Ohjaamo hankesuunnitelma - Avaa haku

Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
1 (13)
Hankesuunnitelma
Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020
Suomen rakennerahasto-ohjelma
Viranomaisen merkintöjä
Käsittelijä
Puhelinnumero
Raisa Lappeteläinen
0295026164
Hakemusnumero
Hankekoodi
100031
S20168
Hakemustyyppi
Tila
Uusi
Käynnissä
1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan
Viranomainen
Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
2 Hakijan perustiedot
Hakijan virallinen nimi
Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä
Organisaatiotyyppi
Y-tunnus
Kuntayhtymä
0212371-7
Jakeluosoite
Puhelinnumero
Tulliportinkatu 3, PL 70
013 244 200
Postinumero
Postitoimipaikka
80130
Joensuu
Tilinumero (IBAN)
BIC
FI7957700520016293
OKOYFIHH
WWW-osoite
http://www.pkky.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa
KARPPINEN ANNE
suunnittelujohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
Yhteyshenkilön puhelinnumero
[email protected]
0503598042
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely
¨ Vain yksi hakija
ý
Hakijoita on useampi kuin yksi
(yhteishanke)
¨
Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai
useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten
(tuen siirto)
Osatoteuttajat
Hakijan (osatoteuttajan) nimi
Y-tunnus
Organisaatiotyyppi
Joensuun kaupunki
0242746-2
Kunta
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
2 (13)
Perustele, miksi hanke toteutetaan yhteishankkeena.
Hankkeessa on tavoitteena luoda nuorten ohjaukseen pysyvä toimintamalli. Joensuun kaupunki sekä PohjoisKarjalan koulutuskuntayhtymä ovat suuria palvelujen tuottajia nuorten ohjauksen ja koulutuksen palveluista.
Tavoitteena on kehittää pysyvä Ohjaamo-malli. Tähän tarvitaan eri osapuolien sitoutumista. Yhteishankkeen avulla
saadaan samansuuntaisesti ja yhteneväisesti kehittyvä toimintamalli eri toimijoiden välille.
Yhteishankkeella vältetään päällekkäistä työtä. Hankkeessa luodaan yksi matalan kynnyksen paikka nuorelle ja
koko toimijaverkostolle.
Byrokratiaa saadaan pienemmäksi, kun ei ole montaa hallintorakennetta rinnakkain. Näin pystytään toteuttamaan
palvelut kustannustehokkaammin.
3 Hankkeen perustiedot
Hankkeen julkinen nimi
Ohjaamo 2.0
Alkamispäivämäärä
Päättymispäivämäärä
1.1.2015
31.12.2017
Toimintalinja
3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite
6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen
Hanketyyppi
Hanke, jossa on henkilöitä varsinaisena kohderyhmänä
4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa)
4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)
Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,
joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksen
palveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin ja
kohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestää
tehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksen
toimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.
Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjien
näkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on eri
hallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi ja
hahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnan
suppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää ja
oikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö ja
uudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimen
ohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- ja
työelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.
Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisesti
tunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014
välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaan
erinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseen
liittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaa
työotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisesti
siirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaista
etenemistä kohti koulutusta tai työelämää.
Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
3 (13)
tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisesti
valtakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden ja
päättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.
Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyön
tuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,
Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikä
huomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muille
kunnille.
4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä
One-Stop Guidance Center 2.0
4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä
Aim of project is to develop the functions of guidance and counseling and co-operative functions between different
sectors. Offer young people different possibilities to apply vocational education training or other educations, have work
experiences and gain everyday life skills and avoid marginalization and social exclusion. Guidance center provides
easy access career counseling services for young people. The aim is to find solutions that best match to young person
life`s situation, resources and hopes. One-stop Guidance Center makes a starting point survey, sector guidance,
recognition and clarification of individual strengths and obstacles.
One-stop Guidance Center offers voluntary confidential counseling, career counseling and enables supported
transfers to education, work life or other services (supported transitions). The young people can also have support to
daily routines in the forms of individual counseling and group-based action. After setting a professional aim young
people get support and monitoring in transition to education. Guidance is given also in e-counseling by Facebook. It is
also important to reorganize and develop networks co-operations among young`s guidance actors (public sector
services, work life, municipal actors and enterprises).
5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä
5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten
valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset?
Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjien
näkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa. Haasteena on eri
hallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi,
hahmottaminen sekä resurssiviisas järjestäminen.
Ohjaamo-mallin avulla kehitetään nuorten työllisyyttä sekä siirtymistä kohti työelämää. Hankkeessa luodaan pysyvä
Ohjaamo-toimintamalli, jolla turvataan nuorten ohjauspalveluiden saatavuus koko maakunnassa. Tarkoituksena on
kehittää nuorille helposti saavutettavia neutraaleja moniammatillisia ja -hallinnollisia palveluja sekä asiakkaan että
nuorten parissa toimivien ohjaavien tahojen näkökulmasta. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseen
hakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä, koulutuksen loppuun suorittamista ja työllistymistä. Tavoitteena on saavuttaa
alueellisesti yhteinen työote ja ohjausmalli, joka tukee yksilön koulutus- ja työelämäsiirtymiä valtakunnallisen
Ohjaamomallin periaatteiden mukaisesti. Lähtökohtana on asiakkaiden tarpeista lähtevän ohjauspalvelun
kehittäminen ja oikein kohdistaminen. Mallin avulla voidaan niukkenevista resursseista huolimatta tarjota oikeaaikaista palvelua eri toimijoiden tahoilta. Ohjaamo-mallin myötä saadaan syvennettyä toimijoiden ohjausosaamista
sekä lisättyä työkaluja asiakkaan ohjausprosessin oikea-aikaiseen etenemiseen sekä löytämään uusia osuvia
ratkaisuja asiakkaan työllistymistä tukevista vaihtoehdoista. Hankkeessa pyritään sitouttamaan toimijat yhteiseen
toimintamalliin ja saada sitä kautta valmiudet pysyvälle toimintamallille.
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
4 (13)
Hankesuunnittelussa on tehty nuorten ohjauspalveluiden alueellista tarkastelua Pohjois-Karjalassa nuorisotakuun ja
elinikäisen ohjauksen hengessä. Valmistelussa on käytetty Osuva ohjaus - selvityshankkeen, Nuorten tuki- ja Nuorten
yhteiskuntatakuu todeksi–hankkeiden kokemuksia, tuloksia ja osaamista sekä valtakunnallista Ohjaamo-mallin
ohjeistusta. Hankkeen tarkoituksena on tiivistää nuorten parissa toimivien toimijoiden yhteistyötä sekä edistää
monialaisen ja -hallinnollisen toimintakulttuurin luomista, mikä edesauttaa nuorten osuvien siirtymien toteutumista.
Hanketta varten on käyty keskustelua kuntapäättäjien kanssa sekä pidetty alueellisia workshopeja ja seminaareja
Ilomantsissa, Lieksassa, Kiteellä, Outokummussa ja Joensuussa. Näihin on osallistunut ohjausalan toimijoita
monialaisesti mm. sosiaali- ja terveyspuolelta, TE-hallinnon palveluista, oppilaitoksista, nuorten työpajoilta sekä
etsivästä nuorisotyöstä. Käytännössä ammattiryhminä oli opinto-ohjaajia, sosiaalityöntekijöitä, kuraattoreja, työpajojen,
TE-toimiston ja TYP:n asiantuntijoita, nuorisotyöntekijöitä, etsiviä nuorisotyötekijöitä tai muita nuorten parissa toimivia
tieto-, neuvonta- ja ohjausalan ammattilaisia sekä joitakin päättävässä asemassa olevia valtion tai kunnallishallinnon
virkamiehiä. Maakunnassa pidettyjen workshopien ja seminaarien perusteella kaikkia alueita yhdisti se, että haluttiin
nuorten ohjaukseen liittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua. Lisäksi toivottiin
monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaa työotetta eri toimijoiden välille sekä nuorten koulutusmahdollisuuksien,
erityisesti siirtymävaiheiden koulutuksen kehittämistä, joka mahdollistaa nuoren asteittain etenemisen kohti koulutusta
tai työelämää.
Osuva ohjaus -hankkeen keskeiset toimenpide-esitykset:
1. Nuorten matalan kynnyksen monialaiset ja -ammatilliset ohjauspalvelut alle 30-vuotiaille.
2. Työotteeseen verkostomainen ja tietoa vaihtava toimintamalli, joka lisää resurssiviisautta toimintojen
järjestämisessä, toimijoiden tavoittamista, tietoisuutta vaihtoehdoista ja tuo osuvuutta sekä oikea-aikaisuutta
ohjaukseen.
3. Yhtenäinen malli ohjauksen tavoitteisiin. Tarvitaan koordinaatiota ja koulutusta paikallisiin, alueellisiin ja
maakunnallisiin tarpeisiin valtakunnallisen Ohjaamo-mallin periaatteiden mukaisesti.
