Afgangseksamensprojekt 2015 Camilla Fischer 1026240
Afgangseksamensprojekt Grafisk Designteknolog Indeholder: Synopsis Bilag Produkter Logbog Årgang: 2013-2015 Hold: Produktion - Iscenesættelse DesaP0913 - DesI0913 Vejleder: Anne-Marie Sirkin Camilla Fischer Elevnr: 1026240 Dato: Onsdag den 3. juni 2015 Camilla Fischer Afsluttende eksamen: Clean kicks markedsføring University College Nordjylland Grafisk Designteknologi Produktion - Iscenesættelse DesaP0913 - DesI0913 Vejleder: Anne-Marie Sirkin Sparringsgruppe: Morten Andersen, Rebekka Andreasen Sofiendalsvej 60 9000 Aalborg Afleverings dato: 3. juni 2015 Anslag: 30.450 tegn Camilla Fischer 1 Samarbejdsaftale: 2 Problemformulering: 3 Indholdsfortegnelse: Indledning:........................................................................................................................................ 6 Problemfelt:.................................................................................................................................. 6 Problemformulering:....................................................................................................................... 6 Metode og teoriafsnit:...................................................................................................................... 6 Research:....................................................................................................................................... 6 Kundemøde:................................................................................................................................ 6 Mission, vision og value:....................................................................................................... 7 Sparring:....................................................................................................................................... 7 Sneakers kulturen:...................................................................................................................... 8 Streetwear kulturen:................................................................................................................... 8 SWOT:........................................................................................................................................... 8 Konvertere strategi:.................................................................................................................... 9 Konkurrentanalyse:.................................................................................................................. 10 Skitsering, AIDA og semiotik:................................................................................................. 11 Grid:............................................................................................................................................ 11 Gestaltlovene:............................................................................................................................ 11 Logbog:....................................................................................................................................... 11 Typografi:................................................................................................................................... 11 Farvekoder i logoet:.................................................................................................................. 12 Programmer:.............................................................................................................................. 12 Analyse af målgruppen:................................................................................................................ 12 Arketyper:.................................................................................................................................. 12 De syv grundpiller:................................................................................................................... 13 Designanalyse:................................................................................................................................ 13 AIDA:.......................................................................................................................................... 13 Semiotik:..................................................................................................................................... 13 Rubrik:................................................................................................................................... 14 Billed:..................................................................................................................................... 14 Logo:...................................................................................................................................... 14 Farver:.................................................................................................................................... 14 Profilprodukter:.............................................................................................................................. 14 Designguide:.............................................................................................................................. 15 Produktion:..................................................................................................................................... 15 Plakater:...................................................................................................................................... 15 Flyer:........................................................................................................................................... 16 Visitkort:..................................................................................................................................... 16 Gavekort med kuvert:.............................................................................................................. 16 A-klapskilt:................................................................................................................................. 16 Klapramme:............................................................................................................................... 16 4 Plastikposer:............................................................................................................................... 17 Kommunikation og iscenesættelse:............................................................................................. 17 De emotionelle behov:.............................................................................................................. 17 Indehaveren Lars Andersen:................................................................................................... 18 Laswells kommunikationsmodel:........................................................................................... 18 Konklusion:..................................................................................................................................... 18 Litteraturliste:................................................................................................................................. 20 Bilag:................................................................................................................................................. 22 Produkter:.................................................................................................................................. 22 Bilag 1 - Facadeskilt:............................................................................................................ 