Voit jakaa tätä aineistoa netissä, kun kerrot samalla tunnuksen: GoodReason:Tutorial. Tutorial: Systeemiajattelu Arkiajattelun taito ei enää riitä! Ymmärrä systeemi! Erkki Laitila, GoodReason 3.6.2015 Kesäkuu 2015 HUOM. Tutorial sisältää powerpoint-muodossa animaatioita ja välivaiheita. Paina enter tai vasenta painiketta, niin pääset aina eteenpäin. Ajattelu on systeemiajattelussa kantasana Tämän aineiston teemana on ajattelun taitojen kehittäminen systeemi-käsitteen avulla. . the notion of ‘system’ has achieved in a relatively short space of time unparalleled ubiquity. ’System’ is a notion to stimulate thinking. ” Kaksi tehokasta vaikuttamisen työkalua: Vipu ja systeemi Vipu on fyysistä voimaa ja systeemi älyllistä voimaa! Vipu Systeemi • Fyysinen voima • Ymmärtämisen ”kieli” Systeemin evaluointi Vivussa rajoituksena tosin on materiaalin epäideaalisuus. Systeemissä rajoituksena on kompleksisuus ja ohjailun rajoitteet. Ensinnäkin, liittyykö aihe sinuun? Kysymys kiireiseltä arkiajattelijalta: • Kannattaako tähän systeemiaiheeseen käyttää ensinkään aikaa? Ihminen, sinäkin, olet systeemi kymmenillä eri tavoilla. Jokaisen tulisi osata näitä tapoja arkiajattelua paremmin! Sivu 4 kirjassa Mihin käytännön aiheisiin systeemi liittyy? Kuvassa yksi luokittelu, kahdeksaan eri sektoriin. Jokaisesta sektorista löytyy useita systeemien teorioita, ja on kirjoitettu useita systeemiajattelun kirjoja. • • • • • • • Yhteiskunta: Luhman Biologia: von Bertalanffy Johtaminen: Ackoff, Senge Yritysstrategiat: Beer, Senge Ongelmanratkaisu: Checkland, Tietotekniikka: Sillitto Ulrich: Argumentointi, vaikuttaminen • jne Laaja konteksti: MEGAVISIO: viestinnän kehittyminen systeemiajattelun keinoin • Internetin yleistyessä viestintä muuttunee tulevaisuudessa automaattisesti visuaalisempaan suuntaan perinteisestä ”tekstipainotteisesta arkiälystä, tietomassasta”, mikä ei suinkaan ole tehokkain tapa vaihtaa tietoa. • Elämme vielä Gutenbergin aikaa tiedon välityksen tehokkuudessa. Emme osaa käyttää Officestakaan kuin 5%. • Tämä muutos tulee antamaan tilaa visuaalisemmille ilmaisutavoille, jolloin systeemiajattelu tarjoaa soveltajalle tukeaan samalla tapaa kuin suunnistajalla on oma opittu tekniikkansa löytää kohteensa kartan ja kompassin avulla. Tervetuloa suunnistamaan systeemien maailmaan! Karttakin on systeemi, samoin luonto, ja sinä itse. Systeemiajattelusta on olemassa laajasti tietoa. • Systems Wiki, wikipedia • Paljon tieteellistä kirjallisuutta Amazonissa on myynnissä 155 kirjaa ”Systems thinking” ja yli 1000 liittyen käsitteeseen ”Systems Theory”. Arkiajattelusta, common sense, kirjoitettu tieto on varsin hajanaista. Mahdotonta selvittää kattavasti. Systeemiajattelu on kohteitten käsitteellistämistä vaikutuksineen http://en.wikipedia.org/wiki/Systems_thinking Arkiajattelu vs systeemiajattelu Tutorialin sisältö ja logiikka • Yleistä: Aiheen rajaus • Systeemiajattelu • Kirjan teemoja, GoodReason • Yhteenveto • Arvolupaukset 1 - 6: • Mitä arkiajattelua parempaa systeemiajattelu ja GoodReason - aiheet tarjoavat? • Emergenssi on ominaisuus, joka syntyy kokonaisuuden muodostamasta vahvuudesta Systeemiajattelu ja GoodReason tarjoavat emergenssiä! Emergenssi = uusi ilmiö • Emergenssi (Emergence) on ilmiö, joka syntyy kun systeemi osineen muodostaa uuden tason, mikä ei tulisi esille sen osista niiden ollessa erillään. • Vahva emergenssi on systeemin muutos tilaan, mitä ei voida johtaa sen alkuperäisistä osista. • Mieli ja ruumis Elämä. • Arkiajattelu + systeemiajattelu Holistinen ymmärrys • Holistinen ymmärrys toteutettuna voi johtaa emergenssiin, esimerkiksi uuteen talousjärjestelmään, yrityskauppaan, valtiosopimukseen, isoon investointiin, koulutussuunnitelmaan, johtajavalintaan • Näissä kaikissa esiintyy emergenssiä tietyssä määrin Systeemiajattelu on arkiajattelua hitaampaa sorttia… Maija Riitta Ollilan kirjoitus Hesarissa • Ihmiskunnan eloonjääminen on vaatinut nopeaa ajattelua. Vatuloijat ovat jääneet petojen saaliiksi. Jatkossa – muutaman kymmenentuhannen vuoden sisällä – ihmislajin on kyettävä yhdistämään nopea ja hidas ajattelu toimivaksi kokonaisuudeksi. • Tämän voi tulkita ironiaksi: ”Jos ihmiskunta väsyy ajattelemaan, ei syytä huoleen. Konekunta jaksaa jatkaa”. Kahnemanin systeemit kertovat perusteellisuudesta Kaksi ajattelun perustapaa: • Systeemi 1: Nopea, automaattinen, toistuva, tunteellinen, stereotypia, alitajuinen • Systeemi 2: Hidas, harvoin esiintyvä, vaivalloinen, looginen laskelmoiva, tietoinen Daniel Kahneman. Thinking, fast and slow. Penguin Books. 2011. Millainen ajattelija haluaisit olla • Pelkästään nopea : Paina tästä! • Pelkästään perusteellinen: Paina tästä! • Sekä nopea että perusteellinen: Paina tästä! Haluat kehittyä ajattelijana.Hienoa! • Onneksi olkoon: Sinunlaisille olisi tehtäviä yhteiskunnassa vaikka kuinka paljon, kunhan pystyisit tuomaan motivaatiosi ja tarkoituksesi esille • VAROITUS: Perusteelliset ajattelijat ovat usein vaikeuksissa fanaattisen nopeitten henkilöitten kanssa, koska fundamentalistilla on aina ratkaisu valmiina jokaiseen ongelmaan ja se tulee heiltä hyvin nopeasti, suoraan tunteesta. Muut eivät ehdi mukaan! Jos halutaan muodostaa holistinen näkökulma vaikka Suomen taloudesta, silloin on otettava huomioon Euroopan talous, muu maailma suhteessa Eurooppaan sekä Suomen asenneilmapiiri eli halukkuus saada aikaan yhteistä hyvää (ja siitä meillä ei kenelläkään ole varmuutta monen vuoden päähän. Hyvä näkökulmien luettelo on: Politiikka, Talous, Sosiologia, Teknologia, Lainsäädäntö ja Ympäristö (luonto) sekä Ihmisyys ennen kaikkea. Sitä harvoin voidaan selittää sekunnissa minkään aiheen osalta. Systeemien vaikeusasteet http://en.wikipedia.org/wiki/Cynefin Cynefin – teeman mukaan • Yksi tapa lähestyä systeemiajattelua (SA) arkiajattelusta (AA) käsin • AA toimii parhaiten tiedetyn (1) ja tiedettävissä olevan (2) kanssa 3 2 4 1 Marjo Loisa: Kandityö: Uuden tiedon luominen ja skenaariomenetelmä (linkki) Tämä kuva sopii mainiosti avaamaan systeemiajattelua. Kuvittele vaikka Kreikka kaavioon joka sektoriin. Millä tavalla se voi muuttua tilasta toiseen? http://sketchingmaniacs.com/decision-making/ Systeemi on parempi käsite kuin malli kuvaamaan mitä tahansa kohdetta abstraktiona Wiki: Malli 1. malli eli henkilö, joka esittelee vaatteita tai muita tuotteita 2. pienoismalli, alkuperäistä kooltaan huomattavasti pienempi kopio 3. skeema, psykologiassa mielen sisäinen malli