1. No category

Implementing a sound risk culture in a financial institution*
What can be done to generate more succesful RCSA’s?*
Transferring an operational risk portfolio through an insurance solution*
Operatiivisten ja Compliance-riskien rajapinnat, yhteistyön organisointi käytännössä
Sisäisen valvonnan, riskienhallinnan, Compliancen ja turvallisuuden raportoinnin yhdistäminen johdolle
Riskienhallinnan valvontaroolin ja konsultoivan roolin yhdistäminen
Operatiivisten riskien hallintajärjestelmän käyttöönotto
Sääntelyn implementointi käytännön prosesseihin
Jatkuvuus- ja valmiussuunnittelu käytännössä
OPERATIIVISTEN
RISKIEN HALLINTA
24.11.2015
Radisson Blu Seaside Hotel, Ruoholahdenranta 3, Helsinki
www.sijoitusakatemia.fi
[email protected]
045 317 6363 ja 045 881 2442
OPERATIIVISTEN
RISKIEN HALLINTA
24.11.2015
Radisson Blu Seaside Hotel, Ruoholahdenranta 3, Helsinki
Seminaarin tavoite
Kiristyvän sääntelyn sävyttämässä toimintaympäristössä edistykselliset finanssialan toimijat näkevät operatiivisten
riskien hallinnan paitsi regulaation kasvaviin vaatimuksiin vastaamisena, myös kilpailuedun mahdollistajana.
Operatiivinen riskien hallinta on parhaimmillaan osa yrityksen päivittäistä, organisaatiorakennetta vahvistavaa ja
kannattavuutta kasvattavaa toimintaa. Sen toteuttaminen on kompleksinen prosessi, mikä vaatii riskien luonteen ja
niiden vaikutusten minimoimiseen johtavan toiminnan syvällistä ymmärrystä.
Neljäs vuosittainen Operatiivisten riskien hallinta –seminaari 24. marraskuuta 2015 tuo jälleen saatavillesi
ainutkertaisen ja laajan kattauksen kotimaisia ja kansainvälisiä käytännön kokemuksia, joista voit poimia parhaat oman
organisaatiosi operatiivisten riskien hallinnan kehittämiseen. Tänä vuonna käsittelemme muun muassa seuraavia teemoja:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Implementing a sound risk culture in a financial institution* – Case BNP Paribas Securities Services
What can be done to generate more succesful RCSA’s?*
Transferring an operational risk portfolio through an insurance solution* – Case UniCredit Group
Operatiivisten riskien hallintajärjestelmän käyttöönotto – Case OP
Sisäisen valvonnan, riskienhallinnan, Compliancen ja turvallisuuden raportoinnin yhdistäminen johdolle
– Case Ilmarinen
Jatkuvuus- ja valmiussuunnittelu käytännössä – Case Säästöpankkien Keskuspankki
Operatiivisten ja Compliance-riskien rajapinnat, yhteistyön organisointi käytännössä
Riskienhallinnan valvontaroolin ja konsultoivan roolin yhdistäminen
Operatiivisten riskien hallinnan integroiminen toiminnan johtamiseen, suunnitteluun, kokonaisriskienhallintaan
ja koko organisaation arkipäivään
Miten saavuttaa riittävä riippumattomuus ja objektiivisuus suhteessa liiketoimintaan?
Sääntelyn implementointi käytännön prosesseihin ja sääntelyn noudattamiseen liittyvät operatiiviset riskit
Tutustu oheiseen seminaariohjelmaan ja varmista paikkasi pian!
*) Englanninkielinen puheenvuoro
Kohderyhmä
Seminaari on suunnattu finanssialan asiantuntijoille ja johtajille, jotka haluavat syventää ja päivittää
tietämystään operatiivisten riskien hallinnasta.
Hinta
Kun ilmoittaudut 6.11.2015 mennessä, säästät 100 euroa ja osallistut hintaan 690 euroa. Tämän jälkeen seminaarin
hinta on 790 euroa. Hintaan lisätään arvonlisävero 24 %. Hintaan sisältyvät luennot, materiaalit sekä ohjelman mukaiset
tarjoilut. Osallistumismaksun laskutamme seminaarin jälkeen.
