Bliv førstevælger i dit arbejdsliv
M E D L E M S B L A D F O R K R E D S Ø S T / E N F I NA N S K R E D S I F I NA N S F O R BU N D E T / JUNI 2 01 5 Bliv førstevælger i dit arbejdsliv ”Man skal have det godt med at gå på arbejde, og hvis ikke du er glad for dit job, bør du finde et andet. Det er vigtigt, at man selv tager ansvar for sin udvikling”, siger Mette Rys Larsen. Privatrådgiver i Sparekassen Sjælland, der har haft stort udbytte af Finansforbundets Worklife Investment-projekt. LÆS SIDE 6 FORFØLG DIN DRØM /2 JOBVÆKST I DATACENTRALERNE /4 KLART JA TIL NY OVERENSKOMST /17 KARRIERE Forfølg DIN DRØM Af Elisabeth Teisen Tidligere medarbejder i Amagerbanken, MAB’er, kredsbestyrelsesmedlem og fællestillidsmand John Skafte har altid udstrålet energi. Nu har han kastet sig over at rådgive virksomheder i, hvordan de kan spare på energien Det, der sendte John Skafte ud på en rejse fra den finansielle sektor til noget helt andet, var krakket i Amagerbanken. For John havde Amagerbanken ikke bare været en arbejdsplads. John var også fællestillidsmand og medlem af bankens bestyrelse. Men i foråret 2013 var det slut. ”Jeg havde være 28 år i banken, så det var en barsk oplevelse pludseligt at stå uden for. Men heldigvis havde vi forhandlet en fratrædelsesaftale på plads, så vi, der forlod banken, havde en periode til at tænke over tingene uden det store økonomiske pres”. Det gjorde John så og det første, han kastede sig over, var sammen med tre andre fra finansielle virksomheder at danne et firma, der skulle hjælpe udfaldstruede. Altså folk der stod i risiko for at miste dagpengene, fordi dagpengeperioden var ved at være udløbet. Det gik et lille års tid, men finansieringskilderne tørrede ud, og de valgte at stoppe projektet. Så var John på den igen. Det var dog ikke længe, han gik ledig. Allerede 1. juli samme år fik han job i en virksomhed, der solgte LED-belysning. Men John er en type, der har for vane at blande sig, og han mente, virksomheden kunne drives bedre. Da det kneb med lydhørheden, sagde John op efter mindre end et halvt år. Ville være selvstændig To måneder efter havde han dannet sin ”Det er fantastisk at få en periode i sit liv, hvor man ikke længere er helt grøn, og hvor man har gjort sig sine erfaringer, hvor der er plads og tid til at tænke over, hvad man har lyst til at beskæftige sig med i den næste fase af livet” egen virksomhed sammen med en af kollegerne fra lysfirmaet, og mindre end en måned efter sluttede endnu en kollega sig til de to virksomhedsstiftere. Det er John Skafte, der er salgsdirektør. ”Det er fantastisk at få en periode i sit liv, hvor man ikke længere er helt grøn, og hvor man har gjort sig sine erfaringer, hvor der er plads og tid til at tænke over, hvad man har lyst til at beskæftige sig med i den næste fase af livet. Jeg var ikke længe om at finde ud af, at jeg gerne ville prøve at være selvstændig, men jeg havde også et sælgergen, som jeg gerne ville have prøvet af”, siger John Skafte. Og så går han ellers i gang med at fortælle om den ny virksomhed i Middelfart, Highlux, på en måde, så man får et godt indtryk af sælgeren i funktion. Highlux sælger LED-løsninger primært til små og mellemstore virksomheder og specielt til banker, som John Skafte har en særlig forudsætning for at betjene. ”Vi har en ekspertise inden for god arbejdsbelysning, vi hjælper med at beregne, hvor meget man kan spare på el-regningen ved at skifte til LED-pærer, og endelig kan vi hjælpe virksomhederne med at søge de energitilskud, man er berettiget til, når man skifter til mere energirigtig belysning”. Ifølge John Skafte er der rigtigt mange penge at spare. Elregningen kan reduceres til ca. 1/3 i forhold til konventionel Foto: Nana Reimers 2 KARRIERE ”Jeg havde være 28 år i banken, så det var en barsk oplevelse pludseligt at stå uden for”, siger John Skafte, der i dag er salgsdirektør i virksomheden Highlux. belysning. I det første år kan man sælge den besparelse videre til energiselskabet og gøre sig berettiget til et energitilskud, der rundt regnet vil være på 20 procent af investeringen ved at skifte sine armaturer og lamper ud. Med udskiftningen af omkring 50 lamper til LED vil man hente en besparelse på elregningen på 35.000 kr. – en besparelse, der bidrager til en bedre bundlinje og et bedre miljø år efter år. ”Der er jo ikke mange af de praktiske folk i bankerne, der har overblikket over, hvor meget det faktisk er muligt at spare, endsige hvordan man søger energitilskud m.m.”, overbeviser John Skafte. Så ja, kære læser, hvorfor vente? John selv synes kun, det kan gå for langsomt. Nogle hurdler skal overvindes ”Men bankerne, de var svære at danse med, da der skulle skaffes kapital til at starte den nye virksomhed”, siger den tidligere finansansatte med slet skjult irritation. ”Vi skulle bare bruge 500.000 kroner, og vi var tre familier bag. Vi var rundt hos syv pengeinstitutter og blev kun mødt positivt af to. Hvor er vi henne, hvis det er bankerne, der skal hjælpe samfundet i gang efter krisen?” Men bankerne er ikke den eneste hurdle, man skal være klar til at forcere, når man vil være selvstændig iværksætter. ”Alle burde have mindst tre forsøg, for selvfølgelig er der nogle ting, der skal læres hen ad vejen. Blandt andet skal man være klar over, at der er rigtigt meget administration ved at drive virksomhed. Man er startet, fordi man har en god idé, og fordi man måske godt kan lide kontakten med kunderne. Man skal være klar over, at der også er meget skrivebordstid og tid bag pc’en. Men man bliver bedre og bedre. Og det er opnåeligt”, understreger John Skafte. ”Bankmedarbejdere kan rigtigt meget, der er nyttigt i mange sammenhænge. Det er nok mentaliteten, der for mange er den alvorligste hindring for at springe ud som selvstændig. Vi må jo nok erkende, at vi er tryghedsnarkomaner, og at de fleste finder sig rigtigt godt tilrette med et fast månedligt beløb, der automatisk kommer ind på kontoen. Men når den stopper, skal man vove at drømme og være parat til at tænke nyt”, siger John Skafte. 