toimitusjohtajakoulun yritysjohtamisen valmennus
TOIMITUSJOHTAJAKOULUN YRITYSJOHTAMISEN VALMENNUS Tj-koulun yritysjohtamisen valmennus kirkastaa strategian ja vie sen systemaattisesti käytäntöön. Menestysreseptejä syntyy yrityksissä, joissa avainhenkilöt paneutuvat menestyskonseptin rakentamiseen. Asiakkaat, kumppanit ja henkilöstö arvostavat hyvin johdettua yritystä, joka etenee määrittelemänsä menestyskonseptin mukaisesti. Menestyskonsepti tuo selkeyttä arkeen ja vapauttaa energiaa uusille asioille. Tj-koulun YJEAT-valmennus tarttuu määrätietoisesti osallistujan yritykseen. Se tuuppaa osallistujat mukavuusalueelta sinne, missä alkaa tapahtua kehitystä. Kasvu ja kehitys saavat kierroksia, kun kehittämismyllyyn heitetään kaikki liiketoiminnan eri osaalueet ja johtajana kehittyminen. Yhteiset valmennuspäivät rakentavat ja avartavat näkemystä, virittävät, kysyvät ja kyseenalaistavat. Valmennuspäivien välinen aika on suunnitelmallista ja ohjattua etenemistä liiketoiminnan ja johtamisen kehittämisessä. Osallistuja itse määrittelee tavoitteet ja saa näin maksimaalisen hyödyn prosessille. Kokemusta jo hankkineille pk-johtajille ja avainhenkilöille suunniteltu yritysjohtamisen erikoisammattitutkintoon tähtäävä YJEAT-ohjelma kestää noin 2 vuotta. Työkalupakissa on 12 ryhmäpäivää, henkilö- ja yrityskohtainen tavoitekeskustelu ja yrityskohtainen strategiapaja sekä etenemisen ohjausta. Koko liiketoiminnan kehittämistyö ja siitä jalostuva rajattu kehittämisprojekti vievät asiat käytäntöön. Työskentelystä muodostuu henkilökohtaisesti suunniteltu yritysjoh- MENETELMÄT LÄHIPÄIVÄT RYHMÄSSÄ OMASSA TYÖSSÄ KEHITTYMINEN OHJATTU KEHITTÄMISTYÖ TYÖSKENTELYN JA TULOSTEN ARVIOINTI ETENEMINEN tamisen erikoisammattitutkinto. ALOITUS Valmennus alkaa ennakkotehtävällä ja ensimmäinen lähipäivä on 16.10.2015 Valmennus toteutuu oppisopimuksella yhteistyössä OSAOn oppisopimusyksikön kanssa ja on osallistujalle maksuton 58 € tutkintomaksua lukuun ottamatta. LISÄTIEDOT Pekka Pirnes, 040 830 8286, Markku Rytivaara, 040 830 8289, [email protected] ILMOITTAUDU www.tjkoulu.fi LOPPUTULOS YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy, Lehtorouskuntie 8, 90650 Oulu, www.tjkoulu.fi 1. PÄIVÄ 16.10.2015 LIIKETOIMINTASTRATEGIA JA STRATEGIAPROSESSI KASVUN KEHITTÄMISEN TUKENA Orientoituminen koulutukseen, suoritukset ja tutkinto, pelisäännöt ja käytännöt opiskeluun, osallistujien esittelyt ja tavoiteasettelut, johtamisosaaminen ja sen arviointi Sanna Leppänen, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy YRITYSTOIMINNAN PITKÄJÄNTEINEN KEHITTÄMINEN JA MENESTYKSEN VARMISTAMINEN Strategiatyö ja strategiaprosessi kokonaisuutena, yrittäjän/omistajien intressien, toimintaympäristön vaatimusten ja sidosryhmien odotusten yhteensovittaminen tulevaisuuteen suuntautuvan systemaattisen strategiatyön avulla. Petri Runtti, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy STRATEGIAPAJA ”PAJA 2” maalis-huhtikuu 2016 Tj-koulun asiantuntija ohjaa tutkinnon suorittajan ja yrityksen muiden avainhenkilöiden reittikarttatyöskentelyä, jossa tiivistyy strategia ja kehittämistarpeet konkreettisiksi välitavoitteiksi ja avainprosesseiksi tulevaisuudessa. 7. PÄIVÄ 12.4.2016 KEHITTÄMISPROJEKTIN JOHTAMINEN Hyvin suunniteltu, vasta lähes puoliksi tehty, suunnittelusta toteutukseen, ajankäytön hallinnan, analyyttisuuden, luovuuden ja viestinnän merkitys projektin onnistumisessa, projektin vaiheet: työlista ja aikataulu Pekka Hintikka, projektipäällikkö, Forenom Oy 2. PÄIVÄ 10.11.2015 STRATEGIAPROSESSIN JA OPERATIIVISEN TOIMINNAN YHTYMÄKOHDAT Strategian konkretisoiminen ja jalkauttaminen organisaatioon: strategian kiteyttäminen, määrittely ja kuvaaminen sekä strategian toteuttamisen varmistaminen organisaatioissa. Strategisen reittikartan ja mittariston luominen yritykselle. Caseharjoitus. Petri Runtti, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy 8. PÄIVÄ 10.5.2016 MYYNNIN JA MARKKINOINNIN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN Yrityksen tavoitteisiin pohjautuva myynnin ja markkinoinnin johtaminen ja kehittäminen: myynnin ja markkinoinnin suunnittelu ja kehittäminen Hannu Peltomäki, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy TAVOITEKESKUSTELU marras-joulukuussa 2015 ”PAJA 1” Tj-koulun edustaja ja tutkinnon suorittaja + avainhenkilö yrityksestä (esimies, avainhenkilö, työpaikkaohjaaja, mentori ym.): yrityksen ja tutkinnon suorittajan tarkentunut tavoiteasettelu alkaneelle prosessille. 