4. Siirtymävaiheiden tuki sekä niihin liittyvien koulutusten ja muiden aktivoivien toimenpiteiden kehittäminen nuorille
alueellisiin tarpeisiin.
5. Erilaisten työllisyyspolkujen innovointi yhteiskunnan tukimahdollisuuksia ja koulutusjärjestelmää hyödyntäen.
Palkkatuki, työkokeilu, työpajatoiminnan opinnollistaminen, oppisopimuskoulutus, työssäoppiminen (yrityksen
rekrykoulutuksena) ja kuntouttava työtoiminta tarjoavat laajan kirjon ohjauksen vaihtoehtoja, mutta niitä ei osata aina
hyödyntää varsinkaan pk-yrityksissä.
Alueellisen erilaisuuden huomioiminen maakunnan Ohjaamo-mallissa: Joensuuhun on tavoitteena saada pysyvät
Ohjaamon tilat ja selkeä toimintamalli. (esim. Oulun Byströmin talon kaltainen monihallinnollinen ja –ammatillinen
palvelukeskittymä ja toimintamalli) Maakunnassamme ollaan eri tilanteissa ja vaiheissa Ohjaamo-mallin
kehittämisessä. Hankkeessa pyritään luomaan maakunnan malli kuntien tarpeita seuraten. Toteutukseltaan mallissa
voi olla paikallisesti pysyvä monitoimijainen Ohjaamon tila, liikkuvat Ohjaamo-palvelut tai molemmat. Tavoite on, että
kaikki nämä mallit toimivat yhdessä rakennettujen Ohjaamon toimintaperiaatteiden mukaisesti. Lisäksi
Ohjaamomallissa hyödynnetään ja käytetään virtuaalisia ohjauksen työvälineitä. Ohjaamo–hanke koskettaa koko
Pohjois-Karjalan maakunnan aluetta ja hanketta haetaan alueellisesta rakennerahastosta siksi, että valtakunnallinen
haku koskee vain kuntakokeilukuntia. Näin ollen suurin osa Pohjois-Karjalan kunnista jäisi hankkeen ulkopuolelle.
Hankkeella on yhteys Valtiovarainministeriön kuntakokeiluun, jossa mukana Joensuu, Liperi ja Kontiolahti, jotka voivat
tukeutua myös Ohjaamon palveluihin ja malliin kuntakokeilua kehittäessä.
5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet?
Tavoitteena on edetä nuorten ohjauksessa oikein kohdistetun ennakoivan ja varhaisen tuen avulla pitkäaikaisesta
tuesta lyhytkestoiseen ohjaukseen. Tavoitteena on nopeuttaa nuorten työelämä- ja koulutussiirtymiä ja vähentää
alueen nuorisotyöttömyyttä sekä kehittää nuorten palvelujen yhteistoimintaa prosessinomaisesti ja pitkäjänteisesti.
Näiden avulla saadaan ohjausprosessien tuloksellisuus paremmaksi. Ohjausprosessi rakentuu asiakaslähtöisesti ja
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
5 (13)
olennaista on, että yksi taho ottaa haltuun asiakkaan ohjausprosessin ja toimijat yhteistyössä edistävät asiakkaan
asiaa oman erityisosaamisen ja palvelutarjonnan myötä. Ohjausprosessissa on tärkeää verkoston välinen saumaton
yhteistyö, jossa tunnistetaan verkoston osaaminen ja palvelutarjonta. Mallissa luodaan nuorten ohjauksen parissa
toimiville verkostoille maakunnallinen työorientaatio ja toimintakulttuuri alueelliset erot huomioiden, jossa yhteistyö eri
hallinnonaloilla tiivistyy. Edellä mainitun myötä syntyy pysyvä toimintamalli, joka helpottaa nuorten parissa toimivan
verkoston työtä. Syntyy selkeä ja yksinkertainen toimintamalli, mitä kautta sekä nuori että nuoren ympärillä oleva
ohjausverkosto löytävät helposti, oikea-aikaisesti ja nopeasti oikean palvelun. Palvelujen muodostuessa
toimintamalleiltaan samankaltaisiksi eri paikkakunnilla, helpottuu palveluiden käyttö myös nuorten liikkuessa
paikkakunnalta toiselle. Sama helppokäyttöisyys tulisi näkymään myös koko maassa, kun yhtenäiset toimintamallit
kehittyvät valtakunnallisesti. Toimintamallin jalkauttamisen tukea annetaan Ohjaamo-mallin eri hallinnonalojen
toimijoille. Onnistumista varten tarvitaan yhteinen kieli ja orientaatio. Lisäksi hankkeen myötä rakentuu
työnohjauksellinen tuki, joka auttaa työssäjaksamisessa ja oman työn vaikuttavuuden kasvamisessa.
Hankkeen tavoitteet:
1. Moniammatillisen palvelupisteen, Ohjaamon, mallintaminen ja käynnistäminen
2. Uraohjauksen, arjenhallinnan ja psykososiaalisen tuen ja niihin liittyvien menetelmien kehittäminen.
3. Ohjauksen osaamisen ja verkko-ohjauksen välineiden kehittäminen.
4. Tiedonvälityksen parantaminen toimijoiden kesken ja yhteisen palvelusuunnitelman luominen.
5. Löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutuksen ja työn pariin.
6. Toisen asteen koulutuksen läpäisyn edistäminen.
7. Työelämään siirtymisen nopeuttaminen.
5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan?
Uuden mallin myötä nuori saa yhden katon alta/toimintamallin kautta monipuolisen ja oikea-aikaisen tuen (tieto-,
neuvonta- ja ohjauspalvelut) samasta pisteestä. Mallissa liitetään arjenhallinnan ja psykososiaalisen tuen palvelut
koulutus- ja työelämäsiirtymiä tukevaan ohjaukseen. Hankkeen avulla päivitetään nuorille suunnattuja ohjauspalveluja
ja saadaan tiivistettyä eri hallinnonalojen välistä yhteistyökulttuuria ja toimintatapaa. Toimintamallin myötä eri
hallinnonalojen tekemä päällekkäinen työ karsiutuu, toiminta tehostuu ja nuorten siirtymät kohti työelämää nopeutuvat,
millä on positiivisia kansantaloudellisia vaikutuksia niin kunnille kuin valtiollekin. Työelämä hyötyy uudesta
toimintamallista siten, että Ohjaamo-mallin kautta yritykset ja työpaikat voivat ottaa nuoria työelämään entistä
sujuvammin.
Tarkoituksena on tukea nuorten oikea-aikaista siirtymistä kohti työelämää Ohjaamon ja työpaikkojen välisen yhteistyön
kautta mahdollistetaan erilaiset työssäoppimisen, oppisopimuksen, työkokeilun ja palkkatuki -työllistämisen keinot,
johon Ohjaamon henkilöstöltä ja toimintamallilta löytyy osaamista. Ohjaamo toimii työelämän tukena tiedottamalla ja
konsultoimalla työllistämiseen, kouluttautumiseen ja rekrytointiin liittyvissä asioissa sekä tavoittamalla yritykselle nuoria
työntekijöitä yhdessä sovitulla tavalla. Ohjaamo toimii matalan kynnyksen tukena myös yrityksille ja työpaikoille.
5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät?
Nuorten parissa olevat ohjaustoimijat- ja verkostot kuntasektorilta, valtionhallinnosta, yhdistyksistä ja yrityksistä sekä
työelämän edustajat. Hankkeen kohderyhmää ovat 15-29 -vuotiaat nuoret. Erityisenä kohdejoukkona ovat koulutuksen
ja työelämän ulkopuolella olevat sekä työttömyysuhanalaiset nuoret, joista yksi ryhmä ovat oppilaitosten
keskeyttämisuhan alla olevat opiskelijat.
5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät?
Oppilaitokset, peruskoulut, työllisyystoimijat, yhdistykset ja yritykset, TE-palvelut sekä Kela, työelämä ja nuorten
vanhemmat.
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
6 (13)
6 Toteutus ja tulokset
6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi?
Verkoston yhteinen työote
Nuorten ohjaus tapahtuu yhteistyössä nuorten verkostojen ja ohjaustoimijoiden kanssa, joista yksi merkittävimmistä
toimijoista on TE-toimisto ja heidän asiantuntemuksensa. Ohjaamon toimintamalli (ja siihen liittyvä henkilöstön
osaaminen) rakentuu alueellisten resurssien, tarpeiden ja voimavarojen suhteen, joten toteutuksessa voi olla
eroavaisuuksia eri alueilla. Olennaista on luoda alueellisiin tarpeisiin sopivin toteutustapa hyödyntäen olemassa olevia
resursseja yhteistyötä tiivistäen ja yhteiset pelisäännöt sopimalla. Nuorten parissa olevia tahoja tuetaan ja autetaan
Ohjaamo-mallin rakentamisessa ja luomisessa. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteistä koulutusta, yhteistä työskentelyä
ja kehittämistyötä sekä jalkautumista eri toimijoiden pariin niin päättäjien kuin toimijoidenkin parissa. Tarkoituksena on
rakentaa yhteinen dialoginen työorientaatio, joka edistää toimintakulttuurin luomista ja juurtumista.
