1. No category

DANSK FALDSKÆRMS UNION’S
ORDINÆRE
REPRÆSENTANTSKABSMØDE 2015
LØRDAG D. 14. MARTS 2015
KL. 10.00 – 15.00
SCANDIC HOTEL, HVIDKÆRVEJ 25
5250 ODENSE SV
Dansk Faldskærms Union
DANISH PARACHUTE ASSOCIATION
Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20 - DK-2605 Brøndby
Tlf. +45 43 26 27 77 - Fax +45 43 43 03 45 - Email: [email protected]
Brøndby, 25. februar 2015
Til:
DFU’s Repræsentantskab
DFU’s bestyrelse
Udvalgsformænd (PU, FSU, FFU, CPU, ISU, IU, MU)
Johnny Nielsen og Hans Larsen, interne revisorer
IPC delegate
DIF
KDA
Trafikstyrelsen
m.fl.
Vedr.: Dansk Faldskærms Union’s ordinære repræsentantskabsmøde 2015
Ref.: Vedtægter for Dansk Faldskærms Union (15. udgave marts 2011 se www.DFU.DK).
Hermed fremsendes klubstemmetal, endelig dagsorden, beretninger fra formanden og udvalg,
regnskab for 2014, notat fra intern revision samt budget 2015 til repræsentantskabet, bestyrelse
og udvalg jævnfør DFU’s vedtægter.
Dansk Faldskærms Union indkalder hermed til ordinært repræsentantskabsmøde
Mødet afholdes på Scandic hotel, Hvidkærvej 25, 5250 Odense SV,
lørdag d. 14. marts 2015 - kl. 10.00 – ca. 15.00 med dagsorden ifølge vedtægterne.
Jf. vedtægternes § 5. stk. 2 har hver klub/center en repræsentant.
DFU skal have meddelelse om hvem, der er klubbens repræsentant, senest 4 uger før
repræsentantskabsmødet.
Ref.
a. Vedtægter for Dansk Faldskærms Union (15. udgave marts 2011) - se link ovenfor.
b. Indkaldelse til repræsentantskabsmøde af 25. januar 2015.
Bilag
1. Repræsentantskabsmødets sammensætning og stemmefordeling
2. Beretninger:
a. Formandens beretning
b. Udvalgsberetninger
3. Ernst & Young - Årsrapport og Revisionsprotokollat
4. Notat fra Intern Revision
5. DFU’s budget 2015
6. Indkomne forslag –
a. forslag til vedtægtsændringer
Dansk Faldskærms Union
DANISH PARACHUTE ASSOCIATION
Idrættens Hus - Brøndby Stadion 20 - DK-2605 Brøndby
Tlf. +45 43 26 27 77 - Fax +45 43 43 03 45 - Email: [email protected]
Dagsorden for repræsentantskabsmødet d. 14. marts 2015
1. Valg af dirigent.
2. Aflæggelse af beretning fra formand.
3. Fremlæggelse og godkendelse af regnskab.
4. Behandling af indkomne forslag.
5. Fremlæggelse af budget, og godkendelse af kontingentets størrelse.
6. Valg af formand – (lige år) – vælges for 2-årig periode
7. Valg af næstformand - (ulige år) – vælges for 2-årig periode
8. Valg af økonomiansvarlig - (ulige år) – vælges for 2-årig periode
9. Valg af teknisk sekretær - (lige år) – vælges for 2-årig periode
10. Valg af øvrige bestyrelsesmedlemmer - vælges for 1-årig periode
11. Valg af første og anden suppleant til bestyrelsen - vælges for 1-årig periode
12. Valg af ordensudvalgsmedlem og suppleant – faste medlemmer vælges for en 3-årig
periode – suppleanten vælges for en 1-årig periode
13. Valg af to revisorer og to revisorsuppleanter.
14. Eventuelt.
Ad punkt 6 – 9. Følgende bestyrelsesposter er på valg
Næstformand - Peter Stræde, VAF,– ønsker ikke genvalg
Økonomiansvarlig - Ina Nielsen, POPS, - ønsker genvalg
Ad punkt 10. Følgende menige bestyrelsesposter er på valg
Jacques Jonsman, NFK - ønsker ikke genvalg
Peter Krogh, MFK - ønsker genvalg
Ad punkt 11. Valg af første og anden suppleant til DFU bestyrelsen - ER PÅ VALG
Ad punkt 12. Valg af ordensudvalgsmedlem og suppleant
Jess Rømer, POPS - ER PÅ VALG
Suppleant - ER PÅ VALG
Ad punkt 13. Revisorer og suppleanter - ER PÅ VALG
Johnny Nielsen, SFH
Hans ”Olav” Larsen, CJ
Suppleant - ER PÅ VALG
P.b.v.
Dansk Faldskærms Union
Flemming Olsson
Formand
Bilag 1 a
Sammensætning af DFU's repræsentantskab til
det ordinære repræsentantskabsmøde d. 14. Marts 2015 kl. 10.00
Klubber
Aversi
CJ
DFC
FDK
FF66
HLF
JGKI
MFK
NFK
NJFK
POPs
Faldskærmsklubben Nordenfjords
Skydive2000
Skydive Bornholm
Skydive Stauning
SFH
Tønder
VAF
WJ
ØFK
ÅFC
Antal stemmer
Antal medlemmer pr. 31/12 2014
Opgjort pr. 31/12 2014
Antal
medlemmer
Antal
stemmer
217
127
57
185
5
128
24
138
121
155
17
24
94
41
3
10
7
491
69
33
166
5
3
2
4
1
3
1
3
3
4
1
1
2
1
1
1
1
10
2
1
4
54
2112
Formandens beretning Dansk Faldskærms Unions repræsentantskabsmøde 2015 Indledning Velkommen til repræsentantskabsmødet 2015. (Specielt velkommen til evt. gæster). Året blev præget af det forholdsmæssige gode vejr igennem det meste af året. Det fortsatte gode service niveau fra vor administration til medlemmer og klubber og ikke mindst et travlt år for os i bestyrelsen. Sikkerhed Igen i år har vi været forskånet for fatale uheld og kun haft ganske få skader. Det må tilskrives den fokus som alle i vores sport har på sikkerheden og det ansvar som alle påtager sig for at forhindre og reducere uheld. Det er indsats vi ikke må reducere, men konstant udvikle og forbedre. På trods af vor indsats med at finde et frivilligt forsikrings tilbud til den enkelte springer er det endnu ikke lykkedes, men arbejdet er stadig i gang og vi forventer at kunne fremkomme med et tilbud i løbet af i år. Vi skal dog igen opfordre alle springere til at sikre sig selv gennem personlige forsikringsordninger, specielt ved spring aktiviteter i udlandet. Sportslige aktiviteter Danmarks Mesterskaberne i FS, FF og præcision blev i år varetaget af Varde Faldskærmsklub på Stauning Lufthavn. Arrangementet blev et flot eksempel på samarbejde på tværs af klubberne. I formations spring stillede i alt 7 hold op i 2 rækker. VAF Warriors løb med Danmarks Mesterskabet. Præcision Ny Danmarks Mester blev Ermin Dedic, med Michael Burmester på andenpladsen og med John Mathiesen på tredjepladsen – alle fra VAF. Der var 20 deltagere fordelt på 3 klasser Freefly udvalget havde i år samlet 5 hold i en række og vinderen i 2014 blev Solid Freefly. Canopy Piloting Danmarks Mesterskaberne blev med succes afholdt af NJFK med 33 deltagere i de tre rækker og var dermed det største CP DM indtil nu. Det viser den store interesse for disciplinen som vi håber at CP udvalget fortsat vil udvikle. Danmarksmesteren overall blev Christian Webber, med Kenneth Gajda som sølvvinder og Peter Kallehave på bronze pladsen. Et sports resultat der også er værd at gentage i årets beretning er resultaterne opnået af vore ældre springere. Ved World POPs Championship i Argentina trak Erik Prip en guldmedalje hjem i Speed Star, Jørgen Skov tog guld i sportspræcision for springere or 60 år. De danske deltagere sluttede af med at tage sølv i 4 mands Speed Star. Et stort tillykke til alle vindere. Sportspokalen tildeles i år til: Christian Webber der igennem 2014 har markeret sig med titlen som Danmarksmester og flere flotte placeringer i de internationale konkurrencer, herunder nr. 2 overall i SM Open og Svenska Cup 2 samt nr. 8 i Pink Open hvor næsten 90 piloter deltog og nr. 16 i CP VM i Zephyrhills. Fortjenstpokalen tildeles i år til: Ulla Mærsk, der i år kan fejre 25 års jubilæum som FS dommer. Ulla prioriterer altid konkurrencer højt i sin planlægning, har derudover som regel deltaget i både formands/budget møder og rep. møder i alle årene Ulla sørger for jævnligt at holde dommer bestanden nogenlunde i orden i DK, sørger for at afholde dommer møder i FS, deltager så vidt muligt i de nordiske dommerseminarer, sørger for dommere til konkurrencerne i DK til FS men også i det senere år for FF igennem hendes nordiske netværk, er også jævnligt ude og dømme internationalt, er generelt meget nøjsom og ikke ”en stor udgift” for DFU, sørger for de rette kvitteringer og bilag og arbejder godt ”bag i kulissen”, alt det som man ikke ser og lægger mærke til. Ulla er en rollemodel som frivillig for os alle Om DFU Arbejdet i bestyrelsen har igennem året været præget af den fortsatte indsats med at få klubber og udvalg til at leve op til vore overordnede målsætninger – en opgave der ikke har været let bland andet på grund af mange ændringer blandt udvalgsmedlemmerne Det har været nødvendigt at rette en del af vore udviklings konsulents indsats til direkte støtte til disciplin udvalgene. Vi fik også i 2014 afviklet vort klubseminar. Seminaret viste fortsat behov for at mødes og udveksle ideer og tanker på tværs af klubberne. Også denne gang blev flere konkrete ideer delt blandt de deltagende klubber og udvalg. Bestyrelsen ser gerne at de få klubber der har valgt ikke at sende bestyrelses repræsentanter vælger at deltage fremover. Vi har også i år lagt vægt på at være synlige i klubber og på springpladserne. Flere klubber har også i 2014 oplevet at få besøg af vor udviklingskonsulent sammen med et bestyrelsesmedlem. Der er gennemført i alt 12 klubbesøg og 4 udviklingsaftaler. Igen i år har bestyrelsen haft mange bestyrelsesmøder, hvilket kan ses på omkostningsbudgettet, men behovet for at mødes, og at være synlige i klubberne, er fortsat tilstede. Vort medlemstal er på niveau med forrige år. Der er udstedt 61 C‐certifikater‐ lidt flere end året før, hvilket er en udvikling vi forhåbentligt kan fortsætte. DFU´s administration Fungerer tilfredsstillende med positive tilbagemeldinger fra medlemmer og klubber. Kontorfællesskabet som DFU blev en del af forrige år, medvirker til at vi kan holde vore omkostninger nede samtidigt med at vore ansatte kan blive inspireret af deres ”kolleger” fra de andre mindre speciel forbund. Økonomi Overordnet er året samlet set tilfredsstillende. Årsresultatet er et underskud på ca. 26.000 kr. mod et budgetteret underskud på 161.000. Forskellen skyldes i væsentlighed at planlagte aktiviteter ikke blev gennemført. På indtægtssiden blev kontingentet lidt større og indtægter fra elever og tandems lidt mindre end budgetteret. Omkostninger til administration og bestyrelse blev større end planlagt. Alle i DFU må fortsat være opmærksom at holde omkostningerne nede og fortsætte med at opretholde god disciplin med at overholde vore budgetter. I øvrigt henvises til det fyldige regnskab der er udleveret. IPC og KDA Niels‐Christian Levin Hansen, der igennem en årrække har varetaget vores interesser i IPC blev i 2014 valgt ind i FAI´s bestyrelse efter indstilling fra KDA, hvilket DFU takker KDA for. Det får den konsekvens at han dermed udtræder af IPC. Som hans afløser er Mine Petersen, VAF trådt ind. Peter Stræde, som var alternate delegate, er efter eget ønske fratrådt. Jeg vil gerne her sige tak til Niels‐Christian for indsatsen med at sikre dialogen mellem vore discipliner og IPC på vegne af DFU. Og ønske Mine Petersen tillykke med udfordringen. KDA´s repræsentantskab har desværre valgt at løse KDA´s økonomiske problemer med en kontingentforhøjelse. DIF Har i 2014 haft fokus på at sikre en fastholdelse af de økonomiske tilskud fra tipsmidlerne, samt at udarbejde et nyt politisk program for årene efter 2014. Fastholdelsen af tilskuddet lykkedes, men da danskerne spiller mindre på tips og lotto og mere på Oddset falder tilskuddet til DIF. Med efterfølgende pres på økonomien i alle idræts unioner. Der er fortsat et stort fokus på de mindre forbunds økonomi, og en del af disse er på grund af tilskudsændringerne, flyttet ind i det kontorfællesskab, som DFU også er en del af. Vi skal fortsat være opmærksomme på vores medlemstal og sikre en