1. No category

Regional vækst- og udviklingsstrategi
Punkt nr. 3 -Region
Vedtagelse
af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Hovedstaden
Bilag 1 - Side -1 af 40
Copenhagen
– hele Danmarks
hovedstad
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -2 af 40
Om den regionale vækstog udviklingsstrategi
Region Hovedstadens regionale vækst-og udviklingsstrategi tager udgangspunkt
i en ambitiøs politisk vision om at skabe en grøn og innovativ metropol med høj
vækst og livskvalitet.Visionen realiseres gennem fokuserede investeringer inden for
to rammevilkår og fire strategiske væksttemaer. Under hvert rammevilkår og strategisk væksttema beskrives regionale udfordringer, målsætninger og investeringer.
Målsætninger og investeringer, som tilsammen bidrager til at realisere visionen for
hovedstadsregionen og Greater Copenhagen.
1
Vision
fælles vision
Retning
Effektiv og
bæredygtig
mobilitet
Kompetent
arbejdskraft og
internationalisering
Udfordringer
Mål
Investeringer
Udfordringer
Mål
Investeringer
2
rammevilkår
Sund
vækst
Grøn
vækst
Kreativ
vækst
Smart
vækst
Udfordringer
Mål
Investeringer
Udfordringer
Mål
Investeringer
Udfordringer
Mål
Investeringer
Udfordringer
Mål
Investeringer
Konkrete
initiativer
Ansvar
Investering
Tidshorisont
Fakta om strategien
Den regionale vækst- og udviklingsstrategi redegør for den fremtidige udvikling i
hovedstadsregionen. Strategien indeholder derfor både vækstrettede og udviklingsrettede dele. Den bygger på dialog med politikere, kommuner, virksomheder, organisationer, vidensinstitutioner og borgere. Strategien følges op med en handlingsplan med titlen Regionale løsninger på regionale udfordringer. Handlingsplanen
skal sikre et bredt regionalt samarbejde om at realisere strategien i de næste år.
2
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
4
væksttemaer
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -3 af 40
Forord
Turbo på Danmarks
vækstmotor
Hovedstadsregionen er hele Danmarks vækstmotor – og det forpligter.
Det er her, der bliver skabt flest nye arbejdspladser. Det er også her, vi
skaber mere end en tredjedel af Danmarks velstand. Med vores nye
strategi sætter vi turbo på motoren for at skabe mere vækst og udvikling
i regionen. Det gavner os, der bor og lever her i regionen, det gavner alle
danskere – og det gavner Danmark ude i verden.
Et stærkt nordeuropæisk vækstcenter
Hovedstadsregionen har, hvad der skal til for at
blive en stærk nordeuropæisk storbyregion. Derfor skal vi gå forrest i konkurrencen med andre
internationale storbyer om at skabe arbejdspladser, øge væksten og tiltrække udenlandske
investeringer. Et vigtigt skridt i retning mod et
stærkt nordeuropæisk vækstcenter er udviklingen af Greater Copenhagen. Vi har tilsammen
næsten 4 millioner borgere, 11 universiteter og
150.000 studerende og forskere i topklasse, og
det gør os godt rustet til at tage konkurrencen
op med Hamborg, Berlin og Stockholm. Her
spiller Øresundsbroen, den kommende Femern
Bælt og Københavns Lufthavn en central rolle.
De er alle vigtige porte, der forbinder Skandinavien til resten af verden.
Et attraktivt sted at bo og drive virksomhed
Hovedstaden er igen og igen kåret som verdens
bedste by at bo og leve i. Flere og flere mennesker vælger at bo i de større byer, men det både
forpligter og udfordrer i forhold til at skabe
gode livsvilkår for mennesker og attraktive
erhvervsvilkår for virksomheder. Mennesker vil
gerne bo i byer, hvor naturen er tæt på, luften
er ren, og vandet er klart. Samtidig skal det
være nemt at komme omkring i vores region:
vi vil have kloge trafikale løsninger hvad enten
man kører på cykel, i tog eller i bil. Og virksomhederne har behov for adgang til kompetente
medarbejdere og gode rammebetingelser for at
skabe innovation, vækst og udvikling.
Et endnu bedre sundhedsvæsen
Vi vil også arbejde for at udvikle et stærkt
fælles sundhedsvæsen. I Danmark bygger vi
på mennesker – dygtige mennesker er vores
råstof. Vi tror på dem, vi udvikler dem, og vi
prøver at lade dem blomstre. Vores sundhedsvæsen står på skuldrene af generationer af
menneskers drømme, ambitioner og hårde
arbejde for at skabe lige adgang til velfærdssamfundet og til sundhedsvæsnet. Vi skylder
dem at gøre det endnu bedre. Det gør vi
blandt andet ved at udnytte de muligheder,
som ny teknologi og digitale løsninger giver
os i forhold til at skabe sammenhæng, værdi
for patienterne og effektivitet i sundhedsvæsenet. Nye løsninger og øget samarbejde
med det private erhvervsliv skal også sikre, at
danske virksomheders løsninger på sundhedsog velfærdsområdet får en frontposition på
det globale marked.
En fælles vækstindsats
Det er en fælles udfordring at styrke væksten og livskvaliteten i vores region. Vi skal
fortsat udvikle samarbejdet med kommuner,
erhvervsliv, vidensinstitutioner og organisationer. Gennem den indsats kan vi udnytte
de store potentialer, vores region rummer.
Vi skal sammen skabe en attraktiv, grøn og
innovativ metropolregion med både høj vækst
og livskvalitet til gavn for de mennesker, der
besøger regionen og bor her, og de virksomheder, der har deres forretning her.
Sophie Hæstorp Andersen (S)
Regionsrådsformand
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
3
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -4 af 40
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -5 af 40
Indhold
Forord 3
Greater Copenhagen er Danmarks vækstmotor
Væksten skal styrkes
Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen
Region Hovedstaden fokuserer
To rammevilkår og fire strategiske væksttemaer
5
6
11
13
14
Rammevilkår 1: Effektiv og bæredygtig mobilitet
Rammevilkår 2: Kompetent arbejdskraft og internationalisering
16
20
Væksttema 1: Sund vækst
Væksttema 2: Grøn vækst
Væksttema 3: Kreativ vækst
Væksttema 4: Smart vækst
24
28
32
36
Sammen skaber vi resultater
40
5
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -6 af 40
Greater Copenhagen er
Danmarks vækstmotor
Både offentlige og private aktører i hovedstadsregionen skal samarbejde for at nå
visionen om en metropolregion med høj vækst og livskvalitet. Metropolregioner er
mere end blot centrale byområder. Effektive pendlermuligheder binder oplande
sammen i metropolregioner, og i Greater Copenhagen er alle afhængige af hinanden. I
samarbejde kan regionen blive mere internationalt synlig, fordi 3,8 millioner indbyggere
giver et væld af muligheder for både borgere og virksomheder. Derfor ønsker Region
Hovedstaden et stærkt Greater Copenhagen.
Greater Copenhagen er Danmarks vækstmotor og
landets eneste metropolregion med global gennemslagskraft. Copenhagen er hele Danmarks hovedstad og driver
udviklingen i hele landet, hvilket pålægger hovedstadsregionen en særlig rolle og et særligt ansvar for at sikre
vækst og jobskabelse til gavn for hele Danmark.
— Omkring 40 procent af Danmarks BNP skabes i
hovedstadsregionen
— Omkring 85 procent af de udenlandske investeringer,
der ender i Danmark, tiltrækkes til hovedstadsregionen
— Omkring 75 procent af alle nye arbejdspladser i
Danmark er de sidste ti år skabt i hovedstadsregionen
—O
mkring halvdelen af den danske eksport skabes af
virksomhederne i hovedstadsregionen
—D
e største private og offentlige investeringer i forskning og udvikling sker i hovedstadsregionen
Greater Copenhagen konkurrerer med de mest succesfulde metropoler i verden om arbejdspladser og investeringer. Regionen har et godt udgangspunkt som en af de
bedste regioner i verden at leve og arbejde i. Dette skal
udnyttes til at skabe yderligere vækst, flere arbejdspladser og øge livskvaliteten.
6
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Greater Copenhagen
—— To regioner og 46 kommuner i
Østdanmark samt 33 kommuner og
en region i Skåne samarbejder tæt
om at skabe vækst og udvikling i
den samlede metropol, som vi kalder
Greater Copenhagen.
—— Borgere, produkter og services
bevæger sig på tværs af grænser,
både lande-, regionale- og kommunegrænser, og Greater Copenhagen
udgør således én sammenhængende
funktionel metropolregion.
Vision for den regionale vækst- og udviklingsstrategi
—— Hovedstadsregionen er den grønne
og innovative metropol med høj
vækst og livskvalitet.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -7 af 40
Vækst, livskvalitet og
bæredygtighed går hånd i
hånd i Greater Copenhagen
Livskvalitet
Tryghed
Frihed
Oplevelser
Let hverdagsliv
Vækst
Produktivitet
Innovation
Arbejdspladser
Investeringer
Eksport
Bæredygtighed
Ren luft, vand og jord
Sundhed
Infrastruktur
5%
Væksten skal styrkes
Forudsætningen for at Greater Copenhagen kan konkurrere med verdens førende metropoler er et styrket
samarbejde på tværs af kommune-, regions- og landegrænser og mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner og den offentlige sektor i hele den funktionelle
metropol. Sammen er målet at fokusere og forenkle
indsatserne og investeringerne, så Greater Copenhagen
drager fordele af styrkepositionerne – vi skal blive
endnu bedre til det, vi er gode til. Det handler blandt
andet om at udnytte den høje livskvalitet, viden og
evne til omstilling indenfor områder som energi, digitalisering, miljø, sundheds- og velfærdsteknologi, så der
kan skabes nye væksteventyr i Danmark.
Der investeres hvert år fem
procent af det nationale bruttonationalprodukt
i forskning og udvikling i
hovedstadsregionen. Det
er langt mere end i både
Stockholm og Hamborg.
59%
59 procent af alle nationale
patenter udtages i hovedstadsregionen. København
ligger nummer 1 sammenlignet med mere end 200
metropoler i hele verden.
7
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Greater Copenhagen
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -8 af 40
Greater Copenhagen
Hovedstadsregionen er en del af Greater Copenhagen. Greater Copenhagen er et
samarbejde mellem kommuner og regioner i Skåne og Østdanmark. Et samarbejde,
der har til formål at skabe vækst. Greater Copenhagen har en fælles fokuseret
dagsorden om vækst og udvikling, der bygger på engagement i hele det østlige
Danmark og Sydsverige.
Et veludviklet erhvervsområde med
en højtuddannet arbejdsstyrke og
spidskompetencer inden for design,
medicin, biokemi, bioteknik, it, telekommunikation, miljøteknologi og
fødevareproduktion.
Et madmekka med unikke
kvalitetsprodukter fra jord
til bord.
8
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Krydspunktet mellem Skandinavien og
Europa med direkte forbindelse til 140
interkontinentale og europæiske flydestinationer, Øresundsforbindelse
og den kommende Femern
Bælt-forbindelse.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -9 af 40
Et trygt velfærdssamfund, hvor det
er rart at bo, med høj livskvalitet, tillid
og god offentlig service – et solidt
fundament for at udvikle moderne
velfærdsteknologier og skabe
sund vækst.
Greater Copenhagen
En miljømetropol med fælles
værdier om grøn vækst, grøn
transport, rent vand og
bæredygtig energi.
Et førende forskningsområde med
11 universiteter, højt specialiserede
hospitaler, bio-sundhedsklynger og
tradition for innovative samarbejdsmiljøer.
Et attraktivt turistmål med en vifte af
tilbud inden for by, kyst, ø og kulturturisme. Fra historiske købstæder og
pulserende storbymiljøer til hvide
strande, bøgeskove og åbne
landskaber.
Et samlet arbejdsmarkedsopland på
3,8 millioner indbyggere stigende til
4,1 millioner indbyggere i 2025. En
metropol med korte pendlerafstande og direkte adgang til
to landes markeder.
9
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Greater Copenhagen
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -10 af 40
Visionen for Greater
Copenhagen
I 2020 er Greater Copenhagen et internationalt knudepunkt for investeringer og
viden på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa. Samarbejdet om en
fokuseret vækstdagsorden har i 2020 skabt en betydelig økonomisk vækst og øget
beskæftigelse i Sydskandinaviens internationale Metropol – Greater Copenhagen.
Det gør vi i Greater Copenhagen
Greater Copenhagen bygger videre på de senere års tætte samarbejder og effektive indsatser inden for eksempelvis sundhed, forskning, klima, miljø og energi samt
infrastruktur og turisme. Vi samarbejder fokuseret om
at sikre vækst, fordi vi vil skabe arbejdspladser og have
råd til velfærd, service og uddannelse til borgerne i
hele Greater Copenhagen.
Med Greater Copenhagen inviterer hovedstadsregionen
interesserede parter ind i samarbejdet om en fokuseret vækstdagsorden – erhvervslivet, arbejdsmarkedets
parter, forsknings- og uddannelsesinstitutioner, de
regionale vækstfora og staten.
10
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Greater Copenhagen har to indsatsområder
—— Internationalisering – fordi internationale virksomheder, investeringer,
turister og højt uddannet arbejdskraft skaber vækst og beskæftigelse i
hele regionen.
—— Sammenhængende arbejdsmarked
og erhvervsudvikling – fordi en velfungerende region med god infrastruktur, plads til erhvervslivet og
høj attraktivitet er grundlæggende
for vækst og beskæftigelse.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -11 af 40
Greater Copenhagen
Region Hovedstaden
ønsker et stærkt
Greater Copenhagen
Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen og vil gerne investere i den videre udvikling
af samarbejdet. Blandt andet bør der udarbejdes en
ny analyse af regional vækst og udvikling for hele
den funktionelle metropolregion. Analysen bør have
et internationalt perspektiv.
Region Hovedstaden fremmer samarbejdet ved at
fokusere på tre udvalgte tiltag, der er centrale for
vækst og udvikling i Greater Copenhagen fremover.
Region Hovedstaden finder, at der med fordel kan
skabes et sammenhængende erhvervsservicetilbud
på tværs af kommuner, region og regionale aktører
som for eksempel Copenhagen Capacity, Wonderful
Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne i dag er, at der er for mange aktører inden for
de samme brancher. Og tilbuddene skal koordineres bedre på tværs af aktørerne, så det samlede
system imødekommer særligt små og mellemstore
virksomheders behov. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om en koordineret og ensartet indgang til den kommunale
erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitetsog kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil.
Region Hovedstaden finder derudover, at der fra
statslig side med fordel kan tages initiativ til, at
der udarbejdes et nyt fysisk plandokument for den
danske del af Greater Copenhagen som supplement
til den nuværende fingerplan, der ikke dækker hele
den funktionelle metropolregion. Parterne i Greater
Copenhagen samarbejdet har taget første skridt med et
fælles “Copenhagen-opslag”, som også indgår i denne
regionale vækst- og udviklingsstrategi. Et opslag, der
også vil indgå i en række kommuneplaner i hele metropolregionen. Det fælles plandokument skal laves i fællesskab parterne imellem og vedtages i enighed. Region
Hovedstaden vil gerne bidrage til dette. Hertil kommer
det fælles Greater Copenhagen trafikcharter, der danner
grundlag for fremtidig prioritering og investeringer i
infrastruktur i hele den funktionelle metropolregion.
Region Hovedstaden foreslår, at der etableres et
statsligt-regionalt-kommunalt kontaktforum, hvor
investeringer og udvikling i for eksempel infrastruktur,
forskning og vækst løbende kan drøftes. Deltagerne i
dette kontaktforum fra regional side kunne, for at sikre
den fælles værdiskabelse, være de politiske parter bag
Greater Copenhagen arbejdet. Fra statslig side kunne
det med fordel være centrale ministre med ansvar for
vækst og jobskabelse.
11
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -12 af 40
12
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -13 af 40
Region Hovedstaden fokuserer på:
Viden.
Viden er nøglen til vækst. Regionen skal tiltrække endnu mere talent, flere private
og offentlige forskningsmidler samt skabe et tættere samarbejde mellem
vidensinstitutioner, virksomheder og den offentlige sektor. Viden og produktion skal gå
hånd i hånd, sådan at design og produktudvikling skaber nye arbejdspladser i regionen.
Attraktivitet.
En attraktiv region er en bæredygtig region, der er sund og tryg at leve i. Greater
Copenhagen er attraktiv, og det er afgørende fortsat at styrke den regionale indsats,
så der kan tiltrækkes investeringer, virksomheder og talent til hele den funktionelle
metropolregion.
Infrastruktur.
Greater Copenhagen skal bindes bedre sammen med ny sammenhængende
og grænseoverskridende infrastruktur. Der skal findes en samlet løsning på de
trængselsproblemer regionen plages af – det skal være nemt, hurtigt, effektivt og
miljøvenligt at komme rundt. Samtidig skal transporten understøtte sund levevis og
være bæredygtig, så elbiler og kollektiv transport skal spille en større rolle.
Region Hovedstaden investerer i:
Stærke alliancer mellem vidensinstitutioner, virksomheder og den offentlige sektor,
så fælles mål bliver til fælles løsninger
Fokuserede indsatser, som gør en forskel for borgere og virksomheder
Fælles global markedsføring af Greater Copenhagen, som øger konkurrenceevnen
og synligheden af metropolen internationalt
13
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -14 af 40
To rammevilkår og fire
strategiske væksttemaer
På baggrund af de styrker hovedstadsregionen har, er der udvalgt to rammevilkår og
fire strategiske væksttemaer, som den fremtidige vækst og udvikling i regionen skal
bygges på:
Rammevilkår
For at opnå succes med at skabe livskvalitet og stærke erhvervs- og vidensmiljøer på
det sunde, det grønne, det kreative og det smarte område, må de rette rammevilkår
være til stede. Region Hovedstaden har fokus på to rammevilkår, der understøtter både
sund, grøn, kreativ og smart vækst:
— Effektiv og bæredygtig mobilitet, herunder eksempelvis sammenhæng i regionen og
grønne drivmidler
— Kompetent arbejdskraft og internationalisering, herunder eksempelvis kvalificeret
faglært arbejdskraft og tiltrækning af internationale talenter
Strategiske væksttemaer
Virksomheder og vidensinstitutioner i Greater Copenhagen er blandt de bedste, når
det kommer til områder som grøn omstilling, sundheds- og velfærdsteknologi samt
smarte og kreative løsninger, fordi der er en lang tradition for at specialisere sig inden
for disse områder. Det skal der bygges videre på. Derfor er den regionale vækst- og
udviklingsstrategi bygget op om fire strategiske væksttemaer:
— Sund vækst, herunder eksempelvis øget offentligt-privat samspil om forskning og
innovation
— Grøn vækst, herunder eksempelvis omstilling af energi- og transportsystemet og
grøn jobskabelse
— Kreativ vækst, herunder eksempelvis flere turister til regionen og professionalisering
af de kreative erhverv
— Smart vækst, herunder eksempelvis regional bredbånds- og mobildækning og
deleøkonomi som vækstdriver
14
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -15 af 40
Attrakt
ivit
e
Ko
mp
ete
væ
kst
nd
Su
ti o n
jdskraft og interna
rbe
nt a
bæredygtig
ar
m
S
t
mo
b
i
l
i
tet
i
væ
kst
tu r
Vide n
iv o g
kst
Vision
Grøn og innovativ
metropol med
høj vækst og
livskvalitet
t ru k
ras
at
Kre
v
Inf
t
kt
Effe
væ
Gr
øn
t
ks
væ
al i s
er i
ng
Vi vil sikre gode rammevilkår og
vækst, så hovedstadsregionen
er en grøn og innovativ metropol
med høj vækst og livskvalitet.
15
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Rammevilkår 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -16 af 40
Rammevilkår 1:
Effektiv og bæredygtig
mobilitet
Alle i regionen, både borgere, studerende og virksomheder, er afhængige af en
stærk og veludbygget infrastruktur og et effektivt kollektivt trafiksystem. Den trafikale infrastruktur er afgørende for vækst og velfærd i hovedstadsregionen, og har
samtidig betydning for hurtig og nem adgang til resten af landet såvel som resten
af verden. Det skal være let at komme til og fra regionen, og det skal være let at
komme rundt for personer og varer. Særligt virksomhedernes vækst forudsætter
kortere rejsetid og større mobilitet. Derfor er forbedringer af den kollektive transport,
herunder rejsetid, styrkelse af lufthavnen som regionalt krydspunkt, bedre og nye
veje og flere cykelstier samt offentlig efterspørgsel på smarte, intelligente og grønne
løsninger til transportsektoren, afgørende for vækst og jobskabelse i regionen.
Regionale udfordringer
CO2-udledning
Transportsektoren i hovedstadsregionen udgør en
betydelig del af regionens CO2 udledning. Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050, og derfor
skal der løbende investeres i at nedbringe CO2 -udledningen fra transportsektoren parallelt med at den
kollektive trafik styrkes og gøres mere effektiv, smart
og attraktiv. Det skal være nemt at cykle, fordi det
både nedbringer CO2 -udslip, nedsætter trængsel og
gavner folkesundheden. Samtidig skal delebilisme og
samkørsel udbredes, fordi det bidrager til at nedsætte
CO2 -udslippet.
International tilgængelighed
Virksomhedernes adgang til markeder og arbejdskraft
afhænger både i hele den funktionelle metropolregion,
og i resten af landet, af Københavns internationale lufthavn, som er et krydspunkt mellem Skandinavien og
Nordeuropa. Lufthavnen har i dag direkte forbindelse
til en meget stor del af verdens økonomi. Tilgængeligheden til lufthavnen fra hele landet og regionen via tog
med høj hastighed skal styrkes, og antallet af flyruter
til og fra lufthavnen skal øges.
16
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Livskvalitet og sundhed til alle borgere
Hovedstadsregionen har halvdelen af alle støjbelastede
boliger i Danmark og cirka 1.500 borgere bliver hvert
år alvorligt syge af luftforurening. Det nedsætter sundheden, forringer livskvaliteten og hæmmer produktiviteten. Støj og luftforurening skal nedsættes ved at
sikre en bedre og mere effektiv og bæredygtig kollektiv
trafik, flere delebiler, mere samkørsel, flere elbiler og
flere cyklister.
Mobilitet og sammenhæng på tværs af regionen
Analyser viser, at regionens bilister spildte 9,3 millioner
timer i trafikken i 2012, og tallet forventes at være fordoblet til 18,4 millioner timer i 2025. Det er en enorm
regional udfordring, der hæmmer den økonomiske
vækst, og det er afgørende at få den løst. Der er behov
for flere nye veje, flere investeringer i letbaner og ”Bus
Rapid Transit-løsninger” samt anden kollektiv infrastruktur for at nedbringe rejsetiden og øge mobiliteten.
Tilsvarende skal det være nemt og effektivt at få bragt
varer og tjenesteydelser rundt i regionen. Det indebærer også, at der skal sikres bæredygtige og effektive
løsninger for godstransport blandt andet via havne.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -17 af 40
Rammevilkår 1
Vækstmål
—— Trængslen skal reduceres og den
internationale tilgængelighed skal
øges for at sikre virksomhederne
styrket adgang til markeder og
arbejdskraft samt en øget produktivitet.
Livskvalitetsmål
—— Borgerne skal kunne pendle mellem
bolig og arbejde og uddannelse på
tværs af regionen uden spildtid på
en måde, der bidrager til en sund,
attraktiv og klimavenlig hovedstadsregion.
Effektmål
–1 mio.
Cykling giver 1 million færre
sygedage om året i
hovedstadsregionen.
—— Rejsetiden på udvalgte prioriterede
strækninger skal nedsættes med 20
procent inden 2025
—— Støj- og luftforureningen fra transportsektoren nedsættes med 40
procent inden 2025
—— Transportsektoren skal være fri for
fossile brændstoffer i 2050
—— Adgangen via kollektiv trafik til og
fra Københavns Lufthavn øges med
35 procent inden 2025, og lufthavnens internationale opkobling skal
være væsentligt styrket i 2025
17
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Rammevilkår 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -18 af 40
Rammevilkår 1:
Effektiv og bæredygtig
mobilitet – investeringer
Investeringer 2015-2017
Investeringer i 2018-25
CO2-udledning
Region Hovedstaden vil sammen med staten,
kommuner og trafikoperatører iværksætte nye
løsninger på klimaudfordringen blandt andet
ved at:
— Investere i en indfasning af fossilfrie brændstoffer til busser og anden kollektiv trafik
— Anlægge flere supercykelstier og anden cykelinfrastruktur samt udvide antallet af pendlercykler
— Videreudvikle den igangværende indsats med
elbiler, blandt andet ved fælles offentlige
udbud
— Tilbyde mobilitetsplanlægning til virksomheder i regionen
Mobilitet
Region Hovedstaden vil sammen med staten,
kommuner og trafikoperatører sikre en effektiv og
bæredygtig transport, der kan nedbringe trængsel,
øge borgernes mobilitet og understøtte sund levevis og bevægelse ved at:
— S amle erhvervsliv, staten, regioner, kommuner
og trafikoperatører for sammen at udarbejde
en mobilitetsplan for hele den funktionelle
metropolregion
—F
astsætte ambitiøse mål for at nedbringe rejsetiden for udvalgte prioriterede strækninger i
regionen, og synliggøre produktivitetsgevinsten
ved nem og effektiv mobilitet
International tilgængelighed
Region Hovedstaden vil i samarbejde med blandt
andet staten, kommuner, Region Sjælland, Region
Skåne og Malmø Stad sikre, at regionen bliver et
internationalt knudepunkt ved at:
— Arbejde for flere direkte flyruter til og fra
Københavns Lufthavn
— Skabe grundlaget for bedre og hurtigere trafikal
tilgængelighed til lufthavnen fra et geografisk
område, som dækker det meste af Danmark og
rækker op i Sverige og ned i Nordtyskland
Livskvalitet og sundhed til alle borgere
Region Hovedstaden vil sammen med kommuner
og andre relevante parter arbejde for livskvalitet
og sundhed til alle borgere ved at:
— Kortlægge de samfundsøkonomiske og livskvalitetsmæssige potentialer ved at reducere støj- og
luftforureningen i regionen og etablere en investeringsplan for reducering af påvirkningen
— Arbejde for at flere cykler i regionen, blandt
andet ved at sætte øget fokus på cykelpendlertransport, herunder til og fra regionens
hospitaler
— Udvikle en grøn bilkorridor fra Skandinavien
via Greater Copenhagen til Hamborg
18
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Sammenhæng på tværs af regionen
Region Hovedstaden vil sammen med kommuner
og andre relevante offentlige og private aktører
udarbejde et forslag til et prioriteret og sammenhængende trafiksystem, som skal bidrage til at:
—R
ealisere større projekter og initiativer, som for
eksempel øget kapacitet på Kystbanen
— S kabe enighed om forslag til flere letbaner og
”Bus Rapid Transit – løsninger”
— S kabe bedre skiftemuligheder mellem transportformer ved stationer og store trafikknudepunkter
— S ikre, at borgerene oplever, at den kollektive
trafik i hovedstadsregionen er ét sammenhængende trafiksystem. Regionen vil derfor årligt
anvende omkring en ½ mia. kr. til kollektiv
transport og derigennem understøtte målet om
en grøn og innovativ metropol
—Ø
ge borgernes tilgængelighed til hospitalerne
gennem i første omgang at koble Hvidovre
Hospital på den kommende letbane i Ring
3 via en ny letbanelinje. Denne skal i første
omgang forbinde Glostrup st. med den kommende metrostation ved Ny Ellebjerg st. Den
nye linje kan senere videreføres til Københavns
Lufthavn.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -19 af 40
Rammevilkår 1
Transport for Copenhagen
– ét samlet trafikselskab i Greater Copenhagen
Realiseringen af Greater Copenhagen med et sammenhængende metropolområde
på 3,9 mio. indbyggere på tværs af Øresund stiller nye krav til koordineringen og
udbygningen af den kollektive trafik. Geografien i Greater Copenhagen og ambitionen
om at skabe ét arbejdsmarked og ét pendlingsområde stiller store krav til udviklingen
af samarbejdet på det kollektive trafikområde.
Den kollektive trafik i hovedstadsområdet varetages i dag af både DSB, Movia og
Metroselskabet. Med baggrund i ændringen af Lov om trafikselskaber i 2014 blev en
ny paraplyorganisation under navnet ”DOT” (Dit OffentligeTrafikselskab.dk) lanceret
den 1. januar 2015. Imidlertid savner DOT, der ledes af et direktørsamarbejde, en
demokratisk legitimitet, som den ville få gennem en politisk valgt ledelse.
Regionen vil derfor sammen med staten, kommuner og trafikselskaber og andre
relevante aktører arbejde for, at der skabes et beslutningsgrundlag for at etablere én
politisk ledelse, der har ansvaret for hele den kollektive trafik i Greater Copenhagen.
Det gælder bus, lokalbaner, metro, S-tog, letbane, kystbane og øvrige regionale tog.
19
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Rammevilkår 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -20 af 40
Rammevilkår 2:
Kompetent arbejdskraft
og internationalisering
Alle unge og voksne uanset baggrund skal have adgang til et relevant og attraktivt
uddannelsestilbud og mulighed for at tilegne sig kompetencer, som arbejdsmarkedet efterspørger. Kompetent arbejdskraft og ekspansive vidensmiljøer er afgørende for hovedstadsregionens vækst og for Danmark som helhed. Der er behov for,
at alle borgere i regionen kan videreuddannes, og derfor er det afgørende med en
god uddannelsesdækning i hele regionen. Tilsvarende er det centralt at sikre talentudviklingen på alle uddannelsesniveauer. Alt tegner til, at regionen kommer til at
mangle uddannet arbejdskraft i en nær fremtid, ligesom i tiden før den økonomiske
krise, og små og mellemstore virksomheder får et større behov for internationalisering. Mangel på kompetent arbejdskraft er en barriere for at tiltrække investeringer
og skabe nye arbejdspladser. Der skal uddannes højt kvalificerede unge og voksne
med de rette vækstkritiske kompetencer, og det skal være nemt og interessant for
udenlandske talenter og medarbejdere at bosætte sig i Greater Copenhagen, så regionens styrker kan udvikles – særligt inden for sund, grøn, kreativ og smart vækst.
Regionale udfordringer
Mere kvalificeret faglært arbejdskraft
Der bliver brug for flere dygtige faglærte i hovedstadsregionen fremover. Kun 14 procent vælger en erhvervsuddannelse direkte efter grundskolen, og dem, der
gennemfører en erhvervsuddannelse, opnår ikke altid et
tilstrækkelig højt kompetenceniveau. Ved at hæve uddannelsesniveauet understøttes ikke blot jobskabelsen, men
også udviklingen af den generelle folkesundhed, især fordi de dårligst uddannede løftes og får bedre livskvalitet.
Vækstkritiske kompetencer
Erhvervslivet efterspørger medarbejdere med de rette
vækstkritiske kompetencer inden for alle brancher.
Det skal understøttes af relevante uddannelser, der
uddanner til efterspørgslen på arbejdsmarkedet.
Højtuddannede skal i højere grad uddannes til private
job, talentudviklingen skal styrkes, og der er behov
for, at flere iværksættere bryder igennem og etablerer
succesfulde virksomheder.
Tiltrækning af internationale talenter
Hovedstadsregionen mangler arbejdskraft og talenter
inden for en række fagområder. Det skal fremadrettet
være mere attraktivt at studere og arbejde i Greater
Copenhagen, og det skal være nemt og effektivt at
20
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
bosætte sig både som international studerende og
familie, fordi tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft
kræver, at internationale talenter bosætter sig her.
Internationalisering af små og mellemstore virksomheder
Det internationale perspektiv og kompetenceniveauet
skal styrkes i de små og mellemstore virksomheder.
