1. No category

02 · 2015
FRIE
f-f.dk
DET ER DIG, DER BESTEMMER
3
TIPS
TIL AT OPNÅ
FLOW
ÅRETS FUNKTIONÆR:
Indstil din ekstraordinære
kollega til prisen og
præmien på 10.000 kr.
EN CIGARET
KOSTEDE JOBBET:
TEMA:
Svend blev bortvist
uden varsel
ARBEJDSLIV
I FLOW
SIDE 16-29
KOM MED IND I HELLA JOOFS UNIVERS:
JEG SKABER EN VERDEN,
HVOR JEG KAN LEGE
Årets funktionær 2015
Arbejdsliv på formel
Nye regler for ledige
Del noget godt og få 200 kr., hver gang du skaffer
nye medlemmer.
Som medlemspusher hos Frie Funktionærer får du et
SuperGavekort på hele 200 kr. i belønning, hver
gang en af dine venner indmelder sig – og du må tippe
alle de venner, du vil. Det kan blive til tusindvis af kroner.
SKAFFER DU
5 NYE MEDLEMMER,
FÅR DU ET WEEKENDOPHOLD OVEN I
Som tak for at vælge os får dine venner et gavekort på 200 kr.
+ 2 måneders gratis medlemskab af fagforeningen.
Så nemt er det:
1
Gå ind på f-f.dk/tip-en-ven
2
Indtast din vens navn og e-mail
3
Indtast dit eget navn og cpr.nr./medlemsnr.
| Indhold |
Indhold:
Frie Funktionærer fejrer to år i top
hos Trustpilot.
5
Hellas egen verden
”Jeg var relativt utilfreds som skuespiller”, fortæller Hella Joof. Hun trives bedre i rollen som instruktør,
hvor hun selv kan skabe sin egen
verden og forsvinde i den i sit arbejde.
HVER GANG
4
6
31
32
Formandens leder
Kort nyt
16
42
33
45
Det sker hos
Frie Funktionærer
Det FRIE ord
Her finder du os
Faglige noter
46
Hjernebrud
5 To år som nr. 1 på Trustpilot
Takket være de mange tilfredse medlemmer, der gladeligt har delt deres oplevelse af deres fagforening og
a-kasse, har Frie Funktionærer fejret to år i top hos
Trustpilot.
10 Har
du
en kollega,
der skal hædres?
For fjerde år i træk skal vi finde Årets funktionær. Det er
nu, du skal indstille din ekstraordinære kollega, der skal
være med i kapløbet om den ærefulde titel og 10.000 kr.
20 Flow – følelsen af at glemme tid
og sted
Når man er i flow, lukker man af for alle forstyrrelser
og har fuld opmærksomhed på det, man foretager sig,
og alt ens mentale energi samles ét sted. Frans Ørsted
Andersen giver sine råd til, hvordan du kommer i flow.
24 Dit arbejdsliv på formel
Vidste du, at arbejdslivet kan sættes på formel? Læs
mere om livsfasemodellen og mød Matthew og Michael,
der har truffet nye karrierevalg, da deres livsvilkår ændrede sig.
28 Lønsikring giver ro i dit arbejdsliv
Ved du, hvordan din økonomi ville se ud, hvis du i en
periode stod uden fast indtægt? En lønsikring kan være
en god løsning for mange, og giver økonomisk sikkerhed i
en situation, hvor man måskehar lyst til at prøve kræfter
med en ny karrierevej.
38 Flere samtaler til ledige
Fra 1. juli skal ledige igennem et nyt forløb i Jobcentret og
a-kassen med endnu flere samtaler de første 6 måneder
af ledighedsperioden. Det er et led i den nye beskæftigelsesreform.
42 En cigaret
kostede
jobbet
58-årige Svend Jørgensen blev bortvist af sin arbejdsplads, fordi han tændte en cigaret på det forkerte
sted. Nu har han stævnet virksomheden hjulpet af Frie
Funktionærer og kræver over en halv million kroner i
godtgørelse.
FRIE NR. 2 2015
|
3
| Leder |
Kære læser
M
ini, Favorit eller Elite – hvilken
pakke vil du have? Frie Funktionærer har taget den fulde
konsekvens af sloganet ”Det er
dig, der bestemmer” og giver fra
efteråret medlemmerne mulighed for selv
at vælge, hvilket medlemskab, der passer
dem bedst. For hvad der er godt for en, er
ikke nødvendigvis godt for en anden. Det er
netop det, som Frie Funktionærers værdigrundlag bygger på – at lægge vægt på det
enkelte menneske.
Årets funktionær 2015
Det samme gør vi med prisen Årets funktionær, der uddeles for fjerde år i træk, og
i år har vi indgået partnerskab med konsulenthuset Ballisager og Erhvervsakademi
Aarhus. Sammen ønsker vi at hædre en
ekstraordinær medarbejder, der med sin
faglighed og entusiasme er med til at udvikle både sig selv, kollegerne og arbejdspladsen. Vi er sikre på, at der er mange kolleger
ude på de danske arbejdspladser, der fortjener et ekstra skulderklap og er værdige
til titlen som Årets funktionær.
man evnen til at være i flow, kan en lang
arbejdsdag føles som et øjeblik. Måske har
du selv prøvet det? Du sidder med en opgave, der optager dig fuldstændig, og du bliver ”væk” i dit arbejde. Før du ser dig om, er
der gået flere timer.
Hella Joof kalder det at ”gå ind i sin egen
verden”. Der arbejder hun bedst, når hun
skriver og instruerer, men flow kan også
komme midt i rengøringen eller på løbeturen.
Udgives af:
Frie Funktionærer
Paghs Gård
Overstræde 2B
Postboks 925
5100 Odense C
Tlf.: 63 13 85 50
E-mail: [email protected]
f-f.dk
Medlem af Dansk Fagpresseforening
ISSN 1903-0088
I magasinet kan du bl.a. lære mere om, hvad
flow er for en størrelse, og hvordan du kan
få en mere fokuseret hverdag med flow.
Redaktion:
Randi Laursen, formand (ansvarshavende)
Maria Skovbjerg Henriksen, redaktør ([email protected])
Til sidst skal der lyde en stor tak for et
mange-årigt godt samarbejde til Magasin
FRIEs tidligere redaktør Bente Bærentzen
og et velkommen til den nye redaktør Maria
Skovbjerg Henriksen, der fører magasinet
videre.
Heidi Callesen, journalist ([email protected])
Jørgen G. Jørgensen, direktør
Layout:
Tine Schaumburg Vester
Tryk:
God fornøjelse.
Clausen Grafisk ApS
Oplag:
Kontrolleret af Fagpressens Mediekontrol,
At være i flow
Det er ikke kun gode kolleger, der kan gøre
arbejdsdagen til en fornøjelse. Mestrer
”
DET ER NETOP DET, SOM
FRIE FUNKTIONÆRERS
VÆRDIGRUNDLAG BYGGER
PÅ – AT LÆGGE VÆGT PÅ
DET ENKELTE MENNESKE.
RANDI LAURSEN
4
|
FRIE NR. 2 2015
Randi Laursen, formand
kontrolleret oplag normalt: 20.337
Forside:
Hella Joof
Foto:
Bo Nymann
| Nyhed |
TRUSTPILOT:
TOPPLACERING
takket være tilfredse medlemmer
I maj kunne Frie Funktionærer fejre to-årsdag i top hos Trustpilot. I alt 3.000
personer har afgivet deres bedømmelse af 18 fagforeninger og a-kasser, og
her får Frie Funktionærer flest stjerner og rosende ord med på vejen.
Af Maria Skovbjerg Henriksen
V
i er naturligvis stolte af vores placering. Det
betyder meget, at vores medlemmer i så høj
grad bruger tid på at bedømme os, og det
er vi rigtig glade for, siger direktør Jørgen G.
Jørgensen.
Ikke bare et nummer i rækken
En af de danskere, der har sat sig foran skærmen for at
bedømme Frie Funktionærer på Trustpilot, er Flemming
Jørgen Koch Traczyk fra Odense. Han blev medlem
længe inden det blev moderne at give anmeldelser
online, alligevel har det været vigtigt for ham at give
sine gode erfaringer videre.
- Jeg vil gerne fortælle om mine gode oplevelser, så
andre kan bruge det, når de skal vælge fagforening
og a-kasse. Jeg har mange gange i mit liv haft brug for
hjælp fra Frie Funktionærer, og hver gang har de været
hurtige og behandlet mig som et menneske i stedet for
et nummer i rækken. Derfor synes jeg, det var på tide
med lidt ros.
Flemming Jørgen Koch Traczyk er blot en af ca. 500
af Frie Funktionærers medlemmer, der har givet en
anmeldelse på Trustpilot.
Positiv omtale gør gavn
Lektor Jan Møller Jensen ved Institut for Marketing og
Management fastslår, at positiv omtale på bedømmelsessider og sociale medier gør gavn.
- Når folk skal vælge mellem den ene fagforening og
a-kasse frem for den anden, så lægger de rigtig meget
vægt på, hvad andre har sagt og hvem, der ligger bedst
placeret.
Derfor sætter Frie Funktionærer også rigtig stor
pris på, når medlemmerne deler deres oplevelse
med andre på anmeldelsesportalen.
Men at ligge i top betyder ikke, at Frie
Funktionærer læner sig tilbage, for førstepladsen som den fagforening og a- kasse med
flest tilfredse medlemmer forpligter også til fortsat at forbedre sig.
- De knapt så gode anmeldelser, som der heldigvis kun
er få af, diskuterer vi meget grundigt for at lære af. De er
vigtige værktøjer til at gøre den service, vores medlemmer får, endnu bedre, lyder det fra direktøren.
Har du lyst til at dele din oplevelse og bedømmelse af
os, så klik på trustpilot-ikonet på f-f.dk. n
FRIE NR. 2 2015
|
5
| Kort nyt |
3
gode spørgsmål
til jobsamtalen
Sådan sporer du
jobsamtalen derhen,
hvor du gerne vil.
Det smarte ved at stille spørgsmål til jobsamtalen er
ikke kun, at du virker interesseret, men også at give dig
muligheden for at lede samtalen hen, hvor du gerne vil.
1
Hvorfor har I valgt at kalde
mig til samtale?
Spørgsmålet er en god icebreaker, som giver dig noget
at tale ud fra. Nogle gange kan
man godt gå fra en jobsamtale
og føle, at man har løbet en
maraton, fordi man snakker i
øst og i vest. Ved at spørge ind
til, hvorfor du er interessant for
virksomheden, får du en idé om,
hvad det er, du skal uddybe og
spille på i løbet af samtalen.
3
Hvor meget arbejder I i grupper?
Spørgsmålet er godt til at bløde op på den floskel om,
at du skal kunne arbejde selvstændigt og sammen
med andre – det står i næsten alle jobopslag. Spørg
hvor meget af arbejdet, der foregår selvstændigt, og hvor meget
man løser i teamet. Det er væsentligt at vide, hvordan virksomhedens projektkultur er.
2
Hvad skal der til for
at få succes i dette job?
Spørgsmålet er godt til at bringe dig selv på banen. Det er uinteressant for virksomheden at høre, at du er god til at arbejde i
grupper. Fortæl i stedet, hvilken rolle du typisk har i en gruppe.
Er du afslutteren, den detaljeorienterede, lederen eller den, der
genererer idéer.
Kilde: Jyllands-Posten
Med spørgsmålet kan du målrette dine svar bedre efter,
hvad virksomheden søger. Hvis
ikke det virker for akavet, så stil
gerne spørgsmålet tidligt i forløbet, så du ved, hvilke eksempler, du skal trække frem i løbet
af samtalen.
Flere bliver ramt af mobning, stress og depression
På bare 10 år er antallet af anmeldte psykiske arbejdsskader steget med 170 %
Mobning, stress og depression rammer flere og flere på arbejdspladsen. Rekordmange danskere
anmeldte sidste år en psykisk arbejdsskade. Det viser nye tal fra Arbejdsskadestyrelsen.
I 2014 anmeldte 5.488 personer en psykisk sygdom som en arbejdsskade. Det er et
rekordstort antal. Til sammenligning blev der i 2004 anmeldt 2.014 psykiske arbejdsskader. Det er en stigning på mere end 170 procent på bare 10 år.
Kilde: Jyllands-Posten
6
|
FRIE NR. 2 2015
10
gode råd, hvis du føler dig
mobbet på din arbejdsplads
Du kan opleve, at du er magtesløs og uden kontrol over situationen,
men der er ting, du selv kan gøre for at løse dit problem.
1
Stol på, hvad du selv oplever og mærker. Vær opmærksom på, hvad
der sker med dig fysisk og psykisk. Bliver du i tvivl, om det virkelig kan
være rigtigt – så skriv dine oplevelser ned.
2
Tal med mennesker du stoler på. Lad flere være med til at bedømme
situationen.
3
Reager hurtigt, når du oplever mobning. Sig fra over for mobberen
– gerne når der er kollegaer til stede. Det kræver mod og styrke, så du
skal ikke vente, til det for alvor er gået ud over dit helbred og humør.
4
5
Bliv ved med at se venner, dyrke fritidsinteresser osv.
Hold modet oppe. Foretag dig noget, der gør dig i godt humør.
6
Hold dig sund og rask. Husk motion og sund kost. Er du fysisk i god
form, er du også sværere at ramme psykisk.
7
Hvis du oplever at blive holdt udenfor, må du selv være opsøgende,
selv om det kan være svært.
8
Søg støtte og opbakning hos din arbejdsmiljørepræsentant, din leder
eller hos venner og kollegaer.
9
Vær opmærksom på dit helbred. Søg læge, hvis du mærker problemer
med dit helbred.
