1. No category

Konference for Fagligt Selskab for Sundhedsfaglige Supervisorer
Den 3. juni 2015 på Hotel Park i Middelfart
”Nye veje – og/eller omveje – i en forandringstid”
”Et sundhedsvæsen i forandring – set ud fra et
samfundsmæssigt perspektiv”
v. Phd og adjunkt på institut for Ledelse, Politik
og Filosofi på CBS, Anders Raastrup Kristensen
Dette oplæg vil, med udgangspunkt i de politiske strømninger, søge at belyse en del
af vores hverdag i sundhedssektoren, samt give et bud på hvad fremtiden bringer.
Den faglige forståelse af kerneopgaven er i de seneste år blevet udfordret af et øget
fokus på og inddragelse af patienterne i behandlingsforløb. Nogle medarbejdere kan
derfor opleve, at den faglige selvbestemmelse bliver mindre. I sit oplæg vil Anders
fortælle om, hvordan vi kan arbejde med en patientorienteret kerneopgave i forhold
til ledelse og vejledning af medarbejdere. I ledelsen og vejledningen bliver det
afgørende at være skarp på, hvad vi vil anerkendes for og hvad vi ikke vil anerkendes
for? Hvad vi skal kunne for at opnå denne anerkendelse? Og hvordan vi i vores
dagligdag arbejder i praksis for at opnå denne anerkendelse?
Anders Raastrup Kristensen har en ph.d. i ledelse. Han er selvstændig forsker og
ekstern lektor på Copenhagen Business School. De seneste ti år har han forsket i
ledelse af selvledende medarbejdere. Dette arbejde har blandt andet resulteret i
bøgerne Det grænseløse arbejdsliv – at ledelse de selvledende medarbejdere
(Gyldendal Business, 2011) og Strategisk selvledelse – ledelse mellem frihed og
forretning (Gyldendal Business, 2013).
”Veje og afveje i kollegial coaching”
v. Phd, adjunkt og cand mag. lektor
Christian T. Lystbæk, Aarhus Universitet
Kollegial coaching er blevet en udbredt form for facilitering af samarbejds-,
udviklings- og læreprocesser. Men hvilke former for samarbejde, udvikling og
læreprocesser er det, der skal faciliteres i en tid med fokus på individualitet og
effektivitet?
Oplægget sætter fokus på hvad det er for svar, som kollegial coaching kan give på
dette spørgsmål og diskuterer hvilke svar, der er gangbare, og hvilke svar der ikke er
det. Med andre ord, diskuterer oplægget hvilke veje og afveje der kan identificeres i
kollegial coaching i en tid, der har stærkt fokus på individualitet, kvalitet, effektivitet,
evidens, osv..
Oplægget tager udgangspunkt i resultater fra ph.d.-projektet: Kollegial Coaching –
facilitering af refleksion over viden- og værdigrundlag i professional sundhedspraksis.
”Samarbejdsrelationer på vej - og afveje”
v. Cand.mag, Phd.stud ekstern lektor
Mille Mortensen
Når trivselsundersøgelser på arbejdspladsen rapporterer, at 10, 15 eller 20% af de
ansatte oplever at have været udsat for mobning, er det naturligt at stille
spørgsmålet: Hvem er det der mobber? Svaret er, at vi alle er potentielle mobbere!
I forskningsprojektet ”Samarbejdsrelationer på vej og afveje….” undersøger
erhvervspsykolog og PhD-studerende Mille Mortensen, hvorfor mobning opstår på
arbejdspladsen. Gennem 5 måneder har hun udført deltagerobservation på
Rigshospitalet og giver i sin analyse af samarbejdsrelationer og organisationskultur
et svar på, hvad mobning er samt hvorfor mobning opstår.
Workshop 1A
Personlig forankring i forandringstider
- At facilitere og understøtte den enkeltes
fodfæste i praksis
v. Erhvervspsykolog, cand. psyk. aut.
Birgitte Svinth
I forandringstider kan man få en oplevelse af, at det hele "flimrer" og at man mister
sit eget fodfæste.
Vi vil arbejde med, hvordan man som facilitator kan understøtte en ramme, hvor det
er muligt at komme til orde gennem øjebliksbilleder og opmærksom kontakt.
Herved forankres den enkeltes oplevelse i det kollegiale fællesskab, så det igen bliver
muligt at gå vejen sammen.
Workshop 1B
”Relationel koordinering”: En stærk drivkraft til
kvalitet i sundhedsfagligt arbejde.
- hvordan kan man understøtte samarbejde,
relationer, kommunikation og problemløsning i
praksis?
v. Supervisor og konsulent Jette Andreasen &
Udviklingskonsulent, Act2learn UCN og Phd.stud
Birgitte Tørring
På workshoppen gives en ultrakort introduktion til begrebet relationel koordinering,
der sætter fokus på, hvordan man kan fremme det gode samarbejde på tværs af fag
og sektorer. Når den relationelle koordinering fungerer godt, oplever patienten eller
borgeren mere sammenhæng og højere kvalitet i pleje- og behandlingsydelser og de
sundhedsprofessionelles arbejdsmiljø bedres markant.
Igennem to case præsenterer vi eksempler på, hvordan relationel koordinering er
anvendt som procesredskab i forandringsprojekter i sundhedsvæsenet, med det
formål at styrke det tværfaglige samarbejde. I projekterne har der været fokus på, at
styrke en fælles målsætning og en gensidig respekt, at få større kendskab til
hinandens arbejde samt udvikle en kommunikationsform, som er tilpas hyppig,
præcis, rettidig og problemløsende.
Workshoppens deltagere vil blive inddraget gennem fælles refleksion og drøftelse.