22 Bilag 2 - Visitkort:................................................................................................................. 22 Bilag 3 - Klapramme plakat:............................................................................................... 23 Bilag 4 - A-klapskilt plakat:................................................................................................ 24 Bilag 5 - Gavekort:................................................................................................................ 25 Bilag 6 - Hjemmesidedesignforslag:.................................................................................. 26 Bilag 7 - Coverbillede til Facebook:................................................................................... 28 Bilag 8 - Plastikpose:............................................................................................................ 28 Bilag 9 - Flyer nr et:.............................................................................................................. 29 Bilag 10 - Plakater nr et:...................................................................................................... 30 Bilag 11 - Flyer nr to:............................................................................................................ 31 Bilag 12 - Plakater nr to:...................................................................................................... 32 Bilag 13 - Spørgeskema:........................................................................................................... 33 Bilag 14 - Kvantitativt data: Facebook statistik:.................................................................... 35 Logbog:............................................................................................................................................ 45 Dato og tidsplan:....................................................................................................................... 45 Emne, mål, ideer:....................................................................................................................... 46 Hvad gik godt og hvad gik mindre godt:.............................................................................. 46 Hvad kunne jeg have gjort anderledes:................................................................................. 46 Grid:............................................................................................................................................ 47 Sitemap:...................................................................................................................................... 47 Logovarianter:........................................................................................................................... 47 Brainstorm:................................................................................................................................. 49 Plastikposer varianter:.............................................................................................................. 50 Billedredigering af træ:............................................................................................................ 51 Skitser:......................................................................................................................................... 52 Originale billeder udleveret af indehaveren:........................................................................ 53 Plakatudgave et:........................................................................................................................ 54 Produkter:.................................................................................................................................. 55 Grafiske produkter:.............................................................................................................. 55 Flyer:...................................................................................................................................... 55 Semiotik i tekster og billeder:.................................................................................................. 55 5 Indledning: Virksomheden Clean Kicks er et ny opstartet sneakers og sko renseri med passion og vision for fremtiden, hvilket bliver introduceret senere i mission og value. I form af at virksomheden er nystartet, har indehaveren Lars Andersen på nuværende tidspunkt kun sit logo, Facebook side og Instagram profil til at brande sin virksomhed med samt til at skabe et godt kundenetværk. Han har endnu ikke salgsmaterialer eller produkter klar. Clean Kick har, i forbindelse med min afgangseksamen, indgået en samarbejdsaftale med henblik på at synliggøre virksomheden i Aalborg og omegn. Jeg har set frem til samarbejdet, og jeg glæder mig til at se, hvilke resultater indehaveren Lars Andersen i fremtiden opnår med sin virksomhed. Lars Andersen har en baggrund som iværksætter og han har en stor passion for sko. Han er en vellidt og venlig ung mand, som tager rigtig godt imod sine kunder og gæster i sin butik i Danmarksgade i Aalborg. Han er en stor inspiration, og derfor mit valg for min afgangseksamen. Problemfelt: Hertil er det min opgave at markedsføre virksomheden Clean Kicks, og få spredt ordet om at Aalborgs første og eneste sneakers og sko renseri er åbnet, og klar til at tage sig godt af dig og dine sko. Målet er at designe produkter, som skal gøre det let for Lars Andersen og Clean Kicks at få sit budskab ud, og derved få etableret et godt kundenetværk for virksomheden. Problemformulering: Hvilke offline/online medier kan skabe opmærksomhed og kendskab fra ny opstartet Clean kicks til potentielle kunder, samt hvordan designes og markedsføres disse medier for at appellere til kunderne? Metode og teoriafsnit: Research: Jeg har holdt mig opdateret med metoder, teorier og fremgangsmåder via bøger, hjemmesider og pensum, hvilket er angivet i litteraturlisten. Derudover har jeg undersøgt en række felter i forbindelse med mit afgangseksamensprojekt som grafisk designteknolog, der er at finde i dette metode-og teoriafsnit. Kundemøde: Jeg har haft et tæt samarbejde med indehaveren Lars Andersen. Han har udleveret Clean Kicks’ logo og mission, vision og value for virksomheden. Desuden har Lars Andersen udleveret kvantitative data fra virksomhedens facebookside, og været behjælpelig med iscenesættelse samt selviscenesættelse. (http://www.erhvervssparring.dk/vaerktojer/ mission-vision-kaernevaerdier/) 6 Mission, vision og value: Indehaveren af Clean Kicks Lars Andersen fortæller således om virksomhedens mission, vision og value: ”Missionen bag virksomheden Clean Kicks er at få folk til at gå mere op i deres sko og på sigt få skabt en hype omkring sko, som vil kunne komme butikken til gode, når salg af sko i butikken vil blive muligt. Valuen hos Clean Kicks er kvalitet! Hvis jeg ved at et par sko, der bliver indleveret, ikke kan blive gode, så tager jeg ikke imod dem. Vi er en virksomhed, som er nede på jorden, hvor folk er mere end velkommen til at komme ind og drikke en kop kaffe og få sig en sko- snak. Det vil på sigt også skabe et stærkere bånd til kunderne og et større kundenetværk. Visionen for Clean Kicks er at udvide, så der engang i fremtiden også vil blive solgt sko og tøj i butikken.” (Indehaver af Clean Kicks Lars Andersen) Sparring: Jeg har sparret med min sparringsgruppe flere gange ugentligt, samtidig med at jeg har gjort brug af De Bonos seks tænkehatte. De bruges til at komme rundt om projektet og derved sikre, at jeg får argumenteret for samtlige tilvalg og fravalg taget i idé-processen. Den grønne tænkehat: Jeg har brugt den grønne hat til brainstorm