1. No category

Skatteudvalget 2014-15 (2. samling)
SAU Alm.del Bilag 51
Offentligt
SKAT ud af krisen
- oplæg til politisk samling
Et SKAT, der er udfordret
10 år med store
forandringer og
utilstrækkelig styring i
skatteadministrationen
SKAT mangler
ressourcer og
kompetencer til at løse
komplicerede opgaver
Gamle it-systemer gør
det meget svært at
modernisere SKAT
2
Svindel med refusion
af udbytteskat
Svindelsagen
Udbytteskat retur
SKAT i Danmark
6,2
mia. kr.
Fiktive aktier
4
Rapporten fra Intern Revision
”
Skarp kritik af udbytte-området i SKAT.
”Særdeles mangelfuld” kontrol.
Ingen tog ansvar for processerne.
Ingen overvågning af udsving i udbetalinger.
Utilfredsstillende opfølgning på anbefalinger.
5
Nye tiltag
Ny refusionsenhed
Flere medarbejdere
til opgaven
Alle udbetalinger i
SKAT overvåges
Arbejdsgruppe
skal gennemgå
lovgivningen
Personalemæssige
konsekvenser
Task force til kontrol
af refusioner
Ny Antisvindel-enhed
6
Udfordringer med
Et Fælles
Inddrivelsessystem (EFI)
10 år med EFI
STOP
2006:
Opstart
2007-2012:
Forsinkelser
2013:
Idriftsættelse
2014-2015:
Analyser af
systemet
Aug.-Sept. 2015:
Automatisk
inddrivelse
suspenderes
8
Konsekvenser
Gradvis nedlukning af EFI-systemet
Personalemæssige ændringer
9
Økonomiske konsekvenser
19,4 mia.
74,2
33,4
mia. kr.
mia. kr.
Nominel værdi
Kursværdi
(skøn)
14 mia.
10
Det undersøges
Kontrakter med
leverandører
Mulig tilbagebetaling
af ulovligt inddrevne
restancer
Forenkling af
lovgivningen
på området
11
Ny og bedre inddrivelse
315
SKATs Midlertidige
Inddrivelse (SMI)
Nyt permanent
inddrivelsessystem
klar i 2019
Implementeringscenter for Inddrivelse
(ICI)
900
SKAT Inddrivelse
SKAT
Skatteministeriet
35
12
På vej mod et nyt
skattevæsen
Tilstrækkelige ressourcer – de rette kompetencer
Besparelser tilbagerulles
350 ekstra medarbejdere til inddrivelse
Mio. kr.
6
5
50 ekstra medarbejdere til øget kontrol
4
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
SKATs tidligere forudsatte ramme
SKATs justerede ramme som foreslået af regeringen på FFL16
Ny rekrutteringsstrategi
14
Effektiv og systematisk styring
Analyser af alle
områder i SKAT
Ny styringsafdeling
følger op på
analyserne og sikrer
bedre processer
Nyt Advisory board
med interessenter og
eksperter skal rådgive
SKATs ledelse
Ny enhed,
Revision og Opfølgning,
følger op på
anbefalinger fra SIR og
Rigsrevisionen
15
Udgangspunkt i digitale løsninger
IT
Smarte løsninger i
stedet for
supertankere
IT skal understøtte
forretningen
Ny organisering
af SKAT IT
Lovgivning skal kunne
administreres digitalt
16
Fremtidens skattevæsen
2015
Ressourcer
Styring
Fremtidens
skattevæsen
Digitalisering
17