kontinuerlig medlemsfremgang i vore klubber, for fortsat at opretholde vort nuværende tilskudsniveau fra DIF midlerne. Afslutning Samlet set var året et godt år – et hvor vi bragte DFU videre som et velfungerende specialforbund til gavn for sporten og medlemmerne. Tak til alle udvalgsmedlemmer, bestyrelsesmedlemmer og alle øvrige ildsjæle der tilsammen sikrer at alle springere gennem 2014 fik mange gode oplevelser i sporten. Det er mit håb at alle får et godt spring år – uden alvorlige uheld og et godt og konstruktivt repræsentantskabsmøde. Flemming Olsson, Formand for DFU CPU årsberetning 2014 Generelt set er vi yderst tilfredse med sæsonen 2014, som har budt på mange gode resultater i udlandet, kæmpe opbakning til DM og fuld fart på CPU’s projekter SP2014 og EP2014. Vi har desværre ikke holdt så mange skærmflyvningskurser, som planlagt – men til gengæld stor opbakning til de afholdte. Året startede desværre med at Peter Kallehave, trak sig fra CPU pga uenigheder med DFU’s ledelse. Dette er vi naturligvis kede af og det har givet en rodet start på året. Vi vil gerne sige Peter kæmpe tak for alle de kræfter, som han har lagt i CPU og det er Peter’s fortjeneste, at vi i CPU har så mange aktiviteter sat i gang. Peter har igennem året hjulpet CPU relaterede opgaver, hvilket vi sætter stor pris på! Aktiviteter i 2014 DISL Dubai International Swoop Leauge blev skudt I gang mellem jul og nytår på SD2, hvor der igennem året har været 4 antal konkurrencer og med et stærkt felt. DISL#1 blev vundet af Peter Kallehave – Stort Tillykke. DISL#3 blev afholdt i februar og her deltog Martin Halfer og Peter. Peter K udmærkede sig ved en samlet 5 plads, Martin Halfer fik delt 1. plads i ZoneAcc og 3. plads i Distance i intermediate class. Desuden satte Peter K dansk rekord i distance to gange – først 134,45m og derefter 139,9m FLCPA Endnu en stor Liga med mange fra verdenstoppen og heriblandt også Kenneth Gajda og Peter Kallehave. Det er blevet til mange flotte resulater i løbet af sæsonen: FLCPA #1 – Kenneth Gajda, 2. plads i Zone Acc FLCPA #2 – Kenneth Gajda, 3. plads i Zone Acc og Peter K., 3. plads i speed og 2. plads i Distance FLCPA #5 – Peter Kallehave, Ny dansk og europæisk rekord i speed, 2,217sek og Kenneth Gajda, ny dansk og europæisk rekord i distance, 154,62m. Kæmpe tillykke herfra! US NATIONALS Kenneth G og Peter K deltog begge ved dette års US Nationals og som sædvanligt, var der et stærkt felt med mange fra verdenstoppen. Peter sluttede på en samlet 9. plads og Kenneth SP2014 Igen I år har Swoop Projektet været en stor succes og alle deltagerne har rykket sig rigtigt meget I løbet af sæsonen! Sæsonen startede sådan se allerede i januar måned med en udvælgelsescamp, hvor deltagerne fik afstemt forventninger mellem hinanden og DFU. Den første camp blev afholdt i Dubai i påsken med Patrick Kaye, som træner. Det var en god start på sæsonen, så alle havde en god platform for videre træning mod DM Camp 2 var, lige som sidste år, sat op til Pink Open og med Erwin Bartenburg De Jong som træner. Dette var igen en stor succes og det er virkelig fedt, at se den udvikling som er sket i løbet af en hel spring sæson Blandt flotte resultater kan nævnes en anden plads til Lasse Schneider i Zone Acc og en femte plads overall, Torben T en tredje plads i Zone Acc og sluttede på en flot fjerdeplads til DM overall. ELITEPROJEKT CPU’s store satsning i år, som bød de fem deltagere på en krævende sæson med fire træningscamps og afsluttende med VM, hvis man blev kvalificeret. Det har været en forrygende sæson og de mange deltagelser i konkurrencer og flotte resultater, taler for sig selv. Her er et udpluk af dem, som også er nævnt andre steder: 



Nye danske og europæiske rekorder i Speed og Distance Tre podie placeringer ved DM Overall vinder af SwoopLiga Diverse topplaceringer i store internationale konkurrencer: Pink Open, DISL og FLCPA DM 2014 Danmarks mesterskaberne blev afholdt i Pinsen og igen i år i NJFK og der var også en uges for træning, inden Danmarks mesteren skulle findes. Med 33 deltagere til DM fordelt med 18 i A‐række, 11 i B‐rækken og 4 i C‐rækken, så har det været helt fantastisk med sådan en opbakning!!! NJFK havde i år lejet Caravanen ind til formålet og dette var med til at sikre en hurtig afvikling af dette års DM – kanon arrangement! Der blev også kæmpet om landholdspladserne, hvor vi i år håbede på at stille fuldt hold 8 personer – men det blev til 5 deltagere, hvilket vi også er meget glade for! DM 2014 1. Christian Webber 2. Kenneth Gajda 3. Peter Kallehave Tak til NJFK, alle hjælpere, deltagere og tillykke til vinderne! SWOOPLIGA Anden sæson af SwoopLiga blev skudt i gang i Maj måned og kørte en gang om måneden indtil finalen i august. Der blev konkurreret i de tre dicipliner Distance, Speed, Zone Acc . og i den sidste afdeling ultimate speed. Der blev dystet om podiepladser til hver afdeling og man får point med til det samlede klassement og derved kunne der efter den sidste afdeling kåres en samlet vinder for sæsonen: 1. René Hansen 2. Christian Jensen 3. Torben Tiedemann CP DOMMERE Der blev i år desværre ikke udannet nye dommere, men der er et par elevspire – som der skal gang i til næste år. Christina Zacho har været i udlandet til to konkurrencer, til Swedish Open og Pink Open, hvor det begge gang har været nogle gode erfaringer at lære. Pernille skal være eventdommer til WorldMeet i November og er dermed current for de næste to år, som FAI dommer Skærmflyvningskurser og SwoopClub Vi har afholdt to skærmflyvningskurser i forsommeren, hvor Kim Hermansen stod for det ene i WestJump og Christian Webber tog sig af det andet i Center Jump. Der var god opbakning til begge kurser og med målet om bedre og sikre skærmflyvere, så vil vi forsøge at stable flere kurser på benene til næste år! Torben har i VAF lavet SwoopClub hver anden onsdag og selvom vejret ikke altid har vist sig fra den bedste side, så har det igen været en god opbakning og folk har rykket sig meget i løbet af sæsonen. FLIGHT‐1 Peter Kallehave blev i efteråret 2013 Flight 1 instruktør og har i år afholdt 4 kurser i Danmark, et i Spanien, et i Schweiz og et i Spanien til december. Vi satser på et endnu bedre samarbejde omkring skærmflyvningskurser til næste år. Pink Open Pink Open var i år godt besøgt af bade SP2014 og EP2014 og vi var det land med næst fleste antal deltagene efter Tyskland, som også afholdte deres nationals. Flere fra Swoop Projektet lavede Personal Bests under konkurrencen. Webber fra EP2014 vandt Zone Acc. foran et stærkt felt og sluttede på en samlet 8. plads, mens Kenneth Gajda (også EP2014) sluttede på en samlet 14. plads Italien Open og French Open I henholdsvis August og September måned var Martin Halfer afsted til ovenstående konkurrencer som led i eliteprojektet. God træning til det kommende VM. Swedish Open Her deltog Christian Webber, Mads Jensen og Mikael Nissen. Christian udemærkede sig ved en flot 2. plads overall SSL i sverige Her deltog Christian Webber, Christian Gufler og Torben Tiedermann En flot anden plads til Christian Webber blev det til. Diverse Swoop Camps Der har året igennem været lavet mange Swoop Camp’s i hele verdenen, blandt andet i Florida og Dubai – det er virkelig fedt at så mange laver ture, hvor der bliver coachet eller konkurreret! World Meet Dette års World Meet finder sted på Skydive City i Zephyrhills, Florida og løber af stablen 1 – 8 november. Vi har 5 deltagere med: Peter Kallehave, Kenneth Gajda, Christian Webber, Martin Halfer og René Hansen. Vi er sikre på, at der vil blive kæmpet om topplaceringer fra dansk side og håber på en god afslutning på en fantastisk sæson, set med CPU briller. Fremtiden Bredde og eliteprojekt Vi har til sinde at fortsætte med SwoopProjektet og Eliteprojektet. SP vil vi ændre en smule på, så der er en større opdeling mellem hold A og B, hvoraf hold A skal på en ekstra camp. Eliteprojektet skal køre i samme form og som vi har set indtil nu, så vil SP kaste nye elitespringere af sig. Det har ligeledes vist sig at være en god synergi i, at lægge et par camps sammen og det vil vi lægge op til fremadrettet. Skærmflyvningskurser og udtjekkere Vi står over for en udfordring i at få lavet en uddannelse, til nye skærmflyvningsinstruktører så vi kan få lavet flere kurser. Der er lavet et kæmpe stykke arbejde af Peter K, som vi håber at kan arbejde videre med. Dommere Vi vil arbejde på at få uddannet nye FAI dommere og få flere nationale dommere i folden. SwoopLiga vil helt sikker fortsætte. Valg til udvalget. ‐ formand, ny repræsentant nødvendigt. ‐ Torben Tiedemann repræsentant for Eliten, ikke på valg ‐ Pernille Herold repræsentant for CP dommerne, på valg ønsker ikke genvalg. ‐ René Hansen som repræsentant Bredden, på valg ønsker genvalg. Vi ønsker at opstille Christina Zacho som dommer repræsentant og Martin Johansen, som bredde repræsentant. Tak til Pernille Herold for hendes indsats i CPU! Årsberetning FFU 2014 Forårets freefly tur gik traditionen tro til Skydive Spain. Dette år med Danny Olsen som coach. Der var 25 deltagere med på turen, som desværre var præget af et par dage med dårligt vejr. Alene på denne tur blev 3 springere udtjekket til head up. Der blev afholdt 3 skillcamps i ’14: ‐
‐
‐
Vitor Bennasi var inde som organiser på skillcamp i FDK Daniel Lund afholdte en skillcamp i Stauning Skillcamp ved CJ’s midsommerboogie. Nils Predstrup og Adrian Wild som coaches 6 klubweekender blev afholdt i 2014. 2 blev aflyst pga. vejr / manglende tilmelding. FDK afholdte i 2014 DFU Open. Freeflyerene stillede med 4 hold til konkurrencen. Ikke så højt et deltagereantal som man kunne ønske, men dog var der rigtig god stemning, og de fremmødte lærte en masse. Det skal desuden nævnes at størstedelen af de springere som deltog har planer om at deltage til både DFU Open og DM i 2015. DM blev afholdt i Stauning og havde 5 deltagende hold. Der var desværre manglende opbakning til head down rekorden blandt kvalificerede springere, og den blev derfor ikke afholdt. UM i tunnel blev i 2014 afholdt af FFU. Det var desværre i samme uge som turen til Skydive Spain, og freeflyerne mønstrede derfor kun 3 hold. Dette har vi taget forbehold for i 2015, og regner derfor med en større deltagelse. Efterårets freefly tur gik igen til Skydive Spain med Tom Jørgensen som coach. Antallet af deltagere kunne desværre ikke måle sig med forårsturen, men det blev alligevel til 10 springere. Turen var på instruktørfronten en stor succes. Hele 3 springere blev head up udtjekkere, og står klar til at uddanne en masse nye freeflyere i 2015. I løbet af året er der blevet uddannet 6 nye head up udtjekkere og 1 ny head down udtjekker. Derudover er der uddannet en masse springere til head up og head down. Freeflyudvalget 2015: Rasmus Harboe – Formand Bjarne Wahl Hansen Jan Agger Peter Svalø Årsrapport 2014 2014 blev endnu et travlt år for FSU og FS springere i Danmark. I år prøvede vi igen med en minikonkurrence i forbindelse med Påskeboogiet i Vamdrup med stor interesse. Hans Oksen havde designet det så holdene selv kunne bestemme hvornår de ville springe runderne i konkurrencen, så man også havde mulighed for at deltage i de andre events under stævnet. Der var 3 deltagende hold, desværre tillod vejret kun 2 runder. I Kristi Himmelfartsferien afholdte FDK DFU Open og var vejret var fantastisk. Maria Ondracek havde arrangeret 8‐way konkurrence i forbindelse med 4‐way konkurrencen og havde også designet konkurrencen, så 4‐way springerne havde mulighed for at deltage. Dette blev taget rigtig godt imod og der var 2 hold, hvoraf det ene kun deltog i 8‐way og det andet bestod af op til flere springere fra flere 4‐
