Sektion 4 Domstolen - EUR-Lex

EUROPA-KOMMISSIONEN
DOKUMENTER
FORSLAG TIL
Den Europæiske Unions
almindelige budget
for regnskabsåret 2016
BIND 4
SEKTION IV
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
DA
COM(2015) 300 — DA
24.6.2015
Medmindre andet er angivet, er beløbene i dette budgetdokument udtrykt i euro.
Enhver af de indtægter, der er omhandlet i artikel 21, stk. 2 og 3, i
finansforordningen, og som er opført under afsnit 5 og 6 i indtægtsoversigten,
kan føre til, at der opføres supplerende bevillinger under de budgetposter,
hvorover den oprindelige udgift, der har ført til den pågældende indtægt, blev
afholdt.
Tallene i rubrikken »gennemførelse« omfatter alle godkendte bevillinger, inkl.
budgetbevillinger, ekstrabevillinger og øremærkede indtægter.
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNION
FORSLAG TIL
Den Europæiske Unions
almindelige budget
for regnskabsåret 2016
BIND 4
SEKTION IV
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
IV/1
DA
IV/2
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
BUDGETOVERSLAG FOR 2016
I. INDLEDNING — PRIORITETER FOR 2016
Nærværende indledning har til formål at henlede opmærksomheden på baggrunden for dette nye budgetår i lyset af
udviklingen i virksomheden for Den Europæiske Unions Domstol (herefter »Domstolen«) og de deraf følgende
prioriteter i budgetoverslaget for 2016.
I forlængelse af dette indledende kapitel gives en præcis og detaljeret beskrivelse af de forskellige omstændigheder,
der begrunder institutionens budgetanmodninger, i kapitel II (Detaljeret analyse af driftsbudgettet) og kapitel III og IV
(Strukturelle ændringer). Endelig foreslås i kapitel V et begrænset antal tekniske justeringer i budgetstrukturen.
1.
En arbejdsbyrde, der er vanskelig at styre trods kraftige produktivitetsgevinster
Allerførst skal det nævnes, at Domstolens budget skal sikre, at der stilles det personale og de bevillinger til rådighed,
som er nødvendige for virksomheden for de eksisterende tre retsinstanser, nemlig Domstolen, Retten og Persona­
leretten, såvel som for samtlige de tjenestegrene, der har en støttefunktion (judiciel og sproglig og tværgående).
Det er i denne forbindelse afgørende at fremhæve dels de seneste års kraftige stigning i den judicielle virksomhed
(som er specificeret nedenfor under punkt 1.1), dels de meget væsentlige effektiviseringsgevinster (med hensyn til
stillinger og bevillinger som specificeret nedenfor under punkt 1.2), der har givet grundlag for i videst muligt omfang
at begrænse antallet af sager under behandling og sagsbehandlingstiden i en lige så vanskelig sammenhæng.
Produktivitetsgevinsterne er dog ikke længere i stand til at opveje en sådan stigning i antallet af tvister (jf. punkt 1.3),
og overholdelsen af den essentielle målsætning om kvalitet og hurtighed ved behandlingen af sagerne fordrer en
hurtig gennemførelse af omfattende strukturelle foranstaltninger, der er blevet forelagt lovgiver, som forklaret
under punkt 1.1, og hvis budgetmæssige følgevirkninger for regnskabsåret 2016 er specificeret nedenfor under kapitel
III og IV.
1.1.
En meget kraftig vækst i den judicielle virksomhed og lovgivningsmæssige foranstaltninger, der skal
afhjælpe overbelastningen af Retten
Det er særdeles vigtigt at notere sig, at det for Domstolens tre retsinstanser — i modsætning til de andre
europæiske institutioner, der har mulighed for at styre deres virksomhed eller definere negative prioriteter
(ophør af bestemte former for virksomhed), eller til andre øverste eller højere retsinstanser — er umuligt at
kontrollere antallet af sager, der indbringes for dem. De skal imidlertid gøre alt for fortsat at være i stand til at
behandle disse sager med det nødvendige høje kvalitetsniveau og inden for en rimelig frist.
Domstolens årsrapport for 2014, som findes på Domstolens websted (http://curia.europa.eu/jcms/jcms/Jo2_7000/),
beretter om Domstolens, Rettens og Personalerettens judicielle virksomhed i det netop afsluttede regnskabsår. Den
indeholder ligeledes de fornødne statistiske oplysninger til på en gennemsigtig og objektiv måde at kunne vurdere
retsinstansernes arbejdsbyrde (antal indbragte sager) og produktivitet (antal afsluttede sager og sagsbehandlingstid).
Antallet af sager, der er blevet indbragt for Domstolen i 2014, er på ny steget (1 691, dvs. + 2,5 %) i forhold til
det niveau uden fortilfælde, der blev nået i 2013. Denne udvikling skyldes et større antal indbragte sager, end
der nogensinde er registreret ved Retten i løbet af et år (912, dvs. + 15,4 % i forhold til 2013), mens antallet af
sager, der er blevet indbragt for Domstolen, ikke er steget (primært på grund af nedgangen i antallet af appeller), og
antallet af sager, der er blevet indbragt for Personaleretten, er forblevet forholdsvist stabilt.
Som det fremgår af tabellen nedenfor, bekræfter udviklingen i den judicielle virksomhed i perioden 2007-2014 (1)
klart en tydelig tendens i opadgående retning, som i øvrigt vidner om den tillid, som de nationale retsinstanser og
borgerne nærer til Unionens retsinstanser.
(1) Det drejer sig om en tilstrækkeligt lang periode — syv år — til at analysere eventuelle konjunkturuafhængige udviklinger.
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
IV/3
2007
2013
2014
%-ændring
2013-2014
%-ændring
2007-2014
Indbragte sager
1 260
1 649
1 691
2,5
34,2
Afsluttede sager
1 117
1 587
1 685
6,2
50,9
Det skal i øvrigt fremhæves, at stigningen i løbet af denne periode i det årlige antal af indbragte sager, som er på
+ 34,2 %, indbefatter langt større variationer for visse retsinstanser (næsten + 75 % for Retten) eller visse typer af
sager (antallet af præjudicielle sager for Domstolen er steget med mere end 60 %).
Denne generelt set stigende tendens vil efter al sandsynlighed fortsætte, navnlig når der tages hensyn til ændrin­
gerne som følge af Lissabontraktaten (som udvidede Domstolens og Rettens kompetencer (1)), og den forholdsvis
nylige tiltrædelse af Republikken Kroatien.
Den endnu større stigning i antallet af afsluttede sager (+ 51 %) fortjener, ligesom tendensen til nedbringelse af
sagsbehandlingstiderne, navnlig at blive fremhævet, da disse data på objektiv vis demonstrerer de vedholdende
produktivitetsbestræbelser, som retsinstanserne har udfoldet med hjælp fra deres tjenestegrene, hvilke bestræbelser er
specificeret nedenfor under punkt 1.2.
Hvad angår antallet af verserende sager har den relative stabilisering, der blev konstateret ultimo 2014 for alle
retsinstanserne betragtet under ét (+ 0,25 %), dog heller ikke dette år forhindret en forværring af situationen ved
Retten (1 423 sager under behandling, dvs. +7,4 %).
Det var netop for at imødegå denne forværring af situationen ved Retten, at Domstolen allerede i 2011 forelagde
EU-lovgiver et forslag om forøgelse af antallet af dommere ved Retten, hvilket forslag den har fornyet og
forstærket i oktober 2014, mens der er blevet indgivet flere søgsmål i løbet af 2014 med påstand om erstatning
for tab, der ifølge sagsøgerne skyldes den uforholdsmæssigt lange varighed af sagerne for Retten, idet de beløb,
der er gjort krav på ved disse søgsmål, allerede overstiger 20 mio. EUR.
Det skal bemærkes, at det princip om styrkelse af Retten, der blev foreslået i 2011, modtog positive udtalelser fra
Kommissionen, Parlamentet og Rådet, men det lykkedes ikke for sidstnævnte at nå frem til en aftale om fremgangs­
måden for udnævnelse af de yderligere dommere. Det nye forslag (2) om styrkelse af Retten, som blev fremsat på
anmodning af Rådets formandskab, rummer ikke blot en gentagelse af nødvendigheden af en umiddelbar
styrkelse af denne retsinstans med 12 dommere, men indgår tillige i et længere perspektiv med en strukturel
forandring af Retten og en forenkling af EU's retslige struktur (integration af Personaleretten — og af dens syv
dommere — i Retten i 2016 og en supplerende styrkelse med ni dommere i 2019).
Da de igangværende diskussioner om dette nye forslag skal give mulighed for snarest muligt at vedtage de lovbestem­
melser, der er nødvendige for de 12 nye dommeres tiltrædelse allerede fra september 2015, er det absolut nødvendigt
tillige for regnskabsåret 2016 at fastsætte de budgetmæssige konsekvenser, der følger heraf (jf. kapitel IV).
Hvad endelig angår Domstolen selv skal det anføres, at den lovgivende myndigheds afgørelse (3) vedrørende
forøgelsen af antallet af generaladvokater ved Domstolen (en førstegeneraladvokat tiltrådte sin stilling i oktober
2013, og de to andre ankommer i oktober 2015), ligeledes vil have budgetmæssige konsekvenser i 2016 (jf. kapitel
III).
(1) Det skal i denne forbindelse fremhæves, at Den Europæiske Unions Domstols kompetencer den 1. december 2014 endnu en gang
blev udvidet. Således blev Domstolen på denne dato fuldt kompetent i forhold til alle medlemsstaterne til at træffe præjudiciel
afgørelse om gyldigheden og fortolkningen af de EU-retsakter, der er vedtaget inden Lissabontraktatens ikrafttræden på området
for politisamarbejde og retligt samarbejde i straffesager (jf. artikel 10 i protokol (nr. 36) om overgangsbestemmelser, der er
knyttet som bilag til TEUF).
(2) Skrivelse af 7. oktober 2014 fremsendt af Domstolens præsident til det italienske formandskab for Rådet.
(3) Rådets afgørelse af 25.6.2013 truffet i overensstemmelse med erklæring 38 i Lissabontraktaten.
DA
IV/4
1.2.
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Et krav: Gennemførelsen af vigtige effektivitetsgevinster for at sikre målsætningerne om kvalitet og
hurtighed i behandlingen af sagerne
Stillet over for en sådan forøgelse af sin judicielle virksomhed har Domstolen igennem flere år — foruden de
lovgivningsmæssige forslag, der netop er henvist til — undersøgt alle de metoder, der bedst muligt tillader den at
overholde de essentielle målsætninger om kvalitet og hurtighed i behandlingen af sagerne.
Med henblik på bedre at kunne forstå de tiltag, der foreslås for 2016, er det også vigtigt at notere sig de
reformer af arbejdsmetoderne, som er blevet gennemført, og omfanget af de opnåede effektiviseringsgevinster,
men tillige de grænser, der er blevet nået.
1.2.1.
Hovedelementerne i reformen af arbejdsmetoderne
Den meget markante stigning i retsinstansernes produktivitet, der er henvist til ovenfor, og i Domstolens tjenestegrenes
ydeevne, er resultatet af reformer, der primært er gennemført på de følgende fire områder:
— Forbedring af de retlige rammer og af arbejdsmetoderne for retsinstanserne
Domstolen udøver sin virksomhed inden for nogle retlige rammer, som er opstillet meget nøjagtigt, for at sikre en
god retspleje og ligebehandling af alle procesdeltagere.
Reformen af retsinstansernes procesreglementer (som er betinget af Rådets samtykke) giver i kraft af de derved
indførte forbedringer en værdifuld mulighed for styrke effektiviteten. Hvad i denne forbindelse angår Domstolen
har det nye procesreglement, der blev vedtaget i 2012, såvel som det nye tillægsreglement (1) og de nye praktiske
anvisninger til parterne, der blev vedtaget i 2013, givet fuldt udbytte, som det fremgår af den fortsatte stigning i
produktiviteten i 2014. På tilsvarende vis blev der ligeledes vedtaget et nyt procesreglement i 2014 for Persona­
leretten.
Foruden nødvendigheden af at afpasse procesreglerne efter realiteten i den tvist, der konkret er indbragt for
retsinstanserne, er en af hovedmålsætningerne med disse retlige ændringer at fremme den øgede brug af
diverse processuelle midler, der gør det muligt at fremskynde behandlingen af visse sager under overholdelse
af kravet om en retfærdig rettergang.
Med hensyn til Retten har udviklingen i mængden af sager, der er blevet indbragt for den, gennem flere år gjort
det nødvendigt at undersøge alle metoder til forbedring af dens produktivitet, særligt ud fra de følgende tre
elementer:
a) Foranstaltninger, der er knyttet til vurderingen af præstationen, til definitionen af målsætningerne og til
opfølgningen af sagerne (»overvågning«).
b) Tilpasninger, der tilsigter at rationalisere arbejdet inden for retsinstansen, som f.eks. oprettelsen af en 9.
afdeling eller forbedringen af reglerne for tildeling af sagerne.
c) Foranstaltninger til forenkling, navnlig dem, der er fastsat inden for rammerne af revisionen af procesregle­
mentet (såsom muligheden for at træffe afgørelse uden retsmøde i visse kategorier af sager).
Selv om alle disse foranstaltninger har givet udbytte, som det fremgår af den meget markante stigning i
produktiviteten mellem 2007 og 2014, er forøgelsen af mængden af sager imidlertid så stor, at alene en
hurtig gennemførelse af de allerede anførte omfattende strukturelle foranstaltninger nu kan bringe denne retsinstans
ud af en situation med en for borgerne skadelig overbelastning.
— Væsentlige fremskridt på området for digitalisering af den judicielle virksomhed
Digitaliseringen af den indgående strøm af judicielle afgørelser har udgjort den første prioritet for og succesen
ved applikationen e-Curia, der blev taget i brug i slutningen af 2011. Der er tale om et afgørende fremskridt for
udvekslingen af dokumenter med procesdeltagerne, uden hvilket retsinstansernes justitskontorer ikke kunne have
imødegået den udfordring, der følger af den væsentlige stigning i antallet af indbragte sager (i gennemsnit er tæt
ved 70 % af indgivelserne ved de tre retsinstanser blevet foretaget gennem e-Curia i 2014 mod 38 % i 2012. I
øvrigt er 25 medlemsstater ud af 28 nu deltagere).
(1) Til erstatning for forordning af 4. december 1974 som senest ændret i februar 2006.
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
Sideløbende hermed er der sket en fortsættelse af digitaliseringen af den udgående strøm af judicielle
afgørelser, dvs. udbredelsen af Domstolens praksis (en essentiel opgave, der sikrer, at alle retlige aktører og
borgere i de forskellige medlemsstater kan være stillet lige). I et tæt interinstitutionelt samarbejde med Publika­
tionskontoret har dette projekt også muliggjort erstatningen af den tidligere papirudgave af Samling af Afgørelser
med en elektronisk Samling af Afgørelser, hvilket har givet grundlag for meget betydelige besparelser i forhold
til publikationsbudgettet.
Konsolideringen og fortsættelsen af disse betydelige fremskridt gør opretholdelsen af it-ressourcerne på et
hensigtsmæssigt niveau uundværlig på grund af kravene til kontinuitet i ydelserne i et så vidtgående teknologisk
miljø.
— Stringent fortolkning af kravene om komplet flersprogethed
Domstolens sprogordning er kendetegnet ved det forhold, at alle Unionens officielle sprog kan være proces­
sprog (1). Det er nødvendigt at sikre en komplet flersprogethed for at kunne kommunikere med procesdel­
tagerne på processproget og sikre formidlingen af retspraksis til alle medlemsstaterne.
Dette krav kommer i praksis til udtryk ved en forpligtelse for Domstolen til at administrere indtil 552 sprog­
kombinationer, hvilket således gør denne ordning til den mest bebyrdende inden for alle Unionens institutioner.
For at opfylde disse krav påser institutionen, ud fra et vedvarende ønske om rationalisering, at der findes en
rimelig balance mellem interne og eksterne ressourcer. Derfor er niveauet for brugen af eksterne ydelser så højt
som muligt (omkring 25 % af oversættelsesmængden) under hensyntagen til de følgende to særegenheder ved det
judicielle arbejde:
— Fortrolighed: Mange dokumenter har således en strengt fortrolig karakter i lighed med domsudkastene, hvis
oversættelse skal gennemføres inden dommenes afsigelse. At give afkald på, at dommene skal være tilgænge­
lige på alle sprogene på den dag, hvor de afsiges, ville imidlertid være til alvorlig skade for selve essensen i
flersprogetheden, som opfylder forventningerne fra de judicielle, økonomiske og akademiske miljøer, henset
til interessen i, at disse forskellige miljøer øjeblikkeligt og på deres eget sprog får adgang til Domstolens
praksis.
— En høj grad af juridisk teknisk karakter: Særegenheden ved de dokumenter, der behandles af Domstolen,
og deres retsvirkninger stiller krav om en særlig årvågenhed med hensyn til risiciene for oversættelsesfejl og
kræver derfor, at den interne oversættelse favoriseres. Sådanne fejl vil således kunne føre til, at retssikker­
heden og Domstolens troværdighed skades alvorligt, men de kan ligeledes have en betydelig økonomisk
indvirkning grundet de senere søgsmål og berigtigelser, som de måtte medføre. Denne årvågenhed gælder
ligeledes for de indledende sagsakter, såsom anmodningerne om præjudiciel afgørelse. En oversættelsesfejl
kan i denne sammenhæng medføre en forkert forståelse hos de medlemsstater, som oversættelsen fremsendes
til, og følgelig en indgivelse af fordrejede indlæg for Domstolen. Dette er grunden til, at Domstolens
oversættere frem for alt er jurister, som ligeledes er oplært i fagområdet for oversættelse, hvoraf
kommer deres betegnelse som jurist-lingvister. Det meget høje kvalitetsniveau i deres oversættelser beror
på et meget tæt samarbejde med de tre retsinstanser med henblik på løsningen af komplekse spørgsmål
på området for komparativ ret. Endelig lider markedet for juridisk freelanceoversættelse, i forhold til visse
sprogkombinationer, under en mangel eller udtalt knaphed på freelancemedarbejdere, hvilket enten de facto
reducerer brugen af eksterne ydelser eller fordrer en intens revision af deres arbejde.
Sådanne krav, kombineret med udviklingen i mængden af tvister, forklarer let, at målsætningen om effektivise­
ringsgevinster på sprogområdet igennem længere tid har været en absolut prioritet for det første for at undgå
en flaskehals, der direkte skader retsinstansernes behandling af sagerne, og dernæst for at styre udviklingen i
antallet af ansatte i oversættelses- og tolketjenesterne.
(1) Ingen retsinstans, hverken national eller international, skal arbejde på et lige så stort antal forskellige sprog af processuelle
grunde.
IV/5
DA
IV/6
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Dette er grunden til, at retsinstanserne hvad angår oversættelse har truffet talrige foranstaltninger, der har
medført besparelser (1) uden hvilke mængden af sider, der skulle oversættes i 2014 (som for første gang
passerede 1 mio. sider), ville have været højere end 1,5 mio. sider. Heraf følger en betragtelig besparelse til
jurist-lingviststillinger (henved 280 stillinger), hvis oprettelse ellers ville have været uundværlig for ikke at hindre
strømmen i behandlingen af sagerne.
Stadig hvad angår oversættelse og sideløbende hermed spiller udviklingen af stadigt mere effektive it-værktøjer
en meget væsentlig rolle, særligt på området for forbehandling af dokumenterne og it-understøttet oversættelse
(via programmet SDL Trados Studio, der er udviklet på et interinstitutionelt grundlag), hvilke værktøjer skal
muliggøre en yderligere forbedring af præstationerne. Styrkelsen af tilrettelæggelsen af det terminologiske
arbejde giver ligeledes mulighed for at centralisere søgningerne og gøre dem rentable med henblik på at
fremme den systematiske udnyttelse heraf.
Hvad angår tolkningen har de processuelle og organisatoriske foranstaltninger, som retsinstanserne har truffet i
forhold til de mundtlige forhandlinger, gjort det muligt at begrænse antallet af retsmøder og dermed brugen af
freelancetolke.
— Fastholdelse af arbejdskapaciteten i kabinetterne og i de tjenestegrene, der er mere direkte forbundet med
det judicielle arbejde, ved en reducering af de tværgående tjenestegrenes relative størrelse
I forbindelse med den meget kraftige vækst i den judicielle virksomhed er det yderst vigtigt at forstærke, eller i det
mindste bevare, arbejdskapaciteten i kabinetterne og i de tjenestegrene, der er meget direkte forbundet med det
judicielle arbejde. Dette er grunden til, at det er vigtigt så vidt muligt at maksimere effektiviseringsgevinsterne i
de tjenestegrene, der har en understøttende administrativ hjælpefunktion (vedrørende personale, finansielle
anliggender, informationsteknologi, logistik, bygninger m.v.). Denne målsætning, der er blevet efterstræbt igennem
flere år, illustreres bl.a. af den relative størrelse af de nævnte tjenestegrene (herefter de tværgående tjene­
stegrene), der er historisk lav (15 % af hele personalet, hvilken procentsats står sig godt i sammenligning
med den tilsvarende procentsats i de andre institutioner).
Disse præstationer er i det væsentlige et resultat af interne organisatoriske foranstaltninger, men også af en
maksimal udnyttelse af mulighederne for at samarbejde med de andre EU-institutioner (og med den luxem­
bourgske stat for så vidt angår politikken for fast ejendom).
1.2.2.
Vigtigheden af de opnåede produktivitetsgevinster
Alle de af Domstolen trufne organisations- og moderniseringsforanstaltninger, herunder især de under det foregående
punkt omtalte, har gjort det muligt at opnå meget betydningsfulde produktivitetsgevinster i forhold til såvel stillinger
som bevillinger.
a) Produktivitetsgevinster i forhold til stillinger
For objektivt at måle vigtigheden af de produktivitetsgevinster, som Domstolen har opnået i løbet af perioden
2007-2014, kan der henvises til antallet af afsluttede sager, der er steget med 51 %, mens stigningen i antallet af
institutionens ansatte er blevet begrænset til + 5,8 % i samme periode (2), når udvidelsen med Kroatien
medregnes (og til kun + 2,4 % uden denne udvidelse).
Desuden kan det konstateres, at procentsatsen for stigningen i antallet af Domstolens ansatte i den samme
periode har været mindre end procentsatsen for stigningen i antallet af ansatte ved alle EU-institutionerne, og
det i en situation, hvor der har været en kraftig vækst i Domstolens judicielle virksomhed.
De mangeartede organisations- og moderniseringsforanstaltninger har således gjort det muligt at:
(1) Selektiv offentliggørelse af retspraksis, udarbejdelse af sammendrag af de præjudicielle anmodninger, reducering af den gennem­
snitlige længde af forslagene til afgørelser, offentliggørelse i uddrag af visse særligt lange afgørelser, osv.
(2) Antallet af ansatte er således steget fra 1882 til 1991 personer fra 2007 til 2014, inklusive personaletilgangen ved især den
kroatiske udvidelse (63 stillinger) og under hensyntagen til de reduceringer, som Domstolen har undergået siden 2013.
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
— Spare oprettelsen af tæt ved 330 stillinger væk, dvs. næsten 17 % i forhold til stillingsfortegnelsen for 2015 og
svarende til 40 mio. EUR, og det, som netop anført, hovedsageligt inden for sprogtjenesterne, men ligeledes inden
for de tværgående tjenestegrene.
— Overholde, indtil nu og ikke uden vanskeligheder, den aftale om personalereduktion, der er indgået mellem
budgetmyndighedens to grene (1) (-5 % over perioden 2013-2017, i princippet ved 1 % pr. år). Der blev således
nedlagt 59 stillinger over tre år, fra 2013 til 2015, idet der blev draget omsorg for at bevare de til rets­
instansernes kabinetter bevilgede ressourcer, hvilket nødvendigvis har stillet krav om hårdere nedskæringer for
resten af tjenestegrenene.
Endelig skal det bemærkes, at den meget høje rate for besættelse af stillinger (der forbliver tæt på 98 %), udgør en
relevant indikator for en optimal udnyttelse af de stillinger, som budgetmyndigheden har stillet til Domstolens
rådighed.
b) Effektivitet på området for bevillinger
Til de besparelser, der er opnået på området for stillinger, kommer andre bevillingsbesparelser, der ikke er knyttet til
stillinger, og som følger af de tiltag, der er gjort på de følgende områder:
— Digitalisering af den judicielle virksomhed: Ud over den positive indvirkning i henseende til reducering af
sagsbehandlingstiden har digitaliseringen af dokumentstrømmene haft en ikke ubetydelig udgiftsreducerende
virkning på flere budgetposter (papir, frankering, offentliggørelse m.m.).
— Optimering af brugen af ressourcerne på sprogområdet: I forhold til såvel oversættelse som tolkning tilsigter
ressourceforvaltningspolitikken en optimal brug af de interne ressourcer (vedtægtsmæssige stillinger), idet brugen
af eksternt personale (freelance) dog udgør en tilpasningsfaktor, der er nødvendig for at undgå en massiv stigning i
omfanget af det vedtægtsmæssigt ansatte personale og for at absorbere de uundgåelige variationer i arbejds­
mængden. Således har sprogtjenesterne vedtaget en optimal kvotient for forholdet mellem brugen af interne
og eksterne ydelser for at undgå enhver overbelastning af personalet. Forstærkningen af de foranstaltninger,
der er blevet truffet af retsinstanserne for at reducere mængden af sider, der skal oversættes, eller begrænse antallet
af retsmøder, skaber også en umiddelbar virkning på brugen af de bevillinger, der er afsat til freelanceoversættereog tolke.
— Politikken for fast ejendom (2): Som hovedparten af institutionerne er Domstolen blevet foranlediget til at føre en
erhvervelsespolitik, der, som Revisionsretten påviste i sin specialrapport nr. 2/2007, er klart mere fordelagtig
end en lejepolitik (primært på grund af den fritagelse for moms af byggeomkostningerne, som institutionerne er
berettiget til, men ligeledes som følge af, at den luxembourgske stat velvilligt har stillet byggegrunde til rådighed).