Der er behov for tættere samspil mellem de små og de
store virksomheder i regionen for at sikre internationalisering og adgang til udenlandske markeder. Tilsvarende er der behov for ét fælles Greater Copenhagen
internationaliseringsstøtteprogram for virksomhederne
og deres arbejdskraft.
Styrket offentligt privat samarbejde
Sammenlignet med andre metropolregioner samarbejder private og offentlige virksomheder og universiteter i hovedstadsregionen ikke nok om innovation
og forskning. Det betyder, at forskning for sjældent
omsættes til nye produkter og services til nationale
og internationale markeder. Tilsvarende er der behov
for, at flere aktører på tværs af sektorer går sammen
i konsortier om fælles forsknings- og udviklingsprojektansøgninger, fordi det øger mulighederne for at
hente internationale forskningsmidler til regionen.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -21 af 40
Rammevilkår 2
Vækstmål
—— Erhvervslivet har adgang til kompetent dansk og international arbejdskraft, og adgangen til kompetent
arbejdskraft og internationalt fokus
gør det attraktivt at etablere virksomhed og investere i hovedstadsregionen.
Livskvalitetsmål
—— Flere unge skal gennemføre en
erhvervskompetencegivende uddannelse, så de får bedre muligheder for
at få fast fodfæste på arbejdsmarkedet, og Greater Copenhagen skal være
et attraktivt sted at leve for internationale virksomheders medarbejdere.
Effektmål
22.425
Der bor i dag 22.425
højtuddannede udlændinge
i hovedstadsregionen.
—— Mindst 25 procent af en ungdomsårgang skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse
i 2020
—— Andelen af 18-29-årige, der ikke
har en erhvervskompetencegivende
uddannelse, er faldet med 20 procent i 2020
—— Andelen af danske højtuddannede i
den private sektor er steget med 10
procent i 2020
—— Andelen af udenlandske højtuddannede er steget med 20 procent i 2020
—— Antallet af gazellevirksomheder i
regionen skal stige med 30 procent i
perioden 2015-2025
—— Vidensarbejdere og internationale
talenter fra hele verden opfatter
Greater Copenhagen som et af de
fem mest attraktive steder at leve og
arbejde i 2025
—— Antallet af storskalainnovationssamarbejder mellem offentlige institutioner, private virksomheder og
universiteter i regionen er øget med
5 procent per år frem til 2020
21
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Rammevilkår 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -22 af 40
Rammevilkår 2:
Kompetent arbejdskraft
og internationalisering
– investeringer
Investeringer 2015-2017
Mere kvalificeret faglært arbejdskraft
Region Hovedstaden vil i samarbejde med staten,
erhvervsskolerne, de regionale arbejdsmarkedsråd,
arbejdsmarkedets parter og kommunerne opkvalificere flere voksne til faglært niveau ved at sikre:
— Bedre inklusion af borgere på kanten af arbejdsmarkedet blandt andet ved brug af socialøkonomiske virksomheder
­— Styrket efteruddannelsestilbud til voksne, der
skal opkvalificeres eksempelvis i form af flere
voksenlærlinge, sidemandsoplæring og papirer
på allerede erhvervet viden og kompetence
Vækstkritiske kompetencer
Region Hovedstaden vil i samarbejde med uddannelsesinstitutioner, kommuner og staten sikre, at
flere får de rette vækstkritiske kompetencer som en
del af deres uddannelse og efteruddannelse ved at:
— Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer
i uddannelsessystemet, herunder international
forståelse, forretningsudvikling, IT, samarbejde
og tværfaglighed
— Styrke karrierefokus og sammenhængen mellem
uddannelsesniveauer, herunder særligt mellem
grundskole og erhvervsuddannelserne
— S tyrke uddannelses- og erhvervsfremmesystemet,
så der skabes flere succesfulde iværksættere
— Igangsætte programmer i regi af Greater Copenhagen, som øger kompetenceudviklingen i små
og mellemstore virksomheder
Tiltrækning af internationale talenter
Region Hovedstaden vil i samarbejde med staten,
kommuner, Region Sjælland, Region Skåne, og
Copenhagen Capacity gøre det nemt for internationale talenter at bosætte sig i Greater Copenhagen ved at:
— Investere i den internationale borgerservice i
Greater Copenhagen
— Skabe et sammenhængende beslutningsgrundlag
for etablering af flere internationale grundskoler
i regionen
22
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
— Udvikle et internationaliseringskatalog over
tiltag som staten, region og kommuner med
fordel kan gennemføre for at sikre den internationale tilgængelighed internt i regionen,
herunder også på regionens hospitaler og i den
kollektive trafik
— Bidrage til en løbende reduktion af grænsehindringer i forhold til at bo, arbejde og studere
på hver sin side af Øresund
— Arbejde for et tættere samarbejde mellem
Østdanmark og Skåne om uddannelser og praktikpladser på alle niveauer
— Styrke og konsolidere regionens talentindsats,
særligt inden for sund, grøn, kreativ og smart
vækst, der skal forankres hos én operatør.
Internationalisering af små og mellemstore virksomheder samt offentligt-privat samarbejde
Region Hovedstaden vil sammen med forskningsinstitutioner, staten og private virksomheder gøre
det mere attraktivt for internationale aktører at
investere i og samarbejde med regionens virksomheder og vidensinstitutioner ved at:
— Udvikle Copenhagen Science Region, som skal
tiltrække flere forskningsmidler, internationale
virksomheder og forskere
— Sætte yderligere fokus på iværksætteruddannelser samt test af nye teknologier og offentlige-private samarbejder om sundhedsinnovation
— Etablere et regionalt videnscenter for offentligt-privat samarbejde, der dels skal videndele
i hele hovedstadsregionen, dels identificere
potentialerne ved en styrket indsats for offentligt-private partnerskaber i Greater Copenhagen,
herunder særligt de gevinster, der er ved storskala offentligt-private partnerskabsprojekter
— Etablere partnerskaber med virksomheder og
videninstitutioner om at øge eksporten til Kina
og tiltrække flere kinesiske investeringer
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -23 af 40
Rammevilkår 2
Kvalitetsløft af erhvervsuddannelserne frem mod 2020
Region Hovedstaden vil tage ansvar og investere i at gøre regionens
erhvervsuddannelser til et attraktivt førstevalg ved at tilbyde erhvervsskolerne
et strategisk samarbejde om udvikling af erhvervsuddannelserne, som fører til et
kvalitetsløft af erhvervsuddannelserne frem mod 2020.
Kompetent faglært arbejdskraft er afgørende for vækst og livskvalitet i regionen, fordi
regionens evne til at tiltrække virksomheder og arbejdspladser i høj grad afhænger
af adgangen til kompetent arbejdskraft. Region Hovedstaden vil arbejde aktivt for
at løfte kvaliteten af erhvervsuddannelserne, så de bliver et attraktivt førstevalg
for flere unge. Målet er, at mindst 25 procent af en ungdomsårgang vælger en
erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse, og at andelen af 18 -29 årige, der
ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse, er faldet med 20 procent.
Region Hovedstaden vil sammen med erhvervsskolerne, arbejdsmarkedets parter,
staten, kommuner, de regionale arbejdsmarksråd og uddannelsesaktører skabe et
politisk forum, der kan lede og målrette den offentlige indsats. Indsatsen skal sikre
bedre uddannelsesdækning, trafikal tilgængelighed, fysiske rammer og læringsmiljøer.
Region Hovedstaden vil tage politisk og investeringsmæssigt lederskab for at nå
målet i 2020 og sikre koordinering med den nationale indsats på området.
23
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -24 af 40
Væksttema 1:
Sund vækst
Greater Copenhagen har i dag en international styrkeposition inden for sund vækst.
Der er et effektivt offentligt sundhedsvæsen baseret på fri og lige adgang for alle, en
international stærk tilknyttet erhvervsklynge, som skaber vækst og arbejdspladser
på regionens hospitaler og universiteter, som danner grundlag for både udvikling af
nye behandlinger, produkter og virksomheder. Styrkepositionen bygger på en stærk
tradition for samarbejde mellem offentlige hospitaler og tilbud, virksomheder og
vidensinstitutioner.
Men styrkepositionen er udfordret. Det offentlige sundhedsvæsen er under pres for
at levere højere produktivitet og flere og bedre ydelser for de samme penge. Samtidig ser vi, at andre lande og storbymetropoler satser store summer på forskning og
tiltrækning af talenter, virksomheder og investeringer. Derudover er middellevetiden
relativt lav sammenlignet med andre regioner med økonomisk høj lighed. Fælles
satsninger på en række områder er derfor nødvendige for at styrke positionen
inden for sund vækst.
Regionale udfordringer
Offentlig-privat innovation
Greater Copenhagen står i dag stærkt inden for sundhedsvidenskabelig og klinisk forskning; men andre
metropoler og lande satser markant, samtidig med
at regionen er hæmmet af at være en lille storbyregion langt fra de store vækstmarkeder, for eksempel
BRIC-landene. Kampen om at tiltrække og fastholde
forskningsinvesteringer, forskere, talenter, erhvervsforskning og kliniske forsøg er benhård. Samtidig har OECD i
deres analyse af hovedstadsregionen i 2009 peget på, at
regionen er udfordret på evnen til at omsætte viden til
løsninger, som bliver kommercialiseret, lige som andre
analyser peger på, at regionens evne til at implementere
og skalere nye effektive løsninger kan styrkes.
Viden og talent
Universiteterne og professionshøjskolerne uddanner
dygtige medarbejdere og forskere til både offentlige
og private virksomheder inden for sundhedsområdet.
Men kravene til medarbejdere og ledere om at udvikle
ny viden og nye løsninger på alle niveauer vil vokse
de kommende år. Der er behov for udvikling af både
eksisterende uddannelser og nye uddannelser, som
24
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
eksempelvis kombinere teknisk orienterede uddannelser og sundhedsvidenskab. Et centralt element er ligeledes at inddrage regionens dygtige driftsmedarbejdere
i innovationsarbejdet. Samtidig er der en stigende
konkurrence mellem storbyregioner om at fastholde
og tiltrække både internationale forskere, undervisere
og studerende, som skal danne grundlaget for vækst og
udvikling.
Offentlig-private samarbejder og ESS/Max IV
Hovedstadsregionen har en mangeårig tradition for
offentligt-privat samarbejde på sundhedsområdet. Men
samarbejde om klinisk forskning og forsøg er ikke
længere nok, og det er mange år siden, at regionen
har skabt virksomheder og kommercielle successer på
den baggrund. Der er behov for nye samarbejder og
metoder drevet af en innovativ offentlig efterspørgsel,
som kan omsætte behov for bedre og mere effektive
behandlinger, teknologier og ydelser til produkter og
ydelser, som kan sælges på det internationale marked,
blandt andet med udgangspunkt omkring forskningsanlægget European Spallation Source (ESS) og Max IV
i Lund.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -25 af 40
Væksttema 1
Vækstmål
80%
80 procent af Danmarks
virksomheder inden for
sundheds- og velfærds­
teknologi er placeret i
hovedstadsregionen.
2 mia.
Der forskes for over 2
milliarder kroner om året
på Region Hovedstadens
hospitaler.
Relativ lav middellevetid
Et effektivt sundhedsvæsen af høj kvalitet er vigtigt for at
sikre høj livskvalitet og en attraktiv region i øvrigt. Men
regionen er udfordret af, at middellevetiden er relativt lav
sammenlignet med andre regioner med økonomisk høj
lighed, og regionen har tilsvarende en for høj ulighed i
sundhed. Det nedsætter det enkelte menneskes mulighed
for at leve det liv, de ønsker og opnå frihed og selvforsørgelse. Der er derfor behov for tiltag, både i forhold
til sundhedsvæsenet, og i forhold til forebyggelse inden
for blandt andet motion, beskæftigelse, uddannelse med
videre, som kan løfte den generelle sundhedstilstand.
Produktivitet og sundhed
Sundhedsvæsenet har siden 2007 øget produktiviteten
med mere end 2 procent om året. Men skal hospitalerne
og det øvrige sundhedsvæsen i årene fremover leve op til
ønsket om fri og lige adgang til sundhedsydelser på højt
niveau og et godt liv for regionens borgere, er der behov
for nye tiltag og løsninger, som yderligere kan øge såvel
kvalitet som produktivitet i fremtiden. Samtidig er det
nødvendigt at sætte fokus på indsatser, som kan forbedre
befolkningens sundhed, så den enkelte borger kan opretholde et godt og selvhjulpet liv længst muligt.
—— Hovedstadsregionen skal være et
af de fem mest foretrukne steder i
verden til udvikling af sundheds- og
velfærdsløsninger til det globale
marked.
Livskvalitetsmål
—— Regionens borgere skal leve sundere
og længere.
Effektmål
—— Den private produktivitet i hovedstadsregionen er steget med gennemsnitligt 5 procent om året inden 2025
—— Region Hovedstaden indgår i 8 større offentligt-private forsknings- og
innovationssamarbejder 2015-2018
—— Antallet af udstedte patenter inden
for sundhedsområdet øges med 5
procent årligt inden 2025
—— Middellevetiden i hovedstadsregionen hæves fra 79,8 til 81 år inden
2025
—— Adgangen til testfaciliteter øges,
så der på regionens hospitaler og
lignende behandlingssteder er én
veletableret indgang. Effekten af
brugen vurderes i en måling blandt
de offentligt-private samarbejder
—— Der er tiltrukket 40 nye internationale topforskere, og der er sket en
stigning i videre forskerstillinger
efter ph.d.-uddannelsen på 5 procent
inden 2025
—— Hjemtagne eksterne midler fra
offentlige og private finansieringskilder skal stige med 3 procent per
år frem mod 2025.
—— Beskæftigelsen inden for sund vækst
er steget med 10 procent i 2025.
25
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -26 af 40
Væksttema 1:
Sund vækst
– investeringer
Region Hovedstaden vil udvikle Copenhagen Science Region
som internationalt knudepunkt i 2025 inden for sund vækst
I konkurrencen mellem metropolregioner spiller tilstedeværelse af ekspansive
vidensmiljøer en helt afgørende rolle. Greater Copenhagen er i dag hjemsted for en
international erhvervsklynge med pharma-, biotek- og medicovirksomheder i global
topklasse. Men den internationale konkurrence er hård.
Derfor igangsætter Region Hovedstaden sammen med andre parter et ambitiøst
og fokuseret samarbejde, som skal skabe sund vækst, nye jobs og etablere nye
virksomheder. Det skal bidrage til at synliggøre regionen som en vidensregion. Målet
er, at førende forskere, virksomheder og mindst 3 topuniversiteter som for eksempel
Harvard, Stanford, Massachusetts Institute of Technology og gerne en videnstung
institution fra Kina etablerer sig og investerer i samarbejder inden 2025.
Samarbejdets omdrejningspunkter er blandt andet nye typer af uddannelser til
sundhedsmedarbejdere og sundhedsentreprenører, offentligt-privat innovation inden
for nye sundhedsteknologier, udvikling af regionen som naturligt centrum for nye
videnstunge sundhedsiværksættere og særligt at drage maksimal fordel af European
Spallation Source (ESS) og Max IV som magnet for forskning og innovation i nye
materialer og life science.
Region Hovedstaden vil tage politisk og investeringsmæssigt lederskab for at nå
målet i 2025.
26
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -27 af 40
Investeringer 2015-2017
Offentlig-privat innovation
Region Hovedstaden vil sammen med vidensinstitutioner, virksomheder og kommuner sikre, at Greater
Copenhagen bliver et globalt centrum for udvikling
og test af ny sundheds- og velfærdsteknologi ved at:
— S tille det offentlige sundhedsvæsen til rådighed
for samarbejde med virksomheder så de nye
hospitalsbyggerier kan være laboratorier for
udvikling og afprøvning af nye modeller, services
og samarbejder, herunder styrkelse af én indgang
på tværs af regionens hospitaler
—V
idereudvikle Copenhagen Healthtech Cluster
(CHC) som en fælles platform i Greater Copenhagen, der skal fremme vækstorienterede indkøb,
implementering, skalering, storskala offentligt-private partnerskabsprojekter, eksport og
tiltrækning af internationale investeringer
Viden og talent
Region Hovedstaden vil sammen med vidensinstitutioner og virksomheder udvikle Greater Copenhagen som en internationalt førende vidensregion,
der leverer forskning i international topklasse samt
uddanner og tiltrækker forskere og medarbejdere
med de rette kompetencer til arbejdsmarkedet ved at:
—P
lacere Greater Copenhagen centralt i det nye
europæiske EU-konsortium EIT Health, hvor en
række af de absolut førende europæiske virksomheder og universiteter samarbejder om forskning,
uddannelse og innovation med fokus på sund
aldring
—E
tablere et nyt tværsektorielt forskningscenter for
sundhedsteknologi i samarbejde med Københavns
Universitet, Danmarks Tekniske Universitet og
Københavns Kommune.
—E
tablering af Copenhagen Health Innovation, som
en nytænkende uddannelsessatsning inden for
sundhedsinnovation mellem Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet, Copenhagen
Business School, Region Hovedstaden, Københavns
Kommune og en række erhvervsvirksomheder
— Etablere et stærkt økosystem for iværksætteri
gennem videreudvikling af samarbejdet om
Copenhagen Spin-outs og inkubatormiljøer mellem
universiteter, hospitaler, investorer, forskerparker
og virksomheder
—U
dvikle og udrulle IT-løsninger, som frigør tid til
forskning i klinikken frem for dokumentation og
registrering
—U
dvikle initiativer og indsatsområder, der har
fokus på øget tiltrækning og fastholdelse af internationale talenter
— Skabe et stærkt strategisk samarbejde og udvikle
satsninger, der skaber et fælles internationalt
brand om Copenhagen Science City og tiltrækker
Væksttema 1
internationale talenter. Der skal udvikles rammer og faciliteter, som sikrer optimal udnyttelse
af de store investeringer
Offentligt-private samarbejder og ESS og Max IV
Region Hovestaden vil sammen med universiteter,
staten, Region Skåne, Region Sjælland og andre
nøgleaktører arbejde for, at European Spallation
Source (ESS) og Max IV bliver en vækstmagnet for
Greater Copenhagen gennem forskning, innovation
og tiltrækning af investering og forskere ved at:
—U
darbejde en langsigtet national strategi med
indsatser, som samler parterne og skaber
grundlag for at udnytte potentialet i European
Spallation Source (ESS) og Max IV i Lund
— Etablere og koordinere et Interreg-projekt med
deltagelse af universiteter, som skal fremme
flere virksomhedssamarbejder, uddannelse af
nye forskere og nedbryde grænsehindringer for
øget samarbejdet over Øresund sammen med
Region Skåne
— Samle relevante offentlige og private parter
og universiteter om markante forsknings- og
innovationssatsninger inden for sundheds- og
materialevidenskab
Relativ lav middellevetid
Region Hovedstaden vil sammen med sundhedsvæsnet, vidensinstitutioner og virksomheder
udvikle løsninger til patienter, som hjælper sundhedsvæsnet til at møde patienters forskelligartede
behov og inkludere selv de svageste og mest udsatte grupper patienter ved at:
— Kortlægge potentialerne for sund infrastruktur
og intelligente løsninger på skadevirkningerne
af transport, herunder potentialer for investeringer i strukturel forebyggelse via for eksempel
cykelstier, reduceret luftforurening, reduceret
støjpåvirkning og uddannelse
—U
dvikle og udrulle telemedicinske løsninger til
patienter
— S kabe differentierede behandlingstilbud
målrettet den enkelte og under hensyntagen til
patientens egne behov
Investeringer 2018-2025
Produktivitet og sundhed
Region Hovedstaden vil sammen med sundhedsvæsnet, kommuner, virksomheder og videninstitutioner sikre øget lighed i sundhed og højere
middelevetid ved at:
— Kortlægge potentialer og udvikle metoder, der
kan forbedre behandlingen af patienter og øge
folkesundheden
27
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -28 af 40
Væksttema 2:
Grøn vækst
Greater Copenhagen har en unik international styrkeposition som foregangsby og
-region inden for den grønne omstilling. En stærk offentligt ledet indsats, der indbefatter forbedring af luftkvaliteten, tilrettelæggelse af miljømæssig hensigtsmæssig
indvinding af råstoffer, beskyttelse af drikkevand, sikring af rent badevand i havn og
langs kyster samt reduktion af CO2-udledningen har skabt høj livskvalitet og betydelig økonomisk vækst og arbejdspladser. En stor del af virksomhederne i regionen
tager deres afsæt inden for det grønne og kan via deres svar på de offentligt drevne
udfordringer og investeringer skabe produkter og services, som eksporteres til hele
verden. Grønne løsninger, der er udviklet og testet i Greater Copenhagen, er unikke
og efterspørges verden over. Flere og flere virksomheder vælger at lokalisere sig i
regionen for at købe sig ind i dette grønne vidensmiljø.
Det er afgørende, at denne position som førende på området fastholdes og udvikles. Fælles fokuserede satsninger på en række områder er nødvendige for at styrke
positionen inden for grøn vækst, for eksempel opstilling af ét fælles ambitiøst regionalt CO2-mål og en investeringsplan for at nå målet.
Regionale udfordringer
Regional klimaplan
Energi- og transportsystemet skal baseres på vedvarende
energikilder. Hovedstadsregionen skal være fossilfri i
2050. Energi- og transportsystemet står for en stor del af
CO2-udledningen, og der skal investeres målrettet for at
nedbringe CO2-udslippet på et økonomisk bæredygtigt
grundlag.
Klimatilpasning
Hovedstadsregionen skal tilpasse sig det ændrede klima.
Region Hovedstaden vil sammen med kommuner, virksomheder og vidensinstitutioner gå forrest i arbejdet for
at sikre, at Greater Copenhagen bliver klimatilpasset for
at beskytte borgerne og virksomhedernes investeringer.
Ren jord, rent vand og råstoffer
Indsatsen for at sikre renere jord og rent drikkevand til
alle borgere i regionen skal optimeres gennem samarbejde med virksomheder og vidensinstitutioner, og metoder, der kan effektivisere sikringen, skal udvikles. De
samfundsmæssige og miljømæssige hensyn er tilgodeset
ved fastlæggelse af råstofforsyningen i hovedstadsregionen, og råstofgrave skal efter afsluttet råstofindvinding
udvikles til at få ny samfundsværdi.
28
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Udnyttelse af potentialet omkring letbanen
Letbanen i Ring 3 skal udnyttes til at sikre bæredygtig
vækst på de arealer, der med den nye letbane bliver stationsnære og dermed får et nyt potentiale for anvendelse
og bebyggelse. Der skal tiltrækkes investeringer, byudviklingen skal understøttes, og der skal ske en høj tilgang af
passagerer til letbanen ved den bedst mulige anvendelse
af arealerne.
Ressourceeffektivitet og grøn efterspørgsel
Stigende priser på ressourcer som følge af stigende
ressourceknaphed øger behovet for at genanvende og
nedsætte ressourceforbruget og betragte affald som en
værdifuld ressource. Der skal sikres intelligent offentlig
efterspørgsel efter ressourceeffektive produkter og services, hvorfor ressourceeffektivitet og grøn efterspørgsel
skal drive udviklingen omkring genanvendelse.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -29 af 40
Væksttema 2
Vækstmål
—— Der skal skabes flere arbejdspladser og udviklingen i private virksomheder skal understøttes ved at
det offentlige efterspørger grønne
løsninger.
Livskvalitetsmål
—— Hovedstadsregionen skal være en af
verdens bedste og mest attraktive
miljømetropoler med høj drikkevandskvalitet, renere jord og luft,
lav CO2-udledning og høj evne til
klimatilpasning.
Effektmål
12%
Grønne virksomheder i
hovedstadsregionen står for
12 procent af den samlede
danske eksport
2014
Greater Copenhagen blev
i 2014 karakteriseret som
”Green Economy Leader” af
London School of Economics
—— Hovedstadsregionens el- og varmeforsyning er fossilfri i 2035
—— Transportsektoren i regionen er fri
for fossile brændstoffer i 2050
—— Hovedstadsregionen er internationalt bredt anerkendt som en klimaberedt region i 2025
—— I 2035 er hovedstadsregionen en
ressourceeffektiv region, der genanvender mindst 80 procent af
regionens affald
—— 80 procent af hovedstadsregionens
grundvandsressource er inden 2025
sikret mod forurening fra de grunde, som udgør den største risiko for
grundvandet og dermed for drikkevandskvaliteten
—— De grønne erhverv og cleantech sektoren vokser årligt med 8 procent
frem mod 2025
—— Højere passagertilgang for letbanen
med en stigning på 2,5 procent per
år frem til 2025 og/eller jobskabelsen langs med letbanen stiger 1
procent per år frem til 2025
29
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -30 af 40
Væksttema 2:
Grøn vækst
– investeringer
Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050.
I 2050 vil hovedstadsregionen være verdens første fossilfri metropolregion, og
regionens virksomheder og vidensinstitutioner vil være førende i udviklingen af grønne
løsninger, der sikrer jobskabelse, vækst og øget livskvalitet.
Hovedstadsregionen står allerede stærkt, når det gælder klimatilpasning og
klimaforebyggelse, men der er behov for flere tværgående regionale og kommunale
investeringer i CO2-reduktion. Det afføder både positive effekter i forhold til
klimaforandringer og skaber arbejdspladser i form af udvikling af nye teknologier
og processer. Det kræver både en sammenhængende strategisk indsats og en
sammenhængende klimaplan, hvis det skal lykkes at nå målet.
Region Hovedstaden vil, både som virksomhed og som regional aktør, investere i at
skabe en fossilfri metropolregion i 2050.
30
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -31 af 40
Investeringer 2015-2017
Investeringer 2018-2025
Regional klimaplan
Region Hovedstaden vil sammen med staten, kommuner og relevante aktører udarbejde en regional
klimaplan for at sikre, at energiforbruget er i
balance med energiproduktionen ved at:
— Omstille energiforsyningen til vedvarende energi
og effektivisere energisystemets infrastruktur
— Reducere energiforbruget i bygninger og anlæg
hos borgere, virksomheder, kommuner og region
— Reducere energiforbruget i transportsektoren
og omlæggelse af transportsektoren til fossilfrie
drivmidler
Ressourceeffektivitet
Region Hovedstaden vil sammen med regionens
hospitaler, virksomheder og kommuner optimere
ressourceeffektiviteten ved at forebygge affald
samt genanvende både affald, energi og vand
ved eksempelvis at fremme industrielle symbioser, direkte genbrug og ressourceoptimering i
produktionen
Klimatilpasning
Region Hovedstaden vil sammen med staten,
kommuner og relevante aktører sikre, at hovedstadsregionen er klimaberedt i 2025 ved at tænke
vand på tværs og:
— Sikre klimatilpasning gennem vejledning,
koordinering og facilitering på tværs af aktører
blandt andet ved at etablere en regional Task
Force
— Belyse de økonomske potentialer ved en bedre
regional kyst- og stormflodssikring
— Igangsætte et partnerskab med EU-konsortiet
Climate-Knowledge Innovation Community om
reduktion af og tilpasning til klimaændringer
Væksttema 2
Øget grøn efterspørgsel
Region Hovedstaden vil i samarbejde med staten
og kommuner fremme intelligent grøn efterspørgsel efter metoder og produkter inden for
miljø- og klimaområdet ved at:
— Udnytte det grønne vækstpotentiale i både
Region Hovedstadens og kommuners indkøb og
behov for grønne produkter og metoder i egne
organisationers drift
— Fremme videns- og erfaringsudveksling samt
kompetenceudvikling for offentlige indkøbere
— Sikre værktøjer og incitamentstrukturer til at
flytte fokus fra indkøbspris til levetidsomkostning af produkter ved indkøb
— Gennemføre funktionsudbud og skabe tættere
dialog med virksomheder om udvikling af grønnere produkter med vækstpotentiale
Ren jord, rent vand og råstoffer
Region Hovedstaden vil gennem nye strategiske
partnerskaber med vidensinstitutioner, virksomheder og kommuner fremme at:
— Regionens grundvand sikres
— Samfunds- og miljømæssige hensyn er tilgodeset
ved råstofforsyning i regionen
— Råstofgrave efter endt råstofindvinding kan få
ny samfundsmæssig værdi
— Flere små- og mellemstore virksomheder kan
udvikle sig via kommercialisering heraf
Udnyttelse af potentialet omkring letbanen
Region Hovedstaden vil i samarbejde med Ringbykommunerne og en række andre offentlige og
private aktører styrke letbanen ved at:
— Igangsætte en idé- og arkitektkonkurrence for
udvalgte cases og intelligente by-programmer
— Arbejde for effektiv og grøn mobilitet med fokus
på udvikling af stationsområder, og trafikknudepunkter og nye mobilitetsløsninger
— Fremme markedsføring af og investeringer i de
arealer, der er tilknyttet letbanen
31
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 3
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -32 af 40
Væksttema 3:
Kreativ vækst
Dansk design, arkitektur og mode er kendt i hele verden, og computerspil, film- og
TV-produktion udgør kæmpe eksportsuccesser og er en vigtig del af regionens
brand. Michelin-restauranter og store events har sat regionen på det gastronomiske
verdenskort og antallet af turister i Copenhagen vokser med 7 procent om året. Regionen står stærkt på dette felt og der er potentiale for at sikre yderligere gevinster
inden for den kreative vækst. Kreativ vækst og øget turisme kommer dog ikke af sig
selv, og det kræver en konsekvent og vedvarende indsats for at styrke og fastholde
regionens potentialer.
De kreative erhverv og turismen er afgørende for, at Greater Copenhagen gentagne gange topper de internationale lister som et af verdens mest attraktive steder
at bo, leve og besøge. Det kommer hele Danmark til gode og bidrager til betydelig
jobskabelse og investeringer i regionen, men samtidig forudsætter det dygtige og
professionelle virksomheder. Det er særligt vigtigt, fordi en stor del af de jobs, der
følger med, er inden for brancher, hvor folk med en kort eller helt uden uddannelse
kan få et godt arbejde. Disse jobs er dertil forankret i regionen og kan ikke flyttes ud.
Derfor skal indsatsen for turisme og kreative erhverv styrkes på tværs af regionen i
et samspil mellem kommuner og erhvervene – til gavn for jobskabelsen.
Regionale udfordringer
Kommercialisering, professionalisering og
internationalisering af de kreative erhverv
De kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv består
ofte af helt små eller mellemstore virksomheder.
Disse udgør vækstlaget blandt de kreative virksomheder, når det kommer til jobskabelse, men de er
samtidig udfordret af en lav grad af professionalisering, begrænsede muligheder for adgang til investorkapital samt, at de kan have svært ved at skalere
deres produktion og få den eksporteret. Derfor skal
der skabes fokus på innovation, produktudvikling
og tiltrækning af risikovillig kapital. Desuden skal
potentialet for kommercialisering og internationalisering udnyttes bedre.
Internationale kultur- og sportsevents
Der skal tiltrækkes endnu flere events og konferencer,
som skaber omsætning og job i hele servicesektoren. Nye kultur- og oplevelsesprodukter inden for
blandt andet sport, kunst, musik, mangfoldighed, spil
og gastronomi skal udvikles for at skabe kvalitetsprodukter, som kan tiltrække både borgere og turister
til regionen.
32
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Flere turister til regionen
Hovedstadsregionen som global turistdestination er i
stærk konkurrence med andre regioner i Europa, og
prisniveauet er højt. Derfor skal turistprodukterne udvikles. Greater Copenhagen skal være et spændende turistmål
med turistprodukter af høj kvalitet, god service og god
tilgængelighed til oplevelser. Det gælder både i byerne,
naturområderne og ved kysterne i regionen som i det
øvrige Danmark. Produkterne skal målrettes både private
turister og særligt erhverv- og kongresturister, der ofte
har et meget højt døgnforbrug og ofte kommer igen flere
gange. Antallet af turister fra Kina er stigende, og der er
derfor et særligt behov for at øge regionens Kinaparathed.