tosimaailmasta 4. tilastollinen malli 5. Looginen malli eli loogisen kielen tulkinta 6. mallinne eli mallinnuksen tulos, todellisuuden osaa esittävä olio kuten käsitteellinen, kausaalinen tai matemaattinen malli 7. malline eli kaavain, jota kutsutaan myös sapluunaksi • Systeemiajattelun systeemi vastaa mallin määritelmiä 3, 5 ja 6. Systems Thinking on vakiintunut käsitteenä 50 vuoden aikana, vaikkakin sillä monta vivahdetta Mallintaminen toteutuu tarkimmillaan IT-alalla Model Driven Engineering on kehittyneintä mallien käyttöä IT-järjestelmien suunnittelussa (myös UML) Tämä esimerkkinä siitä, että Model on erittäin tehokas ja monipuolinen käsite, mistä tavalliset kansalaiset eivät tiedä juuri mitään. Malli on systeemi ja systeemistä voi tehdä montakin mallia. Myös valtioita ja organisaatioita voi miettiä perustapauksien (Model) avulla ihan uudeltakin pohjalta. Ennakkoluulottomuus vie kohti emergenssiä! Systeemi-ajattelun jäävuori Systeemiajatteluun liittyy aina kokonaisuuden ymmärtämisen haaste, kuten jäävuori Systems Thinking Ongelmat ja haasteet ovat pinnan alla, näkymättömissä. Siksi arkijärjellä niitä ei välittömästi voida ratkaista! Mentaaleja malleja on sekä todellisuuden systeemeillä, että tulkitsijalla (sinulla). Ne ovat sumeita, mutta silti tärkeitä! Systeemiajattelu on erittäin laaja aihe Ihmisillä on monta tapaa reagoida siihen tunteeko sitä jo ennestään: • Toiset tuntevat sen mielestään erittäin hyvin • Toiset eivät tunne, eivätkä haluakaan tuntea • Toiset haluavat oppia sitä Tosiasiassa systeemiajattelun opiskeleminen on elinikäinen tehtävä meille kaikille. Ikää myöten tämä kokonaisuuden ymmärtämisen taito kehittyy. Valitettavasti koulu on tappanut sen ”piilossa olevan lihaksen”, koska koulussa motivoidaan ulkoa oppimiseen, pika-ajatteluun. Tavallinen ihminen ei totu yhdistelemään näkökulmia objektiivisesti. Systeemiajattelijan osaamisen tasot www.thwink.org Systeemiajattelun kirja Systeemiajattelun tekniikka arkiajattelua tehostamassa Systeemiajattelu on kerroksittaista moninäkökulma-ajattelua! Kirjan lukujen (1-5) aksiomaattinen logiikka • Jokainen luku muodostaa perustan seuraavalle • Jokainen luku on systeemi 5 Ihanne • Maailmankuva • Uudistuminen 4 Sinä vaikuttajana • Vuorovaikutus • Ekosysteemi • Koordinointi 2 Yhteistyö • Kasvu • Ajattelu • Voimaantuminen 1 Systeemi • Koheesio • Evaluointi 3 Yhteiskunta Aloita tästä Arkiajattelu johtaa taantumiseen. Teesi Lukiessasi kirjaa pääset vaikuttamaan pääideaasi! Teesi ja nousukäyrä on kirjassa selostettu näin Luku 1. Systeemi ja evaluointi • Luonto, yhteiskunta ja ihmisen tekemät järjestelmät ovat systeemisiä. • Evaluointi on sekä geneerinen että spesifinen tapa arvioida systeemiä. Luku 2. Tarkoituksellinen systeemi & yhteistyö • Tarkoituksellinen systeemi yhdistää, evaluoi, ominaisuuksia ja etuja. • Koheesio on systeemejä lähentävä ”magneetti” isomman systeemin hyväksi. Luku 3. Yhteiskunta ja voimaantuminen • Synergia on yhteiskunnan kantava voima toteutettaessa koheesiota. • Voimaantuminen alkaa tarpeista ja niiden koordinoinnista (utilitarismi). Luku 4. Vaikuttamisen eri lajit: Sinä vaikuttajana! • Ymmärtämisen haasteet eri rooleissa ovat suuret asenne-eroista johtuen. • Kannattava