1. No category

Barrett’s bevidsthedsmodel
Af Richard Barrett
Oversat til dansk af Benjamin Lindquist og Thobias Laustsen
Modellen ”De 7 bevidsthedsniveauer” blev til i 1997. Modellen er lavet af Richard Barrett,
grundlægger og formand for Barrett Values Centre. Barrett er forfatter, foredragsholder og
konsulent inden for ledelse, værdier og kultur i forretningsverdenen og i samfundet.
Det særlige kendetegn ved modellen ”De 7 bevidsthedsniveauer”, er at den i sin natur er
evolutionær. Modellen fungerer som en rammesætning for forståelse af udviklingen af både
individuel og gruppemæssig bevidsthed. Modellen dækker både de interne dimensioner af
bevidsthed – vores indre rejse mod selvbevidsthed og mening, samt de eksterne dimensioner af
bevidsthed – en gradvis udvidelse af vores fornemmelse af identitet, i form af hvem vi egentlig er
og hvad der betyder noget for os i vore liv.
Barrett indså at Abraham Maslows Behovspyramide, med nogle mindre ændringer, kunne ændres
til en model over udviklingen af bevidsthed hos individer og alle former menneskelige
gruppestrukturer – organisationer, fællesskaber, nationer etc.
I 1998 var modellen færdig og blev anvendt som fundamentet i Kulturelt analyse værktøj (KTV), til
at klarlægge værdierne hos organisationer og deres ledere.
Stå i tjeneste
Gøre en forskel
Indre sammenhængskraft
Transformation
Ego/Selvværd
Relationer
Overlevelse
Bevidstheds niveau
Side 1 af 3
Barrett lavede 3 ændringer til Maslows behovspyramide og skabte en måde at anvende den nye
model til at måle bevidstheden hos individer og organisationer ved at klarlægge deres værdier:
Der er tale om følgende ændringer:
1.
2.
3.
4.
En ændring af behovspyramidens fokus på behov til et fokus på bevidsthed.
En udvidelse af begrebet selvrealisering.
En ny betegnelse til de basale behov i behovspyramiden (fysiske, sociale og ego behovene)
Barrett udviklede samtidig en metode til at bruge bevidsthedsmodellen som analyse,
kortlægnings og måleinstrument.
Du kan få et overblik over de tre første ændringer i nedenstående tabel:
MASLOW
BARRETT
Behovshierarki
Niveauer af Bevidsthed
7
Stå i Tjeneste
6
Gøre en Forskel
5
Indre Sammenhængskraft
Viden og forståelse
4
Transformation
Ego
3
Ego/Selvværd
Sociale
2
Relationer
1
Overlevelse
Selvrealisering
Sikkerhed/tryghed
Fysiske
1. Fra behov til bevidsthed
Skiftet fra behov til bevidsthed blev foretaget, fordi Barrett indså at når mennesker har en
underliggende angst eller ubevidst frygt omkring et af deres basale behov, så vedbliver deres
underbevidsthed med at være optaget af det behov frygten drejer sig om. Selvom det, set udefra,
vil se ud som om behovet er blevet dækket, vil personen aldrig kunne få nok af det de har brug for,
for at berolige deres angst eller ubevidste frygt. Der findes f.eks. mange mennesker, der aldrig kan
Side 2 af 3
tjene penge nok. Det gælder uanset, hvor velhavende de er. Disse mennesker fungerer ikke ud fra
behov; de fungerer ud fra en overlevelsesbevidsthed. De er optaget af at tjene penge. Andre
mennesker kan ikke få kærlighed nok; de har en evig trang til at være vellidte, uanset hvad. De
fungerer ud fra en relationel bevidsthed. I organisationer finder vi ofte mennesker, der ikke kan få
magt nok; de har et evigt behov for at blive respekteret af andre. De fungerer ud fra ego/selvværds
bevidsthedsniveauet.
2. Udvidelse af begrebet selvrealisering
Barrett udvidede begrebet selvrealisering ved at se på selvrealisering som en ”proces” i fire
stadier. Det første stadie er også kendt som transformationsbevidsthed. Transformationen er den
proces vi går igennem, når vi bliver ”herre over vores egen skæbne ”. Det gør vi ved at give slip på
de aspekter af vores personlige og kulturelle opvækstbetingelser, som forhindrer os i at blive vores
ægte selv og opfylde vores potentiale og medfødte gaver.
På de 3 nederste bevidsthedsniveauer, er vi afhængig af forventninger og krav hos andre
mennesker, i særdeleshed – af vores opvækstbetingelser i form af familie og det miljø/kultur, vi er
vokset op i. Vi sidestiller os med og er loyale over for de grupper, som vi identificerer os selv med.
Det er gennem disse grupper at vi søger at opfylde vore basale behov.
I løbet af transformationsprocessen (det første stadie af selvrealisering), får vi skabt en
fornemmelse af vores egen personlige autoritet og vores egen ”indre stemme”. Vi bliver i stand til
at give slip på vores behov for at identificere os med vores bagvedliggende sociale miljø, fordi vi nu
har lært at mestre vores basale behov. Vi vælger nu at leve ud fra de værdier og overbevisninger,
der ræsonnerer dybt med, hvem vi er.
I løbet af det næste selvrealiserings niveau (indre sammenhængskraft) – finder vi frem til den
gennemgående mening med vores liv – livsmissionen – og vores personlige ”blueprint”.
På 3 stadie af processen (gøre en forskel) skifter vores bevidsthed til det at gøre en positiv forskel,
igennem vores arbejde - i lokalsamfundet – i organisationen – i verden, eller lige der, hvor vi føler
vi kan gøre en forskel. På dette stadie er vores fokus på vores fornemmelse for mening i livet, som
vi søger at udleve, ved at skabe en positiv forandring i verden.
Når det at gøre en forskel bliver en levevis, bevæger vi os videre til det sidste stadie, at stå
tjeneste bevidsthed. Her står vi ydmygt i tjeneste for og med det der er større end os selv, f.eks.
bæredygtighed, kloden eller fremtidige generationer.
3. Ny Betegnelse for basale behov
Barrett ændrede navnene på de basale behov, ved at samle behovene “fysiske” og
“tryghed/sikkerhed” til Overlevelsesbevidsthed og ved at omdøbe de “Sociale behov” til Relations
bevidsthed.
4. Udvikling af et analyse, kortlægnings- og måleværktøj
Slutteligt, indså Barrett at hvert bevidsthedsniveau er karakteriseret ved specifikke værdier og
handlinger. Ved at bede folk om at vælge de værdier, der er vigtige for dem og/eller de værdier der
karakteriserer kulturen i deres organisation, blev det derfor muligt at analysere og synliggøre
ansattes personlige bevidsthedsniveau, samtidig med organisationens bevidsthedsniveau.
Analyse værktøjerne, som Barrett udviklede, kaldes for Kulturelt analyse værktøj (KTV). En mere
fyldestgørende beskrivelse af oprindelsen af Barrett Modellen kan du finde i artiklen ”Fra Maslow til
Barrett”.
Side 3 af 3