SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA – RATKAISUNA AIKAINEN

TEKES
KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMISEN RYHMÄHANKE
LOPPUSEMINAARI
SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA –
RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI
27.1.2015 Finlandia-talo Helsinki
Marjatta Roth, KOy Jyrkkälänpolku
Jyrkkälä uudistuu – Asuinalueen allianssikorjaushanke www.jyrkkälä.fi
TEKES
KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMISEN RYHMÄHANKE LOPPUSEMINAARI
SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA – RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI
SISÄLLYS
KOy Jyrkkälänpolku
Jyrkkälän asuinalue
Saneeraushanke ja sen tavoite
Osapuolten aikaisen valinnan hyödyt
Jyrkkälä uudistuu – Asuinalueen allianssikorjaushanke www.jyrkkälä.fi
KOY JYRKKÄLÄNPOLKU
ITSENÄINEN TURKULAINEN
ARAVAVUOKRATALOYHTIÖ
•
•
Omistajat: TVT 40%,
JHL 30%, VVO 30%
Oma henkilökunta: 8 työntekijää,
isännöinti, huolto, siivous
www.jyrkkälä.fi
17 asuinrakennusta
Kaksioita 264 kpl
Asuntoja 644 kpl
Kolmioita 332 kpl
Peruskorjaukset vuosina 1998-2003, 2007, 2009
Energiatehokkuusluokitus C -D
muita 9 kpl
Neliöitä 48 kpl
www.jyrkkälä.fi
VISIO
KOY JYRKKÄLÄNPOLKU
Vuokraa omistamiaan asuntoja asuinalueellaan Turussa
omakustannushintaan kodin tarpeessa oleville lisäpalveluin, jotka
tuotetaan alueella toimivalla omalla henkilökunnalla.
VISIO
Jyrkkälä on haluttu ja arvostettu, uudistuva asuinalue lapsiperheille
ja senioreille.
www.jyrkkälä.fi
JYRKKÄLÄN ASUINALUE TURKU
www.jyrkkälä.fi
SANEERAUKSEN
TAVOITE
• Alueen imagon parantaminen
• Korjausrakentamisen
toteuttaminen käyttökustannuksia
alentavasti hinta–laatu-suhteen
pysyessä hyvänä
www.jyrkkälä.fi
JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE
www.jyrkkälä.fi
JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018
ALOITUS: strategia, kehityssuunnitelma, korjaustarve
ASIANTUNTIJAYHTEISTYÖ
•
•
Tekesin ryhmähanke
Päätös ja korjaushankkeen tavoitteet
KILPAILUTUS
•
Rakennuttajakonsultti
•
Suunnitteluryhmä
•
Päätoteuttaja
HANKESUUNNITTELU
PÄÄTÖS TOTEUTUKSESTA
KORJAUSTYÖN TEKEMINEN
•
Muutama talo kerrallaan
KORJAUSTYÖN SUUNNITTELU
•
Muutama talo kerrallaan
VIESTINTÄ
•
•
•
•
•
Aikataluluinfoja asukkaille
Charette- keskustelupäiviä
Asukaskyselyjä
Lehdistötiedotteita
Hankkeen nettisivut www.jyrkkälä.fi
www.jyrkkälä.fi
MITEN TILAAJANA HYÖDYMME
OSAPUOLTEN AIKAISESTA
VALINNASTA ?