Yhtenäinen malli ohjauksen tavoitteisiin ja siihen liittyvä tuki ja koulutus Kootaan ja kerätään koulutus- ja
kehittämistarpeet sekä tunnistetaan ajankohtaiset ilmiöt ja osaamistarpeet.
Toimijaverkoston koulutus- ja osaamistarpeet tulee tunnistaa ja näihin tarpeisiin vastata, mikä saadaan aikaiseksi
osaamisen kehittämistä edistävällä vuorovaikutuksellisella yhteistyöllä ja samanaikaisella koulutuksella.
Toteutus:
1. Tavataan paikallisia ja alueellisia nuorten palveluja järjestäviä verkostoja ja selvitetään paikalliset toimijat ja avataan
heidän työkuvansa.
2. Huomioidaan olemassa olevat toimivat ja kehittämistä vaativat prosessit ja tehdään ne yhdessä toimijaverkoston
kanssa näkyviksi. (päällekkäisen työn välttäminen)
3. Valitaan ja priorisoidaan kehitettävät osa-alueet
4. Järjestetään yhteisesti sovittuja prosessinomaisia tavoitteellisia ja säännöllisiä tapaamisia, joissa sovitaan
toimenpiteitä osaamisen kehittämiseksi, kuten esim. workshopit, seminaarit ja yhteiset koulutukset.
5. Henkilöstön koulutukset mahdollistetaan ja sovitaan kehittämisen vastuualueista, joissa huomioidaan ohjaus- ja
palveluverkoston henkilöstön erikoistuminen erilaisiin tarpeisiin.
6. Toimijaverkoston tiivis ja yhteinen asiakastyö ja -ohjaus (yhteinen asiakascase-työskentely)
7. Paikallisiin, alueellisiin, valtakunnallisiin ja kansainvälisiin käytänteisiin tutustuminen sekä hankkeen tulosten
levittäminen.
Koordinointi ja vastuualueet
Tavoitteena on kehittää yhteistä koulutusta toimijoille ja kehittää uudenlaisia toimivia työmuotoja jäsentyneempien,
asiakas- ja yhteiskuntalähtöisempien palvelujen takaamiseksi yhdessä koordinoidusti tekemällä. Kehitetään
yhtenäinen ja selkeä toimintamalli, jossa toimijat ovat mukana rakentamassa verkostomaista suunnitelmallista
työtapaa.
Toteutus:
Mallissa tarvitaan alueelliset Ohjaamo-mallin kehittämisestä nimetyt ohjauksen vastuu- ja yhteyshenkilöt sekä
henkilöstön erikoistumista erilaisiin ohjaustarpeisiin. Kaikkien ei tarvitse osata kaikkea, vaan avainasemassa on
profiloituminen yhteistyössä eri osa-alueisiin yhteistyötä tehostamalla. Nimetään vastuuhenkilöt nuorten palveluiden
kehittämisestä, niin päättäjä- kuin toimijatasollakin eri hallinnonaloilla ja toimijajoukoissa. Lisäksi on hyvä pohtia
työnjakoa suhteutettuna oman organisaation kokoon ja järjestäytymiseen ja siihen kuinka nuorisotakuuseen ja nuorten
ohjauspalveluihin liittyvät palvelut ovat jäsentyneet. Tarpeellista on sopia kuka missäkin yksikössä vastaa näiden
toimintojen johtamisesta ja sitä kautta käytännön toimijoiden arjen työstä ja yhteistyöstä eri viranomaisten ja
toimijoiden kesken. Nuorten ohjauspalvelujen tarpeet ovat moninaiset ja toimivan sekä kustannustehokkaan mallin
aikaan saamiseksi tarvitaan niin organisaatioiden johdon kuin toteuttajatason sitoutumista ja dialogisuutta toimintojen
jalkauttamiseksi, kehittämiseksi ja yhteisen ymmärryksen aikaan saamiseksi.
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
7 (13)
Vastuu- ja yhteyshenkilöt edistävät osaltaan siitä, että ohjauspalvelut lähtevät kehittymään kohti yhteisesti sovittua ja
kehitettävää suuntaa. Vastuuhenkilöiden sitouttaminen tapahtuu dialogisen vuorovaikutuksen avulla eri toimijatasoilla
kuntapäättäjien, valtionhallinnon päättäjien, muiden toimintaan osallistuvien tahojen johdon ja hankkeen tukemana.
Tärkeää on löytää yhteinen luottamus ja näkemys Ohjaamo-mallin edistämisen kannalta, jolloin asiaa voidaan viedä
yhteistyössä eri tasoille ja saavuttaa sitä kautta toimivia ja pysyviä toimintamalleja. Kyseiset vastuuhenkilöt löytyvät
kuntakierroksilla tehtävän tiedottamisen, neuvottelujen ja yhteisen näkemyksen kautta. Kun asianomaisten osapuolten
kanssa on käyty dialogia, saadaan selville käytännön toimenpiteet ja esitykset matalan kynnyksen ohjauspalvelun
toteuttamiseksi. Katso taulukko liitetiedostona.
Nuorten ohjaus
Edellä mainittujen toimintojen avulla rakentuu uusi monitoimijainen Ohjaamo-malli, jonka monihallinnollinen ja
–ammatillinen henkilöstö ohjaa nuoria koulutukseen, työelämään ja tarvittaviin palveluihin yhdessä eri
ohjaustoimijoiden kanssa. Ohjaamot ohjaavat ja tukevat konkreettisesti nuoria siirtymisessä kohti koulutusta ja
työelämää, jossa olennaisessa osassa on yhteistyö nuorten toimijaverkoston kanssa. Tavoitteena on löytää oikeaaikaisesti ja osuvasti nuorelle seuraava askel opiskelun, työelämän tai kuntouttavien toimintojen joukosta.
Nuorten osallistuminen Ohjaamo-palveluiden kehittämiseen
Lisäksi nuoret osallistetaan ja otetaan mukaan Ohjaamo-toiminnan toimintojen suunnitteluun. Kootaan nuorten
kehittämis-/ohjausryhmä, joka kokoontuu muutaman kerran vuoteen. Nuorten ohjausryhmän tehtävänä on tuoda
näkökulmia nuorten palveluiden ja Ohjaamo-toiminnan kehittämiseen. Ryhmän kokoaa Ohjaamo hankkeen henkilöstö
yhdessä Ohjaamo-mallin kehittämiseen osallistuvien tahojen kanssa.
Pienryhmätoimintojen ja koulutusosioiden järjestäminen:
Kehitetään uutta toiminnallista uravalmennusta joko osana Ohjaamo 2.0-hanketta tai hankkeen rinnakkaisena
työvoimapoliittisena toimenpiteenä. Hankkeeseen osallistuvilla nuorilla on mahdollisuus osallistua ohjauksen ohella
esim. työkokeilun aikana mm. ensiapu-, hygienia- ja muihin vastaaviin lyhytkoulutuksiin (toteutus esim.
työvoimakoulutuksena). Hankkeeseen osallistuvat nuoret voivat kerryttää ammatillisen koulutuksen
opetussuunnitelman mukaisia yksittäisiä, ammattitaitoa täydentäviä, vapaasti valittavia tai valinnaisia opintoja.
Ohjaamo-toiminnan ohella voidaan toteuttaa mm. elämänhallintataitoja tukevaa pienryhmätoimintaa, jotka voivat olla
osana ammatillisen koulutuksen opintoja. Valtakunnallisen Nuorisotakuu-keskustelun ja Nuorten tuki- sekä Nuorten
yhteiskuntatakuu todeksi -hankkeiden pohjalta on todettu, että osa nuorista tarvitsee ammatilliseen koulutukseen
valmistavaa koulutusta tai ammatilliseen koulutukseen valmistavaa kuntouttavaa koulutusta päästäkseen
ammatilliseen koulutukseen ja työllistyäkseen.
Palvelujen kustannustehokkuuden kannalta on järkevää, että tukea saa tarvittaessa tehostetusti työvoimakoulutuksen
aikana, mikä säästää sosiaali-, terveys-, työllisyys- ja koulutuskustannuksia huomattavasti pitkällä aikavälillä kun nuori
ohjautuu oikea-aikaisesti oikeaan toimintaan ja koulutukseen. Koulutuksia toteutettaessa on erittäin tärkeää huomioida
kohderyhmän erityispedagogisen, psykososiaalisen ja ohjauksellisen tuen tarpeet. Nuori voi osallistua koulutukseen,
jossa hän voi suorittaa ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelman mukaisia opintoja ja koulutuksessa huomioidaan
sekä järjestetään tarpeen mukainen yksilöllinen psykososiaalinen, erityispedagoginen ja ohjauksellinen tuki.
