Kinnula.fi Tiedostot 1472 Liite 2 Valikasi Hankesuunnitelma
Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 1 (20) Hankesuunnitelma Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Käsittelijä Puhelinnumero Antti Hänninen 0295024661 Hakemusnumero Hankekoodi 100211 S20022 Hakemustyyppi Tila Uusi Käynnissä 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Viranomainen Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus 2 Hakijan perustiedot Hakijan virallinen nimi Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry Organisaatiotyyppi Y-tunnus Muu järjestö tai yhdistys 1710217-7 Jakeluosoite Puhelinnumero Matarankatu 4, 3.krs +358505978970 Postinumero Postitoimipaikka 40100 Jyväskylä Tilinumero (IBAN) BIC FI7580001170811724 DABAFIHH WWW-osoite http://www.kyt.fi Hankkeen yhteyshenkilön nimi Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa Eija Lappi Projektisuunnittelija Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Yhteyshenkilön puhelinnumero [email protected] +358400151258 Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely ¨ Vain yksi hakija ¨ Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke) ý Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto) Tuen siirron saajat Tuen siirronsaajan nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Hankasalmen 4H yhdistys r.y. Jyvälän Setlementti ry Jyvässeudun 4H-yhdistys ry Keski-Suomen MS-yhdistys ry Psykiatrisen kuntoutuksen tuki ry/ Suvimäen Klubitalo Varstaajat ry Viitaseudun Kumppanuus ry 0797020-2 0208206-2 0780749-9 1572470-6 1007790-9 2623499-9 1548302-5 Muu järjestö tai yhdistys Muu järjestö tai yhdistys Muu järjestö tai yhdistys Kansalaisjärjestö Muu järjestö tai yhdistys Muu järjestö tai yhdistys Muu järjestö tai yhdistys Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 2 (20) Perustele, miksi hanke toteutetaan tuen siirto -menettelyä käyttäen. Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry:n hallinnoima ja toteuttama välittäjäorganisaatiohanke (Välikäsi) mahdollistaa ESR-rahoitteisen hanketoiminnan pienille ja sellaisille järjestö- ja yhdistystoimijoille, joilla ei muutoin ole mahdollisuutta, riittävää osaamista tai kokemusta itsenäisesti hakea rahoitusta ja kehittää omaa työllistämistoimintaansa. Välikäsi-hanke hallinnoi osahankkeita, tarjoamalla kehittämistyöhön valmiita ja jo hyväksi koettuja toimintamalleja, kokemusta ja resursseja. Näin osahankkeet voivat keskittyä oman toimintansa kehittämistyöhön. Lisäksi hanketoimijoita ja –henkilöstöä neuvotaan, ohjataan ja tuetaan hankesuunnitelman ja rahoitusehtojen mukaisessa toiminnassa. Toimintatapa mahdollistaa laaja-alaisen yhteistyön ja sen kautta kehittämistyön hyödyntämisen koko maakunnan kattavassa verkostossa. Pienet hankkeet kokoava ja hallinnoiva hanke on rahoittajienkin suuntaan selkeämpi toimintatapa. 3 Hankkeen perustiedot Hankkeen julkinen nimi Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Alkamispäivämäärä Päättymispäivämäärä 1.1.2015 31.3.2017 Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Hanketyyppi Hanke, jossa on henkilöitä varsinaisena kohderyhmänä 4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa) 4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Välikäsi-välittäjäorganisaatiohankkeen tavoitteena on käynnistää 7 osahanketta ja toimia niiden hallinnoijana ja tukena koko hanketoteutuksen ajan. Kehittämistyöllä haetaan ratkaisua heikossa työmarkkina-asemassa olevien (pitkään työttömänä olleet) ja nuorten (pudokkaat ja koulutetut) työnhakijoiden työllistymisen haasteisiin. Hankekokonaisuuden (Välikäsi + osahankkeet) tavoitteena on, että kehittämistyön myötä työnhakijat saavat oikea-aikaista ohjausta, tukea ja valmennusta yksilöllisesti rakennettua polkuja pitkin kohti työelämää. Yksilöllisillä ohjaus- ja valmennusratkaisuilla huomioidaan työllistymiseen vaikuttavat esteet ja pyritään poistamaan niitä sekä löytämään uusia työllistymismahdollisuuksia, työllistymisaloja ja koulutusuria työnantajien tarpeet huomioiden. Tämä vaatii myös tiivistä yhteistyötä yritysten/työnantajien kanssa, joille tarjotaan valmennettua, motivoitunutta ja täsmäkoulutettua työvoimaa sekä riittävästi tietoa työttömien työllistämiseen saatavilla olevista tukimuodoista. Kehittämistyössä tavoitteena on löytää osahankkeiden toiminta-alueilta uusia työllistäviä aloja ja työnantajayrityksiä, huomioimalla niiden tarpeet. Varsinaiseen asiakastyöhön kuuluu tunnistaa työnhakijoiden vahvuudet, koulutustarve sekä motivaatio ja saada ne kohtaamaan työnantajien tarpeet. Koulutettujen työnhakijoiden kanssa tutkitaan yritystoimintamahdollisuuksia palveluiden tuottamiseksi. Näitä toimintoja yhdistämällä rakennetaan kaikkia osapuolia palveleva, ohjattu ja tuettu työllistymispolku hyödyntäen oppisopimuskoulutusta tai mahdollistamalla matalan kynnyksen yritysmäinen toiminta (työosuuskunta). Välikäsi-hankkeen aikana parannetaan ja kehitetään työllistävien 3. sektorin toimijoiden menetelmiä, jotka edistävät työntekijöiden työssä selviytymistä. Osahankkeet kehittävät työllistämistoimintaansa siten, että heillä on valmiudet tunnistaa työnhakijan työllistymistä/kouluttautumista haittaavat tekijät. Lisäksi heillä on valmiudet sitouttaa työnhakija työ-/opiskeluryhmään, ennaltaehkäistä syrjäytymistä, työstä poisjääntiä ja opintojen keskeytymistä. Toimijoilla on taito tukea, ohjata ja neuvoa työnhakijaa tämän elämänhallintaan ja työhön liittyvissä kysymyksissä ja haasteissa. Työ- ja toimintakykyä parannetaan erilaisilla toiminnallisilla harjoitteilla ja aktiivisuutta lisäävillä toimintapäivillä. Tärkeää on löytää työnhakijalle sopiva ja mielekäs toiminta tukemaan jaksamista ja lisäämään sosiaalisissa tilanteissa selviytymistä. Hankkeiden päätyttyä on luotu joustavin ratkaisuin rakennettu, tuettu oppisopimuskoulutus, joka käsittää tuen sekä oppisopimuskoulutuksessa olevalle että yritykselle, jossa oppisopimusopiskelija työskentelee. Toimijoiden työtehtäviä Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 3 (20) on opinnollistettu siten, että mm. osatutkintojen suorittaminen on mahdollista ja työnhakijoiden työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Kaikkien toimijoiden yhteisenä tuloksena on uusien työpaikkojen syntyminen paikkakunnille, yhä useamman työnhakijan työllistyminen, nuorten koulutustason nosto ja yhteistyön vahvistaminen tärkeimpien verkostokumppaneiden kanssa. Lisäksi on olemassa ohjausta ja neuvontaa niille työnhakijoille, jotka haluavat kokeilla matalan kynnyksen yrittäjyyttä työskentelemällä työosuuskunnassa. Kehittämistyössä otetaan huomioon yksilön, kohderyhmän ja toimintaympäristön tarpeet. Toiminnan lähtökohtana on toimijan omia arvoja noudattava yksilöön kohdistuva tasa-arvoinen kohtelu ja toiminta. Kehittämistyön tarkoituksena on tukea sukupuolten tasa-arvon toteutumista ja sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ohjauksella ja koulutuksella. Hankkeiden toteutuksessa huomioidaan eri toimenpiteiden vaikutukset kohderyhmään, ympäristöön ja alueen elinkeinorakenteeseen. Toiminnassa pyritään välttämään ympäristöä kuormittavia toimintatapoja. Kehittämistyössä tuetaan työpaikkojen syntymistä, itsensä työllistämistä ja yrittäjämäistä toimintaa palveluiden tuottamisessa sekä omaehtoista opiskelua. Työnhakijoita rohkaistaan osallisuuteen ja tekemään oikeita valintoja sekä edistämään omaa hyvinvointiaan monipuolisesti. 4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä Välikäsi Intermediary Organisation Project 4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä The aim of Välikäsi project is to launch 7 subprojects and manage and support them during the whole operation. Välikäsi tries by developing to find solutions for people in a weak labor market position (unemployed for a long term) and for unemployed young people (educated but still unemployed), who face big challenges to find jobs. The target of the whole project (Välikäsi and the subprojects) is to offer applicants individual timely guidance, support and coaching. An individual path will be planned for each applicant and the aim is to find a job for everyone. With this individual work we try to find the problems which block up applicants’ opportunities to be employed. Moreover individual work aims to remove the blocks, to discover the new opportunities to find jobs or to start studying or training and all this is done by taking account of employers' needs. This also requires a close co-operation with companies and employers to which will be offered trained, motivated and well-educated labor. It is also important to inform employers, which employment support methods are available. The target of the developing work in sub-projects’ areas, is to find new businesses and employers which can offer jobs, not forgetting employers’ needs. In addition, it will be looked for entrepreneurship opportunities together with job applicants to create services. By combining all these functions it is possible to build guided and supported employment path, which will serve all parties. In employment path it will be exploited apprenticeship contract education or make it possible to operate on the low threshold entrepreneurship (workers’ cooperative). During Välikäsi project it will be improved and developed the methods of the 3rd sector’s actors, who employ applicants and support them to manage at work. Sub-projects develop their employing activity so that they will have readiness to undertake job applicant into job groups and students’ groups. They identify the factors which hamper the applicant’s employment/studying. Furthermore, they are equipped to make the applicant commit to a team/to the studying group, to prevent displacing, work the absence and the interruption of studies. The actors are skillful to support, to direct and to advise the applicant in the questions and challenges which are related to its life management and work. The ability to work and ability to function is improved with different functional exercises and operation days which increase activity. It is important to find sensible operation suitable for supporting the managing and increasing managing in social situations to the applicant. The outcome of the projects is supported apprenticeship training with flexible solutions, which includes the support to the one both in the apprenticeship training and to the company in which the apprenticeship student works. The actors' assignments are executed so that it will be possible among others to take part degrees and the applicants' Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 4 (20) employment opportunities are improved. The common result of all the actors is the materializing of new jobs, the employment of more and more applicants, the raising of the education level of the adolescents and the strengthening of the cooperation to the localities with the most important network partners. Besides there exist guidance and counselling for those applicants who want to try the low threshold entrepreneurship by working in workers’ cooperative. The needs of the individual, target group and the operating environment will be taken into account in the development work. The starting point of the operation is the individual’s equal treatment and activity which operator executes by following operator’s own values. Development work is designed to support gender equality in society and gender mainstreaming guidance and education. Implementation of the projects is taken into account different actions on the target group, the environment and the region's economic structure. The operation aims to avoid environmentally overloading practices. The development work supports job creation, self-employment and entrepreneurial activity in the production of services, as well as independent study. Job seekers are encouraged to inclusion and make the right choices, and to promote their well-being in many ways. 5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä 5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Pitkään jatkunut, yhä paheneva työttömyys ja työpaikkojen vähäisyys Keski-Suomessa. Nuorten, alle 25-vuotiaiden, työttömien osuus 2013 alkaneesta nuorisotakuusta huolimatta on lisääntynyt. Korkeasti koulutettujen työttömien määrä on korkea. Osatyökykyisten on entistä vaikeampi työllistyä tämän hetken työmarkkinoille. Alueelliset erot, tehdaspaikkakuntien laajat irtisanomiset, harvaan asutus, pitkät välimatkat, julkisen liikenteen väheneminen tai kokonaan puuttuminen ja tukiverkoston puute aiheuttavat monelle työttömälle työelämästä syrjäytymistä ja sosiaalisten suhteiden kaventumista. *Työttömät työnhakijat tarvitsevat oikea-aikaista tukea ja ohjausta työllistyäkseen. *Työn tai opiskelun ohella tulee tarjolla olla tukea, ettei jo alkumetreillä kaiken uuden oppiminen aiheuta työstä poisjääntiä tai opintojen keskeytymistä. *Kaikilla työnhakijoilla ei ole välttämättä tietoa siitä, mihin hänellä olisi oikeus, esim. oikeus palkkatukeen työn saamista helpottamaan tai että voi ansaita muutaman satasen ilman, että se vaikuttaa työttömyysetuuteen tai että voi hakeutua opiskelemaan työttömyysetuudella. *Työkokeilumahdollisuudet saattavat olla suppeat, kun ei ole tarjolla sopivaa yritystä tai ei pystytä kulkemaan pitkien välimatkojen takia tai ei vain uskalleta lähteä kokeilemaan uutta alaa. *Opiskelu saattaa monesta pitkään työttömänä olleesta tuntua mahdottomalta, ei välttämättä tiedetä esim. osatutkintojen/näyttöjen suoritusmahdollisuuksista. *Myös työttömien ennakkoluulot ja asenteet työllistämistoimintaa ja toimijoita kohtaan saattavat olla negatiivisia. *Monilla yrityksillä olisi tarvetta osaavalle työvoimalle, mutta ei aikaa rekrytointiin ja kokemukset aiemmista työllistämisyrityksistä saattavat olla huonoja. *Työnantajat/yritykset tarvitsevat tietoa pitkään työttöminä olleiden ja nuorten työllistämismahdollisuuksista ja tukimuodoista sekä tukea rekrytointiin. *Yrittäjillä/työnantajilla voi olla huonoja kokemuksia TE-toimiston palveluista, jolloin kynnys yhteydenottoihin työllistämisasioissa on korkea. *Työnantajat kaipaavat yksinkertaisia ja nopeasti saatavilla olevia toimintatapoja rekrytointiin. *Työssä käyvissä lapsiperheissä ja muissa kotitalouksissa esim. maatiloilla tarvittaisiin auttavia käsiä, kotihengettäriä, kun tarjolla olisi helppoja työllistämisratkaisuja. *Useilla 3. sektorin toimijoilla on pitkä kokemus työllistämistoiminnasta, mutta sen kehittämiseen edelleen tarvitaan laajempia yhteistyöverkostoja, uusia näkemyksiä ja rahoitusta. *Toimijoiden toiminnassa on myös alueellisia eroja, joillakin paikkakunnilla saattaa olla vain yksi toimija, jonka pitää hallita kaikki 17-64-vuotiaiden työttömien ohjaustarpeet, kun taas jonkun paikkakunnan toimija on keskittynyt esim. vain nuoriin työttömiin. Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 5 (20) *3. sektorin työllistämistoiminta kaipaa uusia työllistäviä työllistämis- ja toimintaympäristöjä (yhteistyökumppaneita, toimijoita, ideoita), työllistämis- ja työnantajaverkostoon yhteistyökumppaneiksi. *Työnhakijoiden passiivisuus ja syrjäytyminen työmarkkinoilta. Pitkään työttöminä olleilla työnhakijoilla on usein vahva syrjäytymisen riski. Heillä on moninaisia työllistymisen esteitä (sairaudet, vanhentunut tai puuttuva koulutus, asuinpaikka/kulkuyhteydet), jotka vaikeuttavat työelämään pääsyä. Toisena ryhmänä ovat ns. korkeasti koulutetut, joilta taas puuttuu työkokemus. Molemmat työnhakijaryhmät tarvitsevat kokenutta ja asiantuntevaa valmennusta, tukea ja ohjausta, löytämään omat vahvuudet ja motivaation työelämään siirtymiselle. Esimerkiksi luovilla aloilla avoimille markkinoille työllistyminen on usein haasteellisempaa kuin muilla aloilla, johtuen luovien alojen erityisluonteesta. Etenkin alkuvaiheessa luovuutta on vaikea asettaa kaupalliseen kehykseen. Tästä johtuen luovien alojen työsuhteet ovat monesti tilapäisiä, epävarmoja ja epätyypillisiä, ja ne rakentuvat sosiaalisten verkostojen solmukohtiin, kaupallisten markkinoiden kylkeen tai kokonaan niiden ulkopuolelle esimerkiksi välityömarkkinoille. Luovien alojen osaajille työosuuskunta voisi avata mahdollisuuksia työllistää itsensä. Koko maan työllisyystilanne on heikentynyt, mikä näkyy myös kasvavana nuorisotyöttömyytenä. Tämä tarkoittaa myös sitä, että vuoden 2013 alusta voimaan tulleen nuorisotakuun toteuttaminen nykyisessä työllisyystilanteessa on äärimmäisen haasteellista. Lisäksi vuonna 2011 Suomessa oli lähes 260 500 työkyvyttömyyseläkkeellä olevaa henkilöä. Heistä osatyökyvyttömyyseläkkeellä oli noin 10 prosenttia. Työkyvyttömyyseläkkeelle jää joka vuosi noin 25 000 henkilöä. Työ- ja elinkeinoministeriön raportin mukaan esimerkiksi yhden 30-vuotiaan työkyvyttömyyseläkkeelle jäännin aiheuttama työpanoksen menetys maksaisi yhteiskunnalle noin puolitoista miljoonaa euroa, jonka lisäksi kustannuksia nostaisi vielä hoito- ja eläkekustannukset. (Työ- ja elinkeinoministeriö 2012, 19.) Sosiaali- ja terveysministeriö käynnisti vuonna 2012 toimintaohjelman osatyökykyisten työllistymisen ja työssä jatkamisen edistämiseksi. Toimintaohjelmassa oli mukana kaksi työryhmää: sosiaali- ja terveysministeri Paula Risikon vetämä toimintakonseptia valmisteleva työryhmä sekä ylijohtaja Outi Antilan vetämä työryhmä, joka on selvittänyt osatyökykyisten työllistymisen esteitä ja etsinyt ratkaisuja näiden esteiden poistamiseen. Nuorten yhteiskuntatakuu 2013 (2012) raportissa todetaan, että Suomessa on tällä hetkellä n. 110 000 20–29 –vuotiasta nuorta, joilla ei ole perusasteen jälkeistä tutkintoa. Vuosittain jokaisesta ikäluokasta jää noin 4 000 – 5 000 nuorta ilman koulutuspaikkaa, n. 25 % opiskelut aloittaneista nuorista keskeyttää ammatillisen koulutuksen, mielenterveydenongelmat ovat opiskelijoiden keskuudessa yleisimpiä terveysongelmia masennus ja monet muut mielenterveyden häiriöt alkavat usein nuoruusiässä. Kouluterveyskyselyn ammattiin opiskelevista nuorista 20 % vastasi saaneensa apua harvoin tai ei ollenkaan koulunkäyntiin liittyvissä ongelmissaan, joka päivä viisi alle 30-vuotiasta nuorta tai nuorta aikuista siirtyy työkyvyttömyyseläkkeelle mielenterveysongelmien vuoksi. Nuorten yhteiskuntatakuuta laatineen työryhmän yhtenä ehdotuksena onkin, että ”myös vammaisilla nuorilla, myös eläkkeeseen oikeutetuilla, tulee olla oikeus päästä nuorten yhteiskuntatakuuseen kuuluviin palveluihin”. (Työ- ja elinkeinoministeriö 2012, 13, 64). Oppimisvaikeudet ja siitä johtuvat opiskelun ongelmat saattavat aiheuttaa noidankehän, jossa kielteinen asenne ja aiemmat negatiiviset oppimiskokemukset vähentävät motivaatiota opiskelua kohtaan (Nurmi 2011; Sepponen & Wilen & Kiviniemi 2011, 18). Nuorilla, joilla syrjäytymisen uhka on suurinta, on myös vähäiset työnhaku- ja työelämätaidot, heikot sosiaaliset tukiverkostot, sosiaaliset taidot ja alhainen itsetunto (Kieselbach). Heinäkuun lopussa Keski-Suomessa työttömiä oli yhteensä 22 016, eli 2 393 enemmän kuin vuosi aiemmin. Työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta eli työnvälitystilaston mukainen työttömyysaste on myös kasvanut, se oli heinäkuun lopussa Keski-Suomessa jo 17,1 %. Keski-Suomea korkeampi työttömyysaste oli Lapissa (17,5 %) ja Kainuussa (17,4 %). Koko maassa työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli heinäkuun lopussa 13,4 %. KeskiSuomen työttömistä työnhakijoista oli heinäkuun lopussa alle 25-vuotiaita nuoria 3 685, (ja lisäksi 25-29-vuotiaita oli työttömänä 2 522), lisäystä kesäkuusta 17 ja viime vuoden heinäkuusta 323. Yli 50-vuotiaita työttömiä työnhakijoita oli 7 905, kesäkuuhun verrattuna 195 ja viime vuoden heinäkuuhun verrattuna 925 enemmän. Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 6 (20) Yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä olleita pitkäaikaistyöttömiä oli Keski-Suomessa heinäkuun lopussa 6 647. Pitkäaikaistyöttömiä oli 127 enemmän kuin kesäkuun lopussa ja 1 365 enemmän kuin vuosi sitten heinäkuun lopussa. Pitkäaikaistyöttömien osuus kaikista työttömistä työnhakijoista oli Keski-Suomessa 30,2 %. Koko maassa pitkäaikaistyöttömien osuus kaikista työttömistä työnhakijoista oli 26,4 %. Suhteellisesti eniten on Keski-Suomessa lisääntynyt kouluttamattomien ja korkeasti koulutettujen työttömyys. Akateemisten työttömyys on kaksinkertaistunut lähes kymmenessä vuodessa. Työtä hakevia akateemisia oli heinäkuun lopussa 3 111. Kasvu on ollut viime vuosina jatkuvaa. Työministeriön mukaan nuorisotakuu ei ole laskenut odotetulla tavalla nuorisotyöttömyyttä. Lisäksi työllistämistoimista puuttuvat Akavan mukaan korkeasti koulutetuille suunnatut palvelut, vaikka nuorisotakuun piiriin kuuluvista alle 29 vuotiaista noin 60 prosentilla on korkeakoulututkinto. Jyväskylän seudun yksi ominaispiirre on muita kasvukeskuksia suurempi korkeasti koulutettujen työttömyys johtuen alueella sijaitsevasta koulutuskeskittymästä ja yleisesti heikosta työllisyystilanteesta. Keski-Suomen maakuntastrategiassa 2014-2040 painotetaan, että kansalaisten osallistumista ja omaehtoista tekemistä on tuettava. Alan palvelut tuotetaan yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin yhteistoimintana. Väestön ikääntyminen sekä maahanmuuton lisääntyminen vaativat lisää palveluita mutta tuovat samalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Uudet teknologiat ja palvelujärjestelmät terveydenhuollossa, hoivassa ja kotiin tuotavissa palveluissa monipuolistavat palvelurakennetta kustannustehokkaasti. Väestörakenne muuttuu monikulttuurisemmaksi. Nuoret on pidettävä mukana työelämän uudistuksessa ja syrjäytymistä tulee ehkäistä voimatoimin. Nuorten arvostusten ja käyttäytymismallien on ohjattava muutosta. Kehittämistoimia suunnataan elämänlaadun kehittämiseen. Strategian yhden painopisteen, osaamistalouden tavoitetilan 2040 mukaan aidosti toteutuva elinikäinen oppiminen vastaa kiihtyvään työvoimatarpeiden muuttumiseen, varmistaa osaavan työvoiman saantia ja tukee paikallisten osaajien työllistymistä. Oppiminen tapahtuu entistä enemmän työpaikoilla ja verkossa. Maakunta tarjoaa edellytykset uuden tiedon synnylle ja osaamisen vahvistumiselle sekä osaamiseen perustuvan yritystoiminnan kasvulle. Yrittäjyysopinnot ja yrittäjänä toimimisen kokeilut ovat oleellinen osa oppimista kaikilla koulutusasteilla varhaiskasvatuksesta lähtien (Keski-Suomen strategia 2040). Maakuntaohjelman 2014-2017 kehittämiskohteen, hyvinvointipalveluiden tavoitetila 2017 on, että voimavaroja kohdennetaan ennaltaehkäiseviin toimiin. Riittämätön liikunta, huonot ruokailutottumukset ja päihteet ovat suuria terveydellisiä haasteita. Julkisten toimijoiden yhteistyö alan yritysten, järjestöjen ja vapaaehtoistyön kanssa nousee tärkeäksi. Terveystiedon jakelukanavia uudistetaan ja toimet kohdennetaan palvelumuotoilun keinoin koko maakunnan alueelle. Kunnissa tullaan laatimaan sähköiset hyvinvointikertomukset. Nuorten syrjäytymiseen puututaan. Kaikki nuorten kanssa toimivat kutsutaan maakunnanlaajuisesti tavoitteelliseen yhteistyöhön, jossa yhteiset voimavarat kootaan ennaltaehkäiseviin toimiin (Keski-Suomen strategia 2040). Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry (KYT) kutsui kesän 2014 alussa koolle Keski-Suomen alueen toimijoita, jotka haluavat kehittää työllistämistoimintansa ja ovat kiinnostuneita/valmiita lähtemään mukaan ESR-rahoitteiseen, verkostomaiseen hanketoimintaan. Tilaisuuteen saapui kattava joukko (8) toimijoita ja kolme oli yhteydessä vielä sähköpostitse, joista kaksi ilmaisi halunsa olla mukana hankesuunnittelussa/-kokonaisuudessa. Jo aiemmin useat 3. sektorin toimijat olivat tehneet KYT:lle esityksiä välittäjäorganisaatiotoiminnan käynnistämisestä uudella ohjelmakaudella. Pienten toimijoiden on vaikea toteuttaa ESR-rahoitteisia hankkeita itsenäisesti. Välittäjäorganisaatio mahdollistaa osahankkeiden keskittymisen kehittämistyöhön sekä laajan verkostomaisen vertais- ja oppimisympäristön hanketoimijoille, hankehenkilöstölle ja hankkeissa mukana oleville työnhakijoille järjestämällä erilaisia oppimis-, kehittämis- ja asiantuntijapäiviä sekä tarvittavaa koulutusta. Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 7 (20) Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry:llä on vahva kokemus ESR-hankkeiden toteutuksesta, välittäjäorganisaationa ja hankekokonaisuuden hallinnoijana toimimisesta. Välittäjäorganisaatio pystyy ohjaamaan hanketoteuttajien kehittämistyötä ESR-rahoituksen vaatimaan suuntaan ja valvomaan hankkeiden toteutumista sekä laatimaan tarvittavat raportit. Osalla toimijoista on kokemusta kohderyhmän tarpeista, kehittämistyöstä ja -tarpeista aiemmin toteutettujen hankkeiden kautta. Suurimmlla osalla toimijoita on kuitenkin kokemusta pitkään työttöminä olleiden työllistymisen ja toimintaympäristön asettamista haasteista, jotka tulee ottaa huomioon hanketoteutuksessa. Tämä kokonaisuus luo parhaan mahdollisen kehittämis- ja oppimisalustan kaikille hankekokonaisuudessa mukana oleville toimijoille. Verkostomainen toimintatapa, vertaistuki ja muiden toimijoiden toimintatapoihin tutustuminen sekä niiden hyödyntäminen luovat hyvän pohjan toiminnan kehittämiselle. Mielekkäiden ja motivaatiota kasvattavien, nykyteknologiaa hyödyntävien toimintojen paremmin tekemisellä, edelleen kehittämisellä, luodaan mielekkäämpiä työtehtäviä. Uusia työllistäviä toimialoja rohkeasti yhdistelemällä olemassa oleviin menetelmiin ja niitä kokeilemalla etsitään kohderyhmälle, työttömille työnhakijoille uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia. Hankkeiden valmistelussa on tutustuttu aiemmin samansuuntaisella toiminta-ajatuksella toteutettuihin ESR – hankkeisiin (mm. Välittäjä-/VälittäjäPlus-hankekokonaisuus (2008-2014), Paikko-hanke (2012-2014), OSKO (20092011), Toimi-välittäjäorganisaatiohanke (2006-2007), Kestävän kehityksen keskus (2013-2016), VÄYLÄ – työpajakoulu 2008–2012, OTE ammattiin – KIINNI elämään – hanke 2010–2013, KoutsiHäme2009-2012, Pitkäaikaistyöttömien työllistämis- ja ohjausprojekti 2010–2013, Mood for Work – Työmieli 2012–2013 - sekä Nuorten tuettu oppisopimusmalli Vantaalla, TUOPPIS – projekti Ammattiopisto Luovi ja Tuettu oppisopimus Bovallius ammattiopisto). Hankkeiden kehittämistyössä hyödynnetään jo hyväksi huomioituja käytäntöjä, toimintamalleja ja menetelmiä. Yhteistyötä tehdään toisten hankkeiden kanssa maakunnallisesti ja valtakunnallisesti. 5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Välikäsi-hankkeen tavoitteena on kehittää mukana olevien 3. sektorin toimijoiden työllistämisosaamista ja luoda uudenlaisia toimintamenetelmiä ja -tapoja työllistämistoimintaan olemassa olevien (TEpalvelut/TYP/KELA/sos.toimi/oppisopimuskoulutus) tueksi. Välikäsi-hankkeen tuella etsitään Keski-Suomen ja osahankkeiden toiminta-alueilta työpaikkoja, uusia työllistäviä aloja ja työnantajayrityksiä. Koulutettujen työnhakijoiden kohdalla tuetaan ensisijaisesti suoraan työllistymistä pienin ohjauksellisin tukitoimin. Koulutettujen ja työkokemusta omaavien työnhakijoiden kohdalla tutkitaan yritystoiminnan mahdollisuuksia/edellytyksiä palveluiden tuottamiseksi, tutustumalla mm. Jyväskylän Yritystehtaaseen. Näitä toimintoja yhdistämällä rakennetaan kaikkia osapuolia palveleva, ohjattu ja tuettu työllistymispolku hyödyntäen osatutkintojen suorittamismahdollisuuksia, oppisopimuskoulutusta tai mahdollistamalla matalan kynnyksen yritysmäinen toiminta (työosuuskunta). Hankekokonaisuuden (Välikäsi + osahankkeet) tavoitteena on, että kehittämistyön myötä heikossa työmarkkinaasemassa olevat työnhakijat (pitkään työttömänä olleet) ja nuoret (pudokkaat ja koulutetut) saavat oikea-aikaista ohjausta, tukea, valmennusta ja alakohtaista koulutusta yksilöllisin ratkaisuin rakennetulla polulla kohti työelämää. Kehittämistyössä paneudutaan kohderyhmänä olevien työnantajien (yritykset, yhdistykset, kotitaloudet) tarpeisiin, yhteensovittamalla niihin työnhakijoiden vahvuudet ja tarvitsema ohjaus, valmennus (elämänhallinta/työelämävalmiudet) ja alakohtainen koulutus. Osahankkeiden tavoitteena ja tärkeänä tehtävänä on kehittää työllistämistoimintaansa siten, että heillä on valmiudet tunnistaa työnhakijan työllistymistä/kouluttautumista haittaavat tekijät. Lisäksi heillä on valmiudet sitouttaa työnhakija työ-/opiskeluryhmään, ennaltaehkäistä syrjäytymistä, työstä poisjääntiä ja opintojen keskeytymistä. Toimijoilla on taito tukea, ohjata ja neuvoa työnhakijaa tämän elämänhallintaan ja työhön liittyvissä kysymyksissä ja Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 8 (20) haasteissa. Elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä parannetaan erilaisilla toiminnallisilla harjoitteilla ja aktiivisuutta lisäävillä toimintapäivillä, esim. pienryhmissä alan asiantuntijoiden avustuksella tutustumalla esim. erilaisiin harrastus-, liikunta- ja virkistäytymismahdollisuuksiin. Tärkeää on löytää työnhakijalle itselle sopiva ja mielekäs toiminta tukemaan työssä/opinnoissa jaksamista ja lisäämään sosiaalisissa tilanteissa selviytymistä. Hankkeiden tarkoituksena on tarjota erilaisia osallistumis-, työllistymis- ja kouluttautumismahdollisuuksia työnhakijoille. Hanketoimijat toimivat matalan kynnyksen työllistäjinä, jonka puitteissa on mahdollisuus kehittää itseä ja työelämävalmiuksia sekä samalla kehittyä ammatillisesti. Toiminta suunnitellaan toimija- ja asiakaslähtöisesti. Tärkeänä tavoitteena on joustavin ratkaisuin rakennettu/tuettu oppisopimuskoulutus, joka käsittää tuen sekä oppisopimuskoulutuksessa olevalle että yritykselle, jossa oppisopimusopiskelija työskentelee. Kaikille toimijoille yhteisenä suurena tavoitteena on laajentuneen työnantajaverkoston myötä (uusien) työpaikkojen syntyminen paikkakunnille, yhä useamman työnhakijan työllistyminen, nuorten koulutustason nosto ja yhteistyön vahvistaminen tärkeimpien verkostokumppaneiden kanssa. Lisäksi tuetaan työnhakijoita, jotka haluavat kokeilla matalan kynnyksen yrittäjyyttä työskentelemällä työosuuskunnassa. 5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? Hankekokonaisuuden tavoitteina ovat yritysyhteistyön rakentaminen ja laajentaminen, yhteistyömahdollisuuksien etsiminen ja löytäminen mm. työkokeilujen, oppisopimuskoulutuksen tms. kautta sekä matalan kynnyksen yrittäjyyden (työosuuskunta) tukeminen. Tavoitteet konkretisoituvat eri osahankkeissa erilaisin painotuksin. Hankekokonaisuudessa pilotoidaan oppisopimuskoulutus, jota suoritetaan useamman työnantajan luona. Näin mahdollistetaan osaavaa työvoimaa (työntekijä) pienille yrityksille edes osa-aikaisesti ja luodaan työ- ja opiskelupaikkoja pienille paikkakunnille, joissa ei ole toisen asteen oppilaitoksia. Yhteistyössä oppisopimuskoulutuksen kanssa kehitetään koulutukseen ohjautumista. Osatyökykyisille mahdollistetaan joustava, tuettu kouluttautumismalli, jossa oppisopimusta jaksotetaan opiskelijan jaksamisen mukaan osakoulutusten sekä opiskeluvalmiutta ja arjen hallintaa ylläpitävän ryhmätoiminnan kesken. Kotitalouksien on mahdollista hyödyntää hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja ja valmennettua työvoimaa (siivous-, kotitalous-, maatalous- ym. työtehtävät). Vahvempi yrittäjyyden edistäminen ja mahdollisesti osa-aika yrittäjyys tuovat myös uutta osaamista paikkakunnille. Välikäsi-verkoston sisällä tapahtuva vertaistuki, oppiminen ja ohjaus/koulutus. Osahanketoimijoiden ja hankehenkilöstön hankeosaamista kehitetään ja tehostetaan entisestään. Välikäsi kehittää ja tehostaa myös omaa ohjaus- ja hallinnointiosaamistaan, esim. yhdistämällä Jkl:n hankkeiden ohjausryhmien kokouksia, etäyhteyksien hyödyntäminen yhteydenpidossa, sähköisten lomakkeiden hyödyntäminen ym. Osahankeverkostossa työnhakijoiden työllistymis- ja työelämävalmiuksia edistetään (valmennus/koulutus) pienryhmissä (8-10 osallistujaa) työtehtäväkohtaisesti. Työnhakijoilla saattaa olla laajaakin osaamista, mutta sitä ei osata riittävästi tuoda esille/näyttää työhaastatteluissa. Uutena työnantajan tarpeista koostuva ja tarvittava toimiala-/tehtäväkohtainen valmennus pienryhmissä, esim. toimijoiden tarjoamissa työtehtävissä (mm. keittiö-, toimisto-, ohjaus-, asiakaspalvelu-, tekstiilien lajittelu- ja käsittely-, myyntitehtävät, ym, ym…). Lisäksi hyödynnetään toimijoiden osaamista työnhakijoiden (esim. 4H:n Ajokortti työelämään kaikille) ja hankehenkilöstön osaamisen kehittämisessä (työnohjaus, hyvät käytännöt, työhyvinvointi, tasaarvon valtavirtaistaminen jne.). Työllistetyille tarjotaan tarpeiden mukaista tukea työssä oppimiseen, ohjausta työhön ja omien suunnitelmien tekemiseen, ryhmätoimintaa sekä muita räätälöityjä psykososiaalisia palveluja. Ohjauksessa huomioidaan erityisesti työllistymisen esteet ja haasteet. Nuorilla ohjauksen tarve korostuu muihin ikäryhmiin verrattuna sekä työhön ja koulutukseen liittyvien suunnitelmien tekemisessä että työelämässä toimimisessa. Hankkeissa toteutetaan myös vertaisryhmätoimintaa, jossa työllistetyt pääsevät peilaamaan työhön ja omaan ammatilliseen suuntautumiseen liittyviä Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 9 (20) ajatuksiaan ja jakamaan kokemuksiaan muiden hankekokonaisuuden kautta työllistettyjen kanssa. Toimijoiden työympäristöjen tutkinnollistaminen, aidoissa työympäristöissä työ- ja oppimiskyvyn arviointi, pystyvyyden tunteen vahvistaminen, oppimisen tukemiseen liittyvän toimintamallin rakentaminen välityömarkkinoilla ja yrityksissä, vertaistuen rakentaminen (ammatillisen kasvun ryhmät) Yhteistyötä tehdään oppilaitosten ja Paikko-hankkeen kanssa. Hankkeissa kiinnitetään huomiota työllistymistä estäviin seikkoihin, mm. eri sairauksien vaikutuksiin. Hankkeissa kiinnitetään huomiota sairastavien syrjäytymisen ehkäisyyn sekä sairastavien tukemiseen mm. vaikean diagnoosin mukanaan tuoman epävarmuuden kanssa. Sairastavia aktivoidaan, heitä saadaan mukaan osallistavaan vertaistoimintaan, opiskelemaan ja/tai mukaan työelämään. Hankkeet pyrkivät edistämään osatyökykyisten työllistymistä eri tavoin, esim. luomalla osa-aikatyötä tarvitsevien/tarjoajien tietokanta (linkitys palkkatuki.fi-sivustoon). Hankkeissa kehitetään työnhakijoiden yksilölliset tarpeet ja lähtökohdat huomioiva ohjausmalli. Ratkaisukeskeinen ja toimijan arvojen mukainen ohjaus suuntaa työnhakijaa ottamaan aktiivisena toimijana vastuun työskentelystään ja oman elämänsä suunnasta. Työnhakijalla voi olla aiempia kokemuksia passiivisesta roolista eri palveluissa ja holhoavasta suhtautumisesta viranomaisten taholta. Toimijat kannustavat työnhakijoita aktiivisessa ja omannäköisessä roolissa toimimiseen, erilaisuutta arvostaen ja henkilökohtaiseen kasvuun uskoen. Ohjauksen tavoitteena on voimaantuminen ja työllistymisen edellytysten paraneminen. Keskeistä toiminnassa on sopivan palvelupaletin räätälöinti työn oheen, jotta työllistetyt saavat tarvitsemansa tuen työsuhteen aikana ja heidän edellytyksensä jatkotyöllistymiseen paranevat. Hanketoteutuksessa huomioidaan riittävä ohjaus ja neuvonta uudelle toimijalle (Varstaajat ry), joka vasta tämän hankkeen myötä aloittaa kehittämistoimintansa. Toiminta-alueella (Karstula/Kivijärvi/Kyyjärvi) tehtävät kehittämistoimenpiteet ovat uusia. 