PDF-udgave - Frie Funktionærer
02 · 2015 FRIE f-f.dk DET ER DIG, DER BESTEMMER 3 TIPS TIL AT OPNÅ FLOW ÅRETS FUNKTIONÆR: Indstil din ekstraordinære kollega til prisen og præmien på 10.000 kr. EN CIGARET KOSTEDE JOBBET: TEMA: Svend blev bortvist uden varsel ARBEJDSLIV I FLOW SIDE 16-29 KOM MED IND I HELLA JOOFS UNIVERS: JEG SKABER EN VERDEN, HVOR JEG KAN LEGE Årets funktionær 2015 Arbejdsliv på formel Nye regler for ledige Del noget godt og få 200 kr., hver gang du skaffer nye medlemmer. Som medlemspusher hos Frie Funktionærer får du et SuperGavekort på hele 200 kr. i belønning, hver gang en af dine venner indmelder sig – og du må tippe alle de venner, du vil. Det kan blive til tusindvis af kroner. SKAFFER DU 5 NYE MEDLEMMER, FÅR DU ET WEEKENDOPHOLD OVEN I Som tak for at vælge os får dine venner et gavekort på 200 kr. + 2 måneders gratis medlemskab af fagforeningen. Så nemt er det: 1 Gå ind på f-f.dk/tip-en-ven 2 Indtast din vens navn og e-mail 3 Indtast dit eget navn og cpr.nr./medlemsnr. | Indhold | Indhold: Frie Funktionærer fejrer to år i top hos Trustpilot. 5 Hellas egen verden ”Jeg var relativt utilfreds som skuespiller”, fortæller Hella Joof. Hun trives bedre i rollen som instruktør, hvor hun selv kan skabe sin egen verden og forsvinde i den i sit arbejde. HVER GANG 4 6 31 32 Formandens leder Kort nyt 16 42 33 45 Det sker hos Frie Funktionærer Det FRIE ord Her finder du os Faglige noter 46 Hjernebrud 5 To år som nr. 1 på Trustpilot Takket være de mange tilfredse medlemmer, der gladeligt har delt deres oplevelse af deres fagforening og a-kasse, har Frie Funktionærer fejret to år i top hos Trustpilot. 10 Har du en kollega, der skal hædres? For fjerde år i træk skal vi finde Årets funktionær. Det er nu, du skal indstille din ekstraordinære kollega, der skal være med i kapløbet om den ærefulde titel og 10.000 kr. 20 Flow – følelsen af at glemme tid og sted Når man er i flow, lukker man af for alle forstyrrelser og har fuld opmærksomhed på det, man foretager sig, og alt ens mentale energi samles ét sted. Frans Ørsted Andersen giver sine råd til, hvordan du kommer i flow. 24 Dit arbejdsliv på formel Vidste du, at arbejdslivet kan sættes på formel? Læs mere om livsfasemodellen og mød Matthew og Michael, der har truffet nye karrierevalg, da deres livsvilkår ændrede sig. 28 Lønsikring giver ro i dit arbejdsliv Ved du, hvordan din økonomi ville se ud, hvis du i en periode stod uden fast indtægt? En lønsikring kan være en god løsning for mange, og giver økonomisk sikkerhed i en situation, hvor man måskehar lyst til at prøve kræfter med en ny karrierevej. 38 Flere samtaler til ledige Fra 1. juli skal ledige igennem et nyt forløb i Jobcentret og a-kassen med endnu flere samtaler de første 6 måneder af ledighedsperioden. Det er et led i den nye beskæftigelsesreform. 42 En cigaret kostede jobbet 58-årige Svend Jørgensen blev bortvist af sin arbejdsplads, fordi han tændte en cigaret på det forkerte sted. Nu har han stævnet virksomheden hjulpet af Frie Funktionærer og kræver over en halv million kroner i godtgørelse. FRIE NR. 2 2015 | 3 | Leder | Kære læser M ini, Favorit eller Elite – hvilken pakke vil du have? Frie Funktionærer har taget den fulde konsekvens af sloganet ”Det er dig, der bestemmer” og giver fra efteråret medlemmerne mulighed for selv at vælge, hvilket medlemskab, der passer dem bedst. For hvad der er godt for en, er ikke nødvendigvis godt for en anden. Det er netop det, som Frie Funktionærers værdigrundlag bygger på – at lægge vægt på det enkelte menneske. Årets funktionær 2015 Det samme gør vi med prisen Årets funktionær, der uddeles for fjerde år i træk, og i år har vi indgået partnerskab med konsulenthuset Ballisager og Erhvervsakademi Aarhus. Sammen ønsker vi at hædre en ekstraordinær medarbejder, der med sin faglighed og entusiasme er med til at udvikle både sig selv, kollegerne og arbejdspladsen. Vi er sikre på, at der er mange kolleger ude på de danske arbejdspladser, der fortjener et ekstra skulderklap og er værdige til titlen som Årets funktionær. man evnen til at være i flow, kan en lang arbejdsdag føles som et øjeblik. Måske har du selv prøvet det? Du sidder med en opgave, der optager dig fuldstændig, og du bliver ”væk” i dit arbejde. Før du ser dig om, er der gået flere timer. Hella Joof kalder det at ”gå ind i sin egen verden”. Der arbejder hun bedst, når hun skriver og instruerer, men flow kan også komme midt i rengøringen eller på løbeturen. Udgives af: Frie Funktionærer Paghs Gård Overstræde 2B Postboks 925 5100 Odense C Tlf.: 63 13 85 50 E-mail: [email protected] f-f.dk Medlem af Dansk Fagpresseforening ISSN 1903-0088 I magasinet kan du bl.a. lære mere om, hvad flow er for en størrelse, og hvordan du kan få en mere fokuseret hverdag med flow. Redaktion: Randi Laursen, formand (ansvarshavende) Maria Skovbjerg Henriksen, redaktør ([email protected]) Til sidst skal der lyde en stor tak for et mange-årigt godt samarbejde til Magasin FRIEs tidligere redaktør Bente Bærentzen og et velkommen til den nye redaktør Maria Skovbjerg Henriksen, der fører magasinet videre. Heidi Callesen, journalist ([email protected]) Jørgen G. Jørgensen, direktør Layout: Tine Schaumburg Vester Tryk: God fornøjelse. Clausen Grafisk ApS Oplag: Kontrolleret af Fagpressens Mediekontrol, At være i flow Det er ikke kun gode kolleger, der kan gøre arbejdsdagen til en fornøjelse. Mestrer ” DET ER NETOP DET, SOM FRIE FUNKTIONÆRERS VÆRDIGRUNDLAG BYGGER PÅ – AT LÆGGE VÆGT PÅ DET ENKELTE MENNESKE. RANDI LAURSEN 4 | FRIE NR. 2 2015 Randi Laursen, formand kontrolleret oplag normalt: 20.337 Forside: Hella Joof Foto: Bo Nymann | Nyhed | TRUSTPILOT: TOPPLACERING takket være tilfredse medlemmer I maj kunne Frie Funktionærer fejre to-årsdag i top hos Trustpilot. I alt 3.000 personer har afgivet deres bedømmelse af 18 fagforeninger og a-kasser, og her får Frie Funktionærer flest stjerner og rosende ord med på vejen. Af Maria Skovbjerg Henriksen V i er naturligvis stolte af vores placering. Det betyder meget, at vores medlemmer i så høj grad bruger tid på at bedømme os, og det er vi rigtig glade for, siger direktør Jørgen G. Jørgensen. Ikke bare et nummer i rækken En af de danskere, der har sat sig foran skærmen for at bedømme Frie Funktionærer på Trustpilot, er Flemming Jørgen Koch Traczyk fra Odense. Han blev medlem længe inden det blev moderne at give anmeldelser online, alligevel har det været vigtigt for ham at give sine gode erfaringer videre. - Jeg vil gerne fortælle om mine gode oplevelser, så andre kan bruge det, når de skal vælge fagforening og a-kasse. Jeg har mange gange i mit liv haft brug for hjælp fra Frie Funktionærer, og hver gang har de været hurtige og behandlet mig som et menneske i stedet for et nummer i rækken. Derfor synes jeg, det var på tide med lidt ros. Flemming Jørgen Koch Traczyk er blot en af ca. 500 af Frie Funktionærers medlemmer, der har givet en anmeldelse på Trustpilot. Positiv omtale gør gavn Lektor Jan Møller Jensen ved Institut for Marketing og Management fastslår, at positiv omtale på bedømmelsessider og sociale medier gør gavn. - Når folk skal vælge mellem den ene fagforening og a-kasse frem for den anden, så lægger de rigtig meget vægt på, hvad andre har sagt og hvem, der ligger bedst placeret. Derfor sætter Frie Funktionærer også rigtig stor pris på, når medlemmerne deler deres oplevelse med andre på anmeldelsesportalen. Men at ligge i top betyder ikke, at Frie Funktionærer læner sig tilbage, for førstepladsen som den fagforening og a- kasse med flest tilfredse medlemmer forpligter også til fortsat at forbedre sig. - De knapt så gode anmeldelser, som der heldigvis kun er få af, diskuterer vi meget grundigt for at lære af. De er vigtige værktøjer til at gøre den service, vores medlemmer får, endnu bedre, lyder det fra direktøren. Har du lyst til at dele din oplevelse og bedømmelse af os, så klik på trustpilot-ikonet på f-f.dk. n FRIE NR. 2 2015 | 5 | Kort nyt | 3 gode spørgsmål til jobsamtalen Sådan sporer du jobsamtalen derhen, hvor du gerne vil. Det smarte ved at stille spørgsmål til jobsamtalen er ikke kun, at du virker interesseret, men også at give dig muligheden for at lede samtalen hen, hvor du gerne vil. 1 Hvorfor har I valgt at kalde mig til samtale? Spørgsmålet er en god icebreaker, som giver dig noget at tale ud fra. Nogle gange kan man godt gå fra en jobsamtale og føle, at man har løbet en maraton, fordi man snakker i øst og i vest. Ved at spørge ind til, hvorfor du er interessant for virksomheden, får du en idé om, hvad det er, du skal uddybe og spille på i løbet af samtalen. 3 Hvor meget arbejder I i grupper? Spørgsmålet er godt til at bløde op på den floskel om, at du skal kunne arbejde selvstændigt og sammen med andre – det står i næsten alle jobopslag. Spørg hvor meget af arbejdet, der foregår selvstændigt, og hvor meget man løser i teamet. Det er væsentligt at vide, hvordan virksomhedens projektkultur er. 2 Hvad skal der til for at få succes i dette job? Spørgsmålet er godt til at bringe dig selv på banen. Det er uinteressant for virksomheden at høre, at du er god til at arbejde i grupper. Fortæl i stedet, hvilken rolle du typisk har i en gruppe. Er du afslutteren, den detaljeorienterede, lederen eller den, der genererer idéer. Kilde: Jyllands-Posten Med spørgsmålet kan du målrette dine svar bedre efter, hvad virksomheden søger. Hvis ikke det virker for akavet, så stil gerne spørgsmålet tidligt i forløbet, så du ved, hvilke eksempler, du skal trække frem i løbet af samtalen. Flere bliver ramt af mobning, stress og depression På bare 10 år er antallet af anmeldte psykiske arbejdsskader steget med 170 % Mobning, stress og depression rammer flere og flere på arbejdspladsen. Rekordmange danskere anmeldte sidste år en psykisk arbejdsskade. Det viser nye tal fra Arbejdsskadestyrelsen. I 2014 anmeldte 5.488 personer en psykisk sygdom som en arbejdsskade. Det er et rekordstort antal. Til sammenligning blev der i 2004 anmeldt 2.014 psykiske arbejdsskader. Det er en stigning på mere end 170 procent på bare 10 år. Kilde: Jyllands-Posten 6 | FRIE NR. 2 2015 10 gode råd, hvis du føler dig mobbet på din arbejdsplads Du kan opleve, at du er magtesløs og uden kontrol over situationen, men der er ting, du selv kan gøre for at løse dit problem. 1 Stol på, hvad du selv oplever og mærker. Vær opmærksom på, hvad der sker med dig fysisk og psykisk. Bliver du i tvivl, om det virkelig kan være rigtigt – så skriv dine oplevelser ned. 2 Tal med mennesker du stoler på. Lad flere være med til at bedømme situationen. 3 Reager hurtigt, når du oplever mobning. Sig fra over for mobberen – gerne når der er kollegaer til stede. Det kræver mod og styrke, så du skal ikke vente, til det for alvor er gået ud over dit helbred og humør. 4 5 Bliv ved med at se venner, dyrke fritidsinteresser osv. Hold modet oppe. Foretag dig noget, der gør dig i godt humør. 6 Hold dig sund og rask. Husk motion og sund kost. Er du fysisk i god form, er du også sværere at ramme psykisk. 7 Hvis du oplever at blive holdt udenfor, må du selv være opsøgende, selv om det kan være svært. 8 Søg støtte og opbakning hos din arbejdsmiljørepræsentant, din leder eller hos venner og kollegaer. 9 Vær opmærksom på dit helbred. Søg læge, hvis du mærker problemer med dit helbred. 