way hold. Til midsommerbogiet i Center Jump havde Martin Mikkelsen fra VAF Warriors arrangeret FS‐uge. Her var tilbud om 1on1, 2on2 og 4‐way samt FS udtjekker uddannelse og FS‐udtjek. Tilslutning var størst omkring FS udtjekker uddannelsen og FS‐udtjek og der blev således uddannet 5 nye FS udtjekkere og uddelt 8 FS stempler Til ”antonov” boogiet hos West Jump (der endte med at blive en Caravan) arrangerede Henning Skov og John Petersen årets DFU CUP. Der var rekord deltagelse med 8 hold, hvilket vi håber vi kan gentage igen i 2015. Desværre var vejret ret udfordrende, men takket være nogle fremragende organizers samt springere der var villige til at stå tidligt op søndag, nåede vi at få 3 runder (ud af 6) i hus, og årets vindere kunne kåres. I oktober arrangerede Freefly udvalget UM i tunnel. Det blev en god og sjov konkurrence, men også den konkurrence hvor DFU’s landshold fik lov til at løbe af med titlen som tunnelmestre for før*** gang :‐) FSU arrangerer UM i tunnel i 2015 og vi håber meget på stor opbakning, så vi kan slå rekorden med 15 FS hold og så det bliver et fantastisk arrangement. Det bemærkes over året at tilslutningen er størst, når datoen er meldt tidligt ud, og tilmeldingsfristen er sen. FSU overvejer derfor sine muligheder for at tilpasse sig ”markedet”. Udfordringen med sen tilmelding er, at det er svært at booke instruktører ind. Dog ser vi stor villighed i at hjælpe fra alle de instruktører vi snakker med, så vi ser ikke dette som et problem. Målet med 2015 er at vi bliver bedre til at reklamere for vores arrangementer på hhv. DFU’s hjemmeside og DFU’s Facebook. Alle arrangementer bliver oprettet som events, så snart datoerne er på plads. Vi håber meget at springerne vil benytte denne mulighed og deler det med vennerne samt bruger DFU’s kalender på DFU.dk, så vi sikrer stor tilslutning til alle arrangementer (ikke kun FSU’s :‐)) På elitesiden har de to bruttohold også haft et travlt år. Både Aerodyne Steam og VAF Warriors deltog i forårskonkurrencerne Paraclete XP Indoor & Outdoor Championships i USA i marts. Til Indoor konkurrencen var der ligeledes mulighed for at deltage i 8‐way i en speciel ”B‐række” de lavede til formålet. Her lykkedes det de to hold at slå sig sammen og løbe af med sølvmedaljen, på trods af at 8‐
way var nyt for de fleste på holdet. Godt gået!! Jeg har sidst i nyhedsbrevet lagt bruttotruppens resultater, fra de konkurrencer de har deltaget i, ind til de nysgerrige læsere :‐) Side 1 af 2
I starten af oktober afholdte FSU for 3. år i træk udtagelsesweekend til FS bruttotruppen 2015. Der var stor tilslutning, 24 ansøgere (4 hold og 5 individuelle ansøgere, hvoraf to trak sig inden weekenden). Udtagelsen foregik i VAF d. 4/10 og bestod af fysiske tests og interviews. Planen var at udtage et landshold og et reservehold. Landsholdet skulle udtages for at lave det bedste resultat til VM 2016, og reserveholdet skulle udtages til at tage over i 2016 og lave det bedste resultat til VM 2018. Komiteen valgte at indstille VAF Warriors til landshold i 2015. Desværre kunne der ikke sættes et hold 2/reservehold, da forud indgåede aftaler var lavet på de ansøgende hold. Dette har vi i FSU meget stor respekt for, dog håber vi, at næste års ansøgere vil holde deres muligheder åbne, så vi kan få en stærk bruttotrup frem mod VM 2018. I stedet for hold 2/ reserveholdet, blev der lavet et Talentudviklingsprojekt 2015. AirRush og Phoenix blev udtaget. FSU ser meget frem til arbejdet i 2015 med Talentholdene. Vi håber ligeledes på at se mindst ligeså mange ansøgere til Bruttotruppen som vi gjorde i år. Vi opfordrer alle med interesse for 4‐way og motivation til at blive Danmarks bedste FS springer, til at kontakte FSU eller FS Landsholdet, VAF Warriors, hvis I vil høre mere om Bruttotruppen. I 2015 har vi planlagt en masse spændende ting, som vi håber springerne vil finde interessant. Her kan blandt andet nævnes DFU TUNNEL CUP, FS udtjeks weekender, FS uge, UM i tunnel og naturligvis DFU CUP. Vi glæder os meget til at se Jer alle ude på springpladserne. Til slut vil jeg gerne takke Kathrine Pontoppidan, der gik af som Formand for FSU, for det store arbejde hun har lagt både i FSU og som aktiv projektspringer, de sidste mange år. Bruttotruppens resultater 2014 (tallet I parentes angiver ”placering/antal hold total – gennemsnit”): VAF Warrios, 4‐way open landshold 
Paraclete XP indoor 4‐way (11/16 – 18.3 i snit) 
Paraclete XP indoor 8‐way med Aerodyne Steam (2/6 ‐ 10.6 i snit) 
Paraclete XP outdoor 4‐way (12/16 – 13.2 i snit) 
DFU‐open (2/3 ‐ 14.9 i snit) 
World Challenge (15/38 – 18.7 i snit) 
DM (1/4 – 15.4 i snit) 
Verdensmesterskaberne (11/20 ‐ 14.5 i snit) Aerodyne Steam, reservehold: 
Paraclete XP indoor 4‐way (14/16 – 15.6 i snit) 
Paraclete XP indoor 8‐way med VAF Warriors (2/6 ‐ 10.6 i snit) 
Paraclete XP outdoor 4‐way (14/16 – 9.9 i snit) 
DFU‐open (3/3 – 12.0 i snit) 
DM (3/4 – 13.5 i snit) Side 2 af 2
Årsberetning PU 2014 I 2014 har vejret herhjemme til en forandring været glimrende ved de danske konkurrencer og fællessamlinger. Til de udenlandske træningssamlinger har der derimod været problemer med vejrforholdene. En enkel World Cup blev helt aflyst da banen stod under vand. Eliten Landsholdet samt talent holdet blev udtaget i januar. Aktivitetskalenderen for året blev ligeledes fastlagt i januar. Der har været gennemført 2 træningssamlinger nationalt samt 3 stører udenlandske træningssamlinger i henholdsvis Lodi i USA, Banja Luka i Bosnien samt Belluno i Italien. De “gamle” springere på det Danske Præcisionslandshold formår stadig at være værdige repræsentanter for DFU og Danmark ude i den store verden hvilket har givet flere flotte resultater i årets løb Klassisk Præcision er stadig en stor sportsgren i udlandet. Det ses specielt til konkurrencerne i Mellem ‐ og Syd Europa samt i Mellemøsten, som trækker rigtig mange præcisions atleter til hver enkelt konkurrence. Typisk er der således en begrænsning på 45 hold eller ca. 225 springere til hver World Cup (WPC) konkurrence, som springes over sommeren i 6 syd Europæiske lande. Ca. halvdelen af de deltagende hold både til WPC konkurrencerne og til VM består af fuldtidsprofessionelle atleter, hvilket igennem årene har skærpet kravene til den enkelte springers præstation. I dag er det marginalerne der tæller for opnåelse af de gode placeringer ‐ til VM lå de første 50 placeringer således med en samlet afvigelse på under 8 cm….!! så springet til en yderligere reducering af den gule DC plet fra 2cm til 1cm rykker nærmere. Det øgede pres fra de udenlandske professionelle hold og de stadig sværere krav til et DC til trods, så klarer det danske landshold stadig at følge med blandt de bedste. I år har specielt Pernille vist flotte resultater og har været med helt fremme forrest ved de store internationale konkurrencer (WPC). I World Cup’en forsvarede Pernille de Danske farver fremragende ved at vinde kvinderækken i Belluno (Italien.) og Locarno (Schweitz), samt en 2. plads i Bled (Slovenien.) Det er svært helt at sætte ord på den præstation. Men det er ganske simpelt fremragende når man ser på den skrappe modstand der er ved disse World Cup konkurrencer. Det ses også ved den samlet afstand som Pernille har vundet konkurrencerne med. Hendes afvigelse ville placerer hende på podiet ved de seneste mange Verdens Mesterskaber. For Pernille blev det til en samlet 2. plads i Overall kvinderække i WPC, selvom hun kun deltog i 4 af de 5 WPC konkurrencer. Herreholdet har ligeledes klaret sig ganske fornuftigt internationalt. I foråret deltog herreholdet i North American Cup (NAC) hvor holdet i 10. runde gled fra en 2. plads til en 4. plads slået med 6 cm sammenlagt til medalje. Individuelt opnåede bl.a. Erik (Pinky) en 6. plads og Karsten (KK) en 9. plads. Erik satte endvidere ny uofficiel DK rekord med 5 x 0,00 i træk efterfulgt af en 0,02cm På talent siden opnåede Morten Krogh endvidere en 1. plads i B rækken til NAC Til VM lå herreholdet i top 10 indtil 5 runde. Den 5. runde gik ikke godt og holdet gled ned på en 15. plads. Desværre blev der ikke afviklet flere VM runder pga. vejret, hvilket betød at holdet ikke kunne nå at indhente de få centimeter der adskilte dem fra de allerbedste hold. Med dette VM resultatet forventer vi en invitation til World Air Games (WAG). World Air Games er en prestige fyldt invitations konkurrence der kun bliver afholdt hvert 4. år. Pernille sluttede som nummer 14 individuelt til VM. I World Cuppen deltog holdet kun i Bled, i Peiting og i Belluno men det til trods så hentede holdet alligevel WPC point nok til at ende på en samlet 20. plads ud af godt 60 hold. At landsholdet stadig kan kæmpe med internationalt blandt de bedste hold skyldes bl.a. holdets Tjekkiske træner Jiri Blaska, som er en af verdens bedste trænere og tidligere landstræner for de Tjekkiske verdensmestre. Jiris indsigt og forståelse for både de “gamles” og de nyes styrker og svagheder, har været stærkt medvirkende til at landsholdet stadig er på forkant med de altid øgede udfordringer, der ligger i det at springe Klassisk Præcision. Der har været afholdt det militære verdensmesterskab i Indonesien i efteråret. Holdet bestod a 5 springere under DFU hvoraf de 3 ligeledes er på det civile landshold. Bredden Der har været afholdt 2 idrætslejre i Års i det forgangne år. Fint vejr og pænt med træningsspring. Ved begge lejligheder deltog vores tjekkiske træner og han er dygtig til både at tage sig af de erfarne og de mindre erfarne springere. Vi har fået nogle nytilkomne talent springere, men der skal helt klart skaffes flere for at skabe en større bredde og føde landsholdet på længere sigt. Nationale konkurrencer Der har været afholdt 4 nationale konkurrencer i 2014. Som noget helt nyt har det været godt vejr til alle konkurrencerne. Maximum runder ved DM, DFU Open og Viking mesterskabet. Haralds Cup var ligeledes kommet godt i gang efter problemer med fly og dertil hørende flyskift. Men bedst som konkurrencen kørte, styrtede flyveren ned og satte en stopper for videre konkurrence. Heldigvis skete der ikke personskader men Vamdrup flyverne kom slemt til skade. Den gennemgående konkurrence (DK Cuppen) blev afviklet med de nye opdaterede regler hvor alle gennemførte runder tæller med i det samlede resultat. Resultaterne fra DK Cuppen og de ovennævnte konkurrencer kan findes på DFU’ hjemmeside. Dommersituationen Præcision har mistet en dommer i år, som selv vil springe aktivt i stedet for. Det kan skabe problemer på dommersiden og et par nye dommerkandidater vil være ønskeligt. Heldigvis kan vi trække på hjælp fra svenske dommere. Regnskabet 2014 Regnskabet for 2013 kommer ud med et lille overskud for 2014. PU Seminar 2014 Seminaret blev afholdt i Vamdrup i november. Efter seminaret blev der afholdt årsmøde for alle landsholds interesserede. PU´ sammensætning 2014 Michael Burmester, Formand Pernille Lykke, Elite repræsentant Lauge Bøgh, Bredde repræsentant Bo Falch, Dommer repræsentant Fremtiden for præcision er ikke helt afklaret i skrivende stund. Bestyrelsen har uden at rådføre sig med udvalget eller landsholdet overhoved, besluttet at mere eller mindre nedlægge præcisions‐