— Det interinstitutionelle samarbejde og samarbejdet med den luxembourgske stat: For en institution af
Domstolens størrelse har det interinstitutionelle samarbejde altid været en kraftig økonomivektor, som anvendes
på alle de områder, hvor det er muligt. Dette er navnlig tilfældet på:
— sprogområdet (især for udviklingen af interinstitutionelle it-værktøjer på området for terminologi eller
assistance til oversættelse)
— it-området (de interinstitutionelle udbud repræsenterer mere end 90 % af hardware- og telefoniudgifterne og
mere end 40 % af leveringsomkostningerne; Kommissionen eller Rådet huser infrastrukturerne til flere større
applikationer)
— personale- og økonomistyringsområdet (via de interinstitutionelle applikationer såsom NAP, Sysper2 eller
SAP, samarbejdet med EPSO m.m.)
— publikationsområdet (via Publikationskontoret).
På området for fast ejendom — og ud over det regelmæssige samarbejde med Kontoret for Infrastruktur og Logistik
(interinstitutionelle kontrakter om energi, forsikringer, teknisk assistance m.m.) – har de vigtige bygge- og renover­
ingsprojekter på tilsvarende vis alle draget fordel af det tætte samarbejde med den luxembourgske stat med kraftige
økonomiske og personalemæssige besparelser som resultat.
(1) Denne aftale blev indgået i forbindelse med vedtagelsen af de flerårige finansielle overslag for 2014-2020.
(2) Domstolens bevillingsanmodninger indgår i et veldefineret flerårigt perspektiv, der er beskrevet mere detaljeret i rapporten om
investeringer i ejendomme for årene 2015-2019.
IV/7
DA
IV/8
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Afslutningsvis er den meget høje udnyttelsesgrad af bevillingerne, som er en god indikator for kvaliteten af de
budgetforudsigelser, der fastlægges af institutionens tjenestegrene, samt effektiviteten i udførelsen af opgaverne,
forblevet på et meget højt niveau (99 %). I denne forbindelse indeholder beretningen om den budgetmæssige og
økonomiske forvaltning i regnskabsåret 2014, der udgør en del af nærværende dokumentation vedrørende budget­
overslag 2016, nærmere detaljer om udnyttelsen af bevillingerne for hvert enkelt kapitel i budgettet og om de trans­
aktioner, der er foretaget i løbet af regnskabsåret.
1.3.
Begrænsninger i produktivitetsgevinsterne og risici for overbelastning af retssystemet
Som netop påpeget i det foregående punkt har Domstolen igennem flere år ført en beslutsom politik, der tilsigter at
opnå effektiviseringsgevinster både i forhold til hver retsinstans og dens justitskontor og i forhold til de tjenestegrene,
der har en støttefunktion, og i særdeleshed sprogtjenesterne, som i praksis repræsenterer halvdelen af institutionens
ansatte.
Takket være denne politik har Domstolen været i stand til at ledsage den kraftige udvikling i den judicielle virk­
somhed med en meget strikt budgettilgang med hensyn til antallet af ansatte og bevillinger.
Udviklingen i antallet af indgivne søgsmål er imidlertid blevet mere end foruroligende, idet den — efter at have været
på + 13 % over femårsperioden 2007-2012 (dvs. et gennemsnit på tæt ved + 3 % pr. år) — er steget til + 18,5 % over
toårsperioden 2012-2014 (dvs. et gennemsnit på + 9 % pr. år).
En sådan situation kan kun bringe den korrekte udførelse af Domstolens judicielle opgave i fare (at behandle alle
sagerne med det påkrævede høje kvalitetsniveau og inden for tilfredsstillende frister), eftersom eventuelle senere
produktivitetsgevinster ikke forekommer realistiske med en sådan rytme i en situation, hvor Domstolen allerede
har foretaget en optimal mobilisering af alle de ressourcer, som den råder over, og udnyttet fordelen ved forøgelsen
af arbejdstiden fra 37 timer og 30 minutter til 40 timer pr. uge siden den 1. januar 2014.
Hvad angår retsinstanserne forholder det sig således, at mens Domstolen og Personaleretten indtil nu har stået
forholdsvist godt imod, er situationen for Retten blevet forværret i en sådan grad, at Unionens budget trues af at
blive påvirket af de økonomiske konsekvenser af de erstatningssøgsmål, hvori der er nedlagt påstand om, at
Unionen pålægges ansvar uden for kontraktforhold som følge af Rettens tilsidesættelse af pligten til at træffe
afgørelse inden for en rimelig frist. På tilsvarende vis lider Rettens justitskontor under en overbelastning, som
indførelsen af systemet e-Curia ikke længere kan kompensere for, og som mobiliserer dens personale ud over det
rimelige, hvorfor det er vigtigt at få gennemført den allerede anførte lovreform og at opnå de medarbejdere, der er
anmodet om i den finansieringsoversigt, der ledsagede denne.
Hvad angår sprogtjenesterne bemærkes, at det kun er takket være de organisations- og rationaliseringsforanstaltnin­
ger, der er truffet i løbet af de seneste år, at disse tjenestegrene har kunnet imødegå en forøgelse af deres arbejds­
mængde (+ 50 % i sider til oversættelse og + 70 % i retsmøder mellem 2007 og 2014) uden en proportional forøgelse
af antal ansatte (kun + 8 % over perioden 2007-2014 inklusive det yderligere personale, der er knyttet til den kroatiske
tiltrædelse). Sådanne fremskridt har deres begrænsninger, og enhver arbejdsmæssig overbelastning inden for over­
sættelses- og tolketjenesterne risikerer at udgøre en flaskehals i sagsbehandlingen på grund af den manglende
rådighed over processkrifter, der er oversat inden for en rimelig tid, eller forrykkelsen af retsmøderne i mangel af
tolkning. I øvrigt har oversættelsestjenesten — der er konfronteret med en formindskelse af sine ressourcer (tæt ved 30
afgivne stillinger), men som er bevidst om den tvingende nødvendige prioritet, der skal gives oversættelsen af
processkrifterne — nødvendigvis givet lavere prioritet til den anden større målsætning, nemlig oversættelsen og
udgivelsen af retspraksis på alle de officielle sprog. Det følger heraf, at efterslæbene af afgørelser og forslag til
afgørelser, der skal oversættes med henblik på deres offentliggørelse i Samling af Afgørelser, er steget (da denne
flersprogede offentliggørelse er obligatorisk i medfør af procesreglementerne), med fare for at fremkalde en reel skade
for unionsborgeren og navnlig Unionens retssamfund som følge af den manglende rådighed over visse sprogversioner.
Endelig er personalet ved de tværgående tjenestegrene nu reduceret til et minimum, mens det mobiliseres så meget
desto mere, som at den ovenfor beskrevne situation mere end nogensinde gør det nødvendigt at maksimere udnyttelsen
af stillingsfortegnelsen (ved at fremskynde ansættelsesprocedurerne og forøge antallet af midlertidige kontrakter for
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
bedst muligt at afhjælpe alle fraværsformer), og at give retsinstanserne mulighed for at disponere over en støtte uden
mangler med hensyn til infrastruktur, særligt på det informationsteknologiske område, som er så afgørende for at
imødegå en sådan arbejdsbyrde. Til disse vanskeligheder kommer i øvrigt frygten for mere restriktive tiltag, som
Kommissionen påtænker at anvende på området for interinstitutionelt samarbejde (1).
2.
De tiltag, som præger budgetoverslaget for 2016
Domstolen har ved opstillingen af sit budgetoverslag for 2016 forenet følgende to prioriteter:
— Tilpasning til udfordringerne ved en judiciel virksomhed i kraftig vækst.
— Efterkommelse af de krav om budgetmæssige besparelser, som er stillet til samtlige EU-institutioner, uden at
bringe retsinstansernes produktivitet eller den obligatoriske flersprogede udgivelse af retspraksis i fare.
De budgetmæssige konsekvenser heraf er specificeret nedenfor under punkt 2.1 og 2.2.
2.1.
Tilpasning til udfordringerne ved en judiciel virksomhed i kraftig vækst
Som nævnt under punkt 1.1 i indledningen har den meget kraftige vækst i institutionens judicielle virksomhed ført til,
at Domstolen har forelagt EU-lovgiver to forslag til ændring af Domstolens struktur, hvis budgetmæssige konse­
kvenser skal tages i betragtning i forhold til regnskabsåret 2016.
2.1.1.
Styrkelse af Retten
Som anført er det nye forslag til styrkelse af Retten, som Domstolen fremsatte i oktober 2014 efter anmodning fra
rådsformandskabet, kendetegnet ved følgende:
a) Det gentager, at en umiddelbar styrkelse er uopsættelig, hvilket kommer til udtryk ved tiltrædelsen af 12 nye
dommere (samt af personalet ved deres kabinetter og ved retsinstansens justitskontor) i september 2015.
b) Det indgår i et længere perspektiv med en strukturel forandring af Retten og en forenkling af EU's retslige struktur
ved at indebære en integration af Personaleretten — og af dens syv dommere — i Retten i 2016 og dernæst en
endelig styrkelse med ni dommere med 2019 som tidshorisont.
I dette perspektiv er det, for budgetåret 2016, nødvendigt at afsætte de finansielle ressourcer, der er angivet i den
finansieringsoversigt, der ledsagede Domstolens nye forslag. Som forklaret i detaljer i kapitel IV drejer det sig om i alt
14 mio. EUR, som svarer til dels udgifterne til de 12 nye dommere, personalet ved deres kabinetter og personalet ved
justitskontoret, der anslås til 11,8 mio. EUR i overgangsåret, dels de udgifter, der er afstedkommet af Personalerettens
integration i Retten, og som anslås til 2,2 mio. EUR (inklusive udgifterne til yderligere 13 referendarer og syv
assistenter og de øvrige ikke-tilbagevendende udgifter, der er knyttet til denne strukturelle ændring).
Disse udgifter udgør samlet en stigning på + 3,92 % i sammenligning med institutionens samlede budget for 2015.
Det kan oplyses, at de tilsvarende indtægter beløber sig til 2,4 mio. EUR for den samme periode.
2.1.2.
Forøgelse af antallet af generaladvokater ved Domstolen
Lovgivningsmyndigheden har vedtaget det forslag, som Domstolen fremsatte i januar 2013 vedrørende oprettelsen af
tre nye generaladvokater, hvoraf én allerede tiltrådte sin stilling i oktober 2013, og de to andre skal tiltræde deres
stillinger i oktober 2015. Budgettet for 2016 tager også højde for den økonomiske indvirkning af tiltrædelsen af disse
to seneste generaladvokater og af deres kabinetter over en periode på 12 måneder i 2016, som udgør et beløb på
2,65 mio. EUR (jf. kapitel III).
(1) Kommissionen reviderer således på nuværende tidspunkt sin prispolitik vedrørende de interinstitutionelle tjenesteydelser i opad­
gående retning, hvilket risikerer at ramme de mindste institutioner hårdt, som herefter vil skulle anmode budgetmyndigheden om
yderligere bevillinger/stillinger.
IV/9
DA
IV/10
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Dette beløb svarer til en stigning på + 0,74 % i sammenligning med institutionens samlede budget for 2015. Det
kan oplyses, at de tilsvarende indtægter beløber sig til 0,48 mio. EUR for den samme periode.
2.2.
Efterkommelse af kravene om budgetmæssige besparelser uden at bringe retsinstansernes produktivitet
eller den obligatoriske flersprogede udgivelse af retspraksis i fare
Som i de foregående år er institutionens driftsbudget blevet udarbejdet med ønsket om at tage hensyn til de henstil­
linger om budgetstramninger, som er blevet afgivet af budgetmyndigheden (1) såvel som af Kommissionen (2).
Den situation, der redegøres for i detaljer under punkt 1, dvs. den meget kraftige vækst i antallet af tvister, udtøm­
ningen af mulighederne for produktivitetsgevinster og de deraf følgende alvorlige risici for en forværring for rets­
systemet, stiller imidlertid institutionen over for ekstremt vanskelige valg med hensyn til stillinger og bevillinger for
regnskabsåret 2016.
2.2.1.
Domstolens foreslåede holdning til stillinger
2.2.1.1. En fortsat personalereduktion, som er til alvorlig skade for institutionens tilfredsstillende funktion
Det skal påpeges, at Domstolen siden 2013 har ydet sit bidrag til de fælles bestræbelser på at reducere perso­
nalet, som afkræves samtlige institutioner over perioden 2013-2017. Domstolen har i den forbindelse mellem 2013 og
2015 afgivet sammenlagt 59 stillinger, dvs. 3 % af det antal stillinger, der er indskrevet på dens stillingsfortegnelse for
regnskabsåret 2012, hvilket procentsats i øvrigt allerede er højere end den tilsvarende procentsats for visse institu­
tioner, der først påbegyndte denne afgivelse fra 2014.
Som det redegøres for under punkt 2.1, forbereder Domstolen sig imidlertid på at gennemføre vidtrækkende
strukturelle ændringer, hvor disse reformer ikke er ledsaget af nogen anmodning om styrkelse af de tjenestegrene,
der har en støttefunktion.
Eftersom en sådan fastfrysning af antallet af medarbejdere allerede vil udgøre en stor udfordring for disse
tjenestegrene i 2016, vil en eventuel sideløbende fortsættelse af en politik med personalenedskæringer kun
kunne være til fare for det påregnede resultat af de nævnte reformer. Af denne grund er der ikke i budget­
overslaget for 2016 indarbejdet nogen besparelser knyttet til en reduktion af stillingerne.
Tre hovedgrunde forklarer dette nye tiltag, som kræves af Domstolen:
a) Omfattende strukturelle ændringer, men med så begrænsede udgifter som muligt
På tidspunktet for Domstolens udarbejdelse af budgetoverslaget for 2016 efterstræber denne gennemførelsen af to
meget betydningsfulde strukturelle ændringer, der er redegjort for i det foregående: Tiltrædelsen i oktober 2015
af to nye generaladvokater ved Domstolen og den etapevise styrkelse af Retten med yderligere 12 dommere, der
forventes i september 2015, dernæst Personalerettens integration i Retten i september 2016 og endelig, med 2019
som tidshorisont, tilgangen af de sidste ni dommere.
Ud over det forhold, at tilførslen af syv dommere til Retten via integrationen af Personalerettens dommere allerede
begrænser udgifterne til denne styrkelse, alt imens den forenkler den retslige struktur, har Domstolen i henseende
til budgetudgifter indtaget en ekstremt strikt holdning ved fremsættelsen af sine reformforslag over for
lovgivningsmyndigheden ved alene at anmode om stillinger vedrørende referendarer og assistenter til de nye
generaladvokaters og dommeres kabinetter samt en styrkelse af Rettens justitskontor, uden at fremføre nogen
anmodning for de tjenestegrene, der har en støttefunktion i forhold til den judicielle, sproglige og tværgå­
ende virksomhed. Domstolen har herved fulgt den meget strikte holdning, som den indtog i forbindelse med
Lissabontraktatens ikrafttræden, eftersom den var én af de få institutioner, der ikke anmodede om nogen stillings­
oprettelse ved denne lejlighed, til trods for de nye kompetencer, som traktaten tildelte Domstolen.
(1) Rådets konklusioner af 17.2.2015 om retningslinjerne for budgettet 2016.
(2) Kommissær Georgievas skrivelse af 3.2.2015 til de forskellige institutioner.
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
b) Omfanget af de opnåede effektiviseringsgevinster og de grænser, der er blevet nået
Som det redegøres for under punkt 1.2.2, har omfanget af de effektiviseringsgevinster, der er blevet opnået inden
for de seneste år, muliggjort en stigning på 51 % i antallet af afsluttede sager over perioden 2007-2014, mens
udviklingen i antallet af ansatte er blevet begrænset til + 5,8 % i samme periode (inklusive Kroatiens tiltrædelse).
Hvad angår sprogtjenesterne, som repræsenterer omkring halvdelen af institutionens personale, er det endnu mere
glædeligt, at effektiviseringsgevinster har gjort det muligt at absorbere en arbejdsmængde i meget kraftig stigning
(+ 50 % for oversættelsen og + 70 % for tolkningen) med en vækst i antallet af ansatte, der har været begrænset til
kun 8 % over perioden 2007-2014. Det er dog blevet illustreret under punkt 1.3, at selv når der tages højde for
forøgelsen af arbejdstiden siden den 1. januar 2014, har disse effektiviseringsgevinster nu nået en grænse, og
at det ikke er realistisk at tro, at tjenestegrenene under en institution, hvis judicielle arbejdsbyrde fortsætter
med at stige med en årlig rytme, der er endnu kraftigere (+ 9 %), vil kunne varetage deres opgave med et
reduceret antal medarbejdere (1).
c) Tjenestegrenenes udfordringer i en situation, hvor de er stillet over for betydelige strukturelle styrkelser af
Domstolen
Der er ingen tvivl om, at de tjenestegrene, der har en støttefunktion i forhold til institutionens judicielle,
sproglige og tværgående virksomhed, vil blive underlagt et stigende arbejdspres i løbet af hele regnskabsåret
2016, idet tiltrædelsen af de nye generaladvokater og de 12 nye dommere har som hovedmålsætning at forøge
produktiviteten ved retsinstanserne, navnlig ved Retten, som gradvist vil skulle nedbringe sit for store antal
verserende sager.
Dette er grunden til, at det — i betragtning af den i forvejen meget strikte holdning, der er beskrevet under a), de
allerede foretagne stillingsafgivelser og de opnåede produktivitetsgevinster — ikke ville være forsvarligt at kræve
af de ovennævnte tjenestegrene, at de skulle forfølge en politik med personalenedskæringer, som ville have til
følge at skabe flaskehalse i sagsbehandlingen, hvilket ville være i modstrid med selve målsætningen med de
af Domstolen foreslåede reformer, eller at skade den flersprogede udgivelse af retspraksis.
2.2.1.2. Målrettede oprettelser af stillinger på sikkerhedsområdet
I henhold til den nye artikel 105, stk. 1 og 2, i Rettens procesreglement, og med henblik på at give en part i sagen
mulighed for at fremlægge oplysninger eller dokumenter, der vedrører tvingende hensyn vedrørende Den Europæiske
Unions eller en eller flere af dens medlemsstaters sikkerhed, skal der etableres en sikkerhedsordning til sikring af et
højt beskyttelsesniveau for disse oplysninger eller dokumenter. På grundlag af drøftelser med Rådet, og navnlig med
dets Sikkerhedsudvalg, nødvendiggør den sikkerhedsordning, som Domstolen skal etablere for at beskytte disse
oplysninger, en styrkelse med tre stillinger, som angivet i den finansieringsoversigt, der har tjent som grundlag for
drøftelserne med Rådet.
Ligeledes på området for sikkerhed anser Domstolen det for absolut nødvendigt at styrke den tjenestegren, der har
ansvaret for at sikre beskyttelsen af personalet og institutionens besøgende, ved at tilføre det personale på kun seks
personer, der har ansvaret for disse funktioner, fire stillinger.
2.2.2
Domstolens foreslåede holdning til bevillinger
Som det fremgår af den nedenstående tabel, er den samlede stigning i driftsbudgettet for 2016 i forhold til det
samlede 2015-budget på + 1,56 %. Ændringerne i bevillingerne i driftsbudgettet er beskrevet i detaljer i det følgende
kapitel II, men det skal generelt bemærkes, at den samlede stigning fordeler sig på:
— En stigning i de personalerelaterede udgifter under afsnit 1, der for en stor dels vedkommende skyldes
udviklingen i lønberegningsparametrene (tilpasningssatser udmeldt af Kommissionen, avancement til højere
løntrin og forfremmelser, justering af den faste nedslagssats m.m.), såvel som den nødvendige forhøjelse af
bevillingerne til freelanceoversættere- og tolke (direkte forbundet med overslagene over udviklingen i den judi­
cielle virksomhed).
(1) Det skal bemærkes, at de anmodninger, som flere chefer i tjenestegrenene har fremsat om at få deres stillingsantal styrket for
ikke at bringe kvaliteten og kontinuiteten i deres præstationer i fare, og det endog ved at se bort fra de påtænkte strukturelle
ændringer, er mærkbare tegn på de vanskeligheder, der er skabt af den voksende arbejdsbyrde. Disse anmodninger, der er udtrykt
i forbindelse med forberedelsen af budgetoverslaget for 2016, omhandler således i alt 23 stillinger, heraf 13 alene for over­
sættelsestjenesten, der i øvrigt har præciseret, at der kræves betydeligt flere stillinger for at imødegå den voksende arbejdsbyrde
vedrørende oversættelse.
IV/11
DA
IV/12
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
— En reduktion af udgifterne til infrastrukturer og diverse under afsnit 2, som både skyldes fortsættelsen af en
strikt holdning i form af »nulbasebudgettering« og de produktivitetsgevinster, der er beskrevet under punkt 1.2.1.
Løbende driftsudgifter 2016
(i mio. EUR)
Afsnit 1 — Personer, der er knyttet til institutionen
277,65
Afsnit 2 — Ejendomme, inventar, udstyr og forskellige driftsudgifter
84,92
Afsnit 3 — Særlige opgaver
3.
0,06
Total driftsudgifter 2016
362,63
Budget 2015
357,06
Ændring i mio. EUR
5,57
Ændring i %
+ 1,56
Sammenfatning af den væsentligste udvikling, som præger budgetoverslaget for 2016
Nedenstående tabel specificerer de enkelte bevillingers størrelse, inddelt i forhold til de forskellige ovenfor beskrevne
omstændigheder. Den viser, hvor stor en andel hver enkelt af disse omstændigheder udgør af stigningen i budget­
overslag 2016 i forhold til budgettet for 2015.
Sammenfatning af budgetoverslag 2016
(i mio. EUR)
357,06
BUDGET 2015
Driftsbevillinger 2016
% af det
samlede
budget for
2015
362,63
101,56
Bevillinger til styrkelse af Retten 2016
14,01
3,92
Bevillinger til to generaladvokater 2016
2,65
0,74
379,29
106,22
Total Budgetoverslag 2016
II DETALJERET ANALYSE AF DRIFTSBUDGETTET
1.
Overslag for 2016
Overslagene over udgifterne er foretaget under hensyn til de retningslinjer, som Kommissionen har meddelt de andre
institutioner den 19. december 2014, således at fremlæggelsen af budgetoverslagene for 2016 kan ske på et koordi­
neret og fælles grundlag.
1.1.
Det almindelige prisniveau
Kommissionen anslår som vejledning, at det almindelige prisniveau i Luxembourg gennemsnitligt vil stige med ca.
1,9 % i 2016.
1.2.
Niveau for tilpasning af lønningerne (bevillingerne til kapitel 1 0, 1 2 og 1 4)
De af Kommissionen foreslåede overslag over tilpasning af lønningerne beløber sig til + 1,2 % p.a. for 2015 (virk­
ningen af 12 måneder på 2016-budgettet), og til + 1,8 % p.a. for 2016 (virkningen af seks måneder på 2016budgettet).
24.6.2015
2.
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
Udviklingen i personalesituationen
Ved udarbejdelsen af budgetoverslaget for 2016 har Domstolen prioriteret de ansøgninger om stillinger, der indgår
i styrkelsen af retsinstanserne, som er specificeret nedenfor under kapitel I. Disse ansøgninger om personale er
specificeret under kapitel III og IV.
Endvidere, og af de grunde, der er allerede er anført under kapitel I, har Domstolen fundet, at den, henset til den
stærke stigning i den judicielle virksomhed og en fremtidig omfattende strukturel styrkelse af Retten, ikke
længere er i stand til at fortsætte med at reducere personalet.
Endelig, som det specificeres i punkt 2.1 og 2.2 nedenfor, har Domstolen fundet det nødvendigt at fremsætte
specifikke ansøgninger om stillinger på området for sikkerhed/sikring og fortsætte sin omplaceringspolitik.
2.1.
Påkrævet styrkelse på området for sikkerhed/sikring (syv stillinger)
2.1.1.
Oprettelse af »FIDUCIA-kontoret« for fortrolige dokumenter
De nye processuelle bestemmelser, hvorefter Retten kan håndtere fortrolige oplysninger, hvor behandlingen heraf er
uomgængelig, er kun blevet accepteret af repræsentanterne for medlemsstaterne på betingelse af, at der etableres en
sikkerhedsordning, hvor detaljerne er blevet drøftet med Rådets Sikkerhedsudvalg, i den kompetente sikkerhedsmyn­
dighed ved Domstolen, som navnlig vil være ansvarlig for gennemførelsen af sikkerhedsgodkendelsesprocedurerne i
samarbejde med de nationale sikkerhedsmyndigheder og forvaltningen af de fortrolige oplysninger.
I henhold til den finansieringsoversigt, der er blevet fremlagt for den lovgivende myndighed i anledning af denne
reform af procesreglementet, nødvendiggør oprettelsen af FIDUCIA-kontoret et specialiseret hold, som består af en
fast AD 5-stilling og to faste AST 3-stillinger.
2.1.2.
Styrkelsen af »Sikkerhed- og sikringsafdelingen«
»Sikkerhed- og sikringsafdelingen« ved Domstolen består af blot seks personer, hvilket ikke har ændret sig siden
2006 på trods af en stærk forøgelse af det ansvar, der er forbundet med udviklingen i størrelsen af bygningerne
(+ 91 % i areal, der skal sikres), og antallet af besøgende (100 000 personer kontrolleres hvert år). Ud over ledelsen af
det eksterne sikkerhedspersonale (140 ansatte) er dette lille hold ansvarlig for brandsikkerheden (forebyggelse og
øvelser), vurdering af terrorrisiko/-trusler, kontakten til ordensmagten og de nationale myndigheder, samarbejde med
brandvæsenet samt en del af opgaven »sikkerhed på arbejdspladsen«.
Den internationale sammenhæng har foranlediget medlemsstaterne og de offentlige institutioner til at hæve deres
sikkerhedsniveau betragteligt.
Domstolen, som er særlig udsat på grund af dens opgave (og navnlig behandlingen af sager vedrørende restriktive
foranstaltninger over for fysiske eller juridiske personer, finder, at sikkerheden bør prioriteres for dommerne,
personalet og de jurister/besøgende, der modtages i institutionen, hvorfor det er nødvendigt at styrke sektionen
»Sikkerhed« med fire stillinger (to AD 5-stillinger og to AST 3-stillinger).
Denne vigtige styrkelse bør muliggøre en professionel krisehåndtering i institutionen (iværksættelse af samarbejde med
det luxembourgske højkommissariat for national sikkerhed, intern kriseplan, gennemførelse af årlige kriseøvelser
m.v.), etablere en løbende kontakt til medlemsstaternes terrorbekæmpelsestjenester og de specialiserede tjenester i
Unionens øvrige institutioner, og gennemgå de menneskelige og tekniske ressourcer til beskyttelse af personer og
materiel.