kasvu lähtee ekosysteemin kehittämisen logiikasta. Luku 5. Ihanteet ja systeeminen maailmankuva • Yhteiskunta voi kukoistaa ja toimia rajoituksistaan huolimatta. • Uudistumiseen vaaditaan parempaa systeemiosaamista ja johtamistaitoa. AIDA – konsepti 1. Attention 2. Interest 3. Desire 4. Act 5. Saavutukset Markkinoinnin logiikka Viitekehys ”kaiken ymmärtämiselle”, ”Theory of Everything” • Objekti on vaikkapa Kreikka (myöhemmin laajennetaan) • Subjekti olet sinä (ja vuorotellen minä) • Työkalu on arkiajattelu (AA) sekä systeemiajattelu yleensä (SA) sekä GoodReason erityisesti • Konteksti: Selviääkö Kreikka vai joutuuko eroamaan eurosta? Taustapohdintaa (hieman jo vanhaa tietoa Kreikan tilanteesta): https://www.linkedin.com/pulse/best-solution-greece-eu-erkki-laitila?trk=prof-post Vygotsky yhdistää ymmärtämisen, tutkimisen ja opettamisen • Visualisointi • Kaikki pallukat ovat systeemeitä • Jotkut ovat tässä tärkeimpiä • Kompleksisuus • Kaaos • Paniikki? • Romahdus? Kreikan hallitus EU:n koneisto Tapahtuuko Grexit? Oppijat Kreikka Kreikan kansa EU Saksa Pankit http://www.pontydysgu.org/2009/12/vygotsky-activity-theory-and-the-use-of-tools-for-formal-and-informal-learning/ Mikä on systeemi Joukko skeemoja, piirtämisen tapoja • Verkoston solmu • Tietomalli Tapoja kuvata ”systeemi” on lukuisia. Jokainen voi valita itselleen parhaimmat. Esimerkkinä Kreikka 1. Ihanne, mitä se haluaa olla 2. Struktuuri: Aktiiviset toimijat: julkinen ja yksityinen sektori 3. Infrastruktuuri, joka kannattelee valtiota Askel siirtyä tekstistä visuaalisuuteen tulee yhteiskunnassa olemaan merkittävä. Systeemi: muutamia visuaalisia tapoja Se kehittyy ihmisen mielessä Biomatrix - metateoria • Käsite, arkkitehtuuri, matriisi, miellekartta, avautuva kaavio, fraktaali… • Organisaatio matriisina xx www.biomatrix.com Mitä ominaisuuksia systeemiajattelussa tarvitaan ajattelijalta? • Systeemiajattelu kehittää ominaisuuksia a-e. Sivu 55: Kirja Systeemiajattelu & Arkiajattelu • Ylimalkainen luettelo taidoista http://galasresearch.blogspot.fi/ Suomen hallitusohjelma 2015: Tämä on ainoa kuva siinä! • Mitä hyvää ja huonoa kaaviossa on? • Kuvassa tavoitellaan ”kuuta” taivaalta. ”Tulivuorikuvassa” ei ole järjestynyttä semantiikkaa • Tilannetietoisuus ja hierarkia alla ovat hyviä elementtejä. Pelkkää positiivisuutta esitellään. Ei sanota, mitä pitäisi muuttaa, korjata ja poistaa. Kuva on staattinen, naiivi, eikä palvele johtamista sellaisenaan. Niinpä se jää ikonin asteelle. Voisiko piirtää sellaisen kuvan, josta saisi jatkettua suunnitelmaan ja toimeksiantoon kipeine toimenpiteineen? Voiko kuvasta muotoilla ohjeiston? Kolme nostoa hallitusohjelmasta 1. Mentaalinen taso: visiointi 2. Vaikuttaminen talouteen 3. Suorat vaikutukset opiskelun rajoittamiseen Kannusteet eivät selviä. Poistuuko ”apatia”? Säätely Visio Asenteet erinomainen Talous: ei mitään uutta Leikkaukset Lisäävät työttömyyttä työttömyyden Opiskeluun radikaaleja Rajoitukset: Maisterikoulutusta kasvun uhka muutoksia supistetaan* Nuoriso- * On syytäkin päivittää tutkintoja Hallitusohjelman onnistumisesta ei kukaan voi vielä olla varma! Tämä kuva muuttaisi ”tulivuorikuvan” toiminnalliseksi, sitoisi sen todellisuuteen Poliittinen ilmapiiri 1 Arvot: EU-politiikka Bio-talous Integroituminen globalisaatioon 6 Kestävä talous Muu Eurooppa 2 Oppiminen 5 Interaktiivisuus eri suuntiin Työmarkkinoiden uudistaminen: digitalisaatio jne. 3 Toimintatavat Suomi 4 Uudistuminen Muu Eurooppa Integroituminen tutkimukseen ja koulutukseen Kyberneettinen malli Suomesta alkaa hahmottua! 