og definering af budskabet og derudfra fokusere på produkterne, og hvad de kommunikerer ud til målgruppen. Den hvide tænkehat: Rent faktuelt er emnet omkring genbrug og at skåne miljøet meget aktuelt, og da Clean Kicks’ budskab stemmeroverens med dette samtidig med, at kvalitet og hype’en omkring sko er i højsædet i sneakers og streetwear kulturen forbindes disse helt perfekt. Den gule tænkehat: Fordelene ved dette projekt er, at Clean Kicks både tager fat i sneakers samt streetwear kulturen samtidig med at de sætter fokus på målgruppens behov for at gå mere op i deres skos værdi, frem for at smide dem ud, når de er slidte og beskidte. Den sorte tænkehat: Ulemperne er, at målgruppen ikke har kendskab til mulighe- den at få renset sko og derved også Clean Kicks. Den røde tænkehat: Intuitionen er at designe en række produkter, som markedsfører Clean Kicks og derved giver målgruppen kendskab til virksomhe- den med henblik på at skabe et godt kundenetværk. Den blå tænkehat: Bruger jeg for at skabe overblik over ide processen. Produkterne er valgt ud fra deres evne for at videregiver informationen samt budskabet til målgruppen. Grundet dette er der valgt plakater og flyer til at 7 markedsføre Clean Kicks supplerende med profilprodukter, som skaber et godt grundlag for at etablere virksomheden. (http://www.kompetenceudvikling.dk/content/de-bonos-t%C3%A6nkehat te-%E2%80%93-til-id%C3%A9udvikling) Sneakers kulturen: Sneakers er ikke længere kun sko til at gå i. Sneakers er blevet til et samleobjekt, det er en kultur og udstillings elementer. Det er vigtigt for sneakers ejerens udtryk, hvordan skoene ser ud. Sneakers har de seneste år effektivt berørt moden. Selv de store modehuse som Gucci, Louis Vitton eller Dior producerer sneakers. Der findes mange forskellige mærker, materialer og design og der er sneakers for alle. (http://www.b.dk/kultur/gal-med-gummisko) Streetwear kulturen: Streetwear handler om at skabe en livsstil omkring tøjet, da det repræsenterer en bestemt holdning ifølge Virgil Abloh, som er professionel observatør af gadestilen. I slutningen af 1990’erne blev streetwear til en moderetning. Dette betød at streetwear ikke længere blev knyttet til skateboard, surfing eller hiphop som tidligere, men nu blev formaliseret og man knyttede sig til en butik eller et mærke i stedet. De sociale medier spiller en stor rolle i streetwear kulturen, da alt bliver opstillet som moodboards med billeder fra gaden, stilen og udtrykket. Det er gaden, som former moden, og de forskellige udtryk, og hvor trendts spredes. (http://politiken.dk/kultur/mode/ECE2368566/amerikansk-streetwearguru-gaden-er-en-naadesloes-domstol/) SWOT: For at fastslå virksomhedens strategiske position i forhold til markedet har jeg udformet en SWOT analyse i samarbejde med Lars Andersen. Derud fra kan jeg konkludere Clean Kicks’ styrker (Strenghts), Svagheder (Weaknesses), muligheder (Opportunities) og trusler (Threats). Styrker og svagheder skal ses ud fra kundens tilfredshed altså internt i virksomheden, som er muligt at kontrollere, hvor muligheder og trusler er eksternt påvirket og ukontrollerbar. Styrker (Strenghts) Det er det første og eneste sko og sneakers renseri i Aalborg, hvilket gør, at der ikke er konkurrence på markedet. Indehaveren er høflig, venlig og professionel overfor kunderne. Der er tale om kvalitets behandlinger af skoene. Svagheder (Weaknesses) At virksomheden endnu ikke er fast etableret, så folk endnu ikke har kendskab til virksomheden. At virksomheden ingen reklame/produkter har for at markedsføre sig selv. 8 Styrker (Strenghts) (Fortsat) Det er billigt, så alle har muligheden for at få renset et par sko. At Clean Kicks er en enkeltmandsvirksomhed, gør at man får personlig betjening og ingen unødvendige sløsede medarbejder. Muligheder (Opportunities) At indehaveren har store forventninger og drømme for at udvide virksomheden med skosalg og tøjsalg, hvis virksomheden bliver succesfuld samt åbne flere butikker rundt i landet. Svagheder (Weaknesses) (Fortsat) At der ved sygdom ikke er nogle medarbejdere til at tage over i butikken. At folk ikke kender til eksistensen af sko renserier. Trusler (Threats) Hvis der bliver etableret en anden sko og sneakers renseri virksomhed, som kan udkonkurrer Clean Kicks. Hvis folk ikke ønsker at få renset deres sko hos virksomheden Clean Kicks. Clean Kicks’ produkter, består af: rens, dampbehandling, duftbehandling og imprægnering. Deres styrker er, at de er det første og eneste sko og sneakers renseri i Aalborg, hvilket gør, at der ikke er konkurrence på markedet. De er professionelle med en høflig, venlig betjening overfor kunderne samtidig med, at de går op i kvalitet, men til en fordelagtig pris af 60 kr. for rens, damp, duftbehandling og 20 kr. for imprægnering. Det er billigt, så alle har muligheden for at få renset et par sko. Clean Kicks er en enkeltmandsvirksomhed, som giver personlig betjening og ingen uoverflødige medarbejder. Deres svaghed er, at de endnu ikke har et stort kundenetværk og ikke meget erfaring. Det er en virksomhed, som går op i god kundekontakt, og har derfor altid tid til en snak. De har hurtig respons og god kommunikations evner overfor deres kunder på de sociale medier. Tiden for at få renset et par sko, tager det 2-3 dage, fra de er indleveret, til de er klar til afhentning. Konvertere strategi: For at kunne omdanne svaghederne til styrker og truslerne til mulighederne, vil jeg konvertere og skabe strategier. Dette vil jeg gøre ved at fokusere på virksomhedens mission, vision og value, da de sætter kvalitet og god service højest. Ud fra dette vil jeg producere relevante online/offline medier, som skal give reklame og kendskab til Clean Kicks. Endvidere skal produkterne ramme den planlagte målgruppe, og på sigt få etableret virksomheden og skabt et godt kunde netværk, så eventuelle kommende konkurrenter har mindre 9 chance for at få tillokket sig kunderne. Desuden handler det om, at overbevise kunderne ud fra nogle lækre medier, at det er det bedste sted at få renset deres sko, og ved god service skabe godt kundeloyalitet. Det er desuden muligt at bruge en anden konverterings strategi, som gør at styrker og muligheder bliver slået sammen. Dette er en mulighed, når virksomheden er etableret med et godt kundenetværk. Den gode service og kvalitetsbehandling af skoene kan udvides med f.eks. ansættelse af en ekstra mand i butikken eller åbne endnu en butik i en anden by og/ region. Succesen ville derved gøre det muligt at udvide med salg af sko og tøj. Konkurrentanalyse: Mit resultat af SWOT analysen har givet mig mulighed for videre at definere en konkurrentanalyse for at drage erfaring af et andet sko-og sneakers renseri med beliggenhed i København og Silkeborg Clean Sneaks, hvilket jeg har gjort ud fra deres hjemmeside. Til at starte med vil jeg analysere af Clean Sneaks for at fastslå svagheder og styrker. Styrker (Strenghts) Det er det første sko og sneakers renseri i Danmark, hvilket gør at der skabt et lidt bedre kundenetværk end Clean Kicks. Det er en professionel virksomhed. De går op i kvalitet og miljøvenlig behandling af sko. Det er billigt, så alle har råd til at få renset et par sko. Den visuelle identitet, salgs produkter og pakker, hjemmeside, facebook side, instagram side, blog og youtube video (på hjemmesiden) virker, og er flot designet, hvilket passer til virksomhedens image. Svagheder (Weaknesses) At folk ikke kender til sko renserier overhovedet. At de ikke har mere end 1 års erfaring. At de endnu ikke er etableret med et stort kundenetværk. For at lave en konkurrentanalyse identificerer jeg først konkurrenten Clean Sneaks i København og Silkeborg. Dette gør jeg ved beskrive