www.jyrkkälä.fi
JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018
ALOITUS:
strategia, kehityssuunnitelma, korjaustarve
ASIANTUNTIJAYHTEISTYÖ: päätös, korjaushankkeen tavoitteet, organisaatio ja sopimukset
OPIT JA HYÖDYT
ASIANTUNTIJAYHTEISTYÖ auttoi
•
sopivan hankemuodon arvioinnissa
•
organisoitumisessa allianssityöskentelyyn ja räätälöidyn,
juuri tähän hankkeeseen sopivan, toimintatavan
käyttöönoton
•
omien sekä hankkeen tavoitteiden määrittelyssä
•
päättäjien ja käyttäjien osallistamisessa ja sitouttamisessa
•
kilpailuttamisen onnistumisessa
www.jyrkkälä.fi
JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018
KILPAILUTUS
•
•
•
Rakennuttajakonsultti
Suunnitteluryhmä
Päätoteuttaja
OPIT JA HYÖDYT
KILPAILULLINEN NEUVOTTELUMENETTELY
•
Moniportaisen kilpailutuksen kautta hankkeen sisältö ja
tavoitteet kuten myös allianssin periaatteet kirkastuivat
kaikille osallisille
•
Päätöksen jälkeen oli joustavaa ja nopeaa edetä heti
hankesuunnittelutyöhön, koska kilpailun aikana tarvittavat
perustiedot olivat jo kaikkien osapuolten tiedossa
•
Kilpailun aikana tulivat hanketta toteuttavat henkilöt toisilleen
tutuiksi ja yhteistyö saatiin nopeasti käyntiin.
www.jyrkkälä.fi
ALLIANSSIHANKE
pää-
toteuttaja
rak.konsultti
suunnittelijat
TILAAJA
Tilaaja yhdessä
asiantuntijoiden kanssa
muodosti allianssiryhmän,
joka yhdessä otti hankkeen
vastuulleen sitoutuen
mahdollisimman hyvään
lopputulokseen ja tilaajan
tavoitteiden täyttämiseen.
viestintä- sekä muut asiantuntijat
www.jyrkkälä.fi
JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-20 18
HANKESUUNNITTELU
OPIT JA HYÖDYT
YHTEINEN TYÖPAJATYÖSKENTELY
•
on edesauttanut uusien toimintatapojen sisäistämisessä
•
mahdollistaa kaikkien osapuolten tietojen ja osaamisen
hyödyntämisen.
•
päätoteuttajan mukanaolo jo hankesuunnittelussa
mahdollistaa realistisen kustannussuunnittelun sekä
toteuttamiskelpoisten suunnitelmien vertailun.
•
tieto- sekä allokointimallien tehokas käyttö mahdollistuu
ja edesauttaa toteutusvaiheen suunnittelun saumatonta
rakentumista jo tehtyyn hankesuunnittelutyöhön.
•
turha suunnittelutyö minimoidaan.
www.jyrkkälä.fi
JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018
VIESTINTÄ
OPIT JA HYÖDYT
•
Viestinnän asiantuntijat ovat voineet aktiivisesti osallistua työskentelyyn jo
hankkeen alusta asti.
•
Yhteisen työpajatyöskentelyn avulla tieto siirtyy osapuolilta toiselle
•
Keskustellen yhdessä eri osa-alueiden haasteista syntyy uusi ratkaisuja
•
Asukkaiden huomioiminen monipuolisen viestinnän keinoin mahdollistuu
yhteistyöskentelyn ansiosta
•
Sisäisen viestinnän haasteet ratkotaan yhdessä keskustellen ja uusia
toimintatapoja kokeillen
www.jyrkkälä.fi
JYRKKÄLÄN KORJAUSHANKE 2014-2018
ALLIANSSI
OPIT JA HYÖDYT
•
Allianssi yhteistoimintamalli on koettu erittäin sopivaksi toteutustavaksi
asuinalueen kokonaisvaltaiseen korjausrakentamiseen
•
YHTEISTYÖ HANKKEEN PARHAAKSI
Hallitus, asukkaat, henkilökunta, valitut ammattilaiset
•
TILAAJAN TAVOITTEET pysyvät mielissä
•
KAIKKIEN TIEDOT JA TAIDOT hyödynnetään kilpailuhenki näyttää
kanavoituvan keskinäisen kilpailun sijasta hyvään ja
kustannustehokkaaseen työskentelyyn
HAASTEET
•
TYÖNJAKO- TEHTÄVÄT- VASTUUT
•
VANHAT TOIMINTATAVAT
uuden opettelu
vastuunotto
itseohjautuvuus
www.jyrkkälä.fi
KIITOS!
Toimitusjohtaja
Marjatta Roth
gsm 050 564 1486
marjatta.roth (at)
koyjyrkkalanpolku.fi
www.jyrkkälä.fi