7 Työllisyys AY-politiikka 8 Hyvinvointi Asenteet Sote-hanke yms Vaikuttaminen työmarkkinoihin Kuvan semantiikka on tarkkaan selostettu kirjassa. Se laajentuu kartan tavoin! Suomen haasteet: mennäänkö alas vai ylös. Tähän ei BKT anna vastausta Kirja: Systeemiajattelun tekniikka tehostamassa arkiajattelua, sivu 144 Monialaiset päätökset ovat olennaisia: mikä on tärkein näkökulma? • Vaikutus sektorilta toiselle vaihtelee tapauksittain • Taulukko on vain ohjeellinen. Eri tilanteissa se muuttuu. Jokaisen poliitikon pitäisi osata hahmottaa näitä vaikutuksia luontevasti. He eivät silti osaa, koska alansa on yleensä rajoittunut ammattiin ja taustaansa Vision kehittely graafina toteutus • Näillä keinoin hallitusohjelma lähtisi toteutumaan! Kirjassa on kuvattu kahdeksalla eri kaaviolla yritysidean kehittely. Se menetelmä sopii myös valtiolle, sovitettuna tietenkin! Yhteistyön logiikka on kombinatoriikkaa • Jotta systeemeitä voitaisiin kehittää, niistä on oltava kognitiivisia malleja tai oletuksia arvioitavaksi. • Se mahdollistaa yhteistyön laajentamisen, ”diilin”. Kirjassa on lähes 200 kuvaa arvioinnista, yhteistyön kehittämisestä, ekosysteemeistä jne. Liitteitä • Systeemiajattelu • Systeemien taksonomiat • Linkkejä Kokemuksia systeemiajattelun opettamisesta kouluissa USA:ssa systeemiajattelua opetetaan kouluissa. 9 mainiota nettimoduulia. Moduulin 1 logiikka: • ”Systeemiajattelu: mitä se on ja miksi se on tärkeä”: Tämän moduulin mukana lapsi oppii aluksi määrittelemään “systeemin” ja antamaan esimerkkejä arkielämän systeemeistä, jotka muutoinkin liittyvät 12 vuotiaitten opetussuunnitelmiin. • Seuraavaksi hän oppii määrittelemään systeemiajattelun ja tunnistamaan strategioita ja tapoja, joita systeemiajattelijat käyttävät. Sitten hän oppii, että systeemiajattelun strategioita on hyvä käyttää omassa opiskelussakin sen geneeristen ominaisuuksien ansiosta. Viimeisenä vaiheena oletetaan, että oppilas selittää oivalluksiaan eteenpäin ja alkaa käyttämään tietoa työssään kun aika tulee. Waters Foundation: http://www.watersfoundation.org Esimerkkejä eri alojen systeemeistä Systeemiajattelussa tarvitaan tällaista käsitteellistämisen taitoa: • Yleistäminen • Luokittelu • Erikoistaminen Systeemiajattelu kattaa lähes kaiken. Siksi se on mainio aine kouluihin, ALALUOKILLE! Alkuperäinen lähde: Waters Foundation Linkkejä 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. Russell Ackoff: Purposeful systems. http://en.wikiquote.org/wiki/Russell_L._Ackoff#A_little_book_of_f-laws:_13_common_sins_of_management.2C_2006 Robert Edson, Asyst Institute: Systems thinking. Applied, A Primer. http://www.anser.org/docs/systems_thinking_applied.pdf Stafford Beer. Viable system: en.wikipedia.org/wiki/Viable System Ludwig von Bertalanffy. General System Theory. Foundations Development Applications. London: Allen Lane The Penguin Press. 