Jobs og branding gennem
internationale film- og TV-serier
Danmark er internationalt kendt for sine vidensmiljøer
på filmområdet, stærke instruktører, producenter og
kamerafolk. Dette skal udbygges, så endnu flere film og
TV-serier produceres i regionen til gavn for væksten og
jobskabelsen i filmindustrien og relaterede brancher. De
internationale produktioner vil medvirke til at brande
regionen. Der skal samarbejdes i hele Greater Copenhagen om tiltrækning af produktioner.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -33 af 40
Væksttema 3
Vækstmål
—— Hovedstadsregionen skal være en
region, hvor kommercialisering og
eksport inden for de kreative og
oplevelsesøkonomiske erhverv øges
til gavn for vækst og beskæftigelse.
Livskvalitetsmål
—— Copenhagen-metropolens image som
bosætningsregion for veluddannede
og kreative borgere skal styrkes.
Effektmål
20%
De kreative erhverv og turismen står for 20 procent
af beskæftigelsen i hovedstadsregionen
10%
10% af hovedstadsregionens
eksportindtægter stammer
fra de kreative erhverv
—— Eksporten i de kreative erhverv er
steget med 25 procent inden 2025
—— De kreative erhverv og turismen
har skabt 20 procent flere arbejdspladser frem mod 2025
—— Der er tiltrukket 25 nye store, internationale kultur- og sportsevents til
regionen frem mod 2019
—— Antallet af turister til hele regionen
stiger med 6 procent om året frem
mod 2025
—— Copenhagen er gået 5 pladser frem
på European Cities årlige benchmarkrapport inden 2025
—— 10 nye film og TV-serier er optaget
i Greater Copenhagen af udenlandske producenter
33
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 3
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -34 af 40
Væksttema 3:
Kreativ vækst
– investeringer
Greater Copenhagen skal være i top 10 over mest attraktive
regioner i Europa for kinesiske turister
Senest i 2025 vil Region Hovedstaden sammen med kommuner og private turisme
aktører tage de relevante skridt for at sikre at Greater Copenhagen er i top 10 over de
mest attraktive regioner i Europa for kinesiske turister.
Antallet af kinesiske turister er stigende, og mere end 80 procent af de kinesiske
overnatninger sker i hovedstadsregionen. Det har stor betydning for regionens vækst,
eksport, omsætning og jobskabelse. Men der er behov for at forbedre regionens
position i konkurrencen ved at udvikle et tilstrækkeligt modtageapparat, sikre flere
direkte flyruter fra Kina og til regionen og levere bedre service og turistinformation
målrettet og gearet til de kinesiske turister, herunder websites på kinesisk, personale
der kan tale kinesisk samt, apps og turistinformation på kinesisk.
Region Hovedstaden vil sammen med andre interesserede investere i at øge
regionens Kinaparathed.
34
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -35 af 40
Investeringer 2015-2017
Investeringer 2018-2025
Kommercialisering, professionalisering og internationalisering af de kreative erhverv.
Region Hovedstaden vil i samarbejde med offentlige
og private erhvervsfremmeaktører og vidensinstitutioner udnytte potentialet for kommercialisering,
professionalisering, internationalisering, innovation
og produktudvikling i de kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv. Dette med henblik på at øge eksport
og omsætning i de små og mellemstore virksomheder
ved at:
— Skabe markedsmodning og forretningsforståelse i
samarbejde med erhvervsfremmeaktører, blandt
andet gennem fortsættelse af acceleratorprogrammet målrettet mindre virksomheder i de kreative
erhverv
— Arbejde for at styrke kreative virksomheders
adgang til finansiering og risikovillig kapital, særligt inden for kreative digitale brancher, herunder
computerspilsbranchen
—A
rbejde for at tilføre forretningskompetencer udefra, blandt andet ved at tiltrække internationale
talenter
—B
idrage til forankringen af Danish Design Society
som platform for en samlet kreativ erhvervsklynge
Kommercialisering og internationalisering
Region Hovedstaden vil sammen med private
aktører og staten sikre, at de kreative erhverv kan
bidrage til vækst i andre erhverv og sektorer, og
regionen skal i højere grad udnytte vækstpotentialerne inden for fødevareområdet ved at:
— Udvikle det offentliges efterspørgsel af intelligente, kreative løsninger og synligøre det kreative erhvervs position som leverandør af kreative
services over for andre private virksomheder og
den offentlige sektor.
— Igangsætte et program med det formål at understøtte designinnovation i virksomheder
— Udvikle den regionale fødevareklynge blandt
andet gennem tiltrækning af et Knowledge and
Innovation Community (KIC) inden for fødevarer, så eksportmulighederne kan styrkes for
fødevare-erhvervet
— S amle regionens private og offentlige aktører
inden for gastronomi og mad, så samspillet
mellem primærproducenter og de offentlige
køkkener, restauranter og madevents styrkes og
bidrager til bæredygtig udvikling og jobskabelse
Internationale kultur- og sportsevents
Region Hovedstaden vil sammen med private aktører,
staten og kommuner skabe øget omsætning i servicesektoren ved at tiltrække både borgere og turister til
regionen ved at:
— Tiltrække megaevents med store delegationer,
internationalt publikum og fokus fra international
presse via midler til store, internationale kultur,
mangfoldigheds- og sportsevents
Væksttema 3
Professionalisering af de kreative erhverv
Region Hovedstaden vil sammen med offentlige og
private erhvervsfremmeaktører sikre, at de kreative
iværksættere og små og mellemstore virksomheder
udvikler sig til økonomisk bæredygtige virksomheder ved at:
— Understøtte et økosystem eller en klynge for de
kreative iværksættere og virksomheder
— Undersøge og udvikle mulighederne for offentlige indkøb af kreative metoder og produkter til
sundhedssektoren
Flere turister til regionen
Region Hovedstaden vil sammen med turismeaktører
udvikle en turistdestination med produkter af høj
kvalitet, god service og tilgængelighed til oplevelser
ved at:
— Tiltrække flere turister ved at udvikle nye turistprodukter og afholde flere konferencer i samarbejde med Wonderful Copenhagen, Dansk Kyst- og
Naturturisme og MeetDenmark
Jobs og branding gennem internationale film og
TV-serier
Region Hovedstaden vil sammen med relevante aktører
styrke mulighederne for tiltrækning af internationale
film og TV-serier til hele Greater Copenhagen, med
henblik på at skabe jobs, omsætning, know-how og
ekspertise i filmbranchen og relaterede brancher ved at:
— Målrette og investere i arbejdet med tiltrækning af
store internationale film- og TV-produktioner samt
benytte deres tilstedeværelse i regionen i brandingen af Greater Copenhagen.
35
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 4
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -36 af 40
Væksttema 4:
Smart vækst
Hele verden står over for en voldsom urbanisering, hvor flere og flere vil bo i metropoler og storbyer. Det stiller betydelige krav til den offentlige infrastruktur i byen
og nødvendiggør, at moderne teknologi kan bruges til at indrette byer bedre, for
eksempel intelligent elforsyning, smarte trafiksystemer og affaldsbeholdere, der får
energi fra solceller og kommunikerer om, hvornår de skal tømmes. Greater Copenhagen har alle forudsætninger for at blive en af verdens førende udviklingscentre for
intelligente og smarte byer, og der er allerede internationale virksomheder og forskere, der søger til Copenhagen for at udvikle ikke blot smarte byer, men også brug af
big data inden for sundhedsvæsnet.
Tilsvarende er Danmark et af de mest digitaliserede lande i verden. Region Hovedstaden vil øge satsningen på digital drift og udvikling af både den offentlige og private sektor samt deleøkonomi for at sikre vækst og velfærd og øget attraktivitet for
internationale besøgende. Det giver både miljøgevinster, bedre levevilkår, grundlag
for øget eksport og mere effektive offentlige og private løsninger. Forudsætningen
er en sammenhængende datainfrastruktur i hovedstadsregionen i tæt samarbejde
med kommuner og øvrige aktører.
Regionale udfordringer
Styrket regional bredbånds- og mobildækning
Greater Copenhagen er ikke dækket tilstrækkeligt
til at imødekomme hverken borgeres, turisters eller
virksomheders behov i forhold til bredbåndshastigheder, mobildækning og kapacitet. Der skal derfor sikres
sammenhængende bredbånds- og mobildækning med
tilstrækkelig kapacitet i hele regionen.
Deleøkonomi som vækst driver inden for den
smarte vækst
Der er betydelige potentialer for grøn omstilling og
jobskabelse i Greater Copenhagen ved at styrke udviklingen inden for deleøkonomi som for eksempel brugen
af delebiler og effektiv udnyttelse af offentlige ressourcer
samt udvikling af tjenester for internationale besøgende.
Smart udnyttelse af data
I sundhedsvæsnet såvel som i byudviklingen skal big data
gøres tilgængelige for at udvikle de services og produkter,
der skal sikre en effektiv og produktiv region. Inden for
sundhedsvæsnet kan smart udnyttelse og integration af
data for eksempel understøtte den selvhjulpne patient
ved at udvikle metoder og produkter sammen med virksomheder og forbedre sygdomsbehandlingen i fremtiden.
Små og mellemstore virksomheder skal drage fordel
af digitalisering og automatisering
Der ligger et stort potentiale i at øge fokus på digitalisering og automatisering hos virksomheder. Digitale
services driver produktiviteten frem, men særligt små og
mellemstore virksomheder har endnu ikke draget den
fulde fordel heraf. Hvis små og mellemstore virksomheder skal skabe eksport og vækst, er det nødvendigt, at
alle dele af erhvervslivet udnytter de muligheder, som
digitalisering og automatisering giver.
Sammenhængende digitale systemer
Udviklingen af fælles regionale intelligente byløsninger
skal accelereres for at understøtte blandt andet klimatilpasning, trængselsproblemer, effektiv udnyttelse af
energinettet og nedsættelse af CO2-udslip. På den måde
skal kommuner sikres smarte løsninger til for eksempel
belysning og lokalisering af vand.
36
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -37 af 40
Væksttema 4
Vækstmål
—— Vi skaber et mere effektivt samfund, hvor der investeres i smarte
digitale løsninger, som både løser
lokale problemstillinger og øger den
globale efterspørgsel.
Livskvalitetsmål
—— Vi går forrest i at udvikle hjælpemidler og services, der giver den
enkelte borger højere livskvalitet.
Effektmål
80%
Cirka 80 procent af arbejdspladserne i de kreative erhverv,
der er relateret til IT-udvikling,
ligger i hovedstadsregionen
19 mia.
Analysefirmaet International Data
Cooperation skønner, at big dataløsninger har haft et marked på 19
milliarder USD i 2010 – med årlige
vækstrater på over 40 procent
—— Der er inden 2018 etableret en fælles kommunal og regional data-hub
i Greater Copenhagen, der formidler
offentlige data til private aktører,
der igen sikrer kommercialisering
—— Andelen af små og mellemstore
virksomheder, der udnytter fordelene ved digitalisering stiger årligt
frem mod 2020
—— Der er udviklet 10 nye storskalaløsninger til patienter i sundhedsvæsnet inden for regionens kerneopgaver på sundhedsområdet inden
2025
—— Antallet af virksomheder som gør
brug af intelligente byløsninger er
stigende år for år frem mod 2025
—— Der er hurtig og fuldstændig bredbånds- og mobildækning i regionen
senest i 2020
—— Der er etableret et wifi-netværk i
Greater Copenhagen, som opleves
mere sammenhængende for både
besøgende og borgere senest i 2020
—— Greater Copenhagen er internationalt anerkendt for at være i front
med udviklingen af deleøkonomien
i 2020
37
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 4
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -38 af 40
Væksttema 4:
Smart vækst
– investeringer
Hovedstadsregionen skal have et Copenhagen Wifi i 2020
Hovedstadsregionen har behov for en sammenhængende regional indsats for at
udvikle bedre servicetilbud, der er mere tidsvarende for den regionale udvikling. Et
centralt element heri er sammen med staten, kommunerne og relevante kommercielle
operatører at etablere et sammenhængende wifi-net.
Region Hovedstaden vil konkret investere i at etablere et Greater Copenhagen Wifi-net.
Hovedstadsregionen har fortsat områder, hvor borgere og virksomheder ikke har adgang til den mobil- og bredbåndsdækning, som de ønsker. Region Hovedstaden vil
i samarbejde med staten, kommunerne og telebranchen arbejde for, at der senest i
2020 er etableret en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning i hele regionen, som
gør det attraktivt at drive virksomhed og bosætte sig i regionen.
38
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -39 af 40
Væksttema 4
Investeringer 2015-2017
Smart udnyttelse af data
Region Hovedstaden vil sammen med private
aktører, staten, kommuner og Væksthus Hovedstaden understøtte, at små og mellemstore virksomheder digitaliseres og automatiseres og skabe
tilgængelighed til offentlige data ved at:
— Forbedre den trafikale fremkommelighed gennem intelligent styring af den offentlige trafik
— Forbedre sundhedsløsninger til mennesker, der
lever med kroniske sygdomme gennem øget
udnyttelse af data
— Udvikle bedre sundhedsløsninger ved at fremme systematisk forskningsbaseret udvikling og
drift af teknisk avanceret simulation
­— Etablere en data-hub, hvor offentlige data kan
stilles til rådighed for kommerciel anvendelse
blandt private virksomheder
Sammenhængende digitale systemer
Region Hovedstaden vil i samarbejde med private
aktører, staten, kommuner og uddannelsesinstitutioner sikre, at samfundet får adgang til de smarte
og fremtidsdygtige metoder, der er brug for, og at
værdien af disse metoder skal være synlig ved at:
— Analysere potentialer og barrierer for udvikling
af smarte byer
­— Etablere et regionalt kompetencecenter for
intelligente bymetoder, som skal udbrede viden
og skabe internationalt fokus
— Styrke eksisterende test- og demonstrationsfaciliteter for at øge virksomhedernes innovationspotentiale og konkurrenceevne
— Arbejde for internationale og fælles regionale
og kommunale standarder for smarte byer
— Sikre systemer til lokalisering af vand ved
oversvømmelser
— Bidrage til nye forsknings- og testfaciliteter,
som også kan tiltrække virksomheder og
højtuddannet arbejdskraft
— Investere i de digitale udviklings- og vidensmiljøer, der kan løfte de digitale services i
regionen inden for deleøkonomi sammen med
de relevante parter
Små og mellemstore virksomheder skal drage
fordel af digitalisering og automatisering
Region Hovedstaden vil sammen med private og
offentlige erhvervsfremmeaktører bidrage til at
højne digitaliseringsgraden og automatiseringsgraden blandt små og mellemstore virksomheder
ved at:
— Udbrede viden om muligheder og gevinster ved
digitalisering og automatisering
— Synliggøre markedet for digitale og automatiserede løsninger
— Understøtte digitale kompetencer i medarbejderstaben på området
— Arbejde for at styrke adgangen til finansiering
og risikovillig kapital og udnytte potentialerne
ved digitale teknologier på finansområdet.
Investeringer 2018-2025
Smart udnyttelse af data
Region Hovedstaden vil sammen med relevante
parter åbne for de enorme sundheds- og vækstmæssige potentialer inden for udvikling af personlig medicin ved at:
— Koble data fra biologiske vævsprøver (ét fælles
frysehus) med data fra sundhedsregistre
— Udvikle et beslutningsgrundlag for etablering
af et regionalt big data forskningscenter, der
samtidig kan fungere som eksempelvis en fælles indgang for de forskningsprojekter i regionen, der kræver adgang til big data faciliteter
Deleøkonomi som vækstdriver inden for den
smarte vækst
Regionen vil sammen med relevante parter tage
initiativ til at kortlægge de økonomiske potentialer og tilkoblede udfordringer for en styrkelse
af en socialt ansvarlig deleøkonomi i Greater
Copenhagen ved at:
— Undersøge potentialer for mindre brug af
ressourcer ved deleøkonomi
— Afdække barrier for en styrkelse af deleøkonomien
39
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 1 - Side -40 af 40
Sammen skaber
vi resultater
I indsatsen for at sikre høj vækst og livskvalitet i Greater
Copenhagen, må vi samarbejde om fælles politiske målsætninger. Derfor inviterer Region Hovedstaden staten,
andre regioner, kommuner, virksomheder, vidensinstitutioner, uddannelsesinstitutioner, organisationer og borgere til at indgå stærke partnerskaber, så vi i fællesskab
kan sætte handling bag ordene i strategien og skabe
vækst i hele regionen og i hele Danmark.
Læs mere om den regionale vækst- og udviklingsstrategi
og Greater Copenhagen på www.regionh.dk.
Region Hovedstaden
Center for Regional Udvikling
Kongens Vænge 2
3400 Hillerød
Telefon: 3866 5000
E-mail: [email protected]
www.regionh.dk
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt
nr. 3 -Region
Vedtagelse
af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Hovedstaden
2
Bilag 2 - Side -1 af 40
Copenhagen
– hele Danmarks
hovedstad
1
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -2 af 40
Om den regionale vækstog udviklingsstrategi
Region Hovedstadens regionale vækst-og udviklingsstrategi tager udgangspunkt
i en ambitiøs politisk vision om at skabe en grøn og innovativ metropol med høj
vækst og livskvalitet.Visionen realiseres gennem fokuserede investeringer inden for
to rammevilkår og fire strategiske væksttemaer. Under hvert rammevilkår og strategisk væksttema beskrives regionale udfordringer, målsætninger og investeringer.
Målsætninger og investeringer, som tilsammen bidrager til at realisere visionen for
hovedstadsregionen og Greater Copenhagen.
1
Vision
fælles vision
Retning
Effektiv og
bæredygtig
mobilitet
Kompetent
arbejdskraft og
internationalisering
Udfordringer
Mål
Investeringer
Udfordringer
Mål
Investeringer
2
rammevilkår
Sund
vækst
Grøn
vækst
Kreativ
vækst
Smart
vækst
Udfordringer
Mål
Investeringer
Udfordringer
Mål
Investeringer
Udfordringer
Mål
Investeringer
Udfordringer
Mål
Investeringer
Konkrete
initiativer
Ansvar
Investering
Tidshorisont
Fakta om strategien
Den regionale vækst- og udviklingsstrategi redegør for den fremtidige udvikling i
hovedstadsregionen. Strategien indeholder derfor både vækstrettede og udviklingsrettede dele. Den bygger på dialog med politikere, kommuner, virksomheder, organisationer, vidensinstitutioner og borgere. Strategien følges op med en handlingsplan med titlen Regionale løsninger på regionale udfordringer. Handlingsplanen
skal sikre et bredt regionalt samarbejde om at realisere strategien i de næste år.
3
2
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
4
væksttemaer
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -3 af 40
Forord
Turbo på Danmarks
vækstmotor
Hovedstadsregionen er hele Danmarks vækstmotor – og det forpligter.
Det er her, der bliver skabt flest nye arbejdspladser. Det er også her, vi
skaber mere end en tredjedel af Danmarks velstand. Med vores nye
strategi sætter vi turbo på motoren for at skabe mere vækst og udvikling
i regionen. Det gavner os, der bor og lever her i regionen, det gavner alle
danskere – og det gavner Danmark ude i verden.
Et stærkt nordeuropæisk vækstcenter
Hovedstadsregionen har, hvad der skal til for at
blive en stærk nordeuropæisk storbyregion. Derfor skal vi gå forrest i konkurrencen med andre
internationale storbyer om at skabe arbejdspladser, øge væksten og tiltrække udenlandske
investeringer. Et vigtigt skridt i retning mod et
stærkt nordeuropæisk vækstcenter er udviklingen af Greater Copenhagen. Vi har tilsammen
næsten 4 millioner borgere, 11 universiteter og
150.000 studerende og forskere i topklasse, og
det gør os godt rustet til at tage konkurrencen
op med Hamborg, Berlin og Stockholm. Her
spiller Øresundsbroen, den kommende Femern
Bælt og Københavns Lufthavn en central rolle.
De er alle vigtige porte, der forbinder Skandinavien til resten af verden.
Et attraktivt sted at bo og drive virksomhed
Hovedstaden er igen og igen kåret som verdens
bedste by at bo og leve i. Flere og flere mennesker vælger at bo i de større byer, men det både
forpligter og udfordrer i forhold til at skabe
gode livsvilkår for mennesker og attraktive
erhvervsvilkår for virksomheder. Mennesker vil
gerne bo i byer, hvor naturen er tæt på, luften
er ren, og vandet er klart. Samtidig skal det
være nemt at komme omkring i vores region:
vi vil have kloge trafikale løsninger hvad enten
man kører på cykel, i tog eller i bil. Og virksomhederne har behov for adgang til kompetente
medarbejdere og gode rammebetingelser for at
skabe innovation, vækst og udvikling.
Et endnu bedre sundhedsvæsen
Vi vil også arbejde for at udvikle et stærkt
fælles sundhedsvæsen. I Danmark bygger vi
på mennesker – dygtige mennesker er vores
råstof. Vi tror på dem, vi udvikler dem, og vi
prøver at lade dem blomstre. Vores sundhedsvæsen står på skuldrene af generationer af
menneskers drømme, ambitioner og hårde
arbejde for at skabe lige adgang til velfærdssamfundet og til sundhedsvæsnet. Vi skylder
dem at gøre det endnu bedre. Det gør vi
blandt andet ved at udnytte de muligheder,
som ny teknologi og digitale løsninger giver
os i forhold til at skabe sammenhæng, værdi
for patienterne og effektivitet i sundhedsvæsenet. Nye løsninger og øget samarbejde
med det private erhvervsliv skal også sikre, at
danske virksomheders løsninger på sundhedsog velfærdsområdet får en frontposition på
det globale marked.
En fælles vækstindsats
Det er en fælles udfordring at styrke væksten og livskvaliteten i vores region. Vi skal
fortsat udvikle samarbejdet med kommuner,
erhvervsliv, vidensinstitutioner og organisationer. Gennem den indsats kan vi udnytte
de store potentialer, vores region rummer.
Vi skal sammen skabe en attraktiv, grøn og
innovativ metropolregion med både høj vækst
og livskvalitet til gavn for de mennesker, der
besøger regionen og bor her, og de virksomheder, der har deres forretning her.
4
Sophie Hæstorp Andersen (S)
Regionsrådsformand
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
3
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -4 af 40
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -5 af 40
Indhold
Forord 3
Greater Copenhagen er Danmarks vækstmotor
Væksten skal styrkes
Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen
Region Hovedstaden fokuserer
To rammevilkår og fire strategiske væksttemaer
5
6
11
13
14
Rammevilkår 1: Effektiv og bæredygtig mobilitet
Rammevilkår 2: Kompetent arbejdskraft og internationalisering
16
20
Væksttema 1: Sund vækst
Væksttema 2: Grøn vækst
Væksttema 3: Kreativ vækst
Væksttema 4: Smart vækst
24
28
32
36
Sammen skaber vi resultater
40
5
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -6 af 40
Greater Copenhagen er
Danmarks vækstmotor
Både offentlige og private aktører i hovedstadsregionen skal samarbejde for at nå
visionen om en metropolregion med høj vækst og livskvalitet. Metropolregioner er
mere end blot centrale byområder. Effektive pendlermuligheder binder oplande
sammen i metropolregioner, og i Greater Copenhagen er alle afhængige af hinanden. I
samarbejde kan regionen blive mere internationalt synlig, fordi 3,8 millioner indbyggere
giver et væld af muligheder for både borgere og virksomheder. Derfor ønsker Region
Hovedstaden et stærkt Greater Copenhagen.
Greater Copenhagen er Danmarks vækstmotor og
landets eneste metropolregion med global gennemslagskraft. Copenhagen er hele Danmarks hovedstad og driver
udviklingen i hele landet, hvilket pålægger hovedstadsregionen en særlig rolle og et særligt ansvar for at sikre
vækst og jobskabelse til gavn for hele Danmark.
— Omkring 40 procent af Danmarks BNP skabes i
hovedstadsregionen
— Omkring 85 procent af de udenlandske investeringer,
der ender i Danmark, tiltrækkes til hovedstadsregionen
— Omkring 75 procent af alle nye arbejdspladser i
Danmark er de sidste ti år skabt i hovedstadsregionen
—O
mkring halvdelen af den danske eksport skabes af
virksomhederne i hovedstadsregionen
—D
e største private og offentlige investeringer i forskning og udvikling sker i hovedstadsregionen
Greater Copenhagen konkurrerer med de mest succesfulde metropoler i verden om arbejdspladser og investeringer. Regionen har et godt udgangspunkt som en af de
bedste regioner i verden at leve og arbejde i. Dette skal
udnyttes til at skabe yderligere vækst, flere arbejdspladser og øge livskvaliteten.
6
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Greater Copenhagen
—— To regioner og 46 kommuner i
Østdanmark samt 33 kommuner og
en region i Skåne samarbejder tæt
om at skabe vækst og udvikling i
den samlede metropol, som vi kalder
Greater Copenhagen.
—— Borgere, produkter og services
bevæger sig på tværs af grænser,
både lande-, regionale- og kommunegrænser, og Greater Copenhagen
udgør således én sammenhængende
funktionel metropolregion.
Vision for den regionale vækst- og udviklingsstrategi
—— Hovedstadsregionen er den grønne
og innovative metropol med høj
vækst og livskvalitet.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -7 af 40
Vækst, livskvalitet og
bæredygtighed går hånd i
hånd i Greater Copenhagen
Livskvalitet
Tryghed
Frihed
Oplevelser
Let hverdagsliv
Vækst
Produktivitet
Innovation
Arbejdspladser
Investeringer
Eksport
Bæredygtighed
Ren luft, vand og jord
Sundhed
Infrastruktur
5%
Væksten skal styrkes
Forudsætningen for at Greater Copenhagen kan konkurrere med verdens førende metropoler er et styrket
samarbejde på tværs af kommune-, regions- og landegrænser og mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner og den offentlige sektor i hele den funktionelle
metropol. Sammen er målet at fokusere og forenkle
indsatserne og investeringerne, så Greater Copenhagen
drager fordele af styrkepositionerne – vi skal blive
endnu bedre til det, vi er gode til. Det handler blandt
andet om at udnytte den høje livskvalitet, viden og
evne til omstilling indenfor områder som energi, digitalisering, miljø, sundheds- og velfærdsteknologi, så der
kan skabes nye væksteventyr i Danmark.
Der investeres hvert år fem
procent af det nationale bruttonationalprodukt
i forskning og udvikling i
hovedstadsregionen. Det
er langt mere end i både
Stockholm og Hamborg.
59%
59 procent af alle nationale
patenter udtages i hovedstadsregionen. København
ligger nummer 1 sammenlignet med mere end 200
metropoler i hele verden.
7
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Greater Copenhagen
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -8 af 40
Greater Copenhagen
Hovedstadsregionen er en del af Greater Copenhagen. Greater Copenhagen er et
samarbejde mellem kommuner og regioner i Skåne og Østdanmark. Et samarbejde,
der har til formål at skabe vækst. Greater Copenhagen har en fælles fokuseret
dagsorden om vækst og udvikling, der bygger på engagement i hele det østlige
Danmark og Sydsverige.
Et veludviklet erhvervsområde med
en højtuddannet arbejdsstyrke og
spidskompetencer inden for design,
medicin, biokemi, bioteknik, it, telekommunikation, miljøteknologi og
fødevareproduktion.
Et madmekka med unikke
kvalitetsprodukter fra jord
til bord.
8
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Krydspunktet mellem Skandinavien og
Europa med direkte forbindelse til 140
interkontinentale og europæiske flydestinationer, Øresundsforbindelse
og den kommende Femern
Bælt-forbindelse.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -9 af 40
Et trygt velfærdssamfund, hvor det
er rart at bo, med høj livskvalitet, tillid
og god offentlig service – et solidt
fundament for at udvikle moderne
velfærdsteknologier og skabe
sund vækst.
Greater Copenhagen
En miljømetropol med fælles
værdier om grøn vækst, grøn
transport, rent vand og
bæredygtig energi.
Et førende forskningsområde med
11 universiteter, højt specialiserede
hospitaler, bio-sundhedsklynger og
tradition for innovative samarbejdsmiljøer.
Et attraktivt turistmål med en vifte af
tilbud inden for by, kyst, ø og kulturturisme. Fra historiske købstæder og
pulserende storbymiljøer til hvide
strande, bøgeskove og åbne
landskaber.
Et samlet arbejdsmarkedsopland på
3,8 millioner indbyggere stigende til
4,1 millioner indbyggere i 2025. En
metropol med korte pendlerafstande og direkte adgang til
to landes markeder.
9
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Greater Copenhagen
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -10 af 40
Visionen for Greater
Copenhagen
I 2020 er Greater Copenhagen et internationalt knudepunkt for investeringer og
viden på niveau med de mest succesfulde metropoler i Europa. Samarbejdet om en
fokuseret vækstdagsorden har i 2020 skabt en betydelig økonomisk vækst og øget
beskæftigelse i Sydskandinaviens internationale Metropol – Greater Copenhagen.
Det gør vi i Greater Copenhagen
Greater Copenhagen bygger videre på de senere års tætte samarbejder og effektive indsatser inden for eksempelvis sundhed, forskning, klima, miljø og energi samt
infrastruktur og turisme. Vi samarbejder fokuseret om
at sikre vækst, fordi vi vil skabe arbejdspladser og have
råd til velfærd, service og uddannelse til borgerne i
hele Greater Copenhagen.
Med Greater Copenhagen inviterer hovedstadsregionen
interesserede parter ind i samarbejdet om en fokuseret vækstdagsorden – erhvervslivet, arbejdsmarkedets
parter, forsknings- og uddannelsesinstitutioner, de
regionale vækstfora og staten.
10
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Greater Copenhagen har to indsatsområder
—— Internationalisering – fordi internationale virksomheder, investeringer,
turister og højt uddannet arbejdskraft skaber vækst og beskæftigelse i
hele regionen.
—— Sammenhængende arbejdsmarked
og erhvervsudvikling – fordi en velfungerende region med god infrastruktur, plads til erhvervslivet og
høj attraktivitet er grundlæggende
for vækst og beskæftigelse.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -11 af 40
Greater Copenhagen
Region Hovedstaden
ønsker et stærkt
Greater Copenhagen
5
Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen og vil gerne investere i den videre udvikling af
samarbejdet. Blandt andet bør der udarbejdes en ny
analyse af regional vækst og udvikling for hele den
funktionelle metropolregion. Analysen bør have et
internationalt perspektiv.
Region Hovedstaden fremmer samarbejdet ved at
fokusere på tre udvalgte tiltag, der er centrale for
vækst og udvikling i Greater Copenhagen fremover.
6
Region Hovedstaden finder, at der med fordel kan
skabes et sammenhængende erhvervsservicetilbud
på tværs af kommuner, region og regionale aktører
som for eksempel Copenhagen Capacity, Wonderful
Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne
i dag er, at der er for mange aktører inden for de
samme brancher. Og tilbuddene skal koordineres
bedre på tværs af aktørerne, så det samlede system
imødekommer særligt små og mellemstore virksomheders behov. Et første skridt kunne være udviklingen af et fælles målbillede om en koordineret og
ensartet indgang til den kommunale erhvervsservice i
regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft.
Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Region Hovedstaden finder derudover, at der fra
statslig side med fordel kan tages initiativ til, at
der udarbejdes et nyt fysisk plandokument for den
7
danske del af Greater Copenhagen som supplement
til den nuværende fingerplan, der ikke dækker hele
den funktionelle metropolregion. Parterne i Greater
Copenhagen samarbejdet har taget første skridt med et
fælles “Copenhagen-opslag”, som også indgår i denne
regionale vækst- og udviklingsstrategi. Et opslag, der
også vil indgå i en række kommuneplaner i hele metropolregionen. Det fælles plandokument skal laves i fællesskab parterne imellem og vedtages i enighed. Region
Hovedstaden vil gerne bidrage til dette. Hertil kommer
det fælles Greater Copenhagen trafikcharter, der danner 7
grundlag for fremtidig prioritering og investeringer i
infrastruktur i hele den funktionelle metropolregion.
Region Hovedstaden foreslår, at der etableres et
statsligt-regionalt-kommunalt kontaktforum, hvor
investeringer og udvikling i for eksempel infrastruktur,
forskning og vækst løbende kan drøftes. Deltagerne i
dette kontaktforum fra regional side kunne, for at sikre
den fælles værdiskabelse, være de politiske parter bag
Greater Copenhagen arbejdet. Fra statslig side kunne
det med fordel være centrale ministre med ansvar for
vækst og jobskabelse.
8
11
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -12 af 40
12
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -13 af 40
Region Hovedstaden fokuserer på:
Viden.
Viden er nøglen til vækst. Regionen skal tiltrække endnu mere talent, flere private
og offentlige forskningsmidler samt skabe et tættere samarbejde mellem
vidensinstitutioner, virksomheder og den offentlige sektor. Viden og produktion skal gå
hånd i hånd, sådan at design og produktudvikling skaber nye arbejdspladser i regionen.
9
Attraktivitet.
En attraktiv region er en bæredygtig region, der er sund og tryg at leve i. Greater
Copenhagen er attraktiv, og det er afgørende fortsat at styrke den regionale indsats,
så der kan tiltrækkes investeringer, virksomheder og talent til hele den funktionelle
metropolregion.
Infrastruktur.
Greater Copenhagen skal bindes bedre sammen med ny sammenhængende
og grænseoverskridende infrastruktur. Der skal findes en samlet løsning på de
trængselsproblemer regionen plages af – det skal være nemt, hurtigt, effektivt og
miljøvenligt at komme rundt. Samtidig skal transporten understøtte sund levevis og
være bæredygtig, så elbiler og kollektiv transport skal spille en større rolle.
Region Hovedstaden investerer i:
Stærke alliancer mellem vidensinstitutioner, virksomheder og den offentlige sektor,
så fælles mål bliver til fælles løsninger
Fokuserede indsatser, som gør en forskel for borgere og virksomheder
Fælles global markedsføring af Greater Copenhagen, som øger konkurrenceevnen
og synligheden af metropolen internationalt
13
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -14 af 40
To rammevilkår og fire
strategiske væksttemaer
På baggrund af de styrker hovedstadsregionen har, er der udvalgt to rammevilkår og
fire strategiske væksttemaer, som den fremtidige vækst og udvikling i regionen skal
bygges på:
Rammevilkår
For at opnå succes med at skabe livskvalitet og stærke erhvervs- og vidensmiljøer på
det sunde, det grønne, det kreative og det smarte område, må de rette rammevilkår
være til stede. Region Hovedstaden har fokus på to rammevilkår, der understøtter både
sund, grøn, kreativ og smart vækst:
— Effektiv og bæredygtig mobilitet, herunder eksempelvis sammenhæng i regionen og
grønne drivmidler
— Kompetent arbejdskraft og internationalisering, herunder eksempelvis kvalificeret
faglært arbejdskraft og tiltrækning af internationale talenter
Strategiske væksttemaer
Virksomheder og vidensinstitutioner i Greater Copenhagen er blandt de bedste, når
det kommer til områder som grøn omstilling, sundheds- og velfærdsteknologi samt
smarte og kreative løsninger, fordi der er en lang tradition for at specialisere sig inden
for disse områder. Det skal der bygges videre på. Derfor er den regionale vækst- og
udviklingsstrategi bygget op om fire strategiske væksttemaer:
— Sund vækst, herunder eksempelvis øget offentligt-privat samspil om forskning og
innovation
— Grøn vækst, herunder eksempelvis omstilling af energi- og transportsystemet og
grøn jobskabelse
— Kreativ vækst, herunder eksempelvis flere turister til regionen og professionalisering
af de kreative erhverv
— Smart vækst, herunder eksempelvis regional bredbånds- og mobildækning og
deleøkonomi som vækstdriver
14
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -15 af 40
Attrakt
ivit
e
Ko
mp
ete
væ
kst
nd
Su
ti o n
jdskraft og interna
rbe
nt a
bæredygtig
ar
m
S
t
mo
b
i
l
i
tet
i
væ
kst
tu r
Vide n
iv o g
kst
Vision
Grøn og innovativ
metropol med
høj vækst og
livskvalitet
t ru k
ras
at
Kre
v
Inf
t
kt
Effe
væ
Gr
øn
t
ks
væ
al i s
er i
ng
Vi vil sikre gode rammevilkår og
vækst, så hovedstadsregionen
er en grøn og innovativ metropol
med høj vækst og livskvalitet.
15
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Rammevilkår 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -16 af 40
Rammevilkår 1:
Effektiv og bæredygtig
mobilitet
Alle i regionen, både borgere, studerende og virksomheder, er afhængige af en
stærk og veludbygget infrastruktur og et effektivt kollektivt trafiksystem. Den trafikale infrastruktur er afgørende for vækst og velfærd i hovedstadsregionen, og har
samtidig betydning for hurtig og nem adgang til resten af landet såvel som resten
af verden. Det skal være let at komme til og fra regionen, og det skal være let at
komme rundt for personer og varer. Særligt virksomhedernes vækst forudsætter
kortere rejsetid og større mobilitet. Derfor er forbedringer af den kollektive transport,
herunder rejsetid, styrkelse af lufthavnen som regionalt krydspunkt, bedre og nye
veje og flere cykelstier samt offentlig efterspørgsel på smarte, intelligente og grønne
løsninger til transportsektoren, afgørende for vækst og jobskabelse i regionen.
Regionale udfordringer
10
10
10
11
CO2-udledning
Transportsektoren i hovedstadsregionen udgør en
betydelig del af regionens CO2 udledning. Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050, og derfor
skal der løbende investeres i at nedbringe CO2 -udledningen fra transportsektoren parallelt med at den
kollektive trafik styrkes og gøres mere effektiv, smart
og attraktiv. Det skal være nemt at cykle, fordi det
både nedbringer CO2 -udslip, nedsætter trængsel og
gavner folkesundheden. Samtidig skal delebilisme og
samkørsel udbredes, fordi det bidrager til at nedsætte
CO2 -udslippet.
International tilgængelighed
Virksomhedernes adgang til markeder og arbejdskraft
afhænger både i hele den funktionelle metropolregion,
og i resten af landet, af Københavns internationale lufthavn, som er et krydspunkt mellem Skandinavien og
Nordeuropa. Lufthavnen har i dag direkte forbindelse
til en meget stor del af verdens økonomi. Tilgængeligheden til lufthavnen fra hele landet og regionen via tog
med høj hastighed skal styrkes, og antallet af flyruter
til og fra lufthavnen skal øges.
16
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Livskvalitet og sundhed til alle borgere
Hovedstadsregionen har halvdelen af alle støjbelastede
boliger i Danmark og cirka 1.500 borgere bliver hvert
år alvorligt syge af luftforurening. Det nedsætter sundheden, forringer livskvaliteten og hæmmer produktiviteten. Støj og luftforurening skal nedsættes ved at
sikre en bedre og mere effektiv og bæredygtig kollektiv
trafik, flere delebiler, mere samkørsel, flere elbiler og
flere cyklister.
Mobilitet og sammenhæng på tværs af regionen
Analyser viser, at regionens bilister spildte 9,3 millioner
timer i trafikken i 2012, og tallet forventes at være fordoblet til 18,4 millioner timer i 2025. Det er en enorm
regional udfordring, der hæmmer den økonomiske
vækst, og det er afgørende at få den løst. Der er behov
for flere nye veje, flere investeringer i letbaner og ”Bus
Rapid Transit-løsninger” samt anden kollektiv infrastruktur for at nedbringe rejsetiden og øge mobiliteten.
Tilsvarende skal det være nemt og effektivt at få bragt
varer og tjenesteydelser rundt i regionen. Det indebærer også, at der skal sikres bæredygtige og effektive
løsninger for godstransport blandt andet via havne.
12
12
13
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -17 af 40
Rammevilkår 1
Vækstmål
—— Trængslen skal reduceres og den
internationale tilgængelighed skal
øges for at sikre virksomhederne
styrket adgang til markeder og
arbejdskraft samt en øget produktivitet.
Livskvalitetsmål
—— Borgerne skal kunne pendle mellem
bolig og arbejde og uddannelse på
tværs af regionen uden spildtid på
en måde, der bidrager til en sund,
attraktiv og klimavenlig hovedstadsregion.
Effektmål
14
–1 mio.
Cykling giver 1 million færre
sygedage om året i
hovedstadsregionen.
14
—— Rejsetiden på udvalgte prioriterede
strækninger skal nedsættes med 20
procent inden 2025
—— Støj- og luftforureningen fra transportsektoren nedsættes med 40
procent inden 2025
—— Transportsektoren skal være fri for
fossile brændstoffer i 2050
—— Adgangen via kollektiv trafik til og
fra Københavns Lufthavn øges med
35 procent inden 2025, og lufthavnens internationale opkobling skal
være væsentligt styrket i 2025
17
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Rammevilkår 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -18 af 40
Rammevilkår 1:
Effektiv og bæredygtig
mobilitet – investeringer
15
Investeringer 2015-2017
Investeringer i 2018-25
CO2-udledning
Region Hovedstaden vil sammen med staten,
kommuner og trafikoperatører iværksætte nye
løsninger på klimaudfordringen blandt andet
ved at:
— Investere i en indfasning af fossilfrie brændstoffer til busser og anden kollektiv trafik
— Anlægge flere supercykelstier og anden cykelinfrastruktur samt udvide antallet af pendlercykler
— Videreudvikle den igangværende indsats med
elbiler, blandt andet ved fælles offentlige
udbud
— Tilbyde mobilitetsplanlægning til virksomheder i regionen
Mobilitet
Region Hovedstaden vil sammen med staten,
kommuner og trafikoperatører sikre en effektiv og
bæredygtig transport, der kan nedbringe trængsel,
øge borgernes mobilitet og understøtte sund levevis og bevægelse ved at:
— S amle erhvervsliv, staten, regioner, kommuner
og trafikoperatører for sammen at udarbejde
en mobilitetsplan for hele den funktionelle
metropolregion
—F
astsætte ambitiøse mål for at nedbringe rejsetiden for udvalgte prioriterede strækninger i
regionen, og synliggøre produktivitetsgevinsten
ved nem og effektiv mobilitet
International tilgængelighed
Region Hovedstaden vil i samarbejde med blandt
andet staten, kommuner, Region Sjælland, Region
Skåne og Malmø Stad sikre, at regionen bliver et
internationalt knudepunkt ved at:
— Arbejde for flere direkte flyruter til og fra
Københavns Lufthavn
— Skabe grundlaget for bedre og hurtigere trafikal
tilgængelighed til lufthavnen fra et geografisk
område, som dækker det meste af Danmark og
rækker op i Sverige og ned i Nordtyskland
16
Livskvalitet og sundhed til alle borgere
Region Hovedstaden vil sammen med kommuner
og andre relevante parter arbejde for livskvalitet
og sundhed til alle borgere ved at:
— Kortlægge de samfundsøkonomiske og livskvalitetsmæssige potentialer ved at reducere støj- og
luftforureningen i regionen og etablere en investeringsplan for reducering af påvirkningen
— Arbejde for at flere cykler i regionen, blandt
andet ved at sætte øget fokus på cykelpendlertransport, herunder til og fra regionens
hospitaler
— Udvikle en grøn bilkorridor fra Skandinavien
via Greater Copenhagen til Hamborg
18
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Sammenhæng på tværs af regionen
Region Hovedstaden vil sammen med kommuner
og andre relevante offentlige og private aktører
udarbejde et forslag til et prioriteret og sammenhængende trafiksystem, som skal bidrage til at:
—R
ealisere større projekter og initiativer, som for
eksempel øget kapacitet på Kystbanen
— S kabe enighed om forslag til flere letbaner og
”Bus Rapid Transit – løsninger”
— S kabe bedre skiftemuligheder mellem transportformer ved stationer og store trafikknudepunkter
— S ikre, at borgerene oplever, at den kollektive
trafik i hovedstadsregionen er ét sammenhængende trafiksystem. Regionen vil derfor årligt
anvende omkring en ½ mia. kr. til kollektiv
transport og derigennem understøtte målet om
en grøn og innovativ metropol
—Ø
ge borgernes tilgængelighed til hospitalerne
gennem i første omgang at koble Hvidovre
Hospital på den kommende letbane i Ring
3 via en ny letbanelinje. Denne skal i første
omgang forbinde Glostrup st. med den kommende metrostation ved Ny Ellebjerg st. Den
nye linje kan senere videreføres til Københavns
Lufthavn.
17
17
17
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -19 af 40
18
Rammevilkår 1
Transport for Copenhagen
– ét samlet trafikselskab i Greater Copenhagen
Realiseringen af Greater Copenhagen med et sammenhængende metropolområde
på 3,9 mio. indbyggere på tværs af Øresund stiller nye krav til koordineringen og
udbygningen af den kollektive trafik. Geografien i Greater Copenhagen og ambitionen
om at skabe ét arbejdsmarked og ét pendlingsområde stiller store krav til udviklingen
af samarbejdet på det kollektive trafikområde.
Den kollektive trafik i hovedstadsområdet varetages i dag af både DSB, Movia og
Metroselskabet. Med baggrund i ændringen af Lov om trafikselskaber i 2014 blev en
ny paraplyorganisation under navnet ”DOT” (Dit OffentligeTrafikselskab.dk) lanceret
den 1. januar 2015. Imidlertid savner DOT, der ledes af et direktørsamarbejde, en
demokratisk legitimitet, som den ville få gennem en politisk valgt ledelse.
Regionen vil derfor sammen med staten, kommuner og trafikselskaber og andre
relevante aktører arbejde for, at der skabes et beslutningsgrundlag for at etablere én
politisk ledelse, der har ansvaret for hele den kollektive trafik i Greater Copenhagen.
Det gælder bus, lokalbaner, metro, S-tog, letbane, kystbane og øvrige regionale tog.
19
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Rammevilkår 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -20 af 40
Rammevilkår 2:
Kompetent arbejdskraft
og internationalisering
19
Alle unge og voksne uanset baggrund skal have adgang til et relevant og attraktivt
uddannelsestilbud og mulighed for at tilegne sig kompetencer, som arbejdsmarkedet efterspørger. Kompetent arbejdskraft og ekspansive vidensmiljøer er afgørende for hovedstadsregionens vækst og for Danmark som helhed. Der er behov for,
at alle borgere i regionen kan videreuddannes, og derfor er det afgørende med en
god uddannelsesdækning i hele regionen. Tilsvarende er det centralt at sikre talentudviklingen på alle uddannelsesniveauer. Alt tegner til, at regionen kommer til at
mangle uddannet arbejdskraft i en nær fremtid, ligesom i tiden før den økonomiske
krise, og små og mellemstore virksomheder får et større behov for internationalisering. Mangel på kompetent arbejdskraft er en barriere for at tiltrække investeringer
og skabe nye arbejdspladser. Der skal uddannes højt kvalificerede unge og voksne
med de rette vækstkritiske kompetencer, og det skal være nemt og interessant for
udenlandske talenter og medarbejdere at bosætte sig i Greater Copenhagen, så regionens styrker kan udvikles – særligt inden for sund, grøn, kreativ og smart vækst.
Regionale udfordringer
Mere kvalificeret faglært arbejdskraft
Der bliver brug for flere dygtige faglærte i hovedstadsregionen fremover. Kun 14 procent vælger en erhvervsuddannelse direkte efter grundskolen, og dem, der
gennemfører en erhvervsuddannelse, opnår ikke altid et
tilstrækkelig højt kompetenceniveau. Ved at hæve uddannelsesniveauet understøttes ikke blot jobskabelsen, men
også udviklingen af den generelle folkesundhed, især fordi de dårligst uddannede løftes og får bedre livskvalitet.
Vækstkritiske kompetencer
Erhvervslivet efterspørger medarbejdere med de rette
vækstkritiske kompetencer inden for alle brancher.
Det skal understøttes af relevante uddannelser, der
uddanner til efterspørgslen på arbejdsmarkedet.
Højtuddannede skal i højere grad uddannes til private
job, talentudviklingen skal styrkes, og der er behov
for, at flere iværksættere bryder igennem og etablerer
succesfulde virksomheder.
Tiltrækning af internationale talenter
Hovedstadsregionen mangler arbejdskraft og talenter
inden for en række fagområder. Det skal fremadrettet
være mere attraktivt at studere og arbejde i Greater
Copenhagen, og det skal være nemt og effektivt at
20
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
bosætte sig både som international studerende og
familie, fordi tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft
kræver, at internationale talenter bosætter sig her.
Internationalisering af små og mellemstore virksomheder
Det internationale perspektiv og kompetenceniveauet
skal styrkes i de små og mellemstore virksomheder.
Der er behov for tættere samspil mellem de små og de
store virksomheder i regionen for at sikre internationalisering og adgang til udenlandske markeder. Tilsvarende er der behov for ét fælles Greater Copenhagen
internationaliseringsstøtteprogram for virksomhederne
og deres arbejdskraft.
Styrket offentligt privat samarbejde
Sammenlignet med andre metropolregioner samarbejder private og offentlige virksomheder og universiteter i hovedstadsregionen ikke nok om innovation
og forskning. Det betyder, at forskning for sjældent
omsættes til nye produkter og services til nationale
og internationale markeder. Tilsvarende er der behov
for, at flere aktører på tværs af sektorer går sammen
i konsortier om fælles forsknings- og udviklingsprojektansøgninger, fordi det øger mulighederne for at
hente internationale forskningsmidler til regionen.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -21 af 40
Rammevilkår 2
Vækstmål
—— Erhvervslivet har adgang til kompetent dansk og international arbejdskraft, og adgangen til kompetent
arbejdskraft og internationalt fokus
gør det attraktivt at etablere virksomhed og investere i hovedstadsregionen.
Livskvalitetsmål
—— Flere unge skal gennemføre en
erhvervskompetencegivende uddannelse, så de får bedre muligheder for
at få fast fodfæste på arbejdsmarkedet, og Greater Copenhagen skal være
et attraktivt sted at leve for internationale virksomheders medarbejdere.
Effektmål
22.425
Der bor i dag 22.425
højtuddannede udlændinge
i hovedstadsregionen.
—— Mindst 25 procent af en ungdomsårgang skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse
i 2020
—— Andelen af 18-29-årige, der ikke
har en erhvervskompetencegivende
uddannelse, er faldet med 20 procent i 2020
—— Andelen af danske højtuddannede i
den private sektor er steget med 10
procent i 2020
—— Andelen af udenlandske højtuddannede er steget med 20 procent i 2020
—— Antallet af gazellevirksomheder i
regionen skal stige med 30 procent i
perioden 2015-2025
—— Vidensarbejdere og internationale
talenter fra hele verden opfatter
Greater Copenhagen som et af de
fem mest attraktive steder at leve og
arbejde i 2025
—— Antallet af storskalainnovationssamarbejder mellem offentlige institutioner, private virksomheder og
universiteter i regionen er øget med
5 procent per år frem til 2020
21
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Rammevilkår 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -22 af 40
Rammevilkår 2:
Kompetent arbejdskraft
og internationalisering
– investeringer
Investeringer 2015-2017
Mere kvalificeret faglært arbejdskraft
Region Hovedstaden vil i samarbejde med staten,
erhvervsskolerne, de regionale arbejdsmarkedsråd,
arbejdsmarkedets parter og kommunerne opkvalificere flere voksne til faglært niveau ved at sikre:
— Bedre inklusion af borgere på kanten af arbejdsmarkedet blandt andet ved brug af socialøkonomiske virksomheder
­— Styrket efteruddannelsestilbud til voksne, der
skal opkvalificeres eksempelvis i form af flere
voksenlærlinge, sidemandsoplæring og papirer
på allerede erhvervet viden og kompetence
20
Vækstkritiske kompetencer
Region Hovedstaden vil i samarbejde med uddannelsesinstitutioner, kommuner og staten sikre, at
flere får de rette vækstkritiske kompetencer som en
del af deres uddannelse og efteruddannelse ved at:
— Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer
i uddannelsessystemet, herunder international
forståelse, forretningsudvikling, IT, samarbejde
og tværfaglighed
— Styrke karrierefokus og sammenhængen mellem
uddannelsesniveauer, herunder særligt mellem
grundskole og erhvervsuddannelserne
— S tyrke uddannelses- og erhvervsfremmesystemet,
så der skabes flere succesfulde iværksættere
— Igangsætte programmer i regi af Greater Copenhagen, som øger kompetenceudviklingen i små
og mellemstore virksomheder
Tiltrækning af internationale talenter
Region Hovedstaden vil i samarbejde med staten,
kommuner, Region Sjælland, Region Skåne, og
Copenhagen Capacity gøre det nemt for internationale talenter at bosætte sig i Greater Copenhagen ved at:
— Investere i den internationale borgerservice i
Greater Copenhagen
— Skabe et sammenhængende beslutningsgrundlag
for etablering af flere internationale grundskoler
i regionen
22
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
— Udvikle et internationaliseringskatalog over
tiltag som staten, region og kommuner med
fordel kan gennemføre for at sikre den internationale tilgængelighed internt i regionen,
herunder også på regionens hospitaler og i den
kollektive trafik
— Bidrage til en løbende reduktion af grænsehindringer i forhold til at bo, arbejde og studere
på hver sin side af Øresund
— Arbejde for et tættere samarbejde mellem
Østdanmark og Skåne om uddannelser og praktikpladser på alle niveauer
— Styrke og konsolidere regionens talentindsats,
særligt inden for sund, grøn, kreativ og smart
21
vækst, der skal forankres hos én operatør.
Internationalisering af små og mellemstore virksomheder samt offentligt-privat samarbejde
Region Hovedstaden vil sammen med forskningsinstitutioner, staten og private virksomheder gøre
det mere attraktivt for internationale aktører at
investere i og samarbejde med regionens virksomheder og vidensinstitutioner ved at:
— Udvikle Copenhagen Science Region, som skal
tiltrække flere forskningsmidler, internationale
virksomheder og forskere
— Sætte yderligere fokus på iværksætteruddannelser samt test af nye teknologier og offentlige-private samarbejder om sundhedsinnovation
— Etablere et regionalt videnscenter for offentligt-privat samarbejde, der dels skal videndele
i hele hovedstadsregionen, dels identificere
potentialerne ved en styrket indsats for offentligt-private partnerskaber i Greater Copenhagen,
herunder særligt de gevinster, der er ved storskala offentligt-private partnerskabsprojekter
— Etablere partnerskaber med virksomheder og
videninstitutioner om at øge eksporten til Kina
og tiltrække flere kinesiske investeringer
Rammevilkår 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -23 af 40
Kvalitetsløft af erhvervsuddannelserne frem mod 2020
Region Hovedstaden vil tage ansvar og investere i at gøre regionens
erhvervsuddannelser til et attraktivt førstevalg ved at tilbyde erhvervsskolerne
et strategisk samarbejde om udvikling af erhvervsuddannelserne, som fører til et
kvalitetsløft af erhvervsuddannelserne frem mod 2020.
22
Kompetent faglært arbejdskraft er afgørende for vækst og livskvalitet i regionen, fordi
regionens evne til at tiltrække virksomheder og arbejdspladser i høj grad afhænger
af adgangen til kompetent arbejdskraft. Region Hovedstaden vil arbejde aktivt for
at løfte kvaliteten af erhvervsuddannelserne, så de bliver et attraktivt førstevalg
for flere unge. Målet er, at mindst 25 procent af en ungdomsårgang vælger en
erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse, og at andelen af 18 -29 årige, der
ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse, er faldet med 20 procent. 22
Region Hovedstaden vil sammen med erhvervsskolerne, arbejdsmarkedets parter,
staten, kommuner, de regionale arbejdsmarksråd og uddannelsesaktører skabe et
politisk forum, der kan lede og målrette den offentlige indsats. Indsatsen skal sikre
bedre uddannelsesdækning, trafikal tilgængelighed, fysiske rammer og læringsmiljøer.
Region Hovedstaden vil tage politisk og investeringsmæssigt lederskab for at nå
målet i 2020 og sikre koordinering med den nationale indsats på området.
22
23
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -24 af 40
Væksttema 1:
Sund vækst
Greater Copenhagen har i dag en international styrkeposition inden for sund vækst.
Der er et effektivt offentligt sundhedsvæsen baseret på fri og lige adgang for alle, en
international stærk tilknyttet erhvervsklynge, som skaber vækst og arbejdspladser
på regionens hospitaler og universiteter, som danner grundlag for både udvikling af
nye behandlinger, produkter og virksomheder. Styrkepositionen bygger på en stærk
tradition for samarbejde mellem offentlige hospitaler og tilbud, virksomheder og
vidensinstitutioner.
Men styrkepositionen er udfordret. Det offentlige sundhedsvæsen er under pres for
at levere højere produktivitet og flere og bedre ydelser for de samme penge. Samtidig ser vi, at andre lande og storbymetropoler satser store summer på forskning og
tiltrækning af talenter, virksomheder og investeringer. Derudover er middellevetiden
relativt lav sammenlignet med andre regioner med økonomisk høj lighed. Fælles
satsninger på en række områder er derfor nødvendige for at styrke positionen
inden for sund vækst.
Regionale udfordringer
Offentlig-privat innovation
Greater Copenhagen står i dag stærkt inden for sundhedsvidenskabelig og klinisk forskning; men andre
metropoler og lande satser markant, samtidig med
at regionen er hæmmet af at være en lille storbyregion langt fra de store vækstmarkeder, for eksempel
BRIC-landene. Kampen om at tiltrække og fastholde
forskningsinvesteringer, forskere, talenter, erhvervsforskning og kliniske forsøg er benhård. Samtidig har OECD i
deres analyse af hovedstadsregionen i 2009 peget på, at
regionen er udfordret på evnen til at omsætte viden til
løsninger, som bliver kommercialiseret, lige som andre
analyser peger på, at regionens evne til at implementere
og skalere nye effektive løsninger kan styrkes.
Viden og talent
Universiteterne og professionshøjskolerne uddanner
dygtige medarbejdere og forskere til både offentlige
og private virksomheder inden for sundhedsområdet.
Men kravene til medarbejdere og ledere om at udvikle
ny viden og nye løsninger på alle niveauer vil vokse
de kommende år. Der er behov for udvikling af både
eksisterende uddannelser og nye uddannelser, som
24
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
eksempelvis kombinere teknisk orienterede uddannelser og sundhedsvidenskab. Et centralt element er ligeledes at inddrage regionens dygtige driftsmedarbejdere
i innovationsarbejdet. Samtidig er der en stigende
konkurrence mellem storbyregioner om at fastholde
og tiltrække både internationale forskere, undervisere
og studerende, som skal danne grundlaget for vækst og
udvikling.
Offentlig-private samarbejder og ESS/Max IV
Hovedstadsregionen har en mangeårig tradition for
offentligt-privat samarbejde på sundhedsområdet. Men
samarbejde om klinisk forskning og forsøg er ikke
længere nok, og det er mange år siden, at regionen
har skabt virksomheder og kommercielle successer på
den baggrund. Der er behov for nye samarbejder og
metoder drevet af en innovativ offentlig efterspørgsel,
som kan omsætte behov for bedre og mere effektive
behandlinger, teknologier og ydelser til produkter og
ydelser, som kan sælges på det internationale marked,
blandt andet med udgangspunkt omkring forskningsanlægget European Spallation Source (ESS) og Max IV
i Lund.
23
Væksttema 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -25 af 40
Vækstmål
80%
80 procent af Danmarks
virksomheder inden for
sundheds- og velfærds­
teknologi er placeret i
hovedstadsregionen.
2 mia.
Der forskes for over 2
milliarder kroner om året
på Region Hovedstadens
hospitaler.
Relativ lav middellevetid
Et effektivt sundhedsvæsen af høj kvalitet er vigtigt for at
sikre høj livskvalitet og en attraktiv region i øvrigt. Men
regionen er udfordret af, at middellevetiden er relativt lav
sammenlignet med andre regioner med økonomisk høj
lighed, og regionen har tilsvarende en for høj ulighed i
sundhed. Det nedsætter det enkelte menneskes mulighed
for at leve det liv, de ønsker og opnå frihed og selvforsørgelse. Der er derfor behov for tiltag, både i forhold
til sundhedsvæsenet, og i forhold til forebyggelse inden
for blandt andet motion, beskæftigelse, uddannelse med
videre, som kan løfte den generelle sundhedstilstand.
Produktivitet og sundhed
Sundhedsvæsenet har siden 2007 øget produktiviteten
med mere end 2 procent om året. Men skal hospitalerne
og det øvrige sundhedsvæsen i årene fremover leve op til
ønsket om fri og lige adgang til sundhedsydelser på højt
niveau og et godt liv for regionens borgere, er der behov
for nye tiltag og løsninger, som yderligere kan øge såvel
kvalitet som produktivitet i fremtiden. Samtidig er det
nødvendigt at sætte fokus på indsatser, som kan forbedre
befolkningens sundhed, så den enkelte borger kan opretholde et godt og selvhjulpet liv længst muligt.
—— Hovedstadsregionen skal være et
af de fem mest foretrukne steder i
verden til udvikling af sundheds- og
velfærdsløsninger til det globale
marked.
Livskvalitetsmål
—— Regionens borgere skal leve sundere
og længere.
Effektmål
—— Den private produktivitet i hovedstadsregionen er steget med gennemsnitligt 5 procent om året inden 2025
—— Region Hovedstaden indgår i 8 større offentligt-private forsknings- og
innovationssamarbejder 2015-2018
—— Antallet af udstedte patenter inden
for sundhedsområdet øges med 5
procent årligt inden 2025
—— Middellevetiden i hovedstadsregionen hæves fra 79,8 til 81 år inden
2025
—— Adgangen til testfaciliteter øges,
så der på regionens hospitaler og
lignende behandlingssteder er én
veletableret indgang. Effekten af
brugen vurderes i en måling blandt
de offentligt-private samarbejder
—— Der er tiltrukket 40 nye internationale topforskere, og der er sket en
stigning i videre forskerstillinger
efter ph.d.-uddannelsen på 5 procent
inden 2025
—— Hjemtagne eksterne midler fra
offentlige og private finansieringskilder skal stige med 3 procent per
år frem mod 2025.
—— Beskæftigelsen inden for sund vækst
er steget med 10 procent i 2025.
24
25
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 1
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -26 af 40
Væksttema 1:
Sund vækst
– investeringer
Region Hovedstaden vil udvikle Copenhagen Science Region
som internationalt knudepunkt i 2025 inden for sund vækst
I konkurrencen mellem metropolregioner spiller tilstedeværelse af ekspansive
vidensmiljøer en helt afgørende rolle. Greater Copenhagen er i dag hjemsted for en
international erhvervsklynge med pharma-, biotek- og medicovirksomheder i global
topklasse. Men den internationale konkurrence er hård.
Derfor igangsætter Region Hovedstaden sammen med andre parter et ambitiøst
og fokuseret samarbejde, som skal skabe sund vækst, nye jobs og etablere nye
virksomheder. Det skal bidrage til at synliggøre regionen som en vidensregion. Målet
er, at førende forskere, virksomheder og mindst 3 topuniversiteter som for eksempel
Harvard, Stanford, Massachusetts Institute of Technology og gerne en videnstung
institution fra Kina etablerer sig og investerer i samarbejder inden 2025.