Palkkatuki
Yritykset voivat saada palkkatukea. Työkokeilujakson päätteeksi on mahdollista saada palkkatukea nuoren
työllistämiseen. Hankkeessa mahdollistetaan yksilön osaamisen kehittyminen työkokeilua ja palkkatukea
yhdistelemällä. Nuoren osaamisen kehittämistä tuetaan niin, että nuori voi mennä työkokeiluun ja työkokeilun
päätteeksi voidaan hyödyntää palkkatukea nuoren työllistymiseksi. Yhdistelemällä oppisopimusta, työvoimakoulutusta
ja palkkatukea saadaan nuoren työllistymismahdollisuuksia kehitettyä.
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
8 (13)
6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on?
Ohjaamon ennakoivan ja varhaisen tuen avulla pystytään siirtymään pitkäaikaisesta ohjauksesta ja
palveluketjutuksesta lyhytaikaiseen ohjaukseen. Nuorten parissa toimivien tahojen ohjausprosessit selkeytyvät ja
tehostuvat. Hankkeen myötä kehittyvät valtakunnallisen Ohjaamo-mallin kriteerit täyttävä alueellinen Ohjaamo-malli
paikallisiin tarpeisiin. Uudella yhdessä tekevällä työotteella saadaan vähennettyä työn kuormittavuutta sekä edistettyä
henkilöstön työssä jaksamista ja työn vaikuttavuutta. Lisäksi ohjaushenkilöstön ammattitaito sekä osaaminen
kehittyvät ja verkoston toimenkuvat jäsentyvät selkeämmäksi kokonaisuudeksi sekä asiakkaille että verkostotoimijoille.
Nuorten siirtyminen nopeammin koulutukseen ja työelämään lisää työn tuottavuutta ja pienentää sosiaali-, terveys- ja
työllisyyden hoidosta aiheutuvia kustannuksia. Lisäksi yritykset saavat joustavammin ja osuvammin rekrytoitua ja
perehdytettyä uutta henkilöstöä ja sitä kautta edistettyä omia nuorten työllistymistä edistäviä prosessejaan sekä
tuottamaan samalla hyvät edellytykset yrityksen kasvulle.
6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään
hankkeen päättymisen jälkeen?
Hankkeen toimintatapa ja työote juurtuu olemassa oleviin palveluihin. Henkilöstön osaamisen myötä osataan ohjata
nuoria entistä paremmin tehostuneen toimintakulttuurin ansiosta. Lisäksi toiminnan tehostumisen, pitkäaikaisen
vaikuttavuuden ja kertyneiden säästöjen myötä voidaan ohjata nuorten siirtymiä tukevaan ohjaukseen kohdistettua
tukea jatkossa resurssiviisaammin. Lisäksi ohjaushenkilöstö saa hankkeen aikana lisätietoa ja koulutusta, minkä avulla
toiminta juurtuu osaksi pysyvää toimintaa.
7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä
Hankkeelle haetaan ennakkoa
¨ Kyllä
ý Ei
Kustannusmalli
Flat rate 17 % palkkakustannuksista
A Hankkeen kustannukset ja rahoitus
Kustannukset
1 Palkkakustannukset
2 Ostopalvelut
3 Muut kustannukset
4 Flat rate
Kustannukset yhteensä
5 Tulot
Nettokustannukset yhteensä
Yhteensä €
1 070 500
147 000
0
181 985
1 399 485
0
1 399 485
Rahoitus
1 Haettava ESR- ja valtion
rahoitus
2 Kuntien rahoitus
3 Muu julkinen rahoitus
4 Yksityinen rahoitus
Rahoitus yhteensä
Yhteensä € Osuus nettokustannuksista (%)
979 640
419 845
0
0
70
30
0
0
1 399 485
100
B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset ja niiden rahoitus (joihin ei myönnetä ESR:n ja
valtion rahoitusta)
Kustannukset
6 Kunnat
7 Muu julkinen
Yhteensä
Kustannusarvio yhteensä
Yhteensä €
0
0
0
1 399 485
Rahoitus
5 Kuntien rahoitus
6 Muu julkinen rahoitus
Yhteensä
Rahoitussuunnitelma
yhteensä
8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Yhteensä €
0
0
0
1 399 485
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
9 (13)
8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen
rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)?
Joensuun kaupungin kanssa on laadittu aiesopimus hankkeen toteuttamisesta. Hanketta varten on käyty keskustelua
kunnanjohtajien ja/tai kunnan päättäjien kanssa (Joensuu, Kontiolahti, Liperi,
Kitee, Outokumpu, Lieksa, Juuka, Valtimo). Suurin osa kunnista on jo ilmoittanut lähtevänsä hankkeeseen mukaan.
Kuntarahoitussopimukset tehdään myönteisen rahoituspäätöksen saatuamme. Loput kuntarahoituksesta kattaa
Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä.
8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin
rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty?
Muuta ulkopuolista rahoitusta ei ole hankkeeseen haettu, eikä suunnitelmissa ole hakea muuta rahoitusta.
9 Yhteydet muihin hankkeisiin
9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai
hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.)
Valtiovarainministeriön nuorisotakuun kuntakokeilu. TEM-kirje 25.6.2014 Nuorisotakuun ESR-toimenpidekokonaisuus
(TL 3) ja Ohjaamo-toiminta.
9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja
miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.)
Osuva Ohjaus -hanke S12507
Nuorten tuki -hanke S11207
Nuorten yhteiskuntatakuu todeksi -hanke S11974
Work Smart -hanke S20008
10 Maantieteellinen kohdealue
ý
Hankkeen toiminta kohdistuu yhden
maakunnan alueelle
¨
Hankkeen toiminta kohdistuu usean
maakunnan alueelle
¨
Hankkeen toiminta on valtakunnallista
Maakunnat
Pohjois-Karjala
Seutukunnat
Joensuun, Pielisen Karjalan, Keski-Karjalan
Kunnat
Nurmes, Ilomantsi, Joensuu, Juuka, Kitee, Kontiolahti, Lieksa, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi, Rääkkylä,
Tohmajärvi, Valtimo
Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite?
Jakeluosoite
Postinumero
Postitoimipaikka
11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä
11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman
mukaisesta sisällöllisestä teemasta?
Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä on tunnustettu ja arvostettu hankkeiden hallinnoija jo usean EU-rahoituskauden
ajan. Lisäksi hankkeen toteutuksessa on mukana vahva asiantuntijaverkosto.
Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymään kuuluvat kaikki Pohjois-Karjalan ammattiopistot (Joensuun tekniikka ja
kulttuuri, Joensuu palvelut, Kitee, Lieksa, Niittylahti, Nurmes, Outokumpu, Valtimo) sekä Pohjois-Karjalan aikuisopisto.
Koulutuskuntayhtymä on järjestänyt koulutusta jo usean vuosikymmenen ajan ja yhteistyöverkosto on laaja sekä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
10 (13)
paikallisesti, valtakunnallisesti että kansainvälisesti.
11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan?
Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden
pienentämiseksi
riskiä voidaan välttää käymällä dialogia päättäjien ja
nuorisotakuuseen liittyvien toimijoiden kanssa riittävästi
sekä rakentamalla mallia yhdessä niin johto-,
toimijaverkosto- ja asiakaskäyttäjien näkökulmista, jolloin
saadaan aikaan kaikkien osapuolten toimintaa tukeva malli,
joka juurtuu pysyväksi
Riski
hankkeeseen lähtevät osapuolet eivät sitoudu
toiminnan kehittämiseen riittävästi toiminnan
juurtumisen kannalta
11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi
Joensuun kaupunki
Muiden kuntien edustus
Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä
Pohjois-Karjalan ELY-keskus
Pohjois-Karjalan TE-toimisto
Yritysedustus
Työelämäedustus
Itä-Suomen yliopisto
Nuorisojäsen
12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista
12.1 Hankkeeseen osallistuvien yritysten arvioitu lukumäärä
Henkilöstömäärä
Yritysten lukumäärä
???
YRITYSTEN_LUKUMÄ
ÄRÄ_MIKRO
15
???
YRITYSTEN_LUKUMÄ
ÄRÄ_PIENI
20
???
YRITYSTEN_LUKUMÄ
ÄRÄ_KESKI_SUURI
8
???
YRITYSTEN_LUKUMÄ
ÄRÄ_SUUR
7
Yhteensä
50
12.2 Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden lukumäärät hankkeen keston ajalta työmarkkina-aseman mukaan,
naisten määrä eriteltynä
Alle 25-vuotiaita
25-29-vuotiaita
30-54-vuotiaita
Yli 54-vuotiaita
Yhteensä
Joista naisia
Yleissivistävässä
Työttömät (ml.