10
Hvis intet hjælper, skal du overveje, om dette er arbejdspladsen, du
vil bruge dit liv på.
Konkurrence:
Årets karrierehistorie
– Vinderen er fundet
I sidste nummer af Magasin FRIE
blev konkurrencen om årets karrierehistorie blandt medlemmerne
skudt i gang. Vi bad jer om at dele
jeres erfaringer til inspiration for
andre. Det har Britta Anderskov
Karlsen bl.a. gjort. Hun blev årets
vinder og præmieres med et
weekendophold på Henne Mølle
Å Badehotel, der er ejet af Frie
Funktionærer og ligger i naturskønne omgivelser lige ud til
Vesterhavet.
Britta Anderskov Karlsen blev i
en alder af 54 år opsagt fra sit
elskede job pga. outsourcing og
frygtede for sin fremtid som ledig
i kategorien ”det grå guld”.
Læs hvad Britta gjorde for at
redde arbejdslivet og få arbejdsglæden tilbage på f-f.dk eller i
næste nummer af Magasin FRIE,
som udkommer i oktober.
Kontakt Frie Funktionærer. Vi er parate til at hjælpe dig med
sparring og rådgivning – ring 63 13 85 50
Kilde: arbejdsmiljoweb.dk
FRIE NR. 2 2015
|
7
| Kort nyt |
HUSK
DET BLÅ
REJSEKORT
VED REJSER
I EU
OBS
DET BLÅ REJSEKORT DÆKKER
IKKE HJEMTRANSPORT
Rejseforsikring – det skal du være OBS på!
Ferien står for døren, så det er en god idé at få styr på din rejseforsikring. Hvordan er du dækket,
hvis turen går til udlandet?
Husk det blå rejsekort ved rejser i EU
Det gule sygesikringsbevis dækker ikke længere. Rejser du inden
for EU, skal du huske det blå rejsekort. Bestil kortet på borger.
dk i god tid inden din ferie. På ”huskdetblå.dk” kan du finde ud af,
hvad det blå rejsekort dækker i det land, du skal til.
Ekstra dækning kan være nødvendig – fx på områder, hvor det
blå rejsekort ikke dækker.
Vær opmærksom på, at det blå rejsekort IKKE dækker hjemtransport. Det kan blive rigtig dyrt, hvis du selv skal betale for at
komme hjem fra en ferie med fx et brækket ben.
Tjek markedet, inden du køber
Rejseforsikringer kan købes via dit forsikringsselskab, et rejsebureau eller et rejseforsikringsselskab.
Rejser du udenfor EU, gælder det blå sygesikringskort ikke, så
der skal du altid købe din egen rejseforsikring.
Mange forsikringsselskaber tilbyder rejseforsikringer gennem
din indbo- eller familieforsikring. Dette er ofte billigere – særligt
hvis du rejser mere end en gang om året.
Tjek, om du allerede er dækket
Dækning i særlige tilfælde
Hele eller dele af dit forsikringsbehov kan være dækket af andre
forsikringer. Tjek din private familieforsikring eller din indboforsikring for at se, hvordan de dækker, inden du tegner en dyr rejseforsikring. Mange internationale kreditkort indeholder også en
rejseforsikring. Læs dog betingelserne rigtig grundigt.
Vær opmærksom på, at visse ting ikke nødvendigvis er dækket
af din rejseforsikring.
En særlig afbestillings- eller rejseforsikring kan være nødvendig,
selvom du allerede har en eller begge dele. Det gælder, hvis rejsens længde, formål og rejsested falder uden for din årsrejseforsikrings dækningsområde – fx hvis du rejser mere end 30 dage,
eller hvis du skal på studieophold i udlandet.
Flere forsikringsselskaber, der tidligere har dækket Tyrkiet og
Kroatien i deres forsikringer for Europa, gør det ikke længere.
8
|
FRIE NR. 2 2015
Sportsferier og andre aktive ferier kan kræve ekstra forsikring,
fordi de ikke er dækket af den almindelige rejseforsikring.
Kilde: www.taenk.dk
Se hvad reglerne betyder
for dig på huskdetblå.dk
LÆS
MERE PÅ
F-F.DK
Hos os forsikrer du både
din løn og din karriere
Kræver din privatøkonomi lidt mere end dagpengene?
Så kan du tegne en supplerende lønsikring eller
en fri lønforsikring.
Du kan få helt op til 32.000 kr./md. før skat i op til 12 måneder.
Klik ind på f-f.dk, hvor du nemt og hurtigt kan beregne,
hvad der passer bedst til dig.
Tegner du en fri lønforsikring hos FF Forsikring A/S, som
er ejet af Frie Funktionærer, griber vi dig med det samme
– fra opsigelse, over jagten på det nye job og til du igen
er i job.
Få karrieresikring gennem din lønsikring med bl.a.:
✓ Individuel kompetenceafklaring
✓ Genplaceringsforløb
✓ Ansøgningsmateriale og jobsøgningsstrategi
✓ Din CV-profil i nyhedsbreve
✓ Samtaletræning
LIVET ER LETTERE,
✓ Business coaching
NÅR DU ER FRI
✓ Personprofilanalyse
✓ Personlig konsulent i hele perioden, til du er i nyt job igen.
Vil du høre mere, så ring på 70 30 16 17 eller send en sms FF1 til 1241*,
så ringer vi dig op. (Det koster kun alm. sms-takst).
*Alm. sms-takst. Udbyder: Frie Funktionærer, Overstræde 2 B, 5100 Odense C, tlf. 70 30 16 17
| Årets funktionær 2015 |
Nominér din ekstraordinære kollega
til prisen Årets funktionær 2015
D
e fleste mennesker er så heldige at have gode og positive kolleger omkring sig i hverdagen. Kolleger der hjælper med at få tingene til at glide og bidrager til at styrke
arbejdsglæden. Fagligt dygtige kolleger, der leverer
deres arbejde til tiden og lever sig ind i arbejdspladsen
og dens strategi og værdier. Men måske har du en kollega, som
alligevel skiller sig ud og fortjener en særlig belønning for sit
engagement?
Dommerkomitéen til Årets funktionær
leder efter en medarbejder, der:
Prisen
Ud over den ærefulde kåring følger også en check på 10.000 kr.
og en lille bronzeskulptur af Susanne Kirså. Prisen bliver uddelt i
september 2015.
Sådan indstiller du din kollega
Sammen med din kollegas nærmeste chef skal I blot udfylde det
elektroniske skema, som du finder på f-f.dk/aarets-funktionaer. I
skal hver især begrunde jeres indstilling i skemaet, så er din kollega med i kapløbet om den flotte titel og de 10.000 kr.
Indstillingen skal vi have i hænde senest den 7. august 2015.
tænker ud af boksen
løber en ekstra mil
inspirerer andre
viser fleksibilitet
spreder arbejdsglæde
I
Indstil din kollega, der fortjener at blive hædret, allerede NU!
Klik ind på f-f.dk/aarets-funktionaer og udfyld indstillingen
med din chef. Måske vinder din ekstraordinære kollega prisen
og de 10.000 kr. Sidste frist for indstilling er den 7. august.
finder nye og bedre løsninger
Har du sådan en kollega, så er det nu, du skal indstille ham eller
hende til prisen Årets funktionær. Hverken du eller din kollega
behøver at være medlem af Frie Funktionærer for at indstille
eller blive indstillet til prisen. Indstiller du en kollega, er du med
i lodtrækningen om et weekendophold for to på Henne Mølle Å
Badehotel.
”
HAR DU EN KOLLEGA, DER ER FUNKTIONÆR OG SOM TÆNKER UD AF BOKSEN, SPREDER ARBEJDSGLÆDE OG ER EN INSPIRATION FOR ANDRE, SÅ ER DET PRÆCIS HAM ELLER HENDE, DOMMERKOMITÉEN SØGER TIL TITLEN SOM ÅRETS FUNKTIONÆR 2015 OG PRÆMIEN PÅ 10.000 KR.
10
|
FRIE NR. 2 2015
Derfor fik de prisen Årets funktionær
VINDERE AF ÅRETS FUNKTIONÆR
Her kan du også læse om, hvad der gjorde de 3 forrige års vindere, Søren Gersløv, Hanne
Dahl og Annette Lundgren værdige til titlen Årets funktionær ifølge dommerkomitéen.
Søren Gersløv 2012
Kopenhagen Fur
Selv efter 47 år i virksomheden formår Søren Gersløv
stadig at udvikle sig. Han er en dybt respekteret kollega, som man aldrig går forgæves til. En person, som
ingen ville undvære og et synligt bevis på, at alder blot
er et tal.
Hanne Dahl 2013
Samsung Denmark Research Center
Hanne har fingeren på virksomhedens puls og viser
engagement i både store og små opgaver. Hun
bidrog til, at virksomheden i 2012 ikke blot kom succesfuldt igennem et ejerskifte, men også et kulturskifte.
Annette Lundgren 2014
Uddannelsessekretær på
Erhvervsakademi Aarhus
Annette har med sin faglighed, entusiasme, humør og
vilje til at udvikle – både sig selv og kollegerne – løftet
virksomheden og er ’maskinmesteren’ på uddannelseskontoret.
»
Med kåringen følger, udover en check på 10.000 kr.
og denne bronzeskulptur af Susanne Kirså.
FRIE NR. 2 2015
|
11
| Årets funktionær 2015 |
Dommerkomiteen
Årets funktionær 2015
»
Lars Kolind
Professionelt bestyrelsesmedlem, forfatter og tidligere direktør for Oticon.
- Vi har priser til de bedste ledere, og det er fint, men måske glemmer vi somme tider, at ledere er meget
lidt bevendt uden nogle gode medarbejdere. Derfor er prisen Årets funktionær et rigtig godt initiativ.
Morten Stig Christensen
Generalsekretær i Dansk Håndbold Forbund og tidligere landsholdsspiller i håndbold.
- Det er vigtigt at have fokus på udvikling og de mennesker, der skaber udvikling. Det kan prisen her
være med til at understøtte. Mennesker, der gør en for forskel til gavn for fællesskabet og på den måde
styrker virksomheden, er dem, jeg gerne vil være med til at nominere til Årets funktionær.
Jane Jegind
By- og Kulturrådmand i Odense Kommune.
- Årets funktionær er et spændende tiltag, og jeg håber også, at det kan være med til at skabe
opmærksomhed på de offentlige arbejdspladser for at højne stoltheden over at være offentlig ansat.
Mange i den yngre generation stiller spørgsmålet: Hvad kan virksomheden gøre for mig? Vi vil gerne
være med til at hædre dem, der ønsker at gøre en ekstra indsats for virksomheden.
Elisabeth Fredsted
Medarbejderrepræsentant i samarbejdsudvalget hos Frie Funktionærer.
- Der findes masser af priser til ledere, men jeg synes, det er på sin plads at hædre medarbejderne også.
En rigtig god kollega er en, der altid er villig til at yde en ekstra indsats, spreder arbejdsglæde og ”løfter”
afdelingen. Jeg glæder mig meget til at se årets indstillinger.
12
|
FRIE NR. 2 2015
Randi Laursen
Formand, Frie Funktionærer.
- Vi har skabt Årets funktionær for at sætte fokus på de medarbejdere, der hver dag er med til at løfte deres
arbejdspladser og gøre en forskel. Dem, der tænker ud af boksen og inspirerer andre. Jeg vil gerne opfordre
alle medlemmer til at lave en indstilling, hvis de har sådan en kollega på deres arbejdsplads.
Nye partnere i 2015
Frie Funktionærer ønsker at sætte fokus på den værdifulde og afholdte og solide funktionær
med prisen, der uddeles for 4. gang i 2015. For at få endnu større opmærksomhed på de, i dagligdagen, måske lidt oversete medarbejdere, har Frie Funktionærer i år indledt nyt partnerskab
med Erhvervsakademi Aarhus og Ballisager.
Morten Ballisager
Rekrutteringsdirektør hos Konsulenthuset Ballisager a/s. Et mellemstort landsdækkende konsulenthus inden for rekruttering og karriererådgivning.
- Jeg synes, Årets funktionærer er et prisværdigt tiltag, som giver mulighed for at honorere nogle af de
vigtigste brikker i dansk erhvervsliv, nemlig hverdagens helte ude på arbejdspladserne. Vi leder efter en
vinder, som udretter noget ekstraordinært for sit hold og som kan blive et forbillede for andre.
Kim Sørensen Ramus
Uddannelseschef hos Erhvervsakademi Aarhus, der udvikler og gennemfører praksisnære, videregående uddannelser. Det er et af landets største erhvervsakademier
med mere end 4.000 fuldtidsstuderende og ca. 300 ansatte.
- Det var naturligt for os at støtte op om det gode formål. Vi har ca. 4.500 studerende på vores uddannelser, der gerne skulle blive gode funktionærer. Derfor er Erhvervsakademi Aarhus gået med som partner i
udvælgelsen af Årets funktionærer.
FRIE NR. 2 2015
|
13
KOM OG MØD
FOREDRAG
MED LÆKKER
TAPAS FOR
KUN 95,-
HELLA JOOF
i et sprudlende
foredrag om
Fyraftensevent:
Odense (få ledige pladser)
København (udsolgt)
Aalborg (fortsat ledige pladser)
Kolding (få ledige pladser)
Læs mere på f-f.dk
lykke
Gå ikke glip af at møde Hella Joof,
når hun giver sit bud på, hvordan
du skaber rammerne for at fange
lykken i dit liv.
Tag en kollega/ledsager med:
Det koster kun 95,- at deltage, og er
du medlem af Frie Funktionærers
fagforening, kan du tage en kollega/
ledsager med til medlemspris.
Alle fyraftensevents afholdes fra kl.
