1. No category

.
DANSKE KREDS
I TEKST OG BILLEDER
2015
INTRODUKTION
Kære tillidsmand
Denne publikation er lavet som en introduktion til dig - den indeholder
nogle praktiske oplysninger, som er gode at kende til, når du begynder i dit
nye hverv. Den handler om alt fra vores struktur, arrangementer til hvor
du finder relevant information i det daglige.
Velkommen i Danske Kreds og Finansforbundet.
God læselyst!
Bestyrelsen i Danske Kreds
SIDE 2
INDHOLD
Finansforbundets struktur .............. s. 4
Hvem er hvor i Danske Kreds? ........ s. 9
Kredsbestyrelsens opgaver ............. s. 11
Faste arrangementer ....................... s. 14
Kommunikation ............................. s. 17
Samarbejde – nationalt .................. s. 20
Samarbejde – internationalt ............ s. 23
Kontakt......................................... s. 25
Publikationen er senest opdateret februar 2015
SIDE 3
Finansforbundets struktur
FINANSFORBUNDET
FINANSKREDSE:
KREDS VEST
KREDS ØST
inkl. Grønland & Færøerne
ASSURANDØR KREDSEN
SIDE 4
Finansforbundets struktur
FINANSFORBUNDET
Virksomhedskredse:
(landsdækkende)
SIDE 5
Finansforbundets struktur
LANDSMØDE OG
REPRÆSENTANTSKAB
Repræsentantskab
Landsmødet er Finansforbundets øverste
myndighed. Her vælges formandskab, og
de fremadrettede politikker vedtages.
Hovedbestyrelse
Repræsentantskabet udpeges af kredsene og
er rådgivende og kontrollerende over for
hovedbestyrelsen imellem landsmøderne.
C
E
N
T
R
A
L
T
Landsmøde
D
E
C
E
N
T
R
A
L
T
Generalforsamling
SIDE 6
Bestyrelse
Områdetillidsmænd
Tillidsmænd
Finansforbundets struktur
HOVEDBESTYRELSEN
C
E
N
T
R
A
L
T
Landsmøde
Hovedbestyrelsen består af 16 personer:
Et formandskab på 3 personer samt 13 personer, som
er udpeget af kredsene.
Repræsentantskab
Vores repræsentanter i hovedbestyrelsen (HB) er:
D
E
C
E
N
T
R
A
L
T
Generalforsamling
SIDE 7
René Holm
Hovedbestyrelse
Vækst og innovation
Kompetence og arbejdsliv
Fagligt arbejde og forbund
Steen Lund Olsen
Bestyrelse
Områdetillidsmænd
Tillidsmænd
Overenskomstudvalget
Kommunikation, dialog og branding
Finansforbundets struktur
DANSKE KREDS
C
E
N
T
R
A
L
T
Landsmøde
D
E
C
E
N
T
R
A
L
T
Generalforsamling
SIDE 8
Repræsentantskab
Hovedbestyrelse
Danske Kreds er den faglige organisation for
ansatte i Danske Bank-koncernen.
Generalforsamlingen er kredsens øverste
myndighed. Det er generalforsamlingen, der
vælger kredsens bestyrelse.
Bestyrelsen består af 11 medlemmer.
Bestyrelse
Områdetillidsmænd
Tillidsmænd
Tillidsmænd (TM) vælges af og blandt
medlemmerne. Områdetillidsmænd (OTM)
vælges af og blandt tillidsmændene. Der er 192
tillidsmænd i Danske Bank i Danmark. 37 af
dem er samtidig områdetillidsmænd.
Hvem er hvor?
KREDSBESTYRELSEN
SIDE 9
Hvem er hvor?
SEKRETARIATET
SIDE 10
Kredsbestyrelsens opgaver
KREDSBESTYRELSENS
OPGAVER
Danske Kreds' opgave er at varetage medlemmernes sociale, økonomiske og
faglige interesser.
Det gør vi ved at påvirke og deltage i Finansforbundets samlede arbejde, ved at
samarbejde med og påvirke ledelsen af Danske Bank og via en række opgaver og
projekter rettet direkte mod medlemmer og tillidsmænd i Danske Kreds.
Tillidsmænd og områdetillidsmænd samarbejder og påvirker lokalt, mens
kredsbestyrelsen samarbejder og påvirker centralt.
I kredsbestyrelsen er arbejdet struktureret i projekter og en række politiske
funktioner.
Danske Kreds' mission, vision, politiske mål og
strategi er altid styrende for det arbejde, vi laver.
Du kan finde det hele samlet i kredsens strategi på
hjemmesiden.
