Besvarelse fra Sundhed og Omsorg
Budgetforslag: Antal medarbejdere i den enkelte magistratsafdeling
Den overordnede udvikling ser således ud:
Antal fuldtidsstillinger november
2011
Centrale afdelinger
2012
2013
2014
434
354
251
256
Decentrale institutioner
3.846
3.910
3.927
3.995
I alt
4.280
4.264
4.178
4.251
De centrale afdelingers andel af MSO var i 2011 10,1 %. I 2014 er den faldet til 6,0 %. Det hænger i et vist omfang sammen med afgang af personale til udbetaling Danmark i 2012 og decentralisering af visitationsfunktioner i 2012-2013.
Udviklingen vises i antal fuldtidsstillinger. I nogle faggrupper er der mange deltidsansatte, og i andre er der få. Det gør det vanskeligt at sammenligne, hvis
det opgøres efter antal personer. Ligeledes er de timelønnede med i opgørelsen for at vise det samlede billede.
Opgørelsen er eksklusive de selvejende institutioner, som har selvstændigt løn- og økonomisystem. De er således ikke en del af MSOs løndata i KRL.
Opgørelsen er også eksklusive SOSU-elever. SOSU-eleverne har en relativt en høj andel af det samlede antal ansatte (12-13%). Samtidig indgår de ikke som
ordinært personale. For at vise den reelle udvikling i personalet er eleverne derfor trukket ud.
Udviklingen i elever vises her:
SOSU-elever
Personale + SOSU-elever
2011
2012
2013
2014
638
592
591
627
4.856 4.769
4.878
4.917
Udviklingen i faggrupper vises på næste side.
Side 1 af 4
MSO i alt
Faggrupper (ekskl. SOSU-elever)
Akademikere (inklusive journalister)
Bygningskonstruktører
Chefer, KL
Centrale afdelinger
Decentrale institutioner
2011
2012
2013
2014
2011
2012
2013
2014
2011
2012
2013
2014
74
83
95
116
68
75
79
95
6
8
16
21
5
4
4
5
5
4
4
5
0
0
0
0
29
27
25
25
20
17
15
16
9
10
10
9
279
295
305
321
100
51
31
30
179
244
274
291
Ernærings- og hushold.økonomer, Kl
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
1
1
Hjemmevejledere og pæd.pers., døgninst.
6
7
5
4
0
0
0
0
6
7
5
4
112
98
101
115
0
0
0
0
112
98
101
115
14
12
11
9
0
0
0
0
14
12
11
9
2
2
2
2
0
0
0
0
2
2
2
2
Kontor- og It-personale, KL
240
229
190
180
148
141
82
69
92
88
108
111
Kostfagligt personale
Ergo- og fysioterapeuter
Husassistenter
Håndværkere m.fl., KL
Kantineledere/rengøringsledere/-chefer
156
167
179
178
1
1
1
3
155
166
178
175
Laboratorie- og miljøpersonale, KL
1
1
1
1
0
0
0
0
1
1
1
1
Ledere m.fl., undervisningsområdet
1
2
2
2
1
1
0
0
0
1
2
2
62
52
54
52
3
2
1
1
59
50
53
51
Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv.
9
8
8
8
9
8
1
1
0
0
7
7
Pæd. pers., særlige stillinger
9
6
8
10
4
5
0
0
5
1
8
10
2.718
2.711
2.591 2.613
2
2
1
1 2.716 2.709
2.590
2.612
3
2
2
2
2
1
0
2
Ledere/mellemledere v. komm. ældreomsorg
Social- og sundhedspersonale
Socialrådg./socialformidlere
Specialarb./fagl.gartnere/brolæggere mv
2
3
1
0
7
7
3
3
0
0
0
0
7
7
3
3
Sygeplejersker
344
356
380
396
34
16
11
8
310
340
369
388
Syge- og sundhedspersonale - ledere, KL
149
135
123
118
28
20
13
14
121
115
110
104
1
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
Syge- og sundhedspersonale, ikke ledende
Teknisk Service
52
54
77
71
2
2
2
2
50
52
75
69
Tekniske designere m.fl., KL
3
3
3
3
3
3
2
2
0
0
1
1
Øvrige
4
4
7
14
4
4
6
8
0
0
1
6
4.280
4.264
4.178 4.251
434
354
251
256
3.846 3.910
3.927
3.995
I alt
Side 2 af 4
KRLs opdeling af overenskomster svarer ikke til MSOs normale opgørelse af faggrupper – f.eks. er ergo- og fysioterapeuter, sygeplejersker og kostfagligt personale slået sammen i en gruppe. Det har MSO adskilt i oversigten.
Ifølge KLs definition af administration (akademikere, HK og adm. chefer) er administrationens andel i MSO faldet fra 8,0 % i 2011 til 7,6 % i 2014.
Side 3 af 4
Antal ledere i forhold til medarbejdere, såvel centralt som decentralt
Udviklingen i antal ledere:
Ledere november (fuldtidsstillinger)
2011
2012
2013
2014
32
25
16
17
Decentrale institutioner
181
173
170
159
I alt
214
198
185
175
Centrale afdelinger
Udgangspunktet for opgørelsen er de tre lederoverenskomster inden for MSOs område (”Chefer adm.”, ”Ledere faglige” og ”Mellemledere faglige”). Problemet med denne opgørelse er, at omplacerede ledere uden lederansvar kommer med, da de typisk fortsat er placeret inden for deres lederfaggruppe.
Derfor er de omplacerede ledere trukket fra. Da chefteamet i MSO dækker hele organisationen, er de fordelt relativt på centrale afdelinger og decentrale
institutioner.
Hovedparterne af lederne er placeret på de decentrale institutioner. Andelen er 90 % i 2014. Samtidig er andelen af ledere i de centrale afdelinger reduceret
fra 15 % i 2011 af det samlede antal ledere til 10 % i 2014.
Ledernes andel af det samlede personale (eksklusive elever) ser således ud:
Ledelsesandel november
2011
2012
2013
2014
Centrale afdelinger
7,5%
6,9%
6,3%
6,5%
Decentrale institutioner
4,7%
4,4%
4,3%
4,0%
I alt
5,0%
4,6%
4,4%
4,1%
Ledernes andel er generelt faldet i perioden.
Side 4 af 4