landsholdet. Det er selvfølgelig kommet som noget af en overraskelse og vi følger os snigløbet i den grad. Udvalget er gået i dialog med bestyrelsen, da vi mener at det ikke er sket på en rimelig måde og beslutningen er også truffet på baggrund af nogle absurde begrundelser. Sammenholdt med de midler DFU i dag stiller til rådighed for præcisionslandsholdet, mener vi at DFU får et landshold der repræsenter Danmark på en fornuftig måde og som endvidere tilvejebringer flotte resultater til DFU. Hvis man sammenholder størrelsen af den støtte der i år er tildelt præcision, med de midler som præcisions holdene er med til at tilvejebringe til DFU fra DIF, er der ingenting der taler for at man ikke skulle forsætte det nuværende støtteniveau (DIF midler tildeles DFU på baggrund af landsholdets deltagelse i de mange udenlandske konkurrencer). Vi håber at der kan findes en passende løsning og ser frem til en positiv dialog med bestyrelsen. PU Instruktørudvalgets årsberetning for 2014 2014 har for IU's vedkommende været et relativt roligt år med et par enkelte sager sager, der krævede særlig behandling fra udvalgets side. Arbejdet har fundet sted via telefonmøder idet 2 af udvalgets medlemmer bor i Jylland, 1 på Sjælland og 1 på Bornholm. Der var været afholdt 9 officielle telefonmøder af ca. 2 timers varighed. Medlemmerne har anvendt egne telefoner til dette formål uden at det har belastet udvalgets budget. Udvalget har i årets løb arbejdet med at få godkendt brugen af blød pilotskærm, placeret i BOC, på elevsæt til manueluddannelsen efter et ønske fra mange klubber. Med denne ændring, når vi er i mål, kan klubberne vælge, helt at stoppe brugen af fjederpilotskærm og gennemføre staticlinespring med pouch‐system og manuel/AFF med alm. “c‐springer”‐pilotskærm. Vi er ikke i mål med arbejdet endnu da vi arbejder på at indhente erfaringer med lignende setup fra udlandet. Der er ikke er mange steder i verden at manueluddannelsen anvendes i kombination med BOC og vi ønsker ikke at eksperimentere på vore elever. Derfor må vi have erfaringsgrundlaget på plads inden muligheden åbnes. I slutningen af foråret behandlede udvalget en klage over en tandemmaster, vedrørende forhold omkring tandemspring. Grundet alvorligheden af flere af klagepunkterne valgte udvalget at suspendere tandemmasterens status midlertidigt, indtil klagen kunne behandles. Klagen medførte fratagelse af tandemmasterens status for resten af året. Som resultat af klagen er der også kommet en ekstra paragraf i FB'eren for 2015 vedrørende krav om separation mellem videomand og tandempar ved afhop. I forbindelse med behandlingen af ovenstående sag blev involverede personer omtalt i særdeles usympatiske vendinger på Facebook og klagemateriale lagt ud. IU er, som udgangspunkt, tilhængere af åbenhed omkring vores arbejde. Vi finder det dog direkte skadeligt for forløbet, samt den sportslige holdning, at sager, der ikke er afgjort, omtales et et offentligt forum uden at de udstillede personer har mulighed for at forsvare sig. Således henstiller vi til at personer, som ofte udfører et frivilligt hverv for DFU, ikke udstilles i offentlige fora. I DFU er der adskillelige klagemuligheder, hvor man kan komme igennem med sin mening og få sin sag prøvet, hvis man er uenig i et afgørelse. Hen over året har vi modtaget flere henvendelser omkring anvendelse af AFF‐instruktører med udenlandsk status; danskere såvel som udlændinge. Udgangspunktet har været, og fortsat er, at personer der udfører instruktørarbejde under DFU, skal være dansk‐uddannede (altså instruktør I eller II), eller godkendte, for sikre kvaliteten af instruktørernes uddannelse, såvel som en ensartet uddannelse af eleverne. Derfor gives der normalt ikke dispensation til at anvende udenlandske instruktører. Enhver henvendelse behandles dog på en case‐by‐case basis, med ovenstående i mende. I efteråret modtog udvalget en klage over en instruktør‐I vedrørende forhold på springpladsen under elevspring. Resultat blev en indkaldelse til en ny I'er‐eksamen som indklagede, bestod i oktober. Det skal i denne sammenhæng understreges at alle instruktører har pligt til at indberette hændelser, hvor springaktiviteten ikke forløber som planlagt. Hvis man er i tvivl, så er man ikke i tvivl... Det har været diskuteret, om de skærpede krav til landingsområdet ved vandspring var rimelige når der var tale om en opvisning. Det er vedtaget at de almindelig opvisningskrav fremover (pr. kommende FB‐revision) gælder, også når der er tale om vandspring. Flere tidligere instruktører har henvendt sig i årets løb og forespurgt på genoptagelse af deres tidligere instruktørstatus. Da sporten har udviklet sig meget over de seneste år, og det faktum at en instruktøruddannelse også kræver vedligeholdelse, har vi kun godkendt genoptagelse, uden nyt instruktørelevforløb/eksamen, i tilfælde hvor der har været tale om aktive springere, med kort tids fravær fra instruktørvirket. Årets instruktøreksamen blev afholdt på Skægkærskolen i Silkeborg og blev noget af et tilløbsstykke. Hele 31 gik op til eksamen. IU havde en meget travl weekend men det bar frugt, og vi er stolte over at byde 8 nye instruktør‐I og 13 nye instruktør‐II velkomne som instruktører under DFU. De typiske årsager til II'ere, som ikke bestod eksamen, var fordelt på for mange fejl teoriprøven og udtjek. For I'erne var den største udfordring teoriprøven, men også hér var der nogle, som havde problemer med de udtjekselementer der indgik i handlebanen. Ved udgangen af året valgte IU's daværende formand, Steen Jørgensen, MFK, at trække sig fra udvalgsposten grundet travlhed i sit civile liv. Udvalget blev derfor tilført et nyt medlem, Peter Christensen, FS2000, og Thomas Thorndahl, FDK, overtog formandsposten. Sidst på sæsonen blev det vedtaget at afholde et frivilligt forkursus for potentielle instruktør‐I'ere i 2015, samme weekend som instruktørelevforkurset. Dette sker som følge af DFUs ønske om at uddanne flere instruktør‐I for at sikre, at klubberne også i fremtiden har de nødvendige instruktører til at uddanne nye elever og C‐springere. Forkurset har til formål at tydeliggøre det, DFU og IU forventer af vores fremtidige 1'ere, give dem noget 1'er‐relevant uddannelse med på vejen samt fjerne en del af mystikken omkring, hvad en 1'er‐eksamen går ud på. Hen over vinteren har vi arbejdet sammen med resten af ISU om den kommende revision af FB'eren hvor der blandt andet (gen)indføres A‐ og B‐certifikater for elever, med henblik på at give nye springere lettere opnåelige delmål undervej med C‐certifikatet. På vegne af DFU/IU, Thomas Thorndahl Årsberetning2014
Materieludvalget
Når vi kigger tilbage på 2014 har det administrativt været et meget tungt år. Med 2 nye medlemmer, var der grobund for at revidere en masse ældre regler og fremgangsmåder. Som altid når der er udskiftning, vil der være fornyet energi, samt nogle folk der stiller nysgerrige spørgsmål. Året startede ud med opdatering af FB. Her fik vi sat ord på meget af det vi allerede gjorde. Udvalgte seniorpakkere der må uddanne andre seniorpakkere, tandemmastere der må uddanne tandempakkere, tilretning af regler om fx brug af lanyard i forbindelse med kamera osv. Vi mener selv vi kom ret godt i hus med 2014 opdateringen til FB. Går vi lidt længere hen i sæsonen, så afholdt MU for anden gang seniorpakkeruddanner kursus. Det var med god opbakning fra klubberne og meget spørgelystne kursister. Vi har i 2014 mærket en god effekt af netop seniorpakkeruddannerne, da det er dem der har stået for størstedelen vores nye seniorpakkere. I alt er der uddannet 17 seniorpakkere i 2014. En stor del af vores arbejde går på at behandle de hændelser der sker. Her har vi også haft en del at se til. Der har desværre været en stor del fejl grundet forkert montering, eller decideret forkert sammensætning af grej. Det er selvfølgelig beklageligt, men samtidig skal vi ikke dvæle så meget over det at vi glemmer at lære. Og vi har lært meget. Der er desuden mange klubber der forhåbentlig har lært meget af at læse nyhedsbrevet. Har her vi nemlig forsøgt at fremhæve de vigtigste læringspunkter fra de hændelser der er sket i løbet af kvartalet. Vi håber selvfølgelig klubber eller enkeltpersoner vil melde tilbage med evt. forslag om hvad vi ellers kan bruge nyhedsbrevet til. I efteråret holdt vi riggermøde. Det var en rigtig god dag som startede ved Lite‐Flite i Vamdrup og fortsatte i Skydive 2000’s lokaler. Vi kom vidt omkring og fik samtidig vendt alt hvad vi i MU havde på tegnebrættet af nye forslag til FB ændringer. Det affødte en masse positiv feedback og hjalp os med at komme helt ind på sporet. Henover vinteren har arbejdet stået på FB ændringer. Alt er sendt ind og der vil være en masse småændringer at se. Det skulle gerne i store træk ramme den virkelighed der alligevel eksisterer i klubberne og nu blot gøre det lovligt. En af de største ting vi har arbejdet med i 2014 har været 20‐årsreglen. Der er mange der har savnet en 100 % klar udmelding om hvordan regler lyder, hvornår den kommer i FB osv. Vi har desværre ikke kunnet give dette svar, da processen hvormed regler vedtages i DFU, gør at vi ikke selv bestemmer. Alle regler skal godkendes af bestyrelsen og det er ikke muligt at optage en regel med en specifik ordlyd i FB, før den er gældende. Vi har gjort hvad vi har kunnet for at holde folk opdateret om vores hensigt. Løbende gennem sæsonen, og især her til vinter, har vi arbejdet meget med de praktiske anvisninger (PA‐MB). Der er flere af dem der er ud daterede og som i forbindelse med ny FB kommer til at være enten overflødige eller generelt kræve omskrivning. Derfor vil opstarten af 2015 byde på en masse nye PA’ere. For indsigt i MU økonomi henviser jeg til DFU’s regnskab. Slutteligt vil jeg gerne takke alle for et godt år, hvor jeg føler jeg er blevet taget godt imod som formand. Mange har været spørgelystne og kritiske overfor regler og beslutninger vi har taget og jeg besvarer med glæde enhver henvendelse. Så skriv endelig. MartinSøebyMikkelsen
Formand for materieludvalget Dansk Faldskærms Union
Årsrapport 2014
Error! Unknown document property name.
