3.9.2015 Rehtorin avajaispuhe 2015 Yliopiston kehittäminen on kestävyyslaji Lämpimästi tervetuloa avaamaan Turun yliopiston lukuvuotta 2015–2016, joka on meidän 96. lukuvuotemme. Koska yliopiston akateeminen vuosi eli lukuvuosi ja kalenterivuosi kulkevat eri tahtia, luon aluksi lyhyen katsauksen sekä keväällä päättyneeseen akateemiseen vuoteen että kuluvaan kalenterivuoteen. Keväällä päättyneen akateemisen vuoden lopussa oli ilo katsella, miten tuloksekasta eri yksiköiden toiminta oli ollut niin koulutuksen, tutkimuksen kuin yhteiskunnallisen vaikuttavuuden osalta. Kaikki seitsemän tiedekuntaamme saattoivat hyvillä mielin olla ylpeitä suorituksistaan. Samaa voin mielihyvällä sanoa myös erillisten laitostemme ja yliopistopalvelujen toiminnasta. Viime vuosien tulokset antavat meille erinomaisen pohjan parantaa kaikkien toimintojemme laatua ja vaikuttavuutta edelleen. This spring, at the end of the previous academic year, it was a pleasure to notice how productive our University had been in education, research and also in societal impact. All of our seven faculties can be both delighted and proud of their results. I can gladly say, that the same thing can also be mentioned about our independent units and university services. The last years´ results will give us an excellent foundation to improve the quality and effectivity of all our operations. It is a good thing to remember that developing a university is an endurance sport. Actually, it is a relay race that takes decades, and the baton is the aspiration for a better world. On siis hyvä muistaa, että yliopiston kehittäminen on kestävyyslaji. Oikeastaan se on vuosikymmeniä pitkä viesti, jossa kapulana on pyrkimys parempaan maailman. Kuluvan budjettivuoden alkuosalta tilanne on samoin tyydyttävä. Näyttää, että pysymme hyvin laaditussa budjetissa ja uusia avauksiakin pystymme tekemään aivan kohtuullisesti, jotta takaamme omien toimintojemme jatkuvan ja välttämättömän uudistumisen. Tässä mielessä lähivuodet tulevat valitettavasti olemaan vaikeampia. Ensimmäistä kertaa yli kahteenkymmeneen vuoteen elämme yliopistomme osalta ensi vuonna supistuvassa perusrahoituksen raamissa. Suurimmalle osalle esimerkiksi meidän nykyisistä laitosjohtajistamme tämä on aivan uusi kokemus – ja, uskallan ennustaa, vaativa sellainen. Valtiolta suoraan saamamme rahoitus tulee ensi vuonna vähenemään merkittävästi. Omassa suunnittelussamme olemme lähteneet noin 8 miljoonan euron rahoituksen pienentymisestä jo ensi vuodelle ja kuluvan hallituskauden seuraavina vuosina on odotettavissa lisäsupistuksia. Ennen kuin kerron, miten näistä leikkauksista selviämme, en malta olla katsomatta tätä meidän nykyistä tilannettamme hieman laajemmassa ajallisessa perspektiivissä. Tarkoittaako tämä muutaman vuoden kestänyt talouden taantuma sitten vääjäämättä suomalaisen hyvinvointiyhteiskunnan ja sen yhden keskeisen osan, yliopistolaitoksen, kuihtumista? Joudummeko todistamaan tieteen loppua? No, varmaankaan ei, vaikka monia uusia keinoja meidän on kyllä keksittävä tämän ajan ylittämiseksi. Olen kuitenkin sekä levollisella mielellä että toiveikas tulevaisuuden suhteen. Olemme niin vahva ja monipuolisesti luova yhteisö, että löydämme varmuudella yliopistona oikeat keinot vaikeuksien voittamiseksi. Samalla meidän on tehtävä parhaamme, jotta myös kansakuntana löydämme lääkkeet käsillä oleviin ongelmiin. Turun yliopisto • University of Turku FI-20014 Turun yliopisto, Finland • www.utu.fi Puhelin/Telephone +358 2 333 51 • Faksi/Fax +358 2 333 6363 Tiede on valistuksen ajasta lähtien vauhdilla mullistanut maailmaa. Tähän on liittynyt ensimmäistä kertaa ihmiskunnan pitkässä historiassa ennennäkemätön vaurauden lisääntyminen. Esimerkiksi Suomessa on bruttokansantuote kasvanut viimeiset sata vuotta lähes eksponentiaalisesti. Lisäksi vauraus on nyt jakautunut huomattavasti tasaisemmin kuin aikaisemmin. Absoluuttisessa köyhyydessä elää enää murto-osa maailman väestöstä verrattuna tilanteeseen esimerkiksi sata vuotta sitten. Toisin kuin ennen, nyt lähes kaikki maailman lapset oppivat lukemaan ja pääsevät kouluun. Olemme siis kaikilla mittareilla huomattavasti vauraampia kuin koskaan ennen, tarkastelimmepa koko maailmaa tai pientä Suomeamme. Tämän päivän vaikeuksien keskellä on hyvä huomata, miten paljon tiede ja sivistys ovat luoneet vaurautta ja hyvinvointia viimeisten vuosisatojen aikana. En näe yhtään syytä siihen, miksi tämä iso kuva olisi nyt muuttumassa. In the midst of the troubles of today, it is good to notice how much wealth and