25
Samarbejdets omdrejningspunkter er blandt andet nye typer af uddannelser til
sundhedsmedarbejdere og sundhedsentreprenører, offentligt-privat innovation inden
for nye sundhedsteknologier, udvikling af regionen som naturligt centrum for nye
videnstunge sundhedsiværksættere og særligt at drage maksimal fordel af European
Spallation Source (ESS) og Max IV som magnet for forskning og innovation i nye
materialer og life science.
Region Hovedstaden vil tage politisk og investeringsmæssigt lederskab for at nå
målet i 2025.
26
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -27 af 40
Investeringer 2015-2017
26
Offentlig-privat innovation
Region Hovedstaden vil sammen med vidensinstitutioner, virksomheder og kommuner sikre, at Greater
Copenhagen bliver et globalt centrum for udvikling
og test af ny sundheds- og velfærdsteknologi ved at:
— S tille det offentlige sundhedsvæsen til rådighed
for samarbejde med virksomheder så de nye
hospitalsbyggerier kan være laboratorier for
udvikling og afprøvning af nye modeller, services
og samarbejder, herunder styrkelse af én indgang
på tværs af regionens hospitaler
—V
idereudvikle Copenhagen Healthtech Cluster
(CHC) som en fælles platform i Greater Copenhagen, der skal fremme vækstorienterede indkøb,
implementering, skalering, storskala offentligt-private partnerskabsprojekter, eksport og
tiltrækning af internationale investeringer
Viden og talent
Region Hovedstaden vil sammen med vidensinstitutioner og virksomheder udvikle Greater Copenhagen som en internationalt førende vidensregion,
der leverer forskning i international topklasse samt
uddanner og tiltrækker forskere og medarbejdere
med de rette kompetencer til arbejdsmarkedet ved at:
—P
lacere Greater Copenhagen centralt i det nye
europæiske EU-konsortium EIT Health, hvor en
række af de absolut førende europæiske virksomheder og universiteter samarbejder om forskning,
uddannelse og innovation med fokus på sund
aldring
—E
tablere et nyt tværsektorielt forskningscenter for
sundhedsteknologi i samarbejde med Københavns
Universitet, Danmarks Tekniske Universitet og
Københavns Kommune.
—E
tablering af Copenhagen Health Innovation, som
en nytænkende uddannelsessatsning inden for
sundhedsinnovation mellem Københavns Universitet, Danmarks Tekniske Universitet, Copenhagen
Business School, Region Hovedstaden, Københavns
Kommune og en række erhvervsvirksomheder
— Etablere et stærkt økosystem for iværksætteri
gennem videreudvikling af samarbejdet om
Copenhagen Spin-outs og inkubatormiljøer mellem
universiteter, hospitaler, investorer, forskerparker
og virksomheder
—U
dvikle og udrulle IT-løsninger, som frigør tid til
forskning i klinikken frem for dokumentation og
registrering
—U
dvikle initiativer og indsatsområder, der har
fokus på øget tiltrækning og fastholdelse af internationale talenter
— Skabe et stærkt strategisk samarbejde og udvikle
satsninger, der skaber et fælles internationalt
brand om Copenhagen Science City og tiltrækker
Væksttema 1
internationale talenter. Der skal udvikles rammer og faciliteter, som sikrer optimal udnyttelse
af de store investeringer
Offentligt-private samarbejder og ESS og Max IV
Region Hovestaden vil sammen med universiteter,
staten, Region Skåne, Region Sjælland og andre
nøgleaktører arbejde for, at European Spallation
Source (ESS) og Max IV bliver en vækstmagnet for
Greater Copenhagen gennem forskning, innovation
og tiltrækning af investering og forskere ved at:
—U
darbejde en langsigtet national strategi med
indsatser, som samler parterne og skaber
grundlag for at udnytte potentialet i European
Spallation Source (ESS) og Max IV i Lund
— Etablere og koordinere et Interreg-projekt med
deltagelse af universiteter, som skal fremme
flere virksomhedssamarbejder, uddannelse af
nye forskere og nedbryde grænsehindringer for
øget samarbejdet over Øresund sammen med
Region Skåne
— Samle relevante offentlige og private parter
og universiteter om markante forsknings- og
innovationssatsninger inden for sundheds- og
materialevidenskab
Relativ lav middellevetid
Region Hovedstaden vil sammen med sundhedsvæsnet, vidensinstitutioner og virksomheder
udvikle løsninger til patienter, som hjælper sundhedsvæsnet til at møde patienters forskelligartede
behov og inkludere selv de svageste og mest udsatte grupper patienter ved at:
— Kortlægge potentialerne for sund infrastruktur
og intelligente løsninger på skadevirkningerne
af transport, herunder potentialer for investeringer i strukturel forebyggelse via for eksempel
cykelstier, reduceret luftforurening, reduceret
støjpåvirkning og uddannelse
—U
dvikle og udrulle telemedicinske løsninger til
patienter
— S kabe differentierede behandlingstilbud
målrettet den enkelte og under hensyntagen til
patientens egne behov
27
27
Investeringer 2018-2025
Produktivitet og sundhed
Region Hovedstaden vil sammen med sundhedsvæsnet, kommuner, virksomheder og videninstitutioner sikre øget lighed i sundhed og højere
middelevetid ved at:
— Kortlægge potentialer og udvikle metoder, der
kan forbedre behandlingen af patienter og øge
folkesundheden
27
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -28 af 40
Væksttema 2:
Grøn vækst
Greater Copenhagen har en unik international styrkeposition som foregangsby og
-region inden for den grønne omstilling. En stærk offentligt ledet indsats, der indbefatter forbedring af luftkvaliteten, tilrettelæggelse af miljømæssig hensigtsmæssig 28
indvinding af råstoffer, beskyttelse af drikkevand, sikring af rent badevand i havn og
langs kyster samt reduktion af CO2-udledningen har skabt høj livskvalitet og betydelig økonomisk vækst og arbejdspladser. En stor del af virksomhederne i regionen
tager deres afsæt inden for det grønne og kan via deres svar på de offentligt drevne
udfordringer og investeringer skabe produkter og services, som eksporteres til hele
verden. Grønne løsninger, der er udviklet og testet i Greater Copenhagen, er unikke
og efterspørges verden over. Flere og flere virksomheder vælger at lokalisere sig i
regionen for at købe sig ind i dette grønne vidensmiljø.
Det er afgørende, at denne position som førende på området fastholdes og udvikles. Fælles fokuserede satsninger på en række områder er nødvendige for at styrke
positionen inden for grøn vækst, for eksempel opstilling af ét fælles ambitiøst regionalt CO2-mål og en investeringsplan for at nå målet.
Regionale udfordringer
29
Regional klimaplan
Energi- og transportsystemet skal baseres på vedvarende
energikilder. Hovedstadsregionen skal være fossilfri i
2050. Energi- og transportsystemet står for en stor del af
CO2-udledningen, og der skal investeres målrettet for at
nedbringe CO2-udslippet på et økonomisk bæredygtigt
grundlag.
Klimatilpasning
Hovedstadsregionen skal tilpasse sig det ændrede klima.
Region Hovedstaden vil sammen med kommuner, virksomheder og vidensinstitutioner gå forrest i arbejdet for
at sikre, at Greater Copenhagen bliver klimatilpasset for
at beskytte borgerne og virksomhedernes investeringer.
30
30
Ren jord, rent vand og råstoffer
Indsatsen for at sikre renere jord og rent drikkevand til
alle borgere i regionen skal optimeres gennem samarbejde med virksomheder og vidensinstitutioner, og metoder, der kan effektivisere sikringen, skal udvikles. De
samfundsmæssige og miljømæssige hensyn er tilgodeset
ved fastlæggelse af råstofforsyningen i hovedstadsregionen, og råstofgrave skal efter afsluttet råstofindvinding
udvikles til at få ny samfundsværdi.
28
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Udnyttelse af potentialet omkring letbanen
Letbanen i Ring 3 skal udnyttes til at sikre bæredygtig
vækst på de arealer, der med den nye letbane bliver stationsnære og dermed får et nyt potentiale for anvendelse
og bebyggelse. Der skal tiltrækkes investeringer, byudviklingen skal understøttes, og der skal ske en høj tilgang af
passagerer til letbanen ved den bedst mulige anvendelse
af arealerne.
Ressourceeffektivitet og grøn efterspørgsel
Stigende priser på ressourcer som følge af stigende
ressourceknaphed øger behovet for at genanvende og
nedsætte ressourceforbruget og betragte affald som en
værdifuld ressource. Der skal sikres intelligent offentlig
efterspørgsel efter ressourceeffektive produkter og services, hvorfor ressourceeffektivitet og grøn efterspørgsel
skal drive udviklingen omkring genanvendelse.
28
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -29 af 40
Væksttema 2
Vækstmål
—— Der skal skabes flere arbejdspladser og udviklingen i private virksomheder skal understøttes ved at
det offentlige efterspørger grønne
løsninger.
Livskvalitetsmål
—— Hovedstadsregionen skal være en af
verdens bedste og mest attraktive
miljømetropoler med høj drikkevandskvalitet, renere jord og luft,
lav CO2-udledning og høj evne til
klimatilpasning.
Effektmål
31
31
12%
Grønne virksomheder i
hovedstadsregionen står for
12 procent af den samlede
danske eksport
2014
Greater Copenhagen blev
i 2014 karakteriseret som
”Green Economy Leader” af
London School of Economics
—— Hovedstadsregionens el- og varmeforsyning er fossilfri i 2035
—— Transportsektoren i regionen er fri
for fossile brændstoffer i 2050
—— Hovedstadsregionen er internationalt bredt anerkendt som en klimaberedt region i 2025
—— I 2035 er hovedstadsregionen en
ressourceeffektiv region, der genanvender mindst 80 procent af
regionens affald
—— 80 procent af hovedstadsregionens
grundvandsressource er inden 2025
sikret mod forurening fra de grunde, som udgør den største risiko for
grundvandet og dermed for drikkevandskvaliteten
—— De grønne erhverv og cleantech sektoren vokser årligt med 8 procent
frem mod 2025
—— Højere passagertilgang for letbanen
med en stigning på 2,5 procent per
år frem til 2025 og/eller jobskabelsen langs med letbanen stiger 1
procent per år frem til 2025
29
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -30 af 40
Væksttema 2:
Grøn vækst
– investeringer
Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050.
32
32
I 2050 vil hovedstadsregionen være verdens første fossilfri metropolregion, og
regionens virksomheder og vidensinstitutioner vil være førende i udviklingen af grønne
løsninger, der sikrer jobskabelse, vækst og øget livskvalitet.
Hovedstadsregionen står allerede stærkt, når det gælder klimatilpasning og
klimaforebyggelse, men der er behov for flere tværgående regionale og kommunale
investeringer i CO2-reduktion. Det afføder både positive effekter i forhold til
klimaforandringer og skaber arbejdspladser i form af udvikling af nye teknologier
og processer. Det kræver både en sammenhængende strategisk indsats og en
sammenhængende klimaplan, hvis det skal lykkes at nå målet.
Region Hovedstaden vil, både som virksomhed og som regional aktør, investere i at
skabe en fossilfri metropolregion i 2050. 32
30
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -31 af 40
33
34
34
Investeringer 2015-2017
Investeringer 2018-2025
Regional klimaplan
Region Hovedstaden vil sammen med staten, kommuner og relevante aktører udarbejde en regional
klimaplan for at sikre, at energiforbruget er i
balance med energiproduktionen ved at:
— Omstille energiforsyningen til vedvarende energi
og effektivisere energisystemets infrastruktur
— Reducere energiforbruget i bygninger og anlæg
hos borgere, virksomheder, kommuner og region
— Reducere energiforbruget i transportsektoren
og omlæggelse af transportsektoren til fossilfrie
drivmidler
Ressourceeffektivitet
Region Hovedstaden vil sammen med regionens
hospitaler, virksomheder og kommuner optimere
ressourceeffektiviteten ved at forebygge affald
samt genanvende både affald, energi og vand
ved eksempelvis at fremme industrielle symbioser, direkte genbrug og ressourceoptimering i
produktionen
Klimatilpasning
Region Hovedstaden vil sammen med staten,
kommuner og relevante aktører sikre, at hovedstadsregionen er klimaberedt i 2025 ved at tænke
vand på tværs og:
— Sikre klimatilpasning gennem vejledning,
koordinering og facilitering på tværs af aktører
blandt andet ved at etablere en regional Task
Force
— Belyse de økonomske potentialer ved en bedre
regional kyst- og stormflodssikring
— Igangsætte et partnerskab med EU-konsortiet
Climate-Knowledge Innovation Community om
reduktion af og tilpasning til klimaændringer
Øget grøn efterspørgsel
Region Hovedstaden vil i samarbejde med staten
og kommuner fremme intelligent grøn efterspørgsel efter metoder og produkter inden for
miljø- og klimaområdet ved at:
— Udnytte det grønne vækstpotentiale i både
Region Hovedstadens og kommuners indkøb og
behov for grønne produkter og metoder i egne
organisationers drift
— Fremme videns- og erfaringsudveksling samt
kompetenceudvikling for offentlige indkøbere
— Sikre værktøjer og incitamentstrukturer til at
flytte fokus fra indkøbspris til levetidsomkostning af produkter ved indkøb
— Gennemføre funktionsudbud og skabe tættere
dialog med virksomheder om udvikling af grønnere produkter med vækstpotentiale
Væksttema 2
35
36
Ren jord, rent vand og råstoffer
Region Hovedstaden vil gennem nye strategiske
partnerskaber med vidensinstitutioner, virksomheder og kommuner fremme at:
— Regionens grundvand sikres
— Samfunds- og miljømæssige hensyn er tilgodeset
ved råstofforsyning i regionen
— Råstofgrave efter endt råstofindvinding kan få
ny samfundsmæssig værdi
— Flere små- og mellemstore virksomheder kan
udvikle sig via kommercialisering heraf
Udnyttelse af potentialet omkring letbanen
Region Hovedstaden vil i samarbejde med Ringbykommunerne og en række andre offentlige og
private aktører styrke letbanen ved at:
— Igangsætte en idé- og arkitektkonkurrence for
udvalgte cases og intelligente by-programmer
— Arbejde for effektiv og grøn mobilitet med fokus
på udvikling af stationsområder, og trafikknudepunkter og nye mobilitetsløsninger
— Fremme markedsføring af og investeringer i de
arealer, der er tilknyttet letbanen
31
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 3
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -32 af 40
Væksttema 3:
Kreativ vækst
Dansk design, arkitektur og mode er kendt i hele verden, og computerspil, film- og
TV-produktion udgør kæmpe eksportsuccesser og er en vigtig del af regionens
brand. Michelin-restauranter og store events har sat regionen på det gastronomiske
verdenskort og antallet af turister i Copenhagen vokser med 7 procent om året. Regionen står stærkt på dette felt og der er potentiale for at sikre yderligere gevinster
inden for den kreative vækst. Kreativ vækst og øget turisme kommer dog ikke af sig
selv, og det kræver en konsekvent og vedvarende indsats for at styrke og fastholde
regionens potentialer.
37
De kreative erhverv og turismen er afgørende for, at Greater Copenhagen gentagne gange topper de internationale lister som et af verdens mest attraktive steder
at bo, leve og besøge. Det kommer hele Danmark til gode og bidrager til betydelig
jobskabelse og investeringer i regionen, men samtidig forudsætter det dygtige og
professionelle virksomheder. Det er særligt vigtigt, fordi en stor del af de jobs, der
følger med, er inden for brancher, hvor folk med en kort eller helt uden uddannelse
kan få et godt arbejde. Disse jobs er dertil forankret i regionen og kan ikke flyttes ud.
Derfor skal indsatsen for turisme og kreative erhverv styrkes på tværs af regionen i
et samspil mellem kommuner og erhvervene – til gavn for jobskabelsen.
Regionale udfordringer
38
Kommercialisering, professionalisering og
internationalisering af de kreative erhverv
De kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv består
ofte af helt små eller mellemstore virksomheder.
Disse udgør vækstlaget blandt de kreative virksomheder, når det kommer til jobskabelse, men de er
samtidig udfordret af en lav grad af professionalisering, begrænsede muligheder for adgang til investorkapital samt, at de kan have svært ved at skalere
deres produktion og få den eksporteret. Derfor skal
der skabes fokus på innovation, produktudvikling
og tiltrækning af risikovillig kapital. Desuden skal
potentialet for kommercialisering og internationalisering udnyttes bedre.
Internationale kultur- og sportsevents
Der skal tiltrækkes endnu flere events og konferencer,
som skaber omsætning og job i hele servicesektoren. Nye kultur- og oplevelsesprodukter inden for
blandt andet sport, kunst, musik, mangfoldighed, spil
og gastronomi skal udvikles for at skabe kvalitetsprodukter, som kan tiltrække både borgere og turister
til regionen.
32
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Flere turister til regionen
Hovedstadsregionen som global turistdestination er i
stærk konkurrence med andre regioner i Europa, og
prisniveauet er højt. Derfor skal turistprodukterne udvikles. Greater Copenhagen skal være et spændende turistmål
med turistprodukter af høj kvalitet, god service og god
tilgængelighed til oplevelser. Det gælder både i byerne,
naturområderne og ved kysterne i regionen som i det
øvrige Danmark. Produkterne skal målrettes både private
turister og særligt erhverv- og kongresturister, der ofte
har et meget højt døgnforbrug og ofte kommer igen flere
gange. Antallet af turister fra Kina er stigende, og der er
derfor et særligt behov for at øge regionens Kinaparathed.
Jobs og branding gennem
internationale film- og TV-serier
Danmark er internationalt kendt for sine vidensmiljøer
på filmområdet, stærke instruktører, producenter og
kamerafolk. Dette skal udbygges, så endnu flere film og
TV-serier produceres i regionen til gavn for væksten og
jobskabelsen i filmindustrien og relaterede brancher. De
internationale produktioner vil medvirke til at brande
regionen. Der skal samarbejdes i hele Greater Copenhagen om tiltrækning af produktioner.
39
39
39
Væksttema 3
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -33 af 40
Vækstmål
—— Hovedstadsregionen skal være en
region, hvor kommercialisering og
eksport inden for de kreative og
oplevelsesøkonomiske erhverv øges
til gavn for vækst og beskæftigelse.
Livskvalitetsmål
—— Copenhagen-metropolens image som
bosætningsregion for veluddannede
og kreative borgere skal styrkes.
Effektmål
20%
De kreative erhverv og turismen står for 20 procent
af beskæftigelsen i hovedstadsregionen
10%
10% af hovedstadsregionens
eksportindtægter stammer
fra de kreative erhverv
—— Eksporten i de kreative erhverv er
steget med 25 procent inden 2025
—— De kreative erhverv og turismen
har skabt 20 procent flere arbejdspladser frem mod 2025
—— Der er tiltrukket 25 nye store, internationale kultur- og sportsevents til
regionen frem mod 2019
—— Antallet af turister til hele regionen
stiger med 6 procent om året frem
mod 2025
—— Copenhagen er gået 5 pladser frem
på European Cities årlige benchmarkrapport inden 2025
—— 10 nye film og TV-serier er optaget
i Greater Copenhagen af udenlandske producenter
40
33
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 3
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -34 af 40
Væksttema 3:
Kreativ vækst
– investeringer
Greater Copenhagen skal være i top 10 over mest attraktive
regioner i Europa for kinesiske turister
Senest i 2025 vil Region Hovedstaden sammen med kommuner og private turisme
aktører tage de relevante skridt for at sikre at Greater Copenhagen er i top 10 over de
mest attraktive regioner i Europa for kinesiske turister.
Antallet af kinesiske turister er stigende, og mere end 80 procent af de kinesiske
overnatninger sker i hovedstadsregionen. Det har stor betydning for regionens vækst,
eksport, omsætning og jobskabelse. Men der er behov for at forbedre regionens
position i konkurrencen ved at udvikle et tilstrækkeligt modtageapparat, sikre flere
direkte flyruter fra Kina og til regionen og levere bedre service og turistinformation
målrettet og gearet til de kinesiske turister, herunder websites på kinesisk, personale
der kan tale kinesisk samt, apps og turistinformation på kinesisk.
Region Hovedstaden vil sammen med andre interesserede investere i at øge
regionens Kinaparathed.
34
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -35 af 40
41
Investeringer 2015-2017
Investeringer 2018-2025
Kommercialisering, professionalisering og internationalisering af de kreative erhverv.
Region Hovedstaden vil i samarbejde med offentlige
og private erhvervsfremmeaktører og vidensinstitutioner udnytte potentialet for kommercialisering,
professionalisering, internationalisering, innovation
og produktudvikling i de kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv. Dette med henblik på at øge eksport
og omsætning i de små og mellemstore virksomheder
ved at:
— Skabe markedsmodning og forretningsforståelse i
samarbejde med erhvervsfremmeaktører, blandt
andet gennem fortsættelse af acceleratorprogrammet målrettet mindre virksomheder i de kreative
erhverv
— Arbejde for at styrke kreative virksomheders
adgang til finansiering og risikovillig kapital, særligt inden for kreative digitale brancher, herunder
computerspilsbranchen
—A
rbejde for at tilføre forretningskompetencer udefra, blandt andet ved at tiltrække internationale
talenter
—B
idrage til forankringen af Danish Design Society
som platform for en samlet kreativ erhvervsklynge
Kommercialisering og internationalisering
Region Hovedstaden vil sammen med private
aktører og staten sikre, at de kreative erhverv kan
bidrage til vækst i andre erhverv og sektorer, og
regionen skal i højere grad udnytte vækstpotentialerne inden for fødevareområdet ved at:
— Udvikle det offentliges efterspørgsel af intelligente, kreative løsninger og synligøre det kreative erhvervs position som leverandør af kreative
services over for andre private virksomheder og
den offentlige sektor.
— Igangsætte et program med det formål at understøtte designinnovation i virksomheder
— Udvikle den regionale fødevareklynge blandt
andet gennem tiltrækning af et Knowledge
Intensive Community (KIC) inden for fødevarer,
så eksportmulighederne kan styrkes for fødevareerhvervet
— S amle regionens private og offentlige aktører
inden for gastronomi og mad, så samspillet
mellem primærproducenter og de offentlige
køkkener, restauranter og madevents styrkes og
bidrager til bæredygtig udvikling og jobskabelse
Internationale kultur- og sportsevents
Region Hovedstaden vil sammen med private aktører,
staten og kommuner skabe øget omsætning i servicesektoren ved at tiltrække både borgere og turister til
regionen ved at:
— Tiltrække megaevents med store delegationer,
internationalt publikum og fokus fra international
presse via midler til store, internationale kultur,
mangfoldigheds- og sportsevents
43
43
43
Væksttema 3
Professionalisering af de kreative erhverv
Region Hovedstaden vil sammen med offentlige og
private erhvervsfremmeaktører sikre, at de kreative
iværksættere og små og mellemstore virksomheder
udvikler sig til økonomisk bæredygtige virksomheder ved at:
— Understøtte et økosystem eller en klynge for de
kreative iværksættere og virksomheder
— Undersøge og udvikle mulighederne for offentlige indkøb af kreative metoder og produkter til
sundhedssektoren
Flere turister til regionen
Region Hovedstaden vil sammen med turismeaktører
udvikle en turistdestination med produkter af høj
kvalitet, god service og tilgængelighed til oplevelser
ved at:
— Tiltrække flere turister ved at udvikle nye turistprodukter og afholde flere konferencer i samarbejde med Wonderful Copenhagen, Dansk Kyst- og
Naturturisme og MeetDenmark
42
42
42
Jobs og branding gennem internationale film og
TV-serier
Region Hovedstaden vil sammen med relevante aktører
styrke mulighederne for tiltrækning af internationale
film og TV-serier til hele Greater Copenhagen, med
henblik på at skabe jobs, omsætning, know-how og
ekspertise i filmbranchen og relaterede brancher ved at:
— Målrette og investere i arbejdet med tiltrækning af
store internationale film- og TV-produktioner samt
benytte deres tilstedeværelse i regionen i brandingen af Greater Copenhagen.
35
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 4
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -36 af 40
Væksttema 4:
Smart vækst
Hele verden står over for en voldsom urbanisering, hvor flere og flere vil bo i metropoler og storbyer. Det stiller betydelige krav til den offentlige infrastruktur i byen
og nødvendiggør, at moderne teknologi kan bruges til at indrette byer bedre, for
eksempel intelligent elforsyning, smarte trafiksystemer og affaldsbeholdere, der får
energi fra solceller og kommunikerer om, hvornår de skal tømmes. Greater Copenhagen har alle forudsætninger for at blive en af verdens førende udviklingscentre for
intelligente og smarte byer, og der er allerede internationale virksomheder og forskere, der søger til Copenhagen for at udvikle ikke blot smarte byer, men også brug af
big data inden for sundhedsvæsnet.
44
Tilsvarende er Danmark et af de mest digitaliserede lande i verden. Region Hovedstaden vil øge satsningen på digital drift og udvikling af både den offentlige og private sektor samt deleøkonomi for at sikre vækst og velfærd og øget attraktivitet for
internationale besøgende. Det giver både miljøgevinster, bedre levevilkår, grundlag
for øget eksport og mere effektive offentlige og private løsninger. Forudsætningen
er en sammenhængende datainfrastruktur i hovedstadsregionen i tæt samarbejde
med kommuner og øvrige aktører.
Regionale udfordringer
Styrket regional bredbånds- og mobildækning
Greater Copenhagen er ikke dækket tilstrækkeligt
til at imødekomme hverken borgeres, turisters eller
virksomheders behov i forhold til bredbåndshastigheder, mobildækning og kapacitet. Der skal derfor sikres
sammenhængende bredbånds- og mobildækning med
tilstrækkelig kapacitet i hele regionen.
Deleøkonomi som vækst driver inden for den smarte
vækst
Der er betydelige potentialer for grøn omstilling og
jobskabelse i Greater Copenhagen ved at styrke udviklingen inden for deleøkonomi som for eksempel brugen
af delebiler og effektiv udnyttelse af offentlige ressourcer
samt udvikling af tjenester for internationale besøgende.
Smart udnyttelse af data
I sundhedsvæsnet såvel som i byudviklingen skal big data
gøres tilgængelige for at udvikle de services og produkter,
der skal sikre en effektiv og produktiv region. Inden for
sundhedsvæsnet kan smart udnyttelse og integration af
data for eksempel understøtte den selvhjulpne patient
ved at udvikle metoder og produkter sammen med virksomheder og forbedre sygdomsbehandlingen i fremtiden.
Små og mellemstore virksomheder skal drage fordel
af digitalisering og automatisering
Der ligger et stort potentiale i at øge fokus på digitalisering og automatisering hos virksomheder. Digitale
services driver produktiviteten frem, men særligt små og
mellemstore virksomheder har endnu ikke draget den
fulde fordel heraf. Hvis små og mellemstore virksomheder skal skabe eksport og vækst, er det nødvendigt, at
alle dele af erhvervslivet udnytter de muligheder, som
digitalisering og automatisering giver.
Sammenhængende digitale systemer
Udviklingen af fælles regionale intelligente byløsninger
skal accelereres for at understøtte blandt andet klimatilpasning, trængselsproblemer, effektiv udnyttelse af
energinettet og nedsættelse af CO2-udslip. På den måde
skal kommuner sikres smarte løsninger til for eksempel
belysning og lokalisering af vand.
36
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
45
46
46
46
46
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -37 af 40
Væksttema 4
Vækstmål
—— Vi skaber et mere effektivt samfund, hvor der investeres i smarte
digitale løsninger, som både løser
lokale problemstillinger og øger den
globale efterspørgsel.
Livskvalitetsmål
—— Vi går forrest i at udvikle hjælpemidler og services, der giver den
enkelte borger højere livskvalitet.
Effektmål
80%
Cirka 80 procent af arbejdspladserne i de kreative erhverv,
der er relateret til IT-udvikling,
ligger i hovedstadsregionen
19 mia.
Analysefirmaet International Data
Cooperation skønner, at big dataløsninger har haft et marked på 19
milliarder USD i 2010 – med årlige
vækstrater på over 40 procent
—— Der er inden 2018 etableret en fælles kommunal og regional data-hub
i Greater Copenhagen, der formidler
offentlige data til private aktører,
der igen sikrer kommercialisering
—— Andelen af små og mellemstore
virksomheder, der udnytter fordelene ved digitalisering stiger årligt
frem mod 2020
—— Der er udviklet 10 nye storskalaløsninger til patienter i sundhedsvæsnet inden for regionens kerneopgaver på sundhedsområdet inden
2025
—— Antallet af virksomheder som gør
brug af intelligente byløsninger er
stigende år for år frem mod 2025
—— Der er hurtig og fuldstændig bredbånds- og mobildækning i regionen
senest i 2020
—— Der er etableret et wifi-netværk i
Greater Copenhagen, som opleves
mere sammenhængende for både
besøgende og borgere senest i 2020
—— Greater Copenhagen er internationalt anerkendt for at være i front
med udviklingen af deleøkonomien
i 2020
47
48
49
37
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 4
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -38 af 40
Væksttema 4:
Smart vækst
– investeringer
Hovedstadsregionen skal have et Copenhagen Wifi i 2020
Hovedstadsregionen har behov for en sammenhængende regional indsats for at
udvikle bedre servicetilbud, der er mere tidsvarende for den regionale udvikling. Et
centralt element heri er sammen med staten, kommunerne og relevante kommercielle
operatører at etablere et sammenhængende wifi-net.
Region Hovedstaden vil konkret investere i at etablere et Greater Copenhagen Wifi-net.
Hovedstadsregionen har fortsat områder, hvor borgere og virksomheder ikke har adgang til den mobil- og bredbåndsdækning, som de ønsker. Region Hovedstaden vil
i samarbejde med staten, kommunerne og telebranchen arbejde for, at der senest i
2020 er etableret en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning i hele regionen, som
gør det attraktivt at drive virksomhed og bosætte sig i regionen.
50
38
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Væksttema 4
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -39 af 40
Investeringer 2015-2017
51
51
51
52
52
Smart udnyttelse af data
Region Hovedstaden vil sammen med private
aktører, staten, kommuner og Væksthus Hovedstaden understøtte, at små og mellemstore virksomheder digitaliseres og automatiseres og skabe
tilgængelighed til offentlige data ved at:
— Forbedre den trafikale fremkommelighed gennem intelligent styring af den offentlige trafik
— Forbedre sundhedsløsninger til mennesker, der
lever med kroniske sygdomme gennem øget
udnyttelse af data
— Udvikle bedre sundhedsløsninger ved at fremme systematisk forskningsbaseret udvikling og
drift af teknisk avanceret simulation
­— Etablere en data-hub, hvor offentlige data kan
stilles til rådighed for kommerciel anvendelse
blandt private virksomheder
Sammenhængende digitale systemer
Region Hovedstaden vil i samarbejde med private
aktører, staten, kommuner og uddannelsesinstitutioner sikre, at samfundet får adgang til de smarte
og fremtidsdygtige metoder, der er brug for, og at
værdien af disse metoder skal være synlig ved at:
— Analysere potentialer og barrierer for udvikling
af smarte byer
­— Etablere et regionalt kompetencecenter for
intelligente bymetoder, som skal udbrede viden
og skabe internationalt fokus
— Styrke eksisterende test- og demonstrationsfaciliteter for at øge virksomhedernes innovationspotentiale og konkurrenceevne
— Arbejde for internationale og fælles regionale
og kommunale standarder for smarte byer
— Sikre systemer til lokalisering af vand ved
oversvømmelser
— Bidrage til nye forsknings- og testfaciliteter,
som også kan tiltrække virksomheder og
højtuddannet arbejdskraft
— Investere i de digitale udviklings- og vidensmiljøer, der kan løfte de digitale services i
regionen inden for deleøkonomi sammen med
de relevante parter
Små og mellemstore virksomheder skal drage
fordel af digitalisering og automatisering
Region Hovedstaden vil sammen med private og
offentlige erhvervsfremmeaktører bidrage til at
højne digitaliseringsgraden og automatiseringsgraden blandt små og mellemstore virksomheder
ved at:
— Udbrede viden om muligheder og gevinster ved
digitalisering og automatisering
— Synliggøre markedet for digitale og automatiserede løsninger
— Understøtte digitale kompetencer i medarbejderstaben på området
— Arbejde for at styrke adgangen til finansiering
og risikovillig kapital og udnytte potentialerne
ved digitale teknologier på finansområdet.