deres produkter, hvilket består af: rens, dampbehandling, imprægnering. De har et produkt substitut, hvilket er et sneakers kid til at rense sine sko selv. Deres styrker er, at deres virksomhed er det første sko og sneakers 10 renseri i Danmark. De har et godt design, en visuel identitet, en hjemmeside med blog og video, en Facebook side og en Instagram side. De er en professionel virksomhed, som går op i kvalitet og miljø. Deres svaghed er at de kun har et års erfaring. Derfor er de i gang med at få etableret deres virksomhed og deres kundenetværk. Det er en virksomhed, som har hurtig respons overfor deres kunder, da de er gode til at kommunikere. Det tager tre dage fra de er indleveret til de er klar til afhentning at få renset sine sko. Prisen for at få renset et par sko eksklusiv imprægnering er 59 kr. Da virksomheden ligger i København og Silkeborg er spørgsmålet, om de på nuværende tidspunkt overhovedet er en konkurrent, eller om de mere er en inspiration. (David Jobber, 2010, Principles and Practice of Marketing – sixth edition, side 46-47, Mc Graw Hill Education, New York) Skitsering, AIDA og semiotik: Designet til Clean Kicks produkter har jeg skitseret med udgangspunkt i AIDA samt semiotisk metode. Designet er baseret på virksomhedens mission, vision og value for at sikre at budskabet når ud til målgruppen. Skitserne og arbejdsprocessen er vist som screenshots, og semiotisk betydning er at finde i logbogen. Grid: Produkterne skal kunne vise budskabet tydeligt med kort information, og det skal være let og overskueligt for målgruppen at identificere virksomheden på kort tid. Derfor har jeg valgt et roligt grid, som tager udgangspunkt i det gyldne snit. Det optegnet grid kan ses i logbogen. (http://filmcentralen.dk/grundskolen/filmsprog/billedharmoni) Gestaltlovene: Jeg har inkorporeret loven om forbundenhed. Dette kommer til udtryk idet at logoets sorte og hvide farver samt font er gennemgående for alle produkter og dermed skaber en sammenhørlighed og rød tråd. Dermed er det nemt for målgruppen at identificere virksomheden Clean Kicks. (http://www.nielsgamborg.dk/?p=gestaltlovene&u=forbundethed) Logbog: Jeg har, gennem perioden, ført logbog for at skabe overblik. Det har fungeret som en retningslinje, opskrift og designproces på projektet, hvor jeg har fulgt min tidsplan, plan, mål og ideer. Logbogen giver indblik i min arbejdsproces fra start til slut, og har derved gjort det muligt at følge produkternes udvikling og derved få skabt et godt og spændende design på markedsføringsprodukterne. Typografi: Logoet består af fonten True Lies Regular, og skal være gennemgående som rubrik på produkterne for at få skabt den røde tråd samt tydeliggøre, at der er tale om Clean Kicks. For at skabe et hierarki bliver Eras Demi ITC Opentype brugt som infotekst. Den korte infotekst er moderne, letlæselig, troværdig og overskuelig, da det er en grotesk font med stor x-højde, som også fungerer på hjemmesiden. (Henrik Birkvig, 2011, Grundbog i typografi, 32 lektioner i at arbejde med bogstaver, ord og linjer, 1. udgave 3. oplæg, Grafisk litteratur, Viborg) 11 Farvekoder i logoet: Hvid: c=0 m=0 y=0 k=0 Sort: c=0 m=0 y=0 k=100 Programmer: Illustrator: Logoet er optegnet i vektor Photoshop: Billederne er blevet redigeret. Indesign: Typografi, grid og opsætning er lavet i Indesign. Analyse af målgruppen: Ud fra spørgeskemaundersøgelsen og de kvantitative data fra Facebook kan jeg præcisere og konkludere målgruppen. Det er unge studerende mellem 18-24 år med bopæl i Aalborg. De bor alene eller med deres kæreste, og går meget op i deres sko. De bruger mellem 3001100 kr. pr. par, og vil gerne benytte Clean Kicks i fremtiden. Jeg har brugt demografisk, socioøkonomiske, kulturelle variable og kvantitative data fra Facebook for at konkludere målgruppen for Clean Kicks, og ved at udforme et spørgeskema, som eksisterende og potentielle fremtidige kunder har besvaret. Det har givet mig indblik i de demografiske variabler såsom alder, bopæl, køn, levestil og status. De socioøkonomiske variabler omhandler deres baggrund, om hvorvidt de er studerende, har en kort, mellem eller lang uddannelse. Sidst men ikke mindst findes de kulturelle variabler. De fortæller mig om deres værdier og livsstil. For at give de bedste besvarelser på spørgeskemaet har jeg inkluderet disse tre variabler (Christian Viktor Rasmussen & Louise Harder Fischer, 2008, Målgruppe analyse, side 49-55, Nyt Teknisk Forlag, København). Ud fra spørgeskemaets 127 besvarelser har jeg fundet frem til, at 55 % af de spurgte kunder og potentiale kunder, fra lanceringen på min Facebook profil samt Clean Kicks offentlige Facebook side, har kendskab til Clean Kicks. Langt størstedelen er kvinder i alderen 2029 år, men der er også at finde 22 % under 20 år. Ifølge Facebooks statistik er der flere mænd end kvinder, som har ”liket” Clean Kicks officielle Facebook side. Endvidere fortæller spørgeskeamet, at de bor i Aalborg i Nordjylland, de er single eller i et forhold, og bor enten alene, hjemme hos forældrene eller sammen med en kæreste eller ægtefælle. De studerer, eller har en mellemlang uddannelse. Når de køber sko, bruger de mellem 300-1100 kr. Når skoene er slidte og beskidte, bliver de smidt ud, og et par nye sko bliver indkøbt. Men de går også meget op i at pleje deres sko ofte. Langt størstedelen er interesseret i at benytte Clean Kicks, men der er en andel på 26 %, som ikke er interesseret, hvilket har sammenhæng med de 26 %, som ikke har bopæl i Nordjylland. Spørgeskemabesvarelsen og de kvantitative Facebook data kan ses i bilag (Christian Viktor Rasmussen & Louise Harder Fischer, 2008, Målgruppe analyse, side 91 og 102 og 115, Nyt Teknisk Forlag, København). Arketyper: For at personificere målgruppen yderligere har jeg taget brug af arketypernes definition. Dette er en betegnelse af 14 forskellige personificeringer opfundet af Carl Gustav Jung. Det er en blanding af den opdagelsesrejsende – eventyreren, som hele tiden søger noget nyt, og er på jagt efter lykken og helten, som tør at gå foran, tager risici og har en stærk vilje. (http://www.berg-marketing.dk/personificering.htm) 12 De syv grundpiller: Virksomhedens personlighed kan beskrives ud fra fire af de syv grundpiller, nemlig Agreeableness – venlighed, åbenhed, empati og integritet, Enterprise – troværdig, sikker, ambitiøs og resultatorienteret samt Chic – elegant. Disse værdier stemmer overens med virksomhedens mission, vision og value. Disse personificeringer giver mig mulighed for at markedsføre produkterne til målgruppen. Deres personlighed bliver afspejlet af arketyperne samtidig med at virksomhedens iscenesættelse giver udtryk for hvem afsenderen er. Derved kan produkterne appellere til målgruppens følelser og nå frem med budskabet. Iscenesættelsen er udformet yderligere på side 12. (http://www.berg-marketing.dk/personificering.htm) Designanalyse: Gennem designanalyse har jeg undersøgt, hvilke markedsførings produkter, der er relevante for virksomheden Clean Kicks, da informationen er kort men budskabet vigtigt. Derfor er det ikke nødvendigt, at offline medierne har en lang levetid. Dog skal online medierne med information og budskab altid være tilgængelige. Ud fra dette er det bestemt, at markedsføringsprodukterne skal være plakater og flyer (se bilag 10-13), da de skal være med til at give målgruppen kendskab til Clean Kicks og derved skabe et godt kundenetværk. AIDA: Jeg har brugt AIDA på flyer og plakaternes forside: Attention: Der skal være et foto, som skaber blikfang, og sender budskabet, at virksomheden er et sko-og sneakers renseri, hvilket er grunden til, at der skal være et billede af før og efter behandling af en sko. Interest: Rubrikken er logoet, som skaber blikfang ved den moderne og passende font, som tiltaler og interesserer målgruppen. Logoet leder til desire. Desire: Her er den korte information såsom pris og kontaktoplysninger, som leder til action. Action: Målgruppen kan aktivt finde Clean Kicks på de sociale medier eller gå ned til butikken for at få renset et par sko. (https://startvaekst.virk.dk/drift/ salg/salgsbrev-efter-aida-modellen) Semiotik: Desuden har jeg lavet en semiotisk analyse af forsiden på flyer og plakaterne, hvor jeg har beskrevet det denotative og konnotative, samt om det er symbol, index eller ikon, for at finde ud af, hvad medierne vil sige ved logo, rubrik, infotekst, billeder og layout. Profilprodukterne har en gennemgående rød tråd fra flyer og plakaterne, hvilket gør at de ikke afviger fra den visuelle identitet og designguide, og derfor ikke behøver endnu en semiotisk analyse. Jeg har brugt resultatet til at sikre, at jeg får det helt rigtige budskab ud til målgruppen: Beskrivelsen af en semiotisk analyse kan ses i logbogen. 