9. PÄIVÄ 9.6.2016 KANSAINVÄLISEN MYYNNIN KÄYNNISTÄMINEN JA JOHTAMINEN Kansainvälisen myynnin ja johtamisen suunnittelu ja toteutus, kv-myynnin työkalupakki Kalle Reunanen, toimitusjohtaja, Innomaatti Oy 3. PÄIVÄ 3.12.2015 YRITYKSEN TOIMINNAN ORGANISOIMINEN JA JOHTAMINEN Asioiden ja ihmisten johtamisen tasapaino: yrityksen tavoitteet suuntana ja asiakas palkan maksajana, johtamisen roolit ja mallit, arvot ja etiikka, motivaatio, sitoutuminen Sanna Leppänen, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy 10. PÄIVÄ 17.8.2016 PK-YRITYKSEN SOPIMUSJURIDIIKKA JA TYÖLAINSÄÄDÄNTÖ Sopimuksen tehtävistä ja sopimusoikeuden periaatteista, tarjous, vastaus, sopimuksen solmiminen ja syntyminen, edustus ja valtuutus. Työsopimus ja työsopimuslaki, koeaika, työsopimusehtojen muuttaminen, työsopimuksen päättäminen ja perusteettoman päättämisen seuraukset. Reima Raappana, asianajaja, Asianajotoimisto Ferenda Oy 4. PÄIVÄ 19.1.2016 MARKKINOINNIN STRATEGISET VALINNAT, ASIAKKUUSSTRATEGIAT JA ASIAKKUUKSIEN JALOSTAMINEN Markkinoinnin kokonaisvaltainen määrittely, markkinoinnin synkronointi yrityksen kokonaisstrategiaan ja markkinoinnin avainpäätöksien tekeminen: markkinoinnin kilpailukeinot, kohderyhmien määrittely ja asiakaskannan arvokkuuden määrittely, lisäarvon rakentamineN ja kannattavuuden kehittäminen asiakkuuksissa. Petri Runtti, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy 11. PÄIVÄ 13.9.2016 TALOUDEN HALLINTA JA TULEVAISUUDEN SUUNNITTELU 5. PÄIVÄ 17.2.2016 PALVELUPROSESSIEN JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN Toimiva organisaatio ja vastuut, palvelu, laatu ja laatujärjestelmä: kuvaaminen, dokumentointi ja raportointi, toimintaprosessit: nykytilan määrittely, kuvausten mukainen toiminta ja strategian/vision vaatima suorituskyvyn kehittäminen, kustannusrakenne ja kannattavuus, johtoryhmätyöskentely, tehokkuus Eero Veijola, TL, partner, MCon Partners Oy 12. PÄIVÄ 18.10.2016 RYHMÄSPARRAUSPÄIVÄ TEEMOITTAIN Lyhyet ja ohjeistetut esitykset kehittämistöistä, sparraus aihealueittain, ryhmän vertaistuki Pekka Pirnes, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy 6. PÄIVÄ 15.3.2016 TALOUDEN HALLINNAN AVAINTEEMAT, TALOUDEN RISKIEN HALLINTA 13. PÄIVÄ 14.4.2017 PÄÄTÖSTILAISUUS: YJEAT-ohjelma tunnissa –peli, palautekeskustelut, todistukset Yrityksen terveyskolmio: kannattavuus, maksuvalmius ja vakavaraisuus. Minirating-analyysi, tilinpäätöksen ja tuloslaskelman ymmärtäminen, nykytila-analyysi, strategisten tavoitteiden/mittariston määrittely, talousprosessin hallinta ja raportointi: caseyritys Jukka Pekka Vuolukka, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy Budjetointi ja rahoituslaskelmat, harjoitukset: budjettipoikkeamien käsittely, kassavirtalaskelmien työstäminen, talouden hallinnan sähköiset menetelmät Jukka Pekka Vuolukka, KTM, Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy LOPPUKESKUSTELUT: joulukuu 2016 – tammi(helmi)kuu 2017 YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINNON SUORITTAMINEN EDELLYTTÄÄ Aktiivista osallistumista lähipäiviin Kehittämissuunnitelman päivittämistä / laatimista Valinnaisen osa-alueen kehittämistä (kehittämisprojekti) Loppukeskusteluun osallistumista (osallistuja + arvioijat) KOULUTUSPAIKKA: Oulu SUOMEN TOIMITUSJOHTAJAKOULU OY Tj-koulu on valmentanut yli 25 vuotta pk-yritysten menestymisestä vastuussa olevia ihmisiä. Tj-koulun valmennusten ytimessä ovat liiketoiminnan tulevaisuus, strategia ja johtajana kasvaminen. Riippumattomien Taloustutkimusten mukaan asiakkaat arvostavat erityisesti Tj-koulun valmennusten hyödyllisyyttä sekä valmentajien vahvaa pk-yrityselämän tuntemusta. Syksyllä 2012 Tj-koulu sai OPH:n laatutekopalkinnon pitkäjänteisestä kehittämistyöstään pk-yritysjohdon valmentajana. Tj-koulu on 7-henkinen tiimi, lisäksi käytössä on ulkopuolisia asiantuntijoita. Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy, Lehtorouskuntie 8, 90650 Oulu, www.tjkoulu.fi
© Copyright 2024