3 4 BESKÆFTIGELSE Af journalist Elisabeth Teisen Jobvækst i datacentralerne SDC har i årets fire første måneder haft en nettotilgang på 60 medarbejdere, og BEC forventer at ansætte 60-100 it-folk i løbet af i år. Samlet beskæftiger de tre store datacentraler næsten 2.000 medarbejdere omkring 60 af dem er tale om en nettotilgang, altså medarbejdere, der skal være med til at klare den vækst på omkring 10 procent om året, som vi har oplevet de seneste år”, siger adm. direktør i SDC, Jesper Scharff til Nyhedsbrevet Finans. En vækst, som Jesper Scharff håber vil fortsætte og dermed også generere flere job. ”Vi får ca. to nye store kunder i kvartalet, især fra de andre nordiske lande, og generelt oplever vi stor efterspørgsel efter it-løsninger og nye serviceydelser. Det er jo en ren gevinst for Danmark, og jeg satser på, at den udvikling vil fortsætte”, siger Jesper Scharff. SDC’s kundekreds omfatter flere end 120 danske, norske, svenske og færøske pengeinstitutter. Lige nu beskæftiger man cirka 600 medarbejdere på hovedkontoret i Ballerup. I Bankdata er der - i lyset af den store udvidelse ved sammenlægningen med Jyske Banks it-organisation i 2012, hvor Bankdata voksede med over 250 medarbejdere - ikke umiddelbart planer om at udvide antallet af medarbejdere. Bankdata er med tæt på 700 medarbejdere den største af de tre store datacentraler, hvad medarbejderantal angår. Bankdata ejes af 11 danske pengeinstitutter, blandt andet Jyske Bank og Sydbank, der også er virksomhedens kunder. Finansforbundets formand, Kent Petersen, glæder sig over de positive beskæftigelsesbulletiner fra datacentralerne. ”Det er godt at se, at den øgede beskæftigelse i samfundet generelt nu også ser ud til at afspejles i finanssektoren. Det øgede behov for it-udviklere i datacentralerne er forhåbentlig kun starten på en tilbagevenden til normale tilstande jobmæssigt i sektoren”, siger Kent Petersen. Foto: Stig Stasig Efter flere år med historier om fyringer, reduktioner og fratrædelser i den finansielle sektor er der nu flere tegn på, at vi går lysere tider i møde. Blandt andet kommer der meget positive nyheder på personalefronten fra de store datacentraler, der driver det allermeste af den digitale infrastruktur i den danske finanssektor. BEC meldte sidst i april ud, at datacentralen, der leverer it-ydelser til flere end 50 små og mellemstore finansielle virksomheder, oplever en så kraftig vækst i efterspørgslen efter it-løsninger, at virksomheden forventer at ansætte mindst 60 og måske helt op til 100 nye medarbejdere i løbet af 2015. Med de nye ansættelser regner BEC med at nå op på over 650 medarbejdere inden årets udgang. SDC har ansat 80 nye medarbejdere i årets første fire måneder. ”Det er ikke alle, der egentligt er nyansættelser, men jeg vil skyde på, at der for NEDSKÆRINGER Af journalist Elisabeth Teisen Over 200 fratræder frivilligt fra Nets Nets meldte i marts ud, at virksomheden ville reducere medarbejderstaben med 220 i hele Norden. Frivillige fratrædelsespakker klarede hovedparten, mens 13 danske medarbejdere i Ballerup modtog en fyreseddel sidst i maj Effektiviseringer, lukning af projekter, automatiseringer, outsourcing og omorganisering var endnu engang årsagen til, at Nets allerede i marts meldte ud, at der skulle skæres i medarbejderstaben. Tallet var i alt 220 stillinger i hele Norden. Heraf var vurderingen, at 88 stillinger skulle væk i Danmark. Udmeldingen kom samtidig med, at Nets udbød frivillige fratrædelsespakker. Det tiltag var den væsentligste årsag til, at de regulære fyringer kunne begrænses til 13 i Danmark. I Norge, Sverige og Finland indfriede de frivillige ordninger virksomhedens mål for besparelser. ”Det har været en lidt lang proces, men sådan bliver det, når der er regler i fire lande, der skal overholdes”, fortæller fællestillidsmand Frank A. Olsen, Nets. Selvom han glæder sig over, at tallet af egentlige fyringer blev reduceret så meget, er hver fyring én for mange i fællestillidsmandens optik. ”Vi bryder os helt klart ikke om disse processer – men vi forsøger selvfølgelig at samarbejde konstruktivt for at gøre det til en god proces, der er så værdig som mulig for dem, det går ud over”, siger Frank A. Olsen. I Danmark har ca. 40 medarbejdere fået bevilliget en frivillig fratrædelse. Men der er også medarbejdere, som man ofte ser i disse runder, der har fået afslag på ansøgningen, fordi virksomheden ikke vurderede at kunne undvære dem. ”Jeg har indtryk af, at hovedmønstret bag vores transformationsproces og omorganisering er faldet på plads nu, men jeg tror, at det ville være naivt at håbe på, at den hellige grav nu var vel forvaret. siger fællestillidsmand Frank A. Olsen. I Danmark er det IT-området, som nu kaldes Technology, der er hårdest ramt, men der har også været reduktioner i Operations i stabene og i forretningsområderne. Det var dog kun i IT, de frivillige pakker ikke rakte til. Forandringer er blevet hverdag ”En af bagsiderne ved at bruge frivillige pakker er, at de oftest udnyttes af dem, der får mest ud af det, og det er selvfølgelig typisk de lidt ældre medarbejdere med høj anciennitet. Rigtigt mange ser deres snit til at tage en lidt tidligere pensionering. Men der er også mange, der gerne vil ud og prøve noget helt andet, inden de definitivt forlader arbejdsmarkedet. Og her er det jo så godt, at vi har fået aftalt en uddannelsespulje på 1,5 millioner kroner, som man kan søge om penge i”, siger Frank A. Olsen. En af grundene til, at man ikke nåede målet for reduktion med frivillige pakker i Danmark, var blandt andet, at man i Danmark for blot et halvt år siden havde skåret i medarbejdertallet i IT-området ved hjælp af frivillige fratrædelsespakker, der ydermere var lidt mere favorable, end dem, der nu blev tilbudt. Fællestillidsmanden ville ønske, at der nu var ro på. Men virkeligheden i den finansielle sektor peger snarere på konstante udfordringer og tilpasninger. ”Jeg har indtryk af, at hovedmønstret bag vores transformationsproces og omorganisering er faldet på plads nu, men jeg tror, at det ville være naivt at håbe på, at den hellige grav nu var vel forvaret. Det finansielle landskab ændrer sig hele tiden, ikke mindst på betalingsområdet. Kunderne ændrer adfærd og ønsker, og virksomheden er nødt til at tilpasse sig for ikke at komme til at fremstå som en grundstødt supertanker. Der er ingen, der kan være tjent med at stå ved rælingen og se alle de små, hurtige konkurrenter sejle forbi. Så forandringer, må vi se i øjnene, er blevet en del af hverdagen”. 