Årsrapport 2014
Indhold
Ledelsespåtegning
2
Den uafhængige revisors erklæringer
3
Ledelsesberetning
Oplysninger om unionen
Beretning
5
5
6
Årsregnskab 1. januar – 31. december
Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse
Balance
Noter
7
7
Ernst & Young P/S - Osvald Helmuths Vej 4 - Postboks 250 - 2000 Frederiksberg - CVR-nr. 30 70 02 28
14.SPF_DFU 2014 Regnskabstekst.docx
1
Error! Unknown document property name.
Årsrapport 2014
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen har dags dato behandlet og vedtaget årsrapporten for 2014 for Dansk Faldskærms Union.
Årsrapporten er aflagt efter gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte regnskabspraksis
for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede.
Årsrapporten for 2014 for Dansk Faldskærms Union indstilles til repræsentantskabets godkendelse.
Brøndby, den xx. xxx 2015
Bestyrelse:
Flemming Olsson
formand
Peter Stræde
næstformand
Katrine Eriksen
teknisk sekretær
Ina Nielsen
økonomiansvarlig
Peter Krogh
Jacques Jonsman
2
Error! Unknown document property name.
Årsrapport 2014
Den uafhængige revisors erklæringer
Til bestyrelsen i Dansk Faldskærms Union
Vi har revideret årsregnskabet for Dansk Faldskærms Union for perioden 1. januar – 31. december
2014. Årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr.
1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af årsregnskabet, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6.
Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde
årsregnskabet uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Herudover har ledelsen ansvaret for, at de dispositioner, der er omfattet af projektregnskabet, er i
overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført
vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision, yderligere krav ifølge
dansk revisorlovgivning samt god offentlig revisionsskik og Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701
af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger
i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af
risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved
risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et
årsregnskab uden væsentlig fejlinformation. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er
passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af Dansk Faldskærms Unions interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af projektregnskabet, er i overensstemmelse
med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis].
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores
revisionskonklusion.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet i alle væsentlige henseender giver et retvisende billede af
Dansk Faldskærms Unions finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af Dansk Faldskærms Unions
finansielle resultat for 1. januar – 31. december 2014 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6.
Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre
forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis.
3
Error! Unknown document property name.
Årsrapport 2014
Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen
Forbundet/Unionen har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6, som sammenligningstal i resultatopgørelsen for regnskabsåret 2014 medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Budgettal for 2014 er ikke omfattet af vores revision.
København, den
ERNST & YOUNG
Godkendt Revisionspartnerselskab
Torben Kristensen
statsaut. revisor
4
Error! Unknown document property name.
Årsrapport 2014
Ledelsesberetning
Oplysninger om unionen
Dansk Faldskærms Union
Idrættens Hus
Brøndby Stadion 20
2605 Brøndby
Telefon:
43 26 27 75
Bestyrelse
Flemming Olsson
Peter Stræde
Katrine Eriksen
Ina Nielsen
Peter Krogh
Jacques Jonsman
Revisor
Ernst & Young
Godkendt Revisionspartnerselskab
Osvald Helmuths Vej 4
Postboks 250
2000 Frederiksberg C
Bank
Danske Bank
Momsregistrering
Dansk Faldskærms Union er som forening som hovedregel momsfritaget.
5
Error! Unknown document property name.
Årsrapport 2014
Ledelsesberetning
Beretning
Indledning
Årsresultatet udviser et mindre underskud på 26 t.kr. hvilket bestyrelsen finder tilfredsstillende.
Årets resultat skal ses i betragtning af, at indtægterne ikke afviger væsentligt fra det budgetterede,
men at flere af de planlagte aktiviteter ikke er afviklet grundet det omskiftelige vejrlig i Danmark.
Væsentlige poster i regnskabet
Medlemskontingenterne fra klubberne udgør i alt 976 t. kr., hvilket ligger omkring 85 t.kr. højere end
forventet. Dette er en stigning på ca. 121 t.kr. i forhold til 2013 regnskabet.
Salget af elevpakker og tandemindmeldelser udgør i alt 611 t.kr. hvilket er 107 t.kr mindre end forventet for året og 127 t.kr mindre end 2013.
Samlet set udgjorde Unionens samlede indtægter for 2014 i alt 3.119 t.kr, hvilket er 9 t.kr. mindre end
den budgetmæssige forventning for 2014 og et mindre fald på 86 t.kr. i forhold til regnskabsåret 2013,
som primært ses på salg af elevpakker og tandemindmeldelser.
Unionens samlede omkostninger udgør i alt 3.152 t.kr., hvilket er 159 t.kr mindre end det budgetteret
og 5 t.kr. mindre end det foregående år.
Dertil skal det nævnes, når økonomisk støttede aktiviteter ikke afholdes grundet dårligt vejr, manglende
tilmelding etc., så har DFU’s bestyrelse valgt at disponerer over de ubrugte midler, som dog kan søges
igen. Derfor ses bestyrelsens dispositionskonto overforbrugt i 2014.
Bestyrelsens mødeaktivitet er fortsat forøget, hvilket medførte en overskridelse af bestyrelsens mødebudget. Dette er der taget højde for i budgettet for 2015.
Bestyrelsen har i 2014 valgt at dele DFU’s egenkapital på flere bankengagementer, hvilket bestyrelsen
fortsat vil fokusere på i 2015. Derudover ses der fremgang i aktivitetsstøtte fra DFU’s lokalunionsfond,
hvilket er til gavn for faldskærmssporten generelt i Danmark.
Administrationsomkostningerne ses højere end det budgetterede beløb i 2014.
Sekretariatslederen har med bestyrelsens viden lagt blandt andet ekstra trykningsudgifter i 2014, her
tænkes på storindkøbsrabatter i forhold certifikater, blanketter, håndbøger som er en del af den daglige
administration og servicering af klubber og medlemmer.
Begivenheder indtruffet efter den 31. december 2014
I perioden fra regnskabsårets afslutning til aflæggelsen af årsrapporten er der ikke indtruffet forhold,
som vurderes at have væsentlig indflydelse på vurderingen af årsrapporten.
6
Error! Unknown document property name.
Årsrapport 2014
Årsregnskab 1. januar – 31. december
Anvendt regnskabspraksis
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010 om
regnskab og revision for tilskudsmodtagere under Kulturministeriets ressort, som modtager tilskud i
henhold til lov om visse spil, lotterier og væddemål.
Regnskabspraksis er i år suppleret med afsnit om hensættelser.
Resultatopgørelse
Der foretages periodisering af indtægter og udgifter. Resultatopgørelsen er opstillet efter aktiviteter.
Balancen
Tilgodehavender
Tilgodehavender optages til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivninger til imødegåelse af
forventet tab.
Hensættelser
Der er hensat til Lokalunionspulje, som klubber m.fl. kan søge med henblik på fremme og udvikling af
faldskærmsporten i Danmark.
Gældsforpligtelser
Gældsforpligtelser måles til amortiseret kostpris svarende til nominel værdi.