IV/13
DA
IV/14
Forslag til almindeligt budget 2016
2.2.
Omklassificering af stillinger
2.2.1.
Opnormering af stillinger i forbindelse med forfremmelsespolitikken
24.6.2015
Disse anmodninger svarer til den omklassificering af stillinger i stillingsfortegnelsen, der er nødvendig for at sikre, at
der er ledige stillinger den 1. januar 2016 i overensstemmelse med artikel 6, stk. 2, i den nye tjenestemandsved­
tægt (1).
Den nye tjenestemandsvedtægt sikrer nemlig, at de ledige stillinger i hver lønklasse pr. 1. januar i budgetåret er
tilstrækkelige til at sikre forfremmelse af tjenestemænd i henhold til den procentsats, der er fastsat i vedtægten for hver
lønklasse. Antallet af opnormerede stillinger, der er ansøgt om i henhold til vedtægtens artikel 6, stk. 2, er beregnet på
grundlag af antallet af tjenestegørende tjenestemænd pr. 1. januar 2014, som en fast vejledende multiplikationsfaktor
finder anvendelse på (jf. bilag 1, tabel B, til vedtægten og artikel 9 i bilag XIII til den nye vedtægt).
Det skal fremhæves, at der i forbindelse med de følgende opnormeringsanmodninger er blevet taget behørigt hensyn til
de vedtægtsbestemmelser, der har den virkning at opbremse visse karriereforløb, og som har været gældende siden
ikrafttrædelsen af den nye tjenestemandsvedtægt.
I denne sammenhæng skal der foretages følgende opnormeringer:
19 AD 13 til AD 14, 42 AD 9 til AD 10, 40 AD 7 til AD 8, 15 AD 6 til AD 7, 12 AD 5 til AD 6, 18 AST 4 til AST
5, 10 AST 3 til AST 4 og 9 SC 2 til AST 2.
Det bemærkes, at de tidligere nævnte vedtægtsbestemmelser garanterer et stillingsrådighedsniveau, men på ingen måde
pålægger at foretage de tilsvarende forfremmelser. Det er nemlig kun tjenestemænd med tilstrækkelige meritter, der
kan forfremmes.
Den budgetmæssige virkning af disse opnormeringer er på 752 000 EUR.
2.2.2.
Budgetneutral opnormering af visse midlertidige stillinger
Som følge af en flaskehals i lønklasse AST 6 for visse assistentstillinger, foreslås det at omklassificere fire midler­
tidige stillinger i lønklasse AST 5 til midlertidige stillinger i lønklasse AST 6 i institutionens stillingfortegnelse for
2016.
Parallelt hermed, for at sikre den budgetmæssige neutralitet af denne operation, omklassificeres fire faste AST6stillinger til faste AST 5-stillinger.
2.2.3.
Opnormering af stillinger i tjenestegrenene
Som allerede nævnt under punkt 2.2 i kapitel I fortsætter Domstolen med at føre en beslutsom omrokeringspolitik,
idet den tager til efterretning, at visse opgaver eller visse fagområder i stadigt højere grad forfines og nødvendiggør
klart mere kvalificerede profiler. Denne politik er endnu mere nødvendig i perioder med kraftige stigninger i arbejds­
byrden, da disse profiler netop er bedst egnede til at deltage i udviklingen af nye metoder eller mere effektive itværktøjer, som udgør sikkerheden for fremtidige produktivitetsgevinster. Denne politik, der hidtil i vid udstrækning er
blevet understøttet af budgetmyndigheden, går hånd i hånd med visse målrettede opnormeringer (9 opnormeringer),
som i øvrigt i budgetmæssig henseende indebærer færre omkostninger.
Disse opnormeringer gør det ligeledes muligt at fremskynde rekrutteringerne ved at gøre optimal brug af listerne fra de
EPSO-udvælgelsesprøver, der organiseres på højere niveauer (AST 3 eller AD 7), for netop at tage hensyn til
udviklingen i fagområderne og kvalifikationerne.
(1) Artikel 6, stk. 2, i den tjenestemandsvedtægt, der gælder fra den 1.1.2014, er affattet således: »Denne oversigt skal for hver
institutions vedkommende sikre, at antallet af ledige stillinger i alle lønklasser i stillingsoversigten pr. 1. januar hvert år svarer
til antallet af tjenestemænd i aktiv tjeneste i den lavere lønklasse pr. 1. januar i det foregående år multipliceret med de satser,
der er fastsat i bilag I, afdeling B, for den pågældende lønklasse, jf. dog princippet om meritbaseret forfremmelse som fastsat i
artikel 45. Disse satser anvendes på grundlag af et femårs gennemsnit fra 1.1.2014.«
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
Endelig letter de i visse tilfælde ligeledes brugen af listerne over de tjenestemænd, der har bestået de uddannelser, der
organiseres inden for rammerne af den i tjenestemandsvedtægtens artikel 45a fastsatte certifikationsprocedure.
De opnormeringer, der anmodes om, vedrører følgende tjenester:
— Direktoratet for logistik: Opnormering af en stilling fra AST 3 til AD 5 i »Kontoret for generelle tjenester og
rullende materiel« vil gøre det muligt at styrke kompetencerne på området for dokumentforvaltning ved at oprette
en stilling som »document manager officer« med henblik på en bedre integration af visse opgaver (post,
forvaltning af forbundne opgaver, arkivering). I øvrigt fremsættes anmodningen om opnormering af en AST 3stilling til en AD 5-stilling i »Kontoret for produktion, offentliggørelse og udgivelse af dokumenter« i sammen­
hæng med omstruktureringen og udviklingen i opgaver i reproduktionsafdelingen.
— Direktoratet for informationsteknologi:: opnormering af tre AST 3-stillinger til AD 5-stillinger med henblik på at
fortsætte med øge kvalifikationerne hos dette direktorats hold gennem ansættelse af mere erfarne ingeniører og
projektledere, som behersker de seneste teknologier, således at Domstolens specifikke programmer forbedres, og
udviklingsaktiviteterne styrkes.
— Direktoratet for forskning og dokumentation: opnormeringen af fire AD 5-stillinger til AD 7-stillinger har til
formål at gøre det muligt at ansætte højt kvalificerede jurister i denne lønklasse efter en ny udvælgelsesprøve,
som afholdes af EPSO. Sådanne profiler er nemlig uundværlige i direktoratet, dels for at imødegå de stigende
krav til kvaliteten af de mere og mere komplekse juridiske analyser, dels på grund af vigtigheden af de
igangværende it-projekter, som kræver et kombineret kendskab til jura og juridisk databehandling.
Den budgetmæssige virkning af alle disse opnormeringer beløber sig til 160 000 EUR.
3.
Udvikling og gennemgang af ændringer i bevillingerne på det løbende driftsbudget for 2016 (bortset fra
større strukturelle ændringer)
3.1.
Vigtige bemærkninger og sammenfattende oversigt over ændringer i bevillingerne
For at gøre redegørelsen mere overskuelig er det hensigtsmæssigt at foretage separate analyser af de ændringer af de
bevillinger, der vedrører det løbende driftsbudget, og dem, der vedrører to vigtige strukturelle ændringer (tilgangen af
to nye generaladvokater fra den 7. oktober 2015 og den kommende styrkelse af Retten).
En sådan fremstilling vil nemlig gøre det muligt meget klart at analysere dels vedvarende ændringer af bevillingerne
fra 2015 til 2016, dels den nøjagtige budgetmæssige virkning af de strukturelle ændringer.
Domstolens udgiftsstruktur er i det store hele den samme som i de foregående regnskabsår, idet lidt mere end tre
fjerdedele af bevillingerne forbeholdes udgifterne under afsnit 1 »Personer, der er knyttet til institutionen« (277,6 mio.
EUR), og lidt mindre end den sidste fjerdedel af bevillingerne forbeholdes udgifterne under afsnit 2 »Ejendomme,
inventar, udstyr og forskellige driftsudgifter« (84,9 mio. EUR).
Til sammenligning beløber de anslåede indtægter i 2016 sig til i alt 46 392 000 EUR mod 44 744 000 EUR i 2015.
Taloplysningerne i følgende tabel viser udviklingen i de løbende driftsudgifter pr. afsnit og kapitel.
IV/15
DA
IV/16
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
(i EUR)
2015-budgettet
2016-budgettet
Ændringer i
bevillingerne
1 0 — Medlemmer af institutionen
28 287 500
28 332 000
44 500
1 2 — Tjenestemænd og midlertidigt ansatte
216 615 500
224 049 500
7 434 000
1 4-1 6 — Andre udgifter til personale
23 520 000
25 267 000
1 747 000
268 423 000
277 648 500
9 225 000
2 0 — Ejendomme og omkostninger i forbindelse hermed
61 836 500
60 733 000
– 1 103 500
2 1 — art. 2 1 0 Informationsteknologi
16 409 500
17 150 000
740 500
2 1-2 3-2 5-2 7 — Andre udgifter
7 054 000
7 038 500
– 15 500
85 300 000
84 921 500
– 378 500
54 000
59 000
5 000
353 777 000
362 629 000
8 852 000
Budgetafsnit og -kapitler
Afsnit 1 i alt
Afsnit 2 i alt
Afsnit 3 — Særlige omkostninger
Budget i alt
3.2.
Forklarende bemærkninger vedrørende udgifterne under afsnit 1
3.2.1.
Medlemmer
Ændringen af bevillingerne under kapitel 1.0 (44 500 EUR (+ 0,16 %) i forhold til 2015) kan forklares af de løbende
tilpasninger og visse mere uforudsigelige ændringer forbundet med medlemmers tiltrædelse/fratrædelse.
Hvad angår de løbende tilpasninger er stigningen i bevillingerne på 397 500 EUR (dvs. + 1,4.%). Dette skyldes
hovedsagelig tilpasningen af lønningerne for 2016 (+ 334 000 EUR) på grundlag af Kommissionens forslag (jf. afsnit
1.2 i dette kapitel).
De mere uforudsigelige ændringer beror på et skøn over det sandsynlige antal nybesættelser eller fratrædelser af
medlemmer i 2016. Det markante fald på -353 000 EUR (– 1,24 %) i forhold til 2015 forklares ved en antagelse om et
lavere antal fratrædelser i 2016 (syv af de 14 mandater ved Retten udløber den 31.8.2016) end i 2015 (ni fratrædelser
ud af 18 mandater ved Domstolen, der udløber den 6.10.2015), hvilket har en indvirkning på bevillingerne til posterne
1 0 0 0 »Vederlag og godtgørelser«, 1 0 0 2 »Rettigheder ved tiltrædelse, forflyttelse og fratrædelse« og artikel 1 0 2
»Overgangsgodtgørelser«.
3.2.2.
Personale
Bevillingerne under kapitel 1 2 udviser en samlet stigning på 7,43 mio. EUR (+ 3,43 %), hvilket er begrundet i
følgende forhold.
Først og fremmest er en stigning i bevillingerne til personalets lønninger som hvert år uundgåeligt forbundet med
anvendelsen af vedtægtens bestemmelser (konkrete justeringer forbundet med automatisk forfremmelse til et højere
løntrin og opnormeringer af stillinger med henblik på forfremmelse, eventuelle justeringer af antallet af personer, der
er berettigede til familietillæg, rejseudgifter m.v.). Den samlede nettostigning i bevillingerne som følge af anvendelsen
af disse bestemmelser beløber sig til 2,5 mio. EUR.
I øvrigt afstedkommer de løntilpasningsparametre, som Kommissionen har foreslået for 2016, en stigning i bevillin­
gerne på 2,7 mio. EUR.
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
Med hensyn til den faste nedslagssats bemærkes, at dette nedslag, der er beregnet på grundlag af en af institutionerne
vedtaget og indbyrdes harmoniseret beregningsmetode, tager hensyn til det forventede antal ubesatte stillinger, hvortil
der i 2016 ikke vil være knyttet nogen lønudgifter. Det meget lave antal ubesatte stillinger ved Domstolen (ca. 2 % i
gennemsnit i 2014) begrunder forslaget om en nedsættelse af den faste nedslagssats til 3 % i 2015 og til 2,5 % i 2016,
hvoraf virkningen vil være en stigning i bevillingerne på 1,1 mio. EUR. Der mindes om, at fastsættelse af en
nedslagssats, som er for høj i forhold til den reelle situation for besættelse af stillingerne i stillingsfortegnelsen, vil
udgøre en alvorlig risiko for, at det i årets løb på grund af manglende bevillinger ikke vil være muligt at genbesætte i
de stillinger, der måtte blive ledige, og dermed for at hæmme institutionen i udførelsen af dens opgaver.
Hvad angår ændringerne i de bevillinger, der er knyttet til ændringen af stillingsfortegnelsen, skal der tages højde for
aflønningen over 12 måneder i 2016 af de 12 stillinger, som blev tildelt i 2015, hvilket svarer til en stigning i
bevillingerne på 0,6 mio. EUR i forhold til blot seks måneders vederlag i 2015. I øvrigt fører Domstolens forslag
vedrørende 2016 (jf. afsnit 2 i nærværende kapitel II) til en stigning i bevillingerne på 0,46 mio. EUR for at tage
hensyn til oprettelsen af syv stillinger (0,3 mio. EUR for seks måneder) og fortsættelsen af stillingsopnormerings­
politikken (0,16 mio. EUR).
3.2.3.
Andre ansatte og eksterne ydelser
Den betydelige stigning i bevillingerne på 1,4 mio. EUR (+ 5,64 %) under kapitel 1 4 kan i det væsentlige forklares af
følgende omstændigheder:
a) Underkonto 1 4 0 0 5 »Kontraktansatte« udviser en stigning på 313 000 EUR (+ 5,43 %).
De kontraktansatte ansættes i store træk for at opfylde følgende primære behov:
— til erstatning af tjenestemænd og midlertidigt ansatte under deres barsels- eller sygeorlov
— til sikring af udførelsen af bestemte opgaver af manuel eller administrativ karakter, som tidligere blev udført af
tjenestemænd i kategori D (kontorbetjente, lagerarbejdere og chauffører).
I visse undtagelsestilfælde ansættes der hjælpeansatte på kontrakt for i perioder at imødegå et stort arbejdspres i
tjenestegrenene.
For det første bemærkes, at bevillingerne for 2016, som i 2015, dækker 24 stillinger, der har til opgave at udføre
korrekturlæsning/sproglig revision, der er direkte knyttet til den judicielle virksomhed, hvilket gør det muligt i
overensstemmelse med budgetmyndighedens ønske at begrænse antallet af tjenestemandsansatte korrekturlæsere i
sprogkontorerne.
Ud over denne fornyede bevilling gør den progressive ibrugtagning af det nye interinstitutionelle system til
oversættelse (SDL Studio) det nødvendigt at styrke »Kontoret for oversættelsesværktøjer« med en hjælpeansat
til at imødegå stigningen i arbejdsbyrden som følge af denne afgørende strukturelle ændring.
Hvad angår de andre ændringer i antallet af kontraktansatte (fem stillinger) svarer de til den forventede udvikling i
dels behovet for erstatning af tjenestemænd og midlertidigt ansatte under barsels- eller sygeorlov, dels i de
manuelle opgaver eller den administrative støtte, som tidligere blev udført af tjenestemænd i lønklasse D.
Endelig tager bevillingsændringen højde for de af Kommissionen angivne løntilpasningsparametre, dvs. en stig­
ning i bevillingerne, som svarer til et beløb på 76 000 EUR for denne konto.
IV/17
DA
IV/18
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Afslutningsvis skal det fremhæves, at antallet af kontraktansatte udgør en meget lille procentdel af institutionens
personale (8 %), navnlig i betragtning af den stærke stigning i Domstolens arbejdsbyrde.
b) Konto 1 4 0 6 »Eksterne ydelser på sprogområdet« (freelancetolke- og oversættere), som udgør 62,7 % af
budgettet vedrørende kapitel 1 4 (12,16 mio. EUR ud af 19,39 mio. EUR), udviser en stigning på 709 500 EUR
(+ 6,19 %).
De nødvendige bevillinger til freelancetolkning anslås til 2,33 mio. EUR, hvilket er en stigning på 172 000 EUR
(+ 8 %) i forhold til 2015-budgettet. På trods af politikken om at udnytte de faste stillinger optimalt og de
foranstaltninger, som retsinstanserne har truffet (reducere antallet af retsmøder og ordningen med parallelt afholdte
retsmøder), har stigningen i den judicielle virksomhed og dermed i antallet af retsmøder med tolkning (+ 14 %
mellem 2013 og 2014) automatisk ført til en større anvendelse af KK-ydelser for at undgå at blokere behandlingen
af sagerne.
På denne baggrund forudses det på grundlag af oplysningerne fra 2014 og den forventede udvikling på mellemlang
sigt at uddelegere 2 200 KK-ydelser i 2015 (mod 2000 i 2015, dvs. + 10 %) til en gennemsnitlig pris på
1 060 EUR pr. dag (mod 1 080 EUR i 2015), hvilket er på grundlag af de oplysninger, der er fremlagt af Kommis­
sionens fælles tolketjeneste (SCIC).
De nødvendige bevillinger til freelanceoversættelse anslås til 9,5 mio. EUR, hvilket repræsenterer en stigning på
0,5 mio. EUR i forhold til 2015 (+ 5,6 %).
Ligesom det er tilfældet for tolketjenester, sikrer politikken om den prioriterede anvendelse af interne ressourcer i
videst muligt omfang en begrænset anvendelse af freelanceoversættere, som er en tilpasningsfaktor, der er
nødvendig for at kunne håndtere det udsving i antallet af sider til oversættelse, der følger af den juridiske virk­
somhed. Den kraftige stigning i antallet af sider til oversættelse i 2014 (1,1 mio. sider til oversættelse, dvs.
+ 18,9 % i forhold til 2013) og virkningen af den nedsættelse af antallet af stillinger, som er sket siden 2013,
har allerede gjort det nødvendigt at forhøje de bevillinger til freelanceoversættelser, som oprindeligt var fastsat for
2014, med næsten 10 %.
Den stigning i oversættelsesbehovet for 2016, der på grundlag af den fortsatte stigning i den judicielle virksomhed
må forventes, taler for en højere grad af uddelegering (280 000 sider i 2016 mod 265 000 sider i 2015) svarende til
et budget på 9,5 mio. EUR, som baseres på en sidepris, der er den samme som for 2015 (34 EUR). Dette burde
bidrage til den vedvarende indsats for at undgå en ophobning af sider til oversættelse.
I øvrigt vedrører en del af bevillingerne på denne budgetpost (234 000 EUR mod 197 000 EUR i 2015) Domsto­
lens andel af finansieringen af de interinstitutionelle samarbejdsaktiviteter, hvis betydning for forbedringen af
produktiviteten bør fremhæves (udvikling/forbedring af oversættelsesværktøjer, fælles terminologidatabase m.v.).
Den betydelige stigning i bevillingerne kan for størstedelens vedkommende forklares ved stigningen i omkost­
ningerne til Euramis-projektet (+ 31 %): denne stigning er et resultat af, at Kommissionen for første gang har
faktureret udgifterne til personale, hvilket forhøjer omkostningerne ved det interinstitutionelle samarbejde.
3.2.4.
Andre udgifter vedrørende personale
Ændringen i bevillingerne under kapitel 16 beløber sig til 711 000 EUR (dvs. + 13,76 % i forhold til samme kapitel i
det løbende for 2015-budget).
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
Denne betydelige stigning forklares i det væsentlige af ændringerne i bevillingerne til følgende to konti:
— Konto 1 6 1 2 »Efteruddannelse«: den forhøjelse, der anmodes om, på 147 000 EUR (+ 9,65 %), anses for mere
end nødvendig på grund af det stærke arbejdspres, der er på domstolsvirksomheden. Udvikling af kompetencer er
et vigtigt værktøj for bedre at kunne håndtere den nødvendige modernisering af tjenestegrenenes arbejds- og
organisationsmetoder med henblik på at optimere produktivitetsgevinster.
— Konto 1 6 5 4 »Dagcentret for mindre børn« (CPE): den markante stigning på 540 500 EUR (dvs. + 21,23 % i
forhold til 2015) svarer udelukkende til de bevillinger, der er fastsat af de to institutioner, der varetager den
interinstitutionelle forvaltning (Parlamentet og Kommissionen). En stor del af denne stigning (375 000 EUR)
vedrører dagcentret og fritidscentret, som ledes af Kommissionen, bl.a. som følge af underbudgettering, som
blev konstateret ved beregningen af bevillingerne for 2015. Stigningen beror ligeledes, men i mindre grad, på
et større antal af børn af Domstolens personale, som frekventerer disse, hvilket er en naturlig konsekvens af
ansættelsen af unge tjenestemænd i forbindelse med udvidelserne i 2004, 2007 og senest i 2013.
3.3.
Forklarende bemærkninger vedrørende udgifterne under afsnit 2
Udgifterne under afsnit 2 er samlet set faldet med 378 500 EUR, dvs. -0,44 % i forhold til 2015. Eftersom visse
af udgifterne under dette afsnit er underlagt en pristalsregulering, der undertiden går ud over inflationsraten, drejer det
sig derfor klart om en meget betydelig reduktion af driftsomkostningerne til infrastrukturen, som både skyldes
fortsættelsen af en strikt holdning i form af »nulbasebudgettering« og de produktivitetsgevinster, der er
beskrevet under punkt 1.2.1. Dette går under alle omstændigheder klart ud over den af Kommissionen foreslåede
målsætning om »fastfrysning af udgifterne undtagen lønningerne på deres 2015-niveau« for udgifterne under dette
afsnit.
De væsentligste ændringer i hvert kapitel analyseres i det følgende.
3.3.1.
Ejendomme og omkostninger i forbindelse hermed (kapitel 2 0)
Disse bevillinger er faldet betragteligt, nemlig -1 103 500 EUR (dvs. -1,78 %), som følge af den forventelige udvikling
i løbet af 2016 i sammensætningen og strukturen i de faste ejendomme, som Domstolen råder over, hvilket forklarer
de modsatrettede bevægelser på de følgende budgetkonti:
— Budgetkonto 2 0 0 0 »Leje« udviser en stigning på 488 000 EUR (+ 5,25 %).
Ud over virkningen af pristalsreguleringen af de gældende lejekontrakter (+ 96 000 EUR for T-bygningen og det
nye datacenter), forklares denne ændring i det væsentlige ved lejen i 2016 af næsten 2 000 m2, som er blevet
rømmet af Oversættelsescentret i T-bygningen, hvor Domstolen allerede lejer det øvrige areal. Dette yderligere
areal, som lejes til en yderst fordelagtig leje for Kirchberg-plateauet på 23 EUR/m2 pr. måned (dvs. 547 000 EUR
for 2016), letter håndteringen af de vigtige strukturelle ændringer, der er beskrevet i kapitel I, indtil den femte
udvidelse af Domstolens hovedsæde afsluttes i 2019, hvilket gør det muligt at bringe lejemålet i T-bygningen til
ophør.
For 2016 er det derimod ikke nødvendigt at forny de bevillinger, der blev anmodet om for 2015 for at dække
omkostningerne til indretning af det nye datacenter.
— Konto 2 0 0 1 »Leje-køb« registreres der et kraftigt fald på -1 254 000 EUR (dvs. -3,73 %).
Generelt gør denne budgetkonto det muligt for Domstolen at opfylde de forpligtelser, som den har påtaget sig
inden for rammerne af to leje/købskontrakter.
IV/19
IV/20
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Den første kontrakt, der er indgået med de luxembourgske myndigheder den 15. november 1994, vedrører leje-køb
af anneksbygningerne til Palæet (Erasmus-, Thomas More- og »C«-bygningerne, der har en historisk værdi på
147,5 mio. EUR, hvor der ultimo 2014 skyldtes 1,8 mio. EUR, på grundlag det beløb, der er kontrolleret af den
uafhængige sagkyndige KPMG). Til dette beløb skal lægges omkostningerne til totalrenoveringen af disse
bygninger (afsluttet i juni 2013), som bidrog med 80,4 mio. EUR til aktiverne i Domstolens regnskab (forfinansie­
ringsomkostninger ikke medregnet). Henset til de forudbetalinger, der er fastsat for ultimo 2015 (10 mio. EUR, på
grundlag af de resterende arbejder, der skal afregnes i 2015), anslås størrelsen af godtgørelsen for leje/køb i 2016
til næsten 6 mio. EUR (inklusive udlejerens udgifter) i henhold til kontrakten med de luxembourgske myndighe­
der, hvorefter godtgørelsen betales i rater frem til 2026 (ligesom for det nye palæbygningskompleks).
Den anden kontrakt, som på grundlag af en i 2001 underskrevet rammeaftale blev indgået den 13. juni 2007 —
også med de luxembourgske myndigheder — vedrører leje/køb af den gamle renoverede Palæbygning og dens
udvidelse (ringbygningen rundt om Palæet, to høje tårne og et galleri, som forbinder disse forskellige bygninger).
Beregningen af denne godtgørelse for leje/køb omfatter de byggeomkostninger, der blev krediteret institutionens
aktiver den 31. december 2014 med et beløb på 355,3 mio. EUR (forfinansieringsomkostninger ikke medregnet).
Ifølge de oplysninger, der var tilgængelige på tidspunktet for udarbejdelsen af nærværende budgetoverslag, vil den
nødvendige godtgørelse for leje/køb for 2016 beløbe sig til 26,4 mio. EUR (inklusive udlejerens udgifter), mod
27,6 mio. EUR i 2015.
Det bør fremhæves, at uden alle de forudbetalinger for disse projekter, som budgetmyndigheden har godkendt,
ville denne budgetpost udgøre mere end 39 mio. EUR, dvs. 20 % mere.
— Konto 2 0 0 7 »Indretning af lokaler«, hvortil bevillingerne er fastsat til 450 000 EUR, udviser et kraftigt fald på
325 000 EUR (dvs. -41,94 %).
Efter en årrække med større investeringer, bl.a. i renovering af anneksbygningerne, er de arbejder, der skal
finansieres i 2016 ikke store. Ud over det tilbagevendende arbejde med opdeling med skillevægge og andet
arbejde, der er uløseligt forbundet med en god drift af en betydelig bygningsmasse (220 000 m2), vil der skulle
udføres visse former for indretningsarbejde for så vidt angår brandsikringssystemer og kabelinstallationer.
— Konto 2 0 0 8 »Undersøgelser og faglig bistand i forbindelse med byggeprojekterne«, hvortil bevillingerne er
fastsat til 1 270 000 EUR, udviser en stigning på 149 000 EUR (+ 13,29 %).