5 6 WORKLIFE INVESTMENT Af journalist Carsten Jørgensen Mette Rys Larsen fra Sparekassen Sjælland blev bekræftet i, at hun lige nu sidder i det rigtige job på det rigtige sted - men også, at hun er en type, der skal lære nyt for at trives Man skal selv tage ansvar for sin udvikling ”Det er rart at få sat nogle ord på, hvordan man kan udvikle sig, og få en vurdering af, om man er på den rette plads i forhold til den person, man er”. Det siger Mette Rys Larsen, privatrådgiver i Sparekassen Sjællands filial i Ringsted, efter hun tog en karrieresamtale med en Finansforbundets Worklife Investment-konsulenter. Forud for samtalen havde hun udfyldt en online-test. ”Spørgsmålene i testen undrede mig en del, og jeg tænkte, gad vide hvad de kan bruge de svar til. Men det viste sig, at der var en mening med det, og at samtalen tog udgangspunkt i de svar, jeg havde givet”, fortæller Mette, der har været 10 år i Sparekassen Sjælland og før det en årrække i Danske Bank. Samtalen bekræftede Mette i, at hun lige nu er i det rigtige job og det rigtige sted for hende. ”Men jeg blev samtidig gjort bevidst om, at jeg motiveres af uddannelse og læring, og helst skal have nye udfordringer hvert femte år eller deromkring. Det passer også godt med min hidtidige karriere”, forklarer Mette, der indtil sidste efterår var ansat i sparekassens filial i Næstved. Selv om hun motiveres af uddannelse, er Mette ikke typen, der tager på mange kurser. ”Jeg blev opfordret til at opsøge flere kurser og blev blandt andet gjort opmærksom på Finansforbundets FOKUSarrangementer, der både handler om faglig og personlig udvikling, og som man kan tilmelde sig via forbundets hjemmeside. Så dem er jeg begyndt at kigge på og se, om der er nogle jeg kunne tænke mig at tage til”, siger Mette. Worklife Investment-projektet handler om at gøre den enkelte bevidst om, at man skal være førstevælger i sit arbejdsliv. Og det er Mette helt enig. ”Man skal have det godt med at gå på arbejde, og hvis ikke du er glad for dit job, bør du finde et andet. Det er vigtigt, at man selv tager ansvar for sin udvikling”, siger Mette Rys Larsen. ”Jeg blev gjort bevidst om, at jeg motiveres af uddannelse og læring, og helst skal have nye udfordringer hvert femte år eller deromkring”, siger Mette Rys Larsen om sin Worklife Investment-samtale. WORKLIFE INVESTMENT Af journalist Carsten Jørgensen Et rigtig godt wakeupcall 31-årige Mathias Rangel Wulff, der er forretningsarkitekt hos BEC, er glad for, at han tog imod tilbuddet om en gratis karrieresamtale med Finansforbundets Worklife Investment-konsulent Foto: Mads Teglers Mathias Rangel Wulff er ikke typen, der lige har en finpudset karriereplan i skuffen, som rækker flere år frem i tiden. Han arbejder på at skabe mulighederne dér, hvor han nu en gang er. I øjeblikket arbejder den 31-årige civilingeniør som forretningsarkitekt på BEC, hvilket kan sammenlignes med at være en oversætter. Ikke mellem to sprog, men mellem it-programmøren og forretningen i pengeinstituttet. ”Jeg argumenterer for kundens behov, når jeg er sammen med programmøren, og italesætter programmørens bekymring over for kunden. Min opgave er at sørge for et smidigt workflow, når forretning og IT mødes”, siger Mathias, der har været ansat på BEC siden 2012. Da han af sin tillidsmand blev opfordret til at deltage i Finansforbundets Worklife Investment-projekt, der blev lanceret i april, sagde han straks ja. ”Jeg udfyldte først en karrieretest via et link, som jeg fik tilsendt, for at få afdækket, hvad der ligger mit hjerte nært og hvad min hverdag består af. Det var en rigtig god måde at varme op til samtalen på, for samtalen blev dermed skåret til på forhånd, så vi kom frem til det væsentlige med det samme”, fortæller Mathias. ”Worklife Investment-projektet er ikke magi, men det er en god snak med en neutral person omkring nogle brugbare værktøjer til at afklare, hvad der giver én glæde i sit arbejdsliv”, siger Mathias Rangel Wulff. ”Samtalen var super god, fordi den hjalp mig med at se, hvordan jeg kan blive mere aktiv i at matche hvad jeg er glad for at arbejde med og, rent faktisk arbejder med – og hvad jeg arbejder hen mod. Heldigvis var jeg meget alignet på, hvad jeg efterspørger og på min nuværende rolle. Det er jo fint at der er et match - men samtalen var stadig god for mig – for det er netop når man har det godt at man kan glemme at se sine skridt i et større perspektiv”. Efter sin karrieresamtale med Finansforbundets Worklife Investmentkonsulent har Mathias taget kontakt til den interne HRafdeling for at få inspiration til sin karrie-replan. Ifølge Mathias ville han næppe have taget den dialog, hvis ikke han var blevet inspireret af Worklife Investmentsamtalen. ”Jeg kan i høj grad anbefale andre at tage en karrieresamtale. Worklife Investment-projektet er ikke magi, men det er en god snak med en neutral person omkring nogle brugbare værktøjer til at afklare, hvad der giver én glæde i sit arbejdsliv. Det bedste er, at man bliver sig selv mere bevidst, og at der bliver rykket ved den apati, man kan opleve i forhold til at se sin karriere i et større perspektiv”, siger Mathias Rangel Wulff. 7 8 WORKLIFE INVESTMENT Af journalist Carsten Jørgensen En inspirerende samtale Lillian Ravn har i mange år siddet i en specialistfunktion på Nets. Karrieresamtalen med Finansforbundets Worklife Investment-konsulent har inspireret hende til at overveje nye muligheder i hsit arbejdsliv 27 år har Lillian Ravn været på Nets, og de seneste 12 år har hun været servicekonsulent i Payments, hvor hun supporterer storkunder i forhold til blandt andet betalingsservice. Umiddelbart har hun ikke tænkt sig at søge andre steder hen, men derfor kan man jo godt have antennerne ude og være åben over for input. Derfor betænkte Lillian sig ikke ved at melde sig, da Nets tillidsmænd spurgte, om hun havde lyst til at tale med en af Finansforbundets Worklife Investmentkonsulenter i forbindelse med kampagnens besøg på Nets sidst i april. ”Selv om jeg er blevet 50 år, er jeg sta- dig frisk på at prøve noget nyt af. Sådan har det altid været i mit arbejdsliv, selv om jeg beskæftiger mig med den samme basisviden”, siger Lillian. ”Samtalen med Worklife Investmentkonsulenten inspirerede mig til at overveje at blive projektleder eller måske teamleder en dag”, fortæller Lillian. Hun erkender, at hun ikke er supergod til at komme afsted på kurser og efteruddannelse, hvilket ikke skyldes, at hun ikke har lyst, men at der er meget travlt i hverdagen. Samtalen har dog givet hende blod på tanden. ”Jeg kan helt klart anbefale det til andre at tage en karrieresamtale med Lillian Ravn. Worklife Investment-konsulenterne. Det er meget inspirerende. Jeg har nævnt det for en af mine kolleger, som også virker interesseret i at blive bevidst om sine udviklingsmuligheder”, siger Lillian Ravn. Betjen dig selv på nettet Finansforbundets digitale selvbetjeningsplatform ”Worklife In- login – en introduktionsdel – og en del, der foregår bag login. Alle vestment Universe” på Worklife-investment.dk indeholder en de data, der bliver opsamlet, er således fortrolige, og de bruges række karriereafklaringsøvelser, der kan give input og inspiration kun til at forbedre servicen over for det enkelte medlem. til at udarbejde en personlig karriereplan målrettet dine behov. Du kan gå på platformen fra mobil, tablet og desktop hele døg- Karrieresamtale net