10 Hvis intet hjælper, skal du overveje, om dette er arbejdspladsen, du vil bruge dit liv på. Konkurrence: Årets karrierehistorie – Vinderen er fundet I sidste nummer af Magasin FRIE blev konkurrencen om årets karrierehistorie blandt medlemmerne skudt i gang. Vi bad jer om at dele jeres erfaringer til inspiration for andre. Det har Britta Anderskov Karlsen bl.a. gjort. Hun blev årets vinder og præmieres med et weekendophold på Henne Mølle Å Badehotel, der er ejet af Frie Funktionærer og ligger i naturskønne omgivelser lige ud til Vesterhavet. Britta Anderskov Karlsen blev i en alder af 54 år opsagt fra sit elskede job pga. outsourcing og frygtede for sin fremtid som ledig i kategorien ”det grå guld”. Læs hvad Britta gjorde for at redde arbejdslivet og få arbejdsglæden tilbage på f-f.dk eller i næste nummer af Magasin FRIE, som udkommer i oktober. Kontakt Frie Funktionærer. Vi er parate til at hjælpe dig med sparring og rådgivning – ring 63 13 85 50 Kilde: arbejdsmiljoweb.dk FRIE NR. 2 2015 | 7 | Kort nyt | HUSK DET BLÅ REJSEKORT VED REJSER I EU OBS DET BLÅ REJSEKORT DÆKKER IKKE HJEMTRANSPORT Rejseforsikring – det skal du være OBS på! Ferien står for døren, så det er en god idé at få styr på din rejseforsikring. Hvordan er du dækket, hvis turen går til udlandet? Husk det blå rejsekort ved rejser i EU Det gule sygesikringsbevis dækker ikke længere. Rejser du inden for EU, skal du huske det blå rejsekort. Bestil kortet på borger. dk i god tid inden din ferie. På ”huskdetblå.dk” kan du finde ud af, hvad det blå rejsekort dækker i det land, du skal til. Ekstra dækning kan være nødvendig – fx på områder, hvor det blå rejsekort ikke dækker. Vær opmærksom på, at det blå rejsekort IKKE dækker hjemtransport. Det kan blive rigtig dyrt, hvis du selv skal betale for at komme hjem fra en ferie med fx et brækket ben. Tjek markedet, inden du køber Rejseforsikringer kan købes via dit forsikringsselskab, et rejsebureau eller et rejseforsikringsselskab. Rejser du udenfor EU, gælder det blå sygesikringskort ikke, så der skal du altid købe din egen rejseforsikring. Mange forsikringsselskaber tilbyder rejseforsikringer gennem din indbo- eller familieforsikring. Dette er ofte billigere – særligt hvis du rejser mere end en gang om året. Tjek, om du allerede er dækket Dækning i særlige tilfælde Hele eller dele af dit forsikringsbehov kan være dækket af andre forsikringer. Tjek din private familieforsikring eller din indboforsikring for at se, hvordan de dækker, inden du tegner en dyr rejseforsikring. Mange internationale kreditkort indeholder også en rejseforsikring. Læs dog betingelserne rigtig grundigt. Vær opmærksom på, at visse ting ikke nødvendigvis er dækket af din rejseforsikring. En særlig afbestillings- eller rejseforsikring kan være nødvendig, selvom du allerede har en eller begge dele. Det gælder, hvis rejsens længde, formål og rejsested falder uden for din årsrejseforsikrings dækningsområde – fx hvis du rejser mere end 30 dage, eller hvis du skal på studieophold i udlandet. Flere forsikringsselskaber, der tidligere har dækket Tyrkiet og Kroatien i deres forsikringer for Europa, gør det ikke længere. 8 | FRIE NR. 2 2015 Sportsferier og andre aktive ferier kan kræve ekstra forsikring, fordi de ikke er dækket af den almindelige rejseforsikring. Kilde: www.taenk.dk Se hvad reglerne betyder for dig på huskdetblå.dk LÆS MERE PÅ F-F.DK Hos os forsikrer du både din løn og din karriere Kræver din privatøkonomi lidt mere end dagpengene? Så kan du tegne en supplerende lønsikring eller en fri lønforsikring. Du kan få helt op til 32.000 kr./md. før skat i op til 12 måneder. Klik ind på f-f.dk, hvor du nemt og hurtigt kan beregne, hvad der passer bedst til dig. Tegner du en fri lønforsikring hos FF Forsikring A/S, som er ejet af Frie Funktionærer, griber vi dig med det samme – fra opsigelse, over jagten på det nye job og til du igen er i job. Få karrieresikring gennem din lønsikring med bl.a.: ✓ Individuel kompetenceafklaring ✓ Genplaceringsforløb ✓ Ansøgningsmateriale og jobsøgningsstrategi ✓ Din CV-profil i nyhedsbreve ✓ Samtaletræning LIVET ER LETTERE, ✓ Business coaching NÅR DU ER FRI ✓ Personprofilanalyse ✓ Personlig konsulent i hele perioden, til du er i nyt job igen. Vil du høre mere, så ring på 70 30 16 17 eller send en sms FF1 til 1241*, så ringer vi dig op. (Det koster kun alm. sms-takst). *Alm. sms-takst. Udbyder: Frie Funktionærer, Overstræde 2 B, 5100 Odense C, tlf. 70 30 16 17 | Årets funktionær 2015 | Nominér din ekstraordinære kollega til prisen Årets funktionær 2015 D e fleste mennesker er så heldige at have gode og positive kolleger omkring sig i hverdagen. Kolleger der hjælper med at få tingene til at glide og bidrager til at styrke arbejdsglæden. Fagligt dygtige kolleger, der leverer deres arbejde til tiden og lever sig ind i arbejdspladsen og dens strategi og værdier. Men måske har du en kollega, som alligevel skiller sig ud og fortjener en særlig belønning for sit engagement? Dommerkomitéen til Årets funktionær leder efter en medarbejder, der: Prisen Ud over den ærefulde kåring følger også en check på 10.000 kr. og en lille bronzeskulptur af Susanne Kirså. Prisen bliver uddelt i september 2015. Sådan indstiller du din kollega Sammen med din kollegas nærmeste chef skal I blot udfylde det elektroniske skema, som du finder på f-f.dk/aarets-funktionaer. I skal hver især begrunde jeres indstilling i skemaet, så er din kollega med i kapløbet om den flotte titel og de 10.000 kr. Indstillingen skal vi have i hænde senest den 7. august 2015. tænker ud af boksen løber en ekstra mil inspirerer andre viser fleksibilitet spreder arbejdsglæde I Indstil din kollega, der fortjener at blive hædret, allerede NU! Klik ind på f-f.dk/aarets-funktionaer og udfyld indstillingen med din chef. Måske vinder din ekstraordinære kollega prisen og de 10.000 kr. Sidste frist for indstilling er den 7. august. finder nye og bedre løsninger Har du sådan en kollega, så er det nu, du skal indstille ham eller hende til prisen Årets funktionær. Hverken du eller din kollega behøver at være medlem af Frie Funktionærer for at indstille eller blive indstillet til prisen. Indstiller du en kollega, er du med i lodtrækningen om et weekendophold for to på Henne Mølle Å Badehotel. ” HAR DU EN KOLLEGA, DER ER FUNKTIONÆR OG SOM TÆNKER UD AF BOKSEN, SPREDER ARBEJDSGLÆDE OG ER EN INSPIRATION FOR ANDRE, SÅ ER DET PRÆCIS HAM ELLER HENDE, DOMMERKOMITÉEN SØGER TIL TITLEN SOM ÅRETS FUNKTIONÆR 2015 OG PRÆMIEN PÅ 10.000 KR. 10 | FRIE NR. 2 2015 Derfor fik de prisen Årets funktionær VINDERE AF ÅRETS FUNKTIONÆR Her kan du også læse om, hvad der gjorde de 3 forrige års vindere, Søren Gersløv, Hanne Dahl og Annette Lundgren værdige til titlen Årets funktionær ifølge dommerkomitéen. Søren Gersløv 2012 Kopenhagen Fur Selv efter 47 år i virksomheden formår Søren Gersløv stadig at udvikle sig. Han er en dybt respekteret kollega, som man aldrig går forgæves til. En person, som ingen ville undvære og et synligt bevis på, at alder blot er et tal. Hanne Dahl 2013 Samsung Denmark Research Center Hanne har fingeren på virksomhedens puls og viser engagement i både store og små opgaver. Hun bidrog til, at virksomheden i 2012 ikke blot kom succesfuldt igennem et ejerskifte, men også et kulturskifte. Annette Lundgren 2014 Uddannelsessekretær på Erhvervsakademi Aarhus Annette har med sin faglighed, entusiasme, humør og vilje til at udvikle – både sig selv og kollegerne – løftet virksomheden og er ’maskinmesteren’ på uddannelseskontoret. » Med kåringen følger, udover en check på 10.000 kr. og denne bronzeskulptur af Susanne Kirså. FRIE NR. 2 2015 | 11 | Årets funktionær 2015 | Dommerkomiteen Årets funktionær 2015 » Lars Kolind Professionelt bestyrelsesmedlem, forfatter og tidligere direktør for Oticon. - Vi har priser til de bedste ledere, og det er fint, men måske glemmer vi somme tider, at ledere er meget lidt bevendt uden nogle gode medarbejdere. Derfor er prisen Årets funktionær et rigtig godt initiativ. Morten Stig Christensen Generalsekretær i Dansk Håndbold Forbund og tidligere landsholdsspiller i håndbold. - Det er vigtigt at have fokus på udvikling og de mennesker, der skaber udvikling. Det kan prisen her være med til at understøtte. Mennesker, der gør en for forskel til gavn for fællesskabet og på den måde styrker virksomheden, er dem, jeg gerne vil være med til at nominere til Årets funktionær. Jane Jegind By- og Kulturrådmand i Odense Kommune. - Årets funktionær er et spændende tiltag, og jeg håber også, at det kan være med til at skabe opmærksomhed på de offentlige arbejdspladser for at højne stoltheden over at være offentlig ansat. Mange i den yngre generation stiller spørgsmålet: Hvad kan virksomheden gøre for mig? Vi vil gerne være med til at hædre dem, der ønsker at gøre en ekstra indsats for virksomheden. Elisabeth Fredsted Medarbejderrepræsentant i samarbejdsudvalget hos Frie Funktionærer. - Der findes masser af priser til ledere, men jeg synes, det er på sin plads at hædre medarbejderne også. En rigtig god kollega er en, der altid er villig til at yde en ekstra indsats, spreder arbejdsglæde og ”løfter” afdelingen. Jeg glæder mig meget til at se årets indstillinger. 12 | FRIE NR. 2 2015 Randi Laursen Formand, Frie Funktionærer. - Vi har skabt Årets funktionær for at sætte fokus på de medarbejdere, der hver dag er med til at løfte deres arbejdspladser og gøre en forskel. Dem, der tænker ud af boksen og inspirerer andre. Jeg vil gerne opfordre alle medlemmer til at lave en indstilling, hvis de har sådan en kollega på deres arbejdsplads. Nye partnere i 2015 Frie Funktionærer ønsker at sætte fokus på den værdifulde og afholdte og solide funktionær med prisen, der uddeles for 4. gang i 2015. For at få endnu større opmærksomhed på de, i dagligdagen, måske lidt oversete medarbejdere, har Frie Funktionærer i år indledt nyt partnerskab med Erhvervsakademi Aarhus og Ballisager. Morten Ballisager Rekrutteringsdirektør hos Konsulenthuset Ballisager a/s. Et mellemstort landsdækkende konsulenthus inden for rekruttering og karriererådgivning. - Jeg synes, Årets funktionærer er et prisværdigt tiltag, som giver mulighed for at honorere nogle af de vigtigste brikker i dansk erhvervsliv, nemlig hverdagens helte ude på arbejdspladserne. Vi leder efter en vinder, som udretter noget ekstraordinært for sit hold og som kan blive et forbillede for andre. Kim Sørensen Ramus Uddannelseschef hos Erhvervsakademi Aarhus, der udvikler og gennemfører praksisnære, videregående uddannelser. Det er et af landets største erhvervsakademier med mere end 4.000 fuldtidsstuderende og ca. 300 ansatte. - Det var naturligt for os at støtte op om det gode formål. Vi har ca. 4.500 studerende på vores uddannelser, der gerne skulle blive gode funktionærer. Derfor er Erhvervsakademi Aarhus gået med som partner i udvælgelsen af Årets funktionærer. FRIE NR. 2 2015 | 13 KOM OG MØD FOREDRAG MED LÆKKER TAPAS FOR KUN 95,- HELLA JOOF i et sprudlende foredrag om Fyraftensevent: Odense (få ledige pladser) København (udsolgt) Aalborg (fortsat ledige pladser) Kolding (få ledige pladser) Læs mere på f-f.dk lykke Gå ikke glip af at møde Hella Joof, når hun giver sit bud på, hvordan du skaber rammerne for at fange lykken i dit liv. Tag en kollega/ledsager med: Det koster kun 95,- at deltage, og er du medlem af Frie Funktionærers fagforening, kan du tage en kollega/ ledsager med til medlemspris. Alle fyraftensevents afholdes fra kl. 18.30-21.00 og der bliver serveret lækre tapas, øl/vand/vin og kaffe/te. Bestil billetter på f-f.dk og læs mere om Hella Joof på side 16-19. o rr ve v gi li 8 g jds e 2 rin e id ik arb s ns it ere Lø i d m s Læ TEMA: 15 FLOW I ARBEJDSLIVET 14 Kom med ind i Hella Joofs univers Som instruktør og forfatter bruger Hella Joof legen som et værdifuldt værktøj. 