/ ammatillisessa
Työmarkkinoiden
pitkäaikaistyöttö koulutuksessa
Työssä olevat
ulkopuolella
mät)
olevat
(ml. yrittäjät)
olevat
Yhteensä
120
80
3
5
208
120
80
10
5
215
107
107
30
30
240
160
150
10
560
120
80
120
5
325
12.3 Osallistujien henkilökoulutus- ja henkilötyöpäivät koko hankkeen keston ajalta
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Lähiopetuspäiviä
Etäopetuspäiviä
Tukityöllistämispäiviä
Ohjaus- tai
konsultointipäiviä
Muita henkilötyöpäiviä
Yhteensä
Hankekoodi: S20168
11 (13)
Yhteensä
200
400
600
12.4 Hankkeeseen osallistuvien alle 30-vuotiaiden, 30-54-vuotiaiden ja yli 54-vuotiaiden koulutustausta,
naisten määrä eriteltynä
Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen
Alemman
perusasteen
(ISCED 1) ja
ylemmän
Osallistujat ilman perusasteen
perusasteen
(ISCED 2)
(ISCED 1)
koulutuksen
koulutusta
suorittaneet
Alle 30-vuotiaita
30-54-vuotiaita
Yli 54-vuotiaita
Yhteensä
joista naisia
0
Keskiasteen
(ISCED 3) tai
keskiasteen
jälkeisen (ISCED
4) koulutuksen
suorittaneet
0
Korkea-asteen
koulutuksen
(ISCED 5 to 8)
suorittaneet
0
Yhteensä
0
0
0
0
0
0
12.5 Hankkeeseen osallistuvien opinto-ohjaajien, uraneuvojien ja muiden ohjauspalveluiden asiantuntijoiden
lukumäärä, naisten määrä eriteltynä
Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen
Yhteensä
Osallistuvat opinto-ohjaajat, uraneuvojat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat
joista naisia
13 Horisontaaliset periaatteet
13.1 Sukupuolten tasa-arvo
Kyllä
Hankkeessa on tehty toimintaympäristön
analyysi sukupuolinäkökulmasta
ý
Sukupuolinäkökulma on huomioitu
hankkeen toiminnassa
(valtavirtaistaminen)
ý
Hankkeen päätavoite on sukupuolten
tasa-arvon edistäminen
¨
Ei
¨
Perustelu
Sukupuolinäkökulma-analyysi on tehty Nuorten
tuki -hankkeen asiakkaista, joista
pitkäkestoisessa ohjauksessa olevista jako on
tasan 50/50. Joensuun kaupungin alueella on
hiukan enemmän naisasiakkaita ja muualla
maakunnassa on hiukan enemmän
miesasiakkaita.
¨
Hanke pyrkii vastaamaan maakunnan
ohjaustarpeisiin.
ý
Hanke on päätavoitteeltaan sukupuolineutraali.
13.2 Kestävä kehitys
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Vaikutuksen kohde
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien
vähentäminen
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon
monimuotoisuus
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma
(ja kasvihuonekaasujen väheneminen)
Natura 2000 -ohjelman kohteet
Taloudellinen kestävyys
Hankekoodi: S20168
Vaikutusaste
Välitön
Välillinen
vaikutus vaikutus
0
5
5
5
5
Uusiutuvien energialähteiden käyttö
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä
kehittäminen
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen
kehittäminen
Perustelu
5
Materiaalit ja jätteet
5
5
Liikkuminen ja logistiikka
5
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
12 (13)
Syrjäytymisen ehkäiseminen on kestävän
kehityksen mukaista toimintaa. Joka ilmenee
vähenevänä palvelutarpeena ja sitä kautta
luonnonvarojen säästymisenä.
Palvelujen tarpeen väheneminen vähentää
riskejä ilmastonmuutokseen.
Palvelujen tarpeen väheneminen ja osuvat
siirtymät.
Palvelujen tarpeen väheneminen vähentää
kasvihuonekaasujen syntymistä.
Luonnon monimuotoisuus säilyy.
Verkkopalvelujen lisääminen vähentää
5 ympäristöpäästöjä.
Hankkeella ei vaikutusta uusiutuvien
energialähteiden käyttöön.
Oikea-aikaisten ja osuvien koulutus- ja
työelämäsiirtymien myötä saadaan kestävän
kehityksen mukaisia ratkaisuja työelämään ja
5 työllisyyteen.
Nuorten ohjauspalvelujen tehostaminen ja
5 verkkopalvelujen kehittäminen.
Toimiva Ohjaamo-konsepti vähentää turhaa
liikkumista ja logistiikkaa palvelujen perässä.
5 Verkkopalvelujen hyödyntäminen.
Hyvinvoinnin edistäminen
5
5
Tasa-arvon edistäminen
5
5
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen
yhdenvertaisuus
5
5
Kulttuuriympäristö
5
5
Ympäristöosaaminen
5
5
Palvelujen laaja saatavuus hankkeen
tavoitteena. Nuorten työllisyys ja koulutus
edistävät hyvinvointia.
Palvelujen laaja saatavuus hankkeen
tavoitteena. Nuorten työllisyys ja kouluttaminen
edistävät tasa-arvoa.
Palvelujen laaja saatavuus hankkeen
tavoitteena. Nuorten työllisyys ja koulutus
edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista
hyvinvointia.
Palvelujen laaja saatavuus hankkeen
tavoitteena. Nuorten työllisyys ja koulutus
edistävät nuorten kulttuuriympäristöä.
Palvelujen laaja saatavuus hankkeen
tavoitteena. Nuorten työllisyys ja koulutus
edistävät ympäristöosaamista.
14 Liitteet
Pakolliset liitteet
Yhteishankkeen sopimus
Muut liitteet
Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi.
Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä
muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen.
Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto –menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen
siirronsaajia.
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus
16.2.2015
HILTUNEN PIA HELENA
talousjohtaja
(Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella)
Tulostettu 5.3.2015 10:29:46
EURA 2014 -järjestelmä
13 (13)
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
1 (8)
Hakijan (päätoteuttajan) taustalomake
Hakijan (päätoteuttajan) nimi
Y-tunnus
Organisaatiotyyppi
Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä
0212371-7
Kuntayhtymä
Jakeluosoite
Postinumero
Postitoimipaikka
Tulliportinkatu 3, PL 70
80130
Joensuu
Hakijan (päätoteuttajan) yhteyshenkilö
Yhteyshenkilön puhelinnumero
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
KARPPINEN ANNE
013 244 200
[email protected]
Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji
Kuntarahoitus
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo?
Hankkeessa luodaan pysyvä Ohjaamo-toimintamalli, jolla turvataan nuorten ohjauspalveluiden saatavuus koko maakunnassa. Tarkoituksena on kehittää helposti
saavutettavia moniammatillisia ja poikkihallinnollisia palveluja sekä asiakkaan että nuorten parissa toimivien ohjaavien tahojen näkökulmasta. Ohjaamo-mallilla selkiytetään
nuorten koulutukseen hakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä ja loppuun suorittamista sekä työllistymistä. Tavoitteena on saavuttaa alueellisesti yhteinen työote ja
ohjausmalli, joka tukee yksilön koulutus- ja työelämäsiirtymiä.
Hankesuunnittelussa on hyödynnetty nuorten ohjauspalveluiden alueellista tarkastelua Pohjois-Karjalassa ja sitä myöten näiden palvelujen järjestämistä nuorisotakuun ja
elinikäisen ohjauksen hengessä. Valmistelussa on hyödynnetty Osuva ohjaus selvityshankkeen, Nuorten tuki- ja Nuorten yhteiskuntatakuu todeksi hankkeiden kokemuksia
ja tuloksia. Hankkeen tarkoituksena on tiivistää nuorten parissa toimivien toimijoiden yhteistyötä sekä monialaisen ja poikkihallinnollisen toimintakulttuurin luomista, mikä
edesauttaa nuorten osuvien siirtymien toteutumista.
Hankkeen avulla päivitetään nuorille suunnattuja ohjauspalveluja ja saadaan sitä kautta luotua eri hallinnonalojen välinen uusi yhteistyökulttuuri ja toimintatapa.
Toimintamallin myötä eri hallinnonalojen tekemä päällekkäinen työ esim. työllistymistä tukevissa palveluissa tiivistyy, toiminta tehostuu ja nuorten siirtymät kohti työelämää
nopeutuvat. Työelämä hyötyy uudesta toimintamallista siten, että Ohjaamo-mallin kautta myös yritykset ja työpaikat pystyvät ottamaan nuoria työelämään entistä
joustavammin. Tarkoituksena on tukea nuorten siirtymistä kohti työelämää Ohjaamon ja työpaikkojen välisen yhteistyön kautta mahdollistamalla mm. erilaiset
työssäoppimisen, oppisopimuksen, työkokeilun ja palkkatuki työllistämisen vaihtoehdot, johon Ohjaamon henkilöstöltä ja toimintamallilta löytyy osaamista. Ohjaamo pitää
toimii myös työelämän tukena tiedottamalla ja konsultoimalla näissä asioissa sekä tavoittamalla yritykselle sopivia työntekijöitä.