Denne stigning forklares for størstedelens vedkommende ved intensiveringen i 2016 af de arkitektoniske og
tekniske undersøgelser vedrørende projektet om den femte udvidelse (godkendt af budgetmyndigheden i 2011),
hvor omkostningerne hertil i 2016 anslås til 690 000 EUR (mod 563 000 EUR i 2015, dvs. + 127 000 EUR
inklusive pristalsregulering). Det bemærkes, at dette projekt gør det muligt, med 2019 som tidshorisont, at
samle hele personalet i et bygningskompleks og rømme den sidste lejede bygning (T-bygningen).
— Artikel 2 0 2 »Udgifter vedrørende fast ejendom«, som hovedsageligt omfatter udgifter til rengøring/vedligehol­
delse (konto 2 0 2 2), energiforbrug (konto 2 0 24) og sikkerhedsforanstaltninger/overvågning (konto 2 0 2 6),
udviser samlet set et fald på 161 500 EUR (dvs. -0,95 %).
Med hensyn til udgifterne til vedligeholdelse/rengøring tager det kraftige fald på 436 500 EUR (-5,46 %) højde for
dels tilpasningen af det udstyr, der skal vedligeholdes, og de besparelser, der følger af anvendelsen af den nye
rengøringskontrakt. De foreskrevne pristalsreguleringer er indeholdt i den samlede bevillingsanmodning for denne
budgetpost.
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
Udgifterne til energiforbrug er faldet med 274 000 EUR (-9,75 %), hvilket hovedsagelig skyldes faldet i gasprisen.
I denne sammenhæng skal der henvises til to væsentlige miljøforanstaltninger, som fortsat fortjener at blive
fremhævet, idet de i høj grad bidrager til en reduktion af energiforbruget. Det drejer sig for det første om et meget
stort antal solceller (et areal på 2 750 m2), som er installeret på det nye Palæs tag, hvorved der kan opnås en
betragtelig besparelse på grund af videresalget af den således skabte energi til netværksoperatøren (skønnet til ca.
120 000 EUR i 2016). For det andet er udgifterne til varme ligeledes markant reduceret i kraft af tilslutningen til
det kombinerede kraftvarmeværk på Kirchberg. Domstolens nye bygninger var blandt de første til at blive
tilsluttet dette kommunale fjernvarmenet, der selv forsynes af en installation, der producerer elektricitet ved hjælp
af en gasmotor. Den elektricitet, der produceres, føres for det første ind i det centrale net, og for det andet
distribueres den varme, der genereres i denne proces, i form af varmt vand til de tilsluttede kunder, der er udstyret
med varmevekslere, der gør det muligt at opvarme vandet i rørene til privat brug. For så vidt angår forbruget af
primærenergi og udledning af NOx gør en kraftvarmeinstallation det muligt at spare næsten 30 % i forhold til det
normale forbrug og reducerer de skadelige udledninger i forhold til et traditionelt varmesystem.
For så vidt angår udgifterne til sikkerhed og overvågning skyldes den betragtelige stigning (+ 640 000 EUR, dvs.
+ 11,04 %) den uomgængelige forstærkning af sikkerhedsforanstaltningerne i en sammenhæng, som allerede nævnt
i punkt 2 i dette kapitel, hvor risikoen for terror eller attentater er stadigt stigende. Ud over virkningen af den
forøgede anvendelse af vagtydelser og pristalsreguleringen heraf, skyldes stigningen i bevillingerne (200 000 EUR)
ligeledes de nye ydelser, som er fastsat i den kontrakt, som underskrives i sommeren 2015 med henblik på at sikre
en korrekt gennemførelse af overvågningen og yde rådgivning på sikkerhedsområdet.
Hvad angår de to sidste konti i artikel 2 0 2 udviser konto 2 0 2 8 »Forsikringer« en stigning i bevillingerne på
+ 3 000 EUR (dvs. + 3 %) som følge af underskrivelsen i december 2014 af en tillægsforsikringskontrakt
vedrørende »privat ansvarsforsikring for så vidt angår bygninger«, hvortil der ikke blev fastsat bevillinger på
2015-budgettet.
Konto 2 0 2 9 »Andre udgifter vedrørende bygninger« (hvortil bevillingerne er anslået til 215 000 EUR) udviser et
betragteligt fald på 94 000 EUR (dvs. – 30,42 %), der tager højde for den kombinerende virkning af den nyligt
underskrevne affaldshåndteringskontrakt, reduktionen af antallet af indsamlingssteder og bestræbelserne på
området for affaldssortering.
3.3.2.
Udstyr, driftsudgifter og ydelser, der er forbundet med informationsteknologi og telekommunikation (artikel 2
1 0)
Bevillingerne til informationsteknologi og telekommunikation er af væsentlig betydning for hele Domstolens
virksomhed: den judicielle, den sproglige og den administrative. Som allerede anført i kapitel I bidrager informations­
teknologi i vidt omfang til at forøge institutionens produktivitet f.eks. ved hjælp af fremgangsmåder for elek­
tronisk dokumenthåndtering såvel før de juridiske afgørelser (e-Curia), som efter disse afgørelser (Elektronisk
Samling af Afgørelser). Alligevel er det af hensyn til kravet om kontinuitet i tjenestens udøvelse nødvendigt at
bibeholde budgetmidlerne på dette tekniske område af afgørende betydning, så meget desto mere som midlerne i
forvejen er relativt begrænsede i forhold til andre institutioners midler.
IV/21
IV/22
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
I 2016 stiger alle bevillingerne til informationsteknologi, der udgør lidt mere end 20 % af udgifterne i afsnit 2, med
740 500 EUR (+ 4,51 %). Størstedelen af denne stigning skyldes ændringen af bevillingerne til løbende behov, idet
bevillingerne til strategiske behov kun ændres med + 48 000 EUR.
a) Bevillinger, som er nødvendige for den løbende drift og vedligeholdelse af eksisterende udstyr og applikationer
Den samlede ændring under artikel 2 1 0 »Udstyr, driftsudgifter og ydelser, der er forbundet med informations­
teknologi og telekommunikation« udgør i forhold til det beløb, der er optaget på budget 2015 for så vidt angår de
løbende behov, + 692 500 (+ 4,54 %).
De væsentligste ændringer under denne artikel er følgende:
— Konto 2 1 0 0 »Indkøb, reparation og vedligeholdelse af materiel og programmel« udviser en stigning i
bevillingerne på 261 000 EUR. Denne forhøjelse skyldes den uundgåelige forøgelse af omkostningerne til
den løbende drift af materiel (navnlig knyttet til ændringen i antallet af brugere på grund af den øgede
anvendelse af it-løsninger i forhold til den judicielle og ikke-judicielle virksomhed). De anslåede bevillinger
for 2016 omfatter ligeledes udgifterne til udstyr, materiel og licenser, der vedrører projekter, som afsluttes i
2015, som f.eks. indførelsen af det nye Data Recovery Center og Entreprise Content Management-projektet
(ECM), der vedrører forvaltningen af dokumentstrømme. Sidstnævntes iværksættelse forudsætter, at der
erhverves licenser hos Oracle og Exalead, hvor omkostningen anslås til 350 000 EUR.
Det er stadig vigtigt at fremhæve, at Domstolen i meget høj grad nyder godt af det interinstitutionelle
samarbejde vedrørende denne budgetpost. De fleste udgifter dækket af interinstitutionelle kontrakter. Endvidere
dækkes en del af behovene for så vidt angår netværk, hosting (såsom webstedet Curia og applikationen eCuria) og vedligeholdelse af programmer af Memoranda of Understanding, der er indgået med andre institu­
tioner.
— Konto 2 1 0 2 »Eksterne ydelser til drift, udvikling og tilpasning af it-systemerne« udviser en stigning på
423 000 EUR. Bevillingerne anslås på grundlag af den nye kontrakt og pristalsreguleringen heraf, om levering
af tjenesteydelser vedrørende det udstyr og de programmer, der tages i anvendelse i 2016. Heraf omfattes
ligeledes de nye projekter, der udvikles i 2015 (f.eks. Minidoc 3) samt programmernes forbindelse til doku­
mentdatabasen, som afsluttes ultimo 2015.
I forhold til udgifterne til denne konto nyder Domstolen i vidt omfang godt af det interinstitutionelle
samarbejde takket være anvendelsen af rammeaftaler, der indebærer stordriftsfordele med hensyn til procedu­
rerne og omkostningerne.
— Konto 2 1 0 3 »Telekommunikation« udviser en mindre forhøjelse på 8 500 EUR (+ 1 %), der dels svarer til
den forventede stigning i dataforbruget på fastnettet som følge af ibrugtagningen af et trådløst netværk i
Domstolens bygninger, dels det større antal personer, der har adgang til push-mail-funktioner på mobilnettet.
b) Bevillingerne til finansiering af strategiske behov
Bevillingerne til strategiske behov for 2016 beløber sig til 1 198 000 EUR (mod 1 150 000 EUR i 2015, dvs.
+ 4,17 %) skal finansiere følgende projekter:
— Programmet Entreprise Content Management — ECM (300 000 EUR)
Dette program er af afgørende betydning for institutionen, idet dens virksomhed, hvis den betragtes med
informationsteknologi som omdrejningspunktet, kan ses som behandlingen af en række dokumenter begyn­
dende med det indledende processkrift i en sag og sluttende med offentliggørelsen af afgørelser. Det vil
imidlertid fremover være strengt nødvendigt — særligt efter at institutionen gennem de senere år har undergået
en digitaliseringsproces ved hjælp af flere ad hoc-applikationer — at sikre enheden i sammenhængen i rets­
praksis gennem meget avancerede midler, der gør det muligt for dommerne og deres medarbejdere at finde alle
de retlige dokumenter, der er nødvendige for at træffe afgørelserne.
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
Efter en første tranche på 400 000 EUR, der blev bevilget i 2014, og en anden tranche på 200 000 EUR, der
blev bevilget i 2015, som navnlig er bestemt til retslige programmer, anmodes der om en tranche på
300 000 EUR i 2016 (inklusive udvikling og migration), som er bestemt til at indføre samarbejdsværktøjer
på det administrative område, især programmerne Deltos (postforvaltning) og DICO (forvaltning af dokumenter
fra visse interne udvalg).
— Fornyelse af større it-investeringer (650 000 EUR)
Visse større it-investeringer, som i 2008 blev foretaget i forbindelse med byggeprojektet vedrørende renove­
ringen og udvidelsen af Palæet, bør fra 2016, da de er afskrevet/forældede, gradvis fornys. Der er tale om
følgende:
— de aktive dele af it-netværket i disse bygninger, der kræver en første investeringstranche, som anslås til
400 000 EUR
— Arkiveringssystemerne til overflødige dokumenter (SAN), hvor genanskaffelsesomkostningerne, henset til
en kapacitet, der er tilpasset fremtidige behov, anslås til à 250 000 EUR.
Det kan oplyses, at dette genanskaffelsesprogram vil kræve en supplerende investeringstranche i 2017.
— Andre strategiske projekter i 2016 (248 000 EUR)
Ibrugtagningen i 2016 af det nye system til hjælp ved oversættelse af domme og processkrifter (SDL Studio)
vil nødvendiggøre en anskaffelse af 800 brugerlicencer, hvilket repræsenterer en investering på 98 000 EUR.
Endelig er det planlagt at foretage forbedringer af e-Curia. Omkostningen ved denne udvikling anslås til
150 000 EUR.
3.3.3.
Andre driftsudgifter
For kapitel 2 1 (undtaget udgifter vedrørende informationsteknologi og telekommunikation, som allerede er blevet
behandlet ovenfor) noteres en stigning på 179 000 EUR (+ 7,75 %), der kan udspecificeres som følger:
— Artikel 2 1 2 »Inventar«: bevillingerne stiger med 70 000 EUR (dvs. + 11,07 %). Denne stigning forklares dels ved
nødvendigheden af i 2016 at indkøbe et sikkerhedsskab til det nye FIDUCIA-kontor, dels af en forsigtigt anslået
stigning i priserne for inventar som følge af den i 2015 forudsete fornyelse af rammeaftaler herom.
— Artikel 2 1 4 »Materiel og tekniske anlæg«: stigningen i bevillingerne er på 165 000 EUR (dvs. + 69,33 %). Denne
stigning forklares dels ved nødvendigheden af at udstyre sektionen »Sikkerhed« med nyt materiel, hovedsagelig
røntgentunnel (med indbygget anti-ekplosionskammer og kammer til opsugning af flygtige stoffer), for at behandle
den indgående post, dels ved indkøbet af fem rygerkabiner, som installeres i institutionens forskellige bygninger.
— Artikel 2 1 6 »Transportmateriel« udviser et fald i bevillingerne på 56 000 EUR (dvs. -3,89 %). Domstolen har i
de seneste år, i lighed med andre institutioner, lejet sin bilpark, idet ordningen med leje fortsat er væsentligt
billigere end intern drift af en bilpark, der ejes fuldt ud. Den kontrakt, der er indgået, er resultat af en inter­
institutionel udbudsprocedure, som Domstolen forestår. beregningen af bevillingerne tager højde for faldet i
brændstofpriserne, de forventelige fornyelser af køretøjer, der stilles til rådighed for Medlemmerne og et lavere
antal lejede servicekøretøjer (2 i stedet for 3).
Bevillingerne under kapitel 2 3 »Løbende administrative udgifter« udviser et fald på -91 000 EUR, dvs. -6,28 %.
IV/23
DA
IV/24
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Dette fald skyldes:
— Reduktionen af bevillingerne under artikel 2 3 6 »Porto« (– 94 000 EUR), både på grund af brugen af applika­
tionen e-Curia og digitaliseringen af andre administrative kredsløb.
— Reduktionen af bevillingerne under artikel 2 3 0 »Papirvarer, kontorartikler og diverse forbrugsartikler«
(– 11 000 EUR), som tillige er resultatet af politikken om digitalisering af dokumentstrømmene.
— Reduktionen af bevillingerne under artikel 2 3 8 »Andre udgifter til den administrative drift« (– 36 000 EUR), som
for en stor del skyldes nedsættelsen af det beløb, der skal betales til Luxembourg By for Domstolens personales
brug af busnettet.
Til gengæld udviser artikel 2 3 2 »Retsomkostninger og skadeserstatning« en stigning (+ 50 000 EUR). De seneste
erstatningssøgsmål, der er anlagt mod Domstolen (på grundlag af en tilsidesættelse af princippet om overholdelse af en
rimelig frist for en retssag), nødvendiggør således af forsigtighedshensyn, at der afsættes en forhøjelse af bevillingerne
til udgifter og honorarer til advokater med henblik på at sikre et forsvar af institutionen.
Bevillingerne under kapitel 2 5 »Møder og konferencer« udviser en stigning på 15 500 EUR (dvs. + 3,06 %), der
afspejler såvel den forudselige forøgelse af virksomheden som udviklingen i de takster, der anvendes af de forskellige
leverandører, som institutionen benytter sig af ved organiseringen af forskellige begivenheder (højtidelige retsmøder,
officielle besøg, seminarer, besøg af dommere og studerende m.m.).
Bevillingerne under kapitel 2 7 »Information: anskaffelse, arkivering, produktion og udgivelse« udviser samlet set et
fald på 119 000 EUR (dvs. -4,27 %), hvilket kan udspecificeres som følger:
— Hvad angår artikel 2 7 2 »Udgifter til dokumentation, bøger og arkivering« er stigningen i bevillingerne begrænset
til 18 000 EUR (dvs. + 1,30 %). Disse udgifter udgør en uundværlig investering for alle jurister, der deltager i
sagsbehandlingen ved Domstolens tre retsinstanser. Stigningen i disse udgifter skyldes hovedsageligt udviklingen i
priserne for abonnementerne på de digitale udgaver, for hvilke de forhøjelser, der opkræves af udgiverne/leve­
randørerne, ofte er klart højere end inflationen. Sideløbende hermed er et meget stort antal juridiske værker og
tidsskrifter i papirform fortsat uundværlige for at ajourføre samlingerne. Desuden skal denne artikel dække de
afgifter, der i henhold til den luxembourgske lovgivning om beskyttelse af ophavsrettigheder opkræves for de
fotokopier, der tages af læserne/de besøgende i biblioteket.
— Bevillingerne under artikel 2 7 4 »Produktion og udgivelse af information« udviser et klart fald på 137 000 EUR
(dvs. -9,73 %). Således udviser konto 2 7 4 1 »Generelle publikationer« et meget betydeligt fald (– 200 000 EUR)
grundet de væsentlige budgetbesparelser, der følger af den nye elektroniske Samling af Afgørelser. Derimod
udviser konto 2 7 4 2 »Andre udgifter til information« en stigning på 63 000 EUR, som skyldes Kommissionens
beslutning om at opkræve en afgift på 60 000 EUR for brugen af EbS-tjenesterne (Europa via Satellit), hvilke
tjenester indtil nu har været gratis.
III. TO NYE GENERALADVOKATER VED DOMSTOLEN
1.
Indledning
Forslaget om at indføre tre nye generaladvokater, som blev fremsat af Domstolen i januar 2013 i henhold til de
bestemmelser, der er fastsat i Lissabontraktaten, blev vedtaget ved Rådets afgørelse af 25. juni 2013. I medfør af
denne afgørelse tiltrådte den første generaladvokat sin stilling den 23. oktober 2013 og de to andre generaladvokater
tiltræder deres stilling den 7. oktober 2015 i anledning af den delvise nybesættelse af dommerembederne ved
Domstolen.
For regnskabsåret 2016 er det ligeledes nødvendigt at opføre et yderligere beløb (2,65 mio. EUR) i forhold til 2015 for
at kunne aflønne disse to nye generaladvokater og personalet i deres kabinetter i hele året (og ikke kun i de sidste tre
måneder af året)
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
IV/25
(i EUR)
Bevillingerne 2015
(tremånedersperiode
og udgifter ifm.
Bosættelse)
Bevillingerne 2016
(periode på 12
måneder)
Difference i EUR
2016/2015
1 0 — Medlemmer af institutionen
272 500
665 000
392 500
1 2 — Tjenestemænd og midlertidigt ansatte
532 500
1 826 500
1 306 000
1 6 — Andre udgifter vedrørende personer, der er knyttet til institu­
tionen
34 500
35 500
1 000
839 500
2 527 000
1 699 500
2 0 — Ejendomme og omkostninger i forbindelse hermed
255 500
23 000
– 232 500
2 1 — Informationsteknologi, udstyr og inventar: køb, leje og vedlige­
holdelse
162 000
78 500
– 83 500
2 3 — Løbende administrative udgifter
23 000
17 000
– 6 000
2 7 — Information: anskaffelse, arkivering, produktion og udgivelse
5 000
2 000
– 3 000
Afsnit 2 i alt
445 500
120 500
– 325 000
Budget i alt
1 285 000
2 647 500
1 362 500
Budgetafsnit og budgetkapitler
Afsnit 1 i alt
Den samlede bevilling for 2016 (2 647 500 EUR) udgør en stigning på + 0,74 % i forhold til institutionens samlede
budget for 2015. Det kan oplyses, at udgifter beløber sig til 484 000 EUR for samme periode.
En udførlig forklaring til hvert budgetafsnit og hvert budgetkapitel gives nedenfor.
2.
Forklarende bemærkninger vedrørende udgifterne under afsnit 1
Udgifterne under afsnit 1 »Personer, der er knyttet til institutionen«, som vedrører aflønningen (og visse dertil
knyttede udgifter) af generaladvokaterne og personalet i deres respektive kabinetter, er baseret på de nugældende
vedtægtsbestemmelser.
Overslagene over tilpasning af lønningerne for 2016 er identiske med dem, der allerede er omtalt i kapitel II, punkt
1.2.
2.1.
Kapitel 1 0 — Aflønning af de to nye generaladvokater
Udgifterne opført under budgetposterne i kapitel 1 0 »Medlemmer af institutionen« beløber sig til 665 000 EUR og
omfatter følgende forhold:
— Bruttolønnen er beregnet i henhold til lønningsregulativet (1) (112,5 % af grundlønnen for en generaldirektør i
lønklasse AD 16/3, dvs. 511 000 EUR for 12 måneder). Til lønnen skal lægges forskellige tillæg (boligtillæg,
familieydelser m.m.) og arbejdsgiverandelen af forsikringsdækningen mod sygdom og ulykker (135 000 EUR).
— De dertil knyttede udgifter omfatter dels udgifter i forbindelse med tjenesterejser, dels undervisningsudgifter,
navnlig til sprogundervisning, svarende til i alt 19 000 EUR.
(1) Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25.7.1967, som ændret.
DA
IV/26
2.2.
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Kapitel 1 2 — Aflønning af personalet i de to generaladvokaters kabinetter
Sammensætningen af hvert af de to kabinetter er kalkeret over sammensætningen af de ni nuværende generaladvo­
katers kabinetter, dvs. syv midlertidige stillinger, heraf fire referendarer og tre assistenter.
Hvad angår referendarerne er fordelingen efter lønklasse af de stillinger, der anmodes om, baseret på den gennem­
snitlige fordeling i institutionens stillingsfortegnelse over midlertidigt ansatte, hvilket fører til to AD 14-stillinger, tre
AD 12-stillinger og tre AD 11-stillinger. I forhold til assistenterne svarer de stillinger, der anmodes om, til de
pågældendes lønklasse ved tiltrædelse af tjenesten, dvs. to AST 5-stillinger, to AST 3-stillinger og to SC 3-stillinger.
På dette grundlag beløber udgifterne under budgetposterne i kapitel 1 2 »Tjenestemænd og midlertidigt ansatte« sig til
1 794 500 EUR for 12 måneder, hvilket omfatter dels bruttolønnen (1 368 000 EUR), dels de vedtægtsmæssige tillæg
(familieydelser, udlandstillæg, udgifterne til de årlige rejser til hjemstedet m.m.) og arbejdsgiverandelen af forsikrings­
dækningen mod visse risici/bidrag (sygdom, ulykke, arbejdsløshed), som anslås til 426 500 EUR. Hertil kommer det
beløb i dagpenge (32 000 EUR), som i 2016 skyldes de personer, der indtræder i tjenesten i begyndelsen af oktober
2015.
2.3.
Kapitel 1 6 — Andre udgifter, der er knyttet til personalet
De nødvendige bevillinger til udgifter til rekruttering (2 000 EUR), uddannelse (12 000 EUR), tjenesterejser
(2 500 EUR) og sociale ydelser (19 000 EUR) er blevet beregnet på grundlag af de lignende bevillinger, der blev
afsat på 2015-budgettet i forhold til det yderligere personale, der anmodes om.
3.
Forklarende bemærkninger vedrørende udgifterne under afsnit 2
Som allerede beskrevet anslås udgifterne under afsnit 2 til 120 500 EUR og omfatter udelukkende de løbende udgifter,
hvoraf næsten en tredjedel (40 000 EUR) udgøres af udgiften til it-drift og -vedligeholdelse af it-udstyr og de
forventede udgifter til leje af hardware. Disse faste udgifter beregnes generelt på grundlag af antallet af nye personer,
der skal modtages, samt de konstaterede standardomkostninger for de medlemmer og det personale, der er i tjeneste
for nærværende. For de øvrige to tredjedeles vedkommende er der tale om udgifter til drift af de lokaler, som huser de
to nye kabinetter (23 000 EUR), udgifter til leasing af motorkøretøjer (38 500 EUR), udgifter til papirvarer, andre
forbrugsmaterialer, bøger og abonnementer (19 000 EUR).
IV. STYRKELSE AF RETTEN
1.
Indledning
Af alle de grunde, der er allerede er angivet i kapitel I, har Domstolen i 2011 forelagt EU-lovgiver et forslag om at
forhøje antallet af dommere ved Retten, et forslag som den har fornyet og styrket i oktober 2014 med endnu større
vægt, eftersom der i 2014 er blevet anlagt flere søgsmål med påstand om erstatning for tab, der ifølge sagsøgerne er
opstået som følge af den urimeligt lange sagsbehandlingstid ved Retten.
Domstolens nye forslag bekræfter behovet for en øjeblikkelig styrkelse af Retten med 12 dommere, men det
indgår på længere sigt ligeledes i en strukturel ændring af Retten og en forenkling af Unionens retslige
struktur, hvorefter Personaleretten — og dennes syv dommere — i 2016 integreres i Retten, og senere, med
2019 som tidshorisont, styrkes Retten med yderligere ni dommere.
Dette er grunden til, at nærværende kapitel redegør for de budgetmæssige konsekvenser, der skal tages højde for i
regnskabsåret 2016, nemlig:
— under punkt 2, de nødvendige bevillinger for 12 måneder til styrkelsen med yderligere 12 dommere, og
— under punkt 3 integration af Personaleretten i Retten fra den 1. september 2016.
24.6.2015
2.
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
IV/27
Styrkelse af retten med 12 yderligere dommere
De drøftelser, der i øjeblikket pågår med den lovgivende myndighed, burde normalt gøre det muligt at træffe den
afgørelse, der er nødvendig, for at de 12 nye dommere kan tiltræde deres embede i september 2015. Bevillingerne for
de fire måneder løbende driftsudgifter i 2015, og engangsudgifterne til bosættelse bør kunne opnås, delvis takket være
frigivelsen af den reserve på 2 mio. EUR, som Parlamentet allerede har opført på Domstolens budget for 2015 og for
så vidt angår resten ved hjælp af et ændringsbudget, der fremlægges, når afgørelsen er blevet truffet.
Hvad angår budgetoverslaget for 2016, er det nødvendigt at fastsætte de løbende driftsudgifter for en periode på 12
måneder, ud fra en antagelse om, at engangsudgifterne til bosættelse allerede er blevet dækket i 2015.
Generelt er det vigtigt at præcisere, at de samlede udgifter, der redegøres for i det følgende, er i overensstemmelse
med oplysningerne i den finansieringsoversigt, som Domstolen til støtte sit forslag fremlagde i oktober 2014. Der
henvises ligeledes til, at denne finansieringsoversigt selv var i overensstemmelse med den, der blev fremlagt i april
2011, til støtte for det første forslag om styrkelse med tolv dommere, dog fratrukket de stillinger, som budgetmyn­
digheden i mellemtiden allerede har tildelt (ni referendar-stillinger ved Retten siden januar 2014 og en AD 9-stilling
som administrator ved Rettens justitskontor siden januar 2015).
Nedenstående oversigtstabel viser, at de samlede forudsete udgifter i »overgangsåret« for næsten 94 %'s vedkom­
mende vedrører udgifter til personale i afsnit 1.