20 At være i flow Psykologien bag flow Psykolog og lektor Frans Ørsted Andersen giver dig indblik i, hvad flow er, og hvordan du kan benytte flow til at skabe mere ro og effektivitet i din hverdag. Flow er kendetegnet ved, at der ikke er andet til stede end det, du foretager dig. Det er den mest opmærksomme tilstand, som vi kender til. Frans Ørsted Andersen 24 Få formlen på dit arbejdsliv Kan du finde dig selv i livsfasemodellen? Institut for fremtidsforskning har formlen på dit arbejdsliv. FRIE NR. 2 2015 | 15 TEMA | Arbejdsliv i flow | Hellas egen verden Som barn gik Hella Joof ofte ind i sin egen verden og legede i timevis. Det er stort set det samme, hun gør i dag som instruktør og forfatter. Og det er et værdifuldt værktøj. Af Anders Birch Breuning, Magasinværkstedet Foto: Bo Nymann I en skov i Birkerød tager en mor fat i sit barn. Moren har været bekymret. Barnet kom ikke hjem til spisetid, og nu er det blevet aften. Men barnet har leget med et par venner, og tiden blev væk. Mange år senere sidder en filminstruktør i et lille rum og klipper sin seneste film. Hun er i sin egen verden, og hver gang hun kigger på klokken, er der gået tre timer. Barnet og filminstruktøren er den samme, nemlig Hella Joof. Selvom der er cirka 40 år mellem de to situationer, og resultaterne er henholdsvis en god indianerleg og en spillefilm, er hun det samme sted i begge tilfælde. I sin egen verden. - Jeg kunne sjældent høre efter og koncentrere mig i skolen. Men alt sådan noget med fortællinger, at skabe sin egen verden og lege ting i sin egen virkelighed har altid været vigtigt for mig. Det har altid tiltrukket mig at være et sted, hvor man leger. Sådan er det også i dag. Det er selvfølgelig også hårdt arbejde at lave film, men en film er jo faktisk bare noget, vi leger, siger Hella Joof. Relativt utilfreds skuespiller Udover at hun nu og da blev væk i en skov og kom for sent til aftensmaden, betød tiltrækning til legen også, at hun instruerede teaterforestillingerne i klassen og optog sketches på kassettebånd. Og at hun efter at have forsøgt sig med et medicinstudie blev uddannet skuespiller fra Odense Teater i 1990. 16 | FRIE NR. 2 2015 » Hella Joof overraskede sig selv, da hun fandt modet til at sige ja til sit første instruktørjob. Men for hende var rollen som tovholder perfekt. - Man kan sige, jeg danner kanterne på billardbordet, så kuglerne ikke ryger på gulvet, siger hun. FRIE NR. 2 2015 | 17 TEMA | Arbejdsliv i flow | » - Det anstrengende ved at være skuespiller er, at du er den definerede, og så sidder du og venter på, at der er nogen, der ringer og synes, de kan bruge dig til en rolle. Det har jeg slet ikke temperament til. Derfor kom jeg også hurtigt ind i nogle grupper, hvor vi lavede noget selv, fx Lex og Klatten, siger Hella Joof. Men efter nogle år tog hun en beslutning. Rollen som skuespiller passede hende simpelthen ikke. - Jeg var faktisk relativt utilfreds som skuespiller. Jeg var meget væk fra mit barn, og jeg tjente ikke særligt mange penge. Det hang slet ikke sammen. Så jeg besluttede mig for, at jeg ville arbejde mindre og tjene flere penge. For mig er det sådan, at hvis jeg først har besluttet mig for noget, indretter virkeligheden sig tit efter det, siger Hella Joof. Og det gjorde den så. Kort tid efter blev hun, Martin Brygmann og Peter Frödin tilbudt at optræde på Bellevue Teatret med deres eget materiale. Det blev til Det Brune Punktum med turné, pladeudgivelse og optræden på Grøn Koncert. ” DET HAR ALTID TILTRUKKET MIG AT VÆRE ET STED, HVOR MAN LEGER. SÅDAN ER DET OGSÅ I DAG. HELLA JOOF Instruktørrollen er perfekt Med en god del erfaring med at skrive turde Hella Joof derfor sige ja, da hun blev bedt om at skrive et manuskript. Titlen på manuskriptet blev ‘En kort en lang’, som Hella Joof skrev sammen med Klaus Bondam. Da gruppen bag filmen skulle finde en instruktør, syntes Hella Joof ikke, at der var nogen, der var god nok. Så hun endte med at udbryde “ja”, da hun blev spurgt, om hun så ikke ville gøre det selv. - Det havde jeg ikke turdet et par år tidligere, forklarer Hella Joof. Rollen som instruktør og forfatter passer hende til gengæld perfekt. - Jeg kan godt lide at være tovholder, at have en vision og så gå i en bestemt retning. Det er ikke, fordi jeg vil bestemme alt, og de folk, som jeg arbejder sammen med, kommer altid med mange ideer, som jeg lytter til. Man kan sige, at jeg danner kanterne på billardbordet, så kuglerne ikke ryger på gulvet, siger Hella Joof. Forsvinder ind i en verden Samtidig giver rollen som instruktør mulighed for at lave den helt rigtige udgave af det, man forestiller sig. 18 | FRIE NR. 2 2015 - Som filminstruktør handler det om at skabe en verden. Fx har James Cameron haft en fest, da han lavede Avatar. Den verden er fantastisk med blomsterne, der ser ud, som når man drømmer, den helt specielle blå farve og halerne, der fletter sig sammen. Han er vågnet med en vision og har arbejdet med tegnere og filmhold for at ændre detaljer og farver, indtil alt var præcis, som det skulle være. Jeg kan se, når noget er forkert og skal korrigeres. Og når jeg står med noget, som er, lige som det skal være, bliver jeg lykkelig. Der er en stor tilfredsstillelse i, at en skuespillers smil og betoning i en film er, lige som de skal være, siger Hella Joof. Det kræver noget arbejde. Det kræver meget arbejde. Men som med barndommens lege forsvinder Hella Joof også ind i den verden, hun laver i dag. - Jeg er sådan en instruktør, der sidder sammen med klipperen næsten hele tiden. Og hvis hun ikke skulle hente børn og sådan noget, kunne jeg sidde der hele døgnet. Hver gang jeg kigger på uret, er der gået flere timer. Sådan er det også, når jeg skriver. Så sent som i går kom jeg til at skrive til kvart i et om natten. Det er det bedste, jeg ved, og det er fuldstændigt, som da jeg var barn og røg ind i legen. Det er mit kreative rum, siger Hella Joof. Positivitet og ro skaber rummet Det er nu ikke bare sådan at komme derind. Der er nogle forudsætninger, der skal opfyldes, hvis hun skal det. - På et filmset skal folk være positive, parkere deres egoer, og man skal stole på hinanden, og på at det, vi gør, er rigtigt. Hvis jeg bliver mødt af skepsis, sker det ikke. Det er lidt lettere at gøre, når jeg arbejder alene, fx når jeg skriver. Der skal være ro, så jeg slukker min telefon. Jeg sad engang på et kontor, hvor folk kom forbi hele tiden, og det duede slet ikke for mig. Faktisk er det bedst om natten, hvor der er helt stille, og jeg ikke engang kan se ud af vinduerne, siger Hella Joof. Garanti for kvalitet Uanset om det er som forfatter eller som instruktør, er der nogle konkrete gevinster for Hella Joof ved at komme ind i det rum. Når hun er der, stoler hun på resultatet. - Den tilstand betyder alt. Jeg har altid kunnet komme derind, men det er først i de senere år, jeg har opdaget, at jeg får noget af værdi ud af det. Jeg er helt sikker på, at det, jeg laver, bliver helt rigtigt, når jeg har været i den tilstand. Det er måske ikke alle, der kan lide det, men det har en værdi, siger hun. I dag afleverer hun ikke sit arbejde, hvis hun ikke har været i sin egen verden, når hun har lavet det. Det er simpelthen hendes personlige indikator for, om arbejdet er, som det skal være, og om det skal laves af hende. - Jeg kan ikke tvinge mig derind. Jeg kommer kun derind, hvis jeg interesserer mig for det, jeg arbejder med. Hvis jeg ikke kan komme derind, føles det forkert, og så er det bare ikke mig, der skal lave det. Og det har jeg det helt fint med, siger Hella Joof. n I Hella Joof ... … er født i 1962 og blev uddannet skuespiller fra Odense Teater i 1990. Siden har hun optrådt i børneprogrammer, på teater og i film. I 2001 debuterede hun som instruktør med filmen ‘En kort en lang’, og siden har hun instrueret både film og serier, bl.a. ‘Oh happy day’, ‘Sover Dolly på ryggen’ og ‘All Inclusive’. Derudover er hun børnebogsforfatter, hun var dommer på Talent 2009 og Talent 2010, hun har læst teologi, og så udgør hun jævnligt en del af monopolet i det populære radioprogram Mads og Monopolet på P3. FRIE NR. 2 2015 | 19 TEMA | Arbejdsliv i flow | ” FLOW ER KENDETEGNET VED, AT DER IKKE ER ANDET TIL STEDE END DET, SOM DU FORETAGER DIG. DET ER DEN MEST OPMÆRKSOMME TILSTAND, SOM VI KENDER TIL. FRANS ØRSTED ANDERSEN 20 | FRIE NR. 2 2015 Følelsen af at glemme tid og sted ... … er et tegn på, at du er i den tilstand, som man i psykologien kalder for flow. Du glemmer alt omkring dig, du er en bedre medarbejder, og det er tilmed sundt. Så hvordan sikrer du, at du opnår de fordele? Bliv klogere med psykolog, lektor og Ph.d. Frans Ørsted Andersen. Af Anders Birch Breuning, Magasinværkstedet • Foto: Bo Nymann D u kender begrebet, men du ved det måske ikke. Du sidder og arbejder eller sysler med en hobby. Måske læser du en bog eller en god artikel i en avis, måske laver du mad eller løber orienteringsløb. Hvad end det er, tiltrækker det din fulde opmærksomhed og koncentration. Du bliver ikke afbrudt, og du kan mærke, at du bliver bedre. Du kigger på uret, men det går da vist for hurtigt, for det er jo få minutter siden, du gik i gang? Men uret lyver ikke, du har bare været i den tilstand, som man inden for psykologien kalder for flow. - Tilstanden indtræffer som et biprodukt af fuld koncentration, engagement og fordybelse i en aktivitet. Det kan være alene, i et parforhold eller med kammerater. Selvom det er en udadrettet tilstand, lukker man af for alle forstyrrelser. Når man fx ser professionelle fodboldspillere spille kamp foran et fuldt stadion, er de ligeglade med, om der ligger en lighter på banen. Flow er kendetegnet ved, at der ikke er andet til stede end det, som du foretager dig. Det er den mest opmærksomme tilstand, som vi kender til, siger Frans Ørsted Andersen, der er lektor og Ph.d. på Institut for Uddannelse og Læring ved Aarhus Universitet. - De fleste har prøvet at miste tidsfornemmelsen i en aktivitet, der går godt. Det er en god markør for flow, siger han. En lang række fordele Udover at være behageligt i sig selv giver tilstanden også en række egenskaber, som er meget brugbare. - Når man er i flow, er indlæringen optimal. Det er attraktivt i et samfund, hvor vi hele tiden skal lære nyt. Flow medfører, at man lukker ned for forstyrrelser eller ting, der ellers kræver mental energi. Normalt er vi påvirket af impulser; man har ondt i ryggen, man er småsulten, eller måske lidt sur. Når man er i flow, lukker man ned for alt det. Alt ens mentale energi er samlet ét sted. Ens kreativitet og entreprenørskab blomstrer, og den mentale energi betyder, at vi bedre får ideer, forståelse og indsigt, forklarer Frans Ørsted Andersen. Som om de egenskaber ikke var attraktive nok i sig selv, har flow også en række positive fysiske kendetegn. Hjerterytmen falder, og det samme gør ens niveau af kortisol – populært kaldet stresshormon. - Stress er en tilstand, hvor man producerer for meget kortisol, men i flow producerer man kun det kortisol, der er behov for, så flow forhindrer faktisk stress. Og forskning tyder på, at der er sammenhæng mellem ens evne til at gå i flow og ens levetid, siger Frans Ørsted Andersen og fortsætter: - Ens fysiologi, når man er i flow, minder meget om fysiologien ved mindfulness. Forskellen er, at mindfulness er en indadrettet og inaktiv tilstand, mens flow er en udadvendt og aktiv tilstand. FRIE NR. 2 2015 | 21 » I Frans Ørsted Andersen Frans Ørsted Andersen er autoriseret psykolog og lektor, Ph.d. ved Institut for Uddannelse og Læring ved Aarhus Universitet. Her forsker han til daglig i psykologi, opmærksomhed og koncentration i forhold til uddannelse. Derudover er han medlem af European Flow Research Network (EFRN), hvor han deltager i diverse projekter. Han har også flere bogudgivelser bag sig. Flow handler om at kunne styre sin koncentration. Mindfulness er en god teknik til at lære det indirekte. Læsning er også god øvelse – det kræver, at man aktiverer syvotte forskellige centre i sin hjerne, og det kræver koncentration, siger Frans Ørsted Andersen. 