Hallinnoijan rooli:
hankkeen hallinnoija, koordinoi ohjaamo-mallin toimintaa yhdessä kuntien ja osatoteuttaja Joensuun kaupungin kanssa, hankkii koulutusta ja järjestää toiminnan
kehittämiseen liittyviä tapahtumia, workshopeja, seminaareja ja kehittämistilaisuuksia, joissa luodaan yhteistä työorientaatiota, kehitetään osaamista ja tunnistetaan
verkoston vahvuuksia, tiedotus ja tiedottaminen eri toimijoille mallista ja hankkeen etenemisestä yhdessä kaupungin kanssa.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
2 (8)
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan?
Nuorten ohjaus
Hankkeessa tehdään nuorten ohjausta koulutukseen, työelämään ja tarvittaviin palveluihin yhdessä eri monihallinnollisten nuorten ohjaustoimijoiden kanssa. Tulevat
Ohjaamot ohjaavat ja tukevat konkreettisesti nuoria siirtymisessä kohti koulutusta ja työelämää ja siinä olennaisessa osassa on yhteistyö nuorten toimijaverkoston kanssa,
jolloin saavutetaan oikea-aikainen ja lähikehityksen vyöhykkeen mukainen toiminta nuorelle, opiskelun, työelämän tai kuntouttavan toiminnan joukosta. Lisäksi nuoret
osallistetaan ja otetaan mukaan Ohjaamo-toiminnan suunnitteluun
Verkoston yhteinen työote
Nuorten ohjaus tapahtuu yhteistyössä nuorten verkostojen ja ohjaustoimijoiden kanssa, joista yksi merkittävimmistä toimijoista on TE-toimisto ja heidän
asiantuntemuksensa. Ohjaamon toimintamalli ja siihen liittyvät henkilöstö rakentuvat alueellisten resurssien, tarpeiden ja voimavarojen suhteen, joten eroavaisuuksia
toteutuksessa eri alueilla voi olla. Olennaista on luoda alueellisiin tarpeisiin sopivin toteutustapa hyödyntäen olemassa olevia resursseja yhteistyötä tiivistäen ja yhteiset
pelisäännöt sopimalla. Nuorten parissa olevia tahoja tuetaan ja autetaan Ohjaamo-mallin rakentamisessa ja luomisessa, mikä tarkoittaa käytännössä yhteistä koulutusta,
yhteistä työskentelyä ja kehittämistyötä sekä jalkautumista eri toimijoiden pariin niin päättäjien kuin toimijoidenkin parissa. Tarkoituksena on rakentaa yhteinen dialoginen
työorientaatio, joka edistää toimintakulttuurin luomista ja juurtumista.
Työelämä- ja yritysyhteistyö
Hankkeessa tiivistetään työelämä- ja yritysyhteistyötä ja tehdään Ohjaamo-mallin tuki ja hyöty tutuksi työelämälle, mitä kautta saadaan nuoria paremmin työelämään
erilaisten joustavien ja luovien mallien avulla. Hankkeen avulla tuetaan nuoren muutos- ja siirtymävaiheita työelämään pääsemiseksi, työelämässä pysymiseksi ja työhön
palaamiseksi. Työelämäyhteistyöhön sisältyy myös koordinoivia tehtäviä, kuten työnantaja- ja verkostoyhteistyötä, jossa yrityksiä ja työpaikkoja tiedotetaan ja konsultoidaan
konkreettisista vaihtoehdoista nuoren työelämään ottamiseksi. Käytännössä hankkeen henkilöstö jalkautuu työelämään kuuntelemaan työpaikkojen ja yritysten tarpeita ja
toiveita, jotka sitten suhteutetaan nuorten toiveisiin ja tarpeisiin rakentamalla työllistymispolkua erilaisten työharjoittelujen, työkokeilujen, työssä oppimisten, koulutusten,
palkkatukimahdollisuuksien, oppisopimusten tai muiden eri mahdollisuuksien avulla. Näin ollen niin nuori kuin työantajakin hyötyvät tehostetusta yhteistyömallista uusien
toimintamallien myötä.
Pienryhmätoimintojen ja lyhyiden koulutusosioiden järjestäminen:
Hankkeeseen osallistuvilla nuorilla on mahdollisuus osallistua lyhyisiin koulutusjaksoihin kuten esim. ensiapu-, hygienia-, anniskelupassi-, työturvallisuus- ja muihin
vastaaviin lyhytkoulutuksiin. Hankkeeseen osallistujat voivat myös kerryttää ammatillisen koulutuksen yksittäisiä, ammattitaitoa täydentäviä, vapaasti valittavia tai
valinnaisia opintoja. Ohjaamo-toiminnassa toteutetaan myös elämänhallintataitoja tukevaa pienryhmätoimintaa, jotka ovat osana ammatillisen koulutuksen opintoja, myös
terapeuttisten pienryhmien toteuttaminen mahdollistetaan hankkeessa.
1. Moniammatillisen palvelupisteen mallintaminen ja käynnistäminen
2. Uraohjauksen, arjenhallinnan ja psykososiaalisen tuen ja niihin liittyvien menetelmien kehittäminen.
3. Ohjauksen osaamisen ja verkko-ohjauksen välineiden kehittäminen.
4. Tiedonvälityksen parantaminen toimijoiden kesken ja yhteisen palvelusuunnitelman luominen.
5. Löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutuksen ja työn pariin.
6. Toisen asteen koulutuksen läpäisyn edistäminen.
7. Työelämään siirtymisen nopeuttaminen.
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla?
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
¨ Kyllä
Hankekoodi: S20168
3 (8)
ý Ei
2 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita?
¨ Kyllä
ý Ei
Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli
ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista
¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista
¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista
¨ Kertakorvaus (lump sum)
¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
A Hankkeen kustannukset
ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv.
¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
1 Palkkakustannukset
Tehtävä
ohjaamo-koordinaattori
ohjaamo-koordinaattori
ohjaamo-koordinaattori
projektisuunnittelija, 80 % työpanos
ohjaamo-koordinaattori, 80 % työpanos
projektipäällikkö
1Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
Kokoaikainen/
osa-aikainen Henkilötyökk
Kokoaikainen
31
Kokoaikainen
31
Kokoaikainen
31
Osa-aikainen
29
Osa-aikainen
24
Kokoaikainen
36
182
EURA 2014 -järjestelmä
2015
62 000
62 000
62 000
43 000
18 000
81 000
328 000
2016
62 000
62 000
62 000
43 000
46 000
81 000
356 000
2017 Yhteensä
36 000
160 000
36 000
160 000
36 000
160 000
32 000
118 000
23 500
87 500
81 000
243 000
244 500
928 500
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
4 (8)
Kustannusten perustelut
Projektipäällikön tehtävänä on mm. projektityöskentelyn suunnittelu, toteutus, koordinointi ja ohjaus. Vastaa siitä, että projekti toteutetaan projektin rahoituspäätösten ja
siihen liittyvien ohjeistusten mukaisesti. Tiedottaminen ohjaamotoimijoille, sidosryhmille, ym. Huolehtii rahoittajan ja ohjausryhmän sekä muiden sidosryhmien edellyttämistä
raportoinneista. Projektipäällikön työsuhde 1.1.2015-31.12.2017.
Ohjaamo-koordinaattori (3 kokoaikaista ja yksi 80 %). Ohjaamo-koordinaattorit tekevät liikkuvalla työotteella työtä ympäri Pohjois-Karjalaa. Ohjaamo-koordinaattoreille
jaetaan omat toiminta-alueet jolloin saadaan yhdenmukaiset työskentely- ja toimintatavat. Tukea ja kehittää nuorten parissa toimivien ohjausverkostojen toimintatapoja ja
yhteistyötä.
Lisäksi ohjaamo-koordinaattorin työhön kuuluu
- yhteistyö muiden kohderyhmälle palveluja tarjoavien organisaatioiden, viranomaisten, järjestöjen, työnantajien ja verkostojen kanssa
- kohderyhmän työllistymisen tukeminen sekä ohjaus ja neuvonta näihin liittyvissä kysymyksissä
- henkilökohtaisten opintopolkujen kartoittaminen ja suunnittelu
- elämänhallintataitojen tukeminen ja työelämävalmiuksien kartoittaminen
Työnantajien ohjaus ja neuvonta työllistämisessä sekä siihen liittyvissä kohderyhmän erityiskysymyksissä.