1971. Jean Bezivin. Tietoa mallintamistekniikasta MDE: http://www.slideshare.net/JBezivin Biomatrix – teoria: www.biomatrixtheory.com Biomatrix - kuvapankki: biomatrixtheory.com/key-concepts-of-biomatrix-systems-theory/ Liiketoiminnan kehittämisen malli, Business Motivation Model OMG:n sivuilla: http://www.omg.org/spec/BMM/ Joseph Bragdon. ”Living Asset Stewardship”,SOL. 2006. http://www.amazon.com/ Profit-Life-How-Capitalism-Excels/dp/0974239038 Peter Checkland: Systems thinking, systems practice. Wiley. 1999. Critical Systems Heuristics: www.systemswiki.org: https://insightmaker.com/insight/1218/Critical-Systems-Heuristics System Dynamics Transforms Fluor Corporation Project and Change Management: https://www.youtube.com/watch?v=OeQcRjhhfcM#t=99 Manuel Castells & Pekka Himanen: Kestävän kasvu malli (engl). 2013. http://www.pekkahimanen.org/content/oup-book.html Insight Maker – työkalu. https://insightmaker.com/ Daniel Kahneman. Thinking, fast and slow. Penguin Books. 2011. Korkeakoulujen kokonaisarkkitehtuurimalli – Kartturi. https://confluence.csc.fi/display/RAKETTI/Kartturi Mikko Kosonen & Yves Doz: Nopea strategia. Talentum (2008). Kumu – yhteisö. https://kumu.io/stw/systems-learning-community Annu Laine. Johtajuusblogi (2013). http://www.lily.fi/blogit/chasing-my-future Petri Lehtipuu & Susanna Monni: Synergia: Vastuullisen yritystoiminnan menestysmalli. Talentum. 2007. Niklas Luhmann: Yhteiskunnan järjestelmät. Gaudeamus. 2013. Humberto Maturana: http://en.wikipedia.org/wiki/Humberto_Maturana Donella Meadows. Thinking in Systems, A Primer. Chelsea Green Publishing. 2008. (Source of System Surprises): Mike Metcalfe. What is systems thinking? http://w3.unisa.edu.au/irg/documents/systems.pdf Natural Step – kestävän kehityksen periaate. http://en.wikipedia.org/wiki/The_Natural_Step ja http://www.naturalstep.ca/ Milla Peltoniemi ja kump.: Katsaus systeemiteorioihin – Järjestelmäajattelu http://www.tse.fi/FI/yksikot/erillislaitokset/tutu/Documents/etu/etu_7.pdf Kalvosarja systeemiajattelusta: http://www.slideshare.net/thekua/systems-thinking-primer Process Guide – prosessien suunnittelun työkalu, toimittaja QPR: http://www.qpr.fi/ohjelmistot/qpr-processdesigner.htm Laatutalo-periaate. http://www.innovationmanagement.org/Wiki/index.php SADT Structured Analysis and Design Technique. Wikipediassa: http://en.wikipedia.org/wiki/Structured_Analysis_and_Design_Technique Joseph Schumpeter: Creative Destruction (luova tuho): http://www.econlib.org/library/Enc/CreativeDestruction.html Peter Senge. Kuuluisa kirja johtamisesta ja systeemiajattelusta: The Fifth Discipline. The Art and Practice of the Learning Organiza-tion. 1990. Hillary Sillitto. Architecting Systems. 2014. http://sillittoenterprises.com/book/ Tietoa sosialliterveyspalveluuudistuksesta Suomessa: http://fi.wikipedia.org/wiki/Sote-uudistus John Sowan käsitekaaviot: http://www.jfsowa.com/cg/cgonto.htm Pehmeä systeemimetodologia: http://www.aral.com.au/areol/areol-session13.html & Checkland: Soft systems methodology Wiki: Soft systems methodology http://en.wikipedia.org/wiki/Soft_systems_methodology R. Stacey: Complex Responsive Processes in Organizations: Learning and Knowledge Creation. 