3 tips til at opnå flow 1 22 | Vær utilgængelig Du kommer ikke i flow, hvis du bliver afbrudt konstant. Find et sted, hvor du kan arbejde i fred, lad være med at tjekke mail eller nyheder, og sluk om nødvendigt din telefon. FRIE NR. 2 2015 2 Få den rette feedback Flow indfinder sig, når du føler, du bliver bedre og mestrer en aktivitet. Nogle gange kan du se det selv – maden bliver vellykket, strikketøjet er snorlige eller din løbetid bliver bedre – andre gange skal du bruge en leder, der kan fortælle dig, om du er på rette vej. TEMA | Arbejdsliv i flow | » For nogle indtræffer tilstanden dagligt, og for andre sker det næsten aldrig. Hvis man gerne vil derhen, er der flere ting, man kan gøre for at øge chancerne for flow. Det første, man kan gøre, er at arbejde med ting, man har talent for. Hvis man ikke bruger det, kommer man ikke i flow. Har du ikke en tone i livet, kommer du ikke i flow af at forsøge at lære at spille klaver. Men det behøver ikke være en kreativ aktivitet, der sender dig i flow. For nogle sker det, når de gør rent. - Så længe det er en aktivitet, kan det bringe en i flow. Uanset hvilken aktivitet man foretager sig, kræver det, at man ikke bliver forstyrret. Det bliver vi konstant i dag med vores always-on-kultur, hvor vi hele tiden laver flere ting samtidig og tjekker mail og nyheder ved siden af. Når tankerne flyver frem og tilbage, er det præcist det modsatte af flow. Derfor finder mange flow i en sportsaktivitet, der også stiller krav om koncentration – fx golf eller kajak, siger Frans Ørsted Andersen. - Det handler om at kunne styre sin koncentration. Mindfulness er en god teknik til at lære det indirekte. Læsning er også god øvelse – det kræver, at man aktiverer syvotte forskellige centre i sin hjerne, og det kræver koncentration, siger Frans Ørsted Andersen og fortsætter: - Din motivation er også vigtig. Jo mere motiveret du er, desto mere flow. Derfor kan det være en god ide at indrette sit arbejdsliv efter sin motivation. Flow kræver også klare mål. Hvis der ikke er en pointe, et mål eller en glæde at arbejde hen imod, er det svært at komme i flow. Det er også flow-skabende, hvis man oplever, at man mestrer den aktivitet, som man koncentrerer sig om. Derfor er det godt med feedback, så ens fremskridt bliver synligt. Og så handler det naturligvis om, hvilken aktivitet man foretager sig. Det skal være noget, der kræver din koncentration for at lykkes og helst noget, hvor dine evner matcher de udfordringer, som aktivteten indeholder. Med andre ord er det svært at komme i flow af at være gadefejer, hvis du er vant til at konstruere højhuse. Øg chancen for flow Godt for arbejdspladsen Always-on-kultur er det modsatte af flow Selvom du sørger for, at udefrakommende forstyrrelser er væk – fx ved at lukke for webbrowseren og Outlook samt gøre dig utilgængelig ved at slukke din mobiltelefon, lukke døren eller finde en plet med ro – kan det stadig være svært at koncentrere sig. Men det må du lære, for det er en anden forudsætning for flow. Med de positive rammer for flow er det naturligt, at det modsatte er lige så dræbende for dit flow. En arbejdsplads med konstante afbrydelser, kedsomhed, manglende udfordringer og følelsen af magtesløshed slår dit flow ihjel. Eller gør det i hvert fald sværere at opnå. Hvis det er tilfældet, er der god grund til at ændre på rammerne. Både af hensyn til dig selv og din arbejdsplads. - For en arbejdsplads giver flow sundhed, færre sygedage, bedre forståelse og mere effektive og vedholdende medarbejdere. De arbejder, fordi det er interessant, og de er selvkørende i det daglige, siger Frans Ørsted Andersen. - Det kræver nogle fysiske rammer, hvor medarbejderne kan arbejde uforstyrret, og at lederne giver feedback, så medarbejderne får følelsen af, at de bliver bedre og mestrer deres arbejde. For man kan ikke bestemme sig for at være i flow eller tvinge det frem. Men arbejder man konstruktivt med det, kan man øge sandsynligheden for, at det kommer, fastslår Frans Ørsted Andersen. n Flow i hverdagen Ninna Hanssen, der er norsk journalist, og Frans Ørsted Andersen har sammen skrevet bogen ‘Flow i hverdagen’. Med udgangspunkt i den psykologiske teori bag begrebet redegør de to for, hvad flow er, og gennem interviews med ledende flowforskere og mennesker, der selv anvender flow i hverdagen, forklarer de i bogen, hvordan man selv kan bruge det i en stresset hverdag. Bogen er skrevet i et lettilgængeligt sprog, og alle med en interesse i området kan læse den. VIND bogen: “Flow i hverdagen” Sådan vinder du bogen 3 Match dine evner med udfordringerne Du forsøger ikke at lave NOMA-mad, første gang du er i køkkenet, og du starter ikke med at motionere ved at forsøge at løbe et maraton. Du skal koble dine evner og dine udfordringer sådan, at hvis du koncentrerer dig 100 procent, kan du lykkes med det, du laver. Send en mail til Magasin Fries redaktør på [email protected] med navn og telefonnummer, hvor du skriver en linje om, hvordan du bedst opnår flow i din hverdag. Så trækker vi lod blandt deltagerne. Vinderen får direkte besked. FRIE NR. 2 2015 | 23 TEMA | Arbejdsliv i flow | Dit arbejdsliv på formel Hvis du tror, at dit livsforløb på arbejdsmarkedet er helt unikt, må du tro om. Selvom arbejdslivet bliver mere individuelt, er der en bagvedliggende formel, som langt de fleste af os følger. Af Anders Birch Breuning, Magasinværkstedet • Foto: Bo Nymann F orandring fylder for tiden. I medierne, på arbejdsmarkedet – selv måden, man indretter sin familie på, forandrer sig i disse år. Men trods forandringerne er der nogle ting, der forbliver de samme. Forløbet af vores arbejdsliv er ikke markant anderledes end for 30 år siden. - Alle arbejdsliv er naturligvis præget af individuelle valg og værdier. Men ser man på gennemsnittet, er der også en fælles livsfasemodel. Og den har ikke forandret sig grundlæggende siden 1970’erne, siger Carsten Beck, der er forskningschef hos Instituttet for Fremtidsforskning, hvor han bl.a. arbejder med arbejdsmarkedet. Han suppleres af Anne Dencker Bædkel, der er ansat samme sted som sociolog og fremtidsforsker med fokus på unge. - Den første fase er, når man er ung og etablerer sig på arbejdsmarkedet. Den kalder vi Frie 1. Efter den kommer Livsfasen Forældre, hvor man får børn. Og når de er flyttet hjemmefra kommer Frie 2. Anne Dencker Bædkel er sociolog og fremtidsforsker med fokus på unge ved Instituttet for Fremtidsforskning samt kollegaen Carsten Beck, forskningschef samme sted. Carsten Beck arbejder bl.a. med fokus på arbejdsmarkedet. 24 | FRIE NR. 2 2015 Frie 1 – gør, hvad du vil Livsfasen Forældre – junior bestemmer Frie 2 – flere frie og gode år Selvom den overordnede model ikke har forandret sig, sker der mindre ændringer og forskubninger i de enkelte faser. - Frie 1-gruppen bliver i gennemsnit ældre, for mange udsætter tiden, hvor man får børn. Dels fordi flere end nogensinde før tager lange uddannelser, og dels fordi man udnytter mulighederne for fertilitetsbehandling, siger Anne Dencker Bædkel. Overordnet handler fasen om at etablere sig på arbejdsmarkedet og få et job. Og i dag er kampen hård. - Med finanskrisen forlængede mange deres uddannelser, fordi der ikke var job at komme ud til, men nu vil de etablere sig, og der er rift om jobbene, siger Anne Dencker Bædkel. Bleer, faste rammer og realkredit er de typiske kernebegreber for livsfasen Forældre. Her kommer børn til, og de forandrer alt. - Børn betyder, at tid, sted og rammer bliver vigtige på en helt ny måde. De begrænser arbejdslivet, for du kan simpelthen ikke disponere over døgnets 24 timer længere. Arbejdslivet bliver bestemt af junior, siger Carsten Beck. Anne Dencker Bædkel tilføjer: - Derfor bliver fleksibilitet en vigtigere faktor, også når man vælger job. Når børnene skal forsørges, og de faste rammer er i fokus, betyder det også, at man bliver mere afhængig af sit job. - Vi er opdraget med, at penge ikke betyder noget, men terminen skal jo betales, og man er mere afhængig af ressourcer. Derfor er lønsikring også populært blandt medlemmerne af denne gruppe, siger Carsten Beck. Når det sidste barn forlader reden, begynder Frie 2-fasen, som igen byder på mere frihed og løber, indtil man trækker sig tilbage fra arbejdsmarkedet. - Denne gruppe vokser, fordi vi har udsigt til flere år med et godt helbred. Hvornår man trækker sig tilbage, er meget individuelt, men generelt fastholder gruppen en større tilknytning til arbejdsmarkedet, siger Carsten Beck. Mange oplever en større økonomisk frihed i denne livsfase. Det handler mindre om ressourcer og mere om lyst. - Som senior er man ikke nødvendigvis tvunget til at fortsætte af hensyn til økonomien. De, der vælger at fortsætte, gør det af hensyn til det sociale på en arbejdsplads, og fordi de har opgaver, der er sjove. Det handler simpelthen om arbejdsglæde, hvilket bl.a. kan lede til karriereskift i den tidlige del af fasen, siger Carsten Beck. En tendens er, at flere kommer ind på arbejdsmarkedet via midlertidige ansættelser, som vi også vil se flere af i fremtiden. Meget naturligt ligger lønnen ikke i toppen i denne fase. - Generelt er der også mange jobskifte i gruppen. Det handler om at have et job, hvor man lærer nyt. Og når man har lært, hvad man kan, søger man videre, siger Anne Dencker Bædkel. ” Der kan være færre jobskifte end i Frie 1, men det betyder ikke, at man har samme job i hele fasen. - Det kan godt være, at man søger færre stillinger, men netværk og muligheder på arbejdspladsen kan lede til nyt job også i denne livsfase, siger Anne Dencker Bædkel. VI ER OPDRAGET MED, AT PENGE IKKE BETYDER NOGET, MEN TERMINEN SKAL JO BETALES, OG MAN ER MERE AFHÆNGIG AF RESSOURCER. DERFOR ER LØNSIKRING OGSÅ POPULÆRT I GRUPPEN “LIVSFASEN FORÆLDRE – JUNIOR BESTEMMER”. I Instituttet For Fremtidsforskning (IFF) ... … er en privat non-profit tænketank, der analyserer trends og tendenser for at give virksomheder og organisationer de bedste muligheder for at være på forkant med udviklingen. IFF blev grundlagt i 1970 af den tidligere OECDgeneralsekretær Thorkild Kristensen. CARSTEN BECK, FORSKNINGSCHEF, INSTITUTTET FOR FREMTIDSFORSKNING FRIE NR. 2 2015 | 25 » TEMA | Arbejdsliv i flow | » En af de største beslutninger i mit liv Springet fra Frie 1 til Livsfasen Forældre kræver hårde prioriteringer og store ofre, hvis man har fart på karrieren. På trods af det fortryder Matthew Delany det ikke. Men da han og hans hustru fik børn, begyndte der at komme andre hensyn. - Jeg brugte virkelig mange timer på mit arbejde, for jeg rejste meget og var altid online. Da vi fandt ud af, at min kone var gravid med vores andet barn, diskuterede vi, om det var en holdbar situation. Jeg elskede mit job og min karriere, men jeg havde selv en far, der knoklede hele tiden, og min kone ville også gøre karriere og ikke være hjemmegående. Så det endte med, at jeg måtte væk fra min stilling, siger Matthew Delany og fortsætter: - Det var en af de største beslutninger i mit liv, for jeg skulle sige farvel til noget, jeg virkelig elskede. Men jeg ville kunne hente og bringe mine to børn og spise aftensmad med min familie. 