18.30-21.00 og der bliver serveret
lækre tapas, øl/vand/vin og kaffe/te.
Bestil billetter på f-f.dk og læs mere
om Hella Joof på side 16-19.
o
rr
ve v
gi li 8
g jds e 2
rin e id
ik arb s
ns it ere
Lø i d m
s
Læ
TEMA:
15
FLOW I ARBEJDSLIVET
14
Kom med ind i Hella Joofs univers
Som instruktør og forfatter bruger Hella Joof legen
som et værdifuldt værktøj.
20
At være i flow
Psykologien bag flow
Psykolog og lektor Frans Ørsted Andersen giver dig indblik i, hvad flow er, og hvordan du kan benytte flow til at
skabe mere ro og effektivitet i din hverdag.
Flow er kendetegnet ved, at der ikke er andet
til stede end det, du foretager dig. Det er
den mest opmærksomme tilstand, som vi
kender til.
Frans Ørsted Andersen
24
Få formlen på dit arbejdsliv
Kan du finde dig selv i livsfasemodellen? Institut for fremtidsforskning har formlen på dit arbejdsliv.
FRIE NR. 2 2015
|
15
TEMA | Arbejdsliv i flow |
Hellas egen
verden
Som barn gik Hella Joof ofte ind i sin egen verden og legede i timevis.
Det er stort set det samme, hun gør i dag som instruktør og forfatter.
Og det er et værdifuldt værktøj.
Af Anders Birch Breuning, Magasinværkstedet
Foto: Bo Nymann
I
en skov i Birkerød tager en mor fat i sit barn. Moren har
været bekymret. Barnet kom ikke hjem til spisetid, og nu er
det blevet aften. Men barnet har leget med et par venner, og
tiden blev væk. Mange år senere sidder en filminstruktør i et
lille rum og klipper sin seneste film. Hun er i sin egen verden,
og hver gang hun kigger på klokken, er der gået tre timer. Barnet
og filminstruktøren er den samme, nemlig Hella Joof. Selvom der
er cirka 40 år mellem de to situationer, og resultaterne er henholdsvis en god indianerleg og en spillefilm, er hun det samme
sted i begge tilfælde. I sin egen verden.
- Jeg kunne sjældent høre efter og koncentrere mig i skolen.
Men alt sådan noget med fortællinger, at skabe sin egen verden
og lege ting i sin egen virkelighed har altid været vigtigt for mig.
Det har altid tiltrukket mig at være et sted, hvor man leger. Sådan
er det også i dag. Det er selvfølgelig også hårdt arbejde at lave
film, men en film er jo faktisk bare noget, vi leger, siger Hella Joof.
Relativt utilfreds skuespiller
Udover at hun nu og da blev væk i en skov og kom for sent til
aftensmaden, betød tiltrækning til legen også, at hun instruerede teaterforestillingerne i klassen og optog sketches på kassettebånd. Og at hun efter at have forsøgt sig med et medicinstudie
blev uddannet skuespiller fra Odense Teater i 1990.
16
|
FRIE NR. 2 2015
»
Hella Joof overraskede sig selv, da hun fandt
modet til at sige ja til sit første instruktørjob.
Men for hende var rollen som tovholder perfekt.
- Man kan sige, jeg danner kanterne på billardbordet, så kuglerne ikke ryger på gulvet, siger hun.
FRIE NR. 2 2015
|
17
TEMA | Arbejdsliv i flow |
»
- Det anstrengende ved at være skuespiller er, at du er den
definerede, og så sidder du og venter på, at der er nogen, der
ringer og synes, de kan bruge dig til en rolle. Det har jeg slet ikke
temperament til. Derfor kom jeg også hurtigt ind i nogle grupper,
hvor vi lavede noget selv, fx Lex og Klatten, siger Hella Joof.
Men efter nogle år tog hun en beslutning. Rollen som skuespiller
passede hende simpelthen ikke.
- Jeg var faktisk relativt utilfreds som skuespiller. Jeg var
meget væk fra mit barn, og jeg tjente ikke særligt mange penge.
Det hang slet ikke sammen. Så jeg besluttede mig for, at jeg ville
arbejde mindre og tjene flere penge. For mig er det sådan, at hvis
jeg først har besluttet mig for noget, indretter virkeligheden sig
tit efter det, siger Hella Joof.
Og det gjorde den så. Kort tid efter blev hun, Martin Brygmann
og Peter Frödin tilbudt at optræde på Bellevue Teatret med
deres eget materiale. Det blev til Det Brune Punktum med turné,
pladeudgivelse og optræden på Grøn Koncert.
”
DET HAR ALTID TILTRUKKET MIG AT VÆRE
ET STED, HVOR MAN LEGER. SÅDAN ER
DET OGSÅ I DAG.
HELLA JOOF
Instruktørrollen er perfekt
Med en god del erfaring med at skrive turde Hella Joof derfor
sige ja, da hun blev bedt om at skrive et manuskript. Titlen på
manuskriptet blev ‘En kort en lang’, som Hella Joof skrev sammen med Klaus Bondam. Da gruppen bag filmen skulle finde en
instruktør, syntes Hella Joof ikke, at der var nogen, der var god
nok. Så hun endte med at udbryde “ja”, da hun blev spurgt, om
hun så ikke ville gøre det selv.
- Det havde jeg ikke turdet et par år tidligere, forklarer Hella
Joof.
Rollen som instruktør og forfatter passer hende til gengæld
perfekt.
- Jeg kan godt lide at være tovholder, at have en vision og så
gå i en bestemt retning. Det er ikke, fordi jeg vil bestemme alt, og
de folk, som jeg arbejder sammen med, kommer altid med mange
ideer, som jeg lytter til. Man kan sige, at jeg danner kanterne på
billardbordet, så kuglerne ikke ryger på gulvet, siger Hella Joof.
Forsvinder ind i en verden
Samtidig giver rollen som instruktør mulighed for at lave den
helt rigtige udgave af det, man forestiller sig.
18
|
FRIE NR. 2 2015
- Som filminstruktør handler det om at skabe en verden. Fx har
James Cameron haft en fest, da han lavede Avatar. Den verden
er fantastisk med blomsterne, der ser ud, som når man drømmer,
den helt specielle blå farve og halerne, der fletter sig sammen.
Han er vågnet med en vision og har arbejdet med tegnere og
filmhold for at ændre detaljer og farver, indtil alt var præcis, som
det skulle være. Jeg kan se, når noget er forkert og skal korrigeres. Og når jeg står med noget, som er, lige som det skal være,
bliver jeg lykkelig. Der er en stor tilfredsstillelse i, at en skuespillers smil og betoning i en film er, lige som de skal være, siger
Hella Joof.
Det kræver noget arbejde. Det kræver meget arbejde. Men som
med barndommens lege forsvinder Hella Joof også ind i den verden, hun laver i dag.
- Jeg er sådan en instruktør, der sidder sammen med klipperen
næsten hele tiden. Og hvis hun ikke skulle hente børn og sådan
noget, kunne jeg sidde der hele døgnet. Hver gang jeg kigger på
uret, er der gået flere timer. Sådan er det også, når jeg skriver. Så
sent som i går kom jeg til at skrive til kvart i et om natten. Det er
det bedste, jeg ved, og det er fuldstændigt, som da jeg var barn
og røg ind i legen. Det er mit kreative rum, siger Hella Joof.
Positivitet og ro skaber rummet
Det er nu ikke bare sådan at komme derind. Der er nogle forudsætninger, der skal opfyldes, hvis hun skal det.
- På et filmset skal folk være positive, parkere deres egoer,
og man skal stole på hinanden, og på at det, vi gør, er rigtigt.
Hvis jeg bliver mødt af skepsis, sker det ikke. Det er lidt lettere
at gøre, når jeg arbejder alene, fx når jeg skriver. Der skal være
ro, så jeg slukker min telefon. Jeg sad engang på et kontor, hvor
folk kom forbi hele tiden, og det duede slet ikke for mig. Faktisk
er det bedst om natten, hvor der er helt stille, og jeg ikke engang
kan se ud af vinduerne, siger Hella Joof.
Garanti for kvalitet
Uanset om det er som forfatter eller som instruktør, er der nogle
konkrete gevinster for Hella Joof ved at komme ind i det rum. Når
hun er der, stoler hun på resultatet.
- Den tilstand betyder alt. Jeg har altid kunnet komme derind,
men det er først i de senere år, jeg har opdaget, at jeg får noget
af værdi ud af det. Jeg er helt sikker på, at det, jeg laver, bliver
helt rigtigt, når jeg har været i den tilstand. Det er måske ikke
alle, der kan lide det, men det har en værdi, siger hun.
I dag afleverer hun ikke sit arbejde, hvis hun ikke har været i sin
egen verden, når hun har lavet det. Det er simpelthen hendes
personlige indikator for, om arbejdet er, som det skal være, og
om det skal laves af hende.
- Jeg kan ikke tvinge mig derind. Jeg kommer kun derind, hvis
jeg interesserer mig for det, jeg arbejder med. Hvis jeg ikke kan
komme derind, føles det forkert, og så er det bare ikke mig, der
skal lave det. Og det har jeg det helt fint med, siger Hella Joof. n
I
Hella Joof ...
… er født i 1962 og blev uddannet skuespiller fra Odense Teater i 1990. Siden
har hun optrådt i børneprogrammer,
på teater og i film. I 2001 debuterede
hun som instruktør med filmen ‘En kort
en lang’, og siden har hun instrueret
både film og serier, bl.a. ‘Oh happy day’,
‘Sover Dolly på ryggen’ og ‘All Inclusive’.
Derudover er hun børnebogsforfatter,
hun var dommer på Talent 2009 og
Talent 2010, hun har læst teologi, og så
udgør hun jævnligt en del af monopolet
i det populære radioprogram Mads og
Monopolet på P3.
FRIE NR. 2 2015
|
19
TEMA | Arbejdsliv i flow |
”
FLOW ER KENDETEGNET VED, AT DER IKKE
ER ANDET TIL STEDE END DET, SOM DU FORETAGER DIG. DET ER DEN MEST OPMÆRKSOMME
TILSTAND, SOM VI KENDER TIL.
FRANS ØRSTED ANDERSEN
20
|
FRIE NR. 2 2015
Følelsen af at glemme
tid og sted ...
… er et tegn på, at du er i den tilstand, som man i psykologien kalder for flow. Du glemmer
alt omkring dig, du er en bedre medarbejder, og det er tilmed sundt. Så hvordan sikrer du,
at du opnår de fordele? Bliv klogere med psykolog, lektor og Ph.d. Frans Ørsted Andersen.
Af Anders Birch Breuning, Magasinværkstedet • Foto: Bo Nymann
D
u kender begrebet, men du ved det
måske ikke. Du sidder og arbejder
eller sysler med en hobby. Måske
læser du en bog eller en god artikel
i en avis, måske laver du mad eller
løber orienteringsløb. Hvad end det er, tiltrækker det din fulde opmærksomhed og
koncentration. Du bliver ikke afbrudt, og du
kan mærke, at du bliver bedre. Du kigger på
uret, men det går da vist for hurtigt, for det
er jo få minutter siden, du gik i gang?
Men uret lyver ikke, du har bare været i
den tilstand, som man inden for psykologien kalder for flow.
- Tilstanden indtræffer som et biprodukt af fuld koncentration, engagement
og fordybelse i en aktivitet. Det kan være
alene, i et parforhold eller med kammerater.
Selvom det er en udadrettet tilstand, lukker
man af for alle forstyrrelser. Når man fx ser
professionelle fodboldspillere spille kamp
foran et fuldt stadion, er de ligeglade med,
om der ligger en lighter på banen. Flow er
kendetegnet ved, at der ikke er andet til
stede end det, som du foretager dig. Det er
den mest opmærksomme tilstand, som vi
kender til, siger Frans Ørsted Andersen, der
er lektor og Ph.d. på Institut for Uddannelse
og Læring ved Aarhus Universitet.
- De fleste har prøvet at miste tidsfornemmelsen i en aktivitet, der går godt. Det
er en god markør for flow, siger han.
En lang række fordele
Udover at være behageligt i sig selv giver
tilstanden også en række egenskaber, som
er meget brugbare.
- Når man er i flow, er indlæringen optimal. Det er attraktivt i et samfund, hvor vi
hele tiden skal lære nyt. Flow medfører, at
man lukker ned for forstyrrelser eller ting,
der ellers kræver mental energi. Normalt
er vi påvirket af impulser; man har ondt i
ryggen, man er småsulten, eller måske lidt
sur. Når man er i flow, lukker man ned for
alt det. Alt ens mentale energi er samlet ét
sted. Ens kreativitet og entreprenørskab
blomstrer, og den mentale energi betyder,
at vi bedre får ideer, forståelse og indsigt,
forklarer Frans Ørsted Andersen.
Som om de egenskaber ikke var attraktive
nok i sig selv, har flow også en række positive fysiske kendetegn. Hjerterytmen falder,
og det samme gør ens niveau af kortisol –
populært kaldet stresshormon.
- Stress er en tilstand, hvor man producerer for meget kortisol, men i flow producerer man kun det kortisol, der er behov for,
så flow forhindrer faktisk stress. Og forskning tyder på, at der er sammenhæng mellem ens evne til at gå i flow og ens levetid,
siger Frans Ørsted Andersen og fortsætter:
- Ens fysiologi, når man er i flow, minder
meget om fysiologien ved mindfulness.
Forskellen er, at mindfulness er en indadrettet og inaktiv tilstand, mens flow er en
udadvendt og aktiv tilstand.