53
53
53
53
53
53
Investeringer 2018-2025
Smart udnyttelse af data
Region Hovedstaden vil sammen med relevante
parter åbne for de enorme sundheds- og vækstmæssige potentialer inden for udvikling af personlig medicin ved at:
— Koble data fra biologiske vævsprøver (ét fælles
frysehus) med data fra sundhedsregistre
— Udvikle et beslutningsgrundlag for etablering
af et regionalt big data forskningscenter, der
samtidig kan fungere som eksempelvis en fælles indgang for de forskningsprojekter i regionen, der kræver adgang til big data faciliteter
Deleøkonomi som vækstdriver inden for den
smarte vækst
Regionen vil sammen med relevante parter tage
initiativ til at kortlægge de økonomiske potentialer og tilkoblede udfordringer for en styrkelse
af en socialt ansvarlig deleøkonomi i Greater
Copenhagen ved at:
— Undersøge potentialer for mindre brug af
ressourcer ved deleøkonomi
— Afdække barrier for en styrkelse af deleøkonomien
39
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 2 - Side -40 af 40
Sammen skaber
vi resultater
I indsatsen for at sikre høj vækst og livskvalitet i Greater
Copenhagen, må vi samarbejde om fælles politiske målsætninger. Derfor inviterer Region Hovedstaden staten,
andre regioner, kommuner, virksomheder, vidensinstitutioner, uddannelsesinstitutioner, organisationer og borgere til at indgå stærke partnerskaber, så vi i fællesskab
kan sætte handling bag ordene i strategien og skabe
vækst i hele regionen og i hele Danmark.
Læs mere om den regionale vækst- og udviklingsstrategi
og Greater Copenhagen på www.regionh.dk.
Region Hovedstaden
Center for Regional Udvikling
Kongens Vænge 2
3400 Hillerød
Telefon: 3866 5000
E-mail: [email protected]
www.regionh.dk
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -1 af 16
Center for Regional
Udvikling
Kongens Vænge 2
3400 Hillerød
Telefon +45 38 66 50 00
Direkte 29 99 79 39
Web www.regionh.dk
Journal nr.: 14003529
Dato: 6. august 2015
Oversigt over tekstændringer i udkast til Regional vækst- og udviklingsstrategi for Region Hovedstaden: ”Hele Danmarks
hovedstad”
Nummer på ændring
Indledende afsnit
1.
2.
3.
4.
Hvor i strategien
Tekstændring
Omslagets forside
Omslagets forside
Side 2
Afsnit: Fakta om strategien
Tekst slettes: Udkast
Tekst slettes: Forslag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tekst ændres:
(…)Strategien følges op med en handlingsplan med titlen Regionale løsninger på regionale udfordringer. Handlingsplanen skal sikre et bredt regionalt samarbejde om at
realisere strategien i de næste år. Den indeholder en række vækst og udviklingsmål,
som skal realiseres i de næste år.
Tekst ændres:
Vi skal sammen skabe en attraktiv, grøn og innovativ metropolregion med både høj
Side 3
Afsnit: En fælles vækst-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -2 af 16
indsats
5.
Side 11, første afsnit
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen
6.
Side 11, andet afsnit
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen
7.
Side 11, tredje afsnit
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
vækst og livskvalitet til gavn for de mennesker, der besøger regionen og bor her, og
de virksomheder, der har deres forretning her.
Tekst tilføjes:
Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen og vil gerne investere i
den videre udvikling af samarbejdet. Blandt andet bør der udarbejdes en ny analyse af
regional vækst og udvikling for hele den funktionelle metropolregion. Analysen bør
have et internationalt perspektiv. Region Hovedstaden fremmer samarbejdet ved at
fokusere på tre udvalgte tiltag, der er centrale for vækst og udvikling i Greater Copenhagen fremover.
Tekst tilføjes:
Region Hovedstaden finder, at der med fordel kan skabes et sammenhængende erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som for eksempel Copenhagen Capacity, Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne i dag er, at der er for mange aktører inden for de samme brancher. Og
tilbuddene skal koordineres bedre på tværs af aktørerne, så det samlede system imødekommer særligt små og mellemstore virksomheders behov. Et første skridt kunne
være udviklingen af et fælles målbillede om en koordineret og ensartet indgang til den
kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft.
Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Tekst ændres:
Region Hovedstaden finder derudover, at der fra statslig side med fordel kan tages
initiativ til, at der udarbejdes et nyt fysisk plandokument for den danske del af hele
Greater Copenhagen som supplement til den nuværende fingerplan, der ikke dækker
hele den funktionelle metropolregion. Parterne i Greater Copenhagen samarbejdet har
taget første skridt med et ”fælles Copenhagen-opslag”, som også indgår i denne regionale vækst- og udviklingsstrategi. Et opslag, der også vil indgå i en række kommu-
Side 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -3 af 16
8.
9.
Side 11, fjerde afsnit
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et stærkt Greater Copenhagen
Side 13
Afsnit: Region Hovedstaden vil fokusere på: Viden.
Effektiv og bæredygtig mobilitet
10.
Side 16
Afsnit: CO2-udledning
11.
12.
Side 16
Afsnit: International tilgængelighed
Side 16
Afsnit: Livskvalitet og
sundhed til alle borgere
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
neplaner i hele metropolregionen. Det fælles plandokument skal laves i fællesskab
parterne imellem og vedtages i enighed. Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertiltil dette. Hertil kommer det fælles Greater Copenhagen trafikcharter, der danner
grundlag for fremtidig prioritering og investeringer i infrastruktur i den funktionelle
metropolregion.
Tekst tilføjes:
Region Hovedstaden foreslår, at der etableres et statslig-regionalt-kommunalt kontaktforum, hvor investeringer og udvikling i for eksempel infrastruktur, forskning og
vækst løbende kan drøftes.
Tekst ændres:
Viden er nøglen til vækst. Regionen skal tiltrække endnu mere talent, flere private og
offentlige forskningsmidler samt skabe et tættere samarbejde mellem universiteter,
erhvervsskoler vidensinstitutioner, virksomheder og den offentlige sektor. Viden og
produktion skal gå hånd i hånd, sådan at design og produktudvikling skaber nye arbejdspladser i regionen.
Tekst ændres:
(…) Hovedstadsregionen skal være CO2-neutral i 2040. Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050. (…) Samtidig skal delebilisme og samkørsel udbredes, fordi det bidrager til at nedsætte CO2-udslippet.
Slåfejl rettes:
Lufthavnen har i dag direkte forbindelse til en meget stor del af verdens økonomi.
Tekst tilføjes:
Støj og luftpartikelforurening skal nedsættes ved at sikre en bedre og mere effektiv og
bæredygtig kollektiv trafik, flere delebiler, mere samkørsel, flere elbiler og flere cyk-
Side 3
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -4 af 16
13.
Side 16
Afsnit: Mobilitet og sammenhæng på tværs af regionen
14.
Side 17
Afsnit: Effektmål
15.
Side 18
Afsnit: CO2-udledning
16.
Side 18
Afsnit: Livskvalitet og
sundhed til alle borgere
17.
Side 18
Afsnit: Sammenhæng på
tværs af regionen
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
lister.
Ny tekst tilføjes:
Tilsvarende skal det være nemt og effektivt at få bragt varer og tjenesteydelser rundt i
regionen. Det indebærer også, at der skal sikres bæredygtige og effektive løsninger
for godstransport blandt andet via havne.
Tekst ændres:
Støj- og partikelforureningen luftforureningen fra transportsektoren nedsættes med 40
procent inden 2025.
Tekst ændres:
Region Hovedstaden vil sammen med staten, kommuner og trafikoperatører iværksætte nye løsninger på klimaudfordringentrængselsproblematikken blandt andet ved
at:
— Investere i en indfasning af anvendelse af fossilfrie brændstoffer til busser og anden kollektiv trafik
— Anlægge flere supercykelstier og anden cykelinfrastruktur samt udvide antallet af
by- og pendlercykler
— Videreudvikle den igangværende indsats med at øge brugen af elbiler, blandt andet
ved fælles offentlige udbud
— Tilbyde mobilitetsplanlægningsservice til alle virksomheder i regionen
Tekst ændres:
Kortlægge de samfundsøkonomiske og livskvalitetsmæssige potentialer ved at reducere støj- og partikelforureningen luftforureningen i regionen og etablere en investeringsplan for reducering af påvirkningen.
Tekst ændres i sidste dot, ny tekst tilføjes som sidste dot:
Region Hovedstaden vil sammen med alle relevante kommuner og andre relevante
offentlige og private aktører (…)
Side 4
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -5 af 16
18.
Side 19
Tekstboks
- Sikre, at borgerene oplever, at den kollektive trafik i hovedstadsregionen er ét
sammenhængende trafiksystem. Regionen vil derfor årligt anvende omkring en ½
mia. kr. til kollektiv transport og derigennem understøtte målet om en grøn og innovativ metropol. På sigt skal der skabes et beslutningsgrundlag for at etablere én regional
forankret politisk ledelse, der har ansvaret for hele den kollektive trafik i Greater Copenhagen
- Øge borgernes tilgængelighed til hospitalerne gennem i første omgang at koble
Hvidovre Hospital på den kommende letbane i Ring 3 via en ny letbanelinje. Denne
skal i første omgang forbinde Glostrup st. med den kommende metrostation ved Ny
Ellebjerg st. Den nye linje kan senere videreføres til Københavns Lufthavn.
Oprindelig tekst slettes, ny tekst tilføjes:
Transport for Copenhagen – ét samlet trafikselskab i Greater Copenhagen
Realiseringen af Greater Copenhagen med et sammenhængende metropolområde på
3,9 mio. indbyggere på tværs af Øresund stiller nye krav til koordineringen og udbygningen af den kollektive trafik. Geografien i Greater Copenhagen og ambitionen om
at skabe ét arbejdsmarked og ét pendlingsområde stiller store krav til udviklingen af
samarbejdet på det kollektive trafikområde.
Den kollektive trafik i hovedstadsområdet varetages i dag af både DSB, Movia og
Metroselskabet. Med baggrund i ændringen af Lov om trafikselskaber i 2014 blev en
ny paraplyorganisation under navnet ”DOT” (Dit OffentligeTrafikselskab.dk) lanceret
den 1. januar 2015. Imidlertid savner DOT, der ledes af et direktørsamarbejde, en
demokratisk legitimitet, som den ville få gennem en politisk valgt ledelse.
Regionen vil derfor sammen med staten, kommuner og trafikselskaber og andre relevante aktører arbejde for, at der skabes et beslutningsgrundlag for at etablere én poli-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 5
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -6 af 16
tisk ledelse, der har ansvaret for hele den kollektive trafik i Greater Copenhagen. Det
gælder bus, lokalbaner, metro, S-tog, letbane, kystbane og øvrige regionale tog.
Kompetent arbejdskraft og internationalisering
19.
Side 20
Afsnit: Manchet
20.
21.
22.
Sund vækst
23.
Side 22
Afsnit: Vækstkritiske
kompetencer
Side 22
Afsnit: Tiltrækning af internationale talenter
Side 23
Tekstboks
Side 24
Afsnit: Offentlig-private
samarbejder og ESS/Max
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekst tilføjes:
Der skal uddannes højt kvalificerede unge og voksne med de rette vækstkritiske kompetencer, og det skal være nemt og interessant for udenlandske talenter og medarbejdere at bosætte sig i Greater Copenhagen, så regionens styrker kan udvikles – særligt
inden for sund, grøn, kreativ og smart vækst.
Tekst tilføjes:
Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer i uddannelsessystemet, herunder international forståelse, forretningsudvikling, IT, samarbejde og tværfaglighed.
Tekst tilføjes:
- Styrke og konsolidere regionens talentindsats, særligt inden for sund, grøn, kreativ
og smart vækst, der skal forankres hos én operatør.
Tekst ændres:
(..) ved at tilbyde erhvervsskolerne et strategisk samarbejde om udvikling af erhvervsuddannelserne, alle regionens erhvervsskoler et 360 graders eftersyn
(…) Målet er, at mindst 25 procent af en ungdomsårgang vælger en erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse, og at andelen af 18 -29 årige, der ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse, er faldet med 20 procent.
(..) Region Hovedstaden vil tage politisk og investeringsmæssigt lederskab for at nå
målet i 2020 og sikre koordinering med den nationale indsats på området.
Tekst ændres:
Der er behov for nye samarbejder og metoder drevet af en intelligent innovativ offentlig efterspørgsel.
Side 6
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -7 af 16
24.
25.
26.
27.
Grøn vækst
28.
29.
IV
Side 25
Afsnit: Effektmål
Side 26
Tekstboks
Side 27
Afsnit: Offentlig-privat
innovation
Side 27
Afsnit: Relativ lav middellevetid
Side 28
Afsnit:Manchet
Side 28
Afsnit: Regionale udfordringer – Regional klima-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekst tilføjes:
Beskæftigelsen inden for sund vækst er steget med 10 procent i 2025
Tilføje tekst:
(…) og MAX IV som magnet for forskning og innovation i nye materialer og life science.
Tekst ændres:
Stille det offentlige sundhedsvæsen til rådighed for samarbejde med virksomheder så
de nye hospitalsbyggerier kan være laboratorier som udviklingslaboratorium
Tekst ændres og tekst tilføjes:
Region Hovedstaden vil sammen med sundhedsvæsnet, universiteter vidensinstitutioner og virksomheder udvikle løsninger til patienter, som hjælper sundhedsvæsnet til
at møde patienters forskelligartede behov og inkludere selv de svageste og mest udsatte grupper patienter ved at:
Kortlægge potentialerne for sund infrastruktur og intelligente løsninger på skadevirkningerne af transport, herunder potentialer for investeringer i strukturel forebyggelse
via for eksempel cykelstier, reduceret luftforurening, reduceret støjpåvirkning og uddannelse
Tekst ændres:
(…)Tilrettelæggelse af miljømæssig hensigtsmæssigbæredygtig indvinding af råstoffer(...) fælles ambitiøst regionalt CO2-neutralitetsmål og en investeringsplan for at nå
målet.(…)
Tekst ændres:
Energi- og transportsystemet skal baseres på vedvarende energikilder. Hovedstadsregionen skal være CO2-neutral i 2040. Hovedstadsregionen skal være fossilfri i
Side 7
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -8 af 16
30.
plan
Side 28
Afsnit: Ren jord, rent vand
og råstoffer
31.
Side 29
Afsnit: Effektmål
32.
Side 30
Tekstboks
2050.(…)
Tekst ændres:
Indsatsen for at sikre renere jord og rent drikkevand til alle borgere i regionen skal
optimeres gennem samarbejde med virksomheder og vidensinstitutioner, og m. Metoder, der kan effektivisere sikringen, skal udvikles, og der skal være råstoffer til rådighed for virksomheders produktion og infrastrukturprojekter. Tidligere råstofgrave skal
udvikles til rekreative formål til gavn for borgere .De samfundsmæssige og miljømæssige hensyn er tilgodeset ved fastlæggelse af råstofforsyningen i hovedstadsregionen, og råstofgrave skal efter afsluttet råstofindvinding udvikles til at få ny samfundsværdi.
Tekst ændres:
- Hovedstadsregionens el- og varmeforsyning er fossilfri i 2035energisystem er
C02 neutralt i 2035
- Transportsektoren skal være fri for fossile brændstoffer i 20402050
Tekst ændres:
Overskrift: Hovedstaden skal være CO2-neutral i 2040. Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050”.
I 20450 vil hovedstadsregionen være verdens første CO2- neutralefossilfri metropolregion, og regionens virksomheder og universiteter vil være førende i udviklingen af
grønne løsninger, der sikrer jobskabelse, vækst og øget livskvalitet. … Region Hovedstaden vil, både som virksomhed og som regional aktør, investere i at skabe en
CO2-neutralfossilfri metropolregion i 20450.
33.
Side 31
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekst tilføjes:
Side 8
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -9 af 16
34.
Afsnit: Klimatilpasning
Side 31
Ren jord, rent vand og råstoffer
35.
Side 31
Afsnit: Investeringer
2018-2025 – Ressourceeffektivitet
36.
Side 31
Afsnit: Investeringer
2018-2025 - Øget grøn efterspørgsel
(…) at hovedstadsregionen er klimaberedt i 2025 ved at tænke vand på tværs og:
Ny tekst tilføje, tekst ændres :
• Regionens grundvand og råstoffer sikres
• At samfunds- og miljømæssige hensyn er tilgodeset ved råstofforsyning i regionen
• Råstofgrave efter endt råstofindvinding kan få ny samfundsmæssig værdi
• Flere små- og mellemstore virksomheder kan udvikle sig via kommercialisering
heraf
• Der sker en løbende oprensning af jordforurening
• Regionens grundvand og råstoffer sikres
• Råstofgrave efter endt råstofgravning kan få ny samfundsværdi
• Flere små og mellemstore virksomheder kan udvikle sig via kommercialisering
heraf
Tekst ændres:
Region Hovedstaden vil optimere ressourceeffektiviteten ved at forebygge og genanvende affald på regionens hospitaler, virksomheder og kommuner ved at fremme industriel symbiose, direkte genbrug og ressourceoptimering i produktionen. Region
Hovedstaden vil sammen med regionens hospitaler, virksomheder og kommuner optimere ressourceeffektiviteten ved at forebygge affald samt genanvende både affald,
energi og vand ved eksempelvis at fremme industrielle symbioser, direkte genbrug og
ressourceoptimering i produktionen
Tekst tilføjes:
— Sikre værktøjer og incitamentstrukturer til at flytte fokus fra indkøbspris til levetidsomkostning af produkter ved indkøb
Kreativ vækst
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 9
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -10 af 16
37.
Side 32
Afsnit: Manchet
38.
Side 32
To afsnit under Regionale
udfordringer:
Kommercialisering og Internationalisering
og
Professionalisering af de
kreative erhverv
39.
40.
Side 32
Afsnit: Branding gennem
internationale film og Tvserier
Side 33
Afsnit: Effektmål
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekst tilføjes:
(…) at Greater Copenhagen gentagne gange topper de internationale lister som et af
verdens mest attraktive steder at bo, og leve og besøge.
De to afsnit erstattes af en samlet tekst:
Overskrift: Kommercialisering, professionalisering og internationalisering af de kreative erhverv
De kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv består ofte af helt små eller mellemstore virksomheder. Disse udgør vækstlaget blandt de kreative virksomheder, når det
kommer til jobskabelse, men de er samtidig udfordret af en lav grad af professionalisering, begrænsede muligheder for adgang til investorkapital samt, at de kan have
svært ved at skalere deres produktion og få den eksporteret. Derfor skal der skabes
fokus på innovation, produktudvikling og tiltrækning af risikovillig kapital. Desuden
skal potentialet for kommercialisering og internationalisering udnyttes bedre.
Tekst ændres:
Overskrift: Jobs og branding gennem internationale film og serier
Danmark er internationalt kendt for sine vidensmiljøer på filmområdet, stærke instruktører, producenter og kamerafolk. Dette skal udbygges, så endnu flere film og
TV-serier produceres i regionen til gavn for både filmindustri og branding for væksten og jobskabelsen i filmindustrien og relaterede brancher. De internationale produktioner vil medvirke til at brande regionen. Der skal samarbejdes i hele Greater
Copenhagen om dette. Der skal samarbejdes i hele Greater Copenhagen om tiltrækning af produktioner.
Tekst ændres:
Copenhagen er gået 5 pladser frem som foretrukken turistby på top 20-listen Best
Side 10
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -11 af 16
41.
Side 35
Afsnit: Investeringer,
2015-2017 - Kommercialisering og internationalisering
og
Professionalisering af de
kreative erhverv
42.
Side 35
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Places to Visit in Europe inden 2025 på European Cities årlige benchmarkrapport inden 2025
Tekst ændres, ny tekst tilføjes, de to første afsnit slås sammen til et afsnit og erstatter
gammel tekst:
Overskrift: Kommercialisering, professionalisering og internationalisering af de kreative erhverv.
Region Hovedstaden vil i samarbejde med offentlige og private erhvervsfremmeaktører og uddannelsesinstitutioner udnytte potentialet for kommercialisering, professionalisering, internationalisering, innovation og produktudvikling i de kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv. Dette med henblik på at øge eksport og omsætning i de
små og mellemstore virksomheder ved at:
 Skabe markedsmodning og forretningsforståelse i samarbejde med erhvervsfremmeaktører, blandt andet gennem fortsættelse af acceleratorprogrammet
målrettet mindre virksomheder i de kreative erhverv
 Arbejde for at styrke kreative virksomheders adgang til finansiering og risikovillig kapital, særligt inden for kreative digitale brancher, herunder computerspilsbranchen
 Arbejde for at tilføre forretningskompetencer udefra, blandt andet ved at tiltrække internationale talenter
 Bidrage til forankringen af Danish Design Society som platform for en samlet
kreativ erhvervsklynge
Ændret tekst:
Side 11
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -12 af 16
Afsnit: Investeringer
2015-217 - Branding gennem internationale film og
TV-serier
43.
Side 35
Afsnit: Investeringer
2018-2025 - Kommercialisering og internationalisering
Overskrift: Jobs og branding gennem internationale film og serier’
Region Hovedstaden vil sammen med relevante aktører styrke brandingen af Greater
Copenhagen som centrum for knowhow og ekspertise ved at: mulighederne for tiltrækning af internationale film og TV-serier til hele Greater Copenhagen, med henblik på at skabe jobs, omsætning, know-how og ekspertise i filmbranchen og relaterede brancher ved at:
- Målrette arbejdet omkring international branding af film- og TV-branchen
 Målrette og investere i arbejdet med tiltrækning af store internationale filmog TV-produktioner samt benytte deres tilstedeværelse i regionen i brandingen af Greater Copenhagen.
Tekst ændres:
1. dot:
- Synligøre erhvervets position som leverandør af kreative services over for andre
private virksomheder og den offentlige sektor. Udvikle det offentliges efterspørgsel af
intelligente, kreative løsninger og synligøre det kreative erhvervs position som leverandør af kreative services over for andre private virksomheder og den offentlige sektor.
Tekst ændres
3. dot:
- Udvikle den regionale fødevareklynge, blandt andet gennem tiltrækning af et Knowledge Intensive Community (KIC) inden for fødevarer, så eksportmulighederne for
fødevareerhvervet kan styrkes
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 12
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -13 af 16
Ny dot indsættes (4. dot)
- Samle regionens private og offentlige aktører inden for gastronomi og mad, så samspillet mellem primærproducenter og de offentlige køkkener, restauranter og madevents styrkes og bidrager til bæredygtig udvikling og jobskabelse
Smart vækst
44.
45.
46.
47.
Side 36
Afsnit: Manchet, andet afsnit
Tekst tilføjes:
(…) udvikling af både den offentlige og private sektor og deleøkonomi for at sikre
vækst og velfærd. og øget attraktivitet for internationale besøgende. (…)
Side 36
Afsnit: Deleøkonomi som
vækst driver inden for den
smarte vækst
Side 36
Afsnit: Små og mellemstore virksomheder skal drage fordel af digitalisering
Tekst tilføjes:
(…) som for eksempel brugen af delebiler og effektiv udnyttelse af offentlige ressourcer samt udvikling af tjenester for internationale besøgende.
Side 37
Afsnit: Effektmål
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekst ændres:
Overskrift: ”Små og mellemstore virksomheder skal drage fordel af digitalisering og
automatisering”
Tekststykke:
Der ligger et stort potentiale i at øge fokus på digitalisering og automatisering hos
virksomheder. Digitale services driver produktiviteten frem, men særligt små og mellemstore virksomheder ar endnu ikke draget den fulde fordel af digitaliseringen heraf.
Hvis små og mellemstore virksomheder skal skabe eksport og vækst, er det nødvendigt, at alle dele af erhvervslivet udnytter de muligheder, som digitalisering og automatisering giver.
Tekst ændres i 4. dot:
Antallet af virksomheder som gør brug af intelligente byløsninger er stigende år for år
Side 13
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -14 af 16
48.
Side 37
Afsnit: Effektmål
49.
Side 37
Afsnit: Effektmål
50.
Side 38
Tekstboks
frem mod 2025.Borgernes og virksomheders oplevelse af tilfredsheden og effekten
med intelligente byløsninger (herunder det regionale kompetencecenter) er stigende år
for år frem mod 2025.
Tekst tilføjes efter 5. dot:
- Der er hurtig og fuldstændig … i 2020.
(6. dot) - Der er etableret et wifi-netværk, som opleves mere sammenhængende for
både besøgende og borgere senest i 2020
Ændret tekst i sidste dot:
- Greater Copenhagen er bredt internationalt anerkendt som et knudepunkt for at være
i front med udviklingen af deleøkonomien i 2020
Ændret tekst i sidste dot:
- Greater Copenhagen er bredt internationalt anerkendt som et knudepunkt for at være
i front med udviklingen af deleøkonomien i 2020
Tekst ændres
Overskriften i tekstboks beholdes.
Den efterfølgende tekst erstattes af ny tekst:
Hovedstadsregionen har behov for en sammenhængende regional indsats for at udvikle bedre servicetilbud, der er mere tidsvarende for den regionale udvikling. Et centralt
element heri er sammen med staten, kommunerne og relevante kommercielle operatører at etablere et sammenhængende wifi-net.
Region Hovedstaden vil konkret investere i at etablere et Greater Copenhagen Wifinet.
Hovedstadsregionen har fortsat områder, hvor borgere og virksomheder ikke har adgang til den mobil- og bredbåndsdækning, som de ønsker. Region Hovedstaden vil i
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 14
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -15 af 16
51.
Side 39
Afsnit: Investeringer
2015-2017
Smart udnyttelse af data
52.
Side 39
Afsnit: Sammenhængende
digitale systemer
53.
samarbejde med staten, kommunerne og telebranchen arbejde for, at der senest i 2020
er etableret en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning i hele regionen, som gør det
attraktivt at drive virksomhed og bosætte sig i regionen.
Tekst ændres og tilføjes
(…), at små og mellemstore virksomheder digitaliseres og automatiseres og skabe
(…) ved at:
- (…)
- Udvikle stærkere bedre sundhedsløsninger ved at fremme (…)
- Etablere en data-hub, hvor offentlige data kan stilles til rådighed for kommerciel anvendelse blandt private virksomheder
Tekst tilføjes:
(…) ved at:
- analysere potentialer og barrierer for udvikling af smarte byer
- Etablere et regionalt kompetencecenter (…)
- Styrke (….)
- Skabe arbejde for internationale og fælles regionale og kommunale standarder for smarte byer
Side 39
Tekst ændres:
Afsnit: Små og mellemsto- Overskrift: Små og mellemstore virksomheder skal drage fordel af digitalisering og
re virksomheder skal draautomatisering
ge fordel af digitalisering
Region Hovedstaden vil sammen med private og offentlige erhvervsfremmeaktører
bidrage til at højne digitaliserings- og automatiseringsgraden blandt små og mellemstore virksomheder ved at:
 Udbrede viden om muligheder og gevinster ved digitalisering og automatise-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 15
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 3 - Side -16 af 16
ring
 Synliggøre markedet for digitale og automatiserede løsninger
 Understøtte digitale kompetencer i medarbejderstaben på området
Arbejde for at styrke adgangen til finansiering og risikovillig kapital og udnytte potentialerne ved digitale teknologier på finansområdet.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 16
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -1 af 161
Center for Regional
Udvikling
Kongens Vænge 2
3400 Hillerød
Telefon +45 38 66 50 00
Direkte + 45 20 56 12 69
Web www.regionh.dk
Dato: 17. august 2015
Hvidbog for høring af den regionale vækst- og udviklingsstrategi (ReVUS)
Hvidbogen giver en samlet redegørelse for de synspunkter og ændringsforslag til
udkastet af ReVUS, der er fremkommet i forbindelse med henholdsvis:
1.
2.
3.
4.
Høring i Danmarks Vækstråd den 12. marts
Offentlig skriftlig høring fra den 24. april til den 19. juni
Borgermøde den 12. maj på Søfartsmuseet i Helsingør
Vækstrettet møde den 27. maj i Industriens hus
Hvidbogen er bygget op i fire afsnit efter ovenstående aktiviteter. I hvert afsnit gives et skematisk overblik, der rummer information om afsender, resumé af input,
administrationens vurdering og endelig de eventuelle konkrete tekstændringer, som
administrationen anbefaler skal foretages. Under afsnittet om den offentlige skriftlige høring er der endvidere angivet administrative ændringsforslag under hvert enkelt tema/rammevilkår.
Behandlingen af høringssvarene
Alle anbefalingerne i høringssvarene er behandlet efter ”følg eller forklar princippet”. Det gælder både høringssvaret fra Danmarks Vækstråd, de 72 svar fra den offentlige høring samt opsummeringerne af de mundtlige input fra borgermødet og det
vækstrettede møde.
Der er både i høringssvarene og på møderne givet stor opbakning til indholdet af
ReVUS. I resuméerne af høringssvarene gengives alene de anbefalinger, som fremgår af høringssvaret og ikke eventuelle positive bemærkninger til ReVUS.
Af hensyn til læseren foreligger hvidbogen i to versioner. En tematisk version, som
giver læseren et overblik over alle de synspunkter og ændringer, der fremkommer
under hvert enkelt tema og rammevilkår. Og en afsenderorienteret version, som giver læseren et overblik over den enkelte høringsparts input og Region Hovedstadens
samlede svar herpå.
Dialog med høringsparter
Høringssvar og behandlingen af disse er tilgængelige på regionens hjemmeside:
http://www.regionh.dk/revushøring. Alle høringsparter kvitteres direkte per mail,
og den gode dialog fortsætter i forbindelse med udmøntningen af ReVUS.
1
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -2 af 161
Indhold
1) HØRING I DANMARKS VÆKSTRÅD DEN 12. MARTS ...................................... 3
2) OFFENTLIG HØRING FRA DEN 24. APRIL TIL DEN 19. JUNI .................. 10
EFFEKTIV OG BÆREDYGTIG MOBILITET ........................................................................................10
KOMPETENT ARBEJDSKRAFT OG INTERNATIONALISERING ..........................................................43
SUND VÆKST .................................................................................................................................55
GRØN VÆKST .................................................................................................................................65
KREATIV VÆKST.............................................................................................................................83
SMART VÆKST..............................................................................................................................101
TVÆRGÅENDE BEMÆRKNINGER ..................................................................................................117
3) BORGERMØDE DEN 12. MAJ PÅ SØFARTSMUSEET I HELSINGØR ...... 149
4) VÆKSTRETTET MØDE DEN 27. MAJ I INDUSTRIENS HUS ...................... 152
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 2
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -3 af 161
1) Høring i Danmarks Vækstråd den 12. marts
Input
Vurdering
Høringssvar indsendt i forbindelse med den offentlige høring 24. april – 19. juni
Rådet kvitterer for at langt de
Region Hovedstaden takker for Danmarks Vækstråds kvittering.
fleste af rådets bemærkninger i
forbindelse med behandlingen Region Hovedstaden har efter høring i Danmarks Vækstråd den 12.
den 12. marts vil blive fulgt i
marts fremsendt en redegørelse i april 2015, som gennemgås i kortere
ReVUS med tilhørende handform i det følgende.
lingsplan og tager til efterretning, at rådets anbefalinger
Redegørelsen er desuden vedlagt som bilag.
sammen med høringssvar fra
den offentlige høring vil blive
indarbejdet i strategien inden
den fremlægges til vedtagelse i
regionsrådet i september 2015.