5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? Välikäsi-hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat 3. sektorin toimijat hankehenkilöstöineen, joiden työllistämisosaamista kehitetään (ovat kohderyhmää) ja jotka ovat sitoutuneet lähtemään mukaan hankekokonaisuuteen, kun kunta- ja ESR-rahoitus toteutuu. Toimijat ja toiminta-alueet ovat Hankasalmen 4H r.y. (Hankasalmi), Jyvässeudun 4H ry (Jyväskylä), Jyvälän Setlementti ry (Jyväskylä), Keski-Suomen MS-yhdistys ry (Jyväskylä/Keski-Suomi), Psykiatrisen kuntoutuksen tuki ry/ Suvimäen Klubitalo (Jyväskylä/Keski-Suomi), Varstaajat ry (Karstula sekä mahd. Kivijärvi ja Kyyjärvi) ja Viitaseudun Kumppanuus ry (Pihtipudas ja Kinnula). Välikäsi-hankkeen rahoituksesta ja toimenpiteistä kohdistuu S-V alueelle 15-20%. Toisena kohderyhmänä niin osahankkeilla kuin Välikäsi-hankkeella ovat työnantajat (mm. yritykset ja kotitaloudet sekä myös kunnat), jotka mahdollistavat osahankkeissa mukana olevien työnhakijoiden työllistymisen (+ työkokeilut, koulutuksiin liittyvät harjoittelut/työssäoppimispaikat). Lisäksi koko Välikäsi-kokonaisuuden kohderyhmää ovat oppisopimuskeskus/-koulutus (Jkl/POKE) ja oppisopimuskoulutukseen liittyvät oppilaitokset sekä työosuuskuntatoimintaan liittyvät toimijat/asiantuntijat. Osahankkeiden varsinaista kohderyhmää ovat työttömät/pitkäaikaistyöttömät/työttömyysuhan alaiset; - kaiken ikäiset, maahanmuuttajat, romaanit, osatyökykyiset (työhaluiset henkilöt) - alle 29-vuotiaat vaikeasti työllistyvät tai työkokemusta vailla olevat nuoret, jotka kuuluvat nuorisotakuun piiriin - korkeasti koulutetut, mm. luovilta aloilta valmistuneet tai sinne suuntaavat työttömät. Luovat alat määritellään väljästi, koska luovien alojen määritelmää on muuttunut ja muuttumassa. Työllistettäviksi haetaan eri ammattialojen osaajia, jotka työllistyvät toimijoiden eri toimialoille. - Jyväskylän ja Keski-Suomen alueella asuvat MS-tautia ja muita harvinaisia neurologisia sairauksia sairastavat. - mielenterveyskuntoutujat (18–29 v.), jotka ovat jääneet työelämän ulkopuolelle puuttuvan ammatillisen tutkinnon vuoksi. Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 10 (20) - kohderyhmää ovat myös kehittämistyöhön osallistuvat yhteistyökumppanit, kuntien nuorisotyö, etsivät, sosiaalitoimi, terveydenhuollon palvelut, ympäristöhuolto, vapaa-aikatoimi - oppisopimuskoulutukseen/hankkeiden kehittämistyöhön liittyvää ohjaustyötä tekevät TYP, TE-toimisto, KELA, kehittämisyhtiöt, yrittäjäjärjestöt, oppilaitokset - työllistävät (esim. ympäristönhoidon) toimijat, vapaa-ajan ja virkistystoiminnan toimijat/yrittäjät, 5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? Välillisenä kohderyhmänä muut toimijat/hankkeet, ym. jotka muodostavat organisoituneen monialaisen, keskitetysti koordinoidun toimijaverkoston edistämään pitkään työttöminä olleiden, nuorten ja muiden heikossa työmarkkinaasemassa olevien työllistymistä. 6 Toteutus ja tulokset 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Välikäsi-välittäjäorganisaatio rakentuu (henkilöstö ja toimitilat, laitteet ym) ja aloittaa hanketoteutuksen suunnitelmien ja saadun rahoituksen mukaisesti. Samaan aikaan osahanketoimijat (7 toimijaa) käynnistävät rekrytoinnin, järjestävät hankkeille toimitilat ja aloittavat hanketoteutuksen. Välikäsi-hankkeen toteutusaika 1/15-3/17 (27 kk) ja osahankkeiden toiminta-aika rajoittuu 24 kuukauteen (tarkat ajat toimijakohtaisissa suunnitelmissa, jotka liitteenä). KYT on tehnyt sopimukset osahanketoteuttajien/Tuen siirronsaajien kanssa, jotka ovat myös liitteenä. Välikäsi hallinnoi, seuraa, tukee ja ohjaa toimijoita ja hankehenkilöstöä kehittämistyössä. Välikäsi kehittää ja tehostaa omaa toimintaansa mm. eri tilaisuuksien keskittämistä. Oppisopimuskoulutuksen (JAO/POKE) kanssa tehdään kehittämissunnitelma (alue-/toimijakohtaisesti) ja sovitaan vastuista, Välikäden koordinoimista yhteisistä ohjaus/koulutuspäivistä sekä muusta tarvittavasta yhteistyöstä. Hanketoimijoille ja hankehenkilöstölle järjestetään yhteinen verkostoitumis-/aloitus-/suunnittelutilaisuus, jossa esitellään lyhyesti kaikkien hankesuunnitelmat. Tilaisuudessa käydään läpi (lisäksi annetaan kirjallisena) projektipäällikön toimesta laaditut hanketoteutuksen vaiheet (vuosikello tms.), suunnitellaan tarvittavia ohjaus-, kehittämis- ja asiantuntijapäiviä sekä sovitaan yhteisistä toimintatavoista (ohry-toiminta/toteutus, raportoinnit, seurannat, maksatukset, tiedotus, viestintä, arviointi). Hankkeiden edetessä kehittämis-/suunnittelu/arviointitilaisuuksia pidetään säännöllisesti hankehenkilöstön kesken, jolloin em. lisäksi voidaan vaihtaa kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Osahankkeiden tiedotus ja viestintä (käyntikortit, esitteet, julkaisut, oppaat ym. materiaali) keskitetään Välikäsihankkeen tiedotussihteerille. Osahankkeet laativat yhdessä tiedotussihteerin kanssa omat tiedotus- ja viestintämateriaalinsa. Jokaiselle hankkeelle laaditaan aluksi käyntikortit ja esitteet, hankkeiden edetessä esite-, julkaisu-, opas ym. materiaalia tehdään tarpeiden mukaan. Opas- ja julkaisumateriaalien valmistus kehittämistyön tuloksista painottuu hankkeiden loppupuolelle. Välikäsi-osahankkeissa edistetään pitkäaikaistyöttömien työllistymistä, oppisopimuskoulutuksen tai työosuuskuntien kautta. Toimijat ovat valinneet itse kehittävätkö toimintatapoja molempiin tai vain toiseen. Osahankkeiden tavoitteina on kehittää alueilleen yhteistyössä Oppisopimuskeskuksen kanssa selkeät mallit ohjautumisesta oppisopimuskoulutukseen, toisena kehittämiskohteena on työosuuskuntatoiminta, siihen haluaville työnhakijoille. Jyväskylän oppisopimuskeskus ja POKEn Oppisopimuskoulutus ovat sitoutuneet hankkeen kehittämistyöhön (kts. muistioon tallennetut sähköp.viestit). Ohjauksessa hyödynnetään mm. tutustumista eri työnantajiin, työpaikkoihin/-tehtäviin, alakohtaista pienryhmätoimintaa ja työkokeiluja, josta siirtyminen oppisopimuskoulutukseen sitten tapahtuisi. Hankkeiden toimesta selvitetään työnantajien tarpeet, työntekijöistä ja tarvittavasta osaamisesta, johon vastattaisiin noilla pienryhmätoiminnoilla parantamalla työnhakijoiden valmiuksia/motivaatiota selviytyä ko. tehtävistä. Työkokeilun avulla Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 11 (20) varmennettaisiin sitoutumista tehtäviin, työnantajaan ja oppisop.koulutukseen. Hankkeissa tuetaan myös työnantajia työsuhteiden synnyttämisessä ja alkutoimissa. Yhteistyöverkostolle (toimijakohtaisesti) järjestetään aloitusinfot ja tiedotusta jatketaan säännöllisesti eri muodoissa koko hanketoteutuksen ajan. Tiedotussihteeri rakentaa Välikäsi-kokonaisuudelle sivuston KYT:n sivuille ja facebook-sivustolle sekä mahdollisesti muualle sosiaaliseen mediaan. Hankkeiden välisessä viestinnässä hyödynnetään ainakin Skypeä sekä Googlen tarjoamia viestintätyökaluja ja lomakkeistoja, mm. raportointia ja seurantaa varten laaditaan hankesihteerin toimesta tarvittavat yhteiset sähköiset lomakkeet, joita hyödynnetään tietojen yhdistämisessä. Välikäsi-hanke myös koordinoi ja tukee osahankehenkilöstön tarvitsemaa kehittämisosaamista, mm. hyvien käytäntöjen tunnistaminen, koulutukset, asiantuntijoiden luennot/esitelmät/seminaarit ja kehittämispäivät sekä tutustumiskohteet, arviointi-, toiminta- ja suunnittelupäivät. Välikäden toimesta osahankkeille järjestetään säännöllisesti kehittämistyön etenemisen esittely-, neuvonta- ja ohjauspäiviä sekä ohjausryhmät kokoontuvat säännöllisesti. Näin taataan, että kehittämistyö etenee suunnitelmien mukaisesti. Välikäsi tukee ja rohkaisee osahankkeita luomaan ja rakentamaan yhteistyötä työnantajien/yritysten kanssa järjestämällä infoja, tutustumiskäyntejä sekä mahdollisuuksia osallistua erilaisiin tilaisuuksiin yrittäjäverkostoissa. Hankkeen tuella tunnistetaan osahankkeiden toiminta-alueen työpaikat, joihin osahankkeissa mukana olevat työnhakijat voivat työllistyä tai sijoittua työkokeiluun. Toimijat kehittävät omaa toimintaansa siten; - että työnhakijoiden mahdollisuudet tutustua ja kokeilla eri aloja ja työtehtäviä laajenevat. - työnhakijoiden osallisuus (oma suunnitelma) ja työllistymisvalmiudet paranevat sekä liikkuvuus työnhakualueella laajenee. - rakentavat ja kehittävät työnhakijoiden sekä työnantajien tarpeista ja toiveista lähtevää pienryhmätoimintaa. - pienryhmiin haetaan kaikenlaisia työnhakijoita, niitä jotka tarvitsevat yhteiskunnalta hyvin monenlaisia ja erilaisia tukitoimenpiteitä sekä niitä, jotka pienellä ammatillisella ohjauksella pääsevät omassa elämässä eteenpäin. Pienryhmissä on elämänhallinnallisia elementtejä sekä opiskeluun, harrastuksiin, työhön ja yrittäjyyteen liittyvää toimintaa. Ryhmät voivat olla puhtaasti työelämään liittyviä (oppisopimusryhmät) tai yrittäjyyteen liittyviä tai näiden sekoituksia. Työnhakijoita tuetaan yksilö- tai pienryhmissä siten, että: • heidän erityislaatu ja tarpeet tunnistetaan, heidän kokonaisvaltaista kasvuaan tuetaan sekä mahdollisia ongelmia ennaltaehkäistään • kehitetään heille sopivia työmenetelmiä työvalmiuksien, osaamisen ja ammatillisen osaamisen vahvistamisen myötä esim. vertaistuen keinoin • heitä ohjataan eteenpäin yksi ihminen kerrallaan • ammatillista asiantuntemusta kehitetään yhdessä esim. koulutuksen ja pienryhmätoiminnan keinoin • kohderyhmän hyväksi tehtävää monipuolista verkostoyhteistyötä kehitetään Osahankkeissa (hakemukset liitteenä, niissä tarkemmin) mm; - pureudutaan työnhakijoiden työllistymisen esteisiin ja oman paikan löytäminen työelämässä. - huomioidaan mahdolliset oppimisvaikeudet, muut elämän alueen ongelmat ja niiden vaikutus työhön. - noudatetaan varhaisen tuen mallia työssä jaksamiseen ja työkykyyn liittyvissä asioissa. - vaikutetaan työllistettävien mahdollisuuksiin saada opintojen työkokeilu-/työssäoppimispaikka yritys- ja yhteistyöverkoston avulla. Kehittämistyön aikana luodaan oppisopimuskoulutusmalliin joustoja, jotka mahdollistavat tämän opiskelu- ja Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 12 (20) työllistymisväylän myös osatyökykyisille. Hankkeissa käytetään/sovellettu tuetun opiskelun ja tuetun työllistymisen toimintatapoja. Yhteistyötä tehdään tutkintoja vastaanottavien tahojen ja oppisopimuskeskuksen/-koulutuksen, työvoimahallinnon sekä työnantajan/työnantajien kanssa. Osakoulutusten lomassa työnhakija osallistuu mm. opiskeluvalmiutta, osaamista ja arkielämän taitoja ylläpitävään ja tukevaan toimintaan. Tukea opiskelutehtävien suorittamiseen tarjotaan tarvittaessa. Opiskelun edistymistä seurataan säännöllisesti ja yhteydenpidon tehtävänä on tukea työnhakijan jaksamista ohjaamalla myös arkirytmin, opiskelun ja vapaa-ajan oikeaan rytmittämiseen. Hankekokonaisuuden toteutuksessa hyödynnetään Välittäjä/VälittäjäPlussan jo opittuja ja kehitettyjä menetelmiä, esim. Open Ways–hankkeen asiakkaiden ohjaus, Hankasalmen 4H:n Välitän 2:n toiminnan juurruttaminen toimijoiden toimintaan, Jyvässeudun 4H:n TUT-hankkeessa kehitettiin maahanmuuttajanuorten työllistymispolkuja 4H-koulutuksia kehittämällä (räätälöidyt koulutukset maahanmuuttajille ja Ajokortti työelämään). Asiakastyössä käytetään Mitä väliä/Me välitämme –työkirjoja, Etumatka-kortteja ja hankehenkilöstön työnohjauksessa Mitä väliä/Me välitämme-kortteja. Hankekokonaisuuden (Välikäsi + osahankkeet) toimintaa/kehittämistyötä arvioidaan säännöllisesti mm. teema- ja ohjausryhmien kokouksissa. Osahankkeiden kehittämistyötä arvioidaan Välikäsi-hankkeen ohjauksella esim. itsearviointina 2-3 kertaa hanketoteutuksen aikana, jotta nähdään, että kehittämistyö etenee suunnitelmien mukaisesti. 6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? Vaikutus toimintaympäristöön (vaikutuksia mitataan toimintaan sopivilla ja yhteisesti sovittavilla mittareilla, joita osahanketoteuttajat/yhteistyökumppanit ovat aiemmin käyttäneet): - On luotu uudenlainen yhteistyömalli työllistäjien, oppisopimuskoulutuksen, oppilaitosten ja sidosryhmäverkoston tiiviin yhteistyön rakentamana. - Oppilaitosyhteistyö on rakentunut osaksi toimijoiden työllistämistoimintaa. - Työllistämisen kentälle on luotu toimintamalli, joka mahdollistaa ammatillisen tutkinnon hankkimisen joustavan ja tuetun oppisopimuksen avulla. - Uusia työllistäviä toimialoja on tunnistettu ja työpaikkoja (uusia) on syntynyt. - Yrittäjyyden/yritysten (työosuuskunta) määrä on lisääntynyt eri paikkakunnalla. - Yritysten/työnantajien tietoisuus oppisopimuskoulutuksesta on lisääntynyt. - Yritysten/työnantajien työllistämishalukkuus lisääntyy oppisopimuskoulutukseen liittyvän tiedon myötä (mm. kyselyt/arvionnit/lisääntyneet opso-työpaikat). - Yhdistysten toiminta asiantuntijoina, vertais- ja ryhmätoimintojen toteuttajina on laajentunut uuden osaamisen myötä (opso-koulutuksen esitteet/ohjaustapa, työ-osk-toimintaan ohjausosaaminen/esitemateriaalit). - Hankkeet vakiinnuttavat työllistämistoiminnnan ja nuorisotakuun toteuttamisen osaksi järjestötyötä ja vahvistavat järjestöjen roolia ko. toimintojen toteuttajina. - Hankkeissa saatuja kokemuksia voidaan käyttää hyväksi muiden työllistämistoiminnan ja nuorisotakuun toteuttajien keskuudessa. -Työllistäminen vahvistuu osaksi kansalaistoimintaa. Vaikutus työnhakijaan/työllistettävään (vaikutuksia mitataan toimintaan sopivilla ja yhteisesti sovittavilla mittareilla, joita osahanketoteuttajat/yhteistyökumppanit ovat aiemmin käyttäneet): - Tieto eri työllistymisen vaihtoehdoista on lisääntynyt. - Yksilöllinen/pienryhmissä tehty ohjaus ja opastus motivoi tekemään pitkäjänteisempiä suunnitelmia. - Tiedostettu tuen tarve ja sen saatavuus työllistymisen alkuvaiheessa. - Syrjäytymisvaaraa on ehkäisty ja lisätty työmarkkinavalmiuksia. - Koulutustasoa on nostettu riittävällä ohjauksella ja tuella. - Hankkeiden aikaiset vertais- ja ryhmätoiminnat ovat lisänneet työnhakijoiden osaamista. - Ensimmäisen ammatillista osaamista vastaavan työpaikan saaminen vaikuttaa positiivisesti koko työuraan. - On kehitetty suunnitelmallinen työelämään suuntautuva ohjausmalli, jossa työnhakijoiden yksilölliset tarpeet ja lähtökohdat on huomioitu (vahvuudet ja tuen tarve tunnistettu ja niitä tukemalla jatkopolut selkiytyneet). Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 13 (20) - Ymmärrys työnantajastaan/työllistäjästään kolmannen sektorin toimijana tai yrittäjänä, työnantajan vaatimuksista ja työntekijän velvoitteista on selkiytynyt (= valmiudet/velvollisuudet työntekijänä). - Valmiudet työllistyä sekä kolmannelle sektorille että avoimille työmarkkinoille ovat kasvaneet. - Käsitys omasta työkyvystä, osaamisestaan, tiedoistaan ja intresseistään on fokusoitunut, mikä lisää itsevarmuutta, itsenäisyyttä ja aktiivisempaa toimijuutta sekä hänen omassa elämässään että yhteiskunnassa laajemmin. - Työkokemus eri toimijoilla kasvattaa ja laajentaa osaamista sekä yrittäjävalmiuksia. Vaikutukset yhteistyöverkostolle/-toimijoille (vaikutuksia mitataan toimintaan sopivilla ja yhteisesti sovittavilla mittareilla, joita osahanketoteuttajat/yhteistyökumppanit ovat aiemmin käyttäneet): - Hankkeiden tuloksellisuus näkyy siinä, että yhdessä toimien syntyy uutta yhteen puhaltamisen henkeä työllistämiseen. - Hankkeiden kehittämistyö vahvistaa entisestään toimijoiden roolia työllistäjinä. - Hankkeet levittävät kehittämistyön tuloksia ja tuotoksia eri tilaisuuksissa ja hankkeiden päätyttyä tuloksista ja tuotoksista saa tietoa toimijoiden www-sivuilta. - Toimijat mahdollistavat opiskelijoille paikan tehdä harjoitteluja, tutkimusta tai lopputöitä työllistämistoiminnan kentällä, näiden myötä saadaan uutta tietoa työllistämistoiminnan ja kehittämistyön vaikutuksista. - Oppilaitos-/opiskelijayhteistyön myötä toimijat saavat viimeisintä/uusinta tietoa toimintaansa. 6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? Hankkeen aikana toimijoiden osaaminen työllistämisen saralla laajenee ja syvenee. Kehitetyt toimintatavat sulautuvat toimijoiden toimintaan. Toimijat pystyvät jatkamaan työllistämistä entistä laajemmalle kohderyhmälle ja entistä osaavammin ohjaus- ja tukitoimin. Osatutkintojen suorittaminen entistä useammilla toimialoilla mahdollistuu ja laajenee. Oppisopimuskoulutusta pystytään toteuttamaan joustavammin huomioiden opiskelijan opiskeluvalmiudet ja työnantajien tarpeet. Yritysmäinen toiminta/työosuuskunnat jatkavat toimintaa, työllistävät ja tuottavat tarvittavia palveluja. Hankkeiden tuloksia voivat hyödyntää myös muut työllistäjät, järjestöt ja kansalaistoimijat hankkeen avoimen viestinnän ja tiedottamisen sekä verkostoyhteistyön myötä. Kehitetyt toimintatavat jäävät toimijoiden toimintaan ja/tai ne juurtuvat yhteistyökumppanin, esim. kunnan toimintaan. Kehitetyt toimintatavat ovat ns.työllistämistoimintaa, jota tullaan toteuttamaan siihen osoitetuilla resursseilla hankkeiden päätyttyä. Kehittämistyön aikana syntyneitä toimintamalleja ja rakennettuja yhteistyösuhteita hyödynnetään yhteistyöverkostossa eri puolilla Suomea. Kokemukset ja hyvät käytännöt ovat myös kaikkien asiasta kiinnostuneiden käytettävissä. 7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä Hankkeelle haetaan ennakkoa ¨ Kyllä ý Ei Kustannusmalli Flat rate 17 % palkkakustannuksista A Hankkeen kustannukset ja rahoitus Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Kustannukset 1 Palkkakustannukset 2 Ostopalvelut 3 Muut kustannukset 4 Flat rate Kustannukset yhteensä 5 Tulot Nettokustannukset yhteensä Yhteensä € 807 400 79 400 37 180 137 258 1 061 238 0 1 061 238 Hankekoodi: S20022 Rahoitus 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 2 Kuntien rahoitus 3 Muu julkinen rahoitus 4 Yksityinen rahoitus Rahoitus yhteensä 14 (20) Yhteensä € Osuus nettokustannuksista (%) 848 991 212 247 0 0 80 20 0 0 1 061 238 100 B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset ja niiden rahoitus (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) Kustannukset 6 Kunnat 7 Muu julkinen Yhteensä Kustannusarvio yhteensä Yhteensä € 10 900 0 10 900 1 072 138 Rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus Yhteensä Rahoitussuunnitelma yhteensä Yhteensä € 10 900 0 10 900 1 072 138 8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus 8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)? Hankasalmen kunnanjohtajan Matti Mäkisen lausunto: Hankasalmen kunta suhtautuu myönteisesti Hankasalmen 4H:n hankkeen anomukseen ja tarvittavaan kuntarahoitusosuuteen. Kunnanhallitus ***18.12.2014 Hankasalmen kunnan päätöksestä pöytäkirjanotekopio liitteenä. Karstulan kunnanjohtajan Eino Nissisen lausunto: Kunnanjohtaja suhtautuu myönteisesti Varstaajat ry:n hankehakemukseen ja esittää kunnanhallitukselle, että kunta sitoutuu maksamaan 2015-2017 hankkeen kuntaosuutena maksimissaan yht. 42600 €. Mikäli osahankkeen piiriin tulee myös joko Kyyjärvi tai Kivijärvi tai molemmat, niin hän varaa mahdollisuuden sopia em. kuntaosuuden jyvittämisestä mukana olevien kuntien kesken. ***18.12.2014 Kunnanjohtajan ilmoitus 17.12.2014 Pihtiputaan kunnanjohtajan Ari Kinnusen lausunto (syksy 2014): Olen pyytänyt Viitasaudun kumppanuus ry:ltä arviota heidän työllisyystoimintansa kokonaislaskutusta kunnan suuntaan ja arviota ensi vuoden hanketoiminnasta. Teemme lopullisen linjauksen ensi vuonna työllisyyden hoitoon käytettävistä resursseista syksyn talousarvioprosessin aikana. **16.12.2014 Pihtiputaan kunta on myöntänyt Viitaseudun Kumppanuus ry:lle työllistämismäärärahan, josta osan voi kunnan myöhemmällä päätöksellä (01/2017) käyttää yhdistyksen hakeman hankkeen kuntarahoituksena. Jyväskylän kaupungin perusturvan vastuualuejohtaja Anssi Niemelän ilmoitus kaupungin mukanaolosta 18.12.2014 (sähköposti). 8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty? Ei ole haettu rahoitusta muilta rahoittajilta. Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 15 (20) 9 Yhteydet muihin hankkeisiin 9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.) Pienten toimijoiden on vaikea toteuttaa ESR-rahoitteisia hankkeita itsenäisesti. Välittäjäorganisaatio tarjoaa laajan verkostomaisen vertais- ja oppimisympäristön hanketoimijoille, hankehenkilöstölle ja hankkeissa mukana oleville työnhakijoille järjestämällä erilaisia oppimis-, kehittämis- ja asiantuntijapäiviä sekä tarvittavaa koulutusta. KeskiSuomen Yhteisöjen Tuki ry:llä on vahva kokemus ESR-hankkeiden toteutuksesta, välittäjäorganisaationa ja hankekokonaisuuden hallinnoijana toimimisesta. Välittäjäorganisaatio pystyy ohjaamaan hanketoteuttajien kehittämistyötä ESR-rahoituksen vaatimaan suuntaan ja valvomaan hankkeiden toteutumista sekä laatimaan tarvittavat raportit. Välikäsi-hanke liittyy kiinteästi käynnissä oleviin ja käynnistyviin Keski-Suomen välityömarkkinoiden kehittämishankkeisiin. Kokemusta kehittämistyöstä on mm. S10421 Välittäjä- ja S11699 VälittäjäPlushankekokonaisuuksien (2008-2014) toteuttamisesta, niissä kehitetyt toimintatavat ja -menetelmät, joita voidaan nyt osahankkeissa ottaa käyttöön/hyödyntää (ohjausmenetelmät, materiaalit ym.). Yhteistyötä tullaan tekemään KYT:n muiden hankkeiden, esim. S11893 Paikko-hankkeen(2012-2014)kanssa mm. työympäristöjen tutkinnollistamisessa sekä Kanto-hankkeen (ELY) kanssa työtehtävien/-paikkojen tunnistamisessa. Osahankkeiden valmistelussa on myös tutustuttu aiemmin samansuuntaisella (tuettu oppisopimuskoulutus, mielenterveyskuntoutujien työllistäminen, pitkäaikaistyöttömien ja nuorten työllistäminen, työosuuskuntatoiminta/yrittäjyys) toiminta-ajatuksella toteutettuihin ESR – hankkeisiin mm. (S11331) OTE ammattiin – KIINNI elämään – hanke 2010–2013 (nuorten tuettu oppisopimuskoulutus), (S10918) KoutsiHäme 2009-2012, (S11507) Pitkäaikaistyöttömien työllistämis- ja ohjausprojekti 2010–2013 (verkostomainen ohjaus/tuki), (S12037) Mood for Work – Työmieli 2012–2013 (mielenterveyskuntoutujien työllistäminen), sekä Nuorten tuettu oppisopimusmalli Vantaalla, TUOPPIS – projekti Ammattiopisto Luovi ja Tuettu oppisopimus (Bovallius ammattiopisto). Tutustumisen arvoinen paikka on Kestävän Kehityksen Keskus (Yritetään Yhdessä ry) Oulussa. Kehittämis- ja yhteistyötä tullaan tekemään käynnissä olevien hankkeiden (osahanketoimijoiden ja Matarassa toimivien toimijoiden/hankkeiden) kanssa (esim. SÄPÄKKÄ (ELY, Jyvässeudun työttömät ry), nuorisotakuuta toteuttavien toimijoiden kanssa sekä uusien käynnistyvien hankkeiden kanssa maakunnallisesti ja valtakunnallisesti (esim. Kestävän Kehityksen Keskus, Oulu, Silta-valmennus, Tampere). Hankkeiden kehittämistyön edetessä yhteistyötä tehdään tarvittavien toimijoiden kanssa. 9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.) Yhteistyötä tullaan tekemään myös muiden käynnissä olevien hankkeiden kanssa, kuten NuoVo (Nuorta voimaa järjestöihin -hanke, RAY, KYT), KANTO-hanke, Työllisyyden kuntakokeilu (Jyväskylä, Muurame, Jämsä) ja Töihin!palvelun kanssa. Lisäksi muualla käynnistyvät/käynnissä olevat hankkeet, mm. Oiva ja Ilona-hanke (RAY, Jyvälä), 10 Maantieteellinen kohdealue ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhden maakunnan alueelle ¨ Hankkeen toiminta kohdistuu usean maakunnan alueelle Maakunnat Keski-Suomi Seutukunnat Jyväskylän, Saarijärven-Viitasaaren Kunnat Jyväskylä, Hankasalmi, Karstula, Kinnula, Pihtipudas, Kivijärvi, Kyyjärvi Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä ¨ Hankkeen toiminta on valtakunnallista Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 16 (20) Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite? Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka 11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä 11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman mukaisesta sisällöllisestä teemasta? Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry:llä on vahva kokemus ESR-hankkeiden toteutuksesta, välittäjäorganisaationa ja hankekokonaisuuden hallinnoijana sekä 3. sektorin työllistämistoiminnan kehittäjänä toimimisesta. Välittäjäorganisaatio pystyy ohjaamaan hanketoteuttajien kehittämistyötä ESR-rahoituksen vaatimaan suuntaan ja valvomaan hankkeiden toteutumista sekä laatimaan tarvittavat raportit. Osalla toimijoista on kokemusta kehittämistyöstä ja -tarpeista aiemmin toteutettujen hankkeiden kautta. Kaikilla toimijoilla on kokemusta pitkään työttöminä olleiden työllistymisen ja toimintaympäristön asettamista haasteista, jotka tulee ottaa huomioon hanketoteutuksessa. Tämä kokonaisuus luo parhaan mahdollisen kehittämis- ja oppimisalustan kaikille hankekokonaisuudessa mukana oleville toimijoille. Verkostomainen toimintatapa, vertaistuki ja muiden toimijoiden toimintatapoihin tutustuminen sekä niiden hyödyntäminen luovat hyvän pohjan toiminnan kehittämiselle. 11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan? Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden pienentämiseksi Riittävä tuki ja ohjaus Välikäsi-hankkeelta, toimijoiden itsensä ja hallituksen sitouttaminen hankkeisiin, hanketyöntekijöiden työsuhteet tehdään hankkeiden Hanketoimijan ja -henkilöstön sitoutuminen, projekti ja kestojen ajaksi, toimintamallin kehittäminen palvelee projektityöntekijä jäävät muusta toiminnasta irralliseksi. toimijaa laajemminkin hankkeen jälkeen. Riittävä tieto/yhteistyö heti hankehausta alkaen, jotta ESR-rahoituksen mukainen kehittämistoiminta toimijat tietävät mihin sitoutuvat Monipuolisesti eri työtehtäviin soveltuvien työttömien Työtehtävät muokataan realistisiksi, toteutetaan tavoittaminen. perusteellinen rekrytointiprosessi. Annetaan työnhakijalle/työllistetylle mahdollisuus käyttää Työnhakijan/työllistetyn työmotivaatio heikkenee. uusia ja luovia työelämämalleja vakiintuneiden sijaan Työnhakijan (työllistetyn) työsuhteen ennenaikainen Varmistetaan työtehtävien mielekkyys sekä tuki/ohjaus että keskeyttäminen. jatkopolun realistisuus. Varmistetaan hankehenkilöstön/mentorin/työtiimin tuki. Työnhakijan/työllistetyn työssä jaksaminen. Panostetaan työhyvinvointiin ja varhaiseen puuttumiseen. Käytetään hyväksi olemassa olevia työnantajasuhteita, korostetaan työllistämisen hyötyjä ja yritetään yhdessä muiden hanketoimijoiden kanssa saada aikaan malli, jossa Oppisopimusten edellyttämien työsuhteiden oppisopimuspaikka voidaan jakaa useamman työnantajan solmiminen kesken. Yhdessä muiden hanketoimijoiden kanssa yritetään saada Palkkatukea ei ole mahdollista saada joustaviin palkkatuki koskemaan myös joustavaan oppisopimukseen opintoihin/usean työnantajan tarjoamiin tehtäviin. lähteviä, vielä osatyökykyisiä nuoria. Huolehditaan hankkeen kautta tarjottavan tuen saanti ja motivointi sekä ohjataan tarkoituksenmukaisen muun tuen Työllistetyn elämänhallintaan liittyvät ongelmat. piiriin Kuntien työllistämisrahat/kuntarahat eivät riitä Mietitään rahoitusratkaisuja yhdessä, muokataan hanketoteutukseen. toteutusaikaa/osallistujien määrää. Tuodaan esille hyödyt yrityksille, työkokeilu/työssäoppimisjaksot, tutustuminen työntekijään, riittävä tuki Yritykset eivät lähde mukaan yhteistyöhön. rekrytointiin ja työsuhteen alkuvaiheessa. Riski 11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi Välikäsi-hankkeen oma ohjausryhmä koostuu osahanketoimijoista, rahoittajista (ELY, Jkl kaupunki, muu kuntaedustus), työllistämisen vastuuhenkilöistä (TE-toimisto/TYP), koulutusorganisaatioiden (Jkl Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 17 (20) oppisopimuskeskus/Poke, JAMK, JAO) edustus, hanke-edustus (Paikko/Ohjaamo/Työllisyyden kuntakokeilu tms.) sekä KYT:n edustus varsinaisen hankehenkilöstön lisäksi. Välikäsi-hanke ohjaa ohjaus-/teemaryhmien kokoonpanossa: Ohjaus-/teemaryhmät kootaan henkilöistä, jotka ovat keskeisiä asiantuntijoita hankkeiden eri näkökulmien kannalta (esim. TE-toimisto/TYP, kunnan yksiköt (työllitäminen/sosiaali/sivistys/ympäristö ym.yksiköt), srk, yht.työverkosto). Ne kootaan mm. rekrytoinnin, työllistämisen, jatkopolkupalvelujen, oppilaitosten, elinkeinoelämän ja yhteistyöverkoston edustajista. Ohjaus-/teemaryhmä kokoontuu tarvittaessa 3-4 kertaa vuodessa. Välikäsi-hankkeen henkilöstö on ohjaus-/teemaryhmien vakiojäseniä, toimien kokousten sihteerinä ja tiedotuskanavana muiden hankkeiden kehittämistoiminnasta. Tarvittaessa ohjausryhmiin kutsutaan tarvittavia asiantuntijoita. 12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista 12.1 Hankkeeseen osallistuvien yritysten arvioitu lukumäärä Henkilöstömäärä Yritysten lukumäärä ??? YRITYSTEN_LUKUMÄ ÄRÄ_MIKRO 48 ??? YRITYSTEN_LUKUMÄ ÄRÄ_PIENI 9 ??? YRITYSTEN_LUKUMÄ ÄRÄ_KESKI_SUURI 6 ??? YRITYSTEN_LUKUMÄ ÄRÄ_SUUR 7 Yhteensä 70 12.2 Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden lukumäärät hankkeen keston ajalta työmarkkina-aseman mukaan, naisten määrä eriteltynä Alle 25-vuotiaita 25-29-vuotiaita 30-54-vuotiaita Yli 54-vuotiaita Yhteensä Joista naisia Yleissivistävässä Työttömät (ml. / ammatillisessa Työmarkkinoiden pitkäaikaistyöttö koulutuksessa Työssä olevat ulkopuolella mät) olevat (ml. yrittäjät) olevat Yhteensä 85 30 4 119 50 20 4 74 120 5 24 149 15 0 3 18 270 55 35 0 360 155 27 19 201 12.3 Osallistujien henkilökoulutus- ja henkilötyöpäivät koko hankkeen keston ajalta Lähiopetuspäiviä Etäopetuspäiviä Tukityöllistämispäiviä Ohjaus- tai konsultointipäiviä Muita henkilötyöpäiviä Yhteensä Yhteensä 1 200 100 0 1 700 1 500 4 500 12.4 Hankkeeseen osallistuvien alle 30-vuotiaiden, 30-54-vuotiaiden ja yli 54-vuotiaiden koulutustausta, naisten määrä eriteltynä Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 18 (20) Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Alemman perusasteen (ISCED 1) ja ylemmän Osallistujat ilman perusasteen perusasteen (ISCED 2) (ISCED 1) koulutuksen koulutusta suorittaneet Alle 30-vuotiaita 30-54-vuotiaita Yli 54-vuotiaita Yhteensä joista naisia 0 Keskiasteen (ISCED 3) tai keskiasteen jälkeisen (ISCED 4) koulutuksen suorittaneet 0 Korkea-asteen koulutuksen (ISCED 5 to 8) suorittaneet 0 Yhteensä 0 0 0 0 0 0 12.5 Hankkeeseen osallistuvien opinto-ohjaajien, uraneuvojien ja muiden ohjauspalveluiden asiantuntijoiden lukumäärä, naisten määrä eriteltynä Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Yhteensä Osallistuvat opinto-ohjaajat, uraneuvojat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat joista naisia 13 Horisontaaliset periaatteet 13.1 Sukupuolten tasa-arvo Kyllä Ei Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ¨ ý Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen) ý ¨ Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen ¨ ý Perustelu Toimintaympäristön analyysia sukupuolinäkökulmasta ei ole toteutettu hankekokonaisuuden hakuvaiheessa. Toimijat ovat kuvanneet toimintaympäristöä työllisyyden näkökulmasta ja mm. työllisyyskatsauksesta saatavien tietojen mukaan. Hakija (KYT) on kuvannut koko Keski-Suomen tilannetta työllisyystilanteen mukaisesti. Hankekokonaisuus edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti (Suvausarviointi/Suvauskone/Lapinletka.fi). Heinäkuun työllisyyskatsauksen mukaan työttömien naisten ja miesten määrässä ei ollut huomattavaa eroa. Toimintatapojen ja menetelmien kehittämistyössä otetaan huomioon eri toimijoiden ja ihmisryhmien (kohderyhmän) sekä työnantajien erilaiset tarpeet. Osahankkeiden kehittämistyössä ja toiminnassa tullaan tukemaan sukupuolten tasa-arvon toteutumista ja sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ohjauksella ja koulutuksella. Hankekokonaisuuden päätavoite on työllisyyden edistäminen (nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen), joskin kehittämistyössä otetaan huomioon kohderyhmän erilaiset tarpeet räätälöidysti. 