Yhteistyö muiden kohderyhmälle palveluja tarjoavien organisaatioiden, viranomaisten, järjestöjen ja verkostojen kanssa. Ohjaamo-koordinaattorien tehtävänkuvat
profiloituvat ja painottuvat tarkemmin alueellisten tarpeiden mukaisesti. Kaksi ohjaamo-koordinaattoria aloittaa 1.1.2015 ja kaksi aloittaa 1.8.2015. Kaikilla ohjaamokoordinaattoreilla työsuhde päättyy 31.7.2017.
Projektisuunnittelijan (80 % työpanos) tehtävänä on toimia yhteyshenkilönä oppilaitosten ja yhteistyökumppaneiden, sekä hanketyöntekijöiden välillä. Kohderyhmän tietojen
keruu ja tallennus seurantaraportteja varten, markkinointi, viestintä (mm. nettisivujen ja facebookin ylläpito), seminaarien valmistelu ja niistä tiedottaminen sekä talouden
seuranta projektipäällikön kanssa. Hankkeen dokumennoinnista huolehtiminen. Projektisuunnittelijan työsuhde 1.1.2015-30.9.2017.
2 Ostopalvelut
Kustannus
koulutuspaketit, esim. ohjausosaamisen ja erityisosaamisen kehittäminen ohjaamo-toimijoille, esim. työnohjaajakoulutus,
palveluasiantuntijuus, kokonaisvoimavaraverkosto-osaaminen
hankkeen sisällöllinen kehittäminen, verkostotyönohjaus, alueellisten toimintamallien kehittäminen ja vakiinnuttaminen,
luennointipalkkiot
markkinointi, viestintä, seminaarit (nettisivut, esitteet, painotuotteet, muu markkinointimateriaali, sähköinen materiaa,
mainostoimistopalvelut
tilavuokrat uudelle Ohjaamolle
2 Yhteensä
Kustannusten perustelut
Ohjaamo-toimintamallin kehittämiseen liittyvä koulutus. mm. moni- ja poikkihallinnollisen yhteistyön kehittäminen ja päivittäminen.
Ohjaamo-brändin rakentamiseen liittyvät mainostoimisto- ym. palvelut (esim. sähköinen graafinen ilme verkkosivuille)
Työnohjaus ohjaamo-koordinaattoreille.
Hankkeelle etsitään uudet Ohjaamo-tilat kanta-Joensuun alueelta.
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
2015
2016
2017 Yhteensä
6 000
12 000
3 000
21 000
5 000
9 000
5 000
19 000
6 000
16 000
33 000
6 000
30 000
57 000
6 000
25 000
39 000
18 000
71 000
129 000
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
5 (8)
3 Muut kustannukset
Kustannus
3 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
55 760
55 760
2016
60 520
60 520
2017 Yhteensä
41 565
157 845
41 565
157 845
2015
416 760
2016
473 520
2017 Yhteensä
325 065 1 215 345
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
416 760
2016
473 520
2017 Yhteensä
325 065 1 215 345
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
Kustannusten perustelut
4 Flat rate
Kerroin
17.00 %
4 Yhteensä
1 - 4 Hankkeen kustannukset
1 - 4 Yhteensä
5 Tulot
Tulot
5 Yhteensä
Nettokustannukset yhteensä
Yhteensä
B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta)
6 Kuntien kustannukset
Kustannus
6 Yhteensä
Kustannusten perustelut
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
6 (8)
7 Muut julkiset kustannukset
Kustannus
7 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
416 760
2016
473 520
2017 Yhteensä
325 065 1 215 345
2015
291 732
2016
331 464
2017 Yhteensä
227 546
850 742
2015
70 284
70 284
2016
82 758
82 758
2017 Yhteensä
56 880
209 922
56 880
209 922
2015
54 744
54 744
2016
59 298
59 298
2017 Yhteensä
40 639
154 681
40 639
154 681
Kustannusten perustelut
6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset
6 - 7 Yhteensä
A + B Kustannukset yhteensä
A + B Yhteensä
Hankkeen rahoitussuunnitelma
A Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus
1 Yhteensä
2 Kuntien rahoitus
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
2.1 Yhteensä
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
hankkeeseen mukaan lähtevät Pohjois-Karjalan kunnat
2.2 Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
7 (8)
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä
2.1 - 2.2 Yhteensä
2015
125 028
2016
142 056
2017 Yhteensä
97 519
364 603
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
3.1 Yhteensä
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
3.2 Yhteensä
3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä
3.1 - 3.2 Yhteensä
4 Yksityinen rahoitus
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
4.1 Yhteensä
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
4.2 Yhteensä
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä
4.1 - 4.2 Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
8 (8)
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä
1 - 4 Yhteensä
2015
416 760
2016
473 520
2017 Yhteensä
325 065 1 215 345
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
416 760
2016
473 520
2017 Yhteensä
325 065 1 215 345
B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus
5 Kuntien rahoitus
6 Muu julkinen rahoitus
5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä
5 - 6 Yhteensä
A + B Rahoitus yhteensä
A + B Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
1 (7)
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake
Hakijan (osatoteuttajan) nimi
Y-tunnus
Organisaatiotyyppi
Joensuun kaupunki
0242746-2
Kunta
Jakeluosoite
Postinumero
Postitoimipaikka
Koskikatu 5
80100
Joensuu
Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö
Yhteyshenkilön puhelinnumero
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
Jouni Erola
0505758043
[email protected]
Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji
Kuntarahoitus
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo?
Hankkeessa luodaan pysyvä Ohjaamo-toimintamalli, jolla turvataan nuorten ohjauspalveluiden saatavuus koko maakunnassa. Tarkoituksena on kehittää helposti
saavutettavia moniammatillisia ja poikkihallinnollisia palveluja sekä asiakkaan että nuorten parissa toimivien ohjaavien tahojen näkökulmasta. Ohjaamo-mallilla selkiytetään
nuorten koulutukseen hakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä ja loppuun suorittamista sekä työllistymistä. Tavoitteena on saavuttaa alueellisesti yhteinen työote ja
ohjausmalli, joka tukee yksilön koulutus- ja työelämäsiirtymiä.
Hankesuunnittelussa on hyödynnetty nuorten ohjauspalveluiden alueellista tarkastelua Pohjois-Karjalassa ja sitä myöten näiden palvelujen järjestämistä nuorisotakuun ja
elinikäisen ohjauksen hengessä. Valmistelussa on hyödynnetty Osuva ohjaus selvityshankkeen, Nuorten tuki- ja Nuorten yhteiskuntatakuu todeksi hankkeiden kokemuksia
ja tuloksia. Hankkeen tarkoituksena on tiivistää nuorten parissa toimivien toimijoiden yhteistyötä sekä monialaisen ja poikkihallinnollisen toimintakulttuurin luomista, mikä
edesauttaa nuorten osuvien siirtymien toteutumista.
Hankkeen avulla päivitetään nuorille suunnattuja ohjauspalveluja ja saadaan sitä kautta luotua eri hallinnonalojen välinen uusi yhteistyökulttuuri ja toimintatapa.
Toimintamallin myötä eri hallinnonalojen tekemä päällekkäinen työ esim. työllistymistä tukevissa palveluissa tiivistyy, toiminta tehostuu ja nuorten siirtymät kohti työelämää
nopeutuvat. Työelämä hyötyy uudesta toimintamallista siten, että Ohjaamo-mallin kautta myös yritykset ja työpaikat pystyvät ottamaan nuoria työelämään entistä
joustavammin. Tarkoituksena on tukea nuorten siirtymistä kohti työelämää Ohjaamon ja työpaikkojen välisen yhteistyön kautta mahdollistamalla mm. erilaiset
työssäoppimisen, oppisopimuksen, työkokeilun ja palkkatuki työllistämisen vaihtoehdot, johon Ohjaamon henkilöstöltä ja toimintamallilta löytyy osaamista. Ohjaamo pitää
toimii myös työelämän tukena tiedottamalla ja konsultoimalla näissä asioissa sekä tavoittamalla yritykselle sopivia työntekijöitä. Katso liite 2.
Toteuttajan rooli:
Osallistuu hankkeen hallinnoijan kanssa Ohjaamo-mallin koordinointiin ja toteuttamiseen, osallistuu toiminnan kehittämiseen liittyviin tapahtumiin, workshoppeihin,
seminaareihin ja kehittämistilaisuuksiin, joissa luodaan yhteistä työorientaatiota, kehittää osaamista ja tunnistaa verkoston vahvuuksia, tiedottaa eri toimijoille mallista ja
hankkeen etenemisestä.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
2 (7)
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan?