Redegørelse til Danmarks vækstråd efter høring 12. marts
At strategiudkastet udbygges
Anbefalingen forklares.
med overvejelser om Greater
Udkastet til ReVUS indeholder allerede en beskrivelse af Greater CoCopenhagens konkurrencepopenhagens erhvervsstyrkepositioner og attraktivitet som sted at bo set i
sition, og hvordan den kan un- forhold til andre metropoler (side 6-16). Og ReVUS er udarbejdet som
derstøttes yderligere.
en kort og fokuseret strategi på baggrund af disse styrkepositioner.
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Under hver af strategiens rammevilkår og væksttemaer er foreslået investeringer, der bl.a. skal understøtte Greater Copenhagens konkurrenceposition. Strategien vil blive understøttet af en ambitiøs handlingsplan, der rummer initiativer, hvor kommuner, region og erhvervsliv går
sammen om at investere netop for at fremme konkurrencepositionen.
3
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -4 af 161
Anbefaling 2: At ønsket om at
skabe en større funktionel region i højere grad afspejles af
forslag til igangsatte initiativer.
Anbefaling 3: At de bagvedliggende analyser i højere grad
kobles sammen med de valgte
rammevilkår og væksttemaer i
selve strategiudkastet
Anbefalingen følges.
Forslagene til initiativer af relevans for hele den funktionelle region vil
blive udfoldet i handlingsplanen for ReVUS. Handlingsplanen vil blive
fremlagt for regionsrådet i forbindelse med den endelige behandling af
ReVUS den 22. september 2015.
Derudover er der i regi af Greater Copenhagen-samarbejdet allerede
igangsat flere initiativer, der søger at fremme den funktionelle region.
Anbefalingen forklares.
De bagvedliggende analyser er allerede direkte indarbejdet i strategien
i forhold til identifikationen af de regionale udfordringer, forslag til investeringer samt effektmålene for indsatserne. Analysen ”Fremtidens
medarbejder – hvilke kompetencer skaber vækst” udarbejdet af Teknologisk Institut i april 2014 har identificeret hovedstadsregionens særlige
væksterhverv som sundhed og velfærdsteknologi, bioteknologi, energi
og bæredygtighed, kreative erhverv, turisme, oplevelser og events samt
transport og logistik. Infrastruktur og adgang til kompetent arbejdskraft
og internationalisering er de væsentligste erhvervsmæssige rammevilkår for alle metropoler og er forudsætningen for at skabe vækst og udvikling i regionen. Se også svar på anbefaling nr. 6.
Derudover vil analysen af erhvervsfremmesystemet udarbejdet af IRIS
Group bliver yderligere indarbejdet som beskrevet i svar på anbefaling
nr. 7.
Der er et politisk ønske om en kort og fokuseret strategi. Region Hovedstaden ønsker derfor ikke yderligere beskrivelser af, hvordan det
analytiske grundlag er koblet til de valgte rammevilkår og væksttemaer.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 4
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Anbefaling
4: At-5sammenhænAnbefalingen følges.
Bilag
4 - Side
af 161
gen mellem investeringer og
effektmål udfoldes.
Anbefaling 5: At der opereres
med midtvejsmål, der giver
Vækstforum grundlag for at
bedømme egne resultater.
Den konkrete sammenhæng mellem investeringer og effektmål vil blive udfoldet i udmøntningen af ReVUS. Dels i handlingsplanen, som vil
blive fremlagt for regionsrådet i forbindelse med den endelige vedtagelse af ReVUS den 22. sept. 2015. Dels ved, at Region Hovedstaden
og Vækstforum Hovedstaden ved behandling af investeringerne i ReVUS vil fokusere på, hvordan og i hvor høj grad investeringerne bidrager til at realisere effektmålene.
Det skal bemærkes, at effektmålene i ReVUS har forskellig karakter og
funktion. Nogle af målene i ReVUS er strategiske pejlemærker for den
langsigtede politiske vision for hele Greater Copenhagen, mens andre
er mere operationelle mål, som konkrete initiativer i handlingsplanen
direkte vil skulle levere på.
Anbefalingen følges.
Opfølgningen på resultater sker som del af Vækstforum Hovedstadens
generelle evaluerings- og porteføljestyring.
Helt på linje med anbefalingerne fra Danmarks Vækstråd vil hvert nyt
projekt, der behandles i Vækstforum Hovedstaden, således skulle opstille mål og effektkæder, som dokumenterer, hvordan og i hvor høj
grad deres aktiviteter bidrager til at opnå effektmålene i ReVUS.
Udover halvårlige afrapporteringer gennemfører projekterne slut- og
som oftest også midtvejsevaluering. Ved større projekter foretages også
midtvejsevaluering af eksterne konsulenter. Disse evalueringer vil
fremadrettet indgå i arbejdet med at følge op på ReVUS.
Som led i sin evaluerings- og effektmålingsindsats følger Vækstforum
Hovedstaden op med registerbaserede effektmålinger og projektoversigter. Siden 2010 har regionerne, Danmarks statistik og Erhvervsstyrelsen samarbejdet om udvikling af en fælles metode til registerbaseret
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 5
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
effektvurdering. De første målinger blev gennemført i 2013 og genBilag 4 - Side -6 af 161
Anbefaling 6: At baggrunden
for valget af de to rammevilkår
beskrives.
nemføres fremadrettet en gang årligt.
Anbefalingen forklares.
Der er et politisk ønske i Region Hovedstaden om en kort og fokuseret
strategi. Derfor beskrives baggrunden for valget af de to rammevilkår
”Effektiv og bæredygtig mobilitet” og ”Kompetent arbejdskraft og internationalisering” alene i redegørelsen, som er fremsendt til Danmarks
Vækstråd i april 2015.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Kort opsummeret bygger valget af ”Effektiv og bæredygtig mobilitet”
på to elementer, nemlig den interne mobilitet og den internationale tilgængelighed.
Anbefaling 7: At der i højere
grad tages hånd om de udfordringer, der præsenteres i kortlægningen af erhvervsfremmesystemet, herunder fokus på
færre aktører med større kritisk
masse og et mere sammenhængende erhvervsfremmeservicesystem samt relevante udbud af SMV’er.
”Kompetent arbejdskraft og internationalisering” svarer på behovet for
at understøtte virksomhederne i vækst og udvikling ved at stille kompetent arbejdskraft til rådighed, via uddannelse, tiltrækning af international talent og gennem vækstinitiativer, der fremmer internationalisering
(se bilag for den fulde redegørelse).
Anbefalingen følges.
Side 11
Der tilføjes et afsnit om behovet for at sikre et sammenhængende og
fokuseret erhvervsfremmesystem baseret på IRIS Groups rapport
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
”Kortlægning af erhvervsfremmesystemet i Copenhagen” fra november stærkt Greater Copenhagen
2014.
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner,
region og regionale aktører som for eksempel Copenhagen Capacity, Wonderful
Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Et
første skridt kunne være udviklingen af et
fælles målbillede om en koordineret og
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 6
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -7 af 161
Anbefaling 8: At kommunerne
inddrages i arbejdet vedr. infrastruktur og kollektiv trafik.
Anbefalingen følges.
I forslaget til investeringer vil teksten om samarbejdspartnere i investeringen ”Sammenhæng på tværs i regionen” blive tilrettet, således at
kommunerne specifikt udpeges som samarbejdspartner.
Kommunerne er allerede nævnt under de øvrige investeringer.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 7
ensartet indgang til den kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et
kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner,
region og regionale aktører som for eksempel Copenhagen Capacity, Wonderful
Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne i dag er, at der er for mange
aktører inden for de samme brancher. Og
tilbuddene skal koordineres bedre på tværs
af aktørerne, så det samlede system imødekommer særligt små og mellemstore virksomheders behov. Et første skridt kunne
være udviklingen af et fælles målbillede
om en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regionen
koblet med et kvalitets- og kompetenceløft.
Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Side 18
Afsnit: Sammenhæng på tværs i regionen
Opr. tekst:
Region Hovedstaden vil sammen med alle
relevante (…)
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -8 af 161
Anbefaling 9: At initiativer
omkring kvaliteten på erhvervsuddannelsesområdet koordineres med den nationale
indsats, der finder sted.
Anbefalingen følges.
Region Hovedstadens dagsorden på erhvervsuddannelsesområdet er i
tråd med den nationale dagsorden på området.
Ny tekst:
Region Hovedstaden vil sammen med
kommuner og andre relevante (…)
Side 23
Afsnit: Kvalitetsløft af erhvervsuddannelserne frem mod 2020
Opr. tekst:
Region Hovedstaden vil tage politisk og
investeringsmæssigt lederskab for at nå
målet i 2020.
Anbefaling 10: At der sættes
konkret mål for digitalisering i
de små og mellemstore virksomheder.
Anbefalingen følges.
Der er allerede i ReVUS et mål om, at ”andelen af små og mellemstore
virksomheder, der udnytter fordelene ved digitalisering stiger årligt
frem mod 2020” (s. 37)
Samtidig orienterer Vækstforum Hovedstaden sig efter de regionale
målsætninger fra EU-regionalfonden på området.
Hvert nyt projekt, der behandles i Vækstforum Hovedstaden, skal opstille mål og effektkæder, som dokumenterer, hvordan og i hvor høj
grad deres aktiviteter bidrager til at opnå effektmålene i ReVUS. For
projekter, der skal bidrage til, at ”andelen af små og mellemstore virksomheder, der udnytter fordelene ved digitalisering stiger årligt frem
mod 2020”, vil de specifikke mål for digitalisering blive formuleret i
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 8
Ny tekst:
Region Hovedstaden vil tage politisk og
investeringsmæssigt lederskab for at nå
målet i 2020 og sikre koordinering med
den nationale indsats på området.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
opstillingen af effektkæder i det givne projekt.
Bilag 4 - Side -9 af 161
Anbefaling 11: At der opstilles
effektmål for beskæftigelsen
på sund vækst.
Anbefaling 12: At ønsket om
og potentialet for samarbejde
med andre regioner/vækstfora
beskrives mere eksplicit.
Anbefalingen følges.
Der opstilles mål for antal nye jobs inden for sund vækst.
Side 25
Afsnit: Effektmål
Anbefalingen følges.
ReVUS har en klar ambition om at styrke samarbejdet på tværs af
kommune-, regions- og landegrænser. Det er vigtigt, at regioner og
vækstfora samarbejder, hvor det giver merværdi.
Region Hovedstaden, Region Sjælland og Region Skåne udgør tilsammen et arbejdsmarkedsopland og en funktionel metropolregion på 3,8
mio. indbyggere stigende til 4,1 mio. i 2025. Derfor fremgår det allerede tydeligt af ReVUS, at Region Hovedstaden ønsker et tæt samarbejde
om Greater Copenhagen.
Turisme er et af de områder, hvor der allerede arbejdes på tværs af regioner, og som hører ind under temaet ”Kreativ vækst” i ReVUS.
Anbefalingen følges. samarbejdet med øvrige regioner udfoldes, når relevante investeringer i ReVUS udmøntes.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 9
Ny tekst:
Beskæftigelsen inden for sund vækst er
steget med 10 % i 2025
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -10 af 161
2) Offentlig høring fra den 24. april til den 19. juni
Effektiv og bæredygtig mobilitet
Afsender
Region Skåne
Input
Region Skåne bakker op om ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i be1) Selv om Kastrup er et vigtigt knudetragtningen, og synspunkterne vil
punkt for tilgængelighed får Skåne, er det indgå i det videre arbejde med det
vigtigt også at udvikle landforbindelserne fælles dansk-svenske trafikcharter i
og hurtige tog i samarbejdet.
Greater Copenhagen.
2) Inden for bæredygtig mobilitet og en
grøn bilkorridor fra Skandinavien til
Hamborg vil Region Skåne gerne indgå i
erfaringsudveksling og tanker, som gavner begge parter.
3) s. 11. Region Hovedstaden foreslår et
nyt fysik plandokument for hele Greater
Copenhagen som supplement til den nuværende fingerplan. Parterne har taget
det første skridt med et fælles ”Copenhagen-opslag”. Skåne skriver, at det bør
fremhæves, at det kun omhandler Region
Hovedstadens geografi og ikke hele Greater Copenhagen-geografien
4) I forhold til kollektiv trafik havde Region Skåne gerne set konkrete forslag til
en ny og sammenhængende grænseoverskridende infrastruktur.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 2) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden imødeser i erfaringsudveksling i regi af Greater
Copenhagen-samarbejdet.
Ad 3) Anbefalingen følges.
Således at det af teksten fremgår, at
det er tale om den danske del af
Greater Copenhagen.
Ad 4) Anbefalingen forklares.
Synspunktet vil indgå i udarbejdelsen af det fælles dansk-svenske trafikcharter i regi af Greater Copenhagen-samarbejdet.
Ad 5) Anbefalingen følges.
Regionen er enig i betragtningen.
Synspunktet vil indgå i udarbejdelsen af det fælles dansk-svenske trafikcharter trafikcharter i regi af GreSide 10
Tekstændring
Ad 1, 2, 4, 5, 6, 8) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 3) Anbefalingen medfører en
tekstmæssig ændring:
Side 11
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
stærkt Greater Copenhagen
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder derudover,
at der fra statslig side med fordel kan
tages initiativ til, at der udarbejdes et
nyt fysisk plandokument for hele
Greater Copenhagen som supplement
til den nuværende fingerplan, der ikke
dækker hele den funktionelle metropolregion.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder derudover,
at der fra statslig side med fordel kan
tages initiativ til, at der udarbejdes et
nyt fysisk plandokument for den danske del af Greater Copenhagen som
supplement til den nuværende fingerplan.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-11 afmobilitet
161
Afsender
Input
5) Forbedringer i kollektiv trafik og kortere rejsetider angives som vigtige afgørende faktorer for vækst og flere job. Region Skåne ønsker, at der sker en kobling
mellem udbygningen af den kollektive
trafik i Hovedstadsregionen og togtrafikken over Øresund – også selv om Region
Hovedstaden ikke har ansvaret for den
regionale togtrafik, er man en vigtig aktør i dialogen med den danske stat.
6) Det ville have været godt, hvis der
havde været overvejelser omkring befolkningstilvækst og bosætning med en
kobling til, hvilke demografiske udfordringer regionen står overfor.
7) Målet om at være CO2-neutral i 2040
er i tydelig konflikt med målet om international tilgængelighed og øgning af antallet af flyruter.
8) Synet på fossilfri brændselsstoffer bør
ikke være begrænset til el, i Sverige er
vurderingen, at alle typer fossilfri brændselsstoffer kan anvendes (fx brint). Generelt konstaterer Region Skåne, at målsætningerne for at være klimanetural og fossilfri ligger flere år efter Region Skånes
tilsvarende mål. For at nå målet er det
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
ater Copenhagen-samarbejdet.
Ad 6) Anbefalingen forklares.
De bagvedliggende analyser er allerede direkte indarbejdet i strategien i
forhold til identifikationen af de regionale demografiske udfordringer.
Ad 7) Anbefaling forklares.
ReVUS’ mål og tekstdele ændres, så
de har samme ordlyd og årstal som
”energivisionen for hovedstadsregionen” udarbejdet i regi af Energi på
Tværs, hvor regionens kommuner
deltager. På baggrund af en række
scenarieanalyser, blev der på borgmestertopmødet den 13. april 2015
sagt ja til at arbejde videre med en
vision for fremtidens energiforsyning, som skal sikre, at hovedstadsregionens el- og varmeforsyning i
2035 skal være fossilfri, og at transportsektoren i 2050 har sagt farvel til
fossile brændstoffer. I forhold til
flyruter arbejder Københavns Lufthavn på at sikre, at væksten er CO2
neutral. Lufthavnen satser på at udvikle og implementere nye energibesparende tiltag og på at reducere den
samlede udledning fra lufthavnen.
Side 11
Tekstændring
Ad 7)
Side 16
Afsnit: Regionale udfordringer – CO2udledning
Opr. tekst: Hovedstadsregionen skal
være CO2-neutral i 2040.
Ny tekst: Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050.
(Konsekvensrettelser ift. mål om
CO2-neutralitet s. 17, 28, 29, 30
fremgår af administrative ændringsforslag i afsnit om grøn vækst)
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-12 afmobilitet
161
Afsender
Input
også vigtigt, at man satser på andre
transportmidler som fx tog.
Region Nordjylland
Region Nordjylland bakker op om ReVUS.
Hovedstadens
Letbane
1) Region Nordjylland understreger, at
gode trafikforbindelser mellem Øst- og
Vestdanmark er vigtige for udviklingen
af hele landet. Indenrigsruten mellem
Aalborg og København er suverænt den
største i Danmark – og den 5. største af
alle ruter til Københavns lufthavn. Den
kommende opgradering af jernbanenettet
vil betyde bedre forbindelser, og Region
Nordjylland støtter også op om etableringen af en fast forbindelse over Kattegat.
Hovedstadens Letbane bakker op om
ReVUS.
Vurdering
Ad 8) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i synspunktet om, at fossilfri brændstoffer
ikke kun er el, men også omfatter
bl.a. brint. ReVUS tager højde for
forslaget, idet der fokuseres på grøn
transport og nævnes anvendelsen af
brændstoffer bredt. Herudover peges
der på cykling og kollektiv transport.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Giver ikke anledning til tekstændringer
Region Hovedstaden har noteret sig i ReVUS.
synspunkterne og er enig i, at samspillet med de øvrige regioner er af
stor betydning. Der er et politisk ønske om en kort og fokuseret strategi,
og derfor vil der ikke blive taget stilling til enkelt projekter. Prioriteringen af trafikforbindelser behandles
som led i Greater Copenhagensamarbejdets arbejde med et fælles
trafikcharter.
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS efterkommer i høj grad høringssvarets ønsker.
1) Hovedstadens Letbane bakker op om
at nedbringe rejsetider og skabe sammenhængende trafiksystemer.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekstændring
Side 12
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-13 afmobilitet
161
Afsender
Metroselskabet
Input
Metroselskabet bakker op om ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS efterkommer i høj grad høringssvarets ønsker.
Movia
1) Metroselskabet bakker særligt op om
strategiens fokus på betydningen af infrastruktur og bæredygtig mobilitet for skabelse af vækst, beskæftigelse og udvikling.
Movia bakker op om ReVUS.
Ad 1, 2, 3) Anbefalinger følges.
Administrationen noterer sig Movias
1) Movia er parat til at understøtte visio- opbakning til ReVUS og ønsket om
nen om at reducere trængsel, og øge mo- at bidrage til udrulningen af ambitibilitet og tilgængelighed for at skabe
onerne.
vækst.
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
2) Movia bidrager gerne til målsætningen
om bæredygtige fremtidige mobilitetsløsninger.
Albertslund
Kommune
3) Movia bidrager gerne til videreførelsen af det højklassede letbane og BRTnet samt at sikre bedre skiftemuligheder
ved terminaler og knudepunkter i den
kollektive trafik.
1) En videreudvikling af de fælles indsatser i Grønt Mobilitetskontor kan sikre
udbredelse og udvikling af mobilitetsplanlægning i alle kommuner og udnytte
det store potentiale i brugen af digitale
løsninger. Albertslund Kommune finder,
det er oplagt at bruge samarbejdet om-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Giver ikke anledning til tekstændringer
AD 1) Anbefaling følges.
Regionen er enig i betragtningen, og i ReVUS.
det er derfor aftalt med kommunerne, at der igangsættes et projekt om
grøn mobilitetsplanlægning. Herudover har regionen har sammen med
Ringbykommuner finansieret et
smart mobilitetsprojekt i den geograSide 13
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-14 afmobilitet
161
Afsender
Bornholms regionskommune
Input
kring Ringbyen og letbanen til at udvikle
en række test- og demonstrationsfaciliteter for smart mobilitet. Hermed vil regionen både flytte pendling væk fra bilkørsel
og nedbringe CO2-udledningen og på
samme tid øge virksomhedernes vækst
og skabe fremtidens arbejdspladser.
Bornholms regionskommune bakker op
om ReVUS.
1) Bornholm ønsker trafikal ligestilling
gennem lavere priser på persontransport
efter princippet om, at pris over vand koster det samme som over land.
Vallensbæk
Kommune (11b er
administrativt høringssvar på baggrund af K29drøftelsen)
Vallensbæk Kommune bakker op om
ReVUS.
1) Vallensbæk fremhæver det bærende
element i udviklingsstrategien om, at regionen har en massiv interesse i at være
et godt sted at bo og leve, og livskvalitet
er skrevet ind i selve ReVUS. Denne væsentlige dimension er forsvundet ud af de
konkrete indsatser, og der er forsimplet
sagt udelukkende lagt en traditionel erhvervsudvikling ned over ReVUS.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
fiske korridor langs den kommende
letbane i Ring 3. Udviklingen af
test- og demonstrationsfaciliteter bør
derfor ske i tilknytning til dette projekt.
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS efterkommer overordnet set
høringssvarets ønsker. Regionsrådet
har i forbindelse med beslutningen
om Budget 2015 besluttet at støtte
princippet om trafikal ligestilling, ligesom det efterfølgende er indarbejdet i trafikcharteret for Greater Copenhagen. Det anbefales, at problemstillingen rejses politisk i de
rette sammenhænge.
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS er udtryk for et politisk ønske om, at vækst og livskvalitet går
hånd i hånd. Derfor er der for hvert
rammevilkår både formuleret et
vækst- og et livskvalitetsmål og indsatser, der understøtter begge dele. I
udmøntning af ReVUS vil der blive
arbejdet for, at de konkrete indsatser
understøtter både vækst og livskvalitet.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Side 14
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-15 afmobilitet
161
Afsender
Input
Egedal Kommune
2) Vallensbæk foreslår et nyt punkt, der
handler om sund infrastruktur. Det foreslås, at regionen går ind i samarbejde om
LAUST (Laboratorium for Urban Støjbekæmpelse), hvor Brøndby, Ishøj, Vallensbæk, Albertslund, Solrød, Køge
kommuner deltager, og Hvidovre forventes at træde ind. Regionen har betydelige
interesser i Metro, Letbane, Ringstedbane
og motorvejsudbygning og det er både
CO2 og støjpåvirkninger, som er relevante.
Egedal Kommune bakker op om ReVUS. Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS efterkommer høringssvarets
1) Egedal Kommune opfordrer til, at der ønsker, idet der i ReVUS ikke nævtænkes alternative løsninger, såfremt en
nes en transportkorridor med en
transportkorridor med Ring 5 indgår i
Ring 5.
planerne.
Hillerød Kommune bakker op om ReAd 1 og 2) Anbefalingen følges.
VUS.
Hillerøds konkrete forslag og engagement i det nye hospitalsbyggeri
1) Hillerød foreslår, at der arbejdes mere anerkendes, og kommunen er involstrategisk med at udvide Hillerødmotorveret i tæt samarbejde om hospitalsvejen, Frederikssundmotorvejen og kyst- byggeriet og afsøgning af mulighebanen.
der for nye fælles initiativer.
Hillerød Kommune
2) Hillerød foreslår, at der etableres supercykelsti til Nyt Hospital Nordsjælland, 5-minutters drift for S-tog på Hille-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Ad 2) Anbefalingen følges.
Regionen indgik i maj måned 2015 i
et samarbejde om et forprojekt, som
regionen også er med til at finansiere. Det konkrete initiativforslag LAUST - vurderes relevant som inspiration til udmøntningen af ReVUS under sund vækst.
Ad 3) Anbefaling følges.
Region Hovedstaden er enig i Hillerøds ønske om at udnytte erhvervsSide 15
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-16 afmobilitet
161
Afsender
Input
rødbanen og mulighed for direkte lokaltog til Nordsjællands Hospital.
Vurdering
potentialerne forbundet med Nyt
Hospital Nordsjælland. Hillerøds
idekatalog med anbefalinger til ud3) Hillerød Kommune foreslår et idekata- nyttelse af de erhvervsmæssige polog med 4 initiativer til realisering af ertentialer ved det nye hospitalsbyggehvervspotentialerne forbundet med Nyt
ri indgår i regionens samarbejde
Hospital Nordsjælland:
med Hillerød Kommune om mulige
nye initiativer, som kan udvikles ef3.1) Tiltrækning af kvalificeret arbejdster godkendelse af ReVUS.
kraft forudsætter attraktive boligformer,
kvalitetsløft af uddannelserne og attraktive miljøer for talenter.
Tekstændring
3.2.) Tiltrækning af virksomheder og
styrkelse af det etablerede erhverv forudsætter adgang til testfaciliteter, et driftigt
iværksættermiljø samt en fokuseret branding.
3.3) Smart Infrastruktur og stabile rammevilkår forudsætter en stor grad af politisk modenhed og en fast linje.
Allerød Kommune
3.4) Tværkommunalt samarbejde med
det gamle og nye hospital som omdrejningspunkt
Allerød Kommune bakker op om ReVUS.
1) Hillerød-motorvejens forlængelse bør
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 1-3) Anbefalingen følges.
ReVUS efterkommer intentionen i
høringssvaret, og de konkrete forslag kan indgå i det videre arbejde
Side 16
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-17 afmobilitet
161
Afsender
Input
udvides til en egentlig motorvej og dermed koble den nordlige del af regionen
bedre med centralkommunerne.
2) S-togsnettet bør udbygges, så Farumbanen kobles sammen med Nordbanen
og skaber bedre sammenhæng i regionen.
Høje Taastrup
Kommune
3) En opgradering af Høvelte trinbræt
ved koblingen mellem Nordbanen og
Farumbanen vil skabe mulighed for arbejdspladser og boliger med stationær
placering.
Høje Taastrup bakker op om ReVUS.
1) Høje Taastrup deltager i indsats 1 omkring grøn mobilitet, men ønsker at supplere med fokus på transportbranchens
miljøpåvirkning.
2) Høje Tåstrup vil arbejde med styrkelse
af energieffektiviseringstiltag målrettet
borgere under det strategiske initiativ nr.
6.
Ishøj Kommune
Ishøj bakker op om ReVUS.
1) Ishøj ser gerne, at den kommende let-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
med udmøntningen af ReVUS i dialog med staten, kommuner, trafikselskaber osv. Helt konkret vil Greater
Copenhagen-samarbejdet arbejde for
et fælles trafikcharter, der kan gælde
på tværs af Øresund og samle den
regionale interessevaretagelse i dialogen med staten. De forslag, som
ikke indgår heri, kan med rette løftes
i den kommunale dialog med staten.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Høje Tåstrup indgår allerede i udmøntningen af ReVUS under det
strategiske initiativ omkring grøn
mobilitetsplanlægning.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at
initiativet i højere grad hænger
sammen med regionens indsats for
energirenoveringer i private boliger.
Det vil derfor allerede løftes som en
integreret del af den regionale klimaplan.
Ad 1-2) Anbefalingerne følges.
Ishøj Kommune er inviteret til at
indgå i initiativet omkring grøn moSide 17
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-18 afmobilitet
161
Afsender
Frederiksberg
Kommune
Input
Vurdering
baneforbindelse medvirker til at styrke de bilitetsplanlægning, som er aftalt
initiativer, der fremlægges
med kommunerne.
2) Ishøj vil gerne indgå i arbejdsgruppe
omkring grøn mobilitetsplanlægning
Frederiksberg Kommune bakker op om
ReVUS.
1) s. 16: Rammevilkår effektive og bæredygtig mobilitet. Frederiksberg foreslår,
at udbygningen af metroen nævnes som
et initiativ, der kan bidrage til vækst og
mere effektiv bæredygtig mobilitet.
Rødovre Kommune
Rødovre Kommune bakker op om ReVUS.
1) Rødovre Kommune finder det væsentligt, at der tænkes helhedsorienteret og
ikke efterlades områder uden for det effektive højfrekvente kollektive trafiknet.
Med forslaget om en letbane fra Glostrup
letbanestation over Hvidovre Hospital til
Ny Ellebjerg bliver Rødovre ikke tilknyttet det nye kollektive net. Rødovre
Kommune foreslår på den baggrund en
ny tekst på side 19.
Opr. tekst
En ny letbanelinje, som knytter den
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 1) Anbefalingen forklares.
I ReVUS foreslås, at der udarbejdes
et forslag til et prioriteret og sammenhængende trafiksystem. Afsnittet om rammevilkår 1: Effektiv og
bæredygtig mobilitet tager udgangspunkt i trafikchartret, som er politisk
vedtaget i Greater Copenhagensamarbejdet, og som bl.a. prioriteter
grøn transport.
Ad 1) Anbefaling forklares.
En udbygning af den eksisterende
letbane indgår i den analyse af et
letbanenet, som Transportministeriet
planlægger gennemført inden udgangen af 2017.
Side 18
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-19 afmobilitet
161
Afsender
Københavns
Kommune
Input
kommende letbane i Ring 3 med en kommende Sydhavnsmetro, …. Som er endestationen for Sydhavnsmetroen.”
Ny tekst:
”Denne linjeføring bør føres videre fra
Hvidovre Hospital og tilknyttes det øvrige letbane- eller metronet”.
Københavns Kommune bakker op om
ReVUS.
1) s. 13: København mener, at det bør
fremhæves, at den kollektive transport
skal køre på CO2-neutrale drivmidler,
hvilket vil være i tråd med det fokus, der
er i afsnittet om effektiv og bæredygtig
mobilitet. El-biler betragtes både som elog brintbiler.
2) s. 16: København finder det hensigtsmæssigt, at den internationale tilgængelighed også omfatter den svenske side,
særligt i forhold til at inkludere Skåne i
trafikchartret.
3) s. 16: Mobilitet og sammenhæng –
håndtering og trængsel og øget brug af
kollektiv trafik: København anbefaler, at
stationsnærhedsprincippet indarbejdes i
det videre arbejde med ReVUS.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Der står i ReVUS, at: ”Samtidig skal
transporten understøtte sund levevis
og være bæredygtig….”. Dermed
vurderes ordlyden allerede at være i
tråd med det fokus, der er i afsnittet
om effektiv og bæredygtig mobilitet.
Ad 1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10) Giver ikke
anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Det er allerede anført i ReVUS s. 18,
at der arbejdes med tilgængelighed
til lufthavnen, som også rækker op i
Sverige. Det videre arbejde omkring
udmøntningen foregår via arbejdet
med et fælles dansk-svensk trafikcharter i regi af Greater Copenhagen-samarbejdet.
Opr. tekst: Hovedstadsregionen skal
være CO2-neutral i 2040.
Ad 3) Anbefalingen forklares.
ReVUS er en overordnet strategi.
Stationsnærhedsprincippet hører under den fysiske planlægning, som
varetages af kommuner.
Side 19
Ad 5)
Side 16
Afsnit: Regionale udfordringer – CO2udledning
Ny tekst: Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050.
(Konsekvensrettelser ift. mål om
CO2-neutralitet s. 17, 28, 29, 30
fremgår af administrative ændringsforslag i afsnit om Grøn vækst)
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-20 afmobilitet
161
Afsender
Input
4) s. 16. Overvejelserne om en evt. letbane fra Ny Ellebjerg via Hvidovre Hospital til Glostrup bør ses i forhold til det
høje passagerantal ved en letbane i Frederikssundsvej.
Vurdering
Ad 4) Anbefalingen følges.
Undersøgelsen af en evt. letbane fra
Ny Ellebjerg – Glostrup indgår i
Transportministeriets kommende
undersøgelse af et nyt letbanenet.
