Henkilöstön ja työnantajan välinen yhteistyö case: HOK-Elanto Luottamus ja yhteistoiminta –seminaari 22.10.2015 pääluottamusmies Harry Vainio henkilöstöjohtaja Antero Levänen Stadin oma lafka -monimuotoinen työyhteisö • Noin 6 000 vakituista työntekijää • • • 62% alle 35-vuotiaita, 9% yli 55-vuotiaita 74% naisia, 26% miehiä 4% ulkolaista syntyperää • • • 47% kokoaikatyössä, 53% osa-aikatyössä Vuokratyövoiman osuus 10% (opiskelijatyövoima ostetaan henkilöstöpalveluyrityksiltä) Kokoaikaisten sairausajan palkat n. 3% ja osa-aikaisten n.5% (yht. 3,7%) • • • 25% viihtynyt talossa yli 10 vuotta, 9% yli 20 vuotta Henkilöstön vaihtuvuus on kokoaikaisten osalta noin 9 % ja osa-aikaisten osalta noin 20% Rekrytoimme noin tuhat uutta vakituista työntekijää vuodessa HOK-Elannon liiketoiminta-alueet Marketkauppa Liikennemyymäläja polttonestekauppa Tavaratalokauppa Ravintolaliiketoiminta Muu liiketoiminta Hautauspalvelu jne. Kiinteistöliiketoiminta HR-toiminnot Antero Levänen henkilöstöjohtaja HENKILÖSTÖYKSIKKÖ Antero Levänen henkilöstöjohtaja TYÖSUHDEASIAT oto Antero Levänen henkilöstöjohtaja SAIRAUSKASSA Sirpa Nyberg sairauskassan johtaja HENKILÖSTÖN KEHITTÄMINEN Katri Martikka Henkilöstön kehittämispäällikkö Katja Hägg Sairauskassan johtajan sijainen REKRYTOINTI Tuija Kaasalainen Rekrytointivastaava Arja Kuismin etuuskäsittelijä HENKILÖSTÖSUUNNITTELU Tiina Kujala Henkilöstösuunnittelija Sanna Lumiaho etuuskäsittelijä HENKILÖSTÖPALVELUT Anu Kara HR-asiantuntija OA TYÖKYVYNHALLINTA Jari Malmström Työkykykonsultti OA PALKKAHALLINTO HENKILÖSTÖEDUSTUS Palveluässä kaupan palkanlaskenta Kaupan vara- ja pääluottamusmies Palveluässä ravintoloiden palkanlaskenta Ravintolan pääluottamusmies KETJUJEN HENKILÖSTÖPROSESSIT Alepa S-market Prisma Kaupan vara- ja päätyösuojeluvaltuutettu Ravintolatoimiala Ravintolan työsuojeluvaltuutettu Sokos & Emotion ABC/ Deli TYÖSUHDETIIMI Tarja Nevamaa Henkilöstösihteeri Tarja Kinnunen HR-asiantuntija Johanna Sundström HR-asiantuntija Kodin Terra Hautauspalvelu Henkilöstön hallintoedustus HOK-Elannossa • • • • • • • • • HOK-Elannon hallintoneuvosto: 1 työntekijöiden ja 1, esimiesten edustaja, toimikausi kaksi vuotta kerrallaan. Konsernin YT-ryhmä: 2 pääluottamusmiestä, 2 päätyösuojeluvaltuutettua, kaupan esimiesten luottamusmies, ravintolaesimiesten työsuojeluvaltuutettu, toimitusjohtaja ja henkilöstöjohtaja. Kaksi työsuojelutoimikuntaa: kauppa ja ravintola. Kaupan luottamusmieskokous kaksi kertaa vuodessa: tähän osallistuvat kaikkien suurempien toimipaikkojen luottamusmiehet ja henkilöstön edustajat, noin 40 henkilöä. Ravintoloiden luottamusmieskokous kaksi kertaa vuodessa: tähän osallistuvat toimipaikkakohtaiset ja päätoimiset luottamushenkilöt. Henkilöstöjohdon ja päätoimisten luottamusmiesten kaksipäiväinen suunnitteluseminaari vuosittain (henkilöstöstrategian valmistelu 2014) Päätoimisten luottamusmiesten ja ketjujohtojen kuukausittaiset tapaamiset. Ketjukohtaiset luottamusmiestapaamiset erikseen sovittaessa. HOK-Elannon sairauskassan edustajiston ja hallituksen kokoukset. Asioiden käsittely • • • • Konsernitasolla sovitaan ja päätetään koko henkilöstöä koskevat linjaukset (henkilöstö- ja koulutussuunnitelma, tasa-arvosuunnitelmat, paikalliset sopimukset sekä muut henkilöstöpoliittiset linjaukset) Ketju- ja toimialatasolla tehdään kyseistä toimialaa tai ketjua koskevia soveltamisohjeita, jotka eivät kuitenkaan saa ristiriidassa konsernitasolla sovittujen periaatteiden kanssa. Toimipaikkakohtaiset luottamusmiehet ja henkilöstön edustajat toimivat lähinnä informaation välittäjinä molempiin suuntiin. Riita- ja erimielisyystilanteet pyritään estämään riittävän varhaisella keskustelulla ja vuorovaikutuksella työnantajan ja henkilöstön edustajien kesken. Erimielisyyksien käsittely • • • • • • • Lähtökohtana on se, että kaikki asiat pyritään ensisijaisesti sopimaan työntekijän ja esimiehen kesken omalla toimipaikalla. Asian luonteesta riippuen paikallinen / päätoiminen luottamusmies saattaa osallistua asian käsittelyyn (esim. kuulemistilaisuudet). HOK-Elannossa on sovittu, että päätoimiset luottamusmiehet voivat olla erimielisyystilanteissa suoraan yhteydessä toimipaikkojen esimiehiin. Mikäli yhteistä näkemystä asiaan ei kuitenkaan löydy, niin tällöin asian käsittely siirtyy joko ketju/toimialatasolle tai suoraan konsernitasolle. Ketju/toimialatasolla pyritään sopimaan yksittäistä työpaikkaa tai työntekijää koskevat asiat. Jos asian luonne taas on periaatteellinen ja se koskee henkilöstöä laajemmin, niin tällöin asiat käsitellään ja sovitaan henkilöstöjohtajan ja pääluottamusmiesten välillä. Suuremmat linjausmuutokset tehdään ja päätetään YT-ryhmän kokouksessa. Esimerkkejä neuvottelun kohteena olleista asioista • • • • • • Hakaniemen Sokos-tavaratalon henkilöstön uudelleen sijoitukset ja sopimukset Liikennemyymälä-toimialan tervehdyttämisohjelman henkilöstövaikutukset Terran henkilöstön kausivaihtelut ja sisäiset siirrot Ravintolatoimialan liikeideamuutokset ja niiden henkilöstövaikutukset Yksittäisiä työntekijöitä koskevat erimielisyysasiat (työsuhteiden päättämiset, palkkakysymykset, työaikakysymykset, sairausdiagnoosien tulkinnat jne.) Liiketoimintajärjestelyt ja fuusiot Kiitos mielenkiinnosta!
© Copyright 2024