(i EUR)
Løbende driftsudgifter
»overgangsåret«
Budgetafsnit og kapitler (udtrykt i EUR)
1 0 — Medlemmer af institutionen
3 701 000
1 2 — Tjenestemænd og midlertidigt ansatte
7 201 000
1 6 — Information: anskaffelse, arkivering, produktion og udgivelse
157 500
Afsnit 1 i alt
11 059 500
2 0 — Ejendomme og omkostninger i forbindelse hermed
245 000
2 1 — Informationsteknologi, udstyr og inventar: indkøb, leje og vedligeholdelse
428 500
2 3 — Løbende administrative udgifter
50 000
2 7 — Information: anskaffelse, arkivering, produktion og udgivelse
10 500
Afsnit 2 i alt
734 000
Budget i alt
11 793 500
I alt udgør disse udgifter en stigning på + 3,3 % i forhold til institutionens samlede budget for 2015. Det kan oplyses,
at indtægterne for samme periode beløber sig til 2 197 000 EUR.
Da lovgivningsproceduren stadig er uafsluttet på tidspunktet for udarbejdelsen af dette budgetoverslag for 2016,
foreslås det at opføre de nødvendige bevillinger i reserven under afsnit 10 i budgettet.
2.1.
Forklarende bemærkninger vedrørende udgifterne under afsnit 1
Udgifterne under afsnit 1 »Personer, der er knyttet til institutionen« vedrørende vederlag (og visse hermed forbundne
udgifter) til de 12 nye dommere, personalet i deres kabinetter, og det yderligere personale i justitskontoret, som dette
nødvendiggør, er baseret på de nugældende regler.
DA
IV/28
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
Overslagene over vederlagene for 2016 er det samme som dem, der allerede er nævnt i kapitel II, punkt 1.2.
2.1.1.
Kapitel 1 0 — Lønninger og forbundne udgifter til de 12 nye dommere
De løbende udgifter opført under budgetposterne i kapitel 1 0 »Medlemmer af institutionen« beløber sig til 3,7 mio.
EUR og omfatter følgende forhold:
— Bruttolønnen er beregnet i henhold til det gældende lønningsregulativ (1) (104 % af grundlønnen for en general­
direktør i lønklasse AD 16/3) (2 832 000 EUR). Til lønnen skal lægges forskellige tillæg (boligtillæg, familiey­
delser m.m.) og arbejdsgiverandelen af forsikringsdækningen mod sygdom og ulykker (779 000 EUR). Bevillin­
gerne tager ligeledes højde for de godtgørelser, der skal udbetales, såfremt der udnævnes yderligere fire afdelings­
formænd.
— De dertil knyttede udgifter omfatter dels udgifter i forbindelse med tjenesterejser, dels undervisningsudgifter,
navnlig til sprogundervisning, svarende til i alt 90 000 EUR.
2.1.2.
Kapitel 1 2 — Lønninger og forbundne udgifter til dommerkabinetterne og justitskontoret
Sammensætningen af de nye kabinetter er kalkeret over sammensætningen af de 28 nuværende dommere ved Rettens
kabinetter, nemlig fem midlertidige stillinger, heraf tre referendarer og to assistenter til hvert af de 12 nye kabinetter.
Som allerede nævnt er der imidlertid taget højde for de ni referendarstillinger, som blev tildelt i henhold til 2014budgettet.
Fordelingen efter lønklasse af de 27 nye referendar-stillinger er baseret på den gennemsnitlige fordeling i institutionens
stillingsfortegnelse over midlertidigt ansatte, hvilket fører til seks AD 14-stillinger, otte AD 12-stillinger, ni AD 11stillinger og fire AD10-stillinger. For så vidt angår assistenterne fordeles de 24 stillinger som 12 AST 4-stillinger og
12 AST 3-stillinger, hvilket svarer til indplaceringen af Rettens dommeres første- og andenassistent ved tiltrædelsen af
tjenesten.
Styrkelsen af personalet hos Rettens Justitskontor, nemlig 17 nye stillinger (fem faste stillinger som administrator,
heraf to AD 9-stillinger og tre AD 5-stillinger, og 12 faste assistent, heraf seks AST 3-stillinger, tre AST 1-stillinger
og tre SC 2-stillinger) er nødvendig for at imødegå den voksende arbejdsbyrde, der følger af tilpasningen af Rettens
struktur for at undgå risikoen for alvorlige problemer i justitskontoret og den heraf følgende hindring af den judicielle
virksomhed.
På dette grundlag beløber de løbende udgifter under budgetposterne i kapitel 1 2 »Tjenestemænd og midlertidigt
ansatte« sig til 7,2 mio. EUR, hvilket omfatter dels bruttolønnen (5,5 mio. EUR), dels de vedtægtsmæssige tillæg
(familieydelser, udlandstillæg, udgifterne til de årlige rejser til hjemstedet m.m.) samt arbejdsgiverandelen af forsik­
ringsdækningen mod visse risici/bidrag (sygdom, ulykke, arbejdsløshed), som anslås til 1,7 mio. EUR.
2.1.3.
Kapitel 1 6 — Andre udgifter, der er knyttet til personalet
De nødvendige bevillinger til de løbende udgifter til uddannelse, tjenesterejser og sociale ydelser er blevet beregnet på
grundlag af de lignende bevillinger, der blev afsat på 2015-budgettet i forhold til det yderligere personale, der
anmodes om. Disse bevillinger udgør henholdsvis 56 000 EUR, 11 500 EUR og 90 000 EUR.
2.2.
Forklarende bemærkninger vedrørende udgifterne under afsnit 2
Udgifterne under afsnit 2 anslås til 0,7 mio. EUR, hvoraf næsten 92 % er forbeholdt følgende to kapitler:
— kapitel 2 0 for udgifterne til fast ejendom, hvor 245 000 EUR er bestemt til udgifter svarende til ibrugtagningen af
nye arealer (rengøring, vedligehold og energiforbrug)
(1) Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25.7.1967, som ændret.
24.6.2015
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
IV/29
— kapitel 2 1 for udgifter til it og transportmateriel, idet de nødvendige 428 500 EUR er beregnet på grundlag af
antallet af nye personer, der skal modtages, og de normale omkostninger, der har kunnet konstateres for de
nuværende Medlemmer og det nuværende personale.
3.
Integrationen af personaleretten i retten (syv dommere)
Som det allerede er redegjort for i det foregående, angives det i Domstolens forslag fra oktober 2014, at Personale­
retten skal integreres i Retten i september 2016, hvilket dels vil bidrage til styrkelsen af Retten, dels til en forenkling
af Unionens retslige struktur.
Generelt set, og i overensstemmelse med den finansieringsoversigt, der er vedlagt som bilag til forslaget fra oktober
2014, svarer omkostningerne ved denne integration til de supplerende udgifter, der må forudses i forhold til
Personalerettens nuværende struktur, idet disse udgifter alle normalt allerede er omfattet af det driftsbudget for
2016, der præsenteres i kapitel II.
For firemånedersperioden fra den 1. september til den 31. december 2016, vil der være følgende supplerende
udgifter:
— De syv dommere: forskellen mellem lønniveauet for en dommer ved Personaleretten og lønniveauet for en
dommer ved Retten.
— Personalet i kabinetterne: de nødvendige referendar- og assistentstillinger for at komplettere størrelsen af Perso­
nalerettens nuværende kabinetter i forhold til den, der er fastsat for en dommer ved Retten.
— De yderligere engangsomkostninger, der er forbundet med tiltrædelsen af de syv nye dommere ved Retten og
personalet i deres kabinetter.
Disse udgifter er sammenfattet i tabellen nedenfor (idet der sondres mellem løbende udgifter og engangsudgifter). Der
redegøres, efter afsnit og kapitel, nærmere for dem i de følgende bemærkninger.
Det bemærkes, at 96 % af de løbende udgifter i disse fire måneder (923 500 EUR) udgøres af udgifterne Medlemmer/
personale i afsnit 1, idet udgifterne til infrastruktur i afsnit er meget begrænsede. Engangsudgifterne er ligeledes stærkt
koncentrerede i afsnit 1, og de er knyttet til de godtgørelser, som er fastsat i lønningsregulativet for Medlemmerne og i
vedtægten for tjenestemænd i forbindelse med tiltrædelse og fratrædelse af tjenesten.
Da lovgivningsproceduren stadig er uafsluttet på tidspunktet for udarbejdelsen af dette budgetoverslag for 2016,
foreslås det at opføre de nødvendige bevillinger i reserven under afsnit 10 i budgettet, ligesom det er blevet
foreslået for de bevillinger, der vedrører de 12 nye dommere.
(i EUR)
Løbende udgifter
(fire måneder i 2016)
Engangsudgifter
I alt
1 0 — Medlemmer af institutionen
26 000
815 500
841 500
1 2 — Tjenestemænd og midlertidigt ansatte
882 000
176 500
1 058 500
1 6— Information: anskaffelse, arkivering, produktion og udgivelse
15 500
36 000
51 500
923 500
1 028 000
1 951 500
2 0 - Ejendomme og omkostninger i forbindelse hermed
17 000
50 000
67 000
2 1 - Informationsteknologi, udstyr og inventar: indkøb, leje og
vedligeholdelse
17 000
130 000
147 000
2 3 - Løbende administrative udgifter
4 000
32 000
36 000
Budgetafsnit og kapitler
Afsnit 1 i alt
DA
IV/30
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
(i EUR)
Løbende udgifter
(fire måneder i 2016)
Engangsudgifter
I alt
0
15 500
15 500
Afsnit 2 i alt
38 000
227 500
265 500
Budget i alt
961 500
1 255 500
2 217 000
Budgetafsnit og kapitler
2 7- Information: anskaffelse, arkivering, produktion og udgivelse
I alt udgør disse udgifter en stigning på + 0,62 % i forhold til institutionens samlede budget for 2015. Det kan oplyses,
at indtægterne for samme periode beløber sig til 210 000 EUR.
3.1.
Forklarende bemærkninger vedrørende udgifterne under afsnit 1
Udgifterne under afsnit 1, »Personer, der er knyttet til institutionen«, vedrørende vederlag (og visse hermed forbundne
udgifter) til dommerne og personalet i deres kabinetter, er baseret på de nugældende regler. Overslagene over
vederlagene for 2016 er det samme som dem, der allerede er nævnt i kapitel II, punkt 1.2.
3.1.1.
Kapitel 1 0 — Lønninger og andre udgifter til de syv nye dommere
De løbende udgifter opført under budgetposterne i kapitel 1 0 »Medlemmer af institutionen« beløber sig til
26 000 EUR, og omfatter i det væsentlige følgende forhold:
— Forskellen i bruttolønnen (i fire måneder i 2016 for de syv dommermandater), der beregnes i henhold til det
gældende lønningsregulativ (1) (104 % af grundlønnen for en generaldirektør i lønklasse AD 16/3 for en dommer
ved Retten i modsætning til 100 % for en dommer ved Personaleretten), hvilket svarer til en yderligere omkostning
på 19 000 EUR.
— Hensyntagen til virkningen på de forskellige godtgørelser (boligtillæg, familieydelser m.m.) og arbejdsgiverandelen
af forsikringsdækningen mod sygdom og ulykker (7 000 EUR).
For så vidt angår engangsudgifterne under dette kapitel (815 500 EUR), beregnes de på grundlag af de overslag over
de forskellige omkostninger, der er forbundet med Personalerettens integration i Retten (bosættelsespenge; udgifter til
uddannelse), hvor syv nye dommere udnævnes til dommere ved Retten i september 2016 og parallelt hermed afsluttes
mandatet for Personalerettens nuværende medlemmer. Denne angivne omkostning følger af disse forhold:
— Bosættelsesomkostninger for Medlemmer, der indtræder i Retten
Skønnene tager udgangspunkt i de budgetudgifter af samme art, som normalt opstår i forbindelse med den delvise
nybesættelse af embederne ved Retten hvert tredje år, nemlig rejseudgifter i forbindelse med tiltrædelsen af
tjenesten, bosættelsesudgifter og flytteudgifter. I alt 353 000 EUR.
— Bosættelsesomkostninger og overgangsgodtgørelser for medlemmer, der fratræder Personaleretten
De af Personalerettens medlemmer, som fratræder deres stilling, har ret til de godtgørelser, der er fastsat i
lønningsregulativet (bosættelsespenge efter fratrædelse svarende til en månedsløn og overgangsgodtgørelser i tre
år efter deres fratrædelse), dvs. 426 000 EUR for så vidt angår 2016.
— Udgifter til indledende undervisning
Generelt set er uddannelsesomkostningerne større i det år, tjenesten tiltrædes, som følge af den investering, der kan
vise sig nødvendig for så vidt angår sprog, men ligeledes på it-området (oplæring i anvendelsen af værktøjerne og
databaserne). I denne sammenhæng anslås en sådan indledende investering til 125 % af det budget, der normalt er
nødvendigt i overgangsår for syv dommere, dvs. 36 500 EUR.
(1) Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25.7.1967, som ændret.
24.6.2015
3.1.2.
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
Kapitel 1 2 — Lønninger og andre udgifter til dommerkabinetterne
Sammensætningen af de syv dommeres kabinetter er kalkeret over sammensætningen af de 28 nuværende dommere
ved Rettens kabinetter, nemlig fem midlertidige stillinger, heraf tre referendarer og to assistenter til hvert af de syv nye
kabinetter, dvs. i alt 21 referendarer og 14 assistenter, hvorfra der skal trækkes de otte referendarer og syv assistenter,
som i øjeblikket er i Personalerettens tjeneste.
Fordelingen efter lønklasse af de 13 nye referendar-stillinger er baseret på den gennemsnitlige fordeling i institutionens
stillingsfortegnelse over midlertidigt ansatte, hvilket fører til to AD 14-stillinger, tre AD 12-stillinger, seks AD 11stillinger og to AD 10-stillinger. For så vidt angår assistenterne fordeles de syv nye stillinger som fem AST 4-stillinger
og to AST 3-stillinger, hvilket svarer til indplaceringen af Rettens dommeres første- og andenassistent ved tiltrædelsen
af tjenesten.
På dette grundlag beløber de løbende udgifter under budgetposterne i kapitel 1 2 »Tjenestemænd og midlertidigt
ansatte« i de kun fire måneder i 2016 sig til 882 000 EUR, hvilket omfatter dels bruttolønnen (662 000 EUR), dels de
vedtægtsmæssige tillæg (familieydelser, udlandstillæg, udgifterne til de årlige rejser til hjemstedet m.m.) samt arbejds­
giverandelen af forsikringsdækningen mod visse risici/bidrag (sygdom, ulykke, arbejdsløshed), som anslås til
220 000 EUR.
De engangsudgifter, der er opført i dette kapitel for det år, hvor Medlemmerne af kabinetterne tiltræder tjenesten,
beløber sig til 176 500 EUR. Der er tale om rejseudgifter ved tiltrædelsen af tjenesten, bosættelsespenge, flytteudgifter
og dagpenge, der tildeles midlertidigt.
3.1.3.
Kapitel 1 6 — Andre udgifter, der er knyttet til personalet
De nødvendige bevillinger, der udelukkende vedrører fire måneder i 2016, til de løbende udgifter til uddannelse,
tjenesterejser og sociale ydelser, er ligeledes blevet beregnet på grundlag af de lignende bevillinger, der blev afsat på
2015-budgettet i forhold til det yderligere personale, der anmodes om. Disse bevillinger udgør henholdsvis
5 500 EUR, 1 000 EUR og 9 000 EUR.
Engangsudgifterne i dette kapitel (36 000 EUR) omfatter for det første udgifter til uddannelse af kabinetternes og
justitskontorets personale og svarer til de specifikke behov ved tiltrædelsen af tjenesten, såvel hvad angår institutio­
nens egen virksomhed og procedurer/it-værktøjer, som sprog; en investering, der anslås til 125 % af det budget, der
normalt er nødvendigt i overgangsår, dvs. 21 000 EUR for det antal berørte personer. Engangsudgifterne omfatter for
det andet diverse udgifter til rekruttering af personale svarende til 15 000 EUR.
3.2.
Forklarende bemærkninger vedrørende udgifterne under afsnit 2
Som allerede nævnt anslås udgifterne under afsnit 2 til 265 500 EUR, hvoraf størstedelen (227 500 EUR) svarer til
visse engangsudgifter, som opstår, når dommere, personalet i kabinetterne og justitskontorerne tiltræder tjenesten.
For så vidt angår de løbende udgifter andrager de i alt 38 000 EUR for fire måneder. De er forbeholdt følgende
kapitler:
— kapitel 2 0 for udgifterne til fast ejendom, hvor 17 000 EUR er bestemt til udgifter svarende til ibrugtagningen af
nye arealer (rengøring, vedligehold og energiforbrug)
— kapitel 2 1 for udgifter til it, udstyr og inventar, idet de nødvendige 17 000 EUR er beregnet på grundlag af
antallet af nye personer, der skal modtages, og de normale omkostninger, der har kunnet konstateres for de
nuværende Medlemmer og det nuværende personale.
— kapitel 2 3 for udgifter til papirvarer og it-udstyr (4 000 EUR).
Hvad angår engangsudgifterne (227 500 EUR), vedrører disse i det væsentlige følgende indledende investeringer:
— indvendigt indretningsarbejde (kapitel 2 0) i de lokaler, som skal huse de nye dommere og kabinetter
(50 000 EUR).
— de indledende investeringer i it-udstyr, inventar og tekniske installationer (kapitel 2 1) anslås til i alt 130 000 EUR.
IV/31
DA
IV/32
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
V. TEKNISKE ÆNDRINGER I FORHOLD TIL BUGETTET FOR 2015
De forslag til tekniske ændringer af Domstolens budgetnomenklatur, der præsenteres i det følgende, skyldes dels
anvendelse af de ændringer, som Kommissionen har foreslået for alle institutionerne, dels Domstolens egne tekniske
tilpasninger med henblik på at afklare og forenkle forvaltningen af dens bevillinger.
1.
Ændringer, der er knyttet til Kommissionens forslag
Den første ændring vedrører det andet afsnit af budgetanmærkningerne til artikel 1 0 9, 1 2 9 og 1 4 9 »Formåls­
bestemte reserver« efter ikrafttrædelsen af den nye vedtægt for tjenestemænd og den nye »metode« for tilpasning af
lønningerne, som ikke længere kræver en årlig afgørelse fra Rådet. Således vil den nuværende tekst: »Denne bevilling
er bestemt til at dække omkostninger i forbindelse med eventuelle tilpasninger af vederlag og pensioner, som Rådet
måtte træffe beslutning om i løbet af regnskabsåret.«, blive erstattet af den følgende tekst: »Denne bevilling er bestemt
til at dække omkostninger i forbindelse med eventuelle tilpasninger af vederlag og pensioner i løbet af regnskabsåret.«
Den anden ændring svarer til oprettelsen af en ny budgetpost 1 6 5 6 »Europaskoler af type II« efter en ny fordeling
af de pågældende bevillinger mellem hver institution og Kommissionen. Budgetanmærkningen til denne nye budget­
post er »Denne bevilling er bestemt til at dække Den Europæiske Unions Domstols bidrag til Europaskoler af type II,
der er godkendt af Europaskolernes Øverste Råd eller, i overensstemmelse med den aftale, der er indgået med
Kommissionen, dække tilbagebetaling af det bidrag, som Kommissionen på Domstolens vegne har betalt til Europa­
skoler af type II, der er godkendt af Europaskolernes Øverste Råd. Den dækker omkostningerne vedrørende børn af
Domstolens vedtægtsmæssige personale, der er indskrevet i de nævnte skoler«.
2.
Ændringer med henblik på afklaring og forenkling foreslået af Domstolen
Det foreslås for det første at ændre første afsnit af budgetanmærkningen til budgetpost 1 6 1 0 »Diverse udgifter i
forbindelse med ansættelse« for bedre at afspejle behovet for anvendelse af disse bevillinger ved at erstatte den
nuværende tekst: »Denne bevilling er bestemt til at dække udgifter til indkaldelse af ansøgere, leje af lokaler og
maskiner i forbindelse med afholdelse af interinstitutionelle udvælgelsesprøver.« med følgende tekst: »Denne bevilling
er bestemt til at dække udgifter til personaleudvælgelsesprøver, der organiseres direkte af Domstolen samt udgifter i
forbindelse med rejser og lægeundersøgelser af ansøgere.«
Det foreslås endvidere at ændre den nuværende budgetanmærkning til budgetpost 2 0 2 6 »Sikkerhedsforanstaltninger
og overvågning ved og i Domstolens bygninger«, ved at udvide, hvilket også er tilfældet for de øvrige institutioners
anmærkning til denne post, rækken af de udgifter, som det er muligt at dække inden for området for sikkerhed og
overvågning, hvilket er et område, der får en større og større betydning i den sammenhæng, der henvises til i kapitel I.
Den nuværende anmærkning »Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne til overvågning af de bygninger, som
institutionen råder over.« erstattes således af følgende tekst »Denne bevilling er hovedsagelig bestemt til at dække
udgifterne til overvågning af de bygninger, som institutionen råder over.«
Endelig foreslås det, på grundlag af en gennemgang af nomenklaturen hos flere institutioner, at afklare strukturen af
visse udgifter under kapitel 2 5 »Møder og konferencer« og 2 7 »Information: anskaffelse, arkivering, produktion og
udgivelse«, bl.a. hvad angår besøg og information/kommunikation.
I kapitel 2 5 slettes artikel 2 5 6 »Udgifter til udbredelse af information og deltagelse i offentlige arrangementer«, som
dækkede udgifter i forbindelse med besøg og udgifter til information/kommunikation.
Hvad angår udgifterne i forbindelse med besøg, tilføjes disse artikel 2 5 4 »Møder, kongresser og konferencer«, hvor
overskriften ændres til »Møder, kongresser, konferencer og besøg« med en tilføjelse i det næstsidste afsnit i budge­
tanmærkningen af følgende sætning. »Endelig er denne bevilling ligeledes bestemt til at dække udgifter til besøg af
grupper, der ikke er jurister, navnlig studerende.«
Hvad i øvrigt angår de udgifter, der vedrører information, vil det være mere sammenhængende at føje dem til
udgifterne i kapitel 2 7. Artikel 2 7 4 »Produktion og udgivelse« i kapitel 2 7 omdøbes derfor til »Produktion og
spredning af information«, og den nye budgetpost 2 7 4 2 »Andre udgifter til information« oprettes i denne artikel
med følgende budgetanmærkning »Denne bevilling er bestemt til at dække udgifter til indkøb og fremstilling af værker
til udbredelse af kendskabet til EU-retten, andre udgifter til information/kommunikation og udgifter til fotografering.
Den tjener ligeledes til at lette organisationen af møder med journalister, redaktører af juridiske tidsskrifter og
forskere fra tredjelande.«
24.6.2015
DA
IV/33
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
INDTÆGTER
Den Europæiske Unions bidrag til finansiering af udgifter for Den Europæiske
Unions Domstol for regnskabsåret 2016
Betegnelse
Beløb
Udgifter
377 887 000
Egne indtægter
– 49 044 000
Bidrag
328 843 000
IV/34
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
EGNE INDTÆGTER
TITEL 4
INDTÆGTER FRA PERSONER, DER ER KNYTTET TIL EU-INSTITUTIONERNE OG ANDRE EUORGANER
KAPITEL 4 0 — DIVERSE SKATTER OG AFGIFTER
KAPITEL 4 1 — BIDRAG TIL PENSIONSORDNINGEN
Artikel
Konto
Regnskabsåret
2016
Betegnelse
Regnskabsåret
2015
Regnskabsåret
2014
% 2014/2016
KAPITEL 4 0
400
Provenu af skat på lønninger og godtgørelser til medlemmer
af institutionen, tjenestemænd, øvrige ansatte og pensionister
26 339 000
23 694 000
403
Provenu af det midlertidige bidrag, der fratrækkes i de
vederlag, der udbetales til institutionens medlemmer, tjenestemænd og øvrige ansatte i aktiv tjeneste
p.m.
p.m.
404
Provenu af det særlige lønfradrag og det solidaritetsbidrag,
der fratrækkes i de vederlag, der udbetales til institutionens
medlemmer, tjenestemænd og øvrige ansatte i aktiv tjeneste
4 899 000
4 513 000
4 043 655,17
82,54
31 238 000
28 207 000
28 759 507,82
92,07
16 242 439,35
91,22
KAPITEL 4 0 - I ALT
24 715 852,65
93,84
0,—
KAPITEL 4 1
410
Personalets bidrag til pensionsordningen
17 806 000
16 649 000
411
Personalets overførsler eller tilbagekøb af pensionsrettigheder
p.m.
p.m.
3 038 692,84
Bidrag til pensionsordningen fra tjenestemænd og midlertidigt ansatte, der har opnået tjenestefrihed af personlige
årsager
p.m.
p.m.
0,—
KAPITEL 4 1 - I ALT
17 806 000
16 649 000
19 281 132,19
108,28
Titel 4 - I alt
49 044 000
44 856 000
48 040 640,01
97,95
412
24.6.2015
DA
IV/35
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 4
INDTÆGTER FRA PERSONER, DER ER KNYTTET TIL EU-INSTITUTIONERNE OG ANDRE EUORGANER
KAPITEL 4 0 — DIVERSE SKATTER OG AFGIFTER
400
Provenu af skat på lønninger og godtgørelser til medlemmer af institutionen, tjenestemænd, øvrige ansatte og
pensionister
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
26 339 000
Regnskabsåret 2014
23 694 000
24 715 852,65
Anmærkninger
Protokol vedrørende Den Europæiske Unions privilegier og immuniteter, særlig artikel 12.
Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25. juli 1967 om lønningsregulativ for Kommissionens
formand og medlemmer, for Domstolens præsident, dommere, generaladvokater og justitssekretær, for Rettens
præsident, medlemmer og justitssekretær, samt for præsidenten for, medlemmerne af og justitssekretæren i Retten
for EU-personalesager (EFT 187 af 8.8.1967, s. 1).
Rådets forordning (EØF, Euratom, EKSF) nr. 260/68 af 29. februar 1968 om fastlæggelse af betingelserne for og
fremgangsmåden ved opkrævning af skat til De Europæiske Fællesskaber (EFT L 56 af 4.3.1968, s. 8).
