Valmet Automotiven kilpailukyky globaalissa toimintaympäristössä

Valmet Automotiven
kilpailukyky globaalissa
toimintaympäristössä
19.9.2015
Turku
Kilpailukyky?
On usean tekijän summa
Kustannustehokkuus
Innovatiivisuus
Koulutetun työvoiman saatavuus
Toimitusketjun hallinta
Jatkuva parantaminen
2
© Valmet Automotive
Valmet Automotive
Tuotamme autoteollisuudelle suunnittelu- ja
valmistuspalveluja, avoautojen
kattojärjestelmiä sekä konsulttipalveluja.
Erikoisalaamme ovat korkean arvoluokan
henkilöautot, avoautot ja sähköiset
ajoneuvot.
Olemme Euroopan 2. suurin autojen
kokoonpanon sopimusvalmistaja ja
maailman 3. suurin avoautojen
kattovalmistaja.
3
© Valmet Automotive
10/7/2015
Perustietoja
Viimeaikaisia asiakkaita
Pikatietoa
• Sijoitusyhtiöt Pontos ja
• Perustettu 1968
• Liikevaihto: yli 300 milj. €
Teollisuussijoitus (molemmat
47,5%)
• 2 300 työntekijää
• Yhtiön johto (5%)
• Vuodesta 1969 alkaen
valmistettu yli 1,2 milj.
autoa, joista ~ 1/3 avoautoja
• Vuoden 2001 jälkeen
valmistettu 1,2 milj.
kattojärjestelmää
© Valmet Automotive
Omistajat
FI 10
Valmet Automotiven
markkinat /
toimintaympäristö
Automarkkinoiden nykytilanne
Eurooppa
- Hidasta kasvua alueittain
Pohjois-Amerikka
- Nopeutuvaa kasvua
Kehittyvät maat
- Nopeaa kasvua viime vuosina,
Kiinan kasvu hidastumassa
- Premium-merkit vahvoja
- Uusia tuoteryhmiä (SUV,
crossover)
Muutoksia aiempaa vaikeampi
ennakoida, muutokset
nopeammalla syklillä
6
© Valmet Automotive
20142
Toimiala käy läpi muutosta
Muutostekijöitä:
- Ympäristötietoisuuden
nousu/lainsäädäntö
- Polttoaineiden kallistuvat
hinnat/energiatehokkuus
- Uudet teknologiat
-
Kevyet rakenteet, EV
- Muuttuvat kuluttaja-asenteet
-
Esim. SUV-segmentin kasvu
- Uudet toimijat
Menestys vaatii herkkyyttä nähdä
markkinoiden muutoksia ja
nopeutta vastata niihin.
7
© Valmet Automotive
20142
Muutoksia asiakkaiden
tuoteportfolioissa
Uudet tuoteryhmät
-
SUV, crossover, avoautot, useimpia versioita
perusmalleista, yhä erikoistuneemmat
asiakassegmentit
Elinkaaret ja valmistussarjat lyhenevät
-
Kilpailu kiristyy, suunnitteluun ja valmistukseen
tarvitaan lisää joustavuutta, nopeaa reagointia
kysynnän muutoksiin
Platformit
-
Yhtenäiset perusrakenteet tarjoavat
kustannustehokkaan ratkaisun
Uudet toimijat
-
Startupit, ei historiainvestointien painolastia, mutta
ei myöskään hyötyjä
-
Pyrkivät markkinoille usein erilaisilla
businessmalleilla
8
© Valmet Automotive
20142
Valmet Automotiven
Ratkaisuja haasteisiin
Valmet Automotiven ratkaisuja
toimintaympäristön muutoksiin
Laatu, joustavuus, toimitustäsmällisyys
- Täytetään ja ylitetään asiakkaan vaatimukset =
tavoitteena täydellinen asiakastyytyväisyys
Monipuolinen palveluntarjonta
- Rajapinnat asiakkaisiin, synergia tarjonnassa,
liiketoiminnan tukijalat, laajentuminen
autoteollisuuden ulkopuolelle
Strategiset kumppanuudet
- Verkostoituminen, asiakasyhteydet, resurssit ja
osaaminen
- Varmistetaan jatkuva kehittyminen ja kyky
tarttua avautuviin tilaisuuksiin
Aktiivinen myyntityö, lähellä asiakasta
- Jatkuva yhteydenpito nykyisiin / potentiaalisiin
asiakkaisiin
10
© Valmet Automotive
20142
Valmet Automotiven Suomen
toimintojen haasteet
Sijainti ja logistiikka
- Asiakkaat, markkinat ja alihankkijat
logistisesti kaukana
Markkinatilanteiden nopea
heijastuminen
- Tarve kasvattaa / sopeuttaa
valmistusmääriä
Sopimusvalmistuksen muutos
- Kilpailu asiakkaista kovenee
Kulkuneuvotoimialan koko Suomessa
- Henkilöstön koulutustarve
11
© Valmet Automotive
20142
Ratkaisuja yrityskohtaisiin haasteisiin
Logistiikka
- Parhaat partnerit rakentamassa konsepteja alusta saakka ”win-win” periaatteella
- Kuljetusten optimointi, online-seuranta, fokus rahavirtojen
hallinnassa
Markkinatilanteiden nopea heijastuminen
- Käytössä olevan työkalupakin optimaalinen hyödyntäminen, paikalliset
sopimukset
- Tarjonnan monipuolistaminen: suunnittelupalvelujen vahvistaminen,
tarjontaan myös autoteollisuuden ulkopuolelle
Kulkuneuvotoimialan koko Suomessa
- Oma oppilaitos koulutukseen, yhteistyö oppilaitosten kanssa
Sopimusvalmistuksen muutos
- One stop shopping -malli, tarjonnan muutos kysyntää vastaavasti
- Kustannuskilpailukyvyn kehittäminen: investoinnit ja operating costs
12
© Valmet Automotive
20142
Valmet Automotiven vahvuudet
Lähellä asiakasta, markkinatilanteen
seuranta
- Asiakastarpeiden ymmärrys ja
ennakointi
Strategiatyö
- Organisaation ohjaaminen
asiakastarpeiden vaatimusten
täyttämiseksi
Vahvuudet vastaavat asiakastarpeita
- Laatu, joustavuus, nopeus,
luotettavuus, palvelujen monipuolisuus
Jatkuva parantaminen
• Koko henkilöstö osallistuu
asiakastyytyväisyyden ja kilpailukyvyn
kehittämiseen
13
© Valmet Automotive
20142
Tuloksia
Vuoden 2008 strategiapäivityksen
jälkeen
- Uudenkaupungin autotehtaalla viisi
uutta asiakasprojektia valmistuksessa
- Daimler AG:n valmistussopimus 2012,
A-sarjan myötä ennätystuotanto
- 2010 kattoliiketoiminta, synergioita
suunnittelutoiminnoissa, 2 uutta
asiakasta, aiempien sopimusten jatko
- Liiketoimintaa Saksassa ja Puolassa
- Yhteistyösopimus
suunnittelupalveluissa RLE:n kanssa,
1500:n suunnitteluinsinöörin resurssi
14
© Valmet Automotive
20142