Kamppi-Eira nro 27, 2.12.2015 - Kolea Helsinki, parturi
11 Kamppi-Eira Nro 27 I 15 Tyyli&Terveys Kolea Helsinki ei jätä kylmäksi ARTO MARKKANEN Anna Pajari Mikko Kolean luotsaama yritys toimii alalla, jossa vain mielikuvitus on rajana. Kolea Helsinki aloitti toimintansa parturi-kampaamona, mutta yritys on vastannut luovalla otteella alan murrokseen. Kolea Helsingin toimitusjohtaja Mikko Kolea painottaa, että perinteisen kampaamoalan aika on ohi. ”Klassiset kampaamopalvelut eivät enää riitä. Emme tuijota tiukasti kelloa aukioloaikojen suhteen ja käytämme mielikuvitusta myös siinä, mitä palveluita tarjoamme, miten ja missä. Tarvittaessa laajennamme kivijalkaa, eli voimme viedä palveluita myös asiakkaan kotiin. Kolea Helsinki julkaisee joulukuussa oman kuvaston, kokoelman, johon on vangittu tuoreella otteella ammattilaistemme toteuttamia näkemyksiä tämän hetken hiusja kauneustrendeistä. Siitä vain rohkeasti mallia ottamaan”, Mikko kehottaa. ULKONA olkoonkin koleaa, mutta Kolea Helsingin ovista sisään astuessa tunnelma on lämpöinen. Mikko Kolea kertoo monen pohtineen yrityksen nimen merkitystä. ”Vieraskieliset mieltävät sukunimestäni tulevan sanan Kolea useasti termin cool suomalaisena vastineena. Ja olemmehan me cool”, hymyilee Mikko. Kolea Helsingin sisustuksessa näkyy tyylillä toteutettu ympäristöystävällisyys. Materiaalina on käytetty puuta, kalusteet ovat kestäviä, ajattomia, ekologisia ja korkealuokkaisia. Hiljattain myöskin liikkeen käyttämä tuotevalikoima uudistui, kun Kolea Helsinki paiskasi kättä Kevin Murphyn kanssa. ”Profiloidumme joulukuussa Kevin Murphyn Suomen ensimmäiseksi näyteikkunaliikkeeksi. Tämä siksi, että Kevin Murphyn vihreä konsepti tukee ekologisia ja eettisiä arvoja, joiden takana myös Kolea Helsinki seisoo vahvasti.” AJATUS yrittäjäksi ryhtymisestä oli kytenyt Mikon mielessä kauan, ennen kuin varsinainen päätös seurata kutsumusta syntyi. ”Isäni oli yrittäjä, ja olen jo hyvin varhain ymmärtänyt, mitä yrittäjyys tarkoittaa, mitä se vaatii, antaa ja ottaa. Pohdin pitkään erilaisia yrittäjyyden muotoja, kunnes muutama vuosi sitten ajatus kauneusyrittäjyydestä alkoi hahmottua ja Kolean henkinen kivijalka nousta.” Yrittäjäksi ryhtymisen voi kuvitella vaatineen hiukan tavallista enemmän kansalaisrohkeutta? ”Kyllä. Ja ripauksen hulluutta- ”Kun esimerkiksi Eerikinkadun varrella on useita parturikampaamoita, miksipä ei voitaisi järjestää vaikka yhteisesti yritysten kesken kadun omat Hiusviikot tai muuta yhteisöllistä ammattilaistoimintaa?”, pohtii Kolea Helsingin toimitusjohtaja Mikko Kolea. kin ehkä. Luovaa sellaista. Pitää kokeilla uutta pelkäämättä epäonnistumista.” Mikko kertoo, että Kolea Helsinki syntyi unelmasta rakentaa Helsingin korkeatasoisin kauneuden ja hyvinvoinnin keidas, jossa palvellaan asiakaslähtöisesti ja palveluhenkisesti. Juuri kauneusalan yrittäjyydestä Mikko kertoo kiinnostuneensa, koska näkee sen mahdollisuuksien maailmana. ”Ensiksi, kysyntää palveluille on aina: jokainen kaipaa hemmotteluhetkiä, panostusta itseen ja hyvinvointiin, vahvistusta itsetunnolle.” Mikko puhuu myönteisestä haasteesta, jonka hän on itselleen asettanut: kun tekijöitä alalla on paljon, on tehtävä tavallista enemmän ajatustyötä sen suhteen, miten tehdä palvelunsa tarpeelliseksi kuluttajalle. ”Itse haluan olla lipunkantaja luovassa, kehittyvässä yrityksessä, joka tarjoaa