FRIE NR. 2 2015
|
21
»
I
Frans Ørsted Andersen
Frans Ørsted Andersen er autoriseret
psykolog og lektor, Ph.d. ved Institut
for Uddannelse og Læring ved Aarhus
Universitet. Her forsker han til daglig
i psykologi, opmærksomhed og koncentration i forhold til uddannelse.
Derudover er han medlem af European
Flow Research Network (EFRN), hvor
han deltager i diverse projekter. Han
har også flere bogudgivelser bag sig.
Flow handler om at kunne styre sin koncentration. Mindfulness er en god teknik til
at lære det indirekte. Læsning er også god
øvelse – det kræver, at man aktiverer syvotte forskellige centre i sin hjerne, og det
kræver koncentration, siger Frans Ørsted
Andersen.
3 tips til at opnå flow
1
22
|
Vær utilgængelig
Du kommer ikke i flow, hvis du bliver afbrudt
konstant. Find et sted, hvor du kan arbejde i
fred, lad være med at tjekke mail eller nyheder,
og sluk om nødvendigt din telefon.
FRIE NR. 2 2015
2
Få den rette feedback
Flow indfinder sig, når du føler, du bliver bedre
og mestrer en aktivitet. Nogle gange kan du se
det selv – maden bliver vellykket, strikketøjet
er snorlige eller din løbetid bliver bedre – andre
gange skal du bruge en leder, der kan fortælle
dig, om du er på rette vej.
TEMA | Arbejdsliv i flow |
»
For nogle indtræffer tilstanden dagligt, og
for andre sker det næsten aldrig. Hvis man
gerne vil derhen, er der flere ting, man kan
gøre for at øge chancerne for flow. Det første, man kan gøre, er at arbejde med ting,
man har talent for. Hvis man ikke bruger
det, kommer man ikke i flow. Har du ikke
en tone i livet, kommer du ikke i flow af at
forsøge at lære at spille klaver. Men det
behøver ikke være en kreativ aktivitet, der
sender dig i flow. For nogle sker det, når de
gør rent.
- Så længe det er en aktivitet, kan det
bringe en i flow. Uanset hvilken aktivitet
man foretager sig, kræver det, at man ikke
bliver forstyrret. Det bliver vi konstant i dag
med vores always-on-kultur, hvor vi hele
tiden laver flere ting samtidig og tjekker
mail og nyheder ved siden af. Når tankerne
flyver frem og tilbage, er det præcist det
modsatte af flow. Derfor finder mange flow
i en sportsaktivitet, der også stiller krav
om koncentration – fx golf eller kajak, siger
Frans Ørsted Andersen.
- Det handler om at kunne styre sin koncentration. Mindfulness er en god teknik til
at lære det indirekte. Læsning er også god
øvelse – det kræver, at man aktiverer syvotte forskellige centre i sin hjerne, og det
kræver koncentration, siger Frans Ørsted
Andersen og fortsætter:
- Din motivation er også vigtig. Jo mere
motiveret du er, desto mere flow. Derfor
kan det være en god ide at indrette sit
arbejdsliv efter sin motivation. Flow kræver
også klare mål. Hvis der ikke er en pointe,
et mål eller en glæde at arbejde hen imod,
er det svært at komme i flow. Det er også
flow-skabende, hvis man oplever, at man
mestrer den aktivitet, som man koncentrerer sig om. Derfor er det godt med feedback, så ens fremskridt bliver synligt. Og så
handler det naturligvis om, hvilken aktivitet
man foretager sig. Det skal være noget, der
kræver din koncentration for at lykkes og
helst noget, hvor dine evner matcher de
udfordringer, som aktivteten indeholder.
Med andre ord er det svært at komme i
flow af at være gadefejer, hvis du er vant til
at konstruere højhuse.
Øg chancen for flow
Godt for arbejdspladsen
Always-on-kultur er det modsatte
af flow
Selvom du sørger for, at udefrakommende
forstyrrelser er væk – fx ved at lukke for
webbrowseren og Outlook samt gøre dig
utilgængelig ved at slukke din mobiltelefon,
lukke døren eller finde en plet med ro – kan
det stadig være svært at koncentrere sig.
Men det må du lære, for det er en anden
forudsætning for flow.
Med de positive rammer for flow er det
naturligt, at det modsatte er lige så dræbende for dit flow. En arbejdsplads med
konstante afbrydelser, kedsomhed, manglende udfordringer og følelsen af magtesløshed slår dit flow ihjel. Eller gør det i hvert
fald sværere at opnå. Hvis det er tilfældet,
er der god grund til at ændre på rammerne.
Både af hensyn til dig selv og din arbejdsplads.
- For en arbejdsplads giver flow sundhed,
færre sygedage, bedre forståelse og mere
effektive og vedholdende medarbejdere.
De arbejder, fordi det er interessant, og de
er selvkørende i det daglige, siger Frans
Ørsted Andersen.
- Det kræver nogle fysiske rammer, hvor
medarbejderne kan arbejde uforstyrret,
og at lederne giver feedback, så medarbejderne får følelsen af, at de bliver bedre og
mestrer deres arbejde. For man kan ikke
bestemme sig for at være i flow eller tvinge
det frem. Men arbejder man konstruktivt
med det, kan man øge sandsynligheden
for, at det kommer, fastslår Frans Ørsted
Andersen. n
Flow i hverdagen
Ninna Hanssen, der er norsk journalist,
og Frans Ørsted Andersen har sammen
skrevet bogen ‘Flow i hverdagen’. Med
udgangspunkt i den psykologiske teori
bag begrebet redegør de to for, hvad
flow er, og gennem interviews med
ledende flowforskere og mennesker,
der selv anvender flow i hverdagen,
forklarer de i bogen, hvordan man selv
kan bruge det i en stresset hverdag.
Bogen er skrevet i et lettilgængeligt
sprog, og alle med en interesse i området kan læse den.
VIND bogen: “Flow i hverdagen”
Sådan vinder du
bogen
3
Match dine evner med udfordringerne
Du forsøger ikke at lave NOMA-mad, første gang du
er i køkkenet, og du starter ikke med at motionere
ved at forsøge at løbe et maraton. Du skal koble
dine evner og dine udfordringer sådan, at hvis du
koncentrerer dig 100 procent, kan du lykkes med
det, du laver.
Send en mail til
Magasin Fries redaktør på [email protected]
med navn og telefonnummer, hvor du skriver
en linje om, hvordan du bedst opnår
flow i din hverdag. Så trækker vi lod
blandt deltagerne.
Vinderen får direkte besked.
FRIE NR. 2 2015
|
23
TEMA | Arbejdsliv i flow |
Dit arbejdsliv på formel
Hvis du tror, at dit livsforløb på arbejdsmarkedet er helt unikt, må du tro om.
Selvom arbejdslivet bliver mere individuelt, er der en bagvedliggende formel,
som langt de fleste af os følger.
Af Anders Birch Breuning, Magasinværkstedet • Foto: Bo Nymann
F
orandring fylder for tiden. I medierne, på arbejdsmarkedet – selv
måden, man indretter sin familie på,
forandrer sig i disse år. Men trods
forandringerne er der nogle ting,
der forbliver de samme. Forløbet af vores
arbejdsliv er ikke markant anderledes end
for 30 år siden.
- Alle arbejdsliv er naturligvis præget af
individuelle valg og værdier. Men ser man
på gennemsnittet, er der også en fælles
livsfasemodel. Og den har ikke forandret
sig grundlæggende siden 1970’erne, siger
Carsten Beck, der er forskningschef hos
Instituttet for Fremtidsforskning, hvor han
bl.a. arbejder med arbejdsmarkedet.
Han suppleres af Anne Dencker Bædkel,
der er ansat samme sted som sociolog og
fremtidsforsker med fokus på unge.
- Den første fase er, når man er ung og
etablerer sig på arbejdsmarkedet. Den kalder vi Frie 1. Efter den kommer Livsfasen
Forældre, hvor man får børn. Og når de er
flyttet hjemmefra kommer Frie 2.
Anne Dencker Bædkel er sociolog og
fremtidsforsker med fokus på unge ved
Instituttet for Fremtidsforskning samt
kollegaen Carsten Beck, forskningschef
samme sted. Carsten Beck arbejder bl.a.
med fokus på arbejdsmarkedet.
24
|
FRIE NR. 2 2015
Frie 1 – gør, hvad du vil
Livsfasen Forældre – junior bestemmer
Frie 2 – flere frie og gode år
Selvom den overordnede model ikke har
forandret sig, sker der mindre ændringer og
forskubninger i de enkelte faser.
- Frie 1-gruppen bliver i gennemsnit
ældre, for mange udsætter tiden, hvor man
får børn. Dels fordi flere end nogensinde
før tager lange uddannelser, og dels fordi
man udnytter mulighederne for fertilitetsbehandling, siger Anne Dencker Bædkel.
Overordnet handler fasen om at etablere
sig på arbejdsmarkedet og få et job. Og i
dag er kampen hård.
- Med finanskrisen forlængede mange
deres uddannelser, fordi der ikke var job at
komme ud til, men nu vil de etablere sig, og
der er rift om jobbene, siger Anne Dencker
Bædkel.
Bleer, faste rammer og realkredit er de typiske kernebegreber for livsfasen Forældre.
Her kommer børn til, og de forandrer alt.
- Børn betyder, at tid, sted og rammer bliver vigtige på en helt ny måde. De begrænser arbejdslivet, for du kan simpelthen ikke
disponere over døgnets 24 timer længere.
Arbejdslivet bliver bestemt af junior, siger
Carsten Beck.
Anne Dencker Bædkel tilføjer:
- Derfor bliver fleksibilitet en vigtigere
faktor, også når man vælger job.
Når børnene skal forsørges, og de faste
rammer er i fokus, betyder det også, at man
bliver mere afhængig af sit job.
- Vi er opdraget med, at penge ikke betyder noget, men terminen skal jo betales,
og man er mere afhængig af ressourcer.
Derfor er lønsikring også populært blandt
medlemmerne af denne gruppe, siger
Carsten Beck.
Når det sidste barn forlader reden, begynder Frie 2-fasen, som igen byder på mere
frihed og løber, indtil man trækker sig tilbage fra arbejdsmarkedet.
- Denne gruppe vokser, fordi vi har udsigt
til flere år med et godt helbred. Hvornår
man trækker sig tilbage, er meget individuelt, men generelt fastholder gruppen en
større tilknytning til arbejdsmarkedet, siger
Carsten Beck.
Mange oplever en større økonomisk frihed i denne livsfase. Det handler mindre om
ressourcer og mere om lyst.
- Som senior er man ikke nødvendigvis
tvunget til at fortsætte af hensyn til økonomien. De, der vælger at fortsætte, gør
det af hensyn til det sociale på en arbejdsplads, og fordi de har opgaver, der er sjove.
Det handler simpelthen om arbejdsglæde,
hvilket bl.a. kan lede til karriereskift i den
tidlige del af fasen, siger Carsten Beck.
En tendens er, at flere kommer ind på arbejdsmarkedet via midlertidige ansættelser, som vi også vil se flere af i fremtiden.
Meget naturligt ligger lønnen ikke i toppen
i denne fase.
- Generelt er der også mange jobskifte
i gruppen. Det handler om at have et job,
hvor man lærer nyt. Og når man har lært,
hvad man kan, søger man videre, siger
Anne Dencker Bædkel.
”
Der kan være færre jobskifte end i Frie 1,
men det betyder ikke, at man har samme
job i hele fasen.
- Det kan godt være, at man søger færre
stillinger, men netværk og muligheder på
arbejdspladsen kan lede til nyt job også i
denne livsfase, siger Anne Dencker Bædkel.
VI ER OPDRAGET MED,
AT PENGE IKKE BETYDER NOGET,
MEN TERMINEN SKAL JO BETALES, OG
MAN ER MERE AFHÆNGIG AF RESSOURCER.
DERFOR ER LØNSIKRING OGSÅ POPULÆRT
I GRUPPEN “LIVSFASEN FORÆLDRE
– JUNIOR BESTEMMER”.
I
Instituttet For Fremtidsforskning
(IFF) ...
… er en privat non-profit tænketank,
der analyserer trends og tendenser for
at give virksomheder og organisationer de bedste muligheder for at være
på forkant med udviklingen. IFF blev
grundlagt i 1970 af den tidligere OECDgeneralsekretær Thorkild Kristensen.
CARSTEN BECK, FORSKNINGSCHEF,
INSTITUTTET FOR FREMTIDSFORSKNING
FRIE NR. 2 2015
|
25
»
TEMA | Arbejdsliv i flow |
»
En af de største
beslutninger i mit liv
Springet fra Frie 1 til Livsfasen Forældre kræver hårde prioriteringer og store ofre, hvis man
har fart på karrieren. På trods af det fortryder
Matthew Delany det ikke.
Men da han og hans hustru fik børn,
begyndte der at komme andre hensyn.
- Jeg brugte virkelig mange timer på
mit arbejde, for jeg rejste meget og var
altid online. Da vi fandt ud af, at min
kone var gravid med vores andet barn,
diskuterede vi, om det var en holdbar
situation. Jeg elskede mit job og min
karriere, men jeg havde selv en far,
der knoklede hele tiden, og min kone
ville også gøre karriere og ikke være
hjemmegående. Så det endte med, at
jeg måtte væk fra min stilling, siger
Matthew Delany og fortsætter:
- Det var en af de største beslutninger i mit liv, for jeg skulle sige farvel til
noget, jeg virkelig elskede. Men jeg ville
kunne hente og bringe mine to børn og
spise aftensmad med min familie.
26
|
FRIE NR. 2 2015
”
DA VI FIK BØRN,
VALGTE JEG SELV AT
SÆTTE MIN KARRIERE
LIDT I BERO.