403
Provenu af det midlertidige bidrag, der fratrækkes i de vederlag, der udbetales til institutionens medlemmer,
tjenestemænd og øvrige ansatte i aktiv tjeneste
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
Anmærkninger
Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25. juli 1967 om lønningsregulativ for Kommissionens
formand og medlemmer, for Domstolens præsident, dommere, generaladvokater og justitssekretær, for Rettens
præsident, medlemmer og justitssekretær, samt for præsidenten for, medlemmerne af og justitssekretæren i Retten
for EU-personalesager (EFT 187 af 8.8.1967, s. 1).
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 66a i den udgave, der var gældende indtil 15.
december 2003.
404
Provenu af det særlige lønfradrag og det solidaritetsbidrag, der fratrækkes i de vederlag, der udbetales til
institutionens medlemmer, tjenestemænd og øvrige ansatte i aktiv tjeneste
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
4 899 000
Regnskabsåret 2014
4 513 000
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 66a.
4 043 655,17
IV/36
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 4 0 — DIVERSE SKATTER OG AFGIFTER (fortsat)
404
(fortsat)
Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25. juli 1967 om lønningsregulativ for Kommissionens
formand og medlemmer, for Domstolens præsident, dommere, generaladvokater og justitssekretær, for Rettens
præsident, medlemmer og justitssekretær, samt for præsidenten for, medlemmerne af og justitssekretæren i Retten
for EU-personalesager (EFT 187 af 8.8.1967, s. 1).
KAPITEL 4 1 — BIDRAG TIL PENSIONSORDNINGEN
410
Personalets bidrag til pensionsordningen
Regnskabsåret 2015
Regnskabsåret 2016
17 806 000
Regnskabsåret 2014
16 649 000
16 242 439,35
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 83, stk. 2.
411
Personalets overførsler eller tilbagekøb af pensionsrettigheder
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
3 038 692,84
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, og navnlig dennes artikel 11, stk. 2, og artikel 48 i bilag VIII
hertil.
412
Bidrag til pensionsordningen fra tjenestemænd og midlertidigt ansatte, der har opnået tjenestefrihed af
personlige årsager
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union.
Ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Den Europæiske Union.
Regnskabsåret 2014
0,—
24.6.2015
DA
IV/37
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 5
INDTÆGTER FRA INSTITUTIONENS ADMINISTRATION
KAPITEL 5 0 — INDTÆGT VED SALG AF LØSØRE OG FAST EJENDOM
KAPITEL 5 1 — LEJEINDTÆGTER
KAPITEL 5 2 — INDTÆGT FRA INVESTERET KAPITAL OG UDLÅNSKAPITAL, BANKRENTER OG ANDRE
RENTER
KAPITEL 5 5 — INDTÆGTER FRA LEVERING AF TJENESTEYDELSER ELLER BYGGE- OG
ANLÆGSARBEJDER
Artikel
Konto
Betegnelse
Regnskabsåret
2016
Regnskabsåret
2015
Regnskabsåret
2014
KAPITEL 5 0
500
Produit de la vente de biens meubles
5000
Indtægter ved salg af transportmateriel — formålsbestemte
indtægter
p.m.
p.m.
130 150,09
5001
Indtægter ved salg af andet løsøre — formålsbestemte
indtægter
p.m.
p.m.
0,—
p.m.
p.m.
130 150,09
p.m.
p.m.
117 940,35
p.m.
p.m.
248 090,44
Artikel 5 0 0 - I alt
502
Indtægt ved salg af publikationer, tryksager og
film — formålsbestemte indtægter
KAPITEL 5 0 - I ALT
KAPITEL 5 1
511
Indtægt ved udlejning og fremleje af fast ejendom samt
refusion af diverse lejeafgifter
5110
Indtægter ved udlejning og fremleje af fast ejendom
— formålsbestemte indtægter
p.m.
p.m.
0,—
Refusion af diverse lejeudgifter — formålsbestemte indtægter
p.m.
p.m.
0,—
Artikel 5 1 1 - I alt
p.m.
p.m.
0,—
KAPITEL 5 1 - I ALT
p.m.
p.m.
0,—
Indtægt fra investeret kapital og udlånskapital, bankrenter
og andre renter godskrevet institutionens konti
p.m.
p.m.
2 779,19
Renter af forfinansiering
p.m.
p.m.
0,—
p.m.
p.m.
2 779,19
Indtægter fra levering af tjenesteydelser og bygge- og
anlægsarbejder, der udføres for andre institutioner eller
organer, herunder sådanne institutioners og organers tilbagebetalinger af udlæg for tjenesterejser — formålsbestemte
indtægter
p.m.
p.m.
0,—
Indtægter fra tredjemand i forbindelse med levering af
tjenesteydelser eller bygge- og anlægsarbejder udført på
dennes anmodning — formålsbestemte indtægter
p.m.
p.m.
0,—
p.m.
p.m.
0,—
5111
KAPITEL 5 2
520
522
KAPITEL 5 2 - I ALT
KAPITEL 5 5
550
551
KAPITEL 5 5 - I ALT
% 2014/2016
IV/38
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 5 7 — ANDRE BIDRAG OG TILBAGEBETALINGER I FORBINDELSE MED DEN ADMINISTRATIVE
DRIFT AF INSTITUTIONEN
KAPITEL 5 8 — DIVERSE GODTGØRELSER
KAPITEL 5 9 — ANDRE INDTÆGTER I FORBINDELSE MED ADMINISTRATIONEN
Artikel
Konto
Betegnelse
Regnskabsåret
2016
Regnskabsåret
2015
Regnskabsåret
2014
KAPITEL 5 7
570
Indtægter fra tilbagebetaling af uretmæssigt udbetalte
beløb — formålsbestemte indtægter
p.m.
p.m.
292 534,14
571
Indtægter, der har et bestemt formål, såsom indtægter fra
fonde, tilskud, gaver og arv, herunder hver enkelt institutions
egne formålsbestemte indtægter — formålsbestemte
indtægter
p.m.
p.m.
0,—
573
Andre bidrag og tilbagebetalinger i forbindelse med den
administrative drift af institutionen — formålsbestemte
indtægter
p.m.
p.m.
639 595,21
p.m.
p.m.
932 129,35
Indtægter i forbindelse med udlejning — formålsbestemte
indtægter
p.m.
p.m.
0,—
Indtægter i forbindelse med forsikringserstatninger — formålsbestemte indtægter
p.m.
p.m.
282 748,11
p.m.
p.m.
282 748,11
p.m.
p.m.
0,—
KAPITEL 5 9 - I ALT
p.m.
p.m.
0,—
Titel 5 - I alt
p.m.
p.m.
1 465 747,09
KAPITEL 5 7 - I ALT
KAPITEL 5 8
580
581
KAPITEL 5 8 - I ALT
KAPITEL 5 9
590
Andre indtægter i forbindelse med administrationen
% 2014/2016
24.6.2015
DA
IV/39
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 5
INDTÆGTER FRA INSTITUTIONENS ADMINISTRATION
KAPITEL 5 0 — INDTÆGT VED SALG AF LØSØRE OG FAST EJENDOM
500
Produit de la vente de biens meubles
5000
Indtægter ved salg af transportmateriel — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
130 150,09
Anmærkninger
Under denne konto opføres indtægterne fra salg eller tilbagetagelse af transportmateriel, som tilhører institutionerne.
Herunder opføres desuden indtægterne fra salg af køretøjer, som er blevet udskiftet eller skrottet efter fuldstændig
værdiafskrivning.
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
5001
Indtægter ved salg af andet løsøre — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
Anmærkninger
Under denne budgetpost opføres indtægter ved salg eller overtagelse af institutionens løsøre bortset fra transportmateriel.
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
502
Indtægt ved salg af publikationer, tryksager og film — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
117 940,35
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
IV/40
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 5 1 — LEJEINDTÆGTER
511
Indtægt ved udlejning og fremleje af fast ejendom samt refusion af diverse lejeafgifter
5110
Indtægter ved udlejning og fremleje af fast ejendom — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
5111
Refusion af diverse lejeudgifter — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
KAPITEL 5 2 — INDTÆGT FRA INVESTERET KAPITAL OG UDLÅNSKAPITAL, BANKRENTER OG ANDRE RENTER
520
Indtægt fra investeret kapital og udlånskapital, bankrenter og andre renter godskrevet institutionens konti
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
2 779,19
Anmærkninger
Under denne artikel opføres afkast af investeret kapital og udlånskapital, bankrenter og andre renter.
522
Renter af forfinansiering
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
KAPITEL 5 5 — INDTÆGTER FRA LEVERING AF TJENESTEYDELSER ELLER BYGGE- OG ANLÆGSARBEJDER
550
Indtægter fra levering af tjenesteydelser og bygge- og anlægsarbejder, der udføres for andre institutioner eller
organer, herunder sådanne institutioners og organers tilbagebetalinger af udlæg for
tjenesterejser — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
24.6.2015
DA
IV/41
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 5 5 — INDTÆGTER FRA LEVERING AF TJENESTEYDELSER ELLER BYGGE- OG ANLÆGSARBEJDER (fortsat)
550
(fortsat)
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
551
Indtægter fra tredjemand i forbindelse med levering af tjenesteydelser eller bygge- og anlægsarbejder udført på
dennes anmodning — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
KAPITEL 5 7 — ANDRE BIDRAG OG TILBAGEBETALINGER I FORBINDELSE MED DEN ADMINISTRATIVE DRIFT AF
INSTITUTIONEN
570
Indtægter fra tilbagebetaling af uretmæssigt udbetalte beløb — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
292 534,14
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
571
Indtægter, der har et bestemt formål, såsom indtægter fra fonde, tilskud, gaver og arv, herunder hver enkelt
institutions egne formålsbestemte indtægter — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21, er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
IV/42
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 5 7 — ANDRE BIDRAG OG TILBAGEBETALINGER I FORBINDELSE MED DEN ADMINISTRATIVE DRIFT AF
INSTITUTIONEN (fortsat)
573
Andre bidrag og tilbagebetalinger i forbindelse med den administrative drift af institutionen — formålsbestemte
indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
639 595,21
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
KAPITEL 5 8 — DIVERSE GODTGØRELSER
580
Indtægter i forbindelse med udlejning — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
0,—
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
581
Indtægter i forbindelse med forsikringserstatninger — formålsbestemte indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
282 748,11
Anmærkninger
I overensstemmelse med finansforordningens artikel 21 er disse indtægter formålsbestemte og kan give anledning til
opførelse af supplerende bevillinger, der skal opføres på de poster, hvorover de oprindelige udgifter, der har medført
de tilsvarende indtægter, har været afholdt.
KAPITEL 5 9 — ANDRE INDTÆGTER I FORBINDELSE MED ADMINISTRATIONEN
590
Andre indtægter i forbindelse med administrationen
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Anmærkninger
Under denne artikel opføres andre indtægter i forbindelse med administrationen.
Regnskabsåret 2014
0,—
24.6.2015
DA
IV/43
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 9
DIVERSE INDTÆGTER
KAPITEL 9 0 — DIVERSE INDTÆGTER
Artikel
Konto
Regnskabsåret
2016
Regnskabsåret
2015
p.m.
p.m.
230,66
KAPITEL 9 0 - I ALT
p.m.
p.m.
230,66
Titel 9 - I alt
p.m.
p.m.
230,66
49 044 000
44 856 000
Betegnelse
Regnskabsåret
2014
% 2014/2016
KAPITEL 9 0
900
Diverse indtægter
TILSAMMEN
49 506 617,76
100,94
IV/44
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 9
DIVERSE INDTÆGTER
KAPITEL 9 0 — DIVERSE INDTÆGTER
900
Diverse indtægter
Regnskabsåret 2016
Regnskabsåret 2015
p.m.
p.m.
Regnskabsåret 2014
230,66
24.6.2015
DA
IV/45
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
UDGIFTER
Almindelig oversigt over bevillingerne (2016 og 2015) og gennemførelse (2014)
Titel
Kapitel
Betegnelse
Bevillinger 2016
1
PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN
10
MEDLEMMER AF INSTITUTIONEN
28 560 000
4 542 500
2 000 000
33 539 500
30 560 000
33 960 931,78
224 476 000
217 148 000
211 373 200,09
232 735 500
217 148 000
211 373 200,09
19 390 000
18 354 000
16 850 474,12
5 912 500
5 200 500
5 272 753,76
6 121 500
5 200 500
5 272 753,76
Titel 1 - I alt
278 775 500
269 262 500
267 457 359,75
Reserver (10 0)
13 011 000
2 000 000
291 786 500
271 262 500
267 457 359,75
60 756 000
62 092 000
60 492 157,98
61 068 000
62 092 000
60 492 157,98
19 718 500
18 882 500
19 068 130,23
20 294 000
18 882 500
19 068 130,23
1 374 500
1 471 500
1 353 939,97
1 460 500
1 471 500
1 353 939,97
521 500
599 500
558 179,64
2 671 500
2 700 000
2 753 356,33
2 697 500
2 700 000
2 753 356,33
Titel 2 - I alt
85 042 000
85 745 500
84 225 764,15
Reserver (10 0)
999 500
85 745 500
84 225 764,15
TJENESTEMÆND OG MIDLERTIDIGT ANSATTE
Reserver (10 0)
14
ANDRE ANSATTE OG EKSTERNE YDELSER
16
ANDRE UDGIFTER VEDRØRENDE DE PERSONER,
DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN
Reserver (10 0)
2
EJENDOMME, INVENTAR, UDSTYR OG
FORSKELLIGE DRIFTSUDGIFTER
20
EJENDOMME OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE
HERMED
Reserver (10 0)
21
EDB, UDSTYR OG INVENTAR: KØB, LEJE OG
VEDLIGEHOLDELSE
Reserver (10 0)
23
Gennemførelse 2014
28 997 000
Reserver (10 0)
12
Bevillinger 2015
LØBENDE ADMINISTRATIVE UDGIFTER
Reserver (10 0)
25
MØDER OG KONFERENCER
27
INFORMATION: ANSKAFFELSE, ARKIVERING,
PRODUKTION OG UDGIVELSE
Reserver (10 0)
33 960 931,78
8 259 500
209 000
312 000
575 500
86 000
26 000
86 041 500
IV/46
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
Titel
Kapitel
Betegnelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse 2014
3
UDGIFTER I FORBINDELSE MED INSTITUTIONENS UDFØRELSE AF SÆRLIGE OPGAVER
37
SÆRLIGE UDGIFTER FOR VISSE INSTITUTIONER OG
ORGANER
59 000
54 000
17 059,64
Titel 3 - I alt
59 000
54 000
17 059,64
14 010 500
2 000 000
0,—
10
ANDRE UDGIFTER
10 0
FORMÅLSBESTEMTE RESERVER
10 1
RESERVE TIL UFORUDSETE UDGIFTER
p.m.
p.m.
0,—
Titel 10 - I alt
14 010 500
2 000 000
0,—
TILSAMMEN
377 887 000
357 062 000
351 700 183,54
24.6.2015
DA
IV/47
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 1
PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN
KAPITEL 1 0 — MEDLEMMER AF INSTITUTIONEN
Artikel
Konto
Betegnelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
KAPITEL 1 0
100
Lønninger og andre rettigheder
1000
Lønninger og godtgørelser
1002
102
Ikke-opdelte bevillinger
24 708 000
23 916 500
Reserver (10 0)
3 637 000
2 000 000
28 345 000
25 916 500
23 649 843,73
Ikke-opdelte bevillinger
1 033 000
1 449 000
170 785,50
Reserver (10 0)
562 000
1 595 000
1 449 000
170 785,50
Artikel 1 0 0 - I alt
25 741 000
25 365 500
23 820 629,23
Reserver (10 0)
4 199 000
2 000 000
29 940 000
27 365 500
23 820 629,23
Ikke-opdelte bevillinger
2 501 000
2 447 000
2 281 286,31
Reserver (10 0)
217 000
2 718 000
2 447 000
2 281 286,31
p.m.
p.m.
7 249 383,56
16,53
92,54
Overgangsgodtgørelser
Pension
104
Tjenesterejser
Ikke-opdelte bevillinger
Ikke-opdelte bevillinger
303 000
Reserver (10 0)
39 000
295 500
293 000,—
342 000
295 500
293 000,—
Ikke-opdelte bevillinger
452 000
452 000
316 632,68
Reserver (10 0)
87 500
452 000
316 632,68
91,21
96,70
Uddannelse
539 500
109
95,72
Rettigheder ved tiltrædelse, forflyttelse og fratrædelse
103
106
23 649 843,73
70,05
Formålsbestemte reserver
Ikke-opdelte bevillinger
p.m.
p.m.
KAPITEL 1 0 - I ALT
28 997 000
28 560 000
Reserver (10 0)
4 542 500
2 000 000
33 539 500
30 560 000
0,—
33 960 931,78
33 960 931,78
117,12
IV/48
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 2 — TJENESTEMÆND OG MIDLERTIDIGT ANSATTE
KAPITEL 1 4 — ANDRE ANSATTE OG EKSTERNE YDELSER
Artikel
Konto
Betegnelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
KAPITEL 1 2
120
Lønninger og andre rettigheder
1200
Lønninger og godtgørelser
Ikke-opdelte bevillinger
221 466 000
Reserver (10 0)
8 083 000
229 549 000
1202
664 000
656 000
629 490,37
94,80
Ikke-opdelte bevillinger
2 116 000
2 448 000
2 190 603,89
103,53
Reserver (10 0)
176 500
2 448 000
2 190 603,89
Artikel 1 2 0 - I alt
224 246 000
Reserver (10 0)
8 259 500
232 505 500
122
Godtgørelser ved førtidig udtræden af tjenesten
1220
Godtgørelser ved fritagelse fra stillingen af tjenstlige grunde
Ikke-opdelte bevillinger
230 000
216 918 000 211 373 200,09
94,26
216 918 000 211 373 200,09
230 000
0,—
Godtgørelser til endelig udtræden af tjenesten og til den
særlige pensionsordning for tjenestemænd og midlertidigt
ansatte
Ikke-opdelte bevillinger
Artikel 1 2 2 - I alt
129
213 814 000 208 553 105,83
Rettigheder, der er knyttet til tiltrædelse, forflyttelse og fratrædelse
2 292 500
1222
94,17
Aflønnet overarbejde
Ikke-opdelte bevillinger
1204
213 814 000 208 553 105,83
p.m.
230 000
p.m.
230 000
0,—
0,—
Formålsbestemte reserver
Ikke-opdelte bevillinger
p.m.
KAPITEL 1 2 - I ALT
224 476 000
Reserver (10 0)
8 259 500
232 735 500
p.m.
0,—
217 148 000 211 373 200,09
94,16
217 148 000 211 373 200,09
KAPITEL 1 4
140
Andre ansatte og eksterne personer
1400
Øvrige ansatte
Ikke-opdelte bevillinger
1404
1405
6 271 500
5 955 000
5 767 688,48
91,97
Ikke-opdelte bevillinger
697 000
688 000
500 500,—
71,81
Ikke-opdelte bevillinger
263 000
261 500
237 415,—
90,27
Praktikkurser og udveksling af personale
Andre eksterne ydelser
24.6.2015
DA
IV/49
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 4 — ANDRE ANSATTE OG EKSTERNE YDELSER (fortsat)
KAPITEL 1 6 — ANDRE UDGIFTER VEDRØRENDE DE PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN
Artikel
Konto
Betegnelse
140
(fortsat)
1406
Eksterne ydelser på sprogområdet
149
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
Ikke-opdelte bevillinger
12 158 500
11 449 500
10 344 870,64
85,08
Artikel 1 4 0 - I alt
19 390 000
18 354 000
16 850 474,12
86,90
p.m.
p.m.
19 390 000
18 354 000
16 850 474,12
86,90
Ikke-opdelte bevillinger
201 000
207 000
147 370,86
73,32
Reserver (10 0)
15 000
216 000
207 000
147 370,86
Ikke-opdelte bevillinger
1 682 000
1 540 500
1 493 264,48
Reserver (10 0)
82 500
1 764 500
1 540 500
1 493 264,48
Artikel 1 6 1 - I alt
1 883 000
1 747 500
1 640 635,34
Reserver (10 0)
97 500
1 980 500
1 747 500
1 640 635,34
Ikke-opdelte bevillinger
349 000
349 000
348 000,—
Reserver (10 0)
12 500
361 500
349 000
348 000,—
21 000
21 000
5 250,—
25,00
Ikke-opdelte bevillinger
274 500
271 000
240 959,98
87,78
Reserver (10 0)
10 000
284 500
271 000
240 959,98
Artikel 1 6 3 - I alt
295 500
292 000
246 209,98
Reserver (10 0)
10 000
292 000
246 209,98
Formålsbestemte reserver
Ikke-opdelte bevillinger
KAPITEL 1 4 - I ALT
0,—
KAPITEL 1 6
161
Udgifter, der er knyttet til forvaltningen af de ansatte
1610
Forskellige udgifter ved ansættelse
1612
162
Faglig videreuddannelse
88,78
87,13
Tjenesterejser
163
Støtteforanstaltninger til institutionens ansatte
1630
Velfærd
1632
Aktiviteter til fremme af kontakten mellem de ansatte og andre
velfærdsforanstaltninger
Ikke-opdelte bevillinger
305 500
99,71
83,32
IV/50
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 6 — ANDRE UDGIFTER VEDRØRENDE DE PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN
(fortsat)
Artikel
Konto
Betegnelse
Bevillinger 2016
165
Aktiviteter vedrørende alle de personer, der er knyttet til
institutionen
1650
Lægetjeneste
1652
1654
Ikke-opdelte bevillinger
182 000
Reserver (10 0)
6 500
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
182 000
139 834,65
188 500
182 000
139 834,65
76,83
Ikke-opdelte bevillinger
80 000
80 000
80 073,79
100,09
Ikke-opdelte bevillinger
3 102 000
2 550 000
2 818 000,—
90,84
Reserver (10 0)
82 500
2 550 000
2 818 000,—
Restauranter og kantiner
Dagcentret for mindre børn
3 184 500
1656
Bevillinger 2015
Europaskolerne
Ikke-opdelte bevillinger
21 000
Artikel 1 6 5 - I alt
3 385 000
Reserver (10 0)
89 000
0,—
0
2 812 000
3 037 908,44
89,75
3 474 000
2 812 000
3 037 908,44
KAPITEL 1 6 - I ALT
5 912 500
5 200 500
5 272 753,76
Reserver (10 0)
209 000
5 200 500
5 272 753,76
6 121 500
Titel 1 - I alt
278 775 500
Reserver (10 0)
13 011 000
291 786 500
p.m.
269 262 500 267 457 359,75
2 000 000
271 262 500 267 457 359,75
89,18
95,94
24.6.2015
DA
IV/51
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 1
PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN
KAPITEL 1 0 — MEDLEMMER AF INSTITUTIONEN
100
Lønninger og andre rettigheder
1000
Lønninger og godtgørelser
Bevillinger 2016
1000
Bevillinger 2015
24 708 000
23 916 500
Reserver (10 0)
3 637 000
2 000 000
I alt
28 345 000
25 916 500
Gennemførelse 2014
23 649 843,73
23 649 843,73
Anmærkninger
Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25. juli 1967 om lønningsregulativ for Kommissionens
formand og medlemmer, for Domstolens præsident, dommere, generaladvokater og justitssekretær, for Rettens
præsident, medlemmer og justitssekretær, samt for præsidenten for, medlemmerne af og justitssekretæren i Retten
for EU-personalesager (EFT 187 af 8.8.1967, s. 1), særlig artikel 3, 4, 4a, 11 og 14.
Denne bevilling er bestemt til for institutionens medlemmer at dække:
— grundløn
— boligtilskud
— familietillæg, dvs. husstandstillæg, børnetilskud og uddannelsestillæg
— repræsentationstilskud og funktionstillæg
— arbejdsgiverandel (0,87 %) af udgifterne til erhvervssygdoms- og ulykkesforsikring, arbejdsgiverandel (3,4 %) af
udgifterne til sygeforsikring
— ydelser ved fødsel
— godtgørelser i tilfælde af dødsfald
— udgifterne i forbindelse med de justeringskoefficienter, der anvendes på grundlønninger, boligtilskud, børnetilskud, overførsel af en del af vederlaget til medlemmerne af institutionen til en anden medlemsstat end den,
hvor der gøres tjeneste (analog anvendelse af artikel 17 i bilag VII til vedtægten for tjenestemænd i Den
Europæiske Union).
1002
Rettigheder ved tiltrædelse, forflyttelse og fratrædelse
Bevillinger 2016
1002
Bevillinger 2015
1 033 000
Reserver (10 0)
562 000
I alt
1 595 000
Gennemførelse 2014
1 449 000
170 785,50
1 449 000
170 785,50
IV/52
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 0 — MEDLEMMER AF INSTITUTIONEN (fortsat)
100
(fortsat)
1002
(fortsat)
Anmærkninger
Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25. juli 1967 om lønningsregulativ for Kommissionens
formand og medlemmer, for Domstolens præsident, dommere, generaladvokater og justitssekretær, for Rettens
præsident, medlemmer og justitssekretær, samt for præsidenten for, medlemmerne af og justitssekretæren i Retten
for EU-personalesager (EFT 187 af 8.8.1967, s. 1), og særlig artikel 5.
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— rejseomkostninger (herunder familiemedlemmers) ved tiltrædelse og fratrædelse af institutionens medlemmer
— bosættelsespenge ved tiltrædelse og fratrædelse af institutionens medlemmer
— flytteudgifterne ved tiltrædelse og fratrædelse af institutionens medlemmer.
102
Overgangsgodtgørelser
Bevillinger 2016
102
Bevillinger 2015
2 501 000
Reserver (10 0)
217 000
I alt
2 718 000
Gennemførelse 2014
2 447 000
2 281 286,31
2 447 000
2 281 286,31
Anmærkninger
Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25. juli 1967 om lønningsregulativ for Kommissionens
formand og medlemmer, for Domstolens præsident, dommere, generaladvokater og justitssekretær, for Rettens
præsident, medlemmer og justitssekretær, samt for præsidenten for, medlemmerne af og justitssekretæren i Retten
for EU-personalesager (EFT 187 af 8.8.1967, s. 1), og særlig artikel 7.
Denne bevilling er bestemt til at dække overgangsgodtgørelser, familietillæg samt udgifterne i forbindelse med
justeringskoefficienterne for tidligere medlemmers bopælslande efter fratrædelse.