rundt 365 dage om året. Igennem hele forløbet har du mulighed for at booke en karriere- Worklife Investment Universe har specielt fokus på dig, der: samtale med en af Finansforbundets karriererådgivere, der har • Er glad for dit job og ønsker at bevare det. et bredt funderet kendskab til sektoren. Det kan enten foregå • Er i tvivl om, hvorvidt dine kompetencer matcher fremtidens ansigt til ansigt i Finansforbundets sekretariat i København eller behov. • Ønsker inspiration til at ændre kursen. over telefonen. Selve samtalen tager cirka en time. Karrieresamtalen bookes direkte på Worklife-investment.dk. • Ønsker bedre balance mellem arbejde og fritid. • Ønsker nye udfordringer på jobbet. Karrieresamtale inklusive karrieretest • Ønsker at blive leder. Du har også mulighed for at få lavet en karrieretest i forbindelse med en karrieresamtale. Testen anvendes til at finde ud af, hvilke Derudover er Worklife Investment Universe en digital platform, primære karriereretninger og motiver du har, og til at identificere, der indsamler data fra dig, der bruger universet, og på den måde hvordan du definerer succes, og hvad du motiveres af. Karrie- kan vi lære vores medlemmer bedre at kende og i højere grad retesten er baseret på et onlinespørgeskema med 38 spørgs- målrette vores arrangementer og servicer til deres behov. mål og tager cirka 15 minutter at besvare ud over den time, kar- Selve platformen er delt op i to dele, hvor første del foregår uden rieresamtalen tager. WORKLIFE INVESTMENT Af Birgitte Abildgaard, kredsbestyrelsen En karriere er mange ting Birgitte Abildgaard, fællestillidsmand i Sparekassen Sjælland, skriver om den dag, hvor Finansforbundets kampagnebus for Worklife Investment besøgte sparekassen i Ringsted Foto: Martin Dam Kristensen Torsdag den 23. april 2015 fik Sparekassen Sjælland i Ringsted besøg af Finansforbundet. Der var lagt mange planer op til besøget, og det blev afventet med stor spænding. Det ganske særlige ved besøget her var, at det var lagt i en af Sparekassens filialer. I Ringsted afdeling arbejder der til daglig 11 medarbejdere - og så er det ikke nogen lille ting, at Finansforbundets formand Kent Petersen og bussen med Worklife Investment-konsulenterne lander her. Filialens direktør havde inden mødet været meget behjælpelig med at sørge for, at vi fik lov til, at bussen kunne parkere midt på torvet i Ringsted. Her ligger også andre banker inden for rækkevidde, så der var også mulighed for, at de kunne besøge bussen. Tillidsmandsgruppen havde besluttet, at dagens møde ligeledes skulle afholdes i Ringsted afdeling ligesom Sparekassens HR chef Bettina Krohn i dagens anledning kom på besøg. Kl. 8 stod hele tillidsmandsgruppen spændte klar, og bussen ankom. Det var en virkelig god oplevelse, at Kent Petersen var med, og han havde også en god dialog med flere medarbejdere i afdelingen. Herefter løb der seks karrieresamtaler af stablen i løbet af formiddagen, og alle som én har meldt tilbage, at det var en stor oplevelse. Flere sagde, at der godt nok var noget at tænke over, og at de nu ville gå i tænkeboks. Mulig forberedelse til MUS Desuden blev der holdt møde mellem Finansforbundets Worklife Investment-konsulenter besøgte sammen med forbundsformand Kent Petersen en række virksomheder. Kent Petersen og Sparekassens HR chef. Der er forskellige muligheder for at anvende Worklife Investment – for eksempel som forberedelse til karrieresamtaler i virksomheden - og det var rigtig godt at få præsenteret. Herudover fik tillidsmandsgruppen lejlighed til at holde et møde med Kent, hvor vi fik drøftet forskellige indgangs- vinkler til det at være tillidsmand i 2015. Det var meget givende. Endelig fik filialens direktør mulighed for at holde et møde med Kent, hvilket også var givende for begge parter. Det er jo et privilegium at få lejlighed til at tale direkte med formanden om, hvilke udfordringer, der kan være i dagligdagen for os medlemmer, ledere og tillidsmænd i en virksomhed i Kreds Øst. Efterfølgende kommer tillidsmandsgruppen til at arbejde videre med henblik på at sikre, at så mange som muligt går ind og ser på Worklife Investment universet og dermed får kastet et nyt blik på deres karriere. En læring af dagen er i alle tilfælde, at en karriere er mange ting. Det vigtige er at være bevidst om, hvilke karrierevalg man træffer i sit liv. 9 10 GENERALFORSAMLING Af journalist Elisabeth Teisen Trivsel, kompetencer og hvervning blev de helt centrale temaer på Kreds Øst’s velbesøgte generalforsamling fredag aften den 17. april på Radisson BLU i København VI HAR FOR TRAVLT Fyringer kan dels forklares med, at virksomhederne vil spare. Men nogle af dem skyldes også et ønske om andre profiler og kompetencer. Den udfordring gør Finansforbundet meget for at løse, dels ved at stille krav om uddannelse i overenskomsten, dels ved selv at være en aktiv kursusudbyder. Og ikke mindst med det seneste store projekt ”Worklife Investment”, der skal klæde medlemmerne bedst muligt på til sektorens udfordringer. ”Jeg kan kun sige: Glæd jer til at det kommer i gang, for det er godt nok spændende”, sagde Ann Baldus-Kunze i sin del af beretningen om Finansforbundets store nye satsning på kompetenceområdet, som netop blev skudt i gang umiddelbart efter generalforsamlingen. Ann omtalte også aktiviteterne med hvervning af nye medlemmer, som har været et gennemgående tema på alle bestyrelsesmøder og i vores kontakt til tillidsmændene. Opfordrede også medlemmerne til at drøfte medlemskab med ikke-medlemmer. Vil det gode arbejdsliv Birgitte Abildgaard valgte i sin del af beretningen at fortælle en helt konkret historie fra det virkelige liv om en kollega, der var gået ned med stress efter stor or- ganisationsændring med ny chef, nye arbejds-opgaver, nye kolleger, nye omgivelser og ingen at spørge. ”Det er en rigtig historie. I kender hende godt. Det er alvor. Det kan betyde, at hun bliver invalideret, og at hun aldrig kommer tilbage på arbejdspladsen eller arbejdsmarkedet igen”, sluttede Birgitte Abildgaard sin fortælling, men fortsatte så: ”I Kreds Øst vil vi det gode arbejdsliv. I Kreds Øst vil vi kæmpe for at få respekten tilbage for det gode stykke arbejde. Vi arbejder for, at al den fokus, der mange steder lige nu ligger på målinger af den enkelte, det erstattes af strategier, hvor der vises tillid til, at medarbejdere og ledere kan udføre deres opgaver. Vi vil kort sagt genskabe stoltheden over at være en del af den finansielle sektor. Vi vil kæmpe for, at I hver især går på arbejde – og hjem fra arbejde – med rank ryg og et smil på læben. Det er slut med at bukke nakken. Vi leverer et fremragende stykke arbejde. Og det