Kysy ryhmätarjousta osoitteesta [email protected]
Päivän ohjelma 24.11.2015
Puheenjohtaja: Joonas Värtinen, Head of Operational Risk Methodology and Reporting, NORDEA GROUP
8.30 Aamukahvi ja ilmoittautuminen
9.00 Puheenjohtajan avauspuheenvuoro
9.10 Implementing a sound risk culture in a financial
institution*
Case BNP Paribas Securities Services
Jean-Marc Guiteau, Head of Compliance,
permanent control and operational risk
BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES
Jean-Marc Guiteau is responsible for Compliance, Permanent Control and
Operational Risk and is a member of BNP Paribas Securities Services’ Executive
Committee. He joined Securities Services in June 2010. He has more than 25 years
of experience in the industry, including eight within the BNP Paribas Group, of
which four as Deputy Head of the Investment Solutions Compliance. Prior to
joining BNP Paribas, he worked 8 years for the French Insurance company MMA,
as Group Compliance Officer and Head of Internal Control for the group finance
and asset management activities. In the meantime, he has published a survey for
the French Internal Auditors’ Association (IFACI) on the Risk management and
the Risk mapping methodology within Insurance Companies. He started his career
at HSBC France (formerly Crédit Commercial de France), where he spent 11 years
in various functions, successively within the Securities Services as a Relationship
Manager, Head of organisation for the CIB activities and Head of mission at the
General Inspection of the Bank.
9.50 Kahvi
10.10 What can be done to generate more
successful RCSA’s?*
Tony Blunden
Honorary Professor,
GLASGOW CALEDONIAN UNIVERSITY
Head of Consulting, CHASE COOPER LIMITED
Tony Blunden has worked for over thirty years primarily within risk
management and related areas in financial services organizations. Client
engagements have included advising and guiding on risk frameworks and
governance, risk control assessments, indicators of risks, loss databases and their
use, modeling of operational risk and risk reporting as well as risk appetite, the
use of six sigma and enterprise wide risk management. He has also been deeply
involved in state-of-the-art operational risk modeling and deriving business
benefits from operational risk management. Tony Blunden is a Fellow of the
Institute of Chartered Secretaries, an Honorary Professor at Glasgow School
for Business and Society and co-authored “Mastering Operating Risk” (second
edition) published by Financial Times Prentice Hall in September 2013.
11.00 Transferring an operational risk portfolio
through an insurance solution*
Case UniCredit Group
Gabriele Maucci,
Head of Operational and Reputational Risks
UNICREDIT GROUP
Gabriele Maucci, Group Head of Operational and Reputational Risk, is
running the UniCredit ORM family made of around 250 people in more than
20 geographies. With 10+ years of experience in the field, he is among such
few people that were in charge of “inventing a new job” and spreading a
new risk culture, up to develop advanced practices for risk modeling (LDA
models, Bayesian, scenario based, allocation mechanism), risk management
(operational risk appetite quantitative forward looking metrics), risk strategies
(risk mitigation and risk transfer through insurance solutions), reputational risk
(embedding in day by day business decision making). He is permanent member
of the Group Operational and Reputational Risks Committee and he has an
academic experience as Contract Professor of Reputational Risk at the University
of Parma. He joined UniCredit in 2001 in the Planning Department, in charge
of the Corporate and Investment Banking after experiences in Vodafone Italy
(member of a team in charge of setting up a bank for mobile payments) and Arthur
Andersen as auditor and consultant.
12.40 Operatiivisten riskien hallintajärjestelmän
käyttöönotto
Case OP
Juha Nieminen, riskienhallintapäällikkö
OP
13.20 Sisäisen valvonnan, riskienhallinnan,
Compliancen ja turvallisuuden raportoinnin
yhdistäminen johdolle
Case Ilmarinen
•
•
•
Riskienhallinta-, compliance- ja turvallisuustoimintojen
roolit ja vastuut
Eri toimijoiden yhteistyön organisointi
Erilaisten näkökulmien ja raportointimallien
yhteensovittaminen
Mikko Alftan, operatiivisten riskien päällikkö
KESKINÄINEN ELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ ILMARINEN
14.00 Kahvi
14.20 Jatkuvuus- ja valmiussuunnittelu käytännössä
Case Säästöpankkien Keskuspankki
•
•
•
•
Muutama sana termeistä: jatkuvuussuunnittelu, jatkuvuuden
hallinta, valmiussuunnittelu, häiriön hallinta,
disaster recovery, resilience jne.