well-being science and civilization have created during the last centuries. I see no reason why this big picture would now be changing. Hyvät kuulijat, edellisellä pohdinnalla en tarkoittanut sitä, etteivätkö nykyiset vaikeudet olisi vakavasti otettavia ja pikaisia ratkaisuja vaativia, vaan sitä, että niihin on olemassa ratkaisut, eivätkä ne ole läheskään niin vaikeita kuin julkisesta keskustelusta voisi päätellä. Meidän nykyiset ongelmamme nousevat pikemminkin viime vuosien edustuksellisen demokratian vaikeuksista tehdä poliittisia päätöksiä tai toimeenpanna tehtyjä päätöksiä. Lääkärinä tiedän kuinka paljon helpompaa on hoitaa tauti oireiden alku- kuin loppuvaiheessa. Tämä päätöksen teon vaikeus ja viivästyminen ovat niin meidän demokraattisen järjestelmämme kuin hyvinvointivaltiomme akuutein ja vaarallisin uhka. Sitä eivät ole muutamat kymmenet tuhannet turvapaikan hakijat eikä edes muutaman vuoden ajan jatkuva btk:n lasku. Jos niin olisi, puhe suomalaisesta sisusta olisi kiireesti lopetettava perättömänä. Mutta palataan takaisin omaan yliopistoomme. Monitieteisyys ja sen pohjalle rakentuva poikkitieteellisten ongelmien ratkaisukyky on nyt ja tulevaisuudessa Turun yliopiston suurin vahvuus. Tämä pätee niin koulutukseen kuin erityisesti tutkimukseenkin. Tämän ymmärtäminen on juuri nyt äärimmäisen tärkeää, kun kansallinen korkeakoulupoliittinen valtavirta näyttää vievän voimakkaasti erikoistuvien yliopistojen suuntaan. On kuitenkin selvää, että myös meidän pitää viisaasti profiloitua ja rakentaa pitkäjänteisesti vahvuuksiamme. Meidän pitää etsiä toiminnallisia fuusioita, jos rakenteelliset eivät ole mahdollisia, meidän pitää aktiivisesti luoda, erityisesti pienillä aloilla, kansallisia tai kansainvälisiä yhteistutkintoja, meidän pitää rakentaa yhteisiä tutkimushankkeita ja yhteisiä infrastruktuureja. On tärkeää, että olemme avoimia kumppaniemme suuntaan ja pyrimme aidosti molempia osapuolia hyödyttäviin ratkaisuihin. Nyt on yhdestoista hetki aktivoitua profiloitumisessa myös tiedekuntien ja laitosten tasolla. Jos haluaa päättää menosuunnasta, on parempi olla ajurin kuin jarrumiehen paikalla. Yliopistomme hallitukselle, rehtorille ja koko johtoryhmälle on ollut viime keväästä asti selvää, ettemme tingi yliopiston toimintojen laadullisesta kehittämisestä, vaikka budjettiin tulee hallitusohjelman mukaiset leikkaukset. Sen sijaan joudutamme niitä päätöksiä, jotka olisimme muutoin tehneet hieman rauhallisemmalla tempolla. Parhaillaan meneillään olevien yhteistoimintaneuvottelujen aikana laadimme yksityiskohtaisen toimenpideohjelman, jota lähdemme neuvotteluajan päätyttyä toteuttamaan. Voimme edelleen tehdä sekä uusia avauksia että monella tapaa jatkaa toimintojemme kehittämistä. Nyt meidän on työskenneltävä myös aikaisempaa määrätietoisemmin suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän uudistamiseksi. Tulemme parin viikon kuluttua julkistamaan yrittäjyysohjelmamme, jolla pyrimme omalta osaltamme vahvistamaan yrittämisen henkeä ja osaamista niin opiskelijoiden kuin henkilökuntamme keskuudessa. Turun yliopisto • University of Turku FI-20014 Turun yliopisto, Finland • www.utu.fi Puhelin/Telephone +358 2 333 51 • Faksi/Fax +358 2 333 6363 Jokainen meistä voi vaikuttaa käsillä olevan laman selättämiseen eniten tekemällä työnsä parhaan kykynsä mukaan. Olen varma, että pystymme luomaan yliopistolle myös uusia ansaintamahdollisuuksia monipuolisen osaamisemme pohjalta. Olen varma, että menestyneet tutkijamme pystyvät tarvittaessa aikaisempaa paremmin hankkimaan kansainvälistä tutkimusrahoitusta. Tulevaisuudessa entistä useampi opettajistamme saa palkkansa uudentyyppisistä koulutustehtävistä joko täällä tai maailmalla. Tutkimustulostemme aikaisempaa parempi kaupallistaminen luo mahdollisuuksia uudelle yritystoiminnalle ja vahvistaa alueen elinvoimaa. Lopuksi on hyvä huomata, että opetus- ja tutkimushenkilöstön henkilötyövuosien määrä lisääntyi yliopistossamme vuodesta 2012 vuoteen 2014 kahdellasadalla henkilötyövuodella. Samalla henkilöstömme keski-ikä kääntyi laskuun vaikka henkilöstömme eläkkeelle siirtymisikä on poikkeuksellisen korkea verrattuna mihin tahansa muuhun työpaikkaan. Hyvät kuulijat, näyttää siltä, että olemme pitkät työurat omaava ja henkilöstöltään nuortuva kasvuyritys. Tältä pohjalta on hyvä lähteä tekemään entistä laadukkaampaa työtä koko Suomen tulevaisuuden hyväksi. Turun yliopisto • University of Turku FI-20014 Turun yliopisto, Finland • www.utu.fi Puhelin/Telephone +358 2 333 51 • Faksi/Fax +358 2 333 6363