1. No category

Poul Kristensen, direktør
Energnist – et fælles
kommunalt affaldsselskab
Ejet af 16 kommuner
Stiftet 1. januar 2015 ved en fusion af TAS I/S og L90
Formål: at sikre ejerne tilstrækkelig forbrændingskapacitet
2 forbrændingsanlæg
Energnist Kolding
Energnist Esbjerg
Situationen i dag
Samlet forbrændingskapacitet:
375.000 ton
Samlet mængde:
430.000 ton + 36.000 ton fra 3. part
Overskydende affaldsmængde:
91.000 ton der afsættes på markedet
Usædvanlig situation sammenlignet med andre forbrændingsanlægsejere i Danmark
Energnist ”fylder op” og medvirker til forsyningssikkerhed på varmesiden.
Fusion – hvorfor?
 Fusionen reducerer risikoen for takststigninger som følge af ændrede
affaldsmængder
 Der bliver øget konkurrence. Fusionen vil medføre et stort robust selskab med
betydelig konkurrencekraft.
 Fusionspotentialet er ca. 300 mio. kr. til gavn for borgerne.
Selskabet har dermed givet et væsentlig bidrag til at opfylde kravet om
effektivisering af affaldsforbrændingsanlæggene i aftalen mellem KL og
Regeringen.
Fusion – hvorfor?
L90: sikring af kapacitet
TAS: sikring af mængder
Fusion – hvorfor?
16 kommuner
887.000 indbyggere
Fusion – hvorfor?
Samlet fusionsgevinst (15 år)
300 mio. kr.
Affald
200 mio. kr.
Varme
100 mio. kr.
Varmepriser
Esbjerg
Kolding
Varmepriser
Esbjerg
Kolding
Strategi og muligheder
Anlæg benyttet i perioden 2011-2014
Logistik
Energnist Affaldsforbrændingsanlæg
Logistik
Energnist Affaldsforbrændingsanlæg
Omlastestationer
Logistik
Energnist Affaldsforbrændingsanlæg
Omlastestationer
Balleanlæg + lager
Logistik
Energnist Affaldsforbrændingsanlæg
Omlastestationer
Balleanlæg + lager
Lagerplads
Logistik
Energnist Affaldsforbrændingsanlæg
Omlastestationer
Balleanlæg + lager
Lagerplads
Anlæg som benyttes af
Energnist i 1. halvår 2015
Ændringer i markedet
 Udbud af affald
- Ressourcestrategi
reduktion i husholdningsaffald
nye fraktioner til forbrænding
- liberalisering af erhvervsaffald
ændring i markedet
- import
forøget udbud
 Kapacitetstilpasning
- alder – rentabilitet
- lyst til nye investeringer
Ændringer i markedet
Forbrændingsanlæg
Årlig
kapacitet
1.000 ton
Årstal for etablerede
forbrændings linier
1
Vestforbrænding
600
2
3
4
5
6
7
8
Amagerforbrænding
Odense Kraftvarmeværk A/S
KARA/NOVEREN
Århus Nord
Måbjerg Værket
L90 (Esbjerg)
Reno-Nord
440 1971, 1971, 1971, 1971
280
1996, 1996, 2000
1980, 1988, 1999
275
250
1995, 1994, 2004
190
1992, 1992, 1992
180
2003
180
1991, 2005
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Nordforbrænding
Trekantområdets affaldsselskab (TAS)
REFA
AffaldPlus (Næstved)
AffaldPlus (Slagelse)
AVV
Horsens Kraftvarmeværk
Reno-Syd
Sønderborg Kraftvarme
Aars Varmeværk
I/S Kraftvarmeværk Thisted
Svendborg Kraftvarme A/S
150 1989, 1988, 1987, 1999
145
1994, 2007
138
1983, 1983, 1999
125
1995, 1995, 2005
85
1990
80
1986, 1998
80
1992, 1992
75
1983, 1992
75
1996
65
1986, 1995
60
1991
60
1999
21
22
23
24
25
26
Frederikshavn Affaldskraftvarmeværk
Hammel Fjernvarme Amba
Fælles Forbrænding
Grenaa Forbrænding a/s
Bofa
Skagen Forbrænding
Kilde: ISWA WtE State of the Art Report 2012
38
38
35
25
25
13
1970, 1970
1994
1986, 2002
2001
1981
1991
1979
Fokus punkter
 Udbudsforhold
 Frit erhvervsaffald
 Ressourcestrategi
 Eksport og import af forbrændingsegnet affald
 Effektivisering af forbrændingssektoren
Yderligere forbedringer
Hvis der kan sikres varmeafsætning, kan prisen på såvel affaldshandling som
varme reduceres.
F.eks.
Røggaskondensering bidrager til højere energieffektivitet – men der skal være et
marked for varmen og det skal også være en fordel for affaldssiden.