vil vi fortælle alverden. Vi vil tillid. Vi vil stolthed. Og vi har en drøm om, at vi skal stå skulder ved skulder med vores virksomheder om, at vi ikke længere vil se så meget som et medlem yderligere gå ned med stress!! •• Arbejdspres og stress fyldte Foto: Christoffer Regild ”Produktiviteten er i top, men det er på grund af effektivitet! For rigtigt mange virksomheder har nedjusteret – med et ikke helt så pænt indpakket ord: fyret en masse medarbejdere. Vel at mærke før man helt har fået gennemført de digitale løsninger, der skulle give lettere arbejdsgange. Indtil systemerne er fikset, er man så bare blevet færre hænder til at løfte læsset”, sagde kredsens formand Pia Beck Stæhr i sin beretning og satte dermed ord på det, der under den senere debat viste sig at være mange medarbejderes store frustration. Økonomisk er der optimisme at spore, men det betyder også, at arbejdspresset vokser. Et af de steder, hvor det kan registreres, er, ved at der kommer flere og flere timer i timebanken. ”Timebanken er blevet mere velspækket end tidligere, for det kan være svært at nå det hele i arbejdstiden. Men husk nu alle sammen at registrere alt, hvad I laver, for ellers bliver der bare skåret endnu tættere til benet, og så tror jeg, vi kommer til at se flere medarbejdere, der må stå af arbejdsræset. Der er grænser for, hvor meget pres man kan holde til over en længere periode, og den periode har nu varet længe! Vi har lært at være forandringsparate”, formanede formanden. GENERALFORSAMLING 11 12 GENERALFORSAMLING Finansforbundets næstformand, Solveig Ørteby, fortalte om sin kamp for at få arbejdsgiverne til at anerkende, at sektoren har et alvorligt problem med det psykiske arbejdsmiljø. debatten. De samme toner slog Finansforbundets næstformand, Solveig Ørteby, an i sit oplæg om Finansforbundets arbejde, hvor hun fortalte om sin kamp med Finanssektorenes Arbejdsgiverforening, FA, om at få arbejdsgiverne til at anerkende, at sektoren har et alvorligt problem med det psykiske arbejdsmiljø. Og det var netop arbejdspresset og stressen, der satte sit præg på den efterfølgende debat med mange eksempler fra virksomhederne i Kreds Øst, der tegnede billeder af nye tiltag uden tilstrækkelig uddannelse, frustrationen ved at skulle svare vrede og aggressive kunder uden at være klædt på til det nødråb om tillidsmænd, der også blev slidt op. Men også om nødvendigheden af, at kollegerne passer på hinanden. ”Invester i hinanden. Vid lidt mere om hinanden. Så er det lettere at se teg- nene, når en kollega er ved at gå ned”, lød det fra en deltager. Lauritz Ehlers omtalte bestyrelsens fokus på at besøge de tillidsvalgte i kredsens virksomheder for bl.a. at afklare de gensidige forventninger m.v.. Endvidere nævnte Lauritz, at bestyrelsen fortsat har fokus på at etablere flere Faglige Personaleforeninger i de af kredsens virksomheder, som ikke allerede har sådan en. 25 vedtægtsændringer Men der var et spækket program på generalforsamlingen, hvor nye bestyrelsesmedlemmer havde nærlæst kredsens vedtægter. Det havde ført ikke mindre end 25 ændringsforslag med sig. Forslag, der skulle gøre vedtægterne tidssvarende og i overensstemmelse med hverdag og virkelighed. Det var især de to erfarne næstformænd, Niels Ellegaard og Lauritz Ehlers, der havde taget det arbejde på sig, og dirigenten sørgede for, at processen forløb smidigt og forholdsvis kvikt. Nyt ansigt i bestyrelsen Efter gennemgang af kredsens regnskab og budget kom turen til valg og genvalg. Birgitte Abildgaard, der hidtil havde siddet i bestyrelsen på en ”Selvsuppleringsplads” siden august måned, blev valgt ind i bestyrelsen som ordinært medlem. Susan Broager blev genvalgt og René Paludan, VP Securities, blev valgt ind som ny i bestyrelsen, der nu er oppe på ni medlemmer. Efterfølgende er også Pia Holm Jensen, Banknordik, Grønland, trådt ind i bestyrelsen via en “suppleringsplads”. FAGLIGT AKTIV Af journalist Elisabeth Teisen To nye i kredsbestyrelsen René Paludan fra VP Securities kender tillidsmændenes barske hverdag og vil som kredsens nye bestyrelsesmedlem fokusere på, at tillidsmændene er godt rustet til at klare udfordringerne. Pia Holm Jensen, BankNordik, Grønland, har også valgt at lægge kræfter i Kreds Øst’s bestyrelse René Paludan har været tillidsmand i VP Securities siden 2010, og nu har han fået mod på mere. Derfor stillede han til generalforsamlingen op til bestyrelsen i Kreds Øst – og han blev valgt. ”Jeg har tygget på det gennem et stykke tid, og nu skal det være. Jeg vil være en del af dem, der sætter dagsordenen for, hvad Kreds Øst skal lave”. Han vurderer, at det er en fordel, at han repræsenterer en af de mindre, lidt anderledes virksomheder, som der er så mange af i Kreds Øst’s organisationsområde. Det, der især har René Paludans interesse, er, at tillidsmændene skal være klædt godt på til den hverdag, der møder dem. ”Det kan godt være en barsk omgang med fyringsrunder, kolleger, der bryder sammen, advarsler m.m. Som tillidsmand skal du både være sjælesørger og advokat for kollegerne”. Foto: Christoffer Regild Pia Holm Jensen Selv blev René Paludan kastet ud i tillidsmandshvervet på den hårde måde. En måned efter han var startet, stod medarbejderne i VP Securities model til en fyringsrunde, og René følte sig dårligt klædt på til at støtte kollegerne. ”Derfor har jeg siden specialiseret mig i ”den svære samtale” og har taget mange samtaler med blandt andet stressramte kolleger. Det skærper også opmærksomheden på, hvordan folk har det til dagligt. Et fokus, der er utroligt vigtigt, hvis du vil være en god tillidsmand”. Men René Paludan er også klar over, at man som medlem af kredsbestyrelsen skal involvere sig bredt. ”Jeg tager det, som det kommer. Og jeg skal lære”, siger han. Nu også med én fra Grønland Pia Holm Jensen har været tillidsmand i BankNordiks eneste afdeling i Grønland siden 2010. Nu synes hun, tiden er inde til at fylde lidt mere på og har sagt ja til at blive en del af Kreds Østs bestyrelse. ”Nu er børnene blevet lidt større, så nu synes jeg, jeg har kræfter til også at kaste mig ind i bestyrelsesarbejdet. Det er vigtigt, at der er en tillidsmand her, som kender bankens kultur og historie, men jeg vil også gerne lidt længere ud”, siger Pia Holm Jensen. For to år siden afsluttede hun en HD i ledelse og organisation og vil på sigt gerne have en ledende stilling. ”Vi har et velfungerende forbund, som jeg er helt tryg ved, men jeg glæder mig til at komme lidt tættere på, hvor Renè Paludan beslutningerne tages og politikken diskuteres”, siger Pia Holm Jensen. Pias særlige interesse er arbejdsmiljø og et godt arbejdsliv, men hun vil også gerne bidrage