103
Pension
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
7 249 383,56
24.6.2015
DA
IV/53
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 0 — MEDLEMMER AF INSTITUTIONEN (fortsat)
103
(fortsat)
Anmærkninger
Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25. juli 1967 om lønningsregulativ for Kommissionens
formand og medlemmer, for Domstolens præsident, dommere, generaladvokater og justitssekretær, for Rettens
præsident, medlemmer og justitssekretær, samt for præsidenten for, medlemmerne af og justitssekretæren i Retten
for EU-personalesager (EFT 187 af 8.8.1967, s. 1), og særlig artikel 8, 9, 15 og 18.
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— alderspension til tidligere medlemmer af institutionen samt udgifterne i forbindelse med justeringskoefficienterne
for disse tidligere medlemmers bopælslande
— invalidepension
— efterladtepension til den længstlevende ægtefælle og forsørgelsesberettigede børn af tidligere medlemmer af
institutionen samt udgifterne i forbindelse med justeringskoefficienterne for de pågældendes bopælslande.
104
Tjenesterejser
Bevillinger 2015
Bevillinger 2016
303 000
104
Reserver (10 0)
39 000
I alt
342 000
Gennemførelse 2014
295 500
293 000,—
295 500
293 000,—
Anmærkninger
Rådets forordning nr. 422/67/EØF, nr. 5/67/Euratom af 25. juli 1967 om lønningsregulativ for Kommissionens
formand og medlemmer, for Domstolens præsident, dommere, generaladvokater og justitssekretær, for Rettens
præsident, medlemmer og justitssekretær, samt for præsidenten for, medlemmerne af og justitssekretæren i Retten
for EU-personalesager (EFT 187 af 8.8.1967, s. 1), og særlig artikel 6.
Denne bevilling er bestemt til at dække befordringsudgifter, dagpenge i forbindelse med tjenesterejser samt
ekstraudgifter eller ekstraordinære udgifter afholdt i forbindelse med en tjenesterejse.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
106
Uddannelse
Bevillinger 2015
Bevillinger 2016
106
452 000
Reserver (10 0)
87 500
I alt
539 500
Gennemførelse 2014
452 000
316 632,68
452 000
316 632,68
IV/54
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 0 — MEDLEMMER AF INSTITUTIONEN (fortsat)
106
(fortsat)
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne ved institutionens medlemmers deltagelse i sprog- eller andre
efteruddannelseskurser.
109
Formålsbestemte reserver
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
Anmærkninger
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 af 25. oktober 2012 om de finansielle regler
vedrørende Unionens almindelige budget og om ophævelse af Rådets forordning (EF, Euratom) nr 1605/2002
(EUT L 298 af 26.10.2012, s. 1).
Denne bevilling er bestemt til at dække virkningerne af eventuelle ajourføringer af lønningerne i løbet af regnskabsåret.
Den er udelukkende en formålsbestemt reserve og kan først anvendes efter overførsel til andre budgetposter i
overensstemmelse med bestemmelserne i finansforordningen.
KAPITEL 1 2 — TJENESTEMÆND OG MIDLERTIDIGT ANSATTE
Anmærkninger
Der er anvendt en fast nedslag på 2,5% på bevillingerne på denne konto.
120
Lønninger og andre rettigheder
1200
Lønninger og godtgørelser
Bevillinger 2016
1200
221 466 000
Reserver (10 0)
8 083 000
I alt
229 549 000
Bevillinger 2015
Gennemførelse 2014
213 814 000
208 553 105,83
213 814 000
208 553 105,83
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 62, 64, 65, 66, 67 og 68 samt afdeling I i bilag
VII, artikel 69 samt artikel 4 i bilag VII, artikel 18 i bilag XIII, artikel 72 og 73 samt artikel 15 i bilag VIII, artikel
70, 74 og 75 samt artikel 8 i bilag VII og artikel 34.
Ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Den Europæiske Union, særlig artikel 28a, 42, 47 og 48.
24.6.2015
DA
IV/55
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 2 — TJENESTEMÆND OG MIDLERTIDIGT ANSATTE (fortsat)
120
(fortsat)
1200
(fortsat)
Den fælles ordning vedrørende sygesikring for tjenestemænd i De Europæiske Fællesskaber, særlig artikel 23.
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— tjenestemænds og midlertidigt ansattes grundløn
— familietillæg, som omfatter husstandstillæg, børnetilskud og uddannelsestillæg for tjenestemænd og midlertidigt
ansatte
— udlandstillæg og særlige udlandstillæg til tjenestemænd og midlertidigt ansatte
— sekretariatstillæg til tjenestemænd i kategori AST, der beklæder en stilling som stenograf, fjernskriverassistent,
maskinskriver, direktionssekretær eller chefsekretær
— arbejdsgiverandel af bidraget til sygeforsikringsordningen (3,4 % af grundlønnen); de ansattes bidrag andrager
1,7 % af grundlønnen
— arbejdsgiverandel af erhvervssygdoms- og ulykkesforsikringsordningen (0,5% af grundlønnen) og de
supplerende udgifter, der følger af anvendelsen af vedtægtens bestemmelser på dette område,
— udgifterne til arbejdsløshedsforsikring for midlertidigt ansatte
— de betalinger, som institutionen skal foretage til fordel for midlertidigt ansatte for at stifte eller opretholde
pensionsrettigheder i disses hjemlande
— ydelser ved barnefødsel og, i tilfælde af en tjenestemands død, udbetaling af den afdødes fulde løn indtil
udgangen af den tredje måned efter dødsfaldet, samt udgifterne ved transport af afdøde til dennes hjemsted
— refusion af udgifterne ved de ansattes tjenestemænd og midlertidigt ansatte rejse fra tjenestestedet til hjemstedet i
forbindelse med den årlige ferie, herunder rejseudgifter for ægtefæller og andre, som den ansatte har forsørgerpligt overfor
— erstatning ved afskedigelse af en prøveansat tjenestemand i tilfælde af, at den pågældende har vist sig klart
uegnet, godtgørelse til en midlertidig ansat ved institutionens opsigelse af denne og tilbagekøb af tidligere
hjælpeansattes pensionsrettigheder, når de udnævnes til midlertidigt ansatte eller tjenestemænd
— virkning af de justeringskoefficienter, der finder anvendelse på tjenestemænds og hjælpeansattes løn og
overarbejdsbetaling
— bosættelsespenge og befordringstilskud
— fast, tjenstlig godtgørelse
IV/56
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 2 — TJENESTEMÆND OG MIDLERTIDIGT ANSATTE (fortsat)
120
(fortsat)
1200
(fortsat)
— fast godtgørelse for befordringsudgifter
— tillæg for skifteholds- eller turnustjeneste eller rådighedsstillelse på tjenestestedet og/eller i hjemmet.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
1202
Aflønnet overarbejde
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse 2014
664 000
656 000
629 490,37
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 56 og bilag VI.
Denne bevilling er bestemt til at dække faste godtgørelser og timeoverarbejdsbetaling til tjenestemænd og
hjælpeansatte samt lokalt ansatte, for så vidt angår præsteret arbejde, der ikke har kunnet afspadseres efter reglerne
herom.
1204
Rettigheder, der er knyttet til tiltrædelse, forflyttelse og fratrædelse
Bevillinger 2016
1204
Bevillinger 2015
2 116 000
Reserver (10 0)
176 500
I alt
2 292 500
Gennemførelse 2014
2 448 000
2 190 603,89
2 448 000
2 190 603,89
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 20 og 71 og artikel 5, 6, 7, 9 og 10 i bilag VII.
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— rejseomkostninger ved de ansattes tiltrædelse og udtrædelse (herunder familiemedlemmers)
— bosættelsespenge til ansatte, der må skifte bopæl efter tiltrædelsen af tjenesten, samt bosættelsespenge ved
udtrædelse af tjenesten, i tilfælde af oprettelse af bopæl et andet sted
— flytteudgifter afholdt af ansatte, der må skifte bopæl efter tiltrædelsen af tjenesten, samt flytteudgifter ved
udtrædelse af tjenesten i tilfælde af oprettelse af bopæl et andet sted
24.6.2015
DA
IV/57
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 2 — TJENESTEMÆND OG MIDLERTIDIGT ANSATTE (fortsat)
120
(fortsat)
1204
(fortsat)
— dagpenge til ansatte, der godtgør at måtte skifte bopæl efter tiltrædelsen af tjenesten.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
122
Godtgørelser ved førtidig udtræden af tjenesten
1220
Godtgørelser ved fritagelse fra stillingen af tjenstlige grunde
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
230 000
Gennemførelse 2014
230 000
0,—
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, og navnlig dennes artikel 42c og 50 samt bilag IV hertil.
Denne bevilling er bestemt til at dække godtgørelser til tjenestemænd, som sættes på ventepenge som følge af en
nedskæring i antallet af stillinger i institutionen, til tjenestemænd, som beklæder en stilling i lønklasse AD 16, AD
15 eller AD 14, og som fritages fra deres stilling af tjenstlige grunde, og til tjenestemænd, der sendes på orlov i
tjenestens interesse som følge af organisatoriske behov i forbindelse med erhvervelse af nye kompetencer i
institutionerne.
1222
Godtgørelser til endelig udtræden af tjenesten og til den særlige pensionsordning for tjenestemænd og midlertidigt
ansatte
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 64 og 72.
Denne bevilling skal dække:
— godtgørelser, der ydes i medfør af vedtægten eller forordningerne
— arbejdsgiverbidrag til sygeforsikring af tjenestemænd, der får udbetalt godtgørelsen
— virkning af de justeringskoefficienter, der finder anvendelse på de forskellige godtgørelser.
129
Formålsbestemte reserver
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
IV/58
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 2 — TJENESTEMÆND OG MIDLERTIDIGT ANSATTE (fortsat)
129
(fortsat)
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 65.
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 af 25. oktober 2012 om de finansielle regler
vedrørende Unionens almindelige budget og om ophævelse af Rådets forordning (EF, Euratom) nr 1605/2002
(EUT L 298 af 26.10.2012, s. 1).
Denne bevilling er bestemt til at dække virkningerne af eventuelle ajourføringer af lønningerne i løbet af regnskabsåret.
Den er udelukkende en formålsbestemt reserve og kan først anvendes efter overførsel til andre budgetposter i
overensstemmelse med bestemmelserne i finansforordningen.
KAPITEL 1 4 — ANDRE ANSATTE OG EKSTERNE YDELSER
140
Andre ansatte og eksterne personer
1400
Øvrige ansatte
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
6 271 500
Gennemførelse 2014
5 955 000
5 767 688,48
Anmærkninger
Ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Den Europæiske Union, og navnlig disses artikel 4 og afsnit V samt
artikel 5 og afsnit VI.
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— lønninger samt arbejdsgiverandel af bidraget til den sociale sikringsordning for hjælpeansatte, hjælpeansatte
tolke, lokalt ansatte og hjælpeansatte oversættere
— honorarer og udgifter, for så vidt angår særlige rådgivere, herunder honorarer for så vidt angår den rådgivende
læge
— eventuelle udgifter til kontraktansatte.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
1404
Praktikkurser og udveksling af personale
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
697 000
Gennemførelse 2014
688 000
500 500,—
24.6.2015
DA
IV/59
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 4 — ANDRE ANSATTE OG EKSTERNE YDELSER (fortsat)
140
(fortsat)
1404
(fortsat)
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— udgifter i forbindelse med udstationering ved Den Europæiske Unions Domstol af tjenestemænd fra medlemsstaterne eller andre nationale eksperter
— udgifter til legater til praktikanter, der deltager i forsknings- og dokumentationsopgaver i institutionens
tjenestegrene.
1405
Andre eksterne ydelser
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
263 000
Gennemførelse 2014
261 500
237 415,—
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne til andet arbejde, for så vidt dette ikke har kunnet udføres af
institutionens egne tjenestegrene.
1406
Eksterne ydelser på sprogområdet
Bevillinger 2015
Bevillinger 2016
12 158 500
Gennemførelse 2014
11 449 500
10 344 870,64
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— udgifter til de foranstaltninger, som vedtages af Det Internationale Udvalg for Oversættelse og Tolkning med
henblik på at fremme samarbejdet mellem institutionerne på det lingvistiske område
— udgifter for arbejde, der udføres af freelancetolke fra Kommissionens Generaldirektorat for Tolkning
— udgifter til konferencetolke
— vederlag for arbejde udført af kontraktansatte eller lejlighedsvis beskæftigede teknikere
— ekstraarbejde i forbindelse med korrektur af domme, herunder bl.a. vederlag og forsikringsudgifter, befordringsog opholdsudgifter, udgifter i forbindelse med tjenesterejser for freelancekorrekturlæsere, samt de hermed
forbundne administrative omkostninger
IV/60
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 4 — ANDRE ANSATTE OG EKSTERNE YDELSER (fortsat)
140
(fortsat)
1406
(fortsat)
— udgifterne til bistand fra personer uden for oversættelsesdirektoratet — selvstændige og vikarer, der udfører
oversættelsesarbejde, maskinskrivningsopgaver mv.
Den Europæiske Unions Domstol skal bestræbe sig på at samarbejde med de andre institutioner i en interinstitutionel
ånd for at undgå unødvendigt dobbeltarbejde med at oversætte processkrifter og dermed sikre yderligere besparelser
for Unionens almindelige budget.
149
Formålsbestemte reserver
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 65 og 65a samt bilag XI.
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 af 25. oktober 2012 om de finansielle regler
vedrørende Unionens almindelige budget og om ophævelse af Rådets forordning (EF, Euratom) nr 1605/2002
(EUT L 298 af 26.10.2012, s. 1).
Denne bevilling er bestemt til at dække virkningerne af eventuelle ajourføringer af lønningerne i løbet af regnskabsåret.
Denne bevilling er udelukkende en formålsbestemt reserve, som kun kan anvendes efter overførsel til andre artikler
eller konti i dette kapitel i overensstemmelse med bestemmelserne i finansforordningen.
KAPITEL 1 6 — ANDRE UDGIFTER VEDRØRENDE DE PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN
161
Udgifter, der er knyttet til forvaltningen af de ansatte
1610
Forskellige udgifter ved ansættelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
201 000
1610
Reserver (10 0)
15 000
I alt
216 000
Gennemførelse 2014
207 000
147 370,86
207 000
147 370,86
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne til organisering af de personaleudvælgelsesprocedurer, der
organiseres direkte af Domstolen, samt deltagernes rejseudgifter og udgifter til lægeundersøgelser.
24.6.2015
DA
IV/61
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 6 — ANDRE UDGIFTER VEDRØRENDE DE PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN (fortsat)
161
(fortsat)
1610
(fortsat)
I behørigt begrundede tilfælde og efter høring af Det Europæiske Personaleudvælgelseskontor kan den anvendes til
afholdelse af institutionens egne udvælgelsesprøver.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
1612
Faglig videreuddannelse
Bevillinger 2016
1612
Bevillinger 2015
1 682 000
Reserver (10 0)
82 500
I alt
1 764 500
Gennemførelse 2014
1 540 500
1 493 264,48
1 540 500
1 493 264,48
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 24a.
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifter til afholdelse af interinstitutionelle efteruddannelseskurser og faglige
videreuddannelseskurser, herunder sprogkurser.
Den dækker endvidere indkøb af undervisningsmateriale og teknisk udstyr.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
162
Tjenesterejser
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
349 000
162
Reserver (10 0)
12 500
I alt
361 500
Gennemførelse 2014
349 000
348 000,—
349 000
348 000,—
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 11, 12 og 13 i bilag VII.
Denne bevilling er bestemt til at dække befordringsudgifter, dagpenge i forbindelse med tjenesterejser samt
ekstraudgifter eller ekstraordinære udgifter afholdt i forbindelse med en tjenesterejse.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
IV/62
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 6 — ANDRE UDGIFTER VEDRØRENDE DE PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN (fortsat)
163
Støtteforanstaltninger til institutionens ansatte
1630
Velfærd
Bevillinger 2015
Bevillinger 2016
21 000
Gennemførelse 2014
21 000
5 250,—
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 76.
Denne bevilling er bestemt til at dække støtteforanstaltninger til ansatte, som kommer i særligt vanskelige
situationer.
Den skal ligeledes dække udgifter til følgende grupper af handicappede som led i handicappolitikken:
— tjenestemænd og midlertidigt ansatte i aktiv tjeneste
— tjenestemænds og midlertidigt ansattes ægtefæller
— børn, over for hvem der i henhold til vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union består forsørgerpligt.
Den dækker, inden for rammerne af budgettet, og efter at eventuelle nationale rettigheder i enten bopælslandet eller
oprindelseslandet er udtømt, godtgørelsen af andre nødvendige udgifter end lægeudgifter, som er en følge af
handicappet, og som er behørigt begrundede.
1632
Aktiviteter til fremme af kontakten mellem de ansatte og andre velfærdsforanstaltninger
Bevillinger 2015
Bevillinger 2016
274 500
1632
Reserver (10 0)
10 000
I alt
284 500
Gennemførelse 2014
271 000
240 959,98
271 000
240 959,98
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til:
— at tilskynde og finansielt støtte ethvert initiativ, der har til formål at fremme det sociale samvær mellem ansatte af
forskellige nationaliteter, i form af tilskud til personalets klubber og sports- og kulturaktiviteter
— at dække udgifter til andre foranstaltninger og anden støtte til ansatte og deres familier.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
24.6.2015
DA
IV/63
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 6 — ANDRE UDGIFTER VEDRØRENDE DE PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN (fortsat)
165
Aktiviteter vedrørende alle de personer, der er knyttet til institutionen
1650
Lægetjeneste
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
182 000
1650
Reserver (10 0)
6 500
I alt
188 500
Gennemførelse 2014
182 000
139 834,65
182 000
139 834,65
Anmærkninger
Vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union, særlig artikel 59 samt artikel 8 i bilag II.
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifter til den årlige helbredsundersøgelse af alle tjenestemænd, herunder
analyser og lægeundersøgelser, der bliver forlangt i forbindelse med helbredsundersøgelser, samt til drift af
lægetjenesten.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
1652
Restauranter og kantiner
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
80 000
Gennemførelse 2014
80 000
80 073,79
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække anskaffelse og vedligeholdelse af udstyret i restaurant og cafeteria samt en
andel af driftsudgifterne.
Den dækker også ændringer og nyanskaffelser af udstyret i restauranter og kantiner.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
1654
Dagcentret for mindre børn
Bevillinger 2016
1654
Bevillinger 2015
3 102 000
Reserver (10 0)
82 500
I alt
3 184 500
Gennemførelse 2014
2 550 000
2 818 000,—
2 550 000
2 818 000,—
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække Domstolens andel af administrationsudgifterne til dagcentret for mindre børn
og fritidscentret i Luxembourg.
IV/64
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 1 6 — ANDRE UDGIFTER VEDRØRENDE DE PERSONER, DER ER KNYTTET TIL INSTITUTIONEN (fortsat)
165
(fortsat)
1654
(fortsat)
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
1656
Europaskolerne
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
21 000
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække Den Europæiske Unions Domstols bidrag til Europaskolerne af type 2,
akkrediteret af Europaskolernes Øverste Råd, eller refusionen af det bidrag, som Kommissionen har betalt på
Domstolens vegne til Europaskolerne af type 2, akkrediteret af Europaskolernes Øverste Råd, i henhold til den
tjenesteaftale, som er indgået med Kommissionen. Den dækker udgifterne vedrørende de børn af Domstolens
vedtægtsmæssige personale, der er indskrevet i de nævnte skoler.
24.6.2015
DA
IV/65
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 2
EJENDOMME, INVENTAR, UDSTYR OG FORSKELLIGE DRIFTSUDGIFTER
KAPITEL 2 0 — EJENDOMME OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED
Artikel
Konto
Betegnelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
KAPITEL 2 0
200
Ejendomme
2000
Leje
2001
2003
2005
2007
2008
9 503 877,06
97,22
Ikke-opdelte bevillinger
32 390 000
33 644 000
33 160 495,73
102,38
Ikke-opdelte bevillinger
p.m.
p.m.
0,—
Ikke-opdelte bevillinger
p.m.
p.m.
0,—
Opførelse af bygninger
Indretning af lokaler
Ikke-opdelte bevillinger
450 000
Reserver (10 0)
50 000
1 025 000
667 283,37
148,29
500 000
1 025 000
667 283,37
Ikke-opdelte bevillinger
1 270 000
1 121 000
1 291 011,33
101,65
Artikel 2 0 0 - I alt
43 886 000
45 078 000
44 622 667,49
101,68
Reserver (10 0)
50 000
43 936 000
45 078 000
44 622 667,49
Ikke-opdelte bevillinger
7 568 000
7 996 000
7 681 864,13
Reserver (10 0)
125 500
7 693 500
7 996 000
7 681 864,13
Ikke-opdelte bevillinger
2 541 000
2 812 000
2 166 141,65
Reserver (10 0)
44 500
2 585 500
2 812 000
2 166 141,65
Ikke-opdelte bevillinger
6 443 000
5 797 000
5 694 205,03
Reserver (10 0)
92 000
6 535 000
5 797 000
5 694 205,03
103 000
100 000
71 709,93
Undersøgelser og faglig bistand i forbindelse med byggeprojekterne
2022
Rengøring og vedligeholdelse
2028
9 288 000
Erhvervelse af fast ejendom
Udgifter vedrørende fast ejendom
2026
9 776 000
Leje/køb
202
2024
Ikke-opdelte bevillinger
101,50
Energiforbrug
85,25
Sikkerhedsforanstaltninger og overvågning ved og i
Domstolens bygninger
88,38
Forsikringer
Ikke-opdelte bevillinger
69,62
IV/66
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 0 — EJENDOMME OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED (fortsat)
KAPITEL 2 1 — EDB, UDSTYR OG INVENTAR: KØB, LEJE OG VEDLIGEHOLDELSE
Artikel
Konto
Betegnelse
202
(fortsat)
2029
Andre udgifter vedrørende bygninger
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
Ikke-opdelte bevillinger
215 000
309 000
255 569,75
118,87
Artikel 2 0 2 - I alt
16 870 000
17 014 000
15 869 490,49
94,07
Reserver (10 0)
262 000
17 132 000
17 014 000
15 869 490,49
KAPITEL 2 0 - I ALT
60 756 000
62 092 000
60 492 157,98
Reserver (10 0)
312 000
61 068 000
62 092 000
60 492 157,98
Ikke-opdelte bevillinger
6 038 000
5 437 000
5 986 158,69
Reserver (10 0)
93 500
6 131 500
5 437 000
5 986 158,69
Ikke-opdelte bevillinger
10 340 000
10 231 000
10 134 812,60
Reserver (10 0)
175 500
10 515 500
10 231 000
10 134 812,60
Ikke-opdelte bevillinger
812 000
804 500
738 478,67
Reserver (10 0)
14 000
826 000
804 500
738 478,67
Artikel 2 1 0 - I alt
17 190 000
16 472 500
16 859 449,96
Reserver (10 0)
283 000
17 473 000
16 472 500
16 859 449,96
Ikke-opdelte bevillinger
702 500
722 000
599 934,07
Reserver (10 0)
60 000
722 000
599 934,07
99,57
KAPITEL 2 1
210
Udstyr, driftsudgifter og ydelser, der er forbundet med EDB
og telekommunikation
2100
Indkøb, reparation og vedligeholdelse af materiel og
programmel
2102
2103
212
99,14
Eksterne ydelser til driften, udvikling og tilpasning af EDBsystemerne
98,02
Telekommunikation
90,95
98,08
Inventar
762 500
85,40
24.6.2015
DA
IV/67
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 1 — EDB, UDSTYR OG INVENTAR: KØB, LEJE OG VEDLIGEHOLDELSE (fortsat)
KAPITEL 2 3 — LØBENDE ADMINISTRATIVE UDGIFTER
KAPITEL 2 5 — MØDER OG KONFERENCER
Artikel
Konto
214
216
Betegnelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
Materiel og tekniske anlæg
Ikke-opdelte bevillinger
403 000
Reserver (10 0)
4 000
238 000
249 414,97
61,89
407 000
238 000
249 414,97
Ikke-opdelte bevillinger
1 423 000
1 450 000
1 359 331,23
Reserver (10 0)
228 500
1 651 500
1 450 000
1 359 331,23
KAPITEL 2 1 - I ALT
19 718 500
18 882 500
19 068 130,23
Reserver (10 0)
575 500
20 294 000
18 882 500
19 068 130,23
Ikke-opdelte bevillinger
640 000
640 000
649 375,77
Reserver (10 0)
54 000
694 000
640 000
649 375,77
50 000
50 000
15 258,75
30,52
Ikke-opdelte bevillinger
70 000
20 000
14 170,—
20,24
Ikke-opdelte bevillinger
210 000
304 000
277 556,43
132,17
Ikke-opdelte bevillinger
404 500
457 500
397 579,02
98,29
Reserver (10 0)
32 000
436 500
457 500
397 579,02
KAPITEL 2 3 - I ALT
1 374 500
1 471 500
1 353 939,97
Reserver (10 0)
86 000
1 460 500
1 471 500
1 353 939,97
138 000
129 000
138 384,49
100,28
383 500
320 500
276 604,57
72,13
Transportmateriel
95,53
96,70
KAPITEL 2 3
230
231
Papirvarer, kontorartikler og diverse forbrugsartikler
Finansielle udgifter
Ikke-opdelte bevillinger
232
236
238
101,46
Procesomkostninger og skadeserstatninger
Porto
Andre administrative udgifter
98,50
KAPITEL 2 5
252
Udgifter til receptioner og repræsentation
Ikke-opdelte bevillinger
254
Møder, kongresser, konferencer og besøg
Ikke-opdelte bevillinger
IV/68
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 5 — MØDER OG KONFERENCER (fortsat)
KAPITEL 2 7 — INFORMATION: ANSKAFFELSE, ARKIVERING, PRODUKTION OG UDGIVELSE
Artikel
Konto
256
257
Betegnelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
Udgifter til information og deltagelse i offentlige arrangementer
Ikke-opdelte bevillinger
p.m.
Ikke-opdelte bevillinger
p.m.
150 000
143 190,58
Den Juridiske EDB-tjeneste
KAPITEL 2 5 - I ALT
521 500
p.m.
599 500
0,—
558 179,64
107,03
KAPITEL 2 7
270
Konsultationer, studier og undersøgelser af begrænset
omfang
Ikke-opdelte bevillinger
272
p.m.
p.m.