2001. Kaj Storbacka. Kannattava kasvustrategia. WSOY. 2005. Pirjo Ståhle: Itseuudistumisen dynamiikka – systeemiajattelu…: http://www.stahle.fi/itseuudistumisen_dynamiikka.pdf Werner Ulrich: A Brief Introduction to Critical Systems Heuristics: http://www.wulrich.com/downloads/ulrich_2005f.pdf [Systems W] Systems Wiki - yhteisö: http://www.systemswiki.org Stanfordin yliopiston Symbolic systems – hanke: https://symsys.stanford.edu/ Systeeminen organisaatio. Kaikuviesti - lehti. Valtionkonttori. 3/2008. www.valtionkonttori.fi VPECT-yritysarkkitehtuuri: http://www.slideshare.net/stevenimmons/enterprise-architecture-and-systems-thinking-applied-vpect Lev Vygotski http://fi.wikipedia.org/wiki/Lev_Vygotski Waters Foundation on systeemiajattelun koulutusta kehittävä säätiö USA:ssa. http://www.watersfoundation.org Ken Wilber. Integral Theory. http://en.wikipedia.org/wiki/Integral_theory Yhteenveto Arvolupaukset / GoodReason: Mitä kaikkea systeemi voi kuvata ja yhdistää Arvolupaus 1: Määrittelyn helppous Esim. Auto-kulkuneuvo-automerkki-moottori Systeemi mahdollistaa yhteensopivuuden läpi tieteen hierarkian Käsitteistöstä löytyy looginen ketju menetelmiin asti • Esimerkiksi valtio ja kansalainen kuuluvat ontologiaan systeemeinä • Niihin liitetään tietämys • Metodologia: teoriaoppi käsittelee suoraan systeemeitä • Työmenetelmät saadaan sovitettua systeemikohtaisesti • Äärimmäisen helppo määritellä prosesseja ja ITjärjestelmiä Periaate on sama kuin mitä olio-ohjelmoinnissa on käytetty menestyksellä. Kohteen sijaan käytetään pohdinnassa luokkaa, mihin kohde liittyy. Arvolupaus 2: Kattavuus • Kaikki todellisuuden kohteet ovat kuvattavissa systeemeinä, tarkkuuden vaihdellessa tilanteen mukaan • On vain tietty määrä selittämisen tapoja, visualisointitapoja, ajattelun skeemoja • Helpottaa tilanteen ymmärtämistä • Tietyt väärät käyttäytymismallit (arkkityyppi) ja vuorovaikutusmallit (antipattern) tulee tuoda esille. Kaikille niille löytyy korjaustapa. • Todellisuutta ei voi kuvata arvioimatta kohteita. Realistinen käsitys yhteiskunnasta on rosoinen: onnistumisia ja epäonnistumisia! Arvolupaus 3: Parempi IT IT-ergonomia on pahoin kadoksissa • Nykyajan käyttöliittymät ovat surkeita. • Esimerkkinä Office, kaikki sähköpostiohjelmat yms • Verkkohyökkäykset • Epäluotettavuus Systeemiajattelu/GoodReason – tekniikalla voisi mullistaa nykyiset sekavat käyttöliittymät Kirjassa esitetään kolme konkreettista ratkaisua IT-alan uudistamiseksi. Arvolupaus 4: Systeemiajattelun käytettävyys: teoria käytäntö Systeemiajattelu Geneerinen ajattelu Tieteen alat Yhteiskunta, sosiologia, IT… Käytännön alat Filosofia: Systeemien teoria Liike-elämä, johtaminen, markkinointi, teknologia Systeemiajattelu on monalaisin ja käyttökelpoisin menetelmä toteutettaessa mitä tahansa järjestelmiä ja hankkeita, varsinkin jos niihin liittyy arvaamattomuutta. Arvolupaus 5: Visuaalisuus • Systeemeitä voidaan esittää skeemoina eli ajattelun malleina vakiomuodoissa sekä tilannekohtaisissa muodoissa tietyistä perusmuodoista lähtien: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Rakenne eli arkkitehtuuri Aikomukset eli tahtotila Toiminnallisuus yhdessä muitten kanssa Reaktiivisuus eli yhteisvaikutukset Näkemykset ja