NEUVONNAN ROOLI INVESTOINTIEN SUUNNITTELUSSA - Kaiken taustalla investointien onnistunut suunnittelu Paimio 9.6.2015 Olli Saaristo, ProAgria Länsi-Suomi PÄÄROOLISSA: YRITTÄJÄ JA TAVOITTEET • • • • • Visio oman yrityksen tulevaisuudesta Kiinnostuksen suuntautuminen Osaaminen ja motivaatio Huomioidaan nykytilanne ja resurssit Toimintaympäristön tuntemus ja ymmärrys  näiden pohjalta lähdetään punnitsemaan vaihtoehtoja KUN TAVOITTEET SELVILLÄ, ALOITETAAN LASKUHARJOITUKSET: • KANNATTAVA YRITYS VAI ELÄMÄNTAPA? – LÄHTÖKOHTANA KANNATTAVUUS maksuvalmiuteen jäätävä hengitystilaa – EDELLYTYKSET JULKISEN TUEN SAAMISEEN? kriteerit – KANNATTAVUUSTAVOITTEET: – ITSELLE - RAHOITTAJILLE MITÄ HYÖTYÄ LASKELMISTA? KENELLE? A. YRITTÄJÄLLE B. RAHOITTAJILLE C. KUMPPANEILLE MIKSI ? A. HELPOTTAMAAN VALINTOJA B. PÄÄTÖSTEN TUEKSI C. SEURANNAN POHJAKSI KANNATTAVA MAATILAYRITYS • OBJEKTIIVINEN ARVIO - ULKOPUOLISET SILMÄT • TOTEUTUNEIDEN TULOSTEN ARVIOINTI – MITEN YRITYS ON PÄRJÄNNYT TÄHÄN ASTI? – VERTAILUTIETO: – TALOUSTIETOPANKKI – TILAKUNTO – LOHKOTIETOPANKKI – www.proagria.fi/verkkopalvelut KANNATTAVA MAATILAYRITYS • TOTEUTUNEITA TULOKSIA HYÖDYNNETÄÄN ENNUSTEMALLIN RAKENTAMISESSA KUN TUOTANTO MUUTTUU • HUOMIOIDAAN MYÖS TARVITTAVAT INVESTOINNIT HANKKEEN JÄLKEISINÄ VUOSINA • JA MISTÄ NÄIHIN RAHOITUS? LASKELMAT • TOIMINTAYMPÄRISTÖ MUUTTUNUT – EI ENÄÄ ”HYVÄKSYTTYJÄ LASKELMAN LAATIJOITA”  KÄYTÄNTÖ KUITENKIN OHJAA JA TILANNE ENTISELLÄÄN • LASKELMIEN TAUSTALLA TILAN TOTEUTUNEET TULOKSETJA LASKELMILLE ANNETUT SUOSITUSHINNAT - ERIKOISTAPAUKSISSA TILALLA MYÖS TOTEUTUNEITA HINTOJA JOS PÄÄDYT INVESTOIMAAN… LUKUJÄRJESTYS • 1.TAVOITTEEN SELVITTÄMINEN • 2. VAIHTOEHDOT, LASKELMAT JA RISKIARVIOT, LIIKETOIMINTASUUNNITELMA • 3. RAHOITUKSEN SELVITTÄMINEN: PANKKI, ELY • 4. KOKONAISSUUNNITTELU: VARAA AIKAA ! – RAKENTAMINEN, LAITTEET, TYÖVOIMA, PELLON KÄYTTÖ, ELÄIMET, YMPÄRISTÖ, LAIT, LUVAT • 5. RAHOITUKSEN VARMISTAMINEN- MAHD. TUKIHAKEMUS • 6. KILPAILUTTAMINEN, BUDJETOINTI • 7. RAKENNUTTAMISPROJEKTI • 8. KÄYTTÖÖNOTON TUKI • 9. TULOSTEN ARVIOINTI  UUDET SUUNNITELMAT LIIKETOIMINTASUUNNITELMA • = YRITTÄJÄN NÄKEMYS MAATILAN TULEVAISUUDESTA • MITÄ TAVOITELLAAN? • MITEN ? • MITÄ TARKOITTAVAT TULOKSESSA? -> LASKELMAT – ASIANTUNTIJAN NÄKEMYS • TULOS MUUTTUU KUN TEKEMISTÄ MUUTETAAN! LIIKETOIMINTASUUNNITELMA • TUOTANTO JA VOIMAVARAT – OMISTUS – YRITTÄJÄT; OSAAMINEN, KOULUTUS, TYÖVOIMA – PELLOT: KUNTO, KÄYTTÖ, SADOT – KOTIELÄINTUOTANTO: MÄÄRÄT, TUOTOKSET – METSÄ – MUU YRITYSTOIMINTA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA • TULEVAISUUDEN SUUNNITTELU - YRITYKSEN TAVOITTEET - TOIMIALAN JA MARKKINAN KEHITYS • KEHITTÄMISTOIMENPITEET: – INVESTOINNIT JA MUUT TOIMENPITEET LIIKETOIMINTASUUNNITELMA • SUURIN RISKI ON YRITTÄJÄLLÄ ITSELLÄÄN • KUKAAN EI VOI ENNUSTAA 100 % OIKEIN • -> RISKILASKELMAT!! • MILLÄ TUOTOS- / HINTATASOLLA TALOUS VIELÄ PYÖRII ASIANTUNTIJAMME KUMPPANINASI • KÄYTÖSSÄSI ON ERI ALOJEN ASIANTUNTIJOISTA KOOSTUVA TIIMI – MYÖS PROAGRIAN HUIPPUOSAAJA-VERKOSTO! • YHTEYSHENKILÖT PROAGRIA LÄNSI-SUOMESSA: – – – – – – – – KARI RANTA PERTTI RIIKONEN TAPIO HIETAOJA SIMO SAARIKALLIO MIKKO MATTILA EERO AALTONEN OLLI SAARISTO SEPPO JOKINIEMI rakennussuunnittelu PUH. 0505696890 PUH. 0400598819 PUH. 0500590242 PUH. 0500743272 PUH. 05060852 PUH. 0500190180 PUH. 0438251224 PUH. 05066471 KIITOS!