SIDE 11
Kredsbestyrelsens opgaver
FUNKTIONER OG
PROJEKTER
Funktioner
De politiske funktioner er fx at være
formand, næstformand,
kredsbestyrelsesmedlem eller SU
medlem.
Hvem der varetager hvilke funktioner,
kan du se på Finansnet. Selve
funktionsbeskrivelserne er under
revidering.
SIDE 12
Projekter
Projekterne kan enten være
tilbagevendende projekter som
overenskomstforhandlinger og
tillidsmandsseminar eller det kan
være projekter, der er rettet mod
noget sker her og nu.
I kredsens strategi kan du se,
hvad kredsbestyrelsen vurderer, er
det vigtigste at arbejde med.
Projekterne tager afsæt i dette
Kredsbestyrelsens opgaver
OTM-STRUKTUR OG
KONTAKTPERSONER
Danske Kreds og Group HR definerer rammerne for valg af OTM. De
områder, som tillidsmandsstrukturen er inddelt i, kan ses i
tillidsmandsaftalen.
Afhængig af områdernes størrelse kan områdets tillidsmænd vælge mellem
en og tre OTM. Hvor mange OTM, der kan vælges i det enkelte område, kan
også ses i tillidsmands-aftalen. Der er i alt er der 37 OTM i Danske Kreds.
Til hvert område er knyttet kontaktpersoner fra kredsbestyrelsen,
hvis primære rolle er at støtte og coache OTM. Kontaktpersonerne er
bindeled mellem området og Danske Kreds og har yderligere
ansvaret for, at Modul 1 og Modul 8-samtalerne bliver gennemført.
Der afholdes årligt to møder (januar og
august) mellem kontaktpersonerne og OTMområderne.
Se oversigten over OTM og kontaktpersoner på
Finansnet.dk/Danske
Kreds/Områdetillidsmænd Danske Kreds
SIDE 13
Faste arrangementer
GENERALFORSAMLING
Generalforsamlingen afholdes hvert år
inden udgangen af maj måned.
Generalforsamlingen er kredsens øverste
myndighed.
Udover at tage stilling til regnskabet og
vælge formand, bestyrelsesmedlemmer og suppleanter og revisorer, så drøfter
generalforsamlingen kredsens arbejde og
emner der er væsentlige for medlemmernes
hverdag.
SIDE 14
Faste arrangementer
TM-SEMINAR
Der afholdes årligt TM-seminar. Det sker som
regel i september.
Her får tillidsmændene mulighed for at styrke
deres kompetencer og netværk ved at deltage i
faglige og sociale aktiviteter. En af aktiviteterne
er en åben debat med koncernledelsen og
kredsbestyrelsen om aktuelle fokusområder i
Danske Bank-koncernen.
SIDE 15
Faste arrangementer
MEDLEMSMØDER
Danske Kreds holder i løbet af året en række medlemsmøder rundt omkring i
landet. Her kan medlemmerne møde såvel tillidsrepræsentanter som
kredsbestyrelsesmedlemmer i åben debat.
I ulige år holder Danske Kreds lokale medlemsmøder. Her er det den lokale
tillidsmand der inviterer og står for arrangementet og dagsordenen. De lokale
emner er altså omdrejningspunktet. I 2013 var det fx emner som trivsel og Plan B
der var centrale.
I lige år holder Danske Kreds store medlemsmøder, hvor op mod 200 medlemmer
deltager. Her er det kredsbestyrelsen der står for møderne.
SIDE 16
Kommunikation
KOMMUNIKATION
TIL MEDLEMMER
Hjemmesiden www.danskekreds.dk
bruger vi til at formidle nyheder om
arrangementer og aktuelt fra Kredsen.
Her kan du finde den aktuelle overenskomst, kontaktoplysninger, udgiftsbilag
og andet materiale.
Tilmeld dig nyhedsbrevet så du altid får
besked, når der er nyt på siden. Gå ind
på siden under ”Nyheder” og meld dig til
vores nyhedsmails.
Danske Kreds udgiver hvert kvartal et medlemsblad, som
sendes til medlemmernes privatadresse. Bladet findes
også på hjemmesiden. Du er altid velkommen til at skrive
til os på [email protected], hvis du har en idé til en
god historie.
SIDE 17
Kommunikation
KOMMUNIKATION
TIL TILLIDSVALGTE
Danske Kreds sender ved behov mails med
tillidsmandsinformationer med vores afdelingspostkasse (R3908)
som afsender.
Informationerne kan handle om alt fra arrangementer,
referater, materiale til medlemmer, møder
eller konkrete problemstillinger.
Nogle informationer er alene til dig som
tillidsvalgt, andre er til formidling til
medlemmer.
Det fremgår af den enkelte mail.
