Kvægkongres 2015
Eva Gleerup
Akademiet, Økonomi og Virksomhedsledelse
MENTOR – ET KOLLEGIALT SKUB FREMAD
OVERSKRIFTER
•
•
•
•
•
•
Om pilotprojektet
Krav til mentor og landmand
Resultater fra pilotprojektet
Konklusioner
Det ideelle forløb
Mentorordning 2015
PILOTPROJEKTET
● 8 mentorpar deltog
● Forløbet kørte i 6 måneder
KRAV TIL MENTOR
● Gode resultater på egen bedrift
● God til at lytte og skabe fortrolighed
● Kan holde fokus på det landmanden beder om hjælp til
● Kan arbejde med dagsorden, referat og opfølgning
Det handler om kommunikation
spørge og lytte
KRAV TIL LANDMANDEN
● Har et konkret potentiale, et udviklings ønske eller en
udfordring
● Er nyetableret eller skal i gang med noget nyt
● Har lyst til forandring
RESULTATER
● + 12 % mere mælk i en besætning
● Bedre sundhed i to besætninger
● Højere roboteffektivitet i to besætninger (10 %)
● Afklaring af strategi i en besætning
● Ledelsessparring på alle niveauer
● Sparring med kollega på alle niveauer
● Bedre dialog med banken
KONKLUSION
Gode resultater med en mentor når
● Der er et godt match
● Der er en høj grad af fortrolighed
● Mentor formår at sætte sig i landmandens sted
● Landmanden er afklaret i forhold til, hvad han ønsker hjælp til
● Ægtefællen deltager i mentormøderne
PROCES FOR MENTORFORLØB
Opstart oktober
November
Januar/februar
Forventningsafstemning
Første møde afholdes
Evaluering af de
og kontrakt
hurtigst muligt
første 3 måneder
Forløbet strækker sig over 1 år - minimum 7 møder - opfølgning på telefon
MENTORFORLØB 2015
Mentor tilbydes løbende sparring under forløbet
MENTORORDNING 2015
● Pris på mentorforløb: 30.000-35.000 kr.
● Svarer til cirka 1 % mere mælk i en gennemsnits
besætning eller nedsatte kapacitetsomkostninger billigere grovfoder –større gennemslagskraft ledersparring – strategi - økonomi
Der er kæmpe forskel på, hvor det rykker…..
DELTAGELSE I 2015
● Henvendelse til Akademiet http://akademiet.vfl.dk/
● Eller direkte til mig ([email protected])
Mentor – et kollegialt skub fremad
Mentor og mælkeproducent
Per Andersen
CV
•
•
•
•
•
Uddannet Agrarøkonom
Landmand siden år 2000
Skrivebordslandmand
Mentor, sparring, foredrag
Gårdrådsdeltager med speciale i
• Potentiale screening
• Tournaround/forandringsledelse
• Taktisk og strategisk planlægning
208 608 97
[email protected]
Siggårdvej 33
7800 Skive
Denmark
Mentor
for andre landmænd
hvorfor?
Dagsorden
• Hvorfor jeg er mentor - min baggrund?
• Hvorfor have en mentor?
• Er den gode mentor supermand?
• Mentorforløbet
• Hvem hjælper os bedst som landmand?
• Hvad får jeg ud af at være mentor?
• Hvad har jeg lært af at være mentor?
Siggaard
Ejer:
Per Andersen
Mælkeproduktion:
Produktionschef og
dygtig fodermester
4 dedikerede
medhjælpere
Hvorfor jeg er
mentor?
ANDERSEN
Management
Per Andersen
Bestyrelser,
mentor, sparring,
gårdråd, erfa
SHY Soft High Yield
Ergonomisk
inventar
Kalve speedometer
Siggaard
Ejer:
Per Andersen
Hvorfor jeg er
mentor?
Mælkeproduktion:
Produktionschef og
dygtig fodermester
ANDERSEN
Management
340 årskøer
Per Andersen
4.300 tons mælk/år
4 dedikerede
medhjælpere
Bestyrelser, mentor,
sparring, gårdråd, erfa
SHY Soft High Yield
Ergonomisk inventar
Kalve speedometer
Kalvespeedometer
Siggaard
Ejer:
Per Andersen
Hvorfor jeg er
mentor?
Mælkeproduktion:
Produktionschef og
dygtig fodermester
ANDERSEN
Management
340 årskøer
Per Andersen
4.300 tons mælk/år
4 dedikerede
medhjælpere
Foredrag, bestyrelser,
mentor, sparring,
gårdråd, erfa
SHY Soft High Yield
Ergonomisk inventar
Kalve speedometer
•
•
•
•
Gårdråd
Turn-arround-team
HR/coach
Israelsk manager
Siggaard
Ejer:
Per Andersen
Hvorfor jeg er
mentor?
Mælkeproduktion:
Produktionschef og
dygtig fodermester
ANDERSEN
Management
340 årskøer
Per Andersen
4.300 tons mælk/år
4 Dedikerede
medhjælpere
Foredrag, bestyrelser,
mentor, sparring,
gårdråd, erfa
SHY Soft High Yield
Ergonomisk inventar
Kalve speedometer
Siggaard
Ejer:
Per Andersen
Hvorfor jeg er
mentor?
• Mentor panel
ANDERSEN• Virksomhedsleder
Management som mentor
Per Andersen
• ”Elite landmænd”
Mælkeproduktion:
Produktionschef og
dygtig fodermester
340 årskøer
4.300 tons mælk/år
4 Dedikerede
medhjælpere
Foredrag, bestyrelser,
mentor, sparring,
gårdråd, erfa
SHY Soft High Yield
Ergonomisk inventar
Kalve speedometer
Siggaard
Ejer:
Per Andersen
Mælkeproduktion:
Produktionschef og
dygtig fodermester
340 årskøer
Hvorfor jeg er
mentor?
• Coachuddannelse
ANDERSEN
• Coaching på mig selv Management
Per Andersen
4.300 tons mælk/år
4 dedikerede
medhjælpere
Foredrag, bestyrelser,
mentor, sparring,
gårdråd, erfa
SHY Soft High Yield
Ergonomisk inventar
Kalve speedometer
Hvorfor have
en mentor?
Erfagruppe = Uforpligtigende
Mentor = forpligtigende
Sidder
vi
fast?
Den gode mentor
Er han supermand?
Tillid
Tryghed
Motivation
Ambitioner
Synergi
Hvad får jeg ud af at være mentor
• Mere udfordring
• God kontakt med mange landmænd og specialister
• Inspiration også til egen bedrift
• Sparring med andre mentorer
• Løn og uddannelse
• Læring! Vigtigste lektie er, at man ikke kan overføre
egne erfaringer direkte til andre
Tak for i dag