26 | FRIE NR. 2 2015 ” DA VI FIK BØRN, VALGTE JEG SELV AT SÆTTE MIN KARRIERE LIDT I BERO. Mange arbejdstimer. Højt tempo. God løn. Stort ansvarsområde. 70 rejsedage om året, da kontoret i København lukkede, og han blev nødt til at rejse meget til hovedkvarteret i Aarhus. Det var i helt korte træk hverdagen i karrieren hos Vestas for Matthew Delany. - Jeg var nok lidt en arbejdsnarkoman. Jeg var meget glad for mit job, det var udfordrende og altid spændende, siger Matthew Delany på 38 år. MATTHEW DELANY, REGIONAL PROJECT MANAGER I COPENHAGEN CAPACITY OG INVEST IN DENMARK Den rette beslutning I sommeren 2014 sagde han sin stilling op og begyndte som Regional Project manager i Copenhagen Capacity og Invest in Denmark – to organisationer, der trækker udenlandske virksomheder til Sjælland og København. - Det er stadig et spændende job, men arbejdsugen er på cirka 40 timer, og jeg har mere tid med min familie, siger Matthew Delany. Den nye stilling betyder også, at der er tid til at passe andre interesser end jobbet. Fx er der tid til at dyrke sport, og han er også gået ind i bestyrelsen for Dansk Rugby Union. Men skiftet har ikke været uden udfordringer. - Det overraskede mig, at jeg efterfølgende tænkte meget over, om det nu var den rette beslutning. Det gør jeg stadig nu og da. Men hver gang kommer jeg frem til, at jeg valgte rigtigt, siger Matthew Delany. Tilbage når børnene er større Selvom han har skruet lidt ned for tempoet lige nu, er det bestemt en mulighed, at han skruer det op igen en dag. - Når børnene er større, kan jeg ikke udelukke, at jeg vender tilbage. Men hvis jeg var fortsat, kunne det have tæret på forholdet med min familie, og det kan man ikke få igen. I stedet valgte jeg selv at sætte min karriere lidt i bero, siger Matthew Delany. Pludselig var det forbi – jeg var ude Selvom faserne i arbejdslivet er de samme for de fleste, kan dit billede af, hvordan det skal forløbe, også ændre sig på et sekund. Det skete for Michael Svendsen. Michael Svendsen skulle leve af at spille trommer. Han var uddannet trommeslager fra Det Fynske Musikkonservatorium som en af de yngste nogensinde, og han tvivlede ikke på, hvordan hans arbejdsliv skulle forme sig. - Jeg spillede bl.a. 12 år i Odense Symfoniorkester som assistent. Jeg følte, jeg kunne gå på vandet. Men pludselig var det forbi. Jeg var ude, siger Michael Svendsen, der i dag er 50 år. Symfoniorkesteret havde ikke længere brug for ham, og det var en omvæltning. - Jeg er en alt-eller-intet-type. Hvis jeg ikke kunne være musiker i et symfoniorkester, ville jeg slet ikke være musiker. Men jeg forestillede mig ikke, at jeg skulle leve af andet, siger Michael Svendsen. forsørges, så jeg bed tænderne sammen. Samtidig ville jeg bevise, at jeg kunne finde en ny levevej, siger Michael Svendsen og fortsætter: - Tiden dér viste mig, at jeg kunne noget andet end at være musiker. Og den beviste også, at jeg var omstillingsparat. Den omstillingsparathed gjorde både, at han turde søge et job som HR-konsulent, og at virksomheden turde ansætte ham, selvom han ikke havde nogen formel uddannelse bag sig. Athenas, hvor han i dag afholder sine egne foredrag om omstillingsparathed og arbejdsglæde. Præcis det, der hjalp ham, da hans tilværelse med ét blev forandret. - Mange musikere kan kun spille og hutler sig igennem som undervisere og med småjobs – det ville jeg ikke. Fordi jeg kunne omstille mig, har det givet mig et helt andet arbejdsliv. Jeg har ikke fortrudt, at jeg turde satse på noget nyt, siger Michael Svendsen. Ikke fortrudt I otte år arbejdede han med at motivere og inspirere medarbejdere, bl.a. gennem foredrag. Ad den vej kom han i forbindelse med foredragsvirksomheden Ville bevise, at han kunne Derfor befandt han sig pludselig på et nathold på en fabrik i stedet. - Det var noget af en omvæltning og ikke specielt fedt. Men jeg havde en familie, der skulle JEG ER EN ALT-ELLER-INTETTYPE. HVIS JEG IKKE KUNNE VÆRE MUSIKER I ET SYMFONIORKESTER, VILLE JEG SLET IKKE VÆRE MUSIKER. MEN JEG FORESTILLEDE MIG IKKE, AT JEG SKULLE LEVE AF ANDET. MICHAEL SVENDSEN, FOREDRAGSHOLDER Michael Svendsen holder inspirationsforedrag for ledige samt foredrag om forandringsparathed og arbejdsglæde. Han kan bookes via www.athenas.dk FRIE NR. 2 2015 | 27 TEMA | Arbejdsliv i flow | Lønsikring giver ro i økonomien gennem E arbejdslivet n undersøgelse fra Arbejdsmarkedsstyrelsen viser, at antallet af danskere, der skifter job, er støt stigende. Siden 2009, hvor krisen var på sit højeste, er antallet af jobskiftende danskere steget med over 40.000. I dag skifter over 600.000 danskere job hvert år. Vi er alle afhængige af en indkomst for at få hverdagen til at fungere. Hvor stort det økonomiske behov vil være, er individuelt. Ved at vælge lønsikring kan du sikre din indkomst gennem arbejdslivet. Af Ulrik Karlsen, afdelingschef, Lønsikring I krisetider oplever man flere ufrivillige jobskifte af den enkle årsag, at folk bliver opsagt på grund af fx besparelser og konkurser. Hændelser man som lønmodtager ikke selv er herre over. I sådanne tider vil man typisk gøre alt for at bevare sit job. Man vil typisk ikke have mod og lyst til at prøve noget nyt af, fordi usikkerheden generelt præger arbejdsmarkedet. Man vælger måske den trygge løsning, hvor man kender sine daglige opgaver, kollegaerne og chefen og ved, at der går fast løn ind på kontoen til den næste første i måneden. Flere skifter job I dag er folk ved at lægge krisen bag sig. Det åbner nye muligheder for at udvikle sin karriere og forfølge sine drømme om måske 28 | FRIE NR. 2 2015 I Med Frie Funktionærers lønsikring får du bl.a.: • Dækning fra din første ledighedsdag • Dækning, hvis du selv siger dit job op • Personlig jobkonsulent • Personlig karriererådgivning Læs mere om lønsikring på f-f.dk ” GENERELT ER DET AFGØRENDE, AT MAN SÆTTER SIG NED OG KIGGER SIN ØKONOMI IGENNEM OG VURDERER SINE BEHOV. HVORDAN VIL ØKONOMIEN SE UD, HVIS MAN I EN PERIODE ER UDEN DEN FASTE INDTÆGT FRA SIT ARBEJDE? ULRIK KARLSEN at skifte job eller prøve lykken i en helt ny branche. De flere jobåbninger betyder således, at lønmodtagerne i dag oftere griber chancen for at prøve noget nyt, optimerer deres kompetencer ved kurser og efteruddannelse og generelt oplever nye muligheder gennem den optimisme, der nu igen spreder sig på arbejdsmarkedet. Lønsikring giver tryghed Generelt er det afgørende, at man sætter sig ned og kigger sin økonomi igennem – at man vurderer sine behov. Hvordan vil økonomien se ud, hvis man i en periode er uden den faste indtægt fra sit arbejde. Det øko- nomiske behov er individuelt og vil skifte gennem livet. De personlige forhold har en afgørende rolle. Har man små børn, har man brug for to biler, har man opsparing? osv. Man skal også gøre op med sig selv, hvilken livsstil man ønsker at videreføre, hvis indtægten går ned. Kan man leve med, at den årlige sommerferie er på ”stand by”, kan man undvære bøffer og rødvin hver lørdag – eller vil man gerne forsikre sig, så man kan leve så tæt på det, man plejer som muligt. Lønsikring giver mulighed for, at man kan træffe det valg, som er rigtigt for den enkelte. Lønsikring er derfor en god løsning for mange. Den giver en økonomisk sikkerhed gennem hele privat- og arbejdslivet. Og står man i en situation, hvor man også ønsker at skifte job, kan ordningen være med til at give den fornødne ro og tryghed. Forudsætninger for at tegne en lønsikring Du kan tegne en lønsikring, hvis du de sidste 18 måneder har haft et fast job på mere end 30 timer pr. uge. Det faste job må ikke være tidsbegrænset. Samtidig skal du have ret til mindst 3 måneders løn i din opsigelsesperiode, hvis du skulle miste dit job. n FRIE NR. 2 2015 | 29 Kom til Henne Mølle Å Badehotel ved Vesterhavet og lad os forkæle dig! GOLFOPHOLD Fra uge 10 til og med uge 48 Et golfophold indeholder: 2-retters menu hver aften. En green fee til Henne Golf Klub pr. person. Mulighed for at tilkøbe ekstra green fee til 230 kr. (normalpris 300 kr.). Pris pr. person 3 dage (2 overnatninger) med ankomst søndag, mandag eller tirsdag – (uge 10-25 og 34-49): Normalpris 1.500 kr. Medlemspris pr. person 1.050 kr. Pris pr. person (uge 26-33): Normalpris 1.997 kr. Medlemspris pr. person 1.398 kr. Pris pr. person 4 dage (3 overnatninger) med ankomst søndag, mandag eller tirsdag – (uge 10-25 og 34-49): Normalpris 2.170 kr. Medlemspris pr. person 1.519 kr. Pris pr. person (uge 26-33): Normalpris 2.915 kr. Medlemspris pr. person 2.041 kr. FILSØ-TUR Den 13.-15. september 2015 Ankomst søndag den 13. september: 2-retters menu (1/2 pension). Mandag: Morgenmad. Kl. 13.00-16.00: På guidet tur rundt om Filsø med Merete Vigen Hansen, der også kommer og henter jer i naturbussen. Der bliver serveret en sandwich og kaffe og kage på turen. Kl. 18.30: 2-retters menu. Tirsdag: Ta’ selv morgenbord. Derefter afrejse. Pris pr. person Normalpris 1.600 kr. Medlemspris pr. person 1.120 kr. Golfophold Som noget nyt tilbyder vi golfophold Klik ind på www.hennemoelleaa.dk, hvor vi holder dig opdateret med sæsonens menu og spændende aktiviteter. Kontakt os på tlf. 76 52 40 00 Der ydes max. rabat for 4 personer pr. medlemskort. KOM MED TIL PH-AFTEN Den 23.