Mange arbejdstimer. Højt tempo. God
løn. Stort ansvarsområde. 70 rejsedage
om året, da kontoret i København lukkede, og han blev nødt til at rejse meget
til hovedkvarteret i Aarhus. Det var i
helt korte træk hverdagen i karrieren
hos Vestas for Matthew Delany.
- Jeg var nok lidt en arbejdsnarkoman.
Jeg var meget glad for mit job, det var
udfordrende og altid spændende, siger
Matthew Delany på 38 år.
MATTHEW DELANY, REGIONAL PROJECT
MANAGER I COPENHAGEN CAPACITY
OG INVEST IN DENMARK
Den rette beslutning
I sommeren 2014 sagde han sin stilling
op og begyndte som Regional Project
manager i Copenhagen Capacity og
Invest in Denmark – to organisationer,
der trækker udenlandske virksomheder
til Sjælland og København.
- Det er stadig et spændende job,
men arbejdsugen er på cirka 40 timer,
og jeg har mere tid med min familie,
siger Matthew Delany.
Den nye stilling betyder også, at der
er tid til at passe andre interesser end
jobbet. Fx er der tid til at dyrke sport, og
han er også gået ind i bestyrelsen for
Dansk Rugby Union.
Men skiftet har ikke været uden udfordringer.
- Det overraskede mig, at jeg efterfølgende tænkte meget over, om det
nu var den rette beslutning. Det gør jeg
stadig nu og da. Men hver gang kommer
jeg frem til, at jeg valgte rigtigt, siger
Matthew Delany.
Tilbage når børnene er større
Selvom han har skruet lidt ned for tempoet lige nu, er det bestemt en mulighed, at han skruer det op igen en dag.
- Når børnene er større, kan jeg ikke
udelukke, at jeg vender tilbage. Men hvis
jeg var fortsat, kunne det have tæret på
forholdet med min familie, og det kan
man ikke få igen. I stedet valgte jeg selv
at sætte min karriere lidt i bero, siger
Matthew Delany.
Pludselig var det forbi – jeg var ude
Selvom faserne i arbejdslivet er de samme for de fleste, kan dit billede af, hvordan
det skal forløbe, også ændre sig på et sekund. Det skete for Michael Svendsen.
Michael Svendsen skulle leve af at
spille trommer. Han var uddannet
trommeslager fra Det Fynske Musikkonservatorium som en af de yngste
nogensinde, og han tvivlede ikke på,
hvordan hans arbejdsliv skulle forme sig.
- Jeg spillede bl.a. 12 år i Odense
Symfoniorkester som assistent. Jeg
følte, jeg kunne gå på vandet. Men
pludselig var det forbi. Jeg var ude, siger
Michael Svendsen, der i dag er 50 år.
Symfoniorkesteret havde ikke længere
brug for ham, og det var en omvæltning.
- Jeg er en alt-eller-intet-type. Hvis
jeg ikke kunne være musiker i et symfoniorkester, ville jeg slet ikke være
musiker. Men jeg forestillede mig ikke,
at jeg skulle leve af andet, siger Michael
Svendsen.
forsørges, så jeg bed tænderne sammen. Samtidig ville jeg bevise, at jeg
kunne finde en ny levevej, siger Michael
Svendsen og fortsætter:
- Tiden dér viste mig, at jeg kunne
noget andet end at være musiker. Og
den beviste også, at jeg var omstillingsparat.
Den omstillingsparathed gjorde både,
at han turde søge et job som HR-konsulent, og at virksomheden turde ansætte ham, selvom han ikke havde
nogen formel uddannelse bag sig.
Athenas, hvor han i dag afholder sine
egne foredrag om omstillingsparathed
og arbejdsglæde. Præcis det, der hjalp
ham, da hans tilværelse med ét blev
forandret.
- Mange musikere kan kun spille og
hutler sig igennem som undervisere og
med småjobs – det ville jeg ikke. Fordi
jeg kunne omstille mig, har det givet mig
et helt andet arbejdsliv. Jeg har ikke fortrudt, at jeg turde satse på noget nyt,
siger Michael Svendsen.
Ikke fortrudt
I otte år arbejdede han med
at motivere og inspirere
medarbejdere, bl.a. gennem foredrag. Ad den vej
kom han i forbindelse med
foredragsvirksomheden
Ville bevise, at han kunne
Derfor befandt han sig pludselig på et nathold på en fabrik i
stedet.
- Det var noget af en omvæltning og ikke specielt
fedt. Men jeg havde
en familie, der skulle
JEG ER EN ALT-ELLER-INTETTYPE. HVIS JEG IKKE KUNNE
VÆRE MUSIKER I ET SYMFONIORKESTER,
VILLE JEG SLET IKKE VÆRE MUSIKER.
MEN JEG FORESTILLEDE MIG IKKE,
AT JEG SKULLE LEVE AF ANDET.
MICHAEL SVENDSEN,
FOREDRAGSHOLDER
Michael Svendsen holder inspirationsforedrag for ledige samt foredrag om forandringsparathed og arbejdsglæde. Han kan
bookes via www.athenas.dk
FRIE NR. 2 2015
|
27
TEMA | Arbejdsliv i flow |
Lønsikring
giver ro i
økonomien
gennem
E
arbejdslivet
n undersøgelse fra Arbejdsmarkedsstyrelsen viser, at antallet af
danskere, der skifter job, er støt
stigende. Siden 2009, hvor krisen
var på sit højeste, er antallet af
jobskiftende danskere steget med over
40.000. I dag skifter over 600.000 danskere job hvert år.
Vi er alle afhængige af en indkomst for at få hverdagen til at fungere. Hvor stort det økonomiske behov
vil være, er individuelt. Ved at vælge lønsikring kan du
sikre din indkomst gennem arbejdslivet.
Af Ulrik Karlsen, afdelingschef, Lønsikring
I krisetider oplever man flere ufrivillige
jobskifte af den enkle årsag, at folk bliver
opsagt på grund af fx besparelser og konkurser. Hændelser man som lønmodtager
ikke selv er herre over. I sådanne tider vil
man typisk gøre alt for at bevare sit job.
Man vil typisk ikke have mod og lyst til at
prøve noget nyt af, fordi usikkerheden
generelt præger arbejdsmarkedet. Man
vælger måske den trygge løsning, hvor man
kender sine daglige opgaver, kollegaerne
og chefen og ved, at der går fast løn ind på
kontoen til den næste første i måneden.
Flere skifter job
I dag er folk ved at lægge krisen bag sig.
Det åbner nye muligheder for at udvikle sin
karriere og forfølge sine drømme om måske
28
|
FRIE NR. 2 2015
I
Med Frie Funktionærers lønsikring
får du bl.a.:
• Dækning fra din første ledighedsdag
• Dækning, hvis du selv siger dit job op
• Personlig jobkonsulent
• Personlig karriererådgivning
Læs mere om lønsikring på f-f.dk
”
GENERELT ER DET AFGØRENDE, AT MAN SÆTTER SIG NED OG KIGGER SIN ØKONOMI IGENNEM
OG VURDERER SINE BEHOV. HVORDAN VIL ØKONOMIEN SE UD, HVIS MAN I EN PERIODE ER
UDEN DEN FASTE INDTÆGT FRA SIT ARBEJDE?
ULRIK KARLSEN
at skifte job eller prøve lykken i en helt ny
branche. De flere jobåbninger betyder således, at lønmodtagerne i dag oftere griber
chancen for at prøve noget nyt, optimerer
deres kompetencer ved kurser og efteruddannelse og generelt oplever nye muligheder gennem den optimisme, der nu igen
spreder sig på arbejdsmarkedet.
Lønsikring giver tryghed
Generelt er det afgørende, at man sætter
sig ned og kigger sin økonomi igennem – at
man vurderer sine behov. Hvordan vil økonomien se ud, hvis man i en periode er uden
den faste indtægt fra sit arbejde. Det øko-
nomiske behov er individuelt og vil skifte
gennem livet. De personlige forhold har
en afgørende rolle. Har man små børn, har
man brug for to biler, har man opsparing?
osv. Man skal også gøre op med sig selv,
hvilken livsstil man ønsker at videreføre,
hvis indtægten går ned. Kan man leve med,
at den årlige sommerferie er på ”stand by”,
kan man undvære bøffer og rødvin hver
lørdag – eller vil man gerne forsikre sig, så
man kan leve så tæt på det, man plejer som
muligt. Lønsikring giver mulighed for, at
man kan træffe det valg, som er rigtigt for
den enkelte.
Lønsikring er derfor en god løsning for
mange. Den giver en økonomisk sikkerhed
gennem hele privat- og arbejdslivet. Og står
man i en situation, hvor man også ønsker
at skifte job, kan ordningen være med til at
give den fornødne ro og tryghed.
Forudsætninger for at tegne
en lønsikring
Du kan tegne en lønsikring, hvis du de sidste 18 måneder har haft et fast job på mere
end 30 timer pr. uge. Det faste job må ikke
være tidsbegrænset. Samtidig skal du have
ret til mindst 3 måneders løn i din opsigelsesperiode, hvis du skulle miste dit job. n
FRIE NR. 2 2015
|
29
Kom til Henne Mølle Å Badehotel ved Vesterhavet og lad os forkæle dig!
GOLFOPHOLD
Fra uge 10 til og med uge 48
Et golfophold indeholder:
2-retters menu hver aften.
En green fee til Henne Golf Klub
pr. person. Mulighed for at tilkøbe
ekstra green fee til 230 kr. (normalpris 300 kr.).
Pris pr. person 3 dage (2 overnatninger) med ankomst søndag, mandag
eller tirsdag – (uge 10-25 og 34-49):
Normalpris 1.500 kr.
Medlemspris pr. person 1.050 kr.
Pris pr. person (uge 26-33):
Normalpris 1.997 kr.
Medlemspris pr. person 1.398 kr.
Pris pr. person 4 dage (3 overnatninger) med ankomst søndag, mandag
eller tirsdag – (uge 10-25 og 34-49):
Normalpris 2.170 kr.
Medlemspris pr. person 1.519 kr.
Pris pr. person (uge 26-33):
Normalpris 2.915 kr.
Medlemspris pr. person 2.041 kr.
FILSØ-TUR
Den 13.-15. september 2015
Ankomst søndag den 13. september: 2-retters menu (1/2 pension).
Mandag: Morgenmad.
Kl. 13.00-16.00: På guidet tur rundt
om Filsø med Merete Vigen Hansen,
der også kommer og henter jer i
naturbussen. Der bliver serveret en
sandwich og kaffe og kage på turen.
Kl. 18.30: 2-retters menu.
Tirsdag: Ta’ selv morgenbord.
Derefter afrejse.
Pris pr. person
Normalpris 1.600 kr.
Medlemspris pr. person 1.120 kr.
Golfophold
Som noget nyt
tilbyder vi
golfophold
Klik ind på www.hennemoelleaa.dk, hvor vi
holder dig opdateret med sæsonens menu
og spændende aktiviteter.
Kontakt os på tlf. 76 52 40 00
Der ydes max. rabat for 4 personer pr.
medlemskort.
KOM MED TIL PH-AFTEN
Den 23.-25. oktober 2015
30
|
FRIE NR. 3
1 2015
2014
Ankomst fredag d. 23. eller lørdag
d. 24. oktober – (1/2 pension).
Fredag: 2-retters menu.
Lørdag: Morgenmad, kaffe og kage,
3-retters menu og sang og musik
under middagen.
Søndag: Ta’ selv morgenbord.
Derefter afrejse.
Pris pr. person fredag-søndag
Normalpris 1.610 kr.
Medlemspris pr. person 1.138 kr.
Pris pr. person lørdag-søndag
Normalpris 1.164 kr.
Medlemspris pr. person 815 kr.
Der ydes max. rabat for 4 personer pr.
medlemskort.
Meld dig ind i dag og opnå rabat
Hvis du er medlem af Frie Funktionærers fagforening,
opnår du en særlig medlemsrabat. For at opnå medlemsrabatten skal man selv bo på hotellet, og der kan
max. bestilles to værelser pr. medlemskort.
| Det FRIE ord |
>> Det FRIE ord ...
Frit valg på alle hylder
Det ligger dybt i Frie Funktionærers DNA, at alle mennesker bør have
frihed til at træffe deres egne valg – og at vi samtidig bør acceptere
andres valg.
Af Jørgen G. Jørgensen, direktør
D
et gælder på alle områder, men
det er i sagens natur især i forhold
til arbejdslivet, at det er relevant
for Frie Funktionærer. Fx når Frie
Funktionærer hjælper lønmodtagere, der ønsker at forhandle arbejds- og
lønvilkår ud fra individuelle kvalifikationer
og ønsker. Hvad der er godt for én, er ikke
nødvendigvis godt for en anden.
Individuelle løn- og ansættelsesvilkår giver
de bedste arbejdsbetingelser, fordi de forskellige behov til fx arbejdstid, uddannelse
og pension afhænger af, hvordan ens liv i
øvrigt former sig.
Flere valgmuligheder
Fleksibel forsikring
Nu tager Frie Funktionærer konsekvensen af disse grundholdninger i forhold til
medlemskab af fagforeningen. Som det er
beskrevet i artiklen på side 34, giver vi fra
efteråret vores medlemmer mulighed for
at vælge forskellige former for medlemskaber. Et smalt medlemskab, der alene
giver ret til juridisk bistand, over det nuværende kendte medlemskab, til et nyt
eliteprodukt, der indeholder helt nye ydelser. Vi foretager ændringen, fordi vi fuldt
ud anerkender, at det enkelte medlem bør
have mulighed for at vælge lige præcis den
ydelse, som man ønsker.