Ikke-opdelte bevillinger
1 400 000
1 385 000
1 340 123,05
Reserver (10 0)
26 000
1 426 000
1 385 000
1 340 123,05
Ikke-opdelte bevillinger
500 000
500 000
591 750,—
118,35
Ikke-opdelte bevillinger
615 000
815 000
821 483,28
133,57
Ikke-opdelte bevillinger
156 500
Artikel 2 7 4 - I alt
1 271 500
1 315 000
1 413 233,28
111,15
KAPITEL 2 7 - I ALT
2 671 500
2 700 000
2 753 356,33
103,06
Reserver (10 0)
26 000
2 697 500
2 700 000
2 753 356,33
Titel 2 - I alt
85 042 000
85 745 500
84 225 764,15
Reserver (10 0)
999 500
85 745 500
84 225 764,15
Udgifterne til dokumentation, bøger og arkivering
274
Produktion og distribution af information
2740
Den Europæiske Unions Tidende
2741
2742
0,—
95,72
Generelle publikationer
Andre informationsudgifter
86 041 500
p.m.
0,—
99,04
24.6.2015
DA
IV/69
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 2
EJENDOMME, INVENTAR, UDSTYR OG FORSKELLIGE DRIFTSUDGIFTER
KAPITEL 2 0 — EJENDOMME OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED
200
Ejendomme
2000
Leje
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
9 776 000
Gennemførelse 2014
9 288 000
9 503 877,06
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække leje af bygninger eller dele af bygninger, som institutionen råder over.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
2001
Leje/køb
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
32 390 000
Gennemførelse 2014
33 644 000
33 160 495,73
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække godtgørelser, som skal betales for de ejendomme, der er genstand for leje/
købskontrakter.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
2003
2005
Erhvervelse af fast ejendom
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
Opførelse af bygninger
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
Anmærkninger
Denne konto skal give mulighed for at opføre en eventuel bevilling, der skal dække opførelsen af bygninger.
2007
Indretning af lokaler
Bevillinger 2016
2007
Bevillinger 2015
450 000
Reserver (10 0)
50 000
I alt
500 000
Gennemførelse 2014
1 025 000
667 283,37
1 025 000
667 283,37
IV/70
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 0 — EJENDOMME OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED (fortsat)
200
(fortsat)
2007
(fortsat)
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— udgifter til indretning af lokaler, bl.a. opsætning af skillevægge, gardiner, kabel- og malerarbejder, tapet,
gulvbelægning, forsænkede lofter og tekniske installationer i tilknytning hertil
— udgifter i forbindelse med arbejder, som er resultatet af undersøgelser og faglig bistand.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
2008
Undersøgelser og faglig bistand i forbindelse med byggeprojekterne
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
1 270 000
Gennemførelse 2014
1 121 000
1 291 011,33
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifter i forbindelse med undersøgelser og faglig bistand vedrørende de
omfattende byggeprojekter.
202
Udgifter vedrørende fast ejendom
2022
Rengøring og vedligeholdelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
7 568 000
2022
Reserver (10 0)
125 500
I alt
7 693 500
Gennemførelse 2014
7 996 000
7 681 864,13
7 996 000
7 681 864,13
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne til vedligeholdelse og rengøring, i henhold til gældende
kontrakter, af lokaler og tekniske installationer samt nødvendige udgifter til arbejder og materiel i forbindelse med
den almindelige vedligeholdelse (malerarbejder, reparationer osv.) af de bygninger, som institutionen råder over.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
24.6.2015
DA
IV/71
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 0 — EJENDOMME OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED (fortsat)
202
(fortsat)
2024
Energiforbrug
Bevillinger 2015
Bevillinger 2016
2024
2 541 000
Reserver (10 0)
44 500
I alt
2 585 500
Gennemførelse 2014
2 812 000
2 166 141,65
2 812 000
2 166 141,65
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne til forbrug af vand, gas, elektricitet og varme.
De indtægter, der er formålsbestemte indtægter i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, anslås til
120 000 EUR.
2026
Sikkerhedsforanstaltninger og overvågning ved og i Domstolens bygninger
Bevillinger 2016
2026
Bevillinger 2015
6 443 000
Reserver (10 0)
92 000
I alt
6 535 000
Gennemførelse 2014
5 797 000
5 694 205,03
5 797 000
5 694 205,03
Anmærkninger
Denne bevilling er i det væsentlige bestemt til at dække udgifterne til overvågning af de bygninger, som
institutionen råder over.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
2028
Forsikringer
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse 2014
100 000
103 000
71 709,93
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække betaling af præmier i henhold til forsikringspolicer vedrørende de bygninger,
som institutionen råder over.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
2029
Andre udgifter vedrørende bygninger
Bevillinger 2015
Bevillinger 2016
215 000
Gennemførelse 2014
309 000
255 569,75
IV/72
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 0 — EJENDOMME OG OMKOSTNINGER I FORBINDELSE HERMED (fortsat)
202
(fortsat)
2029
(fortsat)
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække andre løbende udgifter med tilknytning til bygningerne, som ikke er særligt
omhandlet i andre artikler i dette kapitel, herunder navnlig afgifter til vejvæsen, kloakering og renovation, udgifter til
skiltning osv.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
KAPITEL 2 1 — EDB, UDSTYR OG INVENTAR: KØB, LEJE OG VEDLIGEHOLDELSE
210
Udstyr, driftsudgifter og ydelser, der er forbundet med EDB og telekommunikation
2100
Indkøb, reparation og vedligeholdelse af materiel og programmel
Bevillinger 2016
2100
Bevillinger 2015
6 038 000
Reserver (10 0)
93 500
I alt
6 131 500
Gennemførelse 2014
5 437 000
5 986 158,69
5 437 000
5 986 158,69
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække køb, fornyelse, leje, reparation og vedligeholdelse af alt udstyr og
installationer, der er knyttet til EDB, kontorautomatisering og telefoni (herunder telefaxapparater, videokonferenceudstyr og multimedieudstyr) samt udstyr til tolkning, som f.eks. tolkekabiner, hovedtelefoner og lyttebokse til
simultantolkeanlæg.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
2102
Eksterne ydelser til driften, udvikling og tilpasning af EDB-systemerne
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
10 340 000
2102
Reserver (10 0)
175 500
I alt
10 515 500
Gennemførelse 2014
10 231 000
10 134 812,60
10 231 000
10 134 812,60
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifter til EDB-analyser og -programmering.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
24.6.2015
DA
IV/73
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 1 — EDB, UDSTYR OG INVENTAR: KØB, LEJE OG VEDLIGEHOLDELSE (fortsat)
210
(fortsat)
2103
Telekommunikation
Bevillinger 2015
Bevillinger 2016
2103
812 000
Reserver (10 0)
14 000
I alt
826 000
Gennemførelse 2014
804 500
738 478,67
804 500
738 478,67
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække alle udgifter til telekommunikation såsom abonnementer og udgifter til
telefonsamtaler (faste og mobile anlæg).
Den dækker endvidere udgifter til net til transmission af data.
Indtægter, der er formålsbestemte indtægter i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, anslås til
50 000 EUR.
212
Inventar
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
702 500
212
Reserver (10 0)
60 000
I alt
762 500
Gennemførelse 2014
722 000
599 934,07
722 000
599 934,07
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— udgifter til indkøb af yderligere inventar
— udgifter til udskiftning af en del af inventaret, som er mindst 15 år gammelt, og af inventar, som ikke længere
kan istandsættes
— leje af inventar
— vedligeholdelse og reparation af inventar.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
IV/74
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 1 — EDB, UDSTYR OG INVENTAR: KØB, LEJE OG VEDLIGEHOLDELSE (fortsat)
214
Materiel og tekniske anlæg
Bevillinger 2016
214
Bevillinger 2015
403 000
Reserver (10 0)
4 000
I alt
407 000
Gennemførelse 2014
238 000
249 414,97
238 000
249 414,97
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— udgifter til indkøb af teknisk udstyr
— udgifter til fornyelse af teknisk udstyr, herunder navnlig audiovisuelt udstyr, udstyr til arkiver og bibliotek samt
forskelligt udstyr til de værksteder, som varetager vedligeholdelsen af bygningerne, og udstyr til brug for
kopieringsarbejder, fordelingsopgaver og postforsendelse
— udgifter til leje af teknisk udstyr og tekniske anlæg
— udgifter til vedligeholdelse og reparation af materiel og udstyr, som er nævnt i denne artikel.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
216
Transportmateriel
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
1 423 000
216
Reserver (10 0)
228 500
I alt
1 651 500
Gennemførelse 2014
1 450 000
1 359 331,23
1 450 000
1 359 331,23
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— udgifter til anskaffelse af transportmidler
— udgifter til udskiftning af vogne, der har kørt over 120 000 km
— udgifter til leje og drift af lejede biler
— udgifter til vedligeholdelse, reparation, garage- og parkeringspladser, motorvejsafgifter og forsikring, for så vidt
angår tjenestevognene.
De formålsbestemte indtægter, jf. finansforordningens artikel 21, stk. 3, anslås til 40 000 EUR.
24.6.2015
DA
IV/75
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 3 — LØBENDE ADMINISTRATIVE UDGIFTER
Anmærkninger
230
Papirvarer, kontorartikler og diverse forbrugsartikler
Bevillinger 2016
230
Bevillinger 2015
640 000
Reserver (10 0)
54 000
I alt
694 000
Gennemførelse 2014
640 000
649 375,77
640 000
649 375,77
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne til indkøb af følgende former for papir- og kontorartikler:
— papir til fotokopiering, fotokopier samt gebyrer
— papir og kontorartikler
— materiel til reproduktionsafdelingen
— materiel til post- og fordelingstjenesterne
— båndoptagelsesmateriel
— tryksager og formularer
— materiel til dataanlæg og tekstbehandlingsmaskiner
— andet udstyr og materiel, som ikke er optaget under inventar.
Indtægter, der er formålsbestemte indtægter i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, anslås til 2 000 EUR.
231
Finansielle udgifter
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
50 000
Gennemførelse 2014
50 000
15 258,75
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække bankudgifter (kommission, kurstab, diverse omkostninger) samt de andre
finansielle udgifter.
De bankrenter, som institutionen oppebærer, medtages under indtægter.
IV/76
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 3 — LØBENDE ADMINISTRATIVE UDGIFTER (fortsat)
232
Procesomkostninger og skadeserstatninger
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
70 000
Gennemførelse 2014
20 000
14 170,—
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække bl.a. de advokathonorarer, som institutionen skal betale for de
erhvervsmæssige tjenesteydelser, som den har modtaget, eller i form af dækning af sagsomkostninger, som den
skal betale med henblik på fuldbyrdelse af en retsafgørelse, samt de erstatninger, som skal betales.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
236
Porto
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse 2014
304 000
210 000
277 556,43
Anmærkninger
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
238
Andre administrative udgifter
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
404 500
238
Reserver (10 0)
32 000
I alt
436 500
Gennemførelse 2014
457 500
397 579,02
457 500
397 579,02
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— udgifter til forskellige forsikringer (herunder navnlig civilretligt ansvar, tyveri, risici i forbindelse med
tekstbehandlingsudstyr og elektroniske risici)
— udgifter til anskaffelse, vedligeholdelse og rensning, først og fremmest for så vidt angår medlemmernes
embedskåber, uniformer til betjente og chauffører og arbejdstøj til personale med ansvar for reproduktion og
dokumenter og til det personale, der varetager vedligeholdelsesopgaver
— diverse udgifter i forbindelse med interne møder
— udgifter til flytning og geninstallering af materiel, inventar og kontorudstyr
— driftsudgifter afholdt af tjenesteydere
— andre driftsudgifter, der ikke er særligt omhandlet i de foregående poster.
24.6.2015
DA
IV/77
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 3 — LØBENDE ADMINISTRATIVE UDGIFTER (fortsat)
238
(fortsat)
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
KAPITEL 2 5 — MØDER OG KONFERENCER
252
Udgifter til receptioner og repræsentation
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
138 000
Gennemførelse 2014
129 000
138 384,49
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne i forbindelse med receptioner og repræsentation, som institutionen
må afholde, samt udgifter til receptioner og repræsentation for personalet.
254
Møder, kongresser, konferencer og besøg
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse 2014
320 500
383 500
276 604,57
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække først og fremmest udgifterne til afholdelse af de seminarer mv. ved
institutionen, som i samarbejde med justitsministerierne gennemføres for dommere og andre jurister fra medlemsstaterne.
Udviklingen med hensyn til EU-rettens anvendelse for så vidt angår henholdsvis institutionens og de nationale
retsinstansers praksis forudsætter, at der afholdes orienteringsmøder med dommere fra de højere nationale retsinstanser samt EU-retssagkyndige.
Denne bevilling er ligeledes bestemt til at dække udgifterne til organisationen af sådanne møder, herunder
deltagernes rejse- og opholdsudgifter.
Endelig er denne bevilling også bestemt til at understøtte besøg af grupper af ikke-retsfaglige besøgende, bl.a.
studerende.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
256
Udgifter til information og deltagelse i offentlige arrangementer
Bevillinger 2016
p.m.
Bevillinger 2015
Gennemførelse 2014
150 000
143 190,58
IV/78
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 5 — MØDER OG KONFERENCER (fortsat)
256
(fortsat)
Anmærkninger
Fra 2016 overføres bevillingerne til artikel 254 hvad angår besøgsudgifterne, og til konto 2742 hvad angår de
udgifter, der er knyttet til information.
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifter til indkøb og fremstilling af værker til udbredelse af kendskabet til
EU-retten, andre udgifter til information, udgifter til fotografering samt tilskud i forbindelse med besøg ved
institutionen.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
257
Den Juridiske EDB-tjeneste
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække et eventuelt bidrag, som Kommissionen måtte anmode de andre institutioner
om til dækning af udgifterne ved Den Juridiske EDB-tjeneste (dataformidling via institutionernes fælles base).
KAPITEL 2 7 — INFORMATION: ANSKAFFELSE, ARKIVERING, PRODUKTION OG UDGIVELSE
270
272
Konsultationer, studier og undersøgelser af begrænset omfang
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
Udgifterne til dokumentation, bøger og arkivering
Bevillinger 2016
272
Bevillinger 2015
1 400 000
Reserver (10 0)
26 000
I alt
1 426 000
Gennemførelse 2014
1 385 000
1 340 123,05
1 385 000
1 340 123,05
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække:
— udgifter til anskaffelse af værker, dokumenter og andre publikationer samt opdatering af eksisterende
— registrering på bånd af institutionens afgørelser og køb af EDB-baseret juridisk dokumentation
— særligt udstyr og materiel til biblioteket
24.6.2015
DA
IV/79
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 7 — INFORMATION: ANSKAFFELSE, ARKIVERING, PRODUKTION OG UDGIVELSE (fortsat)
272
(fortsat)
— udgifter til abonnementer på aviser, tidsskrifter og diverse nyhedsbreve
— udgifter til abonnementer hos nyhedsbureauer
— udgifter til indbinding og vedligeholdelse af bibliotekets værker
— udgifter i forbindelse med forespørgsler til visse eksterne juridiske datalagre.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
274
Produktion og distribution af information
2740
Den Europæiske Unions Tidende
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse 2014
500 000
500 000
591 750,—
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifterne til institutionens meddelelser i Den Europæiske Unions Tidende.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
2741
Generelle publikationer
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
615 000
Gennemførelse 2014
815 000
821 483,28
Anmærkninger
Denne bevilling er navnlig bestemt til at dække udgifterne til trykning og forsendelse af samlinger af afgørelser fra
EU-Domstolen, herunder afgørelser fra Domstolen, Retten og Personaleretten, samt af Systematisk Oversigt over
Afgørelser vedrørende EU-retten.
Denne bevilling er ligeledes bestemt til at dække udgifterne til udgivelse af Domstolens årsrapport samt af andre
brochurer vedrørende Domstolen, som besøgende modtager.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
2742
Andre informationsudgifter
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
156 500
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
IV/80
DA
Forslag til almindeligt budget 2016
24.6.2015
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 2 7 — INFORMATION: ANSKAFFELSE, ARKIVERING, PRODUKTION OG UDGIVELSE (fortsat)
274
(fortsat)
2742
(fortsat)
Anmærkninger
De tilsvarende bevillinger var tidligere opført under artikel 256.
Denne bevilling er bestemt til at dække udgifter til indkøb og fremstilling af værker til udbredelse af kendskabet til
EU-retten, andre udgifter til information/kommunikation og udgifter til fotografering. Den tjener ligeledes til at
fremme afholdelsen af møder med journalister, redaktører af juridiske tidsskrifter eller forskere fra tredjelande.
24.6.2015
DA
IV/81
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 3
UDGIFTER I FORBINDELSE MED INSTITUTIONENS UDFØRELSE AF SÆRLIGE OPGAVER
KAPITEL 3 7 — SÆRLIGE UDGIFTER FOR VISSE INSTITUTIONER OG ORGANER
Artikel
Konto
Betegnelse
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
% 2014/2016
KAPITEL 3 7
371
Særlige udgifter for Den Europæiske Unions Domstol
3710
Domstolens udgifter
Ikke-opdelte bevillinger
3711
59 000
54 000
17 059,64
28,91
Det i henhold til Euratom-traktatens artikel 18 oprettede voldgiftsudvalg
Ikke-opdelte bevillinger
p.m.
p.m.
0,—
Artikel 3 7 1 - I alt
59 000
54 000
17 059,64
28,91
KAPITEL 3 7 - I ALT
59 000
54 000
17 059,64
28,91
Titel 3 - I alt
59 000
54 000
17 059,64
28,91
IV/82
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 3
UDGIFTER I FORBINDELSE MED INSTITUTIONENS UDFØRELSE AF SÆRLIGE OPGAVER
KAPITEL 3 7 — SÆRLIGE UDGIFTER FOR VISSE INSTITUTIONER OG ORGANER
371
Særlige udgifter for Den Europæiske Unions Domstol
3710
Domstolens udgifter
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
59 000
Gennemførelse 2014
54 000
17 059,64
Anmærkninger
Denne bevilling er bestemt til at sikre en uhindret retspleje, således at der er midler til rådighed med henblik på
bevillinger af fri proces, omkostninger til vidner og sagkyndige, udgifter i forbindelse med afholdelse af åstedsforretninger og indhentelse af udtalelser mv. fra andre retsinstanser som led i forberedelsen af sager, advokathonorarer samt andre udgifter, som Domstolen eventuelt vil skulle afholde.
Indtægter, der er formålsbestemte i henhold til finansforordningens artikel 21, stk. 3, opføres med p.m.
3711
Det i henhold til Euratom-traktatens artikel 18 oprettede voldgiftsudvalg
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
24.6.2015
DA
IV/83
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 10
ANDRE UDGIFTER
KAPITEL 10 0 — FORMÅLSBESTEMTE RESERVER
KAPITEL 10 1 — RESERVE TIL UFORUDSETE UDGIFTER
Artikel
Konto
Betegnelse
Bevillinger 2016
KAPITEL 10 0
Bevillinger 2015
Gennemførelse
2014
14 010 500
2 000 000
0,—
14 010 500
2 000 000
0,—
p.m.
p.m.
0,—
p.m.
p.m.
0,—
Titel 10 - I alt
14 010 500
2 000 000
0,—
TILSAMMEN
377 887 000
KAPITEL 10 0 - I ALT
KAPITEL 10 1
KAPITEL 10 1 - I ALT
357 062 000 351 700 183,54
% 2014/2016
93,07
IV/84
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
TITEL 10
ANDRE UDGIFTER
KAPITEL 10 0 — FORMÅLSBESTEMTE RESERVER
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
14 010 500
Gennemførelse 2014
2 000 000
0,—
Anmærkninger
Domstolen forelagde allerede i 2011 EU-lovgiver et forslag om forhøjelse af antallet af dommere ved Retten, hvilket
forslag den fornyede og forstærkede i oktober 2014 med så meget desto mere vægt, som at der i 2014 blev anlagt
flere søgsmål til prøvelse af den urimeligt langvarige sagsbehandlingstid i visse sager ved Retten på grundlag af
artikel 47 i chartret om grundlæggende rettigheder, hvilke søgsmål var ledsaget af meget store erstatningskrav.
Domstolens nye forslag bekræfter nødvendigheden af en øjeblikkelig forstærkning af 12 dommere, men indgår
tillige i et længere perspektiv med en strukturel ændring af Retten og med en forenkling af EU’s retslige struktur,
som indebærer en integrering af Personaleretten – og af dens 7 dommere – i Retten i 2016, og derefter, med 2019
som horisont, en yderligere forstærkning af 9 dommere.
Der skal for regnskabsåret 2016 tages hensyn til de følgende budgetmæssige konsekvenser:
— De bevillinger, der vil være nødvendige over en periode på 12 måneder for forstærkningen af yderligere 12
dommere
— De bevillinger, der skal afsættes til Personalerettens integrering i Retten fra den 1. september 2016.
I afventning af budgetmyndighedens afgørelse foreslår Domstolen, at de nødvendige budgetbevillinger opføres i
form af reserver under afsnit 10 i dens budget, idet disse bevillinger således kun kan frigives med tilladelse fra
budgetmyndighedens to grene.
1.
Konto
1000
Lønninger og godtgørelser
2.
Konto
1002
Rettigheder ved tiltrædelse, forflyttelse og fratrædelse
562 000
3.
Artikel
102
Overgangsgodtgørelser
217 000
4.
Artikel
104
Tjenesterejser
39 000
5.
Artikel
106
Uddannelse
87 500
6.
Konto
1200
Lønninger og godtgørelser
7.
Konto
1204
Rettigheder, der er knyttet til tiltrædelse, forflyttelse og fratrædelse
8.
Konto
1610
Forskellige udgifter ved ansættelse
15 000
9.
Konto
1612
Faglig videreuddannelse
82 500
10.
Artikel
162
Tjenesterejser
12 500
11.
Konto
1632
Aktiviteter til fremme af kontakten mellem de ansatte og andre
velfærdsforanstaltninger
10 000
12.
Konto
1650
Lægetjeneste
13.
Konto
1654
Dagcentret for mindre børn
82 500
14.
Konto
2007
Indretning af lokaler
50 000
15.
Konto
2022
Rengøring og vedligeholdelse
3 637 000
8 083 000
176 500
6 500
125 500
24.6.2015
DA
IV/85
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
KAPITEL 10 0 — FORMÅLSBESTEMTE RESERVER (fortsat)
16.
Konto
2024
Energiforbrug
44 500
17.
Konto
2026
Sikkerhedsforanstaltninger og overvågning ved og i Domstolens
bygninger
92 000
18.
Konto
2100
Indkøb, reparation og vedligeholdelse af materiel og programmel
93 500
19.
Konto
2102
Eksterne ydelser til driften, udvikling og tilpasning af EDB-systemerne
20.
Konto
2103
Telekommunikation
14 000
21.
Artikel
212
Inventar
60 000
22.
Artikel
214
Materiel og tekniske anlæg
23.
Artikel
216
Transportmateriel
24.
Artikel
230
Papirvarer, kontorartikler og diverse forbrugsartikler
54 000
25.
Artikel
238
Andre administrative udgifter
32 000
26.
Artikel
272
Udgifterne til dokumentation, bøger og arkivering
26 000
175 500
4 000
228 500
I alt
14 010 500
KAPITEL 10 1 — RESERVE TIL UFORUDSETE UDGIFTER
Bevillinger 2016
Bevillinger 2015
p.m.
p.m.
Gennemførelse 2014
0,—
IV/86
DA
24.6.2015
Forslag til almindeligt budget 2016
DEN EUROPÆISKE UNIONS DOMSTOL
PERSONALE
Sektion IV — Den Europæiske Unions Domstol
Den Europæiske Unions Domstol
Ansættelsesgruppe og lønklasser
Faste stillinger
Midlertidige stillinger
Faste stillinger
Midlertidige stillinger
AD 16
5
—
5
—
AD 15
10
1
10
1
AD 14
1
64 ( )
57 ( )
1
1
45 ( )
49 (1)
—
AD 13
101
—
120
AD 12
99 (2)
86
99 (2)
75
AD 11
50
97
50
82
AD 10
122
44
80
38
AD 9
182
2
222
2
AD 8
119
1
79
1
AD 7
139
—
160
—
AD 6
16
—
19
—
AD 5
I alt
32
28
48
28
939
316
937
276
AST 11
10
—
10
—
AST 10
17
1
17
1
AST 9
32
—
32
—
AST 8
63
5
63
5
AST 7
48
31
48
31
AST 6
48
28
52
24
AST 5
105
47
83
51
AST 4
94
59
102
42
AST 3
122
27
131
13
AST 2
29
5
32
5
AST 1
3
—
—
—
I alt
571
203
570
172
AST/SC 6
—
—
—
—
AST/SC 5
—
—
—
—
AST/SC 4
—
—
—
—
AST/SC 3
—
3
—
3
AST/SC 2
34
—
40
—
AST/SC 1
—
—
—
—
I alt
I alt
Ansatte i alt
(1)
(2)
(3)
(4)
2015
2016
3
3
34 ( )
3()
4
1 544 ( )
522
2 066 (5) (6)
3
3 (3)
40 ( )
4
1 547 ( )
451
1 998 (7)
Heraf 1 tjenestemand med personlig indplacering i lønklasse AD 15.
Heraf 1 tjenestemand med personlig indplacering i lønklasse AD 14.
Institutionen er på dette stadie ikke i stand til nøjagtigt at vurdere antallet af nødvendige stillinger.
Omfatter ikke reserven til uforudsete udgifter, uden bevillinger, til tjenestemænd, som er stillet til rådighed for medlemmerne af Domstolen, Retten og
Personaleretten [6 AD 12, 12 AD 11, 20 AD 10, 15 AD 7, 11 AST 6, 17 AST 5, 21 AST 4, 8 AST 3].
(5) Visse deltidsbesatte stillinger kan besættes ved udnævnelse af andet personale inden for rammerne af de tilbageværende stillinger, der således er ubesatte i de
enkelte ansættelsesgrupper.
(6) Inklusive de supplerende stillinger i forbindelse med ændringen af statutten for Domstolen (øget antal dommere): midlertidige stillinger i 19 dommeres kabinetter –
8 AD 14-stillinger, 11 AD 12-stillinger, 15 AD 11-stillinger, 6 AD 10-stillinger, 17 AST 4-stillinger, 14 AST 3-stillinger; faste stillinger i Rettens Justitskontor:
2 AD 9, 3 AD 5, 6 AST 3, 3 AST 1 og 3 SC 2. Bevillingerne svarende til disse 88 stillinger udgør hovedparten af dem, der er anmodet om som reserve.
(7) Tjenestemænd på deltid kan udlignes ved ansættelse af øvrige ansatte inden for rammerne af det antal stillinger, der hermed frigøres pr. kategori.
CS
KTC015304CSC