-25. oktober 2015 30 | FRIE NR. 3 1 2015 2014 Ankomst fredag d. 23. eller lørdag d. 24. oktober – (1/2 pension). Fredag: 2-retters menu. Lørdag: Morgenmad, kaffe og kage, 3-retters menu og sang og musik under middagen. Søndag: Ta’ selv morgenbord. Derefter afrejse. Pris pr. person fredag-søndag Normalpris 1.610 kr. Medlemspris pr. person 1.138 kr. Pris pr. person lørdag-søndag Normalpris 1.164 kr. Medlemspris pr. person 815 kr. Der ydes max. rabat for 4 personer pr. medlemskort. Meld dig ind i dag og opnå rabat Hvis du er medlem af Frie Funktionærers fagforening, opnår du en særlig medlemsrabat. For at opnå medlemsrabatten skal man selv bo på hotellet, og der kan max. bestilles to værelser pr. medlemskort. | Det FRIE ord | >> Det FRIE ord ... Frit valg på alle hylder Det ligger dybt i Frie Funktionærers DNA, at alle mennesker bør have frihed til at træffe deres egne valg – og at vi samtidig bør acceptere andres valg. Af Jørgen G. Jørgensen, direktør D et gælder på alle områder, men det er i sagens natur især i forhold til arbejdslivet, at det er relevant for Frie Funktionærer. Fx når Frie Funktionærer hjælper lønmodtagere, der ønsker at forhandle arbejds- og lønvilkår ud fra individuelle kvalifikationer og ønsker. Hvad der er godt for én, er ikke nødvendigvis godt for en anden. Individuelle løn- og ansættelsesvilkår giver de bedste arbejdsbetingelser, fordi de forskellige behov til fx arbejdstid, uddannelse og pension afhænger af, hvordan ens liv i øvrigt former sig. Flere valgmuligheder Fleksibel forsikring Nu tager Frie Funktionærer konsekvensen af disse grundholdninger i forhold til medlemskab af fagforeningen. Som det er beskrevet i artiklen på side 34, giver vi fra efteråret vores medlemmer mulighed for at vælge forskellige former for medlemskaber. Et smalt medlemskab, der alene giver ret til juridisk bistand, over det nuværende kendte medlemskab, til et nyt eliteprodukt, der indeholder helt nye ydelser. Vi foretager ændringen, fordi vi fuldt ud anerkender, at det enkelte medlem bør have mulighed for at vælge lige præcis den ydelse, som man ønsker. Vi har desværre ikke samme mulighed i a-kassen, hvor reglerne som bekendt er styret af lovgivningen. Vi stræber selvfølgelig stadig efter at levere den allerbedste ydelse, men selve ydelserne fra a-kassen er principielt det samme for alle. Til gengæld tilbyder vi gennem FF Forsikring en mere fleksibel mulighed for at blive arbejdsløshedsforsikret, præcis som den enkelte ønsker. På den måde bestræber Frie Funktionærer sig på at tilbyde branchens mest individuelt tilpassede produkter til medlemmerne. n ” INDIVIDUELLE LØN- OG ANSÆTTELSESVILKÅR GIVER DE BEDSTE ARBEJDSBETINGELSER, FORDI BEHOV TIL FX ARBEJDSTID, UDDANNELSE OG PENSION AFHÆNGER AF, HVORDAN LIVET FORMER SIG. JØRGEN G. JØRGENSEN FRIE NR. 2 2015 | 31 | Faglige noter | Studiejob Et studiejob kan give et godt økonomisk supplement til din SU og kan samtidig blive din bedste adgangsbillet til et job efter studiet, men der er nogle ting, som du bør være opmærksom på. Ansættelsesbevis Arbejder du mere end 8 timer om ugen, skal din arbejdsgiver udstede et ansættelsesbevis til dig, men det er altid en god ide at kræve et ansættelsesbevis, da det mindsker risikoen for uenigheder mellem dig og din arbejdsgiver. Ferie og sygdom Du optjener ret til ferie i et studiejob. Enten skal du optjene ret til at holde ferie med løn, eller også skal din arbejdsgiver afregne feriegodtgørelse med 12,5 % af lønnen. Feriepenge kan ikke løbende udbetales som en del af lønnen. Dagpenge efter studiet Hvis du har været medlem af en a-kasse under dit studie eller melder dig ind i en a-kasse umiddelbart efter dit studie, kan det få betydning for din dagpengeret, om og hvornår du opsiger dit studiejob. Søg rådgivning hos din a-kasse, hvis du har studiejob og nærmer dig slutningen på dit studie. FERIEPENGEINFO: Få overblik over dine feriepenge Ny digital løsning på borger.dk giver dig overblik over dine feriepenge og afskaffer papirferiekort. Feriepengeinfo giver dig mulighed for at se og søge om dine feriepenge ét samlet sted. Det gør det lettere for dig at få et samlet overblik over feriepengene, og når du skal holde ferie, kan du finde information om, hvordan du får dem udbetalt, og hvor mange feriepenge du har tilbage. Din (tidligere) arbejdsgiver må kun udbetale dine feriepenge, hvis du har ansøgt om det via Feriepengeinfo. FerieKonto eksisterer fortsat. Er dine feriepenge indbetalt her, sker der ingen ændringer i måden, du søger om udbetaling på. Der bliver bare en ny, fælles indgang via Feriepengeinfo. Ferie med løn Har du ferie med løn, kan du kun se dine feriepenge på Feriepengeinfo, hvis du fratræder og derfor skal have feriepenge. Feriepengeinfo omfatter ikke ferie med løn. Her finder du os ... Hovedkontor Paghs Gård • Overstræde 2 B • Postboks 925 Mød os rundt om i Danmark og husk at booke dit møde på forhånd. 5100 Odense C • Tlf.: 63 13 85 50 Fax: 63 13 85 55 • [email protected] Åbningstider Mandag-fredag kl. 9-15 32 | FRIE NR. 2 2015 Klik ind på f-f.dk/ kontakt Uddannelsesløft for ledige +30 Ufaglærte ledige får fra 1. juli 2015 mulighed for at påbegynde en erhvervsuddannelse allerede i starten af den 2-årige ledighedsperiode. Det samme gælder for faglærte med en forældet uddannelse, hvor man ikke har anvendt sin uddannelseskompetence de seneste 5 år. Man skal være opmærksom på, at: Man kan højst få 80 pct. af højeste dagpengesats (svarende til 14.343 kr. i gennemsnit pr. måned for en fuldtidsforsikret). Man kan låne resten i a-kassen (forskellen mellem 80 pct. og max dagpengesats). Lånet forrentes, og låneansøgning skal sendes til a-kassen. Uddannelsen kan maksimalt vare 2 år og skal kunne gøres færdig i de 2 år, man har ret til dagpenge – eller inden for den lediges resterende dagpengeperiode. Man skal ikke være jobsøgende i perioden. Erhvervsuddannelsen kan tilbydes ledige allerede fra ledighedsperiodens begyndelse, men Jobcentret, der er i dialog med den ledige, beslutter, om uddannelsesløftet skal sættes i værk, og hvad indholdet skal være. Mere frivilligt arbejde Bestyrelser Frie Funktionærers hovedbestyrelse: Randi Laursen (formand) Annie Træholt (næstformand) Finn D. Aalestrup Marianne Normann Jensen Anker Christiansen Karin Fredskild Solvejg Korsgaard Frie Funktionærers a-kasses hovedbestyrelse: Randi Laursen (formand) Karin Fredskild (næstformand) Annie Træholt Marianne Normann Jensen Anker Christiansen Solvejg Korsgaard Finn D. Aalestrup Se mere på f-f.dk De strenge regler for ledige, der deltager i frivilligt ulønnet arbejde, er lempet i en forsøgsperiode frem til den 20. marts 2017. Er du på dagpenge, eller er du gået på efterløn, kan vi glæde dig med, at der nu er mulighed for at deltage i op til 15 timers frivilligt, ulønnet arbejde om ugen uden fradrag i udbetalingen fra a-kassen. Timegrænsen har hidtil været på 4 timer om ugen. Frivilligt, ulønnet arbejde er arbejde, der udføres for en frivillig organisation eller forening, og som kan udbydes som almindeligt lønarbejde. 15-timers reg- len ændrer ikke ved, at du som hidtil kan udføre frivillige aktiviteter som fx besøgsven, spejderleder eller i en Røde Kors-genbrugsbutik uden at blive trukket i din ydelse. Vi anbefaler, at du altid kontakter a-kassen, før du påbegynder et frivilligt arbejde, så vi kan afklare, om det har betydning for dine udbetalinger fra a-kassen. Frivilligt Frivilligt - når du er ulønnet ulønnet arbejde Side 0 arbejde på dagpen ge eller efterløn Se mere i a-kassens pjece om frivilligt, ulønnet arbejde på f-f.dk. FRIE NR. 2 2015 | 33 | Frie pakker | Ny strategi rendyrker det frie valg Nye muligheder for at individualisere sit medlemskab og endnu mere fokus på den enkeltes behov markerer Frie Funktionærers klare profil. Af Heidi Callesen N år du til efteråret skal have fat i din fagforening eller a-kasse, vil du opleve at blive mødt med endnu mere frihed til selv at vælge. En del af den nye strategi, der blev vedtaget af hovedbestyrelsen i foråret, går nemlig ud på at modernisere og forbedre Frie Funktionærer til fordel for medlemmerne, forklarer direktør Jørgen G. Jørgensen. - De tidligere år har vi især haft fokus på at stabilisere økonomien og skabe en solid fagforening og a-kasse. Det har vi nu, og derfor er det på tide med øget fokus på at udvikle vores tilbud. Frihed til at vælge Det betyder farvel til en forældet måde at tænke medlemskab på. Fremover skal det frie valg også være i fokus, når det kommer til måden at være med i en fagforening på. Derfor lancerer Frie Funktionærer nu muligheden for at vælge mellem tre forskellige medlemskaber. - Det er den fulde konsekvens af vores ideologi om at gå ind for det frie valg. I stedet for kun at have én vare på hylderne, 34 | FRIE NR. 2 2015 så øger vi nu udbuddet, så folk kan tilpasse medlemskabet til deres individuelle behov, siger Jørgen G. Jørgensen. De nye pakker, Mini, Favorit og Elite præsenteres i tre forskellige prisklasser. Frie Mini er til dem, der udelukkende har brug for juridisk rådgivning. Hvis du derimod vil bibeholde de muligheder, som fagforeningen og a-kassen giver dig i dag, er Frie Favorit det rette valg for dig. I så fald skal du ikke foretage dig noget – så fortsætter medlemskabet, som det plejer. Ny elite-pakke Derudover lancerer den nye strategi også en unik mulighed for at opgradere dit medlemskab til eliteniveau for en beskeden merbetaling. Frie Elite er en pakke, der blandt andet sikrer, at du kan opretholde din levestandard i tilfælde af ledighed, samt at du hele tiden er på forkant med dine kompetencer gennem vores mange tilbud om karriereafklaring, coaching og sparring. Du får også adgang til et udvidet netværk og VIP-arrangementer. Pakken er for dig, der opfylder betingelserne for lønsikring. - Vi håber, at folk tager godt imod de nye muligheder for at opgradere medlemskabet med tilvalg, der passer til den enkelte. Men vores forventning er, at de fleste vil fortsætte, som de gør i dag, og at det nye tilbud derfor primært kommer til at henvende sig til nye medlemmer, lyder det fra direktøren. Et aktivt fællesskab Selvom individet er omdrejningspunktet for den service, Frie Funktionærer yder, skal der også arbejdes på fortsat at aktivere medlemmerne til at være en del af fællesskabet, fortæller Jørgen G. Jørgensen. Blandt andet ved at udvikle nye tilbud til de yngre medlemmer og styrke regionerne. - Vi er en forening, der bygger på et stærkt demokratisk grundlag, som vi gerne vil gøre det ekstra attraktivt og interessant at være med i. Derfor vil de kommende år også betyde endnu mere fokus på, hvordan vi styrker og engagerer medlemmer i de lokale afdelinger. n Navn FrieFrie Frie Frie Frie Mini Favorit Elite UddannelseSenior Pris kr./md 69 159 229 + rabat lønsikring 0 (studerende) 50 (løn v. udd.) 50 Krav a-kasse - lønsiking - eller lønsikring - Assistance til Det rum- -X X melige arbejdsmarked - - Juridisk bistand XX X X X Magasinet XX X X X Nyhedsbreve XX X X X Generalforsamlinger XX X X X Ferie/fritid -X X X X X X X Rabatordninger og forsikringer -X X X X Personprofil -X X X - Coaching -X X - - Ansøgningshjælp og karriererådgivning -X X X - Lønvurdering -X X X - X - Medlemsmøder, kurser - X og arrangementer Gratis jobsøgningskurser- - X Gratis lønsikring: 1.000 kr. supplerende 2.000 kr. fri lønforsikring -- X - - Elite Karrieresikring: Gratis optagelse i CV-database + årligt gratis karrieretjek på initiativ af FF + VIP invitation til gratis deltagelse i to årlige karriereog netværksarrangementer -- X - - FRIE NR. 2 2015 | 35 | Kommunikation | Mænd konstaterer – kvinder inkluderer Alt for mange misforståelser på arbejdspladsen sker, fordi mænd og kvinder taler forbi hinanden. Det mener forfatteren bag en ny bog, der vil forbedre kommunikationen mellem kolleger på tværs af køn. Af Heidi Callesen U heldige formuleringer, utydeligt kropssprog eller en anderledes humor. Forskellen mellem mænd og kvinder kan gøre kommunikationen svær og misforståelserne mange, mener coach og konsulent Birgitte Baadegaard. - I værste tilfælde risikerer vi nogle ansatte, der trækker sig fra arbejdspladsen. Ikke på grund af opgaverne eller lønnen, men simpelthen fordi de ikke føler sig forstået eller værdsat. 