Vi har desværre ikke samme mulighed i
a-kassen, hvor reglerne som bekendt er
styret af lovgivningen. Vi stræber selvfølgelig stadig efter at levere den allerbedste
ydelse, men selve ydelserne fra a-kassen
er principielt det samme for alle.
Til gengæld tilbyder vi gennem FF Forsikring en mere fleksibel mulighed for at
blive arbejdsløshedsforsikret, præcis som
den enkelte ønsker. På den måde bestræber Frie Funktionærer sig på at tilbyde
branchens mest individuelt tilpassede produkter til medlemmerne. n
”
INDIVIDUELLE LØN- OG ANSÆTTELSESVILKÅR GIVER DE BEDSTE
ARBEJDSBETINGELSER, FORDI BEHOV TIL FX ARBEJDSTID,
UDDANNELSE OG PENSION AFHÆNGER AF, HVORDAN LIVET
FORMER SIG.
JØRGEN G. JØRGENSEN
FRIE NR. 2 2015
|
31
| Faglige noter |
Studiejob
Et studiejob kan give et godt økonomisk supplement
til din SU og kan samtidig blive din bedste adgangsbillet til et job efter studiet, men der er nogle ting,
som du bør være opmærksom på.
Ansættelsesbevis
Arbejder du mere end 8 timer om ugen, skal din arbejdsgiver
udstede et ansættelsesbevis til dig, men det er altid en god ide
at kræve et ansættelsesbevis, da det mindsker risikoen for
uenigheder mellem dig og din arbejdsgiver.
Ferie og sygdom
Du optjener ret til ferie i et studiejob. Enten
skal du optjene ret til at holde ferie med løn,
eller også skal din arbejdsgiver afregne feriegodtgørelse med 12,5 % af lønnen. Feriepenge
kan ikke løbende udbetales som en del af lønnen.
Dagpenge efter studiet
Hvis du har været medlem af en a-kasse under dit
studie eller melder dig ind i en a-kasse umiddelbart
efter dit studie, kan det få betydning for din dagpengeret, om og hvornår du opsiger dit studiejob.
Søg rådgivning hos din a-kasse, hvis du har studiejob og nærmer dig slutningen på dit studie.
FERIEPENGEINFO:
Få overblik over dine
feriepenge
Ny digital løsning på borger.dk giver
dig overblik over dine feriepenge og
afskaffer papirferiekort.
Feriepengeinfo giver dig mulighed for at se
og søge om dine feriepenge ét samlet sted.
Det gør det lettere for dig at få et samlet
overblik over feriepengene, og når du skal
holde ferie, kan du finde information om,
hvordan du får dem udbetalt, og hvor mange
feriepenge du har tilbage.
Din (tidligere) arbejdsgiver må kun udbetale
dine feriepenge, hvis du har ansøgt om det
via Feriepengeinfo.
FerieKonto eksisterer fortsat. Er dine feriepenge indbetalt her, sker der ingen ændringer i måden, du søger om udbetaling på.
Der bliver bare en ny, fælles indgang via
Feriepengeinfo.
Ferie med løn
Har du ferie med løn, kan du kun se dine
feriepenge på Feriepengeinfo, hvis du fratræder og derfor skal have feriepenge.
Feriepengeinfo omfatter ikke ferie med løn.
Her finder du os ...
Hovedkontor
Paghs Gård • Overstræde 2 B • Postboks 925
Mød os rundt om i
Danmark og husk
at booke dit møde
på forhånd.
5100 Odense C • Tlf.: 63 13 85 50
Fax: 63 13 85 55 • [email protected]
Åbningstider
Mandag-fredag kl. 9-15
32
|
FRIE NR. 2 2015
Klik ind på f-f.dk/
kontakt
Uddannelsesløft
for ledige +30
Ufaglærte ledige får fra 1. juli 2015 mulighed for at påbegynde en erhvervsuddannelse allerede i starten af den 2-årige ledighedsperiode.
Det samme gælder for faglærte med en forældet uddannelse,
hvor man ikke har anvendt sin uddannelseskompetence de
seneste 5 år.
Man skal være opmærksom på, at:
Man kan højst få 80 pct. af højeste dagpengesats (svarende til
14.343 kr. i gennemsnit pr. måned for en fuldtidsforsikret).
Man kan låne resten i a-kassen (forskellen mellem 80 pct. og max dagpengesats). Lånet forrentes, og låneansøgning skal sendes til a-kassen.
Uddannelsen kan maksimalt vare 2 år og skal kunne gøres færdig i de 2 år, man
har ret til dagpenge – eller inden for den lediges resterende dagpengeperiode.
Man skal ikke være jobsøgende i perioden.
Erhvervsuddannelsen kan tilbydes ledige allerede fra ledighedsperiodens
begyndelse, men Jobcentret, der er i dialog med den ledige, beslutter, om
uddannelsesløftet skal sættes i værk, og hvad indholdet skal være.
Mere frivilligt arbejde
Bestyrelser
Frie Funktionærers hovedbestyrelse:
Randi Laursen (formand)
Annie Træholt (næstformand)
Finn D. Aalestrup
Marianne Normann Jensen
Anker Christiansen
Karin Fredskild
Solvejg Korsgaard
Frie Funktionærers a-kasses hovedbestyrelse:
Randi Laursen (formand)
Karin Fredskild (næstformand)
Annie Træholt
Marianne Normann Jensen
Anker Christiansen
Solvejg Korsgaard
Finn D. Aalestrup
Se mere på f-f.dk
De strenge regler for ledige, der deltager i frivilligt ulønnet arbejde, er lempet i
en forsøgsperiode frem til den 20. marts
2017.
Er du på dagpenge, eller er du gået på
efterløn, kan vi glæde dig med, at der
nu er mulighed for at deltage i op til 15
timers frivilligt, ulønnet arbejde om ugen
uden fradrag i udbetalingen fra a-kassen.
Timegrænsen har hidtil været på 4 timer
om ugen.
Frivilligt, ulønnet arbejde er arbejde,
der udføres for en frivillig organisation
eller forening, og som kan udbydes som
almindeligt lønarbejde. 15-timers reg-
len ændrer ikke ved, at du som hidtil
kan udføre frivillige aktiviteter som fx
besøgsven, spejderleder eller i en Røde
Kors-genbrugsbutik uden at blive trukket
i din ydelse.
Vi anbefaler, at du altid
kontakter a-kassen, før du
påbegynder et frivilligt
arbejde, så vi kan afklare,
om det har betydning for
dine udbetalinger fra
a-kassen.
Frivilligt
Frivilligt
- når du
er
ulønnet
ulønnet
arbejde
Side 0
arbejde
på dagpen
ge eller
efterløn
Se mere i a-kassens pjece om
frivilligt, ulønnet arbejde på f-f.dk.
FRIE NR. 2 2015
|
33
| Frie pakker |
Ny strategi rendyrker
det frie valg
Nye muligheder for at individualisere sit medlemskab og endnu mere fokus på
den enkeltes behov markerer Frie Funktionærers klare profil.
Af Heidi Callesen
N
år du til efteråret skal have fat
i din fagforening eller a-kasse,
vil du opleve at blive mødt med
endnu mere frihed til selv at
vælge. En del af den nye strategi,
der blev vedtaget af hovedbestyrelsen i
foråret, går nemlig ud på at modernisere
og forbedre Frie Funktionærer til fordel for
medlemmerne, forklarer direktør Jørgen G.
Jørgensen.
- De tidligere år har vi især haft fokus på
at stabilisere økonomien og skabe en solid
fagforening og a-kasse. Det har vi nu, og
derfor er det på tide med øget fokus på at
udvikle vores tilbud.
Frihed til at vælge
Det betyder farvel til en forældet måde at
tænke medlemskab på. Fremover skal det
frie valg også være i fokus, når det kommer
til måden at være med i en fagforening på.
Derfor lancerer Frie Funktionærer nu muligheden for at vælge mellem tre forskellige medlemskaber.
- Det er den fulde konsekvens af vores
ideologi om at gå ind for det frie valg. I
stedet for kun at have én vare på hylderne,
34
|
FRIE NR. 2 2015
så øger vi nu udbuddet, så folk kan tilpasse
medlemskabet til deres individuelle behov,
siger Jørgen G. Jørgensen.
De nye pakker, Mini, Favorit og Elite præsenteres i tre forskellige prisklasser. Frie
Mini er til dem, der udelukkende har brug
for juridisk rådgivning. Hvis du derimod
vil bibeholde de muligheder, som fagforeningen og a-kassen giver dig i dag, er Frie
Favorit det rette valg for dig. I så fald skal
du ikke foretage dig noget – så fortsætter
medlemskabet, som det plejer.
Ny elite-pakke
Derudover lancerer den nye strategi også
en unik mulighed for at opgradere dit medlemskab til eliteniveau for en beskeden
merbetaling.
Frie Elite er en pakke, der blandt andet
sikrer, at du kan opretholde din levestandard i tilfælde af ledighed, samt at du hele
tiden er på forkant med dine kompetencer
gennem vores mange tilbud om karriereafklaring, coaching og sparring. Du får
også adgang til et udvidet netværk og
VIP-arrangementer. Pakken er for dig, der
opfylder betingelserne for lønsikring.
- Vi håber, at folk tager godt imod de nye
muligheder for at opgradere medlemskabet med tilvalg, der passer til den enkelte.
Men vores forventning er, at de fleste vil
fortsætte, som de gør i dag, og at det nye
tilbud derfor primært kommer til at henvende sig til nye medlemmer, lyder det
fra direktøren.
Et aktivt fællesskab
Selvom individet er omdrejningspunktet for den service, Frie Funktionærer
yder, skal der også arbejdes på fortsat
at aktivere medlemmerne til at være en
del af fællesskabet, fortæller Jørgen G.
Jørgensen. Blandt andet ved at udvikle nye
tilbud til de yngre medlemmer og styrke
regionerne.
- Vi er en forening, der bygger på et
stærkt demokratisk grundlag, som vi gerne
vil gøre det ekstra attraktivt og interessant at være med i. Derfor vil de kommende år også betyde endnu mere fokus på,
hvordan vi styrker og engagerer medlemmer i de lokale afdelinger. n
Navn
FrieFrie Frie Frie Frie
Mini Favorit Elite UddannelseSenior
Pris kr./md
69
159
229
+ rabat lønsikring
0 (studerende)
50 (løn v. udd.)
50
Krav
a-kasse -
lønsiking
-
eller
lønsikring
-
Assistance til Det rum- -X X
melige arbejdsmarked
-
-
Juridisk bistand
XX
X
X
X
Magasinet
XX
X
X
X
Nyhedsbreve
XX
X
X
X
Generalforsamlinger
XX
X
X
X
Ferie/fritid
-X X
X
X
X
X
X
Rabatordninger og forsikringer
-X X
X
X
Personprofil
-X X
X
-
Coaching
-X X
-
-
Ansøgningshjælp og
karriererådgivning
-X X
X
-
Lønvurdering
-X X
X
-
X
-
Medlemsmøder, kurser - X
og arrangementer
Gratis jobsøgningskurser-
-
X
Gratis lønsikring:
1.000 kr. supplerende
2.000 kr. fri lønforsikring
-- X
-
-
Elite Karrieresikring:
Gratis optagelse i CV-database + årligt gratis karrieretjek på initiativ af FF +
VIP invitation til gratis
deltagelse i to årlige karriereog netværksarrangementer
-- X
-
-
FRIE NR. 2 2015
|
35
| Kommunikation |
Mænd konstaterer
– kvinder inkluderer
Alt for mange misforståelser på arbejdspladsen sker, fordi mænd og kvinder taler forbi
hinanden. Det mener forfatteren bag en ny bog, der vil forbedre kommunikationen
mellem kolleger på tværs af køn.
Af Heidi Callesen
U
heldige formuleringer, utydeligt
kropssprog eller en anderledes
humor. Forskellen mellem mænd
og kvinder kan gøre kommunikationen svær og misforståelserne
mange, mener coach og konsulent Birgitte
Baadegaard.
- I værste tilfælde risikerer vi nogle ansatte, der trækker sig fra arbejdspladsen.
Ikke på grund af opgaverne eller lønnen,
men simpelthen fordi de ikke føler sig forstået eller værdsat.
36
|
FRIE NR. 2 2015
bruger korte sætninger og er mere direkte
og konstaterende, mens kvinder har en
tendens til at formulere sig med en masse
fyldord som ’faktisk’, ’egentlig’ og ’måske’.
Biologi og opdragelse har betydning
Det vil hun med sin nye bog ”Når mænd og
kvinder kommunikerer” gerne være med
til at forhindre. Den skal gøre os klogere
på, hvorfor kollegaen af det andet køn
udtrykker sig, som han eller hun gør. Ifølge
Birgitte Baadegaard taler mænd generelt
mekanik, og kvinder taler proces. Mænd
Ifølge forfatteren skyldes det ikke kun biologi, men ligeså meget den måde vi bliver
mødt på og talt til under opvæksten.
- Vi ved fra undersøgelser, at selv spædbørn agerer forskelligt alt afhængigt af,
om de er drenge eller piger - bl.a. i den
nonverbale kommunikation med deres
mor. Så der er uden tvivl noget biologisk,
vi ikke kan gøre noget ved. Men forskellige
måder at opdrage på og mediernes måde
at omtale kønnene på har helt sikkert
også en betydning for, hvordan vi snakker til hinanden som voksne, siger Birgitte
Baadegaard.
Forfatter til bogen ”Når mænd og kvinder
kommunikerer” Birgitte Baadegaard er
uddannet Cand.merc. og ICF Executive
coach og stifter af konsulentfirmaet
Baadegaard.
