Mindre brok og mere ambition DI Lolland-Falsters Erhvervstræf 2015 Stine Grønnemose, John Åge Lazar - Alfa Laval Nakskov Alfa Laval Nakskov A/S • Vi beskæftiger mange forskellige typer medarbejdere • Film om vores produkter www.alfalaval.com JLR 0-7 min Hvorfor? Nedgang fra 2007 -2010 • Ny strategi og forventninger til fremtidig vækst I stedet for at flytte arbejdspladser til udlandet, valgte vi at fokusere på vækst gennem forbedret lokal konkurrenceevne • Fokus på mennesker og kompetencer - > bl.a. brugt CELF til Forandringsprocesser og produktivitet i december 2011 www.alfalaval.com JLR 7-10 Vores nye medarbejdere • 52 personer/kompetencer • 34 blue collars (operatører, smede, elektrikere, lærlinge) • 18 white collars (Ph.d forskere, ingeniører, tekniske tegnere, laboranter) • Vi leder, indtil vi har fundet den rigtige til stillingen • Turnover: Årstal Procent 2011 3,75 % 2012 3,6 % 2013 5,7 % 2014 7,6 % 2015 Q1 0% www.alfalaval.com SGE 11-14 Hvad gør vi? Praktiske erfaringer – mere end teoretiske betragtninger • Ambitioner, vi kan ikke bare gøre, som vi plejer, så vinder vi ikke kampen om de bedste medarbejdere • Erkendelsen af at medarbejderne helt ned på individniveau er dem, som driver firmaets udvikling • Godt sted at arbejde – Værdier (og værdi match) – Højt informationsniveau, igen og igen – Frihed under ansvar – Anerkendelse – Ordentlige forhold (ikke lønførende, men heller ikke de dårligste betalere) – Gode chefer og årlig medarbejdertilfredshedsundersøgelse plus opfølgning • Revurdere behov ifht strategi ved ansættelse af nye medarbejdere • Fokus på jobopfyldelse, mere end geografisk placering www.alfalaval.com SGE 14-19 Hvad gør vi? • Vi er i konkurrence med andre membranfirmaer om kunderne, men med hensyn til medarbejdere er vi i konkurrence med andre gode arbejdspladser i lokalområdet. • Medarbejderne som ambassadører: • Industri netværk / bekendte i lokalområdet • Jo mere synlige, jo mere attraktive • Benytter alle muligheder, i stedet for bare en simpel jobannonce: • Lolland jobcenter • ”Lån en akademiker”, Camp future • Virksomhedspraktik • Universiteter, messer, samarbejder og besøg • Fokus på omverdenen og aktører ifht. vores fremtidige ansatte www.alfalaval.com SGE 19-23 Konklusioner • På trods af øget aktivitetsniveau er medarbejdertilfredsheden steget • Det, vi siger, er det vi gør (prøver at gøre) • Det er kun, når dette er opfyldt, man opnår at kunne bruge sine medarbejdere som ambassadører • De seneste år har det ikke været nødvendigt at søge operatører, da vi får så mange uopfordrede ansøgninger, at vi blot kan kigge i vores database • Man kan godt lykkes med at finde kvalificeret og engageret arbejdskraft og derved skabe vækst på LF www.alfalaval.com Sammen 23-25
© Copyright 2024