13 Rubrikken/logo: Bogstaverne og betydning er symbol. Det denotative fortæller, at der er noget tekst. Den konnotative betydning er, at der er tale om Clean Kicks. Clean Kicks har et simpelt og reelt budskab, og det er ikke nødvendigt med en masse tekst for at forstå budskabet. Det er også tydeligt, at Clean Kicks er et logo. Logoet er tydelig, og man får hurtigt indblik i, hvad emnet er, og det giver lyst til at læse informationen eller finde virksomheden på de social meder. Der er tydeligt blikfang og hierarkiet, eftersom logoet er stort, og informationen er lille og diskret. Målgruppen er i stand til let at afkode billedet og relatere det til Clean Kicks via logoet samt skoene. Billedet: Logo: Dette er ikon. Den denotative betydning er, at det er to sko. Den konnotative del viser, at det er en sko, før den bliver renset, og efter den er blevet renset. Billedet ville ikke kunne stå alene uden logoet og derved, kunne være i stand til at relatere det udelukkende til Clean Kicks, da billedet ikke fortæller noget om forbindelsen med virksomheden. Bogstaverne og betydning er symbol. Det denotative fortæller, at der er noget tekst og nogle hvide streger. Den konnotative betydning er, at det er Clean Kicks og deres logo. Farver: Farver skaber en rød tråd fra logoet. De sorte og hvide farver hænger fint sammen med billedet og logo, og skaber en god balance på medierne, samt giver genkendelighed til Clean Kicks. Profilprodukter: Udover de ovennævnte markedsføringsprodukter har jeg, for at få etableret Clean Kicks bedre og skabt et godt grundlag for virksomheden, valgt at lave en række profilprodukter: Facadeskilt til butikken (se bilag 1) Visitkort til indehaveren Lars Andersen (se bilag 2) Gavekort og kuvert til kunderne (se bilag 5) A-klapskilt til at stå ude foran butikken (se bilag 4) Klapramme i A4 med priser, åbningstider og kontaktoplysninger til butikkens facade (se bilag 3) Plastikposer til udlevering af kundens sko (se bilag 8) 14 Eftersom Clean Kicks er en ny virksomhed har de ingen af overnævnte profilprodukter, hvilket er nogle af de ting, jeg har fundet frem til, er nødvendig for at få skabt et godt grundlag samt udgangspunkt for virksomheden. Designguiden er en hjælp til Clean Kicks, så fremtidige produkter bliver markedsført i overensstemmelse den visuelle identitet, så målgruppen altid kan genkende virksomheden. Designguide: Designguiden består af tanker og vision bag produkterne, font, farver, elementer på produkterne, logo varianter og størrelse. Eftersom jeg har fået udleveret det originale logo af Lars Andersen, er den visuelle identitet udformet herud fra med en rød tråd gennem alle produkterne. Produkterne er dermed blevet udformet med fokus på virksomhedens mission, vision og value med sammenhæng mellem sneakers og streetwear kulturen. Logoet består af et bomærke, som er en sneakerssko og Clean Kicks navnetræk med fonten True Lies, der sammen danner logoet. Der er tre forskellige logo varianter: det originale med sko og navnetræk, et hvor skoen er på linje med navnetrækket, samt et hvor der ingen sko er på, hvor navnetrækket er i en linje. Fonten er gennemgående fra logoet på alle produkterne, som rubrik for at skabe hierarki samt for at følge den røde tråd. Demi ITC er brugt som infotekst, og går godt i spil med True Lies fonten. Farverne er sorte og hvide på logo, facadeskilt, visitkort, gavekort, klapskiltet, klaprammen og plastikposerne. Men når der skal markedsføres nogle produkter for Clean Kicks, såsom plakater og flyer, hvor skoene indgår, bruges der selvfølgelig et almindelig JPEG foto uden billedredigering. Her ses krydsfiner pladerne som baggrund, der også er at finde i butikken i Danmarksgade Aalborg. Øjet bliver fanget af skoene, derefter logoet og tilslut infoteksten på plakater og flyer, hvilket er den ønskede effekt ved opsætningen på markedsføringsprodukterne. Endvidere er der nogle linjer for at afskille rubrik og info tekst, som forestiller udstrakte sko snøre, samt for at skabe en ramme omkring produkterne. Til slut bliver der fulgt et grid på produkterne, som bliver dannet fra logoet eller rubrikkens bredde for at give det et skarpt look. Clean Kicks har som nævnt tidligere allerede deres egen officielle Facebook side samt Instagram side. Da der på Facebook siden ikke er at finde et cover billede, har jeg udformet et som følger den visuelle identitet (se bilag 7). Virksomheden har endnu ikke en hjemmeside, hvilket bl.a. er et af de produkter, som vil gavne Clean Kicks at have. Derfor har jeg lavet et hjemmesidedesignforslag (se bilag 6), hvor mission, vision og value samt den visuelle identitet indgår som en del af den røde tråd. Skitser og sitemap kan ses i logbogen og alle produkter findes i bilag. Produktion: Plakaterne: Produkterne er opsat og klar til tryk. Plakat formaterne er i A2, som skal trykkes i farver i høj kvalitet på 140 g på coated semi gloss papir, da det skal have en god holdbarhed og en smule refleksion i papiret for at skabe blikfang. Hver plakat-design skal trykkes i 20 stk., da der skal kunne omdeles plakater på skoler, uddannelsesinstitutioner og opslagstavler rundt i Aalborg. Ud fra disse oplysninger er valget taget om, at der skal printes på en inkjet 15 printer ved farveprofil CMYK fogra39, som er mest anvendelig på flest forskellige printere, når der er tale om coated papir. Efterbehandlingen omhandler at produkterne er blevet skåret. Prisen bliver for 20 stk. 53 kr. ekskl. moms hos www.lavpristrykkeriet.dk. Flyer: Flyerne opsat og klar til tryk og skal trykkes i høj kvalitet med farver på A5 på 130 g uncoated papir i 100 eksemplarer. De skal omdeles på cafeer og restauranter rundt omkring i Aalborg så levetiden er kort, men budskabet vigtigt. Det er grunden til at papirtykkelsen ikke er større, og at der ingen overfladebehandling er. Disse flyer skal printes på en laserprinter med indstillingerne CMYK fogra 47, da det er uncoated papir og derefter skæres til ved efterbehandling. Prisen for 100 flyer hos www.lavpristrykkeriet.dk bliver 123 kr. ekskl. moms. Visitkort: Indehaveren Lars Andersens visitkort er trykklar, og printes i høj kvalitet på 350 g silk coated karton i standart visitkort størrelse 850x550 mm i 250 stk. med sort/hvid print på begge sider. Der er lang levetid på visitkortene, da indehaveren Lars Andersen skal have mulighed for at uddele dem i relevante anledninger, sådan at potentielle kunder har mulighed for at tage kontakt til Lars Andersen, selv et stykke tid efter mødet ved et intakt visitkort. Efterbehandling er også her, at få skåret visitkortene til. Ifølge www.lavpristrykkeriet.dk er prisen på 250 stk. visitkort 325 