På arbejdspladserne kan det komme til
udtryk, når kolleger af begge køn skal
mødes og diskutere et konkret emne. Her
vil mange kvinder ubevidst bruge kropssproget til at anerkende og vise interesse
for det, andre siger, fx ved at nikke, smile
og holde øjenkontakt. Mænd, derimod, vil
have en tendens til at sidde helt i ro – nærmest som en statue – og deres manglende
GODE
GODE
TIL MÆND:
TIL KVINDER:
RÅD
RÅD
reaktion kan ifølge Birgitte Baadegaard
gøre kvinderne usikre på, om de er blevet
forstået.
”Når du siger sådan …”
- Derudover kommunikerer kvinder ofte
på en mere dialogsøgende måde. Det kan
være ved at stille flere spørgsmål eller
åbne op for en diskussion omkring noget,
som de egentlig ikke er i tvivl om. Men det
har bare tit den ulempe, at mændene så
op-fatter dem som usikre og ubeslutsomme, selvom de ikke er det.
De fleste arbejdspladser ville have godt
af, at frasen ”Når du siger sådan, er det så
fordi ...? blev brugt lidt hyppigere blandt
både medarbejdere og ledere, mener
Birgitte Baadegaard.
✓Lyt efter mere end konklusionen
✓Stil flere spørgsmål
✓Vær åben over for andres input
✓Brug kropssproget til at vise,
hvad du tænker.
✓Brug færre ord og være klar i mælet
✓Stil færre retoriske spørgsmål
✓Stol på din egen mavefornemmelse
✓Træn dig i at få tonelejet og din
stemme ned i tempo.
BOGANMELDELSE:
NÅR MÆND OG KVINDER
KOMMUNIKERER
Forfatter: Birgitte Baadegaard
Forlag: Jurist- og Økonomforbundets Forlag 2015
Færre misforståelser
Hun vil gerne inspirere både ledere og
menige medarbejdere til at forstå hinanden bedre. At få kolleger til at tale om,
hvordan man taler sammen, og finde nye
måder at gøre det på, så der opstår færre
misforståelser og flere gode snakke. Det
kan også vise sig at være en god forretning.
- Jo bedre trivsel, der er på en arbejdsplads, jo lavere er sygefraværet, og på den
måde kan virksomhederne spare penge.
Men de kan også sikre sig en mere innovativ personalegruppe, fordi gode idéer vokser særlig godt i miljøer, hvor alle medarbejdere føler sig lyttet til, forstået og som
en del af fællesskabet. Når forskellighed
værdsættes i både afdelinger, teams og
ledergrupper, skaber det kort sagt bedre
resultater. n
Kommunikation er svært, og det er nemt at
misforstå hinanden. Det gælder i privatlivet
i forhold til fx venner, naboer eller partneren, og det gælder i arbejdslivet mellem fx
ledelse og medarbejdere eller mellem kolleger. Denne bog fokuserer på forskellene
mellem mænd og kvinder og de mange misforståelser, der nemt opstår mellem kønnene.
Bogen er fuld af gode råd til både ham
og hende, og der er mange sjove og tankevækkende eksempler på, hvor det kan gå
galt. De fleste eksempler og gode råd er
efter min vurdering dog lige så meget af
almen, menneskelig karakter som noget,
der er særligt for forholdet mellem mænd
og kvinder.
Forfatteren har en række gode pointer,
og det er befriende, at nogen tør tage fat
i biologiske forskelle og ikke bare reducere
alle forskelle til opdragelse og fordomme.
Man kan med fordel læse et kapital ad gangen og ellers bruge den som opslagsværk.
Alt i alt er der tale om en velskrevet og relevant bog med sjove illustrationer og gode
råd.
Læst af Jørgen G. Jørgensen
FRIE NR. 2 2015
|
37
|
A-kasse
|
Ledig: Hyppigere samtaler
Reglerne for, hvor tit man som ledig skal til samtale i Jobcentret, bliver ændret fra 1. juli 2015,
hvor en af de største ændringer i Beskæftigelsesreformen træder i kraft – et nyt forløb for
den lediges samtaler i Jobcentret og a-kassen.
Af Vivi B. Arnoldus, forsikringschef i a-kassen
Illustration: Lilian Brøgger
J
obcentret skal, efter reformen, i
de første 6 måneder af ledighedsperioden holde 6 samtaler med
den enkelte ledige. A-kassen skal
i samme periode holde 3 samtaler
med den ledige. Selve strukturen og indholdet for samtalerne er endnu ikke helt
på plads, men du kan i artiklen her få et
overblik over det forløb, der fra 1. juli 2015
vil gælde for alle på dagpenge.
Første samtale inden 14 dage
Fremover skal den ledige allerede inden 14
dage fra ledighedens start til CV-samtale
38
|
FRIE NR. 2 2015
i a-kassen. Her drøftes det CV, som den
ledige har oprettet på Jobnet.dk, samt den
lediges kompetencer og muligheder på
jobmarkedet. Ved samtalen laves også et
udkast til en personlig plan,“Min plan”, som
den ledige får endelig aftalt ved den første
samtale i Jobcentret.
Månedlige samtaler i jobcentret
Derefter følger samtaler i Jobcentret. Her
skal den ledige til samtale én gang hver
måned i de første 6 måneder af ledighedsperioden. Indholdet i samtalen er endnu
ikke helt klart præciseret, men vil komme
til at dreje sig om inspiration og sparring i
jobsøgningen.
Fællessamtaler
Som noget helt nyt indføres fællessamtaler med den ledige, Jobcentret og akassen. Formålet med fællessamtaler er
en koordineret indsats. Den første fællessamtale holdes omkring 5 måneders
ledighed. Den næste fællessamtale ved 16
måneders ledighed. Fællessamtalerne holdes i Jobcentret, og det er frivilligt for den
ledige, om a-kassen skal deltage. Synes
man ikke, der er behov for, at a-kassen del-
i de første
tager – fx fordi man allerede ved samtalen
i a-kassen er afklaret på sine muligheder,
giver den ledige besked enten til jobcenter
eller a-kassen om fravalg af a-kassens deltagelse i samtalen.
Færre rådighedssamtaler
A-kassen holder sideløbende med samtalerne i Jobcentret, som nu, to rådighedssamtaler i de første 6 ledighedsmåneder.
Forløbet efter de 6 måneder
I modsætning til nu, hvor der afholdes
rådighedssamtaler i a-kassen mindst hver
6
måneder
3. måned, skal der efter 6 måneders ledighed ikke løbende holdes rådighedssamtaler i a-kassen, men kun efter behov. Ledige
på midlertidig arbejdsmarkedsydelse vil
fortsat blive indkaldt til rådighedssamtaler
med a-kassen hver 3. måned, sådan som
det fungerer i dag.
en kombination af hyppigere samtaler og
virksomhedsrettede tilbud. Denne samtale
holdes også som en fællessamtale mellem jobcenter, den ledige og a-kassen. Her
kan den ledige også fravælge a-kassens
deltagelse.
I Jobcentret bliver der også skruet ned for
samtalerne efter de første 6 måneder, til
en samtale hver 3. måned. Ved 16 måneders ledighed vil der være tilbud om en
særlig aktiv indsats. Denne kan bestå i
tildeling af en personlig jobformidler eller
Det enorme samtalekoncept og de nye
fællessamtaler i de 94 jobcentre rundt i
landet stiller store krav til logistik og ressourcer i såvel jobcentre som a-kasser, når
alle ledige i de første 6 ledighedsmåneder
har mødepligt og skal deltage i de mange
Personlige møder
FRIE NR. 2 2015
|
39
»
|
|
samtaler. Også de ledige, der alligevel
og uden samtaler selv finder job. I Frie
Funktionærer mener vi, at det er ærgerligt,
at lovgivningen fortsat stiller krav om, at
samtalerne skal gennemføres som fysiske
møder. Opgaven kunne løses mere enkelt
og effektivt ved at udnytte det store
potentiale, der ligger i såvel den gode telefonsamtale som i IT-værktøjer med Skypesamtaler. Det giver bedre udnyttelse af
resurser for alle involverede parter.
Folkeparti og Dansk Folkeparti. Det er
altså en bred politisk aftale, der derfor
også vil gælde efter valget med et eventuelt andet flertal.
Reformen
Hensigten med at ændre i samtaleforløbet er, at ledige skal have en langt mere
individuel indsats, der i højere grad tager
udgangspunkt i den enkeltes situation.
Samtidig er sigtet, at den indsats, der
tilbydes ledige, skal være med til at gøre
vejen til varig beskæftigelse så kort som
mulig.
Bag det nye samtaleforløb og de andre
elementer i Beskæftigelsesreformen står
regeringen, Venstre, Det Konservative
Det nye samtaleforløb for den to-årige
dagpengeperiode er skitseret i tabellen.
I
Er du blevet ledig?
Der er mange spørgsmål, der melder sig,
når du bliver ledig. Få et overblik over
hvilke krav, du skal opfylde, og hvilke
muligheder du har, når du er ledig på
f-f.dk under menupunktet kviksvar.
Samtaler – det 2-årige ledighedsforløb
Rådighedssamtale efter behov
Samtaler med dit jobcenter
Samtaler med a-kassen
Samtaler med både jobcenter og a-kasse
40
|
FRIE NR. 2 2015
Jobsamtale
Fællessamtale
Jobsamtale
Jobsamtale
Jobsamtale
Jobsamtale
Jobsamtale
Fællessamtale
Rådighedssamtale
Rådighedssamtale
Jobsamtale
2 mdr. 3 mdr. 4 mdr. 5 mdr. 6 mdr. 7 mdr. 8 mdr. 9 mdr. 10 mdr. 11 mdr. 12 mdr. 13 mdr. 14 mdr. 15 mdr. 16 mdr. 17 mdr. 18 mdr. 19 mdr.
Jobsamtale
Fællessamtale
1/2 mdr. 1 mdr.
Rådighedssamtale
»
A-kasse
Aktivering rykkes frem
Som en del af beskæftigelsesreformen, bliver tidspunktet for lediges aktivering rykket frem – særligt for
ledige i 50-års alderen. Det
får virkning fra 1. juli 2015.
Ledige under 30 år skal fortsat aktiveres senest efter 3 måneders sammenlagt
ledighed.
Ledige 30-49 årige får ret og pligt til aktivering senest efter 6 måneders sammenlagt ledighed. I dag er der først ret og pligt efter 9 måneder.
Ledige over 50 år skal senest efter 3 måneders sammenlagt ledighed have et aktivt
tilbud. For denne gruppe skal Jobcentret samtidig have skærpet fokus på direkte
jobformidling og virksomhedskontakt. I dag skal ledige mellem 50-60 årige aktiveres
efter 9 måneder, og 60-årige efter 6 måneder.
Aktivering aftales med Jobcentret og kan være et kursusforløb, virksomhedspraktik i 4
uger (8 uger for nyuddannede med minimum en kort, videregående uddannelse, og uden
lønarbejde efter endt uddannelse), eller løntilskudsjob hos privat arbejdsgiver i 6 måneder
eller offentlig arbejdsgiver i 4 måneder.
Jobsamtale
Jobsamtale
20 mdr. 21 mdr. 22 mdr. 23 mdr. 24 mdr.
Joblog
Den 1. juli 2015 indføres lovkrav om, at ledige løbende skal
registrere deres jobsøgningsaktiviteter i deres joblog på
“Min side” på Jobnet.dk.
Dermed bliver det nemmere at holde overblik, organisere og dokumentere sin
jobsøgning. Joblog kan benyttes allerede nu – og alternativt skal a-kassens
jobsøgningsskema
fortsat udfyldes
frem til 1. juli.
Hvad bruges
jobloggen til?
gang om ugen. Både jobcenter og a-kassen
har adgang til at kikke med i jobloggen, så den kan bruges til at
forbedre vejledningen til
den ledige om jobsøgning og som løbende
vurdering af, om
jobsøgningen er
tilstrækkelig til, at
den ledige opfylder
rådighedskravene.
Jobloggen er der, hvor
man som ledig noterer de job, man søger.
Både opslåede, uopfordrede, gennem netværk
osv. Registrering skal ske løbende,
hvilket forstås ved som udgangspunkt én
A-kassen sender
i løbet af juni – når
bekendtgørelserne med
de nærmere regler foreligger – nærmere information til alle
ledige medlemmer om brug af joblog. n
FRIE NR. 2 2015
|
41
En cigaret
kostede jobbet
Svend Jørgensen tændte
en cigaret på sin arbejdsplads og blev bortvist uden
varsel. Nu fører han og Frie
Funktionærer sag mod virksomheden.
Af Maria Skovbjerg Henriksen
42
|
FRIE NR. 2 2015
L
agerchef Svend Jørgensen på 58
år gik og passede lageret, mens
alle hans øvrige kolleger var på
førstehjælpskursus i kantinen på
sin arbejdsplads, en fødevarevirksomhed på Fyn. Det havde han gjort i mere
end 10 år.
Da han er helt alene i lagerhallen den formiddag i november, tænder han en cigaret,
selv om der er rygeforbud i virksomheden.
- Jeg tænkte egentlig ikke så meget over
det. Jeg vidste godt, at der stod i personalehåndbogen, at vi ikke måtte ryge,
og at det kunne udløse en advarsel og i
sidste ende en opsigelse, fortæller Svend
Jørgensen.
Han synes, det er en god politik ikke at
skade kolleger og fødevareproduktion, men
da alt var i bero og kollegerne væk, tog han
alligevel cigaretten i lagerhallen.
Skæbnesvanger dag
Netop den dag ville skæbnen, at hans leder,
der havde været på farten, tilfældigvis
valgte at gå gennem lagerhallen hen til
administrationen. Det fik fatale konsekvenser for Svend.