36 | FRIE NR. 2 2015 bruger korte sætninger og er mere direkte og konstaterende, mens kvinder har en tendens til at formulere sig med en masse fyldord som ’faktisk’, ’egentlig’ og ’måske’. Biologi og opdragelse har betydning Det vil hun med sin nye bog ”Når mænd og kvinder kommunikerer” gerne være med til at forhindre. Den skal gøre os klogere på, hvorfor kollegaen af det andet køn udtrykker sig, som han eller hun gør. Ifølge Birgitte Baadegaard taler mænd generelt mekanik, og kvinder taler proces. Mænd Ifølge forfatteren skyldes det ikke kun biologi, men ligeså meget den måde vi bliver mødt på og talt til under opvæksten. - Vi ved fra undersøgelser, at selv spædbørn agerer forskelligt alt afhængigt af, om de er drenge eller piger - bl.a. i den nonverbale kommunikation med deres mor. Så der er uden tvivl noget biologisk, vi ikke kan gøre noget ved. Men forskellige måder at opdrage på og mediernes måde at omtale kønnene på har helt sikkert også en betydning for, hvordan vi snakker til hinanden som voksne, siger Birgitte Baadegaard. Forfatter til bogen ”Når mænd og kvinder kommunikerer” Birgitte Baadegaard er uddannet Cand.merc. og ICF Executive coach og stifter af konsulentfirmaet Baadegaard. På arbejdspladserne kan det komme til udtryk, når kolleger af begge køn skal mødes og diskutere et konkret emne. Her vil mange kvinder ubevidst bruge kropssproget til at anerkende og vise interesse for det, andre siger, fx ved at nikke, smile og holde øjenkontakt. Mænd, derimod, vil have en tendens til at sidde helt i ro – nærmest som en statue – og deres manglende GODE GODE TIL MÆND: TIL KVINDER: RÅD RÅD reaktion kan ifølge Birgitte Baadegaard gøre kvinderne usikre på, om de er blevet forstået. ”Når du siger sådan …” - Derudover kommunikerer kvinder ofte på en mere dialogsøgende måde. Det kan være ved at stille flere spørgsmål eller åbne op for en diskussion omkring noget, som de egentlig ikke er i tvivl om. Men det har bare tit den ulempe, at mændene så op-fatter dem som usikre og ubeslutsomme, selvom de ikke er det. De fleste arbejdspladser ville have godt af, at frasen ”Når du siger sådan, er det så fordi ...? blev brugt lidt hyppigere blandt både medarbejdere og ledere, mener Birgitte Baadegaard. ✓Lyt efter mere end konklusionen ✓Stil flere spørgsmål ✓Vær åben over for andres input ✓Brug kropssproget til at vise, hvad du tænker. ✓Brug færre ord og være klar i mælet ✓Stil færre retoriske spørgsmål ✓Stol på din egen mavefornemmelse ✓Træn dig i at få tonelejet og din stemme ned i tempo. BOGANMELDELSE: NÅR MÆND OG KVINDER KOMMUNIKERER Forfatter: Birgitte Baadegaard Forlag: Jurist- og Økonomforbundets Forlag 2015 Færre misforståelser Hun vil gerne inspirere både ledere og menige medarbejdere til at forstå hinanden bedre. At få kolleger til at tale om, hvordan man taler sammen, og finde nye måder at gøre det på, så der opstår færre misforståelser og flere gode snakke. Det kan også vise sig at være en god forretning. - Jo bedre trivsel, der er på en arbejdsplads, jo lavere er sygefraværet, og på den måde kan virksomhederne spare penge. Men de kan også sikre sig en mere innovativ personalegruppe, fordi gode idéer vokser særlig godt i miljøer, hvor alle medarbejdere føler sig lyttet til, forstået og som en del af fællesskabet. Når forskellighed værdsættes i både afdelinger, teams og ledergrupper, skaber det kort sagt bedre resultater. n Kommunikation er svært, og det er nemt at misforstå hinanden. Det gælder i privatlivet i forhold til fx venner, naboer eller partneren, og det gælder i arbejdslivet mellem fx ledelse og medarbejdere eller mellem kolleger. Denne bog fokuserer på forskellene mellem mænd og kvinder og de mange misforståelser, der nemt opstår mellem kønnene. Bogen er fuld af gode råd til både ham og hende, og der er mange sjove og tankevækkende eksempler på, hvor det kan gå galt. De fleste eksempler og gode råd er efter min vurdering dog lige så meget af almen, menneskelig karakter som noget, der er særligt for forholdet mellem mænd og kvinder. Forfatteren har en række gode pointer, og det er befriende, at nogen tør tage fat i biologiske forskelle og ikke bare reducere alle forskelle til opdragelse og fordomme. Man kan med fordel læse et kapital ad gangen og ellers bruge den som opslagsværk. Alt i alt er der tale om en velskrevet og relevant bog med sjove illustrationer og gode råd. Læst af Jørgen G. Jørgensen FRIE NR. 2 2015 | 37 | A-kasse | Ledig: Hyppigere samtaler Reglerne for, hvor tit man som ledig skal til samtale i Jobcentret, bliver ændret fra 1. juli 2015, hvor en af de største ændringer i Beskæftigelsesreformen træder i kraft – et nyt forløb for den lediges samtaler i Jobcentret og a-kassen. Af Vivi B. Arnoldus, forsikringschef i a-kassen Illustration: Lilian Brøgger J obcentret skal, efter reformen, i de første 6 måneder af ledighedsperioden holde 6 samtaler med den enkelte ledige. A-kassen skal i samme periode holde 3 samtaler med den ledige. Selve strukturen og indholdet for samtalerne er endnu ikke helt på plads, men du kan i artiklen her få et overblik over det forløb, der fra 1. juli 2015 vil gælde for alle på dagpenge. Første samtale inden 14 dage Fremover skal den ledige allerede inden 14 dage fra ledighedens start til CV-samtale 38 | FRIE NR. 2 2015 i a-kassen. Her drøftes det CV, som den ledige har oprettet på Jobnet.dk, samt den lediges kompetencer og muligheder på jobmarkedet. Ved samtalen laves også et udkast til en personlig plan,“Min plan”, som den ledige får endelig aftalt ved den første samtale i Jobcentret. Månedlige samtaler i jobcentret Derefter følger samtaler i Jobcentret. Her skal den ledige til samtale én gang hver måned i de første 6 måneder af ledighedsperioden. Indholdet i samtalen er endnu ikke helt klart præciseret, men vil komme til at dreje sig om inspiration og sparring i jobsøgningen. Fællessamtaler Som noget helt nyt indføres fællessamtaler med den ledige, Jobcentret og akassen. Formålet med fællessamtaler er en koordineret indsats. Den første fællessamtale holdes omkring 5 måneders ledighed. Den næste fællessamtale ved 16 måneders ledighed. Fællessamtalerne holdes i Jobcentret, og det er frivilligt for den ledige, om a-kassen skal deltage. Synes man ikke, der er behov for, at a-kassen del- i de første tager – fx fordi man allerede ved samtalen i a-kassen er afklaret på sine muligheder, giver den ledige besked enten til jobcenter eller a-kassen om fravalg af a-kassens deltagelse i samtalen. Færre rådighedssamtaler A-kassen holder sideløbende med samtalerne i Jobcentret, som nu, to rådighedssamtaler i de første 6 ledighedsmåneder. Forløbet efter de 6 måneder I modsætning til nu, hvor der afholdes rådighedssamtaler i a-kassen mindst hver 6 måneder 3. måned, skal der efter 6 måneders ledighed ikke løbende holdes rådighedssamtaler i a-kassen, men kun efter behov. Ledige på midlertidig arbejdsmarkedsydelse vil fortsat blive indkaldt til rådighedssamtaler med a-kassen hver 3. måned, sådan som det fungerer i dag. en kombination af hyppigere samtaler og virksomhedsrettede tilbud. Denne samtale holdes også som en fællessamtale mellem jobcenter, den ledige og a-kassen. Her kan den ledige også fravælge a-kassens deltagelse. I Jobcentret bliver der også skruet ned for samtalerne efter de første 6 måneder, til en samtale hver 3. måned. Ved 16 måneders ledighed vil der være tilbud om en særlig aktiv indsats. Denne kan bestå i tildeling af en personlig jobformidler eller Det enorme samtalekoncept og de nye fællessamtaler i de 94 jobcentre rundt i landet stiller store krav til logistik og ressourcer i såvel jobcentre som a-kasser, når alle ledige i de første 6 ledighedsmåneder har mødepligt og skal deltage i de mange Personlige møder FRIE NR. 2 2015 | 39 » | | samtaler. Også de ledige, der alligevel og uden samtaler selv finder job. I Frie Funktionærer mener vi, at det er ærgerligt, at lovgivningen fortsat stiller krav om, at samtalerne skal gennemføres som fysiske møder. Opgaven kunne løses mere enkelt og effektivt ved at udnytte det store potentiale, der ligger i såvel den gode telefonsamtale som i IT-værktøjer med Skypesamtaler. Det giver bedre udnyttelse af resurser for alle involverede parter. Folkeparti og Dansk Folkeparti. Det er altså en bred politisk aftale, der derfor også vil gælde efter valget med et eventuelt andet flertal. Reformen Hensigten med at ændre i samtaleforløbet er, at ledige skal have en langt mere individuel indsats, der i højere grad tager udgangspunkt i den enkeltes situation. Samtidig er sigtet, at den indsats, der tilbydes ledige, skal være med til at gøre vejen til varig beskæftigelse så kort som mulig. Bag det nye samtaleforløb og de andre elementer i Beskæftigelsesreformen står regeringen, Venstre, Det Konservative Det nye samtaleforløb for den to-årige dagpengeperiode er skitseret i tabellen. I Er du blevet ledig? Der er mange spørgsmål, der melder sig, når du bliver ledig. Få et overblik over hvilke krav, du skal opfylde, og hvilke muligheder du har, når du er ledig på f-f.dk under menupunktet kviksvar. Samtaler – det 2-årige ledighedsforløb Rådighedssamtale efter behov Samtaler med dit jobcenter Samtaler med a-kassen Samtaler med både jobcenter og a-kasse 40 | FRIE NR. 2 2015 Jobsamtale Fællessamtale Jobsamtale Jobsamtale Jobsamtale Jobsamtale Jobsamtale Fællessamtale Rådighedssamtale Rådighedssamtale Jobsamtale 2 mdr. 3 mdr. 4 mdr. 5 mdr. 6 mdr. 7 mdr. 8 mdr. 9 mdr. 10 mdr. 11 mdr. 12 mdr. 13 mdr. 14 mdr. 15 mdr. 16 mdr. 17 mdr. 18 mdr. 19 mdr. Jobsamtale Fællessamtale 1/2 mdr. 1 mdr. Rådighedssamtale » A-kasse Aktivering rykkes frem Som en del af beskæftigelsesreformen, bliver tidspunktet for lediges aktivering rykket frem – særligt for ledige i 50-års alderen. Det får virkning fra 1. juli 2015. Ledige under 30 år skal fortsat aktiveres senest efter 3 måneders sammenlagt ledighed. Ledige 30-49 årige får ret og pligt til aktivering senest efter 6 måneders sammenlagt ledighed. I dag er der først ret og pligt efter 9 måneder. Ledige over 50 år skal senest efter 3 måneders sammenlagt ledighed have et aktivt tilbud. For denne gruppe skal Jobcentret samtidig have skærpet fokus på direkte jobformidling og virksomhedskontakt. I dag skal ledige mellem 50-60 årige aktiveres efter 9 måneder, og 60-årige efter 6 måneder. Aktivering aftales med Jobcentret og kan være et kursusforløb, virksomhedspraktik i 4 uger (8 uger for nyuddannede med minimum en kort, videregående uddannelse, og uden lønarbejde efter endt uddannelse), eller løntilskudsjob hos privat arbejdsgiver i 6 måneder eller offentlig arbejdsgiver i 4 måneder. Jobsamtale Jobsamtale 20 mdr. 21 mdr. 22 mdr. 23 mdr. 24 mdr. Joblog Den 1. juli 2015 indføres lovkrav om, at ledige løbende skal registrere deres jobsøgningsaktiviteter i deres joblog på “Min side” på Jobnet.dk. Dermed bliver det nemmere at holde overblik, organisere og dokumentere sin jobsøgning. Joblog kan benyttes allerede nu – og alternativt skal a-kassens jobsøgningsskema fortsat udfyldes frem til 1. juli. Hvad bruges jobloggen til? gang om ugen. Både jobcenter og a-kassen har adgang til at kikke med i jobloggen, så den kan bruges til at forbedre vejledningen til den ledige om jobsøgning og som løbende vurdering af, om jobsøgningen er tilstrækkelig til, at den ledige opfylder rådighedskravene. Jobloggen er der, hvor man som ledig noterer de job, man søger. Både opslåede, uopfordrede, gennem netværk osv. Registrering skal ske løbende, hvilket forstås ved som udgangspunkt én A-kassen sender i løbet af juni – når bekendtgørelserne med de nærmere regler foreligger – nærmere information til alle ledige medlemmer om brug af joblog. n FRIE NR. 2 2015 | 41 En cigaret kostede jobbet Svend Jørgensen tændte en cigaret på sin arbejdsplads og blev bortvist uden varsel. Nu fører han og Frie Funktionærer sag mod virksomheden. Af Maria Skovbjerg Henriksen 42 | FRIE NR. 2 2015 L agerchef Svend Jørgensen på 58 år gik og passede lageret, mens alle hans øvrige kolleger var på førstehjælpskursus i kantinen på sin arbejdsplads, en fødevarevirksomhed på Fyn. Det havde han gjort i mere end 10 år. Da han er helt alene i lagerhallen den formiddag i november, tænder han en