kr. ekskl. Moms. Der bliver printet ved offsettryk med indstillingerne CMYK fogra 39 for at opfylde disse behov. Gavekort med kuvert: Kunderne skal have muligheden for at købe et gavekort i butikken. Det er trykklar og printes i sort/hvid med print på begge sider i høj kvalitet på A6 format. Det skal printes på 260 g cresendo silk coated karton på den ene side og mat uncoated skrivebar underside så Lars Andersen har mulighed for at udfylde gavekortet med de relevante oplysninger, når en kunde køber et gavekort. Der bliver printet med offsettryk med indstillingerne CMYK fogra 39 for at opfylde behovene for gavekortet. Efterbehandlingen omfatter at gavekortene bliver skåret. Prisen lyder på 478 kr. for 300 stk. ekskl. Moms hos www.lavpristrykkeri.dk. A-klapskilt: For at imødekomme kunderne fra gaden, vil der være et A-klapskilt med en plakat i størrelse A3 i sort/hvid print på en side, hvor der står, at butikken har åbent, og er klar til at tage sig godt imod dig og dine beskidte sko. Det er trykklar, og skal printes to stk. i en god kvalitet på 130 g gloss cotead papir, da det skal være holdbart og kunne stå ude i alt slags vejr med en plastikflade over. Hermed kan jeg bruge disse oplysninger til at tage valget om, at der skal printes med digital print med farveprofil CMYK fogra39, der er mest anvendelig på flest forskellige printere, når der er tale om coated papir. Til slut skal klapskiltets plakat tilpasses og skæres. Prisen bliver for 2 stk. 170 kr. ekskl. moms hos www. billigtryksag.dk. Klapramme: Klapramme plakaten er opsat og klar til tryk i A4 format i sort/hvid med print på en side, 16 hvor priser, åbningstider og kontaktoplysninger er at finde. Den skal være at finde på butikkens facade, så kunderne har mulighed for at finde de oplysninger, de søger i og ude for åbningstiderne. Det skal printes i en høj kvalitet og lang holdbarhed, da den skal kunne hænge ude i alt slags vejr. Derfor skal den printes på 350 g silk med digital print med farveprofil CMYK fogra39. Efterbehandlingen er at tilpasse og skære plakaten. Prisen bliver for 1 stk. 171 kr. ekskl. moms hos www.billigtryksag.dk. Plastikposer: Når en kunde har fået renset et par sko, og skal afhente dem, er der brug for noget at transportere skoene i. Samtidig bliver Clean Kicks logo vist rundt i byen, som kunden nu går med plastikposen og de nyrensede sko. Plastikposen er sort med hvidt logo i en størrelse 420x450 mm og koster 882 kr. inkl. Moms for 500 stk. hos www.soldana.dk. Når der skal printes på plast, bliver det gjort ved flexografi med en plade, så trykket bliver korrekt, og derved undgår ujævne former. (Kaj Johansson, Peter Lundberg, Robert Rygberg, 2011, Grafisk Kogebog, guide til grafisk produktion, side 311, medit publishing, Frederiksberg C) Trykkerierne er valgt, eftersom de er billige og troværdige, da indehaveren er en ung iværksætter med en ny virksomhed med små ressourcer. Kommunikation og iscenesættelse: Iscenesættelse har forskellige tilgange, men når det handler om Clean Kicks, er unge i målgruppen et helt bestemt sted i deres liv med ønske om anerkendelse og gruppefølelse. De emotionelle behov: De emotionelle behov er en generaliseret definition af målgruppen. Først og fremmest har de behov for at føle, at de udforsker, drager ud og erfarer gennem deres oplevelser. De definerer sig selv, og udvikler sig til deres liv i fremtiden. Desuden har de behov for at føle kontrol. De har brug for at føle, at de kan kontrollere og beherske deres omgivelser og påvirke deres medmenneskers behov. Det er uden tvivl vigtigt for målgruppen at føle sig anerkend, og få bekræftet deres eksistens som en del af gruppen. Der er forskellige tilgange til at opnå dette, men når der samtidig bliver set på sneakers og streetwaer miljøet plus kulturen og moden blandt de unge, spiller Clean Kicks en stor rolle. Det giver en frihed, når man i større eller mindre grad vælger at følge mode via streetwear og sneakers kulturen, og derved opnå anerkendelse, gruppefølelse og sammenhold. (http://www.kommunikationsforum.dk/artikler/storytelling-i-ledelse-markedsfoering-og-reklame-2) Clean Kicks rolle giver nemlig målgruppen mulighed for ovennævnte kontrol, frihed samt anerkendelse. Det handler ikke bare om, at man kan få renset et par sko. Det handler om at værdsætte moden, sneakers kulturen og skoene, som er en stor del af streetwaer miljøet. Clean Kicks går op i kvalitet og at værdsætte de ting, man anskaffer sig. Det er mere end nogensinde blevet populært med genbrug og videregive ting, man ikke længere ønsker at beholde. Vi befinder os ikke i en kultur, hvor vi smider væk, når vi ikke længere er interesseret i en genstand. Vi vil genbruge og effektivisere det gode, hvilket også er kaldet cirkulær økonomi. Cirkulær økonomi er et nyere begreb og modsat den lineære økonomi, der handler om at producere og smide væk. Cirkulær økonomi handler om at værne om værdierne, og bevare dem i et cirkulært, biologisk og teknisk kredsløb. At få en gammel 17 kommode opfrisket ved lidt maling og gør-det-selv arbejde eller at få sendt dine gamle, beskidte sko til en god omgang rens hos Clean Kicks, giver det friske pust, som oftest er behov for, når vi smider ud, og anskaffer os nye ting. I længden giver det større tilfredshed, da vi skåner vores pengepung og miljøet. Samtidig er det hipt, unikt, og vi er med på bølgen om at give gamle ting et nyt, moderne og frisk pust. Hvad enten det er et par nye sko eller ældre et af slagsen, bliver de så gode som nye med længere holdbarhed, når de har fået en rens og imprægnering hos Clean Kicks. (http://www.kommunikationsforum. dk/artikler/storytelling-i-ledelse-markedsfoering-og-reklame-2) (http://www.vuggetilvugge.dk/cradle-to-cradle/cirkulaer-okonomi) (http://politiken.dk/forbrugogliv/ECE2203421/forbrugere-forvandler-deres-affald-til-genbrug/) Indehaveren Lars Andersen: Lars Andersen selviscenesætter sig selv, ved at være en del af Clean Kicks’ koncept. ”Sko, sneakers, kicks. Når jeg bliver spurgt om, hvad sko betyder for mig, svarer jeg altid, at sko for mig er den vigtigste beklædningsgenstand. Man kan have det mest lasede tøj på, og stadig ligne en der har styr på tingene, hvis skoene er fede. Modsat kan man også ligne en bums, selvom man har det fedeste tøj på, og dertil har et par sko, der ligner noget der er løgn. Et par rene sko viser, at man har styr på tingene, så det vil altid være et af de vigtigste elementer for mig” (Indehaver af Clean Kicks Lars Andersen) Dette fortæller at Lars Andersen er engageret i sko. Ikke kun i sit arbejde men også i sin fritid. Lars Andersen indgår i sneakers og streetwear kulturen ved, at det er hans påklædning, som udtrykker, at han er bevidst omkring sig selv og sit image. Han udstråler kontrol og selvsikkerhed, hvilket også bliver overført i hans virksomhed. Laswells kommunikationsmodel: Jeg har tilslut taget brug af Laswells kommunikationsmodel for at finde frem til, om budskabet giver den ønskede effekt og resultere i, at Clean Kicks målgruppe bliver en del af kundenetværket: Hvem Siger hvad? Gennem hvilket medie? Til hvem? Med hvilken effekt? Clean Kicks Værdsæt dine sko og giv dem nyt liv med en komplet rens hos os Markedsføring gennem plakater samt flyer og via de sociale medier Til unge mellem 18-24 år bosat i Aalborg og omegn Clean Kicks’ målgruppe får kendskab til virksomheden, hvilket gør, at kundenetværk bliver udvidet. (Christian Viktor Rasmussen & Louise Harder Fischer, 2008, Målgruppe analyse, side 25, Nyt Teknisk Forlag, København) Konklusion: Problemformulering: Hvilke offline/online medier kan skabe opmærksomhed og kendskab fra ny opstartet Clean kicks til potentielle kunder, samt hvordan designes og markedsføres