Han skulle følge med på kontoret og pakke
sine ting – han var bortvist med det samme. Ingen advarsel hverken skriftligt eller
mundtligt. Fra det ene øjeblik til det andet
var han pludselig arbejdsløs.
| Juridisk |
”
Ny hård rygepolitik
Det viste sig, at rygepolitikken i personalehåndbogen var blevet ændret tre måneder
inden den skæbnesvangre dag. Nu stod
der ikke længere i personalehåndbogen, at
tobaksrygning medførte advarsel og derefter opsigelse, men at det medførte øjeblikkelig bortvisning. Det var Svend Jørgensen
ikke klar over.
- Jeg forstod slet ikke, hvad der skete
og var nærmest i chok. Jeg forstår godt,
at der skal være en konsekvens, men er
rystet over, at den var så hård. Laver man
den slags drastiske ændringer, må man
også sikre sig, at alle ansatte er grundigt
informeret.
JEG FORSTOD SLET IKKE, HVAD DER SKETE OG VAR NÆRMEST
I CHOK. JEG FORSTÅR GODT, AT DER SKAL VÆRE EN KONSEKVENS, MEN ER RYSTET OVER, AT DEN VAR SÅ HÅRD.
SVEND JØRGENSEN
Nu skulle Svend Jørgensen efter mere end
30 år på arbejdsmarkedet pludselig forholde sig til et liv som ledig.
- Bare det at vågne næste dag uden at
have noget at stå op til og skulle finde ud
af at melde sig ledig på Jobnet var helt surrealistisk. Jeg er 58 år og har aldrig prøvet
at være arbejdsløs før. Hvordan er det lige,
man gør det?
Svend kigger tomt ud i luften et øjeblik,
inden han fortsætter. Selv om det nu er et
halvt år siden, er det tydeligt, at oplevelsen
har sat sine spor – og vreden dukker stadig
op.
Stemplet som skurk
- Der gik næsten en måned, før jeg rigtig
forstod, at jeg aldrig ville få mit job igen.
Jeg har altid passet mit job, havde stort
set ingen sygedage og oftest lange arbejdsuger på 40-50 timer. Det er hårdt at
blive stemplet som ”skurk”, når man får
en bortvisning. Jeg måtte gang på gang
forklare mine omgivelser årsagen. Jeg er
bestemt ikke den eneste, der synes, at
handlingen slet ikke stemmer overens med
konsekvensen, fortæller Svend Jørgensen,
der kontaktede Frie Funktionærer og blev
henvist til juridisk afdeling, som syntes han
havde en god sag.
Svend Jørgensen mener ikke, at han selv
ville have haft overskud til at føre en sag,
hvis ikke det var for opbakningen fra Frie
Funktionærer.
Indtil videre har hans arbejdsplads afvist
at forlige sagen, og den skal nu for retten.
Svend Jørgensen mener ikke, at han selv ville have haft overskud til at føre en sag, hvis ikke
det var for opbakningen fra Frie Funktionærer. Indtil videre har hans arbejdsplads afvist at
forlige sagen, og den skal nu for retten. Frie Funktionærer stævner virksomheden for lidt
over en halv million kroner.
Frie Funktionærer stævner virksomheden
for lidt over en halv million kroner.
Sagen har også vakt stor interesse
i medierne, hvor bl.a. Ekstrabladet og
Go’ aften Danmark fortalte hans historie
og satte spørgsmålstegn ved den hårdhændede behandling, han havde fået på
sin tidligere arbejdsplads.
Hjælp til at komme videre
- Min advokat har været der for mig, når
jeg havde brug for afklaring, og han ved
hele tiden, hvilke tråde, der skal trækkes
i. Og så taler han altid i et sprog, der er til
at forstå. Jeg har følt mig lyttet til og forstået, og så er det også meget nemmere
at komme videre med sit liv, konstaterer
Svend Jørgensen, der nu venter på, at
sagen går sin gang.
- Jeg håber, de får en over næsen. Selvfølgelig skal der være regler, og de skal
også overholdes, men jeg synes ikke, det
er rimeligt, at man kan behandle sine medarbejdere sådan. n
FRIE NR. 2 2015
|
43
|
Kurser 2015
|
Fordele ved kursus uden
for arbejdstiden:
Skal kurser være
i eller uden for arbejdstid?
Vi oplever, at medlemmerne i stigende grad benytter fritiden til at dygtiggøre sig og holde kompetencerne vedlige. Spørgsmålet er, hvorfor og hvad, der er bedst?
Man behøver ikke arbejdsgiverens
accept.
Det koster ikke arbejdstid – de
faste opgaver skal jo nås.
Arbejdsgiveren er måske mere
villig til at betale, når man bruger
fritid på dygtiggørelse.
Ulemper ved kursus
udenfor arbejdstiden:
Hjernen får ikke ro efter en lang
arbejdsdag.
Man kan have sværere ved at
modtage læring efter en arbejdsdag.
Der går tid fra samvær med
familien.
Af Inge Lise Sørensen, medlemschef
E
fterspørgslen på kurser og fyraftensmøder udenfor almindelig
arbejdstid er stigende. I de evalueringsskemaer, hvor vi beder medlemmerne om at tilkendegive tidspunkter, der er mest belejlige at afholde
kurser, sættes krydset ofte ved tider efter
arbejdstid og i weekenden.
er der simpelthen ikke tid til at tage på
kursus i arbejdstiden. Måske ser arbejdsgiverne ikke gevinsten ved at sørge for, at
medarbejderne hele tiden dygtiggør sig? I
mange virksomheder er medarbejderstaben beskåret i en grad, der kan gøre det
svært at frigøre en medarbejder i arbejdstiden for at deltage i kursus.
Der er sket en ændring
Vi har stor respekt for, at medlemmerne vil
bruge deres fritid på at dygtiggøre sig – det
er fint at være opmærksom på, at hjernen
skal holdes i gang og kompetencerne holdes vedlige og udvides. Men går work-lifebalance-regnskabet op, når vi i stigende
grad bruger fritiden på det? Husker vi at
give hjernen pause, så den ikke konstant
bombarderes med opgaver? Husker vi at
slappe af og være der for familien?
Det viser, at der tilsyneladende er sket en
ændring i forhold til tidligere, hvor kurser
var noget, man primært brugte arbejdstiden på. Spørgsmålet er, om medlemmerne
ikke ønsker at inddrage arbejdsgiveren, når
de gerne vil dygtiggøre sig ved at deltage i
et kursus?
Der kan være mange grunde til at vælge
at gå på kursus uden for arbejdstid. Måske
44
|
FRIE NR. 2 2015
Hvad er bedst for dig?
Hos Frie Funktionærer forsøger vi at
imødekomme medlemmernes ønsker, og
udbyder også kurser og fyraftensmøder
uden for almindelig arbejdstid, men samtidig mener vi, at arbejdsgiverne stadig skal
tage deres ansvar alvorligt og sørge for at
give medarbejderne mulighed for at vedligeholde og efteruddanne sig i arbejdstiden. Det kommer både virksomheden og
den ansatte til gode.
I
Hvornår vil du helst på kursus?
Send en mail til [email protected] og lad os høre
din mening.
“Det sker”
OBS!
Med ”Det sker” ønsker vi at give dig en
samlet oversigt over aktiviteterne i
Frie Funktionærer. Derfor indeholder
oversigten også aktiviteter, kurser og
arrangementer, hvor der kun er få pladser tilbage eller aktiviteter, der kan være
”UDSOLGT” eller allerede afholdt, når
magasinet udkommer. Vi opfordrer dig
til løbende at holde dig orienteret på
f-f.dk og på Frie Funktionærers Facebook-side, hvor vi lægger nye arrangementer på, lige så snart de er planlagt.
Du kan også tilmelde dig nyhedsbrevet
og få besked direkte i din mailboks.
hos Frie Funktionærer
JUNI:
11.-13.06.2015
Folkemøde på Bornholm
13.06.2015
Korsbæk på Bakken – UDSOLGT
Dyrehavsbakken
14.06.2015
Nordsøen Oceanarium
Hirtshals
14.09.2015
Søby Brunkulslejre
Herning
16.06.2015
Kursus: Vejen til målet – den bedste ansøgning
København
17.06.2015
LinkedIn workshop niveau 2
København
17.06.2015Hovedbestyrelsesmøde
18.06.2015
Kursus: Vejen til målet – den bedste ansøgning
Roskilde
25.06.2015
Kursus: Vejen til målet – den bedste ansøgning
Odense
Nyborg Vold
Nyborg
JULI:
14.07.2015
AUGUST:
15.08.2015
Gorilla Park
Stenstrup, Fyn
19.08.2015
”Undgå luksusfælden”
Odense
26.08.2015Hovedbestyrelsesmøde
30.08.2015
Ree Safari Park – UDSOLGTEbeltoft
SEPTEMBER:
2015
02.09.2015
Fyraftensevent med Hella Joof
09.09.2015
Fyraftensevent med Hella Joof – UDSOLGTKøbenhavn
Odense
09.09.2015
LinkedIn workshop niveau 2
Odense
12.09.2015
Virksomhedsbesøg på Steensgaard Principlandbrug
Millinge
15.09.2015
Fyraftensevent med Hella Joof
Aalborg
16.09.2015
Fyraftensevent med Hella Joof
Kolding
21.09.2015
Virksomhedsbesøg på Aabybro mejeri
Aabybro
Foredrag med Freddy Meyer ”Er du en ”surstråler”?”
Flere byer
– hold øje med hjemmesiden
30.09.2015
Hovedbestyrelsesmøde
OKTOBER:
af
s
er
dg
Ro
&
m
Ha
n.
tei
rs
me
23.10.2015
PH-aften på Henne Mølle Å Badehotel
Henne
28.10.2015Hovedbestyrelsesmøde
DECEMBER:
05.12.2015Hovedbestyrelsesmøde
tirsdag
den
Odd Fellow
Logerne i Odense
DEN HUMANITÆRE FOND
inviterer
14. juli
2015
kl.
Billetp
ris 175
inkl.vel
,ko
19.00
SÆSON 2015: Billetter til BonBon-Land
Holmegaard
Billetter til LEGOLAND®
Billund
kaffe og mstdrink sa
mt
kage i
pausen
BILLETTER KAN KØBES HOS:
Formand - Erik Jørgensen Tlf. 21406982 [email protected]
Kasserer - Kurt Skovlund
Tlf. 20455541 [email protected]
samt Den Humanitære Fonds repræsentanter i Odd Fellow Logerne i Odense
Se mere på www.nyborgvoldspil.dk
FRIE NR. 2 2015
|
45
Hjernebrud
|
VIND
Dyrk hjernegymnastik VIND
www.pib.dk · 68
|
SUPERGAVEKORT
SEND IND
OG VIND
46
|
FRIE NR. 2 2015
Send løsningen på krydsordet elektronisk til [email protected] og vind SuperGavekort
Vær med i lodtrækningen om: 1. præmie: 1 stk. SuperGavekort på 500 kr.
2. præmie: 1 stk. SuperGavekort på 300 kr., 3. præmie: 1 stk. SuperGavekort på 200 kr.
Vinderne offentliggøres på f-f.dk. Indsendes inden den 10. august 2015
FERIE & FRITID
BOOK
DIN FERIEBOLIG
ONLINE PÅ
F-F.DK
Bestil nemt din ferie online på f-f.dk
Uanset årstid er det dejligt at komme lidt væk fra
hverdagen. Måske kan Frie Funktionærers ferietilbud hjælpe dig med det.
Klik ind på f-f.dk under medlemstilbud og tag et kig i booking-kalenderen for at danne dig et overblik over, hvor og hvornår, der er ledige
uger. Bemærk! Vi har fortsat ledige uger i fx august og september.
Du er altid velkommen til at kontakte ferie-/fritidsafdelingen på tlf.:
63 13 86 11, hvis du har spørgsmål.
BOGENSE
Hold ferie i Fyns mindste købstad
En moderne ferielejlighed beliggende i havnebyen Bogense.
Alt ligger i gåafstand fra lejligheden, lige fra dagligvarebutikker, marina,
strand til caféer m.m.
3 soveværelser + hems: (1DS) + (1DS) + (2 S) + (2 på hems)
Maks. 8 personer.
SKAGEN
Nyd ferien i dejlige rammer i Skagen
To moderne ferielejligheder i Skagen, hvoraf den ene er udstyret med
børneudstyr.
10 minutters gang fra vandet og 2 km fra Skagen by.
Maks. 4 voksne og 2 børn.
LANGELAND
Besøg det smukke Sydfynske Øhav
To dejlige sommerhuse på Langeland – nær ved skov og skøn natur.
“Hønsehuset” – Botofte Strandvej 4 – 3 soveværelser: (1DS) + (1DS i
gennemgangsværelse) + (1KS). Max. 6 personer
Slotsgade 3 – med stort legerum. 3 soveværelser: (1DS) + (1DS) + (1DS
+ 1S). Maks. 7 personer.
Hold dig orienteret om de nyeste tilbud på f-f.dk
Studerende
ER DU
STUDERENDE
ELLER ELEV?
Som studerende på SU får du både gratis a-kasse og fagforening
hos Frie Funktionærer. Er du elev med løn koster fagforeningen
kun 50 kr./md.
HOS OS KAN DU FÅ:
KARRIEREHJÆLP,
JURIDISK HJÆLP
OG GODE RABATTER M.M.
LÆS MERE PÅ F-F.DK
SEND EN SMS
MED TEKSTEN
FF2 TIL 1241*,
SÅ RINGER VI DIG OP.
(DET KOSTER ALM. SMS-TAKST).
*Alm. sms-takst. Udbyder: Frie Funktionærer,
Overstræde 2 B, 5100 Odense C, tlf. 70 30 16 17
0 kr.
pr. md.