Yrityksen toiminnasta lähteviin riskiarvioihin perustuva
jatkuvuussuunnittelu
Ulkoistetut palvelut ja jatkuvuussuunnittelu
Suunnitelmien testaus
Kari Oksanen, Risk Manager, riskienvalvonta
SÄÄSTÖPANKKIEN KESKUSPANKKI
15.00 Best Practices -paneelikeskustelu:
•
•
•
•
•
Operatiivisten ja Compliance-riskien rajapinnat, yhteistyön
organisointi käytännössä
Riskienhallinnan valvontaroolin ja konsultoivan roolin yhdistäminen
Operatiivisten riskien hallinnan integroiminen toiminnan
johtamiseen, suunnitteluun, kokonaisriskienhallintaan ja koko
organisaation arkipäivään
Miten saavuttaa riittävä riippumattomuus ja objektiivisuus
suhteessa liiketoimintaan?
Sääntelyn implementointi käytännön prosesseihin ja sääntelyn
noudattamiseen liittyvät operatiiviset riskit
Paneelikeskustelun vetäjä:
Joonas Värtinen
Head of Operational Risk Methodology and Reporting
NORDEA GROUP
Panelistit:
Antti Kumpulainen, riskienhallintapäällikkö
ELISA RAHOITUS OY
Mika Linna, johtava asiantuntija
FINANSSIALAN KESKUSLIITTO
Juha Nieminen, riskienhallintapäällikkö
OP
Mikko Alftan, operatiivisten riskien päällikkö
KESKINÄINEN ELÄKEVAKUUTUSYHTIÖ ILMARINEN
Kari Oksanen, Risk Manager, riskienvalvonta
SÄÄSTÖPANKKIEN KESKUSPANKKI
11.50 Lounas
*) Englanninkielinen puheenvuoro
15.50-16.00 Puheenjohtajan yhteenveto ja
seminaaripäivän päätös
Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin.
Koulutuksen järjestäjä
Sijoitusakatemia Oy on Suomen johtava rahoitus- ja sijoitusalan ammatillista täydennyskoulutusta järjestävä organisaatio.
Koulutusten keskeinen kohderyhmä ovat rahoitus- ja sijoitusalan ammattilaiset – johdosta operatiiviseen henkilöstöön.
Koulutuksissa käsitellään käytännönläheisesti alan ammattilaisten keskeisiä osaamisalueita kuten erilaisia
rahoitus- ja sijoitusinstrumentteja, tuoton ja riskin mittaamista, Excelin hyödyntämistä rahoitus- ja sijoitustoiminnassa
sekä muita alan ajankohtaisaiheita.
Sijoitusakatemia järjestää sekä julkisia että yrityksille räätälöityjä kursseja ja seminaareja. Kursseilla pääpaino on
käytännön harjoitustöissä, jotka tehdään tietokoneilla. Seminaareihin on koottu puhujiksi käsiteltävän aihealueen
johtavia asiantuntijoita. Koulutukset pidetään Helsingin keskustassa.
Sijoitusakatemian henkilökunnalla on pitkä kokemus hyvien koulutustilaisuuksien suunnittelusta ja toteuttamisesta.
Sijoitusakatemia Oy kuuluu Sijoitustutkimus -ryhmään, joka on Suomen johtava sijoitustoiminnan asiantuntijapalveluiden tarjoaja. Palvelemme ihmisiä ja organisaatioita sijoitustoiminnan suunnittelun ja seurannan, varainhoidon
kilpailutuksen ja finanssialan koulutuksen alueilla. Sijoitustutkimus -ryhmän kotisivut löytyvät osoitteesta
www.sijoitustutkimus.fi.
Ilmoittautuminen
Sijoitusakatemia Oy
Mikonkatu 19 B
00100 Helsinki
www.sijoitusakatemia.fi
[email protected]
Puh. 045 317 6363, 045 881 2442
Lisätiedot: [email protected] tai puh. 045 881 2442
Peruutus- ja muutosehdot
Pyydämme ilmoittamaan peruutukset sähköpostitse.
Ilmoittautumisen voi peruuttaa maksutta viimeistään
kaksi viikkoa ennen tilaisuutta. Tämän jälkeen laskutetaan
peruutuskuluina 40% + alv tapahtuman hinnasta.
Jos varattu koulutuspaikka jätetään käyttämättä,
eikä asiasta ilmoiteta, osallistujalta laskutetaan
tapahtuman normaali hinta. Esteen ilmetessä
seminaaripaikan voi luovuttaa kollegalle.
Tästä pyydetään ilmoittamaan Sijoitusakatemiaan.