13.2 Kestävä kehitys Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Vaikutuksen kohde Ekologinen kestävyys Luonnonvarojen käytön kestävyys Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) Hankekoodi: S20022 Vaikutusaste Välitön Välillinen vaikutus vaikutus 0 0 Natura 2000 -ohjelman kohteet Taloudellinen kestävyys Materiaalit ja jätteet 8 Uusiutuvien energialähteiden käyttö Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 8 Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 8 Liikkuminen ja logistiikka 4 Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus Hyvinvoinnin edistäminen 8 Tasa-arvon edistäminen 8 Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 8 Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 19 (20) Perustelu Hankkeiden kehittämistyöllä ei ole välittömiä tai välillisiä vaikutuksia luonnonvarojen käytön kestävyyteen. Hankkeiden kehittämistyöllä ei ole välittömiä tai välillisiä vaikutuksia ilmastonmuutokseen. Hankkeiden kehittämistyöllä ei ole välittömiä tai välillisiä vaikutuksia kasvillisuuden, eliöiden ja 0 luonnon monimuotoisuudelle. Hankkeiden kehittämistyöllä ei ole välittömiä tai välillisiä vaikutuksia ko. kohteeseen. Hankkeiden kehittämistyöllä ei ole välittömiä tai välillisiä vaikutuksia ko. kohteeseen. Toimijoiden toiminnassa ja kehittämistyössä tuetaan ja edistetään materiaalien uudelleen käyttöä/kierrätystä ja ehkäistään jätteiden syntymistä (esim. oikeilla ostovalinnoilla) ja neuvotaan syntyvien jätteiden oikeassa 8 käsittelyssä. Hankkeiden kehittämistyöllä ei ole välittömiä tai välillisiä vaikutuksia ko. kohteeseen. Toimijat vaikuttavat oman alueensa elinkeinorakenteeseen kehittämällä toimintaansa siten, että työllisyys ja erilaiset työmahdollisuudet paranevat, työttömien määrä vähenee ja nuorten koulutustaso nousee sekä palveluiden tarjonta laajenee yritysmäisen/osuuskuntatoiminnan myötä. Lisäksi osatyökykyisten työllistymisedellytykset paranevat, osallisuus ja yhteisöllisyys lisääntyvät 6 ja syrjäytyminen vähenee. Hanketoimijat kehittävät toimintatapojaan ja tuotettavia palveluita, joilla pystyvät turvaamaan työllistämistoimintansa. Osuuskuntatoiminnan 6 kautta palveluiden tarjonta laajenee. Toimijat kehittävät toimintatapoja, joilla pystyttäisiin lisäämään työvoiman liikkuvuutta, mutta julkisen liikenteen väheneminen/puuttuminen vaikeuttaa liikkumista. Työllisyyden edistäminen ja työpaikkojen syntyminen sekä osallisuuden lisääntyminen parantavat työttömien hyvinvointia ja osallistumismahdollisuuksia, joilla myös vaikutusta työttömän koko perheelle ja 9 lähipiirille. Useimpien toimijoiden perustoiminnassa huomioidaan jo tasa-arvo, yksilöiden tasapuoliset osallistumismahdollisuudet eri toimintoihin. Myös kehittämistyössä tullaan edistämään tasa-arvoa ja kiinnittämään huomioita työnhakijoiden yksilöllisiin tarpeisiin. Työnantajia/yrityksiä rohkaistaan tasaarvoiseen rekrytointiin kiinteän yhteistyön, tuen 7 ja riittävän tiedottamisen avulla. Yhdenvertaisuutta edistetään toimijoiden toiminnassa ja kehittämistyössä. Työllistymis- ja osallisuusmahdollisuuksia luodaan tasapuolisesti kaikille, yksilölliset tarpeet huomioimalla. Työnantajia/yrityksiä rohkaistaan yhdenvertaiseen rekrytointiin yhteistyön, tuen ja 8 riittävän tiedottamisen avulla. EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 Kulttuuriympäristö 5 Ympäristöosaaminen 7 20 (20) Kehittämistyössä otetaan huomioon kulttuuriympäristön (alueen historia, perinteet, rakennukset ym.)tarjoamat työllistymis- ja 5 osallistumismahdollisuudet . Kehittämistyössä huomioidaan ympäristön tarjoamat mahdollisuudet ja edistetään ympäristön tarjoaminen mahdollisuuksien (toimintatapana esim. hyvinvointiin liittyvien) 7 tunnistamista. 14 Liitteet Välikäsi - Hankasalmen 4H Välikäsi - Jyvälän Setlementti Välikäsi - Jyvässeudun 4H Välikäsi - MS-yhdistys Välikäsi - Suvimäki Välikäsi - Varstaajat Välikäsi - Viitaseudun Kumppanuus Osahankesopimukset Jyväskylä kuntaraha Karstula kuntaraha Kuntaraha Hankasalmi Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi. Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen. Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto –menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen siirronsaajia. Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus 19.12.2014 Antero Mikonranta Toiminnanjohtaja (Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella) Tulostettu 7.1.2015 13:23:44 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 Hakijan (päätoteuttajan) taustalomake Hakijan (päätoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Keski-Suomen Yhteisöjen Tuki ry 1710217-7 Muu järjestö tai yhdistys Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Matarankatu 4, 3.krs 40100 Jyväskylä Hakijan (päätoteuttajan) yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Eija Lappi +358505978970 [email protected] Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä 1 (11) Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 2 (11) Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? - Pitkään jatkunut, yhä paheneva työttömyys ja työpaikkojen vähäisyys hankaloittaa työllistymistä Keski-Suomessa. - Nuorten, alle 25-vuotiaiden, työttömien osuus 2013 alkaneesta nuorisotakuusta huolimatta on lisääntynyt. - Korkeasti koulutettujen työttömien määrä on korkea. - Osatyökykyisten on entistä vaikeampi työllistyä tämän hetken työmarkkinoille. - Alueelliset erot, tehdaspaikkakuntien laajat irtisanomiset, harvaan asutus, pitkät välimatkat, julkisen liikenteen puuttuminen ja tukiverkoston puute aiheuttavat monelle työttömälle työelämästä syrjäytymistä ja sosiaalisten suhteiden kaventumista. - Työttömät työnhakijat tarvitsevat oikea-aikaista tukea ja ohjausta työllistyäkseen. Vielä työn tai opiskelun ohella tulee olla tarjolla tukea, ettei jo alkumetreillä kaiken uuden oppiminen aiheuta työstä poisjääntiä tai opintojen keskeytymistä. - Kaikilla työnhakijoilla ei ole välttämättä tietoa siitä, mihin hänellä olisi oikeus, esim. oikeus palkkatukeen työn saamista helpottamaan tai että voi ansaita muutaman satasen ilman, että se vaikuttaa työttömyysetuuteen tai että voi hakeutua opiskelemaan työttömyysetuudella. - Työkokeilumahdollisuudet saattavat olla suppeat, kun ei ole tarjolla sopivaa yritystä tai ei pystytä kulkemaan pitkien välimatkojen takia tai ei vain uskalleta lähteä kokeilemaan uutta alaa. - Opiskelu saattaa monesta pitkään työttömänä olleesta tuntua mahdottomalta, ei välttämättä tiedetä esim. osatutkintojen/näyttöjen suoritusmahdollisuuksista. - Myös työttömien ennakkoluulot ja asenteet työllistämistoimintaa ja toimijoita kohtaan saattavat olla negatiivisia. - Useilla 3. sektorin toimijoilla on pitkä kokemus työllistämistoiminnasta, mutta sen kehittämiseen edelleen tarvitaan laajempia yhteistyöverkostoja, uusia näkemyksiä ja rahoitusta. - Toimijoiden toiminnassa on myös alueellisia eroja, joillakin paikkakunnilla saattaa olla vain yksi toimija, jonka pitää hallita kaikki 17-64-vuotiaiden työttömien ohjaustarpeet, kun taas jonkun paikkakunnan toimija on keskittynyt esim. vain nuoriin työttömiin. - Useilla yrityksillä olisi tarvetta osaavalle työvoimalle, mutta ei aikaa rekrytointiin ja kokemukset aiemmista työllistämisyrityksistä saattavat olla huonoja. - Työnantajat/yritykset tarvitsevat tietoa pitkään työttöminä olleiden ja nuorten työllistämismahdollisuuksista ja tukimuodoista sekä tukea rekrytointiin. - Yrittäjillä/työnantajilla voi olla huonoja kokemuksia TE-toimiston palveluista, jolloin kynnys yhteydenottoihin työllistämisasioissa on korkea. - Työnantajat kaipaavat yksinkertaisia ja nopeasti saatavilla olevia toimintatapoja rekrytointiin. - Työssä käyvissä lapsiperheissä ja muissa kotitalouksissa esim. maatiloilla tarvittaisiin auttavia käsiä, kotihengettäriä, kun tarjolla olisi helppoja työllistämisratkaisuja. Välikäsi-hankkeen kehittämistyöllä haetaan ratkaisua heikossa työmarkkina-asemassa olevien (pitkään työttömänä olleet) ja nuorten (pudokkaat ja koulutetut) työnhakijoiden työllistymisen haasteisiin. Projektikokonaisuuden (Välikäsi + 7 osahanketta) tavoitteena on; - työnhakijat saavat oikea-aikaista ohjausta, tukea ja valmennusta yksilöllisin poluin kohti työelämää. - Yksilöllisillä ohjaus- ja valmennusratkaisuilla huomioidaan työllistymiseen vaikuttavat esteet ja pyritään poistamaan niitä sekä löytämään uusia työllistymismahdollisuuksia, työllistymisaloja ja koulutusuria työnantajien tarpeet huomioiden. - Tiivis yhteistyö yritysten/työnantajien kanssa, joille tarjotaan valmennettua, motivoitunutta ja täsmäkoulutettua työvoimaa sekä riittävästi tietoa työttömien työllistämiseen saatavilla olevista tukimuodoista. - Parannetaan ja kehitetään menetelmiä, jotka edistävät työntekijöiden työssä selviytymistä. Työssä ollessa kiinnitetään huomiota työhyvinvointiin (esim. terveys, työhön perehdytys, työilmapiiri, työolojen järjestelyt/joustot), joilla vaikutetaan työtehtävissä suoriutumiseen ja näin ollen tuottavuuden paranemiseen. - Sopivien kumppaneiden (hanketoimija, oppisopimuskeskus, yrittäjä) kanssa pilotoidaan joustavin ratkaisuin rakennettua ja toteutettavaa oppisopimuskoulutus/työllistymispolkuja. Toimijoiden työtehtäviä opinnollistetaan siten, että mm. osatutkintojen suorittaminen mahdollistuu ja työnhakijan työllistymismahdollisuudet paranevat. - Kouluttautuneiden ja jo kokemusta omaavien työnhakijoiden kanssa kokeillaan mahdollisuuksia toimia mukana työosuuskunnassa, yritysmäisesti matalalla kynnyksellä (osuuskunta, jossa väh. 7 jäsentä). Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 3 (11) - 3. sektorin toimijoiden työllistämistoiminnan kehittämismahdollisuus ESR-rahoituksella. Välikäsi-hanke mahdollistaa 7 toimijan mukanaolon ESR-hankkeissa opastamalla, neuvomalla ja ohjaamalla hanketoteutusta suunnitelmien ja rahoitusehtojen mukaisesti. - Toimijat saavat myös oppia muiden ESR-hankkeiden toimintakäytännöistä, jolloin heillä on paremmat mahdollisuudet kehittää omaa toimintaansa. - Hankekokonaisuuden verkostomainen kehittämistyö, toimijoiden osaamisen tunnistaminen ja jakaminen mahdollistaa hyvien käytäntöjen tunnistamisen ja käyttöönoton mahdollisimman varhaisessa toteutusvaiheessa, jolloin ne saadaan juurtumaan toimijoiden käyttöön paremmin. - Yrityksille/työnantajille tarjotaan työllistämiseen ja rekrytointiin liittyvää ohjausta ja apua. - Työnantajia tuetaan rekrytoinnissa ja työnantajina toimimisessa sekä työyhteisön hyvinvoinnissa (esim. työpaikan turvallisuus, ilmapiiri, osaaminen, työn sujuvuus, toimintakäytännöt). - Yrityksille mahdollistetaan osaavan ja valmennetun työvoiman saanti, korostamalla osaamisen kehittämistarpeita mm. oppisopimus- ja lisäkoulutuksen avulla. - Työnantajien kanssa yhteistyössä etsitään uusia työkohteita (tekemätöntä työtä), jotka mahdollistavat monipuolisia työkokeilu- ja työllistymismahdollisuuksia. - 3. sektorin työllistämistoiminta kaipaa uusia työllistäviä työllistämis- ja toimintaympäristöjä (yhteistyökumppaneita, toimijoita, ideoita), joita hankitaan mukaan kehittämistyöhön (mm. hankkeiden toiminta-alueilta) työllistämis- ja työnantajaverkostoon yhteistyökumppaneiksi ja teema-/ohjausryhmien jäseniksi. Välikäsi-hankkeen tavoitteena on etsiä Keski-Suomen ja osahankkeiden toiminta-alueilta uusia työllistäviä aloja, työnantajayrityksiä, huomioimalla niiden tarpeet ja tunnistamalla työnhakijoiden vahvuudet, koulutustarve ja motivaatio. Koulutettujen työnhakijoiden kanssa tutkitaan yritystoimintamahdollisuuksia palveluiden tuottamiseksi ja tutustumalla mm. Jyväskylän Yritystehtaaseen. Näitä toimintoja yhdistämällä rakennetaan kaikkia osapuolia palveleva, ohjattu ja tuettu työllistymispolku hyödyntäen oppisopimuskoulutusta tai mahdollistamalla matalan kynnyksen yritysmäinen toiminta (työosuuskunta). Kaikille toimijoille yhteisenä tavoitteena on uusien työpaikkojen syntyminen paikkakunnille, yhä useamman työnhakijan työllistyminen, nuorten koulutustason nosto ja yhteistyön vahvistaminen tärkeimpien verkostokumppaneiden kanssa. Lisäksi rakentaa toimintamalli, jossa tuetaan työnhakijoita, jotka haluavat työllistyä oppisopimuskoulutuksen avulla tai kokeilla matalan kynnyksen yrittäjyyttä työskentelemällä työosuuskunnassa. Verkoston sisällä tapahtuva vertaistuki, oppiminen ja ohjaus/koulutus. Osahankeverkostossa työnhakijoiden työllistymis- ja työelämävalmiuksia edistetään (valmennus/koulutus) pienryhmissä (8-10 osallistujaa) työtehtäväkohtaisesti. Työnhakijoilla saattaa olla laajaakin osaamista, mutta osaamista ei osata riittävästi tuoda esille/näyttää työhaastatteluissa, joka voi johtua esim. kielitaidon puutteesta, jostakin sairaudesta, työn vaativuustasosta tai selkokielisyydestä tai muista syistä johtuen. Uutuutena toimiala-/tehtäväkohtainen valmennus pienryhmissä, toimijoiden tarjoamat työtehtävät (mm. keittiö-, toimisto-, ohjaus-, asiakaspalvelu-, tekstiilien lajittelu- ja käsittely-, myyntitehtävät, ym, ym…). Lisäksi hyödynnetään toimijoiden osaamista työnhakijoiden (esim. 4H:n Ajokortti työelämään kaikille) ja hankehenkilöstön osaamisen kehittämisessä. Toimijoiden työympäristöjen tutkinnollistaminen, aidoissa työympäristöissä työ- ja oppimiskyvyn arviointi, pystyvyyden tunteen vahvistaminen, oppimisen tukemiseen liittyvän toimintamallin rakentaminen välityömarkkinoilla ja yrityksissä, vertaistuen rakentaminen (ammatillisen kasvun ryhmät) Yhteistyötä tehdään oppilaitosten ja Paikkohankkeen kanssa. Hankekokonaisuuden tavoitteena ovat yritysyhteistyön laajentaminen, yhteistyömahdollisuuksien etsiminen ja löytäminen mm. oppisopimuskoulutuksen tms. kautta sekä matalan kynnyksen yrittäjyyden (osuuskunta) tukeminen. Hankekokonaisuudessa pilotoidaan oppisopimuskoulutus, jota suoritetaan useamman työnantajan luona. Näin mahdollistetaan osaavaa työvoimaa (työntekijä) pienille yrityksille edes osa-aikaisesti ja luodaan työ- ja opiskelupaikkoja pienille paikkakunnille, joissa ei ole toisen asteen oppilaitoksia. Vahvempi yrittäjyyden edistäminen ja mahdollisesti osa-aika yrittäjyys toisivat myös uutta osaamista paikkakunnille. Osatyökykyisille mahdollistetaan joustava, tuettu kouluttautumismalli, jossa oppisopimusta jaksotetaan opiskelijan jaksamisen mukaan osakoulutusten sekä opiskeluvalmiutta ja arjen hallintaa ylläpitävän ryhmätoiminnan kesken. Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 Kotitalouksille mahdollistuu hyödyntää hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja ja valmennettua työvoimaa (siivousrinki, kotitalousrinki, maatalousrinki ym. työtehtävät). 