Nuorten ohjaus
Hankkeessa tehdään nuorten ohjausta koulutukseen, työelämään ja tarvittaviin palveluihin yhdessä eri monihallinnollisten nuorten ohjaustoimijoiden kanssa. Tulevat
Ohjaamot ohjaavat ja tukevat konkreettisesti nuoria siirtymisessä kohti koulutusta ja työelämää ja siinä olennaisessa osassa on yhteistyö nuorten toimijaverkoston kanssa,
jolloin saavutetaan oikea-aikainen ja lähikehityksen vyöhykkeen mukainen toiminta nuorelle, opiskelun, työelämän tai kuntouttavan toiminnan joukosta. Lisäksi nuoret
osallistetaan ja otetaan mukaan Ohjaamo-toiminnan suunnitteluun.
Verkoston yhteinen työote
Nuorten ohjaus tapahtuu yhteistyössä nuorten verkostojen ja ohjaustoimijoiden kanssa, joista yksi merkittävimmistä toimijoista on TE-toimisto ja heidän
asiantuntemuksensa. Ohjaamon toimintamalli ja siihen liittyvät henkilöstö rakentuvat alueellisten resurssien, tarpeiden ja voimavarojen suhteen, joten eroavaisuuksia
toteutuksessa eri alueilla voi olla. Olennaista on luoda alueellisiin tarpeisiin sopivin toteutustapa hyödyntäen olemassa olevia resursseja yhteistyötä tiivistäen ja yhteiset
pelisäännöt sopimalla. Nuorten parissa olevia tahoja tuetaan ja autetaan Ohjaamo-mallin rakentamisessa ja luomisessa, mikä tarkoittaa käytännössä yhteistä koulutusta,
yhteistä työskentelyä ja kehittämistyötä sekä jalkautumista eri toimijoiden pariin niin päättäjien kuin toimijoidenkin parissa. Tarkoituksena on rakentaa yhteinen dialoginen
työorientaatio, joka edistää toimintakulttuurin luomista ja juurtumista.
Työelämä- ja yritysyhteistyö
Hankkeessa tiivistetään työelämä- ja yritysyhteistyötä ja tehdään Ohjaamo-mallin tuki ja hyöty tutuksi työelämälle, mitä kautta saadaan nuoria paremmin työelämään
erilaisten joustavien ja luovien mallien avulla. Hankkeen avulla tuetaan nuoren muutos- ja siirtymävaiheita työelämään pääsemiseksi, työelämässä pysymiseksi ja työhön
palaamiseksi. Työelämäyhteistyöhön sisältyy myös koordinoivia tehtäviä, kuten työnantaja- ja verkostoyhteistyötä, jossa yrityksiä ja työpaikkoja tiedotetaan ja konsultoidaan
konkreettisista vaihtoehdoista nuoren työelämään ottamiseksi. Käytännössä hankkeen henkilöstö jalkautuu työelämään kuuntelemaan työpaikkojen ja yritysten tarpeita ja
toiveita, jotka sitten suhteutetaan nuorten toiveisiin ja tarpeisiin rakentamalla työllistymispolkua erilaisten työharjoittelujen, työkokeilujen, työssä oppimisten, koulutusten,
palkkatukimahdollisuuksien, oppisopimusten tai muiden eri mahdollisuuksien avulla. Näin ollen niin nuori kuin työantajakin hyötyvät tehostetusta yhteistyömallista uusien
toimintamallien myötä.
Pienryhmätoimintojen ja lyhyiden koulutusosioiden järjestäminen:
Hankkeeseen osallistuvilla nuorilla on mahdollisuus osallistua lyhyisiin koulutusjaksoihin kuten esim. ensiapu-, hygienia-, anniskelupassi-, työturvallisuus- ja muihin
vastaaviin lyhytkoulutuksiin. Hankkeeseen osallistujat voivat myös kerryttää ammatillisen koulutuksen yksittäisiä, ammattitaitoa täydentäviä, vapaasti valittavia tai
valinnaisia opintoja. Ohjaamo-toiminnassa toteutetaan myös elämänhallintataitoja tukevaa pienryhmätoimintaa, jotka ovat osana ammatillisen koulutuksen opintoja, myös
terapeuttisten pienryhmien toteuttaminen mahdollistetaan hankkeessa.
1. Moniammatillisen palvelupisteen mallintaminen ja käynnistäminen
2. Uraohjauksen, arjenhallinnan ja psykososiaalisen tuen ja niihin liittyvien menetelmien kehittäminen.
3. Ohjauksen osaamisen ja verkko-ohjauksen välineiden kehittäminen.
4. Tiedonvälityksen parantaminen toimijoiden kesken ja yhteisen palvelusuunnitelman luominen.
5. Löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutuksen ja työn pariin.
6. Toisen asteen koulutuksen läpäisyn edistäminen.
7. Työelämään siirtymisen nopeuttaminen.
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla?
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
¨ Kyllä
Hankekoodi: S20168
3 (7)
ý Ei
Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli
ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista
¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista
¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista
¨ Kertakorvaus (lump sum)
¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
A Hankkeen kustannukset
ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv.
¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
1 Palkkakustannukset
Tehtävä
ohjaamo-koordinaattori
1Yhteensä
Kokoaikainen/
osa-aikainen Henkilötyökk
Kokoaikainen
30
30
2015
40 000
40 000
2016
60 000
60 000
2017 Yhteensä
42 000
142 000
42 000
142 000
Kustannusten perustelut
Ohjaamo-koordinaattorin pääasiallisena tehtävänä on tukea kaupungin ohjaamomallin kehittämistä ja rakentumista organisaatio-, palvelumalli- sekä menetelmätasolla.
Työntekijän työaika 1.4.2015-30.9.2017.
Lisäksi ohjaamo-koordinaattorin työhön kuuluu
- kohderyhmän työllistymisen tukeminen sekä ohjaus ja neuvonta näihin liittyvissä kysymyksissä
- henkilökohtaisten opintopolkujen kartoittaminen ja suunnittelu
- elämänhallintataitojen tukeminen ja työelämävalmiuksien kartoittaminen
- yhteistyö muiden kohderyhmälle palveluja tarjoavien organisaatioiden, viranomaisten, järjestöjen, työnantajien ja verkostojen kanssa
2 Ostopalvelut
Kustannus
koulutuspaketit, esim. ohjausosaamisen kehittäminen ohjaamo-toimijoille, toimintamallien rakentaminen yhdessä eri
toimijoiden kanssa, alueellisten toimintamallien kehittäminen ja vakiinnuttaminen, markkinointi, viestintä, seminaarit
2 Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
2015
2016
2017 Yhteensä
5 000
5 000
8 000
8 000
5 000
5 000
18 000
18 000
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
4 (7)
Kustannusten perustelut
Ohjaamo-toimintamallin kehittämiseen liittyvä koulutus. mm. moni- ja poikkihallinnollisen yhteistyön kehittäminen ja päivittäminen.
Työnohjaus ohjaamo-toimijoille.
3 Muut kustannukset
Kustannus
3 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
6 800
6 800
2016
10 200
10 200
2017 Yhteensä
7 140
24 140
7 140
24 140
2015
51 800
2016
78 200
2017 Yhteensä
54 140
184 140
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
51 800
2016
78 200
2017 Yhteensä
54 140
184 140
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
Kustannusten perustelut
4 Flat rate
Kerroin
17.00 %
4 Yhteensä
1 - 4 Hankkeen kustannukset
1 - 4 Yhteensä
5 Tulot
Tulot
5 Yhteensä
Nettokustannukset yhteensä
Yhteensä
B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta)
6 Kuntien kustannukset
Kustannus
6 Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
5 (7)
Kustannusten perustelut
7 Muut julkiset kustannukset
Kustannus
7 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
51 800
2016
78 200
2017 Yhteensä
54 140
184 140
2015
36 260
2016
54 740
2017 Yhteensä
37 898
128 898
2015
15 540
15 540
2016
23 460
23 460
2017 Yhteensä
16 242
55 242
16 242
55 242
Kustannusten perustelut
6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset
6 - 7 Yhteensä
A + B Kustannukset yhteensä
A + B Yhteensä
Hankkeen rahoitussuunnitelma
A Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus
1 Yhteensä
2 Kuntien rahoitus
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
2.1 Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
6 (7)
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
2.2 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
15 540
2016
23 460
2017 Yhteensä
16 242
55 242
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä
2.1 - 2.2 Yhteensä
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
3.1 Yhteensä
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
3.2 Yhteensä
3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä
3.1 - 3.2 Yhteensä
4 Yksityinen rahoitus
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
4.1 Yhteensä
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
4.2 Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 100031
Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0
Hankekoodi: S20168
7 (7)
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä
4.1 - 4.2 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
51 800
2016
78 200
2017 Yhteensä
54 140
184 140
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
51 800
2016
78 200
2017 Yhteensä
54 140
184 140
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä
1 - 4 Yhteensä
B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus
5 Kuntien rahoitus
6 Muu julkinen rahoitus
5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä
5 - 6 Yhteensä
A + B Rahoitus yhteensä
A + B Yhteensä
Tulostettu 5.3.2015 10:29:49
EURA 2014 -järjestelmä