7
Dansk Faldskærms Union
Årsrapport 2014
Årsregnskab 1. januar - 31. december
Resultatopgørelse
Budget
2014
2014
2013
Indtægter
Kontingent klubber
Tilskud, Danmarks Idrætsforbund
Elevpakker/indmeldelser
Genindmeldelser
FFSU
Kursusindbetaling
Instruktørkurser
Øvrige indtægter
Finansielle indtægter
975.587
1.453.755
610.445
9.200
11.300
0
50.000
8.930
7.018
891.000
1.444.634
717.500
10.000
0
0
50.000
15.000
30.000
854.823
1.438.474
737.966
10.400
0
2.400
116.350
14.521
30.288
Indtægter i alt
3.126.235
3.158.134
3.205.222
766.014
118.786
124.214
155.528
0
857.989
420.395
35.845
4.797
28.006
5.480
1.532
66.930
18.009
463.538
84.730
690.000
129.737
120.000
127.500
0
876.000
641.000
46.000
6.000
43.000
16.000
3.000
56.000
22.500
478.000
65.000
777.915
138.866
70.400
133.123
91.317
682.114
481.822
26.808
324
34.414
8.322
652
163.240
21.308
443.631
72.794
3.151.793
3.319.737
3.147.050
Årets resultat
-25.558
-161.603
58.172
Resultatdisponering
Overført til egenkapitalen
-25.558
-161.603
58.172
Udgifter
Administration
Forsikringer
KDA
Bestyrelse
Jubilæum 2013
Sportsudvalget
S/P udvalg
S/P dommerudvalg
FS udvalg
FS dommervalg
Freefly udvalg
Sikkerhedsudvalg
Instruktørudvalg
Materialeteknisk udvalg
Udviklingskonsulent
Dispositionsreserve
Udgifter i alt
061100 / 14.SPF_DFU 2014 Regnskabstal.xlsx
8
Dansk Faldskærms Union
Årsrapport 2014
Årsregnskab 1. januar - 31. december
Balance
2014
2013
AKTIVER
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Varebeholdninger
15.066
4.380
Varebeholdninger i alt
15.066
4.380
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra klubber
Forudbetalte omkostninger
278.240
1.361
271.327
43.551
Tilgodehavender i alt
279.601
314.878
Likvide beholdninger
2.304.501
2.305.712
Omsætningsaktiver i alt
2.599.168
2.624.970
AKTIVER I ALT
2.599.168
2.624.970
PASSIVER
Egenkapital
Egenkapital, primo
Overført resultat
2.138.282
-25.558
2.080.110
58.172
Egenkapital i alt
2.112.724
2.138.282
25.000
110.117
21.000
140.117
Hensættelser i alt
135.117
161.117
Kortfristede gældsforpligtelser
Mellemregning, DIF
Kreditor
Feriepengeforpligtelse
217.002
47.366
86.959
204.197
35.955
85.419
Hensættelser
Hensættelse til klubudvikling
Lokalunionspulje
2
1
Gældsforpligtelser i alt
PASSIVER I ALT
Eventualposter m.v.
061100 / 14.SPF_DFU 2014 Regnskabstal.xlsx
351.327
325.571
2.599.168
2.624.970
2
9
Dansk Faldskærms Union
Årsrapport 2014
Årsregnskab 1. januar - 31. december
Noter
2014
1 Hensættelser, lokalunionspulje
Saldo primo
Tilgang, lokalunionspulje
Anvendt i året
2013
140.117
0
-30.000
140.117
0
0
Saldo ultimo, lokalunionspulje
110.117
140.117
2 Hensættelser, klubudvikling
Saldo primo
Tilgang
Anvendt i året
21.000
25.000
-21.000
0
0
21.000
Saldo ultimo, klubudvikling
25.000
21.000
3 Eventualposter m.v.
Der er pr. 31. december 2014 af unionen afgivet kautionsforpligtelser over for klubber på 112.500 kr.
061100 / 14.SPF_DFU 2014 Regnskabstal.xlsx
10
Dansk Faldskærms Union
CVR-nr. 80255411
Revisionsprotokollat af #. # 2015
til årsrapporten for 2014
Dansk Faldskærms Union
Revisionsprotokollat af #. # 2015
Indhold
1
Konklusion på revision af årsrapporten for 2014
1.1 Indledning
1.2 Konklusion på den udførte revision
86
86
86
2
Risikovurdering
2.1 Risiko for væsentlig fejlinformation i årsrapporten
2.2 Unionens forretningsgange og interne kontroller
86
86
86
3
Særlige forhold vedrørende revisionen af årsrapporten for 2014
3.1 XXX
Error! Bookmark not defined.
Error! Bookmark not defined.
4
Kommentarer vedrørende revisionen af årsrapporten for 2014
4.1 Ledelsesberetning
4.2 Resultatopgørelse
4.3 Øvrige indtægter og omkostninger
4.4 Balance pr. 31. december 2014
4.5 Eventualforpligtelser
87
Error! Bookmark not defined.
87
87
87
88
5
Forvaltning
88
6
Ledelsesberetningen
89
7
Øvrige forhold
7.1 Ledelsens regnskabserklæring
7.2 Ikke-korrigerede forhold
7.3 Fejlinformation i årsrapporten som skyldes besvigelser
7.4 Overholdelse af lovgivningen
7.5 Begivenheder indtruffet efter balancedagen
7.6 Forsikringsforhold
89
89
89
89
89
90
90
8
Afsluttende oplysninger m.v.
8.1 Bestyrelsens formelle pligter
8.2 Lovpligtige oplysninger
90
90
90
Ernst & Young P/S - Osvald Helmuths Vej 4 - Postboks 250 - 2000 Frederiksberg - CVR-nr. 30 70 02 28
DFU / 14 SPF_DFU_Protokollat 2014 v2.docx
85
Dansk Faldskærms Union
Revisionsprotokollat af #. # 2015
1
Konklusion på revision af årsrapporten for 2014
1.1
Indledning
Som unionens revisor har vi revideret det af bestyrelsen fremlagte udkast til årsrapport for Dansk Faldskærms Union for 2014, der udarbejdes efter Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6.
Årsrapporten udviser følgende hovedtal:
Årets resultat
Aktiver i alt
Egenkapital
2014
2013
-25.558
2.599.168
2.112.724
58.172
2.624.970
2.138.282
Revisionsprotokollatet er alene udarbejdet til brug for bestyrelsen og forudsættes ikke anvendt af andre
eller til andre formål.
1.2
Konklusion på den udførte revision
Revisionens mål og omfang samt ansvaret for regnskabsaflæggelsen er omtalt i vores revisionsprotokollat af 18. februar 2005.
Revisionen af årsrapporten for 2014 er udført i overensstemmelse hermed samt i overensstemmelse
med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge revisorlovgivningen.
Vedtages årsrapporten i den foreliggende form, og fremkommer der ikke under bestyrelsens behandling
og vedtagelse af årsrapporten væsentlige nye oplysninger, vil vi afgive en påtegning på årsrapporten
uden forbehold eller supplerende oplysninger.
2
Risikovurdering
2.1
Risiko for væsentlig fejlinformation i årsrapporten
Vi har med den daglige ledelse drøftet risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten og de af ledelsen iværksatte tiltag til styring heraf, herunder med henblik på at forebygge, opdage og korrigere
fejl. Vi har endvidere drøftet unionens økonomiske udvikling for 2014, herunder risici relateret til unionens drift m.v.
Vi har i den forbindelse vurderet de overordnede kontroller samt kontrollerne inden for væsentlige specifikke regnskabsområder.
Vi har ikke identificeret regnskabsposter og -områder, hvortil der efter vores opfattelse knytter sig særlige risici for væsentlige fejl og mangler i årsrapporten. Revisionen er tilrettelagt i overensstemmelse
hermed.
2.2
Unionens forretningsgange og interne kontroller
Forretningsgange og interne kontroller afpasses efter unionens størrelse og karakter med henblik på at
forebygge uforudsete tab i unionen, understøtte ledelsens tilsyn medunionen og at sikre en rettidig og
pålidelig økonomirapportering.
Unionen har et begrænset antal medarbejdere, hvilket medfører, at det ikke på alle områder er muligt at
etablere en effektiv funktionsadskillelse og dermed effektiv intern kontrol. Ledelsen er bekendt med, at
dette medfører en øget risiko for, at tilsigtede og utilsigtede fejl, mangler eller uregelmæssigheder kan
opstå og forblive uopdagede.
Som følge af den manglende funktionsadskillelse har revisionen primært været tilrettelagt ud fra en
substansbaseret tilgang. Revisionen har derfor i det væsentligste været baseret på en gennemgang af
86
Dansk Faldskærms Union
Revisionsprotokollat af #. # 2015
unionens afstemninger, stikprøvevis kontrol af aktiver, gældsforpligtelser og transaktioner samt analyser af regnskabsmæssige data.
Vi har i forbindelse med gennemgangen fået oplyst at fuldmagtsforhold i banken er at det skal ske to-iforening. Vi har ikke modtaget dokumentation for dette for unionens engagement i FIH erhvervsbank. Vi
har modtaget dokumentation af at forholdet er gældende i Danske Bank
Vi har fået oplyst at ingen personer i forbundet har kredit eller dankort.
Vi skal gøre opmærksom på, at bemærkningerne alene har til formål at påpege de fra et revisionsmæssigt synspunkt foreliggende sikkerhedsmæssige vanskeligheder og den begrænsning af revisors ansvar,
der er en naturlig følge heraf.
Vi har i forbindelse med revisionen ikke konstateret forhold, der giver anledning til mistanke om tilsigtede eller utilsigtede fejl, mangler eller uregelmæssigheder som følge af ovenstående forhold.
3
Kommentarer vedrørende revisionen af årsrapporten for 2014
Vi skal supplere årsrapporten for 2014 med enkelte kommentarer.
3.1
Resultatopgørelse
3.1.1
Tilskud fra Danmarks Idrætsforbund
Tilskud for perioden 1. januar – 31. december 2014 er afstemt til fordelingsnøgle og tilskudsskrivelser
fra Danmarks Idrætsforbund (DIF).
3.2
Øvrige indtægter og omkostninger
Vi har stikprøvevis revideret øvrige indtægter og omkostninger, herunder sammenholdt disse med realiseret for 2013 og budget for 2014.
I forbindelse med vores gennemgang bemærkede vi, at unionen har indgået en samarbejdsaftale med
Newline, hvori Newline vil modtage reklame i form af eksponering på hjemmeside og facebook samt muligheden for at Newline kan få eksponering i from af mærke på faldskærmsdragterne. I forbindelse med
indgåelse af barteraftaler (ydelse for ydelse) består udfordringen i, at der som oftest er tale om to aftaler der momsmæssigt skal behandles forskelligt, idet disse skal indregnes som indtægt og udgift. En
ydelse fra unionen (reklame eller lignende) og en ydelse fra leverandørende (tøj). Vi anbefaler, at alle
sådanne aftaler indgås skriftligt og at elementerne i aftalen værdifastsættes hver for sig. Det skal samtidigt understreges, at så længe forbundet ikke er momsregistreret er det alene Newline, der risikerer at
afregne forkert moms.
3.2.1
Lønninger
Vederlag til bestyrelsen skal fremgå af regnskabet. Vi har ved vores gennemgang ikke konstateret vederlag til medlemmer af bestyrelsen, ud over den skattefrie omkostningsgodtgørelse.
3.3
Balance pr. 31. december 2014
3.3.1
Likvide beholdninger
Vi har afstemt unionens likvide beholdninger til kontoudtog fra pengeinstitutter pr. 31. december 2014
uden kommentarer.
87
Dansk Faldskærms Union
Revisionsprotokollat af #. # 2015
3.3.2
Varebeholdninger
Vi har påset, at unionen har udarbejdet en oversigt over varebeholdningen pr. 31. december 2014.
Endvidere har vi af ledelsen fået bekræftet, at varebeholdningen har været optalt.
Vi har gennemgået oversigten med henblik på eventuelle nedskrivninger, men har ikke kontrolleret den
fysiske tilstedeværelse af varebeholdningerne.
3.3.3
Debitorer
Vi har gennemgået de enkelte debitorkonti og stikprøvevis afstemt disse til underliggende dokumentation. Endvidere har vi gennemgået oversigten med henblik på eventuelle nedskrivninger af tilgodehavender.
Vi har stikprøvevis påset, at debitorer efterfølgende er blevet indbetalt/udlignet i perioden indtil
27.januar 2015 på i alt 247 tkr.
Der er overforfaldne debitorer på 16 t.kr. Der er ikke foretaget hensættelse til tab på disse.