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä 4 (11) Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 5 (11) Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Välikäsi-välittäjäorganisaatio rakentuu (henkilöstö ja toimitilat, laitteet ym) ja samaan aikaan myös osahanketoimijat (7 toimijaa) rekrytoivat hankehenkilöstöä sekä rakentavat hankkeille toimitilat. Välikäsi hallinnoi, seuraa, tukee ja ohjaa toimijoita kehittämistyössä hankesuunnitelmien mukaisesti. - hankkeiden organisoituminen (tilat, henkilöstö, laitteet) - hankkeet käynnistyvät - ohjausryhmien nimeäminen - aloituspalaverit (osahankkeet/KYT, ELY, oppisopimuskeskus, alueelliset, yhteistyöverkosto) - tiedotukseen (tiedotussuunnitelma) ja hanketoteutukseen liittyvä ohjaus ja neuvonta - toteutuksen aikataulutus: kehittämistyö, maksatushakemus, työaikaseurannat, raportoinnit, seurannat, hyvät käytännöt, horisontaaliset periaatteet) - verkostoyhteistyön rakentaminen ja aikataulutus: yritys-/työnantaja-/asiantuntija-/kehittämis- ym. tutustumispäivien suunnitelmat - väliarviointi/tavoitteiden kertaus/oikea suunta - kokousten ja tapaamisten järjestelyt (ohryt, yhteistyöverkosto, yrittäjät/työnantajat) - jatkuva yhteydenpito osahankkeisiin - yhteydenpito rahoittajiin (ELY-raportit, kunnille tiivistelmät keh.työn etemisestä) Kehittämistyön aikana luodaan joustava oppisopimuskoulutusmalli, joka mahdollistaa opiskelu- ja työllistymisväylän työttömille työnhakijoille ja osatyökykyisille. Yhteistyötä tehdään tutkintoja vastaanottavien tahojen ja oppisopimustoimiston, työvoimahallinnon sekä työnantajan/ työnantajien kanssa. Hankkeiden toteutuksesta vastaavat toimijakohtaiset hanketyöntekijät ja mahdollisuuksien mukaan toimialakohtaiset ohjaajat. Hankkeiden toteutuksen aikana tehdään opinto- ja tutustumismatkoja yhteistyöverkoston/asiantuntijoiden luona. Hankekokonaisuuden toteutuksessa hyödynnetään VälittäjäPlussan jo opittuja ja kehitettyjä menetelmiä, esim. Open Ways–hankkeen verkostoyhteistyön kehittämisen kohteena oli asiakkaiden ohjaus. Hankasalmen 4H:n Välitän 2:ssa kehittämistyön juurruttaminen toimijoiden toimintaan, Jyvässeudun 4H:n TUT-hankkeessa kehitettiin maahanmuuttajanuorten työllistymispolkuja 4H-koulutuksia kehittämällä (räätälöidyt koulutukset maahanmuuttajille ja Ajokortti työelämään). Asiakastyössä käytetään Mitä väliä-/Me välitämme –työkirjoja, Etumatka-kortteja ja hankehenkilöstön työnohjauksessa Mitä väliä/Me välitämme-kortteja. - Hankkeiden tuloksena syntyy uudenlainen yhteistyömalli työllistäjien, oppilaitosten ja sidosryhmäverkoston tiiviin yhteistyön myötä. Oppilaitosyhteistyö on rakentunut osaksi toimijoiden työllistämistoimintaa. - Työllistämisen kentälle on luotu toimintamalli, joka mahdollistaa ammatillisen tutkinnon hankkimisen joustavan ja tuetun oppisopimuksen avulla. - Muutamia uusia työpaikkoja on syntynyt. - Työnhakijoiden mahdollisuudet tehdä työtä ovat laajentuneet esim. työosuuskunnan kautta. - Yrittäjyyden/yritysten määrä on lisääntynyt eri paikkakunnalla. - Nuorten koulutustasoa on nostettu. - Toimijat tarjoavat opiskelijoille paikan tehdä harjoitteluja, tutkimusta tai lopputöitä työllistämistoiminnan kentällä. - Työllistäminen vahvistuu osaksi kansalaistoimintaa. - Hankkeet vahvistavat kehittämistyön myötä entisestään toimijoiden roolia työllistäjinä. - Kehitetyt toimintatavat jäävät osahankkeiden käyttöön. De minimis -tuki-ilmoitus Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 6 (11) 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei 2 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Projektiassistentti 50% (24 kk) Projektipäällikkö 100% (27 kk) Projektitiedottaja 50% (24 kk) Talousassistentti 50% (27 kk) 1Yhteensä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Osa-aikainen Kokoaikainen Osa-aikainen Osa-aikainen 12 27 12 14 65 2015 2016 22 300 52 500 22 300 24 200 121 300 22 700 53 500 22 700 24 800 123 700 2017 Yhteensä 0 13 500 0 6 500 20 000 45 000 119 500 45 000 55 500 265 000 Kustannusten perustelut Projektipäällikkö toimii kokoaikaisena työntekijänä ja vastaa koko Välikäsi-hankekokonaisuuden (7 osahanketta) toteuttamisesta, osahankkeiden kehittämistyöstä ja hankkeiden etenemisestä hankesuunnitelman ja rahoituspäätöksen mukaan. Projektiassistentti ja projektitiedottaja toimivat osa-aikaisina (50%) työntekijöinä ja vastaavat hankkeen toteutuksesta omien tehtävä-/toimenkuviensa pohjalta yhdessä projektipäällikön kanssa. Talousassistentti toimii osa-aikaisena (50%) työntekijänä huolehtien maksatushakemusten laatimisesta, osahankkeiden raporttien kirjaamisesta käytettäviin järjestelmiin ja kuntarahoituslaskutuksista yhdessä projektipäällikön kanssa. Lisäksi hän hoitaa ELY-keskuksen, KYT:n ja osahankkeiden välisen maksatusliikenteen, tilitykset toimijoille, tekee osahankkeiden budjetointi-/yhteenveto- ym. raportteja projektipäällikölle toteutuksen seurantaa ja ohjaus-/teemaryhmien ym.kokouksia varten. Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 7 (11) 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntija-/koulutus-/valmennupalvelut, toimintapäivät, seminaaripalvelut. Tiedotus-, viestintä-, painatus- ja markkinointikulut. (Välikäsi-kokonaisuus/osahankkeet) 2 Yhteensä 2015 4 000 5 000 9 000 2016 4 000 4 000 8 000 2017 Yhteensä 3 000 11 000 7 000 16 000 10 000 27 000 2015 3 500 3 500 2016 3 500 3 500 2017 Yhteensä 3 000 10 000 3 000 10 000 Kustannusten perustelut Kohderyhmän asiantuntija-, koulutus-, valmennus- ja toimintapäiviä (kuljetuskustannukset) varten tarvittavat ostopalvelut. Seminaaripalvelut/tarjoilukustannukset (esim. kohderyhmän toimintapäivät), jos ne eivät sisälly tilavuokriin. Koko hankekokonaisuuden tiedotus-, viestintä-, painatus- ja markkinointikulut. 3 Muut kustannukset Kustannus Kohderyhmälle järjestetyt seminaari-/tilavuokrat, tarvikehankinnat. 3 Yhteensä Kustannusten perustelut Kohderyhmälle, nuoret työnhakijat ja työnantajat sekä yhteistyöverkosto, järjestetyt tilaisuudet, toiminta-, seminaari- ja koulutustilojen vuokrat. Kohderyhmän eri toimintoihin liittyvät tarvikehankinnat. 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä 2015 20 621 20 621 2016 21 029 21 029 2017 Yhteensä 3 400 45 050 3 400 45 050 2015 154 421 2016 156 229 2017 Yhteensä 36 400 347 050 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 8 (11) Nettokustannukset yhteensä Yhteensä 2015 154 421 2016 156 229 2017 Yhteensä 36 400 347 050 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 154 421 2016 156 229 2017 Yhteensä 36 400 347 050 2015 123 537 2016 124 983 2017 Yhteensä 29 120 277 640 B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Kustannusten perustelut 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 9 (11) 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 3 280 4 290 4 350 18 964 30 884 2016 3 280 4 336 4 350 19 280 31 246 2017 Yhteensä 487 7 047 900 9 526 408 9 108 5 485 43 729 7 280 69 410 2015 30 884 2016 31 246 2017 Yhteensä 7 280 69 410 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Hankasalmen kunta Karstulan kunta (mahd. myös Kivijärvi ja Kyyjärvi) Pihtiputaan ja Kinnulan kunnat Jyväskylän kaupunki 2.2 Yhteensä 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 10 (11) 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 154 421 2016 156 229 2017 Yhteensä 36 400 347 050 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 154 421 2016 156 229 2017 Yhteensä 36 400 347 050 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 Hankekoodi: S20022 EURA 2014 -järjestelmä 11 (11) Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 1 (46) Tuen siirronsaajan taustalomake Tuen siirronsaajan nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Hankasalmen 4H yhdistys r.y. 0797020-2 Muu järjestö tai yhdistys Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Keskustie 41 41520 Hankasalmi Tuen siirronsaajan yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Sirkka Suomäki 0405346361 [email protected] Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Kts. päätoteuttajan Välikäsi-hankkeen laajempi yhteenveto tarpeista ja ongelmista. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Pitkään jatkunut, yhä paheneva työttömyys ja työpaikkojen vähäisyys hankaloittaa työllistymistä Keski-Suomessa. Nuorten, alle 25-vuotiaiden, työttömien osuus 2013 alkaneesta nuorisotakuusta huolimatta on lisääntynyt. Työttömät työnhakijat tarvitsevat oikea-aikaista tukea ja ohjausta työllistyäkseen. Vielä työn tai opiskelun ohella tulee olla tarjolla tukea, ettei jo alkumetreillä kaiken uuden oppiminen aiheuta työstä poisjääntiä tai opintojen keskeytymistä. Kaikilla työnhakijoilla ei ole välttämättä tietoa siitä, mihin hänellä olisi oikeus, esim. oikeus palkkatukeen työn saamista helpottamaan tai että voi ansaita muutaman satasen ilman, että se vaikuttaa työttömyysetuuteen tai että voi hakeutua opiskelemaan työttömyysetuudella. 2 Toteutus ja tulokset Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Minussa on voimaa!-hankkeen toteutusaika 02/15-01/17 (24 kk) ja hankkeeseen on palkattu osa-aikainen hanketyöntekijä, joka vastaa kohderyhmän kokoamisesta ja ryhmätoimintojen koordinoinnista ja toteutuksesta. Osa-aikainen yrityskoordinaattori rakentaa työnantajayhteistyötä ja etsii sopivia työkokeilu- ja oppisopimuspaikkoja. Varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret 17–29 -vuotiaat ja välillisenä kohderyhmänä työnantajat/yritykset, yhteisöt, yhdistykset, oppilaitokset, kunta, TE-toimisto, oppisopimuskeskus. De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako tuen siirronsaaja hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke ¨ Kyllä Hankekoodi: S20022 2 (46) ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Hanketyöntekijä (50%) Yrityskoordinaattori (15-20%) 1Yhteensä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Osa-aikainen 12 Osa-aikainen 4 16 2015 19 000 5 500 24 500 2016 19 500 5 500 25 000 2017 Yhteensä 0 38 500 500 11 500 500 50 000 Kustannusten perustelut Hanketyöntekijä on osa-aikainen (75-82 h/kk) työntekijä, hän toimii hankkeen verkoston rakentajana, kohderyhmän kokoajana ja vetäjänä. Hän toteuttaa hanketta yhdessä yrityskoordinaattorin kanssa, joka toimii kouluttajana ja rakentaa työnantajaverkostoa sekä toteuttaa hanketta tavoitteiden mukaisesti Välikäsi-hankkeen tukemana. 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntija-/koulutus-/valmennupalvelut, toimintapäivät, seminaaripalvelut 2 Yhteensä 2015 7 500 7 500 Kustannusten perustelut Kohderyhmän asiantuntija-, koulutus-, valmennus- ja toimintapäiviä (kuljetus-) varten tarvittavat ostopalvelut. Seminaaripalvelut/tarjoilukustannukset (esim. kohderyhmän toimintapäivät), jos ne eivät sisälly tilavuokriin. Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä 2016 7 500 7 500 2017 Yhteensä 0 15 000 0 15 000 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 3 (46) 3 Muut kustannukset Kustannus Kohderyhmälle järjestetyt seminaari-/tilavuokrat, tarvikehankinnat. 3 Yhteensä 2015 4 000 4 000 2016 4 000 4 000 2017 Yhteensä 0 8 000 0 8 000 Kustannusten perustelut Kohderyhmälle, nuoret työnhakijat ja työnantajat sekä yhteistyöverkosto, järjestetyt tilaisuudet, toiminta-, seminaari- ja koulutustilojen vuokrat. Kohderyhmän eri toimintoihin liittyvät tarvikehankinnat. 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä 2015 4 165 4 165 2016 4 250 4 250 2017 Yhteensä 85 8 500 85 8 500 2015 40 165 2016 40 750 2017 Yhteensä 585 81 500 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 40 165 2016 40 750 2017 Yhteensä 585 81 500 2015 2016 2017 Yhteensä 5 450 5 450 5 450 5 450 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä Nettokustannukset yhteensä Yhteensä B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus Kehittämistyön kohteena olevien palkkakustannukset (esim. kohderyhmään kuuluvien kunnan työnantajien/-edustajien palkkakustannukset). 6 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä 0 0 10 900 10 900 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 4 (46) Kustannusten perustelut Kohderyhmään kuuluvien työnhakijoiden ja työnantajien mm. kuntien edustajien koulutuksiin/asiantuntijapäiviin osallistuminen. 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 5 450 2016 5 450 2017 Yhteensä 0 10 900 2015 45 615 2016 46 200 2017 Yhteensä 585 92 400 2015 32 132 2016 32 600 2017 Yhteensä 468 65 200 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 5 (46) 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Hankasalmen kunta 2.2 Yhteensä 2015 8 033 8 033 2016 8 150 8 150 2017 Yhteensä 117 16 300 117 16 300 2015 8 033 2016 8 150 2017 Yhteensä 117 16 300 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 6 (46) 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 40 165 2016 40 750 2017 Yhteensä 585 81 500 2015 5 450 2016 5 450 2017 Yhteensä 0 10 900 2015 45 615 2016 46 200 2017 Yhteensä 585 92 400 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 Tuen siirronsaajan taustalomake Tuen siirronsaajan nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Jyvälän Setlementti ry 0208206-2 Muu järjestö tai yhdistys Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Viitaniementie 11-13 40720 Jyväskylä Tuen siirronsaajan yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Helena Huovila 040 522 5448 [email protected] Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Kts. päätoteuttajan Välikäsi-hankkeen yhteenveto tarpeista ja ongelmista. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Luovilla aloilla avoimille markkinoille työllistyminen on usein haasteellisempaa kuin muilla aloilla, johtuen luovien alojen erityisluonteesta. Vaikka luovuus on enenevässä määrin uuden talouden moottori, josta kumpuavat uudet innovaatiot – niin sosiaaliset, kulttuuriset kuin teknologiset – on sen arvoa ja muotoa vaikea mitata. Etenkin alkuvaiheessa luovuutta on vaikea asettaa kaupalliseen kehykseen. Tästä johtuen luovien alojen työsuhteet ovat monesti tilapäisiä, epävarmoja ja epätyypillisiä, ja ne rakentuvat sosiaalisten verkostojen solmukohtiin, kaupallisten markkinoiden kylkeen tai kokonaan niiden ulkopuolelle esimerkiksi välityömarkkinoille. Kukoistaakseen luovuus vaatii toimintaympäristön, jossa se tunnistetaan ja sille annetaan aikaa ja tilaa jalostua muotoonsa. Jyvälällä on takanaan pitkät perinteet sivistystyöstä ja sosiaalisena nivelkohtana toimimisesta. Siten Jyvälä pystyy tarjoamaan kasvualustan, jossa vapaille markkinoille vaikeasti työllistyvien luovien alojen osaajien potentiaali tunnistetaan ja pystytään ottamaan hyödylliseen käyttöön. Työtehtävissä on mahdollisuus sekä harjoittaa omaa ammattia että kehittää ammattitaitoa pidemmälle. Tätä toteutetaan itse työn kautta mutta mahdollisuuksien mukaan nivomalla osa- tai kokotutkintotavoitteinen koulutus osaksi työtä. Lähtökohtaisesti luovuus synnyttää lisäarvoa niin Jyvälälle kuin työllistetylle yhdistämällä uutta jo olemassa olevaan tietoon ja toimintaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää laadukas, työllistymistä edistävä ohjausmalli nuorille, korkeasti koulutetuille ja/tai luovien alojen työllistettäville. Mallissa huomioidaan osallistujan yksilölliset tarpeet sekä erilaiset lähtökohdat. Sen avulla kehitetään osallistujien työelämävalmiuksia ja ammatillista osaamista. 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä 7 (46) Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 8 (46) Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Navigaattorin toiminta-aika: 02/15-1/17 ja hankkeeseen palkataan kokoaikainen hankekoordinaattori. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Navigaattorin kohderyhmänä ovat alle 29-vuotiaat vaikeasti työllistyvät tai työkokemusta vailla olevat nuoret, jotka kuuluvat nuorisotakuun piiriin sekä korkeasti koulutetut että luovilta aloilta valmistuneet tai sinne suuntaavat työttömät. Välillisenä kohderyhmänä ovat mm hankkeessa toimivat mentorit, Jyvälän henkilöstö ja tuntiopettajat, muut Välikäsi -hankkeen toimijat, TYP, TE-toimisto, oppilaitokset, oppisopimuskeskus, Kuntakokeilu, luovan alan toimijat sekä mahdolliset yritykset joihin hankkeen osallistujat työllistyvät hankkeen aikana. Hankkeen aikana Jyvälään työllistetään yht. n. 20 henkilöä ja yhteistyökumppaniksi tavoitellaan kolmea yritystä/työnantajaa. . De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako tuen siirronsaaja hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Projektikoordinaattori 100% Mentorointi/työnohjaus 15%. 1Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Kokoaikainen 24 Osa-aikainen 4 28 EURA 2014 -järjestelmä 2015 40 500 2 500 43 000 2016 40 500 3 500 44 000 2017 Yhteensä 0 81 000 0 6 000 0 87 000 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 9 (46) Kustannusten perustelut Projektikoordinaattori vastaa työllistetyn yksilö- ja ryhmämuotoisesta ohjauksesta, palveluohjauksesta ja oppilaitosyhteistyöstä sekä hankkeen suunnitelman mukaisesta toteutuksesta Välikäsi-hankkeen tukemana. Toimialakohtainen mentori toimii työllistetyn työhön perehdyttäjänä ja työssäoppimisen ohjaajana projektikoordinaattorin tukemana. 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntija-/koulutus-/valmennupalvelut ja toimintapäivät. Seminaaripalvelut/-tarjoilut. 2 Yhteensä 2015 1 700 1 400 3 100 2016 1 700 1 500 3 200 2017 Yhteensä 0 3 400 0 2 900 0 6 300 2015 900 600 1 500 2016 900 600 1 500 2017 Yhteensä 0 1 800 0 1 200 0 3 000 2015 7 310 7 310 2016 7 480 7 480 2017 Yhteensä 0 14 790 0 14 790 2015 54 910 2016 56 180 2017 Yhteensä 0 111 090 Kustannusten perustelut Seminaaripalvelut/tarjoilukustannukset (esim. kohderyhmän toimintapäivät), jos ne eivät sisälly tilavuokriin. Kohderyhmän asiantuntija-, koulutus-, valmennus- ja toimintapäiviä varten tarvittavat ostopalvelut. 3 Muut kustannukset Kustannus Kohderyhmän tilavuokrat, hankitut tarvikkeet, ym. materiaalit. Kohderyhmän kuljetuskustannukset. 3 Yhteensä Kustannusten perustelut Kohderyhmälle, työnhakijat ja työnantajat sekä yhteistyöverkosto, järjestetyt tilaisuudet, toiminta-, seminaari- ja koulutustilojen vuokrat. Kohderyhmälle eri toimintoihin liittyvät tarvike- ja materiaalihankinnat sekä kohderyhmän kuljetuskustannukset. 