgraduate studies
Treatment tables and
beauty chairs
Evidence based
practice in nursing and
health promotion
Innovative methods
such as low-frequency
treatment
Quality and
development
processes in health
care
Medical simulation
centres
Maintenance
Services
Technical support
Training
Research input in concept development
”The design brief”
Customer
engagement
Concept
definitions
Testing and
prototyping
Consolidation
Connection
Collection of research inputs
Market launch
Market diffusion
Model co-created with BusinessArena Ltd.
”Tiiviimmällä yhteistyöllä voitaisiin
edistää valtakunnallisten konseptien
kehittämistä ja mahdollistaa
konseptivienti. Kunta tai
sairaanhoitopiiri on luonnostaan huono
konseptiviejä”.
REHABILITATION/PHYSIOTHERAPY
PREVENTIVE HEALTHCARE
HEALTH EDUCATION
EQUIPMENT
Fitness equipment
Toimialatason yhteistyö ja konseptivienti
Pre- and postoperational
rehabilitation
Operational models in
fysiotherapy
Finnish technology
Management
Type 2 Diabetes
prevention and
treatment
Nutrition
Health Enhancing
Physical Activity (HEPA)
Lifestyle counseling
model
Further education,
tailor made courses,
postgraduate studies
Treatment tables and
beauty chairs
Evidence based
practice in nursing and
health promotion
Innovative methods
such as low-frequency
treatment
Quality and
development
processes in health
care
Medical simulation
centres
Maintenance
Services
Technical support
Training
Koneenrakennus
Digipalvelut
Koulutus
ICT
Peliosaaminen
Biotalous
Hyvinvointiteknologia
Kierrätysteknologia
Rakentaminen
Cleantech
Uusiutuva
energia
Metalliteollisuus
Puuteollisuus
MEDICI-ilmiö: parhaat ja kilpailukysyisimmät innovaatiot
TerveysCleantech
syntyvät alojen
välimaastoista
(Frans
Johansson,
2004)
Huippukirurgia
palvelut
Ekosysteemitason yhteistyö ja
konseptivienti
-
Prevention of chronic joint
deseases
Quick pain relief
Patient education
Pre- and post-operational
rehab
Operational models
Finnish technology
Management
-
Rehabilitation
Type 2 Diabetes
prevention and treatment
Nutrition
Health Enhancing Physical
Activity (HEPA)
Smoking prevention
Lifestyle counseling model
Cleantech
infrastructure
& solutions
Preventive
healthcare
”CleanWellness”
-
Fitness equipment
Treatment tables
Other welness equiments
Drinking water
Sustainable energy
Waste disposal
Recycling
Maintenance
Services
Technical support
Training
Health &
cleantech
equipment
Health
education &
environmental
awareness
-
Further education, tailor
made courses,
postgraduate studies
-
Evidence based practice in
nursing and health
promotion
-
Quality and development
processes in health care
•
Sektorien ja toimialojen välimaastoissa on tulevaisuuden avaimet
kilpailukyvyn parantamiseen
•
Yritysmäisemmän kulttuurin omaksuminen julkisella sektorilla
avainasemassa terveydenhuollon kehittymisessä
•
Julkisen sektorin huippuosaamisella kysyntää globaalisti.
Kaupallistaminen ja osaamisen siirto mahdollistaisi
konseptiviennin ja ulkopuolisen tulovirran kansalaisten palvelujen
kehittämiseksi
Kiitos!
Isto Vanhamäki
FM, liiketoimintakehittäjä
Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy
+358 40 727 6376
[email protected]