med det særligt grønlandske perspektiv. ”Jeg ved, vi er en lille del. Men det er vigtigt, at også vi bliver hørt og er med”, siger Pia Holm Jensen, der desuden lægger vægt på den gode dialog, hun har med Grønlandsbankens personaleforening i Nuuk. 13 14 TEMADAG Af Ann Baldus-Kunze, krdsbestyrelsen Tillidsmænd blev bevidste om deres styrker Omkring 70 tillidsmænd fik interessante inputs om fordelen ved at fokusere på styrker og om forbundets Worklife Investment-projekt på temadagen forud for Kreds Østs generalforsamling Traditionen tro mødes tillidsmænd i Kreds Øst til temadag før årets generalforsamling. I år var ingen undtagelse. Cirka 70 af kredsens tillidsmænd havde valgt at bruge dagen sammen med os og de to oplægsholdere. Hele formiddagen fik vi et indblik i det nye Worklife Investment, da Anne Agerbæk fra Finansforbundet fortalte om mulighederne. Tillidsmændene kunne blive afklaret med deres rolle efter igangsætning af den digitale løsning mandag efter generalforsamlingen. Efter at have hørt om hvilke tilbud der indgår i Worklife Investment, hvad får medlemmerne ud af det og hvordan bliver tillidsmændene gode ambassadører, blev der mulighed for at afprøve en måde at få det præsenteret for medlemmerne hjemme i virksomhederne. Fra kredsens side er vi glade for det store engagement og spørgelysten. Vi er overbeviste om, at I har fået nogle tændte og inspirerende tillidsmænd hjem efter formiddagens indlæg. Efter frokost stod der positiv psykologi og styrkebegrebet på programmet. Ebbe Lavendt fra Center for positiv psykologi førte os igennem en hæsblæsende eftermiddag. Pointen er, at der er utrolig mange fordele ved at fokusere på vores styrker. De ti største fordele ved at fokusere på vores styrker er, at mennesker der bruger deres styrker: • Trives bedre • Er mere selvsikre • Har højere selvværd • Har mere energi og vitalitet • Oplever mindre stress tis at gennemføre testen. Find den på www.viacharacter.org. • • • • • Er mere modstandsdygtige Præsterer bedre Er mere engagerede Er bedre til at opnå deres mål Ved at udvikle styrkerne, udvikler menneskene sig hurtigere og opnår vedvarende forbedringer. Vi fik alle lov at arbejde med vores egne styrker, da vi hjemmefra havde gennemført en gratis online test af vores styrker. Hvis du også har lyst til at se hvad dine styrker er, så er det gra- En speeder og en bremse Der er flere situationer, hvor testen kan være et godt redskab til refleksion. Det kan fx være, hvis man vil lære sig selv bedre at kende eller blot have lidt flere ord for, hvad man er god til. Men det kan også bruges i en afdeling, hvor man kan få et fælles sprog for brugen af styrker. Vi fik også at vide, at forskellen på styrker og svagheder er lidt som en speeder og en bremse. Styrkerne er som speederen. Det får dig hurtigere frem til dig mål. Det er blot om at trykke lidt mere på speederen. Svaghederne er bremsen, der holder dig tilbage fra at gøre det, du ellers gerne vil opnå. Hvis bremsen er helt blokeret, er det selvfølgelig nødvendigt at gøre noget ved den svaghed, der blokerer. STYRK DIN KARRIERE MED LINKEDIN Vi, Kreds Øst, Kreds Vest og Assurandør Kredsen oplever, at mange medlemmer ønsker at forstå hvordan LinkedIn kan bruges til at styrke karrieren. Derfor invitere vi til 6 skræddersyede LinkedIn arrangementer, i hele landet. Få styr på alle de gratis muligheder med platformen, så du kan bruge LinkedIn optimalt til at styrke din karriere. TEMAER FOR DAGEN · Kort om LinkedIn · Hvad vil du personligt opnå med LinkedIn? · Gør din profil professionel –øvelser ved computeren bl.a. udarbejdelse af personlig headline, kort beskrivelse (summary) og brugen af søgeord · Sådan bruger du søgefunktionerne på LinkedIn · Værdien af profile views og personlig ranking · Sådan opbygger og vedligeholder du dit netværk · Vær aktiv og del viden på LinkedIn · Introduktion til LinkedIn Pulse · Personlige målepunkter i dit fremtidige arbejde med LinkedIn. Vigtigt! Husk at medbringe din bærbar PROGRAM Kl. 17.00 til 17.30 Sandwich Kl. 17.30 til 17.45 Velkomst samt præsentation af Worklife Investment Kl. 17.45 til 20.30 LinkedIn V/ Nicolai Hæggelin STED OG TID Den 15. juni i Ballerup, Nets, Lautrupbjerg 10, 2750 Ballerup Den 26. august i Roskilde, Comwell Roskilde, Vestre Kirkevej 12, Himmelev, 4000 Roskilde Den 31. august i Odense, Odense Congress Center, Ørbækvej 350, 5220 Odense SØ computer - til nøds kan en tablet bruges. Det er også væsentligt at du medbringer dit CV i word, da du skal bruge det til at opbygge din LinkedIn profil. Den 1. september i Holstebro, Best Western Hotel Schaumburg, Nørregade 26, 7500 Holstebro Den 2. september i Vejle, Best Western Torvehallerne, Fiskergade 2-8, 7100 Vejle Den 27. oktober i Hjørring, Hotel Phønix, Jernbanegade 6, 9800 Hjørring I tilmelder jer via kredsens hjemmeside. 16 FAGLIGE PERSONALEFORENINGER Ultimo april var vinteren endnu ikke helt overstået i Nuuk, idet der et par uger før Kreds Øst-delegationens besøg var faldet et par meter sne. GENERALFORSAMLING I FINANS/SDC-KLUBBEN Den 15. april afholdtes generalforsamling i Finans/SDC-klubben i Ballerup med deltagelse af cirka 30 medlemmer. Bettina Lau, 40 TIL GENERALFORSAMLING I GRØNLANDSBANKEN formand for klubbestyrelsen, aflagde beretning om et hektisk Kreds Østs formand Pia Beck Stæhr og næstformand Niels El- klarede spørgsmål, som nu skal afklares via en arbejdsretssag legaard deltog 24. april i generalforsamlingen i Den Faglige Per- og faglig voldgift. Bestyrelsen har været meget glad for samar- sonaleforening i GrønlandsBANKEN – også kaldet GSP. bejdet og hjælpen fra forhandlingskonsulenterne i Finansforbun- år for bestyrelsen, som var præget af overgangen fra Virksomhedsoverenskomst til Standardoverenskomst. Denne overgang har efterfølgende voldt store udfordringer med en hel del uaf- Formand for GSP, Allan Damsgaard, fremlagde beretningen det. Bettina Lau omtalte også arbejdspres og kom med en op- som indeholdt lidt om årets aktiviteter som eksempelvis kursus i fordring til at hjælpe tillidsmændene med at hverve nye medlem- kommunikation, ”tæppesagen” som nu er afsluttet samt om over- mer. Bestyrelsen modtager gerne gode ideer til tiltag, der kan få vejelserne, som Selvstyret har gjort sig om nye regler for pensi- flere af de nyansatte som medlemmer. onsordninger i Grønland. Der deltog cirka 35 – 40 medlemmer i generalforsamlingen, Regnskab godkendtes og så var der lidt vedtægtsændringer, som også blev godkendt. og de godkendte beretningen og regnskabet uden kommentarer. Der var genvalg til formanden samt øvrige der var på valg. Pia Beck Stæhr og Niels Ellegaard havde hver et indlæg om Under punktet