3.3.4
Hensættelser
Der er foretaget hensættelse til ikke specificerede fremtidige projekt(er) på 25 tkr. i 2014. Hensættelser der medtages i regnskabet bør kun omfatte hensættelser til formål eller projekter, som er besluttet
af ledelsen, men hvor de pågældende formål eller projekter endnu ikke er gennemført.
3.3.5
Gældsforpligtelser
Vi har gennemgået de enkelte gældskonti og stikprøvevis afstemt disse til underliggende dokumentation.
Vi har gennemgået opgørelsen over feriepengehensættelsen.
3.4
Eventualposter m.v.
Eventualforpligtelser fremgår af årsrapportens note 3.
4
Forvaltning
En ikke ubetydelig del af unionens indtægter hidrører fra indtægter fra Danmarks Idrætsforbund. Disse
indtægter hidrører i væsentligt omfang fra indtægter fra Danske Spil og er dermed reelt offentlige midler. Unionen skal således sikre, at de modtagne indtægter anvendes inden for formålet, og at unionen
drives under hensyntagen til god offentlig forvaltning. Det vil sige, at det skal sikres, at unionen drives
effektivt, sparsommeligt, produktivt og med en hensigtsmæssig økonomistyring.
Vi har ved vores revision ikke konstateret aktiviteter, der falder uden for forbundets/unionens formål.
I forhold til aspekterne effektivitet, produktivitet, sparsommelighed og god økonomistyring har vi lagt til
grund, at
►
der årligt udarbejdes et budget
►
der foretages budgetopfølgning månedligt.
►
der føres referat over bestyrelsens møder
►
der efter unionens forhold er passende forretningsgange mht. godkendelse af omkostninger.
Vores revision har ikke givet os anledning til at konkludere, at der ikke er handlet i overensstemmelse
med god offentlig forvaltning,
Det skal i den forbindelse nævnes, at vores revision foretages ud fra væsentlighed og risiko, og at vi ikke
gennemgår alle områder og alle bilag i detaljer. Der henvises i øvrigt til konklusionerne fra den finansielle revision.
88
Dansk Faldskærms Union
Revisionsprotokollat af #. # 2015
5
Ledelsesberetningen
Årsrapportens ledelsesberetning er omfattet af revisionspligten. Vi har påset, at ledelsesberetningen indeholder de i lovgivningen krævede oplysninger.
Vi har endvidere påset, at ledelsesberetningens finansielle og ikke-finansielle oplysninger er i overensstemmelse med årsrapporten og grundlaget herfor.
6
Øvrige forhold
6.1
Ledelsens regnskabserklæring
I forbindelse med regnskabsaflæggelsen har vi indhentet en skriftlig erklæring fra den daglige ledelse
om forhold af væsentlig betydning for årsrapporten og ledelsesberetningen.
Den skriftlige erklæring omfatter årsrapportens indhold, herunder kapitalberedskab, oplysninger om
pantsætninger og sikkerhedsstillelser, garantistillelser, retssager, besvigelser, transaktioner med nærtstående parter, begivenheder efter balancedagen, oversigt over ikke-korrigerede forhold og andre områder, hvor det er vanskeligt at opnå et revisionsbevis. Endvidere dækker ledelsens regnskabserklæring
de forhold, som ledelsesberetningen omhandler.
Den modtagne regnskabserklæring har ikke givet anledning til bemærkninger.
6.2
Ikke-korrigerede forhold
I henhold til internationale standarder om revision skal vi informere bestyrelsen om forhold, som ikke er
korrigeret i det foreliggende udkast til årsrapport, fordi ledelsen vurderer dem værende uvæsentlige både enkeltvis og sammenlagt for årsrapporten som helhed.
Denne oplysning skal gives for at sikre, at bestyrelsen er orienteret om og kan tilslutte sig den af ledelsen foretagne vurdering.
Alle sådanne forhold identificeret under revisionen er indarbejdet i det foreliggende udkast til årsrapport.
6.3
Fejlinformation i årsrapporten som skyldes besvigelser
Som revisorer har vi pligt til med professionel skepsis at overveje muligheden for fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl.
Den daglige ledelse har over for os bekræftet:
►
sit ansvar for udformning, implementering og vedligeholdelse af regnskabs- og interne kontrolsystemer med henblik på at forebygge og opdage besvigelser og fejl, og
►
at de ikke har kendskab til eller formodning om besvigelser i unionen.
Som krævet af de internationale standarder om revision har den daglige ledelse på vores forespørgsel
bekræftet, at de ikke har kendskab til konstaterede eller formodede besvigelser. Vi er ikke i forbindelse
med vores revision blevet bekendt med forhold, der indikerer eller vækker mistanke om besvigelser af
betydning for årsrapporten.
6.4
Overholdelse af lovgivningen
Vi har forespurgt den daglige ledelse, om alle kendte aktuelle eller potentielle overtrædelser af lovgivningen, der kan have væsentlig påvirkning på årsrapporten, er oplyst under revisionen og er tilstrækkeligt indregnet og oplyst i årsrapporten. Den daglige ledelse har over for os bekræftet, at der dem bekendt ikke er forhold, der har betydning for årsrapporten.
89
Dansk Faldskærms Union
Revisionsprotokollat af #. # 2015
Vi er ikke i forbindelse med vores revision blevet bekendt med overtrædelser af regnskabslovgivningen
og bogføringsloven eller anden lovgivning, der kan have væsentlig indvirkning på årsrapporten.
6.5
Begivenheder indtruffet efter balancedagen
Vi er ikke under vores revision blevet bekendt med begivenheder efter regnskabsårets udløb, som i væsentlig grad påvirker årsrapporten, og som ikke allerede er indarbejdet i årsrapporten.
6.6
Forsikringsforhold
Forsikringsforhold omfattes ikke af vores revision. Ledelsen har på vores forespørgsel bekræftet, at der
er tegnet forsikringer i et sådant omfang, at unionens aktiver og hele virksomhed skønnes rimeligt forsikringsdækket i eventuelle skadessituationer.
7
Afsluttende oplysninger m.v.
7.1
Bestyrelsens formelle pligter
Vi har som foreskrevet i Kulturministeriets bekendtgørelse nr. 1701 af 21. december 2010, kap. 4 og 6,
påset, at årsrapporten og revisionsprotokollater fremlægges og underskrives ved bestyrelsesmøderne.
Bestyrelsens forhandlingsprotokol
Bestyrelsens forhandlingsprotokol frem til mødet den 20. oktober 2014 er læst med det formål at sikre,
dels at de dispositioner, som er af usædvanlig art eller størrelse, er vedtaget af bestyrelsen, dels at beslutningerne er kommet rigtigt til udtryk i årsrapporten.
Det modtagne materiale har ikke afdækket forhold, som ikke er behørigt medtaget i årsrapporten.
7.2
Lovpligtige oplysninger
I henhold til revisorloven skal vi oplyse,
at
vi opfylder lovgivningens krav til revisors uafhængighed, og
at
vi under revisionen har modtaget alle de oplysninger, vi har anmodet om.
København, den #. # 2014
ERNST & YOUNG
Godkendt Revisionspartnerselskab
Torben Kristensen
statsaut. revisor
Siderne 85–91 er fremlagt på mødet den # 2015.
I bestyrelsen:
90
Dansk Faldskærms Union
Revisionsprotokollat af #. # 2015
Flemming Olsson formand
Peter Stræde
næstformand
Katrine Eriksen
teknisk sekretær
Ina Nielsen
økonomiansvarlig
Peter Krogh
Jacques Jonsman
91
DFU BUDGET 2015
Indtægter
DIF Fordelingsnøgle/bloktilskud
DIF tilskud til udv. konsulent
Kontingenter
45,5
Elevpakker
312
Tandemerklæring
126
Genindmeldelser
200
Egenbetaling IU
Egenbetaling tandemuddannelse/eksamen
Egenbetaling CP
Egenbetaling diverse
Varesalg i øvrigt
Rejserefusion ifm. international arbejde
Indtægter i alt
1700
1600
1500
50
1.226.035
170.000
928.200
499.200
189.000
10.000
10.000
10.000
3.042.435
Udgifter
DFU Administration
DFU Udviklingskonsulent
Forsikringer
KDA
Kompetenceudvikling af medarbejdere
DFU Bestyrelse
Formands & Budgetmøde / Rep.møde
Udvalgsseminar og Klubudviklingsseminar
DFU Sportsudvalg (CPU, FSU, FFU & PU)
Møder & adm.
- CPU SU (inkl. EM)
- FSU SU (inkl. EM)
- FFU SU
- PU SU (inkl. EM)
- DFU rekordforsøg (storformation)
- DM, DFU Open & UM Tunnel + dommerudg.
DFU Aktivitetsudvalg
Møder & adm.
- CPU AU
- FSU AU
- FFU AU
- PU AU
- Wingsuit
- Udv.kons. Input fra medlemmer
- KLUBBER AU
DIF Fordelingsnøgle aktiviteter
- Klubudvikling - afsat til at opnå målsætning
- Partnerskabsaftaler - afsat til at opnå målsætning
DFU Disciplinudvalg
- CPU
- FSU
- FFU
- PU
DFU Øvrige Udvalg
ISU
IU
MU
Disposition
Udgifter i alt
Indtægter - udgifter
Renteindtægter
Årets resultat (budgetteret)
705.000
480.000
129.276
120.000
6.000
78.500
55.000
45.000
756.000
11.000
180.000
245.000
0
90.000
25.000
205.000
575.070
6.000
135.000
85.950
89.600
30.000
72.520
10.000
146.000
85.000
35.000
50.000
73.500
25.000
18.500
10.000
20.000
104.000
5.000
78.000
21.000
50.000
3.262.346
-219.911
30.000
-189.911
DFU BUDGET 2015
Udgifter DFU Administration
Adm. Generelt
Kopi & Tryk opgaver (elev-sæt+tandemerkl.)
herunder Fastholdelsesmat. / DFU kalender
Bogholderi og Revisions gebyr
Personale omkostninger
Interaktiv markedsføring/i paper
Husleje
Administration i alt
Udgifter DFU Bestyrelse
Møder & Administration
Bestyrelsesseminar
Internationalt arbejde (IPC)
DIF's idrætskongres - 5.-7. februar 2015
Bestyrelse i alt
65.000
40.000
40.000
500.000
10.000
50.000
705.000
55.000
10.000
10.000
3.500
78.500
Udg. Formands & Budgetmøde / Rep.møde
Formands & Budgetmøde / Rep.møde
Udgifter i alt
Øvrige seminar
Udvalgsseminar (disciplin-udvalg)
Klubudviklingsseminar
Øvrige seminarer i alt
Udgifter DFU Forsikringer
Ansvarsforsikring
Erhvervsforsikring, dommerudstyr
DIF fællesforsikring
Forsikringer i alt
Udgifter Uddannelse
Kompetenceudvikling af medarbejdere
Uddannelse i alt
Udgifter KDA
KDA kontingent
KDA udgifter i alt
Udgifter Udv.konsulent
Lønning
Klubbesøg og møder
Øvrige udgifter - opfølgning på klub udv. m.v.