skenaariot Ekosysteemi on systeemien elinympäristö • Tietyillä tavoilla esittäen saadaan käsitys systeemistä erikseen ja yhdessä muitten kanssa. Kirjassa tuodaan esille kaikki visualisointitavat sekä ekosysteemin mallit. Arvolupaus 6: Evaluointi Aiheena esim. Työ ja digitalisaatio Kyberneettinen toimija tulevaisuuden yhteisössä on evaluaattori, systeemi, joka ymmärtää systeemeitä. Tällainen ”robotti” voidaan määritellä ja luoda tyhjästä tai palkata työmarkkinoilta. Tarvitaan tapoja ymmärtää millaisia systeemit ovat. Systeemiajattelu on tärkeimpiä työkaluja luotaessa tulevaisuuden työyhteisöjä, koska ilman sitä ei kokonaisuus ja sitä koskeva tieto ole geneerisesti hallinnassa. Kirjassa tuodaan esille kaikki evaluointitavat sekä systeemin evaluointi. Arvolupaukset yhdistettynä 1 Määrittely Ajattelu yleensä 2 Kattavuus 3 IT-läheisyys: mallintaminen 4 Monipuolisuus: eri alat 5 Visuaalisuus 6 Evaluointi Kaikki mitä tapahtuu Arvolupaukset yhdistettynä muodostavat akateemisen kirjoittamisen tekniikan. Mitä me tästä kaikesta opimme? 1. Ymmärtämällä systeemin ymmärrämme todellisuutta 2. Voimme kehittää systeemiä luomalla sille odotusarvoja Backcasting on tapa miettiä tulevaisuus ja suunnitella sieltä paluureitti nykytilaan Kenelle systeemiajattelu sopii parhaiten? 1 Tutkijat 2 Opettajat 7 Opiskelijat 3 Viestijät 8 Koululaiset 4 Johtajat Päättäjät 5 Suunnittelijat 6 Tietotyöläiset Miksi näin? 1. Tutkijat luovat uutta, siinä tarvitaan näkökulmia 2. Opettajat valmentavat uusia osaajia. Siinä on ymmärrettävä millainen systeemimme on. 3. Viestijöitten osattava kertoa yhteiskunnasta sen todellisuus 4. Johtajien on nähtävä uutta 5. Suunnittelijoitten on osattava luoda uusia ratkaisuja 6. Tietotyöläisten on pysyttävä kelkassa 7. Opiskelijoitten on suuntauduttava eteenpäin. 8. Koululaiset kiihdyttävät oppimistaan systeemiajattelulla. Kirja tulee myyntiin kaikkiin kanaviin… • E-kirja Elisassa: • Nettikirjakaupat • www.goodreason.fi Jos haluat yhteishankkeisiin, kysele tarjousta suoraan Ekiltä! Lukiessasi kirjaa oivallat kuinka kapea-alaisuus voi tuhota talouden! Visio systeemiajattelun edistämiseksi 1. Itsekkään ajattelun ei saa hävittää vuosituhantista kulttuuria 2. Jokainen meistä on arvokas myös resurssina: kysyntä/tarjonta 3. Jokainen hyvinvoiva resurssi lisää pääoman kiertoa 4. Muita systeemisiä lakeja: 5 Ihanne • Maturana, Varela, Luhmann… • Kokonaisuuden etu • Uudistuminen 4 Kaikki vaikuttajina 3 Yhteiskunta • Ekosysteemit kaikille aloille • Resurssit arvoonsa 2 Yhteistyö • Mallintaminen • Koulutus • Voimaantuminen Aloitamme tästä 1 Systeemi • Yhteisöjen muodostaminen • GoodReason Arkiajattelun ei saa johtaa taantumiseen. Teesi Hyvinvointi palaa positiivisten inhimillisyyden ihanteiden myötä. Voit kommentoida aineistoa yhteisössä, mistä latasit tämän tiedoston! Kiitoksia mielenkiinnosta Voit jakaa tätä aineistoa vapaasti netissä, ottamalla siitä osia tai kaiken, kunhan kerrot samalla tämän tiedoston tunnuksen: GoodReason:Tutorial. Erkki Laitila, GoodReason [email protected] http://goodreason.fi/tutorial/ Lisää aineistoa aiheesta tullaan julkaisemaan v. 2015 verkkokursseina. Teema tulee konkretisoitumaan yhteiskunnan vaikuttamisen tekniikkana.
© Copyright 2024