asiakkaalle elämyksiä tämän itsensä lähtökohdista ja tarpeista; toteutamme sen, mikä on asiakkaalle sopivinta, ei yritykselle.” ”Vaikka en itse tee varsinaista asiakastyötä, on toimenkuvani laaja ja päivät pitkiä. On osattava erottaa oleellinen epäoleellisesta ja mennä eteenpäin, monella tasolla ja kaiken aikaa. Omien päätösten takana on seistävä sataprosenttisesti, ja laitettava likoon kaikkensa.” Mikko listaa esimerkkejä työtehtävistään: yrityksen fyysisten puitteiden luomista ja uudistamista, yrityksen talouden seurantaa ja läpikäymistä, rekrytointia, tuotesarjojen vertailua ja valintaa, tapaamisia edustajien kanssa, yrityksen brändin kehittämistä, mainontaa, toiminnan esittelyä sosiaalisessa ja perinteisessä printtimediassa, vuorovaikutusta alaisten kanssa, yhteistyötä alan eri toimijoiden kanssa. ”Lista on lähes loputon, aina voi ja täytyykin keksiä uutta. Mitään ei tapahdu yhdessä yössä; yrittäjänä olen toisaalta uutta pelkäämätön ja intuitiivinen, toisaalta minulla on malttia ja pitkäjänteisyyttä. Kun yhden asian saa valmiiksi, on jonossa jo kymmenen uutta.” MIKKO kertoo, että Kolea Helsingin kaltaisen yrityksen johtaminen vaatii vahvaa substanssia alan suhteen. KOLEA Helsingissä työskentelee ammattilaisia erilaisin historiikein. ”Moniarvoisuus ja –kulttuuri- suus ovat minulle esimiehenä tärkeitä arvoja. Meillä työskentelee nuoria sopimusyrittäjiä, mutta myös kokeneempia tekijöitä. Haluan, että Kolea Helsinki ilmentää myös sitä, että meillä on tilaa ja halua palvella monipuolisesti. Ammattilaisemme tulevat erilaisista kulttuureista, mikä on rikkaus myös asiakkaiden kannalta. Voimme palvella useilla eri kielillä. Koen, että puolin ja toisin olisi hyvä ymmärtää ne maailmat, joista kukin panoksensa työyhteisöön kantaa.” Mikko kertoo arvostavansa työyhteisössä avointa vuorovaikutusta ja molemminpuolista kunnioitusta. ”Jos luottamus on kunnossa, voi työntekijöille antaa melko huoletta myös vapauksia. Vaikka oma työni on pitkälti ns. näkymätöntä työtä, en koe ongelmaksi liikkeellä ollessani tarttua harjanvarteen, täyttää tiskikonetta tai keittää kahvia. Olisi melko koomista palkata näitä asioita tekemään joku talon ulkopuolinen ihminen. Jokaisen työtä, aktiivisuutta ja ammattitaitoa tulee arvostaa, sillä hyvinvoiva yritys muodostuu hyvinvoivista tekijöistä. Meillä omaan aktiivisuuteen kannustetaan, ja se onkin välttämätöntä.” MIKKO Kolea haluaisi nähdä kauneusalan toimijoiden välillä enemmän yhteistyötä. ”Kilpailu on alalla tietysti tervettä, mutta verkostoituminen alan eri toimijoiden ja sidosryhmien kesken olisi kannattavaa. Esimerkiksi ideoita, tiloja ja tekijöitä jakamalla ja ajanvarausjärjestelmiä yhtenäistämällä saataisiin aikaan synergiaetuja. Kun esimerkiksi Eerikinkadun varrella on useita parturikampaamoita, miksipä ei voitaisi järjestää vaikka yhteisesti yritysten kesken kadun omat Hiusviikot tai muuta yhteisöllistä ammattilaistoimintaa? Ala on kaikkiaan melko organisoitumatonta, lyhytnäköistä ja osin ideaköyhää, mitä kehittymiseen tulee”, Mikko kritisoi. ”Ei kaiken pidä olla niin vakavaa. Jos sulkeudutaan omaan tekemiseen, lukkiudutaan vanhoihin tapoihin ja filosofioihin, niin ei myöskään ikinä päästä kiinni uuteen”, Mikko muistuttaa. ➤ Kolea Helsinki Eerikinkatu 7 ma-pe 10-19, la 10-18, su 12-18 ja sopimuksen mukaan muina aikoina www.koleahelsinki.fi
© Copyright 2024