Udv. konsulent i alt
55.000
55.000
20.000
25.000
45.000
110.000
8.000
11.276
129.276
6.000
6.000
120.000
120.000
430.000
35.000
15.000
480.000
SPORTSUDVALG - BUDGET 2015
Møder og Administration
6.000
5.000
Eliteudøvere møde inkl. su og sportspsykolog
Præcision
Landshold
Bruttotrup træner
EM deltagelse (Erden, Bulgaria - 22.-29.Aug)
Præcision i alt
35.000
35.000
20.000
90.000
Canopy Piloting
Eliteprojekt
Træningslejr 1
Træningslejr 2
Træningslejr 3
Træningslejr 4
EM/WC 2015 (WC - Canada)
Entry fee
Fly+transport
Hotel
37.500
37.500
37.500
37.500
150.000
12.000
9.000
9.000
30.000
Canopy Piloting i alt
180.000
Formation
Bruttotrup - 1. hold
Bruttotrup - á 3 talenthold
EM deltagelse
Formation i alt
150.000
45.000
50.000
Free-Fly
Free-Fly i alt
DM, DFU Open
DM (PU, FSU, FFU) -FDK
DM (CP) - NJFK
UM Tunnel (FSU, FFU)
DFU Open (PU, FSU, FFU) - HLF
Dommerudgifter
Konkurrencer i alt
DK rekordforsøg storformation (FDK)
Sportsudvalget i alt
245.000
0
65.000
20.000
20.000
65.000
35.000
25.000
205.000
25.000
756.000
AKTIVITETSUDVALG - BUDGET 2015
Møder og Administration
Præcision - AU
2 Præcisions idrætslejre á 10.000 kr.
2 lokale konkurrencer (Viking- og Haralds Cup)
Præcision i alt
6.000
20.000
10.000
30.000
Canopy Piloting - AU
Breddeprojekt, SP2015
Udvælgelsestræning
Træningslejr 1
Træningslejr 2
4 stk. skærmflyvningskurser m/15 delt. á 8.000 kr.
CJ, NFK, Aversi
Udd. af skærmflyvningsinstruktører/udtjekkere
Next on deck
Swoopliga konkurrence over hele året i DK
Canopy Piloting i alt
Formation - AU
FS-uge
FS udtjeksweekender (4 stk á kr. 5.400)
DFU cup tunnel
DFU Cup
Formation i alt
Free-Fly - AU
Skillcamps i Spanien (2 stk)
Klubweekends/instruktørpulje 6 stk. á 2.500 kr.
Skillcamps v/storflysstævne 3 stk. á 3.500 kr.
Scramble konkurrence (DFU Open)
Roadshow m. sikkerhed og info 2 stk.
Breddeprojekt 2015 3 grupper
Free-Fly i alt
Wingsuit
Møder og adm.
Wingsuit vest i alt
First flight/udtjeksspring (10.900)
Videreuddannelse acrobatic og udvikling (20.300)
Wingsuit øst i alt
Udvikling af backflying "projekt 2015 del 1"
Flocking og coaching "projekt 2015 del 2"
Acrobatic flying course "projekt 2015 del 3" (udland)
Wingsuit konkurrence
Wingsuit i alt
5.000
35.000
35.000
32.000
10.000
10.000
8.000
135.000
19.850
21.600
14.500
30.000
85.950
11.100
15.000
10.500
5.000
3.000
45.000
89.600
2.500
31.200
10.900
20.300
34.820
8.000
13.200
13.000
4.000
72.520
AU - KLUB AKTIVITET/INPUT
WJ
ØFK
Idrætslejr - Samsø - instruktør udvikling
Idrætslejr - Sommerlejr(uge27) - skill camps
ØFK Budget 2015
10.000
10.000
20.000
MFK
Idrætslejr - Læsø - skill camps
Idrætslejr - elevweekend - udvikling
Klubudviklingsaftale best.udv. Vol. 2
MFK Budget 2015
Skydive2000
10.000
10.000
7.000
27.000
FDK
Idrætslejr - Storformation (2 stk.)
Idrætslejr - Turboelevuge
Idrætslejr - skærmflyvningskursus m. Brian Germain
FDK Budget 2015
20.000
10.000
5.000
35.000
CJ
Klubudviklingsaftale freefly
CJ Budget 2015
7.000
7.000
NFK
Idrætslejr - ws performance
NFK Budget 2015
10.000
10.000
Aversi
Idrætslejr - AFF
Idrætslejr - FS udtjek
Klubudviklingsaftale
Aversi Budget 2015
10.000
10.000
7.000
27.000
ÅFC
Idrætslejr FF/WS - skill camp
Idrætslejr elevweekend - udvikling
ÅFC Budget 2015
10.000
10.000
20.000
AU Udviklingskonsulent input fra medlemmer
idrætslejr - crw weekender 1 stk.
AU ekstra i alt
Udvalgsinput AU i alt
Klubinput AU i alt
Aktivitetsudvalget i alt
10.000
10.000
429.070
146.000
575.070
DISCIPLINUDVALG - BUDGET 2015
Præcision
Møder og administration
Materiel
Breddeaktiviteter/talentudvikling
Dommerseminar og møder
Præcision i alt
Canopy Piloting
Møder og administration
Uddannelse af dommere
Indkøb af dommerudstyr
Canopy Piloting i alt
Formation
Møder og administration
Dommermøder og administration
Nyanskaffelser og reparation, dommer
Nordisk dommerseminar
Formation i alt
Free-Fly
Møder og administration
Headdown rekordforsøg i DK
Free-Fly i alt
Disciplin udvalgene i alt
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
5.000
10.000
10.000
25.000
5.000
5.000
2.000
6.500
18.500
5.000
5.000
10.000
73.500
ØVRIGE UDVALG - BUDGET 2015
Instruktør- og Sikkerhedsudvalget
Møder og administration
Havarigruppe
Instruktør- og Sikkerhedsudvalg i alt
Instruktørudvalget
Møder og administration
Instruktøreksamen/elevkursus
Tandemuddannelse/efteruddannelse
AFF-instruktør kursus/eksamen
Instruktørseminar
Instruktørudvalg i alt
Materieludvalget
Møder og administration
PIA deltagelse (deltagelse)
Riggermøde
Seniorpakkeuddannelse
MU-seminar
Materieludvalget i alt
Øvrige udvalg i alt
5.000
0
5.000
8.000
20.000
25.000
25.000
78.000
5.000
7.000
0
0
9.000
21.000
104.000
Repræsentantskabsmøde den 14. marts 2015. Forslag til vedtægtsændringer Bestyrelsen fremsætter forslag til ændring af forskellige vedtægtsbestemmelser. Ændringerne drejer sig om præcisering af valgprocedurer og rettelse af betegnelser og formuleringer. Nedenfor er anført den nugældende tekst sammen med forslaget til ny formulering og forklaring på baggrunden. Punkt 1: DIF’s navn rettes alle steder til den nutidige staveform, Danmarks Idrætsforbund. Punkt 2: § 2, sidste punkt: Statens Luftfartsvæsen rettes til Trafikstyrelsen. Punkt 3: § 4, stk. 1, punkt 4: Lovfortolkningsudvalg Punktet skal fjernes, da lovfortolkningsudvalget er nedlagt/sammenlagt med ordensudvalget. § 4, stk. 1, punkt 5, bliver herefter punkt 4. Punkt 4: § 4, stk. 1, punkt 5 (der nu bliver punkt 4, jf. ovenfor): § 6, stk. 2: § 10, stk. 1: § 18, stk. 1: Alle steder ændres ”tekniske udvalg” til ”udvalg”. I § 4 fjernes desuden ” stk. 1”, der er overflødigt, når der ikke er flere stk. i paragraffen. Begrundelse: Det er selvfølgelig et definitionsspørgsmål, hvad der skal forstås ved ” tekniske” udvalg. Den betegnelse kan sagtens siges også at omfatte disciplinudvalgene, hvilket klart har været meningen i vedtægterne. Men i lang tid har betegnelsen ”tekniske” været brugt om MU og IU og ISU for at adskille disse udvalg fra de sportslige udvalg. Så for at undgå fortolkningsmisforståelse foreslås ”teknisk” fjernet i vedtægterne. Punkt 5: § 8, stk. 4, punkt 5: Bestyrelsens forslag til budget for det kommende år. Forslag til ny formulering: § 8, stk. 4, punkt 5: Årets budget. Begrundelse: Budgettet skal ikke længere godkendes på repræsentantskabsmødet, og det budget, der skal vedlægges, er ikke for det ”kommende” år, men har allerede været gældende fra årsskiftet. Punkt 6: § 9: Der indsættes to nye stk. 5 og 6 efter stk. 4: § 9, stk. 5: De to suppleanter vælges for ét år ved samlet valg, hvor der afgives stemme på én person. Den, der får flest stemmer, er valgt som 1. suppleant, og den, der får næstflest stemmer, er valgt som 2. suppleant. § 9, stk. 6: Revisorerne vælges for ét år ved samlet valg, hvor der afgives stemme på én person. De to, der får flest stemmer, er valgt som revisorer. Den, der får tredjeflest stemmer, er valgt som 1. revisorsuppleant, og den, der får fjerdeflest stemmer, er valgt som 2. revisorsuppleant. De hidtidige stk. 5 og 6 bliver herefter stk. 7 og 8. Begrundelse: Der mangler faktisk anvisning på, hvordan valg til disse poster gennemføres. Punkt 7: § 10, stk. 6: Hvis formanden fratræder under en valgperiode, fungerer næstformanden som formand i resten af valgperioden. Hvis et andet bestyrelsesmedlem fratræder under en valgperiode, beslutter bestyrelsen, hvorledes de resterende medlemmer skal fordele pladserne mellem sig resten af valgperioden. Bestemmelsen foreslås fjernet. Begrundelse: Bestemmelsen er overflødig, idet dens indhold også findes i bestemmelsen i § 9, stk. 6 (der nu bliver stk. 8, jf. ovenfor) Punkt 8: § 14, stk. 2: I andre sager er bestyrelsens afgørelse endelig, medmindre ordensudvalget undtagelsesvist på grund af sagens særlige omstændigheder eller principielle karakter giver tilladelse til det. Forslag til ny formulering § 14, stk. 2: I andre sager er bestyrelsens afgørelse endelig, medmindre ordensudvalget undtagelsesvist på grund af sagens særlige omstændigheder eller principielle karakter beslutter at behandle sagen. Begrundelse: Den nuværende formulering er sprogligt fejlagtig. Punkt 9: § 15, stk. 2, sidste punktum: Forslag til ny formulering § 15, stk. 2, sidste punktum: Valg af fast medlem og suppleant sker samlet. Valg af fast medlem og suppleant sker samlet, således at der afgives stemme på én person. Den person, der opnår flest stemmer, er fast medlem, mens den, der opnår næstflest stemmer, er suppleant. Begrundelse: Ved kampvalget sidste år om medlemskabet af ordensudvalget viste det sig, at der manglede præcisering af valgproceduren. Punkt 10: § 17, stk. 3: Udvalgets afgørelse skal træffes hurtigst muligt, Afgørelsen skal være begrundet. Parterne i sagen og DFU’s bestyrelse skal have skriftlig meddelelse om afgørelsen, der skal være begrundet. Forslag til ny formulering § 17, stk. 3: Udvalgets afgørelse skal træffes hurtigst muligt, Afgørelsen skal være begrundet. Parterne i sagen og DFU’s bestyrelse skal have skriftlig meddelelse om afgørelsen. Begrundelse: Nok er det meget vigtigt, at afgørelsen er begrundet. Men derfor behøver det ikke være nævnt hele to gange. Punkt 11: § 17, stk. 4: DIF’s appelinstans skal rettes til nuværende navn: ” DIF‐idrættens Højeste Appelinstans”.