Eventuelt udspandt der sig en længere drøftelse bl.a. Kreds Øst, Finansforbundet og Landsmødet 2014. Aftenen sluttede af med spisning og socialt samvær. af regler for rådighedsvagter, vagtplaner, over- og merarbejde. Niels Ellegaard, næstformand i Kreds Øst, sluttede den fag- Inden aftenens generalforsamling var der et møde med delta- lige del af med at fortælle lidt om aktiviteterne i Kreds Øst samt gelse af nogle af de tillidsvalgte og så Pia Beck Stæhr og Niels om samarbejdsfladerne med klubbestyrelsen. Der var enighed Ellegaard. Et godt møde, hvor vi bl.a. drøftede samarbejdsrelati- om, at der skal ske en drøftelse af gensidige forventninger m.v. oner og gensidige forventninger til det ”daglige arbejde” mellem Aftenen sluttede med spisning og socialt samvær. de tillidsvalgte og Kreds Øst. Pia Beck Stæhr og Niels Ellegaard benyttede besøget i GrønBankNordik, Grønland. På mødet drøftedes primært samarbejds- 25 TIL GENERALFORSAMLING I BANKNORDIK relationer og afstemning af gensidige forventninger. Generalforsamling i personaleforeningen i BankNordik, Danmark, land til også at holde et møde med tillidsmand Pia Holm Jensen, Som det fremgår andet sted i bladet, har Pia Holm Jensen ef- blev afholdt i slutningen af marts i Finansforbundet, hvor der del- terfølgende besluttet at indtræde i Kredsbestyrelsen. Så velkom- tog ca. 25 personer. Aftenen blev indledt med et foredrag af Gitte men i bestyrelsen til Pia. Jørgensen med titlen ”Bryd vanen”. Et inspirerende indslag, selv 31 TIL GENERALFORSAMLING I BEC om det blev holdt på den halve tid af det normale. Herefter var det tid til den formelle del af generalforsamlingen. Beretningen blev delt mellem formanden, Mette Dahl Christen- 31 medlemmer i BEC fra både Herning og Roskilde deltog i årets sen og SU-medlem Anette Attermann. generalforsamling. Den bliver altid afholdt som videokonference, Mette gav et overblik over de emner, bestyrelsen havde arbejdet så medlemmer fra begge lokationer kan deltage uden tre timers med i det forgangne år, herunder timebank, fyringsrunde, målin- transport hver vej. Der var gode input til årets beretning, hvor vi ger, sygefravær m.v. Hun opfordrede også medlemmerne til at blandt andet drøftede den manglende tilslutning til arrangemen- komme med input og sluttede af med at sige, at personalefor- terne. Arbejdspresset er stort, hvilket resulterer i, at medlem- eningen gerne vil være mere synlig. Annette kom i sit indlæg ind merne fravælger arrangementer både i og uden for arbejdstiden. på blandt andet IT-driften, sundheds- og ulykkesforsikring og Generalforsamlingen sluttede som vanligt af med god mad og pensionsordningen. Fra Kreds Øst deltog Lauritz Ehlers med et socialt samvær på restaurant i Herning og Roskilde. indlæg om kredsen og Finansforbundet. FÆRØERNE Af Elisabeth Teisen Klart ja til ny overenskomst Finansforbundets medlemmer i BankNordik, Trygd og Skyn på Færøerne har sagt et klart JA til den nye overenskomst, som har en ramme på 4,23% over 2 år Lønnen stiger med 1,85% i 2015 og med 2,25% i 2016. Det er helt i tråd med det, som medlemmerne ønskede, nemlig at langt den største del af overenskomstresultatet gik til lønstigninger. Den færøske inflation er gennem de sidste 4 kvartaler faldet så meget, at vi har en negativ inflation på -1,6%. ”Sammenholder man lønudviklingen med inflationen, så må man konstatere, at der er tale om en særdeles høj lønvækst”, siger Kenneth Samuelsen, formand for Personaleforeningen i BankNordik. Det lykkedes også, i tråd med medlemmernes ønsker, at få forbedret nogle sociale bestemmelser. Vi kan nu passe vores syge børn på samme vilkår som andre i koncernen. Et andet stort ønske var muligheden for at passe ens nære, der er døende eller alvorligt syge, - det blev efterlevet. Desværre lykkedes det ikke at få fri fredag efter Kristi Himmelfartsdag. For-handlingsdelegationen forsøgte ihærdigt at overbevise arbejdsgiverforeningen om at der ikke er værdi i at opretholde en arbejdsdag, der ikke er en bankdag. Men lige lidt hjalp det. Svigtet af YTF De ansatte i BankNordik, Trygd og Skyn er medlemmer i Finansforbundet, medens resten af den finansielle sektor på Færøerne, med EIK, TF og de små sparekasser har samlet sig i YTF*. ”Vi havde en klar aftale med YTF om, at vi forhandlede samtidigt og bakkede hinanden op, men endnu engang må vi konstatere, at YTF gik deres egne veje og forhandlede en uge før os”, siger Kenneth Samuelsen. Det er på høje tid, at folkene i den finansielle sektor på Færøerne finder sammen som en professionel forhandlingspartner, for det vi oplever gang på gang fra YTF´s side, giver ingen værdi hverken for medlemmerne i YTF eller SFF. ”Der er kun èn part, der gang på gang lukrerer på disse fejltrin, - og det er arbejdsgiverne”, siger Kenneth Samuelsen. Alt i alt er vi dog tilfredse med resultatet, for vi har stort set kun fået og intet betalt. Det er medlemmerne også enige i, da 94% sagde JA til den nye overenskomst, der gælder frem til 2017. TO FINANSFAGFORENINGER PÅ FÆRØERNE YTF: Yrkisfelag teirra, ið starvast í tryggingar-, fíggjar-, KT o. l fyritøkum, består af EIK bank, Tryggingarfelag Føroyar, Norðoya Sparikassi, Suðuroya Spari kassi og Elektron. SFF: Starvsfólkafelagið, består af BankNordik, Trygd og Skyn. 17 18 KORT NYT Meddelser fra kredsen og forbundet | læserbreve | nyheder | etc GRØNLANDSBANKEN UDVIDER MINDEORD Seks år efter at GrønlandsBANKEN har indviet deres nye hovedsæde i Nuuk, indlemmes nu 4. etage af højhuset i banken. Det har været nødvendigt at flytte Erhvervsafdelingen for at skabe plads til en voksende privatkundeafdeling, der nu bliver samlet på 2. etage. Der er samtidig oprettet en ny afdeling for innovation med en nyansat, udviklingschef, René Sørensen. Rene Sørensen er dog ikke ukendt i GrønlandsBanken, idet han i 2008 – 2010 arbejdede i banken som boligkonsulent. I de mellemliggende år var han ansat hos Tele Greenland, blandt andet som erhvervschef og senest som logistikdirektør. FEMTE FYRINGSRUNDE PÅ FEM ÅR Endnu en fyringsrunde har ramt medarbejderne i BankNordik. Denne gang koster det 25 medarbejdere jobbet, heraf 5 naturlige afgange. Meddelelsen blev modtaget med blandede følelser, men den store overraskelse udeblev. ”Det vakte blandede reaktioner og et vist chok. Ingen er dog overrasket over, at Det var med stor sorg, at vi modtog besked om Kate Makienoks pludselige og alt for tidlige død. Begravelsen fandt sted d. 10. marts 2015. Kate var tidligere et aktivt medlem af kreds Øst bestyrelse. Kate kom fra Max Bank, i Næstved. Vi husker Kate som en utrolig sød og kærlig kollega, som gik til folk omkring sig med interesse for den enkelte og ville alle det