disse medier 18 for at appellere til kunderne? Jeg har for Clean Kicks designet to plakater og to flyer, og en række produkter med henblik på at få skabt opmærksomhed til Clean Kicks for at give målgruppen kendskab til virksomheden, og derved få udvidet kundenetværket. Jeg har gjort brug AIDA og semiotisk analyse for på en god måde at fange de potentielle kunders opmærksomhed, og det skulle samtidig være tydeligt for målgruppen at aflæse Clean Kicks logo og budskab på plakaterne og flyerne. Endvidere skulle der være et moderne og råt udtryk på medierne med relation til streetwear og sneakers kulturen, og derved på en god måde appellere til de potentielle kunder. Profilprodukterne omfatter en designguide med Clean Kicks’ visuel identitet med logo optegnet i vektor. Det har jeg gjort for at give Clean Kicks et godt grundlag for at få etableret virksomheden, og derved få skabt en masse interesse og opmærksomhed overfor de potentielle kunder både i butikken i Danmarksgade, med det store flotte facadeskilt, klapskilt og facadeklapramme, og på de sociale medier. Desuden har jeg lavet et hjemmesidedesignforslag til virksomheden for at give målgruppen mulighed for, at få informationer om butikken og Clean Kicks arbejde på en mere uddybende måde end Facebook og Instagram kan give. Jeg har designet et visitkort til indehaveren Lars Andersen for at kunne give potentielle kunder kontaktoplysninger i alle anledninger i og uden for butikken. Der er i butikken mulighed for kunderne at købe et gavekort med en komplet rens til en person med beskidte sko, som man holder af. Gavekortet fungerer som en opfordring til at gøre brug af Clean Kicks, og samtidig bliver budskabet videregivet, hvilket gør det muligt at få udvidet kundenetværket. Det samme gør plastikposerne med logo på, når en kunde har fået renset et par sko, og skal forlade butikken, bliver logoet vist hvorhen kunden bevæger sig og derved bliver logoet eksponeret yderligere. 19 Litteraturliste: Bøger: Målgruppe analyse: Christian Viktor Rasmussen & Louise Harder Fischer, 2008, Målgruppe analyse, Nyt Teknisk Forlag, København Marketing: (David Jobber, 2010, Principles and Practice of Marketing – sixth edition, Mc Graw Hill Education, New York) Grafisk Kogebog: Kaj Johansson, Peter Lundberg, Robert Rygberg, 2011, Grafisk Kogebog, guide til grafisk produktion, side 311, medit publishing, Frederiksberg C Præsentation og Formidling: Mette Hald, Præsentation og formidling, 1. udgave 3. oplæg, 2008, Academica, Aarhus, Typografi: Henrik Birkvig, 2011, Grundbog i typografi, 32 lektioner i at arbejde med bogstaver, ord og linjer, 1. udgave 3. oplæg, Grafisk litteratur, Viborg Hjemmesider: Mission, vision og value: http://www.erhvervssparring.dk/vaerktojer/mission-vision-kaernevaerdier/ Grid: http://filmcentralen.dk/grundskolen/filmsprog/billedharmoni AIDA modellen: https://startvaekst.virk.dk/drift/salg/salgsbrev-efter-aida-modellen Gestaltlovene: http://www.nielsgamborg.dk/?p=gestaltlovene http://www.nielsgamborg.dk/?p=gestaltlovene&u=naerhed http://www.nielsgamborg.dk/?p=gestaltlovene&u=lighed http://www.nielsgamborg.dk/?p=gestaltlovene&u=lukkethed http://www.nielsgamborg.dk/?p=gestaltlovene&u=forbundethed http://www.nielsgamborg.dk/?p=gestaltlovene&u=figur De seks tænkehatte: http://www.kompetenceudvikling.dk/content/de-bonos-t%C3%A6nkehatte-%E2%80%93-til-id%C3%A9udvikling Iscenesættelse: http://www.kommunikationsforum.dk/artikler/storytelling-i-ledelse-markedsfoering-og-reklame-2 20 http://www.berg-marketing.dk/dream_society.htm http://www.vuggetilvugge.dk/cradle-to-cradle http://www.vuggetilvugge.dk/cradle-to-cradle/cirkulaer-okonomi http://politiken.dk/forbrugogliv/ECE2203421/forbrugere-forvandler-deres-affald-til-genbrug/ Konkurrentanalyse: http://www.cleansneaks.dk/ https://instagram.com/cleansneaks_dk/ https://www.facebook.com/www.cleansneaks.dk Arketyper og de syv grundpiller: http://www.berg-marketing.dk/personificering.htm Streetwear: http://caliroots.dk/streetwear/s/3 http://politiken.dk/kultur/mode/ECE2368566/amerikansk-streetwearguru-gaden-er-en-naadesloes-domstol/ Sneakers kultur: http://www.b.dk/kultur/gal-med-gummisko Trykkerier: http://lavpristrykkeriet.dk/ https://billigtryksag.dk/ http://soldana.dk/ 21 Bilag: Bilag 1 - Facadeskilt: Bilag 2 - Visitkort: Clean kicks Lars Grønlund Andersen Danmarksgade 24 9000 Aalborg 50 53 18 85 Cleankicks9000 www.Cleankicks.dk [email protected] 22 Bilag 3- Klapramme plakat: Velkommen til Clean kicks Åbningstider: Mandag - fredag: kl. 13.00 - 18.00 Lørdag: kl. 10.00 - 16.00 Komplet rens: Damp Vask Duftbehandling Imprægnering Kontaktoplysninger: Danmarksgade 24 9000 Aalborg 50 53 18 85 www.CleanKicks.dk Cleankicks9000 [email protected] 23 80 kr. Bilag 4 - A-klapskilt plakat: Beskidte sko? Kig indenfor og få dine kicks clean vi har åbent og tid til dig 24 Bilag 5 - Gavekort: GAVEKORT GAVEKORT En komplet rensning ved Clean kicks Udstedt: Nummer: Danmarksgade 24 9000 Aalborg 50 53 18 85 cleankicks9000 25 Bilag 6 - Hjemmesidedesignforslag: Komplet rens Find os Priser Clean Kicks Kontakt Kontakt Danmarksgade 24 9000Aalborg 50 53 18 85 [email protected] Copyright c 2015 Clean Kicks 26 Komplet rens Priser Clean Kicks Kontakt Åbningstider: Find os Mandag - fredag: Lørdag: kl. 13.00 - 18.00 kl. 10.00 - 16.00 Komplet rens: 80 kr. Damp Vask Duftbehandling Imprægnering: 20 kr. Kontakt Danmarksgade 24 9000Aalborg 50 53 18 85 [email protected] Copyright c 2015 Clean Kicks 27 Bilag 7 - Coverbillede til Facebook: Bilag 8 - Plastikpose: 28 Bilag 9 - Flyer nr. 1: Danmarksgade 24 9000Aalborg 29 50 53 18 85 Rens: 60 kr. Cleankicks9000 Imprægnering: 20kr. www.CleanKicks.dk Bilag 10 - Plakater nr 1: Danmarksgade 24 9000Aalborg 50 53 18 85 Cleankicks9000 www.CleanKicks.dk Rens: 60 kr. Imprægnering: 20kr. 30 Bilag 11 - Flyer nr. 2: Danmarksgade 24 9000Aalborg 31 50 53 18 85 Rens: 60 kr. Cleankicks9000 Imprægnering: 20kr. www.CleanKicks.dk Bilag 12 - Plakater nr 2: Danmarksgade 24 9000Aalborg 50 53 18 85 Cleankicks9000 www.CleanKicks.dk Rens: 60 kr. Imprægnering: 20kr. 32 Bilag 13 - Spørgeskema: 18 % bor i Aalborg centrum 15 % bor i Vestbyen 14 % bor på Lolland 9 % bor i København 7 % bor i Vejgaard 7 % bor i Gug 5 % bor i Nørresundby 4 % bor i Hasseris 4 % bor i Midtjylland og Sønderjylland 4 % bor i Støvring 2 % bor i Aalborg øst 33 2 % bor i Aabybro 1 % bor i Vorbasse 1 % bor i Gistrup 1 % bor i Vodskov 1 % bor i Frederikshavn 1 % bor i Løkken 1 % bor i Blokhus 1 % bor i Svenstrup 1 % bor i Hjørring 1 % bor i Nibe 34 Bilag 14 - Kvantitative data fra Facebook: 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 Logbog: Dato: Den 13. april 2014 – den 19. juni 2015. Tidsplan: Mandag den 13. april: Problemformulering godkendes. Tirsdag den 14. april: Research på virksomheden, metoder og teorier. Onsdag den 15. april: Interview med indehaveren af Clean Kicks Lars Andersen. Torsdag den 16. april: Lav logbog og refleksion over kvalitativ data og research. Fredag den 17. april: Udformning af spørgeskema til målgruppen. Mandag den 20. april: Færdiggøre spørgeskema. Tirsdag den 21. april: Lancering af spørgeskema. Onsdag den 22. april: Samle data fra spørgeskema. Torsdag den 23. april: Definere målgruppen. Fredag den 24. april: Skriv indledning og problemfelt. Mandag den 27. april: Lav metode og teoriafsnit. Tirsdag den 28. april: Lav metode og teoriafsnit. Onsdag den 29. april: Lav metode og teoriafsnit færdig. Torsdag den 30. april: Lav målgruppeanalysen færdig. Fredag den 1. maj: Lav designanalyse. Mandag den 4. maj: Lav designanalyse. Tirsdag den 5. maj: Lav designanalyse færdig. Onsdag den 6. maj: Lav designguide. Torsdag den 7. maj: Lav visitkort. Fredag den 8. maj: Lav plastikposer. Mandag den 11. maj: Lav klapramme plakat. Tirsdag den 12. maj: Lav A-klapskilt plakat. Onsdag den 13. maj: Lav gavekort. Torsdag den 14. maj: Lav flyer nr. 1 og 2. Fredag den 15. maj: Lav plakat i størrelse A2 nr. 1 og 2. Mandag den 18. maj: Lav plakat i størrelse A3 nr. 1 og 2. Tirsdag den 19. maj: Lav alle produkterne færdig. Onsdag den 20. maj: Skriv produktionsdelen. Torsdag den 21. maj: Skriv produktionsdelen færdig. Fredag den 22. maj: Lav kommunikation og iscenesættelse. Mandag den 25. maj: Lav kommunikation og iscenesættelse. Tirsdag den 26. maj: Lav kommunikation og iscenesættelse færdig. Onsdag den 27. maj: Lav logbog færdig. Torsdag den 28. maj: Udfyld bilag og litteraturliste. Fredag den 29. maj: Skriv konklusion, lav rettelser og læs korrektur. Mandag den 1. juni: Gennemgå opgaven og gøre klar til aflevering. Tirsdag den 2. juni: Aflevere kl?? Onsdag den 3. juni: Aflevering kl 10.00! 