Kvægkongres 2015 Eva Gleerup Akademiet, Økonomi og Virksomhedsledelse MENTOR – ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD OVERSKRIFTER • • • • • • Om pilotprojektet Krav til mentor og landmand Resultater fra pilotprojektet Konklusioner Det ideelle forløb Mentorordning 2015 PILOTPROJEKTET ● 8 mentorpar deltog ● Forløbet kørte i 6 måneder KRAV TIL MENTOR ● Gode resultater på egen bedrift ● God til at lytte og skabe fortrolighed ● Kan holde fokus på det landmanden beder om hjælp til ● Kan arbejde med dagsorden, referat og opfølgning Det handler om kommunikation spørge og lytte KRAV TIL LANDMANDEN ● Har et konkret potentiale, et udviklings ønske eller en udfordring ● Er nyetableret eller skal i gang med noget nyt ● Har lyst til forandring RESULTATER ● + 12 % mere mælk i en besætning ● Bedre sundhed i to besætninger ● Højere roboteffektivitet i to besætninger (10 %) ● Afklaring af strategi i en besætning ● Ledelsessparring på alle niveauer ● Sparring med kollega på alle niveauer ● Bedre dialog med banken KONKLUSION Gode resultater med en mentor når ● Der er et godt match ● Der er en høj grad af fortrolighed ● Mentor formår at sætte sig i landmandens sted ● Landmanden er afklaret i forhold til, hvad han ønsker hjælp til ● Ægtefællen deltager i mentormøderne PROCES FOR MENTORFORLØB Opstart oktober November Januar/februar Forventningsafstemning Første møde afholdes Evaluering af de og kontrakt hurtigst muligt første 3 måneder Forløbet strækker sig over 1 år - minimum 7 møder - opfølgning på telefon MENTORFORLØB 2015 Mentor tilbydes løbende sparring under forløbet MENTORORDNING 2015 ● Pris på mentorforløb: 30.000-35.000 kr. ● Svarer til cirka 1 % mere mælk i en gennemsnits besætning eller nedsatte kapacitetsomkostninger billigere grovfoder –større gennemslagskraft ledersparring – strategi - økonomi Der er kæmpe forskel på, hvor det rykker….. DELTAGELSE I 2015 ● Henvendelse til Akademiet http://akademiet.vfl.dk/ ● Eller direkte til mig ([email protected]) Mentor – et kollegialt skub fremad Mentor og mælkeproducent Per Andersen CV • • • • • Uddannet Agrarøkonom Landmand siden år 2000 Skrivebordslandmand Mentor, sparring, foredrag Gårdrådsdeltager med speciale i • Potentiale screening • Tournaround/forandringsledelse • Taktisk og strategisk planlægning 208 608 97 [email protected] Siggårdvej 33 7800 Skive Denmark Mentor for andre landmænd hvorfor? Dagsorden • Hvorfor jeg er mentor - min baggrund? • Hvorfor have en mentor? • Er den gode mentor supermand? • Mentorforløbet • Hvem hjælper os bedst som landmand? • Hvad får jeg ud af at være mentor? • Hvad har jeg lært af at være mentor? Siggaard Ejer: Per Andersen Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester 4 dedikerede medhjælpere Hvorfor jeg er mentor? ANDERSEN Management Per Andersen Bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester ANDERSEN Management 340 årskøer Per Andersen 4.300 tons mælk/år 4 dedikerede medhjælpere Bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer Kalvespeedometer Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester ANDERSEN Management 340 årskøer Per Andersen 4.300 tons mælk/år 4 dedikerede medhjælpere Foredrag, bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer • • • • Gårdråd Turn-arround-team HR/coach Israelsk manager Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester ANDERSEN Management 340 årskøer Per Andersen 4.300 tons mælk/år 4 Dedikerede medhjælpere Foredrag, bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer Siggaard Ejer: Per Andersen Hvorfor jeg er mentor? • Mentor panel ANDERSEN• Virksomhedsleder Management som mentor Per Andersen • ”Elite landmænd” Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester 340 årskøer 4.300 tons mælk/år 4 Dedikerede medhjælpere Foredrag, bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer Siggaard Ejer: Per Andersen Mælkeproduktion: Produktionschef og dygtig fodermester 340 årskøer Hvorfor jeg er mentor? • Coachuddannelse ANDERSEN • Coaching på mig selv Management Per Andersen 4.300 tons mælk/år 4 dedikerede medhjælpere Foredrag, bestyrelser, mentor, sparring, gårdråd, erfa SHY Soft High Yield Ergonomisk inventar Kalve speedometer Hvorfor have en mentor? Erfagruppe = Uforpligtigende Mentor = forpligtigende Sidder vi fast? Den gode mentor Er han supermand? Tillid Tryghed Motivation Ambitioner Synergi Hvad får jeg ud af at være mentor • Mere udfordring • God kontakt med mange landmænd og specialister • Inspiration også til egen bedrift • Sparring med andre mentorer • Løn og uddannelse • Læring! Vigtigste lektie er, at man ikke kan overføre egne erfaringer direkte til andre Tak for i dag
© Copyright 2024