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 10 (46) 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 54 910 2016 56 180 2017 Yhteensä 0 111 090 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 54 910 2016 56 180 2017 Yhteensä 0 111 090 Nettokustannukset yhteensä Yhteensä B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Kustannusten perustelut 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä Hankkeen rahoitussuunnitelma Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 11 (46) A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 2015 43 928 2016 44 944 2017 Yhteensä 0 88 872 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 10 982 10 982 2016 11 236 11 236 2017 Yhteensä 22 218 0 22 218 2015 10 982 2016 11 236 2017 Yhteensä 0 22 218 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Jyväskylän kaupunki 2.2 Yhteensä 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 12 (46) 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 54 910 2016 56 180 2017 Yhteensä 0 111 090 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 13 (46) A + B Rahoitus yhteensä 2015 54 910 A + B Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä 2016 56 180 2017 Yhteensä 0 111 090 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 14 (46) Tuen siirronsaajan taustalomake Tuen siirronsaajan nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Jyvässeudun 4H-yhdistys ry 0780749-9 Muu järjestö tai yhdistys Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Matarankatu 4, 3. krs 40100 Jyväskylä Tuen siirronsaajan yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Eero Raittila 044 567 0103 [email protected] Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Kts. päätoteuttajan Välikäsi-hankkeen yhteenveto tarpeista ja ongelmista. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Pitkään jatkunut, yhä paheneva työttömyys ja työpaikkojen vähäisyys hankaloittaa työllistymistä Keski-Suomessa. Nuorten, alle 25-vuotiaiden, työttömien osuus 2013 alkaneesta nuorisotakuusta huolimatta on lisääntynyt. Korkeasti koulutettujen työttömien määrä on korkea. 4H-toiminnassa huomioitu nuorisotyöttömyys, erilaisten koulutusten ja työelämän/työllistymisen välisen yhteyden heikkous. Hankkeen valmistelussa huomioitu mm. Luotsaamo-hanke siten, että päällekkäisyydet pyritään välttämään ja toisaalta löytämään yhteistyön mahdollisuuksia. Päätavoitteena luoda edellytykset työosuustoiminnan aloittamiseksi. 2 Toteutus ja tulokset Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? KYTY -hankkeen (Koulutus -> Yhteisyritys -> Työllisyys) toteutusaika: 02/15-1/17 (24 kk). Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Hankkeelle palkataan kokoaikainen (100%) työntekijä ja yhdistyksen toiminnanjohtaja toimii 10% työpanoksella, koska hänellä on hankkeessa tarvittavaa erityisosaamista työosuuskuntatoiminnasta (perustaminen/toiminta). Tätä osaamista hyödynnetään myös koko Välikäsi-kokonaisuudessa. KYTYn varsinaista kohderyhmää Jyvässeudun työttömät ja työttömyysuhanalaiset nuoret (17-29-vuotiaat). Työttömyysuhanalaisiksi huomioidaan muun muassa toisen asteen opintojaan päättävät opiskelijat. Kohderyhmää ovat mm. oppisopimuskeskus, KELA, TE-toimisto, työnantajat ja yritykset, oppilaitokset, muut hankkeet ja niiden toimijat, Jkl:n kaupunki, 4h-liitto. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan n. 40 nuorta (ml. tarvittavat kurssit, osa mukaan osuustoimintaan, osa opso-koulutukseen) ja 10-15 yhteistyö-/työnantajayritystä. Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 15 (46) De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako tuen siirronsaaja hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ý Kyllä ¨ Ei 1.1 Kuuluuko hakija/tuen siirronsaaja johonkin konserniin? ¨ Kyllä ý Ei 2 Onko tuen siirronsaajalle tai tuen siirron saajan kanssa samaan konserniin kuuluvalle yritykselle myönnetty kuluvan ja kahden edellisen verovuoden aikana de minimis -tukea? ý Kyllä ¨ Ei 3 Hakijan de minimis -tuet Tuen myöntäjä Tuen laatu Keski-Suomen TE-toimisto Yhteensä Muu, mikä?: palkkatuki Tuen määrä (euroa) 1 268,08 1 268,08 Myöntämispäivä Tuesta maksettu Viimeisin maksupäivä (euroa) 25.4.2014 605,22 13.6.2014 605,22 Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Hanketyöntekijä (100%) Hankepäällikkö (10%) n.16 h/kk. 1Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Kokoaikainen 24 Osa-aikainen 2 26 EURA 2014 -järjestelmä 2015 38 500 3 800 42 300 2016 38 500 3 800 42 300 2017 Yhteensä 1 500 78 500 300 7 900 1 800 86 400 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 16 (46) Kustannusten perustelut Hanketyöntekijä on kokoaikainen, hän toimii hankkeen kohderyhmien kokoajana, kouluttajana ja rakentaa työnantajaverkostoa sekä toteuttaa hanketta tavoitteiden mukaisesti Välikäsi-hankkeen tukemana. Hankepäällikkö on osa-aikainen (n.16 h/kk) työntekijä, joka toimii hankkeen vetäjänä ja työosuuskuntatoimintaan liittyvänä kouluttajana ja asiantuntijana. 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntija-/koulutus-/valmennupalvelut, toimintapäivät, seminaaripalvelut. 2 Yhteensä 2015 5 000 5 000 2016 4 600 4 600 2017 Yhteensä 0 9 600 0 9 600 2015 1 400 1 400 2016 1 480 1 480 2017 Yhteensä 0 2 880 0 2 880 Kustannusten perustelut Kohderyhmän asiantuntija-, koulutus-, valmennus- ja toimintapäiviä (kuljetus-) varten tarvittavat ostopalvelut. Seminaaripalvelut/tarjoilukustannukset (esim. kohderyhmän toimintapäivät), jos ne eivät sisälly tilavuokriin. 3 Muut kustannukset Kustannus Kohderyhmälle järjestetyt seminaari-/tilavuokrat, tarvikehankinnat. 3 Yhteensä Kustannusten perustelut Kohderyhmälle, nuoret työnhakijat ja työnantajat sekä yhteistyöverkosto, järjestetyt tilaisuudet, toiminta-, seminaari- ja koulutustilojen vuokrat. Kohderyhmän eri toimintoihin liittyvät tarvikehankinnat. 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä 2015 7 191 7 191 2016 7 191 7 191 2017 Yhteensä 306 14 688 306 14 688 2015 55 891 2016 55 571 2017 Yhteensä 2 106 113 568 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 17 (46) Nettokustannukset yhteensä Yhteensä 2015 55 891 2016 55 571 2017 Yhteensä 2 106 113 568 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 55 891 2016 55 571 2017 Yhteensä 2 106 113 568 2015 44 713 2016 44 457 2017 Yhteensä 1 685 90 855 B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Kustannusten perustelut 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 18 (46) 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 11 178 11 178 2016 11 114 11 114 2017 Yhteensä 421 22 713 421 22 713 2015 11 178 2016 11 114 2017 Yhteensä 421 22 713 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Jyväskylän kaupunki 2.2 Yhteensä 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 4 Yksityinen rahoitus Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 19 (46) 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 55 891 2016 55 571 2017 Yhteensä 2 106 113 568 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 55 891 2016 55 571 2017 Yhteensä 2 106 113 568 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 20 (46) Tuen siirronsaajan taustalomake Tuen siirronsaajan nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Keski-Suomen MS-yhdistys ry 1572470-6 Kansalaisjärjestö Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Matarankatu 4, 3. krs. 40100 Jyväskylä Tuen siirronsaajan yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Rauno Hokkanen 050 311 8920 [email protected] Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Kts. päätoteuttajan Välikäsi-hankkeen yhteenveto tarpeesta ja ongelmista. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Suhteellisesti eniten on Keski-Suomessa lisääntynyt kouluttamattomien ja korkeasti koulutettujen työttömyys. Akateemisten työttömyys on kaksinkertaistunut lähes kymmenessä vuodessa. Työtä hakevia akateemisia oli heinäkuun lopussa 3 111. Kasvu on ollut viime vuosina jatkuvaa. Yhteiskunnallisesti tiedetään että osatyökykyisten määrä kasvaa vauhdilla. Tiedetään myös, että heistä suuri osa olisi valmis palaamaan työelämään, mutta tarvitsevat työllistymiseen tukitoimia. Sosiaali- ja terveysministeriö käynnisti vuonna 2012 toimintaohjelman osatyökykyisten työllistymisen ja työssä jatkamisen edistämiseksi. Toimintaohjelmassa oli mukana kaksi työryhmää: sosiaali- ja terveysministeri Paula Risikon vetämä toimintakonseptia valmisteleva työryhmä sekä ylijohtaja Outi Antilan vetämä työryhmä, joka on selvittänyt osatyökykyisten työllistymisen esteitä ja etsinyt ratkaisuja näiden esteiden poistamiseen. Hankkeen tavoite on rakentaa työnhakijoille mielekäs, työ- ja toimintakykyyn perustuva työllistymispolku, he ovat joko opiskelemassa, työelämässä tai vapaaehtoistoiminnan parissa. 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 21 (46) Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Vertti-hankkeen (TYÖ VOIMAVARANA) toteutusaika: 01/15-12/16 (24 kk) ja hankkeeseen palkataan kaksi osa-aikaista (40%/60%) työntekijää. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Varsinaista kohderyhmää ovat Jyväskylässä asuvat MS-tautia ja muita harvinaisia neurologisia sairauksia sairastavat työnhakijat ja syrjäytymisvaarassa olevat. Kohderyhmään tulee mahdollisesti mukaan myös muita neurologista sairautta sairastavia. Välillisenä kohderyhmänä ovat yhteistyöverkoston toimijat (mm. TE-toimisto, KELA, Oppisop.keskus, oppilaitokset, muut hankkeet/toimijat) ja työnantaja yritykset. Vertti-hankkeessa hyödynnetään Kasista opittuja asioita sekä tuodaan uutena toimintamuotona osallistava ryhmätoiminta. Motivointi tehdään ryhmissä (toisin kuin Kasissa) käyttäen vertaisuuden voimaa sekä ottaen mukaan uusia toiminnallisia ja elämyksellisiä toimintatapoja. Ryhmätoiminnan muodot vaihtelevat, ollen pääsääntöisesti toiminnallisia. Tärkeää on sairastavan työnhakijan herättäminen huomaamaan jäljellä olevat voimavarat ja toimintakyky sekä myöhemmässä vaiheessa jäljellä oleva työkyky. De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako tuen siirronsaaja hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Projektipäällikkö 40% (n. 60-65 h/kk). Projektityöntekijä 60% (95-100h/kk) 1Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Osa-aikainen 10 Osa-aikainen 14 24 EURA 2014 -järjestelmä 2015 15 000 27 500 42 500 2016 15 000 27 500 42 500 2017 Yhteensä 0 30 000 0 55 000 0 85 000 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 22 (46) Kustannusten perustelut Proj.päällikkö on osa-aikainen (60-65 h/kk) työntekijä, hän toimii hankkeen vetäjänä ja yhteistyössä hanketyöntekijän kanssa kohderyhmän kokoajana, kartoittajana/ohjaajana ja työnantaja-/yhteistyöverkoston rakentajana. Projektityöntekijä on myös osa-aikainen (95-100 h/kk), hän toimii kohderyhmän kokoajana sekä kartoittaa/ohjaa ja rakentaa työnantajaverkostoa yhdessä proj.päällikön kanssa. Molemmat työntekijät toteuttavat hanketta tavoitteiden mukaisesti Välikäsi-hankkeen tukemana. 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntija-/koulutus-/valmennupalvelut, toimintapäivät, seminaaripalvelut 2 Yhteensä 2015 2 000 2 000 2016 2 000 2 000 2017 Yhteensä 0 4 000 0 4 000 2015 1 000 1 000 2016 1 100 1 100 2017 Yhteensä 0 2 100 0 2 100 Kustannusten perustelut Kohderyhmän asiantuntija-, koulutus-, valmennus- ja toimintapäiviä (kuljetus-) varten tarvittavat ostopalvelut. Seminaaripalvelut/tarjoilukustannukset (esim. kohderyhmän toimintapäivät), jos ne eivät sisälly tilavuokriin. 3 Muut kustannukset Kustannus Kohderyhmälle järjestetyt seminaari-/tilavuokrat, tarjoilut, tarvikehankinnat sekä kohderyhmän kulj.kustannukset. 3 Yhteensä Kustannusten perustelut Kohderyhmälle, työnhakijat ja työnantajat sekä yhteistyöverkosto, järjestetyt tilaisuudet, toiminta-, seminaari- ja koulutustilojen vuokrat. Kohderyhmän eri toimintoihin ja koulutuksiin liittyvät tarvikehankinnat. 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä 2015 7 225 7 225 2016 7 225 7 225 2017 Yhteensä 0 14 450 0 14 450 2015 52 725 2016 52 825 2017 Yhteensä 0 105 550 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 23 (46) 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 52 725 2016 52 825 2017 Yhteensä 0 105 550 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 52 725 2016 52 825 2017 Yhteensä 0 105 550 Nettokustannukset yhteensä Yhteensä B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Kustannusten perustelut 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä Hankkeen rahoitussuunnitelma Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 24 (46) A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 2015 42 180 2016 42 260 2017 Yhteensä 0 84 440 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 10 545 10 545 2016 10 565 10 565 2017 Yhteensä 0 21 110 0 21 110 2015 10 545 2016 10 565 2017 Yhteensä 0 21 110 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Jyväskylän kaupunki 2.2 Yhteensä 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 25 (46) 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 52 725 2016 52 825 2017 Yhteensä 0 105 550 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 26 (46) A + B Rahoitus yhteensä 2015 52 725 A + B Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä 2016 52 825 2017 Yhteensä 0 105 550 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 27 (46) Tuen siirronsaajan taustalomake Tuen siirronsaajan nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Psykiatrisen kuntoutuksen tuki ry/ Suvimäen Klubitalo 1007790-9 Muu järjestö tai yhdistys Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Rajakatu 41 40200 Jyväskylä Tuen siirronsaajan yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Ulla Lehtinen 0400 791380 [email protected] Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Kts. päätoteuttajan Välikäsi-hankkeen laajempi yhteenveto tarpeista ja ongelmista. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Mielenterveysongelmista kärsivät nuoret tarvitsevat usein erityistä tukea sekä opiskeluunsa että työllistymiseensä. Tässä sovelletaan tuetun opiskelun ja tuetun työllistymisen toimintatapoja. Tuen tarve on usein tiivistä ja pitkäaikaista, johtuen sairauden kulun vaihteluista. Samasta syystä tarvitaan myös oppisopimuskoulutuksen toteuttamiseen joustoja. Tavoitteena on joustava, tuettu oppisopimuskoulutus, joka käsittää tuen sekä oppisopimuskoulutuksessa olevalle nuorelle että yritykselle, jossa oppisopimusopiskelija työskentelee. Yhteistyötä tehdään tutkintoja vastaanottavien tahojen ja oppisopimustoimiston, työvoimahallinnon sekä työnantajan/ työnantajien kanssa. Mielenterveysongelmista kärsivä nuori tarvitsee joustavia ratkaisuja opiskeluunsa, jossa otetaan nykyistä paremmin huomioon jaksamisen vaihtelut. 2 Toteutus ja tulokset Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Hankkeen toteutusaika 1/15-12/16 (24 kk) ja hankkeeseen palkataan osa-aikainen opinto-/työvalmentaja, joka toteuttaa hanketta suunnitelman mukaisesti. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Varsinaista kohderyhmää ovat mielenterveyskuntoutujat (18–29 v.), jotka ovat jääneet työelämän ulkopuolelle puuttuvan ammatillisen tutkinnon vuoksi. Suvimäen Klubitalossa on tällä hetkellä 38 alle 30 -vuotiasta nuorta. 1.1.-15.11.2014 välisenä aikana uusia jäseniä (=asiakkaita) on liittynyt 25, joista 15 (lähes 70 %) on alle 30 vuotiaita, ja heistä valtaosalla (75 %) ei ole ammatillista tutkintoa. Välillistä kohderyhmää ovat nuoret ja aikuiset, jotka ovat jääneet työelämän ulkopuolelle ammatillisen koulutuksen puuttumisen vuoksi, ja jotka tarvitsevat joustoja ja tukea koulutukseensa ja työllistymiseensä sekä yhteistyöverkostossa toimivat toimijat (mm. oppisop.keskus, TE-toimisto, KELA) ja työnantajat. Klubitalolle palkataan osa-aikainen (80%) opiskelu- ja työvalmentaja. Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 28 (46) De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako tuen siirronsaaja hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä Hankevetäjä (80 %) 1Yhteensä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Osa-aikainen 19 19 2015 34 000 34 000 2016 34 000 34 000 2017 Yhteensä 0 68 000 0 68 000 Kustannusten perustelut Hankkeeseen palkataan osa-aikainen (80%) hanketyöntekijä, joka toimii kohderyhmän kokoajana, valmentajana, kouluttajana ja rakentaa työnantajaverkostoa sekä toteuttaa hanketta tavoitteiden mukaisesti Välikäsi-hankkeen tukemana. 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntija-/koulutus-/valmennupalvelut, toimintapäivät, seminaaripalvelut 2 Yhteensä 2015 3 000 3 000 2016 3 000 3 000 2017 Yhteensä 0 6 000 0 6 000 Kustannusten perustelut Kohderyhmän asiantuntija-, koulutus-, valmennus- ja toimintapäiviä (kuljetus-) varten tarvittavat ostopalvelut. Seminaaripalvelut/tarjoilukustannukset (esim. kohderyhmän toimintapäivät), jos ne eivät sisälly tilavuokriin. Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 29 (46) 3 Muut kustannukset Kustannus Kohderyhmälle järjestetyt seminaari-/tilavuokrat, tarvikehankinnat. 3 Yhteensä 2015 600 600 2016 600 600 2017 Yhteensä 0 1 200 0 1 200 Kustannusten perustelut Kohderyhmälle, nuoret työnhakijat ja työnantajat sekä yhteistyöverkosto, järjestetyt tilaisuudet, toiminta-, seminaari- ja koulutustilojen vuokrat. Kohderyhmän eri toimintoihin liittyvät tarvikehankinnat. 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä 2015 5 780 5 780 2016 5 780 5 780 2017 Yhteensä 0 11 560 0 11 560 2015 43 380 2016 43 380 2017 Yhteensä 0 86 760 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 43 380 2016 43 380 2017 Yhteensä 0 86 760 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä Nettokustannukset yhteensä Yhteensä B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Kustannusten perustelut Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 30 (46) 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 43 380 2016 43 380 2017 Yhteensä 0 86 760 2015 34 704 2016 34 704 2017 Yhteensä 0 69 408 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 8 676 8 676 2016 8 676 8 676 2017 Yhteensä 0 17 352 0 17 352 Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Jyväskylän kaupunki 2.2 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 31 (46) 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 2015 8 676 2016 8 676 2017 Yhteensä 0 17 352 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 32 (46) 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä 2015 43 380 2016 43 380 2017 Yhteensä 0 86 760 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 43 380 2016 43 380 2017 Yhteensä 0 86 760 B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 33 (46) Tuen siirronsaajan taustalomake Tuen siirronsaajan nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Varstaajat ry 2623499-9 Muu järjestö tai yhdistys Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Koulutie 12 43500 Karstula Tuen siirronsaajan yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Markku Möttönen 0400 881747 [email protected] Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Kts. päätoteuttajan Välikäsi-hankkeen laaja yhteenveto tarpeista ja ongelmista. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Karstulassa kuten muissakin pienissä maaseutukunnissa asuu runsaasti pitkään työttöminä olleita, syrjäytyneitä tai syrjäytymisvaarassa olevia kaiken ikäisiä henkilöitä, joilla ei ole riittävää oma-aloitteellisuutta, kykyä tai keinoja oman elämäntilanteen parantamiseen. Työttömien työnhakijoiden mahdollisuuksia kohentaa elämäntilannettaan vaikeuttaa se, että pieniltä maaseutupaikkakunnilta kuten Karstulastaja sen lähikunnista julkiset palvelut (esim. työvoimahallinnon ja Kelan) on ajettu alas tai supistettu rajusti. Elämälle sisältöä antavia toimintakykyä elvyttäviä harrastusmahdollisuuksia on tarjolla kohtuullisesti, mutta kynnys hakeutua niiden pariin on monelle korkea. Vielä korkeamman kynnyksen takana on omien työelämävalmiuksien parantaminen siten, että henkilö voisi hakeutua takaisin työhön. Hakijayhteisön, Varstaajat ry:n kokemuksen ja käsityksen mukaan läheskään kaikilla kohderyhmään kuuluvilla ei ole tietoa niistä oikeuksista ja mahdollisuuksista, jotka edesauttaisivat työhön hakeutumista, työelämävalmiuksien parantamista tai elämäntilanteen kohentamista. Hankkeella haetaan ratkaisua myös siihen ongelmaan, että niin sanottujen normaalien työsuhteiden katveeseen jää paljon sellaista hyödyllistä ”tekemätöntä työtä”, joihin ei perinteisten työmarkkinamekanismien kautta löydy tekijöitä. Tällaisen työn teettämiseen soveltuvien uusien työpaikkojen ja uudenlaisten työsuhteiden räätälöinti edellyttää, että myös työnantajille tarjotaan tietoa työllistämiseen ja kouluttamiseen liittyvistä tukimuodoista sekä apua sopivan työvoiman rekrytointiin. Hankkeen tavoitteena on saada työelämään mahdollisimman monta sellaista henkilöä, jotka ovat sieltä pudonneet, ja joilla takaisin pääsy näyttää takkuavan. Nuorille työiässä oleville madalletaan ensimmäisten työpaikkojen oven kynnystä. Toisena tavoitteena on luoda yritysten, julkisyhteisön ja kolmannen sektorin yhteistyönä uusia ja uudenlaisia työpaikkoja ja työsuhteita. Kolmas ja ehkä tärkein tavoite on luoda kahden ensimmäisen tavoitteen pohjalta malleja, joiden avulla uudistetaan paikallisia työmarkkinoita ja työelämää siten, että ne ottavat nykyistä paremmin huomioon erilaisissa työelämävalmiuksissa olevat työntekijät ja erilaisissa työntarjoamisvalmiuksissa olevat työnantajat. Neljäs tavoite on kartuttaa Varstaajat ry:n kykyä ja taitoa edistää työn sekä sen tarjonnan ja kysynnän kohtaamista Karstulassa ja lähiympäristössä. 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 34 (46) Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Hankkeen toteutusaika 1/15-12/16 (24 kk) ja hankkeeseen palkataan yksi kokoaikainen työntekijä, joka toteuttaa hanketta suunnitelman mukaan Välikäsi-hankkeen tukemana. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. Varstaajat ry etsii henkilöitä, jotka ovat olleet pitkään työttöminä, syrjäytyneet tai ovat vaarassa syrjäytyä työ- ja muusta elämästä. Hanketyöntekijä ja kohdehenkilö kartoittavat yhdessä ne tekijät, jotka vaikeuttavat henkilön hakeutumista tai pääsyä työelämään. Mikäli syrjäytymisen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen syyt ovat terveydellisiä, henkilöä motivoidaan ja ohjataan terveystarkastukseen sekä sen jälkeisiin vaiheisiin, liittyivätpä ne terveyspalveluihin, terveysliikunnan harrastamiseen, kuntoutukseen tai eläkkeelle siirtymiseen. Hankkeen varsinaiseen kohdetyhmään kuuluvat myös työantajat. Samoin kuin työntekijöille myös työnantajille tehdään tunnetuksi niitä työvoimapoliittisia tukimuotoja, joita työllistämisessä voi käyttää. Omaan paikallistuntemukseensa nojautuen hanke pitää säännöllistä yhteyttä potentiaalisiin työnantajiin ja tarjoaa niille tukikelpoisia työntekijöitä. Työnantajille ei järjestetä samantapaista työryhmätyöskentelyä kuin työntekijöille, mutta heitä kutsutaan palavereihin, joissa useat työnantajat yhdessä pohtivat ja ideoivat työllistämismahdollisuuksia. Yrittäjiä käytettään myös asiantuntijoina kohderyhmälle järjestettävässä koulutuksessa ja työryhmätyöskentelyssä. Hankkeen keskeinen tavoite on työpaikkojen löytäminen ja muutaman uuden luominen. De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako tuen siirronsaaja hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 35 (46) 1 Palkkakustannukset Tehtävä Hanketyöntekijä 100% 1Yhteensä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Kokoaikainen 24 24 2015 42 000 42 000 2016 42 000 42 000 2017 Yhteensä 0 84 000 0 84 000 Kustannusten perustelut Hanketyöntekijä on kokoaikainen ja hän toimii kohderyhmien kokoajana, kouluttajana ja rakentaa työnantajaverkostoa sekä toteuttaa hanketta tavoitteiden mukaisesti Välikäsi-hankkeen tukemana. 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntija-/koulutus-/valmennupalvelut, toimintapäivät, seminaaripalvelut 2 Yhteensä 2015 4 500 4 500 2016 4 500 4 500 2017 Yhteensä 0 9 000 0 9 000 2015 1 500 1 500 2016 1 500 1 500 2017 Yhteensä 0 3 000 0 3 000 Kustannusten perustelut Kohderyhmän asiantuntija-, koulutus-, valmennus- ja toimintapäiviä (kuljetus-) varten tarvittavat ostopalvelut. Seminaaripalvelut/tarjoilukustannukset (esim. kohderyhmän toimintapäivät), jos ne eivät sisälly tilavuokriin. 3 Muut kustannukset Kustannus Kohderyhmälle järjestetyt seminaari-/tilavuokrat, tarvikehankinnat. 3 Yhteensä Kustannusten perustelut Kohderyhmälle, nuoret työnhakijat ja työnantajat sekä yhteistyöverkosto, järjestetyt tilaisuudet, toiminta-, seminaari- ja koulutustilojen vuokrat. Kohderyhmän eri toimintoihin liittyvät tarvikehankinnat. 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 2015 7 140 7 140 EURA 2014 -järjestelmä 2016 7 140 7 140 2017 Yhteensä 0 14 280 0 14 280 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 36 (46) 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä 2015 55 140 2016 55 140 2017 Yhteensä 0 110 280 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 55 140 2016 55 140 2017 Yhteensä 0 110 280 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä Nettokustannukset yhteensä Yhteensä B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Kustannusten perustelut 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 37 (46) A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä 2015 55 140 2016 55 140 2017 Yhteensä 0 110 280 2015 44 112 2016 44 112 2017 Yhteensä 0 88 224 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 11 028 11 028 2016 11 028 11 028 2017 Yhteensä 0 22 056 0 22 056 2015 11 028 2016 11 028 2017 Yhteensä 0 22 056 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Karstulan kunta 2.2 Yhteensä 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 38 (46) 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 55 140 2016 55 140 2017 Yhteensä 0 110 280 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 39 (46) 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 55 140 2016 55 140 2017 Yhteensä 0 110 280 A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 40 (46) Tuen siirronsaajan taustalomake Tuen siirronsaajan nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Viitaseudun Kumppanuus ry 1548302-5 Muu järjestö tai yhdistys Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka PL 36 44800 Pihtipudas Tuen siirronsaajan yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Raija Pekkarinen 040 5928 829 [email protected] Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Kts. päätoteuttajan Välikäsi-hankkeen yhteenveto tarpeista ja ongelmista. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä. 3. sektorin työllistämistoiminta kaipaa uusia työllistäviä työllistämis- ja toimintaympäristöjä (yhteistyökumppaneita, toimijoita, ideoita), joita hankitaan mukaan kehittämistyöhön (mm. hankkeiden toiminta-alueilta) työllistämis- ja työnantajaverkostoon yhteistyökumppaneiksi ja teema-/ohjausryhmien jäseniksi. Viitaseudun Kumppanuus ry:n hankkeen tavoitteena on löytää ns. matalan kynnyksen työllistäjiä (yritykset, yhdistykset, kotitaloudet), jotka tuetusti voivat tarjota työtehtäviä työnhakijoille. Työntekijälle avautuu mahdollisuus työskentelyn rinnalla kehittää itseään ja työelämävalmiuksiaan sekä samalla kehittyä ammatillisesti. Toiminta suunnitellaan työntekijä- ja työnantajalähtöisesti. Tavoitteena on rakentaa joustavin ratkaisuin toteutettava tuettu oppisopimuskoulutus, joka käsittää tuen sekä oppisopimuskoulutuksessa olevalle työntekijälle että yritykselle (työnantajalle), jossa oppisopimusopiskelija työskentelee. Oikea-aikaisen ohjauksen tavoitteena on voimaantuminen ja työllistymisen edellytysten paraneminen. Keskeistä toiminnassa on sopivan palvelupaletin räätälöinti työn oheen, jotta työllistetyt saavat tarvitsemansa tuen työsuhteen aikana ja heidän edellytyksensä jatkotyöllistymiseen paranevat. Uutena menetelmänä työnantajan tarpeista nouseva toimiala-/tehtäväkohtainen valmennus pienryhmissä, toimijoiden tarjoamat työtehtävät (mm. keittiö-, toimisto-, ohjaus-, asiakaspalvelu-, tekstiilien lajittelu- ja käsittely-, myyntitehtävät, ym.). Lisäarvona alueelle laajan kehittämisverkoston osaamisen hyödyntäminen, nopea reagointi muuttuviin olosuhteisiin, oppisopimuskoulutusmahdollisuuksien laajentaminen, mm. usealle työnantajalle. Pienten työnantajien kanssa tehtävä yhteistyö ja sen laajentaminen. 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 41 (46) Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Hankkeen toteutusaika 01/15-12/16 (24 kk) ja hankkeeseen palkataan kokoaikainen hanketyöntekijä.. Tarkempi hankesuunnitelma liitteenä Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat pitkäaikaistyöttömät, nuoret, yli 54v, maahanmuuttajat, romaanit, osatyökykyiset, alle 29-vuotiaat vaikeasti työllistyvät tai työkokemusta vailla olevat nuoret. Välitöntä kohderyhmänä ovat myös työnantajat, yritykset, yhdistykset ja kotitaloudet, jotka mahdollistavat hankkeessa mukana olevien työnhakijoiden työllistymisen (+ työkokeilut, koulutuksiin liittyvät harjoittelut/ työssäoppimispaikat). Lisäksi kohderyhmää ovat POKEn oppisopimuskoulutus, kunnan yksiköt ja oppilaitokset. Välillistä kohderyhmää ovat yhteistyökumppanit, TE-toimisto, KELA, muut toimijat ja hankkeet. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan 20-25 työnhakijaa, joista osa n. 5 (-7) ohjautuu oppisopimuskoulutukseen hankkeen aikana ja osa työllistyy suoraan. POKEn oppisopimuskoulutus on sitoutunut mukaan hankkeen kehittämistyöhön. Hankkeen toimenpiteitä ovat oppisopimuskoulutukseen/näyttö-/osatutkintojen suorittamiseen motivoituneiden työnhakijoiden tavoittaminen ja työmahdollisuuksia tarjoavien yritysten ja kotitalouksien löytäminen Pihtipudas-Kinnula alueilta. Ennen opintoja tehdään työnhakijan työ-/oppimiskyvyn arviointi sekä tunnistetaan vertaistuen tarve, oppimisen tukemiseen liittyvä toimintamalli välityömarkkinoita ja yrityksiä varten. Työnhakijan oman alan löytämiseen kiinnitetään erityistä huomiota, esim. ala-/työtehtäväkohtaisella valmennuksella ja työkokeilulla oikeassa työympäristössä. Kehittämistyössä painottuu vahva työnantaja-/yritysyhteistyö, jotta työnhakijoiden oppisopimuskoulutus mahdollistuu. De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako tuen siirronsaaja hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 42 (46) 1 Palkkakustannukset Tehtävä Projektityöntekijä 1Yhteensä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Kokoaikainen 24 24 2015 41 000 41 000 2016 41 000 41 000 2017 Yhteensä 82 000 0 82 000 Kustannusten perustelut Projektityöntekijä toimii hankkeen vetäjänä ja rakentaa työnantajaverkostoa sekä toteuttaa hanketta tavoitteiden mukaisesti(kohderyhmien kokoajana, ohjaajana ja rakentaa työnantajaverkostoa) yhdessä projektityöntekijän kanssa Välikäsi-hankkeen tukemana. 2 Ostopalvelut Kustannus Asiantuntija-/koulutus-/valmennupalvelut, toimintapäivät, seminaaripalvelut 2 Yhteensä 2015 1 500 1 500 2016 1 000 1 000 2017 Yhteensä 2 500 0 2 500 2015 3 000 3 000 2016 4 000 4 000 2017 Yhteensä 7 000 0 7 000 Kustannusten perustelut Kohderyhmän asiantuntija-, koulutus-, valmennus- ja toimintapäiviä (kuljetus-) varten tarvittavat ostopalvelut. Seminaaripalvelut/tarjoilukustannukset (esim. kohderyhmän toimintapäivät), jos ne eivät sisälly tilavuokriin. 3 Muut kustannukset Kustannus Kohderyhmälle järjestetyt seminaari-/tilavuokrat, tarvikehankinnat. 3 Yhteensä Kustannusten perustelut Kohderyhmälle, työnhakijat ja työnantajat sekä yhteistyöverkosto, järjestetyt tilaisuudet, toiminta-, seminaari- ja koulutustilojen vuokrat. Kohderyhmän eri toimintoihin liittyvät tarvikehankinnat. 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 2015 6 970 6 970 EURA 2014 -järjestelmä 2016 6 970 6 970 2017 Yhteensä 0 13 940 0 13 940 Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 43 (46) 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä 2015 52 470 2016 52 970 2017 Yhteensä 0 105 440 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 52 470 2016 52 970 2017 Yhteensä 0 105 440 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä Nettokustannukset yhteensä Yhteensä B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Kustannusten perustelut 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 44 (46) A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä 2015 52 470 2016 52 970 2017 Yhteensä 0 105 440 2015 41 976 2016 42 376 2017 Yhteensä 0 84 352 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 10 494 10 494 2016 10 594 10 594 2017 Yhteensä 0 21 088 0 21 088 2015 10 494 2016 10 594 2017 Yhteensä 0 21 088 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus Pihtiputaan ja Kinnulan kunta 2.2 Yhteensä 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 45 (46) 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 52 470 2016 52 970 2017 Yhteensä 0 105 440 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100211 Hankkeen nimi: Välikäsi-hanke - välittäjäorganisaatiohanke Hankekoodi: S20022 46 (46) 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 52 470 2016 52 970 2017 Yhteensä 0 105 440 A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä Tulostettu 7.1.2015 13:23:50 EURA 2014 -järjestelmä
© Copyright 2024