TYÖNOHJAAJAT LÄNSI-POHJAN SAIRAANHOITOPIIRISSÄ Alakare Birgitta Bergström Sinikka Ernvall Marleena Haarakangas Kauko Hannu Erkki Harkonmaa Tytti Heikkinen Riitta-Liisa Hietanen Birgit Hietanen Kirsti Hihnala Telma Hurula Sinikka Jaakkonen Sisko Joki Aino Kallioranta Hellevi Kemoff Ritva Kenttä Kristiina Keränen Jyrki Klemettinen Virpi Lauri Kaisa Lindqvist Arja Maikkula Sirkku Mikkola Tiina Muhonen Marjo . Nurminen Marja-Leena Ojala Jaana Ojanaho Marika Olsen Anne Pakisjärvi Kirsti Peltomaa Marjo Petäjäniemi Jouni Pieskä Jaakko Puumala Matti Rantakeisu Anna-Liisa Saastamoinen Pirjo Salo Tapio Sandberg Aila Siivola Olavi Södervall Riitta Tarkka Minna Tuisku Auli Tuomala Kari Ukkonen Reino Wallenius Terttu Vehkaperä Ilkka Tarkempaa tietoa työnohjauksesta ja työnohjaajista saat seuraavista puhelinnumeroista TYÖNOHJAUS Keroputaan sairaala/Ilkka Vehkaperä Puh: 016-243 806 Keroputaan sairaalan poliklinikka Puh: 016-243 804 Tornion psykiatrian poliklinikka Puh: 016-432 921 Kemin psykiatrian poliklinikat Puh. 016-243 600 ON TYÖNTEKIJÄN OIKEUS VAPAUTTAA KANNUSTAA MAHDOLLISTAA Länsi-Pohjan sairaanhoitopiiri TURVAA TYÖNOHJAUS ON • • • • • • lähtökohtana omaan työhön liittyvä kokemus, pulma tai idea, johon etsitään ratkaisua luottamuksellinen vuorovaikutussuhde, missä työnohjaaja ohjaa keskustelua ohjattavan / ohjattavien kanssa keskustelu toimii kuin peili, jota katsoessa saa uutta tietoa itsestä, työstä ja ympäristöstä vuorovaikutustapahtuma, jossa opitaan omista ja työtovereiden kokemuksista ja jaetaan ne yhdessä käydään läpi työntekijän omaa työnkuvaa ja siihen liittyviä tehtäviä, kokemuksia ja tunteita kun tavanomaiset henkilöstön kehittämisen keinot eivät yksinään riitä • TYÖNOHJAUKSEN TAVOITTEET • • • • tuetaan työntekijää oman työn arvioinnissa ja työn ongelmien erittelyssä TYÖNOHJAUKSEN VAIKUTUKSET TYÖNOHJAUSTA TARVITAAN • • jos tunnet tarvetta oman työn pohtimiseen ja koet tuen ja kannustuksen riittämättömäksi jos toivot parempaa työn laatua, selkeämpää sisäistä mallia työstä ja kykyä ennakoida tulevia ongelmatilanteitaÎ vähentävät stressiä ja uupumusta pitkällä aikavälillä Parantaa työn laatua, tuloksellisuutta ja tiedonvälitystä Edistää oman ammatin arvostusta ja kehittää luovuutta Selkeyttää tehtävää työtä ja siihen liittyviä tavoitteita ja mahdollisuuksia Auttaa jaksamaan paremmin työssä ka lisää työtyytyväisyyttä • • • • vapauttaa kaavamaisesta ajattelu- ja toimintatavoista kannustaa uusien ratkaisujen etsimiseen ja tekemiseen mahdollistaa henkisen kehittymisen ja persoonallisuuden kasvun turvataan työyhteisön tuottamien palvelujen korkea laatu TYÖNOHJATTAVALTA VAADITAAN Omaehtoisuutta Sitoutumista Pitkäjänteisyyttä Kiinnostusta itseensä ja työn kehittämiseen Tavoitteellisuutta Aktiivisuutta Oman ammatin arvostusta • • • • • • • TYÖNOHJAUKSEN MUODOT / KUSTANNUKSET • • • • Työnohjaus tapahtuu työajalla työnantaja vastaa kustannuksista työnohjaus on monimuotoista: yksilö-, ryhmä-, työyhteisö-, suoraa työnohjausta, työnohjaus toiminnallisin menetelmin jne. työnohjauksen hinta riippuu työnohjauksen muodosta ja kestosta
© Copyright 2024