bedste. Da Max Bank lukkede, stod Kate uden arbejde. Kate tænkte kreativt og fik startet sin egen velværeklinik op, som hun var kommet godt i gang med og altid omtalte med stolthed. Hun glædede sig over at kunne hjælpe kunderne og give dem en god oplevelse med sine velværetilbud, som var både massage og skønhedsfremmende behandlinger. Vi er mange i både bestyrelsen, tillidsmænd og medlemmer, der vil huske tilbage på de gode stunder, vi har delt med Kate. Æret være hendes minde. Bestyrelsen / Formand Pia B. Stæhr der fyres i sektoren, men når det rammer en selv, så er det noget andet. De tilbageværende er selvfølgelig kede af at miste deres kolleger”, fortæller tillidsmand i BankNordik, Mette Dahl Christensen, og påpeger, at fyringerne skaber usikkerhed omkring jobsituationen. Det er femte gange på fem år, at der bliver afskediget i den færøske bank. Med sig får de afskedigede afbødeforanstaltninger efter overenskomsten. FinTech-iværksættere i Finansforbundet 54 timer til at få en ide forvandlet til et produkt eller en service, der kan CEBIT-MESSE I HANNOVER skabe finansielle arbejdspladser. Det var udfordringen for de 45 deltagere, som var mødt op til Startup Weekend Kreds Vest arrangerer hvert år en tur til Cebit-messen i Hannover, der er verdens stør- Finance i Finansforbundet i dagene ste computermesse. Øvrige kredse har også mulighed for at få deltagere med på tu- 8. – 10. maj. Vinder blev Last Move - ren og i år var der i alt 19 deltagere fra Kreds Øst - heriblandt Niels Egede Olsen, Eks- et billetsystem, som seks unge ud- pres Bank, der fortæller følgende: viklede ved hjælp af blockchain tek- ”Selve messeområdet fylder adskillige haller, nogenlunde tematisk opdelt. Alle stader nologi, som blandt andet Bitcoin er som sælger kameraer i et område, kabler i et andet, software et tredje og så videre. baseret på, det skal sikre validerin- De mest spændende ting vi så, var robotudstillingen, hvor nogen industrirobotter skar gen af billetter, der skifter ejermand. plast i sjove former, en Tesla bil - og den racerbil der gav ture med hjulspin ude på par- CFIR (Copenhagen Finance Innovation keringspladsen. Der var ikke rigtig nogen ting, som var ”cutting edge” teknologi, det me- and Research) og Finansforbundet ste var set før. Det er en meget professionel messe, men software udstillerne er mest stod bag arrangementet, som havde fokuserede på det tyske hjemmemarked”. 45 deltagere. Det bedste ved turen var ifølge Niels muligheden for at netværke med de andre medlemmer af Finansforbundet. 19 HAR DU LÆST DIT BLAD? Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare. For at deltage i quizzen skal du gå ind på Spørgsmål: www.kredsoest.dk og indtaste dine svar. 1. Hvor mange fyringer gennemførte Nets i Danmark for nylig? Har du spørgsmål til, hvordan du indta- a. 13 b. 23 c. 33 ster dine svar, så ring evt. til Jette Petersen, Finansforbundet, tlf. 32 96 46 00 for at få hjælp. Vi trækker lod om tre gavekort til 2. Hvor mange nye medlemmer af kredsbestyrelsen er der www.gavekortet.dk kommet her i foråret? a. 0 b. 1 c. 2 Vinderne får direkte besked og skal selv indberette gevinsten til skat. Vindere af kredsbladkonkurrencen i marts 3. Hvad var et af emnerne på temadagen for tillidsmænd 2015: forud for generalforsamlingen? Anne Fredebo Andersen, Lægernes a. Hvervning b. ledelse c. positiv psykologi Pensionsbank A/S Ellen Koefoed, Bluegarden A/S Birgit Auerbach, Pensionist 4. Hvor stor en nettotilgang af medarbejderne havde SDC i årets første fire måneder? a. 40 b. 60 c. 80 Udgiver: Kreds Øst Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25 E-mail: [email protected] Hjemmeside: www.kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015) Redaktion: Lauritz Ehlers (ansv.) Ann Baldus-Kunze Kenneth Samuelsen Kommunikation, Finansforbundet Tryk: Buwi Grafisk ApS Forsidefoto: Nana Reimers Oplag: 8.000 Design: Katrine Kruckow, Finansforbundet Udgives af Kreds Øst - en finanskreds i Finansforbundet. “Vi sikrer den menneskelige kapital” 20 LEDER Mistrivslen skal tages alvorligt FTF og LO har indgået et samarbejde og repræsenterer derved tilsammen hele 1,5 millioner lønmodtagere, som dækker både det offentlige og det private arbejdsmarked - og med mange nok til at råbe op, kan det gå hen og blive et større kor og større mulighed for at blive hørt – og det er jo det vi vil! Vi vil fortælle vores politikere, at det er nu, de skal gøre noget for lønmodtagerne! For blandt andet de fortvivlede ansatte på sundhedsområPia Beck Stæhr det, der løber stærkt for at nå dagens arbejde og så alligevel Kredsformand efterlades med følelsen af ikke at gøre det godt nok på grund af personalenedskæringer. Og på grund af en masse dokumentation af deres arbejde, som tager meget af den tid, som patienterne kunne have nydt godt af. Ligeledes skal der også gøres noget for OS i finanssektoren - hvor alt for mange er stressramte og lever et helbredstruende liv - og så alligevel bliver nødt til at vende alt for tidligt tilbage på arbejde af frygt for at få en fyreseddel, hvis de er syge i længere tid. Vi skal råbe op og forlange, at mistrivslen på hele arbejdsmarkedet tages alvorligt! Derfor er det godt, at der er blevet skabt et samarbejde mellem de forskellige sektorer. For uanset om man er offentlig ansat eller privat ansat, er udfordringerne de samme. Der er justeret så meget på arbejdsvolumeknappen, at det er svært, både at levere den gode service, beholde det gode humør, være en god kollega og tilmed lægge guldæg, til de forventningsfulde ejere bag de private virksomheder. I skrivende stund, er der netop trykket på knappen til folketingsvalg, og når du sidder med dette kredsblad i hænderne, har du også været med til at sætte din stemme på, hvem der skal være vores politiske overhoveder. Vi ved alle, at der bliver lovet en masse i valgkampens hede for at blive valgt og genvalgt. Vores opgave som borgere i dette land er, at vi skal holde dem op på, hvad de lover, når de folkevalgte politikeres lange sommerferie er slut, og de er tilbage i arbejdstøjet, og valgløfterne ligger nogle måneder bagud i glemsel! Men nu er det snart den længe ventede sommerferie for os alle, og vi skal finde solcremen og bøllehatten frem og nyde at have årets længste ferie. Det er tid til at få slappet af og med god samvittighed få skruet helt ned for tempoet.. Så sæt dig mageligt i en havestol, smid benene op og GLEM alt om arbejdet! Se og hør græsset gro... Rigtig god sommer! Det er svært, både at levere den gode service, beholde det gode humør, være en god kollega og tilmed lægge guldæg, til de forventningsfulde ejere, bag de private virksomheder.
© Copyright 2024