45 Hvad er emnet? Clean Kicks som er et ny opstartet sko og sneakers renseri har brug hjælp til at få etableret virksomheden og skabt et større kundenetværk. De har ingen produkter at markedsføre virksomheden med, hvilket gør at der er nogle potentielle kunder endnu ikke har fået kendskab til virksomheden. Hvilke mål har jeg? Jeg vil gerne designe en række medier, som appellerer til målgruppen og som fanger deres interesse for virksomheden og derved forstørre kundenetværket. Disse skal bl.a. bestå af nogle profilprodukter som bruges til at skabe et godt grundlag for virksomheden. Endvidere vil jeg designe nogle markedsføringsprodukter for at gøre reklame for Clean Kicks. Hvilke ideer har jeg? Det vil være godt for virksomheden at få nogle profilprodukter, hvor mission, vision og value danner en visuel identitet. Det skal være nogle produkter, som kan give noget hurtigt kort og relevant information på en spændende måde. Dette vil et visitkort, informations plakater med priser, åbningstider og kontaktoplysninger gøre. Desuden vil et gavekort give kunderne mulighed for at købe en komplet rens en nogle i deres netværk og samtidig gøre dem opmærksom på virksomheden. Plastikposer til at øge eksponeringen af virksomheden når en kunde forlader butikken, med deres nyrensede sko i en plasticpose med logo på. Markedsføringsprodukterne vil være godt at vise helt konkret, hvordan Clean Kicks resultat af et rensede par sko ser ud. Det kunne sættes op som plakater og flyer som kan uddeles på cafeer osv. Hvad gik godt, hvad gik mindre godt? Min arbejdsproces har været langsom, men velovervejet og jeg har opnået de mål, og ideer jeg havde for min opgave. Jeg har fået undersøgt emnet godt, og jeg er kommet godt omkring metoder og analyser. Jeg fik nogle spændende svar på spørgeskemaet, som har ført til nogle spændende design ideer. Det var svært at få fat i mange i målgruppen, men heldigvis blev spørgeskemaet besvaret af tilstrækkeligt af mennesker. Generelt synes jeg, at det har været en spændende proces med mange udfordringer, som har givet mig mulighed for at udvikle mig og skabe et godt grundlag for Clean Kicks. Kunne jeg have gjort noget anderledes? Jeg kunne muligvis have været mere effektiv i min arbejdsproces, hvilket havde givet mig mere tid i sidste ende, men hvor jeg i stedet har formået at arbejde lidt hver dag. Hjemmesidedesignforslaget kunne jeg have færdiggjort og lanceret, men da tiden ikke har været til det og indehaveren ikke har ønsket dette i førsteomgang, er det muligt at arbejde sammen om senere hen. Efterbehandling: Jeg har klargjort medierne til tryk samt skåret og tilpasset dem. 46 Grid: Det gyldne snit Sitemap: Home Komplet rens Logovarianter: 47 Priser Clean Kicks Kontakt Originalt logo: 48 Brainstorm: 49 Plastikposer varianter: 50 Træ før og efter billedredigering: 51 Skitser: 52 Originale billeder af sko udleveret af indehaveren: 53 Plakat udgave et: Danmarksgade 24 9000Aalborg 50 53 18 85 Cleankicks9000 Cleankicks9000 Rens: 60 kr. Imprægnering: 20kr. 54 Produkter: Synopsis Logbog Powerpoint Grafiske produkter: Logo optegnet i vektor Facade skilt Plakater Flyer Visitkort Gavekort og kuvert Klistermærker A-klapskilt Klapramme med pris, åbningstider, kontaktoplysninger Designguide Sociale medier – coverbillede Plastik poser Hjemmesidedesignforslag Flyer: 1 ark (A4 – A6) Med print på mindst en side Ikke foldet Korte budskaber Kort levetid, nok til en læsning Mindre god papirkvalitet Bruges til indstik (et lille medie der er stukket ind i et større medie), uddeling Tilbud og invitationer Semiotik i tekst og billeder: Sproglige vs. Ikke sproglige tegn: Hvad kan billeder som tekst ikke kan? Semiotiske grundbegreber: Charles Sanders Pierce, amerikansk filosof Tilgangen til forståelse af relationen mellem tegn og betydning betegnes som pragmatisk semiotik Tegn 55 Objekt Fortolkning/interpretant Ikon, indeks, symbol: Ikoniske tegn er typisk billeder. Tegn der har betydning via sin lighed med det, som tegnet begreber Indeksiskalske tegn er tegn, som har betydning via års sammenhænge eller effekter. F.eks. fodspor i sneen som betyder ”at nogle har gået der” Symboler er tegn med betydning via konvention, eller med andre ord tegn, hvis betydning er noget på en eller anden måde har aftalt/vedlagt og som kun gælder i kraft heraf. Det bedste eksempel er sproget. Farvesemiotik: Vi skelner mellem farver, som har en ikonisk relation til den mening, de symboliserer og farver, som relaterer sig symbolsk til de fænomener, de repræsenterer. Ferdinand de Saussures (semiotikker): Signifier/et specifikt ord – kop: Et symbol, lyd eller billede (ord), som repræsenterer en underliggende mening eller et koncept Signified/et specifikt objekt – koppén: Et koncept eller en mening adskilt fra det hele eller de tegn, som dens/dets mening kommunikeres igennem. Roland Berthes: Anerkendt fransk semiolog og semiotiker (filosof of lingvist) 1960’erne Se f.eks. hans artikel ”billedets retorik” i bogen/artikelsamlingen ”visuel kommunikation”, som kan købes som e-bog Barthes arbejder videre herfra med tegnets betydning og skelner fortsat mellem signifier og signified. Indenfor semiotikken, arbejder man med at adskille tegn fra betydning Derudover nuancerer Berthes tegnets betydning i en direkte og én eller flere indirekte meninger/betydning Tegnets denotative betydning er dets grundbetydning, dvs. den betydning, som tegnet direkte ”oversættes” til generel i en sprogkultur Tegnets konnotative betydning rummer den eller de ekstra betydninger, som et tegn kan udveksle mellem mennesker. Barthes arbejdede med en tredelt billedanalyse Første trin er altså det denotative niveau, der er billedets primære betydning. Her bruger menneskets antropologiske ko der (altså medfødte egenskaber) til at danne betydning Dernæst er det så konnotative niveau i billedet, som er den se kundære betydning. For at læse det konnotative niveau bruger mennesket socialkulturelle koder, som er tillærte i løbet af menneskets opvækst og liv Den sidste del af billedanalyse, kalder han meddelelsessituationen. Her kan f.eks. en billedtekst have betydning for billedet. 56 Signifier Signified 1 Signigied2 Rose Den fysiske virkelige rose passion Træ: signifier Det virkelige fysiske træ: signified Forankring og afløsning: Indenfor semiotikken, bruger Barthes begreberne forankring og afløsning til at beskrive, hvad der sker med det billedlige udtryk – eller med det ikoniske tegn – når der kobles tekst på – dvs. symbolske tegn. Dette sætter således fokus på Barthes fokus på meddelelsessituationen i en tegnformidling Forankring finder sted, når en tekst bekræfter eller understøtter den mening, som billedet rummer Afløsning finder sted, når en tekst udpeget en anden mening end den umiddelbare i billedet. 57
© Copyright 2024