SIDE 18
Kommunikation
FINANSNET
Finansnet er Finansforbundets værktøj, som både tillidsvalgte og Danske Kreds har
adgang til. Formålet med Finansnet er at understøtte videndeling og samarbejde på
tværs af afdelinger/kredse og geografi.
Tillidsmænd bliver oprettet som
brugere, når de er valgt. Log-in på
Finansnet foregår via Finansforbundet.dk med NemID eller
medlemsnummer og adgangskode.
Under KREDSE/Danske Kreds ligger
forskellig information, der er relevant
for tillidsmænd, områdetillidsmænd
og kredsbestyrelsen.
SIDE 19
Samarbejde - nationalt
SAMARBEJDSUDVALG
Samarbejdsudvalgets (SU) opgaver er bl.a. at drøfte:
• generelle forhold af betydning for arbejds- og personaleforhold i koncernen.
• koncernens økonomiske situation (løbende informationer,
nøgletal mv.)
• beskæftigelsessituation mv. i koncernen.
SU består af 14 personer. Syv repræsentanter fra ledelsen,
seks medarbejderrepræsentanter fra Danske Kreds og en
repræsentant fra personaleorganisationen i Danica Pension.
De seks repræsentanter fra Danske Kreds er
formandskabet samt den politiske sekretær, den politiske
overenskomst- og sagskoordinater, den politisk ansvarlige
for Arbejdsliv og Karriere og den politisk ansvarlige for
Kompetence
SIDE 20
Samarbejde - nationalt
DET LOKALE SAMARBEJDE
Problemer og uoverensstemmelser løses bedst
så lokalt som muligt (se Problemløsningshuset på næste
side).
§ 8-samtale: Forventningerne til samarbejdet mellem
den enkelte tillidsmand og nærmeste leder skal
afstemmes hvert år.
Det sker i den årlige § 8-samtale, som du bliver indkaldt
til i maj måned.
Du og din leder får en mail fra
koncernen med link til et
samtaleskema. Skemaet bliver gemt
i din udviklingssamtalemappe.
Du kan læse mere i overenskomsten, afsnit 6.
SIDE 21
Samarbejde - nationalt
PROBLEMLØSNINGSHUSET
Voldgift/Arbejdsret/Domstolene
f
f
Formandskabet
HR-direktør
Sekretariatet
HR service
Områdetillidsmand
Tillidsmand
Afdelings- /områdechef
Nærmeste chef
Et problem søges løst på lavest muligt
niveau, men kan gå hele vejen op i
systemet
SIDE 22
Samarbejde - internationalt
INTERNATIONALT
SAMARBEJDE
Danske Bank og hele finanssektoren bliver i stigende grad
internationaliseret. Derfor indgår både Finansforbundet og Danske
Kreds i internationalt samarbejde på forskellige
måder og niveauer:
Finansforbundet deltager i opgaverne i:
• UNI – Union Network International
• NFU – Nordiska Finansanställdas Union
Danske Kreds deltager i:
• Danske Unions
• EWC - Danske Bank Group
European Works Council
SIDE 23
Samarbejde - internationalt
EWC – EUROPEAN WORKS
COUNCIL
Danske Bank Group European Works Council (EWC) er det internationale
samarbejdsudvalg i koncernen. EWC’et mødes to gange årligt og indkaldes
derudover, når der er behov.
Koncernen er fast repræsenteret ved HR-ledelsen, mens
øvrige medlemmer af ledelsen deltager afhængigt af
dagsordenen.
Der er 19 medarbejderrepræsentanter fra 12 forskellige
lande i EWC’et. Danske Kreds er repræsenteret ved
formandskabet samt to bestyrelsesmedlemmer med
relevante funktioner.
EWC’et er dér, hvor ledelsen informerer
og konsulterer medarbejderne om
udviklingen i koncernen og andre
emner, som har betydning for
Danske Bank
Northern Ireland
medarbejdere i flere lande som fx
organiseringen af koncernen og
koncernbrede initiativer som
Danske Bank
berører medarbejderne.
Ireland
Danske Bank
Norway
Danske Bank
Finland
Danske Bank
Sweden
Danske Bank
Danske Bank Estonia
Danske Bank Latvia
Danske Bank Lithuania
Danske Bank
Hamburg
Danske Bank Poland
Danske Bank Luxembourg
SIDE 24
Kontakt os
KONTAKT
Danske Kreds
Carl Gustavs Gade 2, 2.
2630 Taastrup
Tel.: (+45) 45 14 01 11
Fax: (+45) 45 14 99 15
Mail: [email protected] eller R3908
Kontoret er åbent:
Mandag – torsdag: 8.30 – 16.00
Fredag: 8.30 – 15.00
SIDE 25