cigaret, selv om der er rygeforbud i virksomheden. - Jeg tænkte egentlig ikke så meget over det. Jeg vidste godt, at der stod i personalehåndbogen, at vi ikke måtte ryge, og at det kunne udløse en advarsel og i sidste ende en opsigelse, fortæller Svend Jørgensen. Han synes, det er en god politik ikke at skade kolleger og fødevareproduktion, men da alt var i bero og kollegerne væk, tog han alligevel cigaretten i lagerhallen. Skæbnesvanger dag Netop den dag ville skæbnen, at hans leder, der havde været på farten, tilfældigvis valgte at gå gennem lagerhallen hen til administrationen. Det fik fatale konsekvenser for Svend. Han skulle følge med på kontoret og pakke sine ting – han var bortvist med det samme. Ingen advarsel hverken skriftligt eller mundtligt. Fra det ene øjeblik til det andet var han pludselig arbejdsløs. | Juridisk | ” Ny hård rygepolitik Det viste sig, at rygepolitikken i personalehåndbogen var blevet ændret tre måneder inden den skæbnesvangre dag. Nu stod der ikke længere i personalehåndbogen, at tobaksrygning medførte advarsel og derefter opsigelse, men at det medførte øjeblikkelig bortvisning. Det var Svend Jørgensen ikke klar over. - Jeg forstod slet ikke, hvad der skete og var nærmest i chok. Jeg forstår godt, at der skal være en konsekvens, men er rystet over, at den var så hård. Laver man den slags drastiske ændringer, må man også sikre sig, at alle ansatte er grundigt informeret. JEG FORSTOD SLET IKKE, HVAD DER SKETE OG VAR NÆRMEST I CHOK. JEG FORSTÅR GODT, AT DER SKAL VÆRE EN KONSEKVENS, MEN ER RYSTET OVER, AT DEN VAR SÅ HÅRD. SVEND JØRGENSEN Nu skulle Svend Jørgensen efter mere end 30 år på arbejdsmarkedet pludselig forholde sig til et liv som ledig. - Bare det at vågne næste dag uden at have noget at stå op til og skulle finde ud af at melde sig ledig på Jobnet var helt surrealistisk. Jeg er 58 år og har aldrig prøvet at være arbejdsløs før. Hvordan er det lige, man gør det? Svend kigger tomt ud i luften et øjeblik, inden han fortsætter. Selv om det nu er et halvt år siden, er det tydeligt, at oplevelsen har sat sine spor – og vreden dukker stadig op. Stemplet som skurk - Der gik næsten en måned, før jeg rigtig forstod, at jeg aldrig ville få mit job igen. Jeg har altid passet mit job, havde stort set ingen sygedage og oftest lange arbejdsuger på 40-50 timer. Det er hårdt at blive stemplet som ”skurk”, når man får en bortvisning. Jeg måtte gang på gang forklare mine omgivelser årsagen. Jeg er bestemt ikke den eneste, der synes, at handlingen slet ikke stemmer overens med konsekvensen, fortæller Svend Jørgensen, der kontaktede Frie Funktionærer og blev henvist til juridisk afdeling, som syntes han havde en god sag. Svend Jørgensen mener ikke, at han selv ville have haft overskud til at føre en sag, hvis ikke det var for opbakningen fra Frie Funktionærer. Indtil videre har hans arbejdsplads afvist at forlige sagen, og den skal nu for retten. Svend Jørgensen mener ikke, at han selv ville have haft overskud til at føre en sag, hvis ikke det var for opbakningen fra Frie Funktionærer. Indtil videre har hans arbejdsplads afvist at forlige sagen, og den skal nu for retten. Frie Funktionærer stævner virksomheden for lidt over en halv million kroner. Frie Funktionærer stævner virksomheden for lidt over en halv million kroner. Sagen har også vakt stor interesse i medierne, hvor bl.a. Ekstrabladet og Go’ aften Danmark fortalte hans historie og satte spørgsmålstegn ved den hårdhændede behandling, han havde fået på sin tidligere arbejdsplads. Hjælp til at komme videre - Min advokat har været der for mig, når jeg havde brug for afklaring, og han ved hele tiden, hvilke tråde, der skal trækkes i. Og så taler han altid i et sprog, der er til at forstå. Jeg har følt mig lyttet til og forstået, og så er det også meget nemmere at komme videre med sit liv, konstaterer Svend Jørgensen, der nu venter på, at sagen går sin gang. - Jeg håber, de får en over næsen. Selvfølgelig skal der være regler, og de skal også overholdes, men jeg synes ikke, det er rimeligt, at man kan behandle sine medarbejdere sådan. n FRIE NR. 2 2015 | 43 | Kurser 2015 | Fordele ved kursus uden for arbejdstiden: Skal kurser være i eller uden for arbejdstid? Vi oplever, at medlemmerne i stigende grad benytter fritiden til at dygtiggøre sig og holde kompetencerne vedlige. Spørgsmålet er, hvorfor og hvad, der er bedst? Man behøver ikke arbejdsgiverens accept. Det koster ikke arbejdstid – de faste opgaver skal jo nås. Arbejdsgiveren er måske mere villig til at betale, når man bruger fritid på dygtiggørelse. Ulemper ved kursus udenfor arbejdstiden: Hjernen får ikke ro efter en lang arbejdsdag. Man kan have sværere ved at modtage læring efter en arbejdsdag. Der går tid fra samvær med familien. Af Inge Lise Sørensen, medlemschef E fterspørgslen på kurser og fyraftensmøder udenfor almindelig arbejdstid er stigende. I de evalueringsskemaer, hvor vi beder medlemmerne om at tilkendegive tidspunkter, der er mest belejlige at afholde kurser, sættes krydset ofte ved tider efter arbejdstid og i weekenden. er der simpelthen ikke tid til at tage på kursus i arbejdstiden. Måske ser arbejdsgiverne ikke gevinsten ved at sørge for, at medarbejderne hele tiden dygtiggør sig? I mange virksomheder er medarbejderstaben beskåret i en grad, der kan gøre det svært at frigøre en medarbejder i arbejdstiden for at deltage i kursus. Der er sket en ændring Vi har stor respekt for, at medlemmerne vil bruge deres fritid på at dygtiggøre sig – det er fint at være opmærksom på, at hjernen skal holdes i gang og kompetencerne holdes vedlige og udvides. Men går work-lifebalance-regnskabet op, når vi i stigende grad bruger fritiden på det? Husker vi at give hjernen pause, så den ikke konstant bombarderes med opgaver? Husker vi at slappe af og være der for familien? Det viser, at der tilsyneladende er sket en ændring i forhold til tidligere, hvor kurser var noget, man primært brugte arbejdstiden på. Spørgsmålet er, om medlemmerne ikke ønsker at inddrage arbejdsgiveren, når de gerne vil dygtiggøre sig ved at deltage i et kursus? Der kan være mange grunde til at vælge at gå på kursus uden for arbejdstid. Måske 44 | FRIE NR. 2 2015 Hvad er bedst for dig? Hos Frie Funktionærer forsøger vi at imødekomme medlemmernes ønsker, og udbyder også kurser og fyraftensmøder uden for almindelig arbejdstid, men samtidig mener vi, at arbejdsgiverne stadig skal tage deres ansvar alvorligt og sørge for at give medarbejderne mulighed for at vedligeholde og efteruddanne sig i arbejdstiden. Det kommer både virksomheden og den ansatte til gode. I Hvornår vil du helst på kursus? Send en mail til [email protected] og lad os høre din mening. “Det sker” OBS! Med ”Det sker” ønsker vi at give dig en samlet oversigt over aktiviteterne i Frie Funktionærer. Derfor indeholder oversigten også aktiviteter, kurser og arrangementer, hvor der kun er få pladser tilbage eller aktiviteter, der kan være ”UDSOLGT” eller allerede afholdt, når magasinet udkommer. Vi opfordrer dig til løbende at holde dig orienteret på f-f.dk og på Frie Funktionærers Facebook-side, hvor vi lægger nye arrangementer på, lige så snart de er planlagt. Du kan også tilmelde dig nyhedsbrevet og få besked direkte i din mailboks. hos Frie Funktionærer JUNI: 11.-13.06.2015 Folkemøde på Bornholm 13.06.2015 Korsbæk på Bakken – UDSOLGT Dyrehavsbakken 14.06.2015 Nordsøen Oceanarium Hirtshals 14.09.2015 Søby Brunkulslejre Herning 16.06.2015 Kursus: Vejen til målet – den bedste ansøgning København 17.06.2015 LinkedIn workshop niveau 2 København 17.06.2015Hovedbestyrelsesmøde 18.06.2015 Kursus: Vejen til målet – den bedste ansøgning Roskilde 25.06.2015 Kursus: Vejen til målet – den bedste ansøgning Odense Nyborg Vold Nyborg JULI: 14.07.2015 AUGUST: 15.08.2015 Gorilla Park Stenstrup, Fyn 19.08.2015 ”Undgå luksusfælden” Odense 26.08.2015Hovedbestyrelsesmøde 30.08.2015 Ree Safari Park – UDSOLGTEbeltoft SEPTEMBER: 2015 02.09.2015 Fyraftensevent med Hella Joof 09.09.2015 Fyraftensevent med Hella Joof – UDSOLGTKøbenhavn Odense 09.09.2015 LinkedIn workshop niveau 2 Odense 12.09.2015 Virksomhedsbesøg på Steensgaard Principlandbrug Millinge 15.09.2015 Fyraftensevent med Hella Joof Aalborg 16.09.2015 Fyraftensevent med Hella Joof Kolding 21.09.2015 Virksomhedsbesøg på Aabybro mejeri Aabybro Foredrag med Freddy Meyer ”Er du en ”surstråler”?” Flere byer – hold øje med hjemmesiden 30.09.2015 Hovedbestyrelsesmøde OKTOBER: af s er dg Ro & m Ha n. tei rs me 23.10.2015 PH-aften på Henne Mølle Å Badehotel Henne 28.10.2015Hovedbestyrelsesmøde DECEMBER: 05.12.2015Hovedbestyrelsesmøde tirsdag den Odd Fellow Logerne i Odense DEN HUMANITÆRE FOND inviterer 14. juli 2015 kl. Billetp ris 175 inkl.vel ,ko 19.00 SÆSON 2015: Billetter til BonBon-Land Holmegaard Billetter til LEGOLAND® Billund kaffe og mstdrink sa mt kage i pausen BILLETTER KAN KØBES HOS: Formand - Erik Jørgensen Tlf. 21406982 [email protected] Kasserer - Kurt Skovlund Tlf. 20455541 [email protected] samt Den Humanitære Fonds repræsentanter i Odd Fellow Logerne i Odense Se mere på www.nyborgvoldspil.dk FRIE NR. 2 2015 | 45 Hjernebrud | VIND Dyrk hjernegymnastik VIND www.pib.dk · 68 | SUPERGAVEKORT SEND IND OG VIND 46 | FRIE NR. 2 2015 Send løsningen på krydsordet elektronisk til [email protected] og vind SuperGavekort Vær med i lodtrækningen om: 1. præmie: 1 stk. SuperGavekort på 500 kr. 2. præmie: 1 stk. SuperGavekort på 300 kr., 3. præmie: 1 stk. SuperGavekort på 200 kr. Vinderne offentliggøres på f-f.dk. Indsendes inden den 10. august 2015 FERIE & FRITID BOOK DIN FERIEBOLIG ONLINE PÅ F-F.DK Bestil nemt din ferie online på f-f.dk Uanset årstid er det dejligt at komme lidt væk fra hverdagen. Måske kan Frie Funktionærers ferietilbud hjælpe dig med det. Klik ind på f-f.dk under medlemstilbud og tag et kig i booking-kalenderen for at danne dig et overblik over, hvor og hvornår, der er ledige uger. Bemærk! Vi har fortsat ledige uger i fx august og september. Du er altid velkommen til at kontakte ferie-/fritidsafdelingen på tlf.: 63 13 86 11, hvis du har spørgsmål. BOGENSE Hold ferie i Fyns mindste købstad En moderne ferielejlighed beliggende i havnebyen Bogense. Alt ligger i gåafstand fra lejligheden, lige fra dagligvarebutikker, marina, strand til caféer m.m. 3 soveværelser + hems: (1DS) + (1DS) + (2 S) + (2 på hems) Maks. 8 personer. SKAGEN Nyd ferien i dejlige rammer i Skagen To moderne ferielejligheder i Skagen, hvoraf den ene er udstyret med børneudstyr. 10 minutters gang fra vandet og 2 km fra Skagen by. Maks. 4 voksne og 2 børn. LANGELAND Besøg det smukke Sydfynske Øhav To dejlige sommerhuse på Langeland – nær ved skov og skøn natur. “Hønsehuset” – Botofte Strandvej 4 – 3 soveværelser: (1DS) + (1DS i gennemgangsværelse) + (1KS). Max. 6 personer Slotsgade 3 – med stort legerum. 3 soveværelser: (1DS) + (1DS) + (1DS + 1S). Maks. 7 personer. Hold dig orienteret om de nyeste tilbud på f-f.dk Studerende ER DU STUDERENDE ELLER ELEV? Som studerende på SU får du både gratis a-kasse og fagforening hos Frie Funktionærer. Er du elev med løn koster fagforeningen kun 50 kr./md. HOS OS KAN DU FÅ: KARRIEREHJÆLP, JURIDISK HJÆLP OG GODE RABATTER M.M. LÆS MERE PÅ F-F.DK SEND EN SMS MED TEKSTEN FF2 TIL 1241*, SÅ RINGER VI DIG OP. (DET KOSTER ALM. SMS-TAKST). *Alm. sms-takst. Udbyder: Frie Funktionærer, Overstræde 2 B, 5100 Odense C, tlf. 70 30 16 17 0 kr. pr. md.
© Copyright 2024