5) s. 18 CO2-udledning: København mener, at regionen bør være mere ambitiøs
og have ambitionen om at være CO2neutral allerede i 2030.
Ad 5) Anbefalingen forklares.
ReVUS’ mål og tekstdele ændres, så
de har samme ordlyd og årstal som
”energivisionen for hovedstadsregi6) s. 18, En regional politisk ledelse af
onen” udarbejdet i regi af Energi på
den kollektive trafik: København mener, Tværs, hvor regionens kommuner
at kommunerne fremadrettet bør have en deltager. På baggrund af en række
aktiv og besluttende rolle i udviklingen af scenarieanalyser blev der på borgden kollektive trafik.
mestertopmødet den 13. april 2015
sagt ja til at arbejde videre med en
7) s. 19: København er positiv over for
vision for fremtidens energiforsyReVUS’ to investeringer omkring elbiler ning, som skal sikre, at hovedstadsog mobilitetsplanlægning. København ser regionens el- og varmeforsyning i
dog gerne, at dette også omfatter andre
2035 skal være fossilfri, og at transteknologier, såsom brint og gas for køre- portsektoren i 2050 har sagt farvel til
tøjer, hvor el ikke anvendes. Det betyder fossile brændstoffer. I forhold til
også, at mobilitetsplanlægning servicen
flyruter arbejder Københavns Lufttil alle virksomheder i regionen også skal havn på at sikre, at væksten er CO2
omfatte en helhedsorienteret tilgang.
neutral. Lufthavnen satser på at udvikle og implementere nye energibe8) s. 16: Mobilitet og sammenhæng på
sparende tiltag og på at reducere den
tværs. Der savnes noget om byplanlægsamlede udledning fra lufthavnen.
ning. Konkret handler det om stationsnær
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 20
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-21 afmobilitet
161
Afsender
Input
udbygning, let adgang for cykler til stationer, nærhed til funktioner, bebyggelsestætheder osv.
9) Der mangler fokus på bedre udnyttelse
af kapaciteten i biler. Der bør være fokus
på både delebiler og samkørsel samt på
samspillet mellem biler og kollektiv trafik.
10) s. 17: Effektmål er upræcise, særligt:
Rejsetiden på udvalgte prioriterede
strækninger skal nedsættes med 20 procent inden 2025. Det bør præciseres,
hvilke transportformer og hvad strækninger dækker over.
11) Der mangler effektmål på overflytningen fra bil til kollektiv trafik og cykler. Det kunne være, at andelen af ture
med kollektiv trafik på cykel er steget
med xx procent inden år 2020.
Vurdering
Tekstændring
Ad 6) Anbefalingen følges.
I ReVUS foreslås, at der skabes et
beslutningsgrundlag for etablering af
en regional forankret politisk ledelse, der har ansvaret for hele den kollektive trafik i Greater Copenhagen.
Den regionale forankring omfatter
både kommuner og regioner
Ad 7) Anbefalingen følges.
ReVUS tager allerede nu højde for
forslaget. Andre teknologier omfatter ikke kun el.
8)Anbefalingen forklares.
ReVUS er en overordnet strategi og
de mere byplanmæssige aspekter bør
fremgå af de enkelte kommuneplaner.
12) s. 18 (investeringer): Overskriften
bør gøres bredere, da det også omfatter
trængselsproblematikken.
9) Anbefalingen følges.
Det vurderes, at delebiler og samkørsel indgår på linje med delebiler i
ReVUS. Administrationen har fremsat et forslag, der indskriver dette i
ReVUS.
13) s. 17 Støj og luft: Det er et meget
ambitiøst effektmål (40% reduktion inden 2025). Der mangler en vurdering af,
10) Anbefalingen følges.
Regionen vil i udmøntningen af ReVUS udpege 2-3 konkrete initiati-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 21
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-22 afmobilitet
161
Afsender
Input
hvilken partikelgrupper det handler om,
samt hvilket år der er udgangspunktet
(baseline).
Vurdering
ver, hvor der planlægges for bedre
fremkommelighed.
Tekstændring
11) Anbefalingen følges.
Den konkrete sammenhæng mellem
investeringer og effektmål vil blive
udfoldet i udmøntningen af ReVUS.
12) Anbefalingen forklares.
Det vurderes, at trængsel allerede
indgår i ReVUS.
Gribskov Kommune
Gribskov Kommune bakker op om ReVUS.
Furesø Kommune
1) Rammevilkåret ligger i tråd med byrådets ønske om motorvej og S-tog til Helsinge. Gribskov opfordrer regionen til
specifikt at nævne, at motorvej og S-tog
forlænges til Helsinge.
Furesø bakker op om ReVUS.
1) Bæredygtig udvikling bør indgå allerede i overskriften til strategien. Bæredygtig udvikling er efterhånden blevet et
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
13) Anbefalingen følges.
Regionen vil i det videre arbejde
omkring udmøntningen af ReVUS
se på en vurdering af enkelte partikelgrupper.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Ønskerne vil blive vurderet i forbindelse med det videre arbejde med
initiativet om at skabe sammenhæng
på tværs af regionen.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Det er vurderingen, at bæredygtig
udvikling allerede indgår som et
centralt element i strategien.
Side 22
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-23 afmobilitet
161
Afsender
Halsnæs Kommune
Input
alment accepteret krav, som dækker over
både miljømæssig, social og økonomisk
udvikling.
2) På s. 7 nævnes høj livskvalitet som en
vigtig vision, der imidlertid omfatter
langt mere end omtalt i de to rammevilkår. Mængden af arbejde må ikke stå i
vejen for fri tid til privatliv og frivillig
indsats i foreninger og engagement i
samfundsforhold. Det kunne passende
omtales på s. 22 under ”vækstkritiske
kompetencer” eller under ”sund vækstteamet side 25.
Halsnæs Kommune bakker op om ReVUS.
1) Under punktet international tilgængelighed savnes fokus på regionens havne,
fx Frederiksværk og Hundested havne.
Strategiske godshavne kan bl.a. være afgørende for indskibning af byggematerialer til de store byggeprojekter.
2) Der savnes en mere eksplicit stillingtagen til billisme, og der savnes konkrete
investeringer allerede i 2015-2017 for at
løse trængselsproblemerne imellem
Nordsjælland og København, herunder
en klar reference til trafikcharteret med
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Livskvalitet indgår som en del af visionen om en metropol med høj
vækst og livskvalitet. Det er vurderingen, at livskvalitet allerede er
dækkende beskrevet i strategien.
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Der tilføjes nyt afsnit om mobilitet
og sammenhæng på tværs af regionen.
Ad 1)
Side 16
Afsnit: Mobilitet og sammenhæng på
tværs af regionen
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst: Det indebærer også, at der
skal sikres bæredygtige og effektive
løsninger for godstransport blandt andet via havne.
Ad 2) Anbefalingen følges.
I arbejdet med udmøntningen af
ReVUS vil de øvrige spørgsmål blive taget op. Fx er det aftalt med
kommunerne, at der igangsættes et
projekt om grøn mobilitetsplanlægning. Trafikchartret indgår allerede
som baggrund for ReVUS, og det
videre arbejde omkring målsætningen om at finde fælles fodslag inden
for trafik og infrastruktur udmøntes i
Side 23
AD 2)
Side 11
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder derudover,
at der fra statslig side med fordel kan
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-24 afmobilitet
161
Afsender
Input
sigte på en klar kobling mellem investeringer og prioriteterne i chartret. I den
forbindelse ønskes der en tæt kobling i
ReVUS til det infrastrukturarbejde, som
foregår mellem de nordsjællandske
kommuner.
Vurdering
det fælles arbejde i Greater Copenhagen om udarbejdelsen af et nyt
trafikcharter. Dette kan stå mere tydeligt i ReVUS. derfor tilføjes en
sætning på side 11.
3) Det er afgørende, at indsatserne inden
for mobilitet og infrastruktur i langt højere grad medtænker udkantsproblematikker og ikke kun fokuserer på kollektiv
trafik i Københavnsområdet.
3) Anbefalingen følges.
Det er målet i ReVUS, at der arbejdes for, at hovedstadsregionen har
en balanceret udvikling – herunder
også i forhold til infrastruktur.
Tekstændring
tages initiativ til, at der udarbejdes et
nyt fysisk plandokument for hele Greater Copenhagen som supplement til den
nuværende fingerplan, der ikke dækker
hele den funktionelle metropolregion.
Parterne i Greater Copenhagen samarbejdet har taget første skridt med et
”fælles Copenhagen-opslag”, som også
indgår i denne regionale vækst- og udviklingsstrategi. Et opslag, der også vil
indgå i en række kommuneplaner i hele
metropolregionen. Det fælles plandokument skal laves i fællesskab parterne
imellem og vedtages i enighed. Region
Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder derudover,
at der fra statslig side med fordel kan
tages initiativ til, at der udarbejdes et
nyt fysisk plandokument for den danske del af Greater Copenhagen som
supplement til den nuværende fingerplan, der ikke dækker hele den funktionelle metropolregion. Parterne i Greater Copenhagen samarbejdet har taget
første skridt med et fælles ”Copenhagen-opslag”, som også indgår i denne
regionale vækst- og udviklingsstrategi.
Et opslag, der også vil indgå i en række
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 24
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-25 afmobilitet
161
Afsender
Input
Vurdering
Tekstændring
kommuneplaner i hele metropolregionen. Det fælles plandokument skal laves i fællesskab parterne imellem og
vedtages i enighed. Region Hovedstaden vil gerne bidrage til dette.
Hertil kommer det fælles Greater Copenhagen trafikcharter, der danner
grundlag for fremtidig prioritering og
investeringer i infrastruktur i hele den
funktionelle metropolregion.
Ad 3) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Hvidovre Kommune
Hvidovre Kommune bakker op om ReVUS.
Ad 1 og 2) Anbefalingerne følges.
Region Hovedstaden tager Hvidovre
Kommunes tilkendegivelse om konkrete interesser med ind i det videre
arbejde med udrulning af ReVUS og
beslutning om letbane.
1) Hvidovre Kommune fremhæver letbanen fra Ny Ellebjerg-Hvidovre HospitalGlostrup, kollektiv trafik (herunder ”Bus
Rapid Transit-løsninger”), cykling, elbiler, støj og luftforurening, trængsel på ve- Ad 3) Anbefalingen følges.
jene og et sammenhængende kollektivt
Betragtningen falder i tråd med Retrafiksystem.
VUS.
2) Hvidovre Kommune mener, at strategiske beslutninger om en ny letbane skal
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 25
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-26 afmobilitet
161
Afsender
Input
ske på baggrund af undersøgelser af fx
passagergrundlag og økonomien for de
berørte kommuner i de forskellige linjeføringer.
Gladsaxe Kommune
3) Hvidovre mener, at det er meget vigtigt for regionens virksomheder med en
effektiv, international tilgængelighed og
fremkommelighed i regionen, samt at
fremkommeligheden udbygges efter bæredygtige metoder.
Gladsaxe Kommune bakker op om ReVUS.
Fredensborg
Kommune
1) Gladsaxe Kommune ønsker at være en
aktiv medspiller i tværkommunale og regionale samarbejder for at sikre en effektiv og bæredygtig mobilitet, der kan nedbringe trængsel, øge borgernes mobilitet
og understøtte sund levevis og bevægelse.
Fredensborg Kommune bakker op om
ReVUS.
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Gladsaxe inviteres til at deltage i arbejdsgruppen om grøn mobilitetsplanlægning.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS efterkommer høringssvarets
ønsker.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
1) Fredensborg fremhæver det fælles trafikcharter, som skal styrke infrastrukturen i regionen. En velfungerende Kystbane, sammenhængende transportmuligheder og lavere transporttid skal prioriteres
højt, hvis den funktionelle region skal
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 26
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-27 afmobilitet
161
Afsender
Lyngby-Taarbæk
Kommune
Input
være attraktiv og velfungerende.
Lyngby-Taarbæk Kommune bakker op
om ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
I forhold til udmøntningen af ReVUS har regionen noteret sig syns1) Lyngby-Taarbæk Kommune anbefaler, punktet og vil lade det indgå i proat regionens indsats for en mere velfunjektet om grøn mobilitetsplanlæggerende infrastruktur bør tilsigte en baning, som er aftalt med kommunerlance mellem behovet for kollektiv trafik ne.
og privatbilisme. For at tiltrække nye vidensvirksomheder er der behov for god
fremkommelighed i bil og parkeringsmuligheder.
Dragør Kommune Dragør bakker op om ReVUS.
Ad 1-2) Anbefalingerne følges.
Regionen noterer sig bemærknin1) Det er vigtigt, at også mindre samfund gerne i forhold til udmøntningen af
som Dragør tænkes ind i den samlede re- ReVUS og i forhold til regionens
gion. Dragør er ikke begunstiget af finfælles analyse med Transportminigerplanen, og vi hilser et ny plandokusteriet om realiseringen af et letbament, der tænker på tværs af regionen,
ne- og BRTnet.
velkommen.
Ad 3) Anbefalingen forklares.
2) Dragør er primært en bosætningsRegion Hovedstaden vurderer, at
kommune og har stor fokus på forbedring spørgsmålet om støjzoner omkring
af mulighederne og en videreudvikling af lufthavne er et statsligt anliggende,
bæredygtig transport. Det er et stort ønsom regionen opfordrer til at blive
ske, at Dragør by kobles tættere til luftløftet i dialogen med relevante minihavnen, fx via en skinnebåren løsning el- sterier.
ler ”BusRapidTransit”, og at Dragør ikke
bliver glemt i forbindelse med evt. næste
anlægsfase af letbanen tværs over Ama-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 27
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-28 afmobilitet
161
Afsender
Helsingør Kommune
Input
ger.
Vurdering
3) Det er desuden vigtigt, at der ses på
muligheden for at revurdere støjzonerne
langs Københavns lufthavn. Disse vil være meget egnede til lufthavnsnær erhvervsudvikling.
Helsingør Kommune bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Trafikchartret indgår allerede som
1) Helsingør Kommune foreslår, at satsbaggrund for ReVUS, og det videre
ninger fra Greater Copenhagens trafikarbejde omkring målsætningen om
charter tages med i ReVUS. Følgende til- at finde fælles fodslag inden for traføjelse foreslås i beskrivelsen af infrafik og infrastruktur udmøntes i det
strukturelle satsninger (fx side 19): ”Nye fælles arbejde i Greater Copenhagen
forbindelser over Øresund vil skabe nød- om udarbejdelsen af et nyt trafikvendig kapacitet og udbygge og styrke et charter. Dette kan stå mere tydeligt i
mere integreret arbejdsmarked. Både en ReVUS, og derfor tilføjes en sætfast forbindelse mellem Helsingør og
ning på side 11.
Helsingborg og mellem København og
Malmø skal undersøges. En ny forbindelse over Øresund skal undersøges og placeres der, hvor den giver størst mulig effekt.”
Tekstændring
Side 11
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder derudover,
at der fra statslig side med fordel kan
tages initiativ til, at der udarbejdes et
nyt fysisk plandokument for hele Greater Copenhagen som supplement til den
nuværende fingerplan, der ikke dækker
hele den funktionelle metropolregion.
Parterne i Greater Copenhagen samarbejdet har taget første skridt med et
”fælles Copenhagen-opslag”, som også
indgår i denne regionale vækst- og udviklingsstrategi. Et opslag, der også vil
indgå i en række kommuneplaner i hele
metropolregionen. Det fælles plandokument skal laves i fællesskab parterne
imellem og vedtages i enighed. Region
Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder derudover,
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 28
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-29 afmobilitet
161
Afsender
Input
Vurdering
Tekstændring
at der fra statslig side med fordel kan
tages initiativ til, at der udarbejdes et
nyt fysisk plandokument for den danske del af Greater Copenhagen som
supplement til den nuværende fingerplan, der ikke dækker hele den funktionelle metropolregion. Parterne i Greater Copenhagen samarbejdet har taget
første skridt med et fælles ”Copenhagen-opslag”, som også indgår i denne
regionale vækst- og udviklingsstrategi.
Et opslag, der også vil indgå i en række
kommuneplaner i hele metropolregionen. Det fælles plandokument skal laves i fællesskab parterne imellem og
vedtages i enighed. Region Hovedstaden vil gerne bidrage til dette.
Hertil kommer det fælles Greater Copenhagen trafikcharter, der danner
grundlag for fremtidig prioritering og
investeringer i infrastruktur i hele den
funktionelle metropolregion.
Ballerup Kommune
Ballerup Kommune bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
I forhold til udmøntningen af ReVUS har regionen noteret sig erfaringerne og byder dem velkommen,
fx i projektet om grøn mobilitetsplanlægning, som er aftalt med
kommunerne.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
1) Ballerup Kommune har gennemført
projekter, der har øget brugen af kollektiv trafik og cyklisme. Det er erfaringer,
vi gerne stiller til rådighed for andre og
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 29
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-30 afmobilitet
161
Afsender
Københavns
Madhus
DELK (Dansk
Elbil komite)
Ingeniørforeningen
Input
gerne vil videreudvikle gennem deltagelse i konkrete netværksaktiviteter og projekter.
Københavns Madhus bakker op om ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Det adresseres flere steder i kapitlet
om effektiv og bæredygtig mobilitet,
1) S. 16: Under afsnittet mobilitet og
at det skal være nemt og effektivt at
sammenhæng på tværs af regionen indgår få bragt varer rundt i regionen. Det
fødevarer som en del af betegnelsen ’va- vurderes, at de nuværende beskrivelrer og tjenesteydelser’. Fødevarer er afser er dækkende.
gørende i forhold til en bæredygtig og resilient region, og man kan derfor med
fordel undersøge logistik og distributionsløsninger vedrørende fødevarer særskilt samt overveje et mål for sammenhæng på tværs af regionen (side 18), der
omhandler distribution af varer, særligt
fødevarer.
DELK bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS efterkommer i høj grad hø1) DELK fremhæver Region Hovedstaringssvarets ønsker.
dens ambitioner om at gøre det mere attraktivt at anvende elbiler i hovedstadsområdet, herunder Copenhagen Electric.
Ingeniørforeningen bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
VUS.
ReVUS efterkommer i høj grad høringssvarets ønsker.
1) Særligt er Ingeniørforeningen glad for,
at der tages grundigt fat i transportområdet, der er kompliceret, men nødvendigt
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 30
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-31 afmobilitet
161
Afsender
LO
Input
for sænke de danske CO2-udledninger.
LO-Hovedstaden bakker op om ReVUS.
Dansk Byggeri
1) LO Hovedstaden er enig i, at den trafikale infrastruktur er afgørende for
vækst og velfærd i hovedstadsregionen.
LO-Hovedstaden foreslår at lede trafikken uden om det centrale København eller at indføre en moderne trængselsafgift
(road pricing).
Dansk Byggeri bakker op om ReVUS.
1) Dansk Byggeri savner perspektiver
omkring en østlig havnetunnel, forsøg
med varevogne i busbaner og forsøg med
nye parkeringsløsninger ved byggepladser.
DI-Hovedstaden
DI-Hovedstaden bakker op om ReVUS.
1) I forhold til styrkelse af mobiliteten og
udbygning af infrastrukturen er det DI
Hovedstadens opfattelse, at kollektiv trafik, delebiler og cykeltrafik er vigtige for
mobiliteten i regionen, men DIHovedstaden savner fokus på vejtrafikken, som er helt afgørende for den fremtidige vækst i regionen og derfor bør
adresseres mere konkret og tydeligt i
REVUS.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen forklares.
ReVUS bakker op om at mindske
trængslen i hovedstadsregionen. I
forhold til road pricing udarbejdede
Trængselskommissionen en række
anbefalinger, som Regionsrådet tog
til efterretning den 22. oktober 2013.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Den østlige havnetunnel er en statslig/kommunal opgave, og den er således blevet en del af det nye regeringsgrundlag. De øvrige initiativer
er ligeledes statslige/kommunale og
vurderes ikke at kunne indgå i udmøntningen af ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
ReVUS fokuserer på bæredygtig
mobilitet for at understrege det regionale engagement i at få løst de trafikale udfordringer med grønnere
løsninger. Ved at inkludere bilisme
som løsningsmodel ville ReVUS miste en del af sin fokuserede ramme.
For at bevare det strategiske fokus er
der i ReVUS valgt at fremme grøn
bilisme og herunder at prioritere fx
delebiler, elbiler og samkørsel.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Side 31
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-32 afmobilitet
161
Afsender
Input
Vurdering
2) DI-Hovedstaden bakker op om det initiativ om maritime erhverv, som Halsnæs
Kommune/F5 Erhvervsservice, Helsingør
Kommune, Gribskov Kommune/Gribskov Erhvervscenter A/S, havnene i Gilleleje, Hundested og Helsingør
samt Europas Maritime Udviklingscenter
har sendt. Initiativet består af fire indsatsområder: øget maritimt kompetenceniveau, Maritim IT, Grøn skibsfart og
maritim turisme.
Rådet for Bæredygtig Trafik
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden anerkender betydningen af de maritime virksomheder. For eksempel har kompetenceudviklingsprojektet ””fremtidens
maritime håndværker”, modtaget 9
millioner kroner fra EU's Socialfond
via Vækstforum Hovedstaden. Samtidig er der i de øvrige høringssvar
bred opbakning til en fokuseret strategi. Derfor holdes fast i en fokuseret tilgang, og at fremadrettede indsatser inden for de maritime erhverv
tager udgangspunkt i rammevilkårene samt temaerne om grøn og smart
vækst, som rummer muligheder for
indsatser inden for bl.a. digitalisering og energieffektivisering. Herudover henvises til den igangværende dialog, som vækstforumsekretariatet har med ansøgere om en maritim klynge og fremtidens maritime
håndværker.
Rådet for bæredygtig trafik bakker op om Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS.
Mobilitetsplanlægning og kollektiv
transport er et vigtigt element i ud1) CO2-udledning: A) En mere miljø- og møntningen af ReVUS. I forhold til
klimavenlig kollektiv trafik kan f.eks.
realiseringen af et egentligt letbaneopnås ved at etablere et net af letbaner
net deltager regionen i en analyse
Tekstændring
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 32
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-33 afmobilitet
161
Afsender
Input
samt ved at elektrificere regionens lokalbaner, herunder at omdanne Nærumbanen til letbane. B) Mobilitetsplanlægning
bør ud over til virksomheder også være et
tilbud direkte til regionens borgere.
Vurdering
med Transportministeriet, som har
fokus på dette. Herudover arbejdes
der løbende på at forbedre regionens
lokalbaner.
Ad 2) Anbefalingen følges.
2) International tilgængelighed: Der bør i Internationale tilgængelighed og
stedet satse meget mere på den internati- godstransport mm. vil blive adresseonale jernbanetrafik frem for flytrafik,
ret i Greater Copenhagensom har enorme klima-påvirkninger. Re- samarbejdet som led i udarbejdelsen
gionen bør arbejde for at få genetableret
af et dansk-svensk trafikcharter. Renattoget til det sydlige Europa og Stock- gionen har gennem Movia og Hoholm samt for at forøge antallet af dagtog vedstadens Letbane ansvaret for en
til Hamburg. Den internationale tilgændel af hovedstadsregionens kollektigelighed bør også omfatte godstransport
ve trafik. Mange af de nævnte konmellem regionen og såvel det øvrige
krete forslag er statslige opgaver.
Danmark som udlandet. Godstransporten
på jernbanen til såvel godsterminalerne i Ad 3) Anbefalingen forklares.
Høje Taastrup og Køge bør udbygges,
Visionen i ReVUS bygger på, at
men også ved at satse på en bedre udnyt- vækst, livskvalitet og grøn innovatitelse af godsterminalen i Glostrup og det on går hånd i hånd. Livskvalitet øges
dertil knyttede kommunale godsspor til
bl.a. ved at fremme bæredygtige
erhvervsområderne syd for stationen.
løsninger som fx delebiler, elbiler og
Også den nuværende godstrafik på jerncyklisme, således støj og luftforurebane til og fra Frederiksværk bør fremning reduceres, og borgerne kan
tidssikres.
færdes i sundere omgivelser.
3) Livskvalitet og sundhed til alle borgere: Livskvalitet og sundhed hænger ikke
sammen med biltrafik, selvom ReVUS
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 4) Anbefalingen følges.
Regionen indgår i en fælles analyse
med Transportministeriet om realiSide 33
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-34 afmobilitet
161
Afsender
Input
hævder at kunne gøre det på en grøn måde.
4) Mobilitet og sammenhæng på tværs af
regionen: A) Rådet for Bæredygtig Trafik er enig i at der skal være ét sammenhængende trafiksystem under ét regionalt
trafikselskab. B) Samtidig finder Rådet
for Bæredygtig Trafik, at en letbane fra
Herlev/Gladsaxe til lufthavnen via
Brønshøj, Nørrebro, Nørreport, Rådhuspladsen og Sundbyvester Plads via bl.a.
Nørrebrogade og Amagerbrogade bør
have førsteprioritet. C) For S-banen henvises til DSB’s katalog over infrastrukturforbedringer, hvor såvel en helt ny Stogstunnel under København som overhalingsspor mellem Hellerup og Holte vil
kunne give et stort løft af den kollektive
trafikbetjening af regionen. D) Rådet for
Bæredygtig Trafik efterlyser en opgørelse af de kollektive trafikanters, her særligt de busrejsendes, spildtimer i trafikken. I modsætning til bilisternes spildtid,
der udregnes på baggrund af en helt fri
trafik med højest tilladte hastighed, er der
i bussernes køreplaner taget udgangspunkt i den tid, der reelt bruges, når busserne sidder fast i bilkøerne. Der bør her
regnes med en spildtid i forhold til den
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
seringen af et letbane- og BRTnet
(hurtige busser). Analysen skal være
færdig i løbet af 2017. De konkrete
forslag kan indgå i det videre arbejde med udmøntningen af ReVUS i
dialog med staten, kommuner, trafikselskaber osv. Helt konkret vil
Greater Copenhagen-samarbejdet
arbejde for et fælles trafikcharter,
der kan gælde på tværs af Øresund
og samle den regionale interessevaretagelse i dialogen med staten. De
forslag, som ikke indgår heri, kan
med rette løftes i den kommunale
dialog med staten.
Side 34
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-35 afmobilitet
161
Afsender
FDM
Input
Vurdering
optimale køretid for busserne i eget trace.
FDM bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Regionen vil lade synspunktet indgå
1) FDM bemærker, at bilen er den alt
dels i det projekt om grøn mobilidominerende transportform og at det er
tetsplanlægning, som er aftalt med
på vejene i bil, at det i nævnte tidstab på
kommunerne, dels i det videre ar9,3 mio. timer finder sted. FDM finder
bejde med at skabe sammenhæng på
det bemærkelsesværdigt, hvilket indirek- tværs af regionen.
te vægtning vejene forekommer at have i
strategien.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Regionen vil tage synspunktet med i
2) I strategien peges endvidere på behoarbejdet med den fælles analyse med
vet for at øge antallet af letbaner og
Transportministeriet om et letbaneBRT-ruter. FDM opfordrer til, at der for- og BRT-net (hurtige busser).
ud for hvert projekt, der vil reducere vejkapaciteten for øvrige trafikantgrupper,
Ad 3) Anbefalingen følges.
foretages grundige samfundsøkonomiske Regionen er opmærksom på og arberegninger, som også omfatter tidstab i
bejder også for, at en bred palette af
trafikken ved etablering af fx letbane og
grønne drivmidler indgå i forhold til
BRT.
at nå effektmålet om en fossilfri
transportsektor.
3) FDM finder det nyttigt, at offentlige
myndigheder går foran med udbredelsen
af biler med alternative drivmidler, mens
markedet modnes til de private bilkøbere.
FDM vil dog samtidig opfordre til, at
energieffektive biler ses bredere end udelukkende fuldt batteridrevne elbiler. I
disse år sker der en hastig udvikling på
bilmarkedet af en hel palette af energief-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 35
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-36 afmobilitet
161
Afsender
Cyklistforbundet
Copenhagen
Business School
(CBS)
Clever A/S –
strøm til din elbil
Input
fektive og miljørigtige teknologier, herunder opladningshybrider.
Cyklistforbundet bakker op om ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at
1) Cyklistforbundet så gerne, at ReVUS
den nærmere konkretisering bedst
var endnu mere konkret i forhold til sam- sker i udmøntningen af nye initiatispillet mellem den kollektive transport og ver og løsninger.
andre transportformer – fx cyklen. Det
handler fx om cykelparkering ved statio- Ad 2) Anbefalingen følges.
nerne.
Region Hovedstaden er fx i dialog
med kommunerne om et nyt initiativ
2) Cyklistforbundet fremsætter desuden
om grøn mobilitetsplanlægning, der
et ønske om, at Copenhagen Electric og- skal bidrage til at skabe sammenså vil indsamle viden og formidle inforhæng på tværs af transportformer,
mation og erfaringer med el-cykler.
pendlertyper og trafikselskaber.
CBS bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Det vurderer ikke, at der bør tilføjes
1) Ny forskning i vedvarende brændsel til specifikt fokus på maritim og flyjetmotorer og maritim transport gør det
transport, fordi opgaven i høj grad er
muligt at sænke trafikkens udledninger
national. Derimod vil administratiobetragteligt. CBS anbefaler, at maritim
nen lade ideen om maritim og flyog flytransport også skrives ind som ind- transports udledninger gå videre som
satsområder under rammevilkåret effekinput til dialogen med lufthavnen og
tiv og bæredygtig mobiliet (ReVUS s.
staten.
16-19).
Clever bakker op om ReVUS.
Ad 1-5) Anbefalingerne følges.
Anbefalingerne vil indgå i de videre
Clever roser regionen for at have nedsat
overvejelser om udmøntningen af
arbejdet med det regionale elbilsekretari- ReVUS.
at og anbefaler på den baggrund:
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 36
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-37 afmobilitet
161
Afsender
Input
Vurdering
Tekstændring
Ad 1 og 2) Anbefalinger følges.
Regionen vil lade bemærkningerne
indgå i det videre arbejde med udmøntningen af ReVUS i dialog med
staten, kommuner, trafikselskaber
osv. Helt konkret vil Greater Copenhagen-samarbejdet arbejde for et
fælles trafikcharter, der kan gælde
på tværs af Øresund og samle den
regionale interessevaretagelse i dia-
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
1) En forlængelse og styrkelse af region
Hovedstadens elbilsekretariat Copenhagen Electric med rent fokus på elbiler og
infrastruktur til disse
2) Lad andre regioner bygge videre på erfaringerne og den viden, der er bygget op
i det regionale elbilsekretariat
3) Udvid opsætning af ladestandere og
elbilparkering ved regionens arealer, som
fx hospitalerne
4) Erstat taxakørsel for ansatte i regionen
med elbiler
NIRAS
5) Understøt udbredelsen af den primære
opladning, som sker i hjemme og på arbejdspladser i regionen.
NIRAS bakker op om ReVUS.
1) NIRAS anbefaler, at der skabes et mere sammenhængende vejnet, og at sammenhængen mellem vejtrafikken og den
kollektive trafik tænkes bedre igennem.
2) NIRAS anbefaler, at regionen medvirker til at sætte fokus på den tunge del af
transportsektoren (især fly og skibe),
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 37
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-38 afmobilitet
161
Afsender
Input
hvor vi mangler grønne løsninger.
Hundested Havn /
Søren Brink
1) Der ønskes, at tilgangen til de nordsjællandske havne forbedres væsentligt.
Det er en kæmpe udfordring for de nordsjællandske havne at få transporteret
gods til havne, da der mangler forbedret
vejnet i Nordsjælland.
Borgergruppen
Nej til trafikstøj
Borgergruppen bakker op om ReVUS.
1) Region Hovedstaden har behov for en
ny ydre motorring, fra Helsingør Syd
(eventuelt med forbindelse til Skåne), via
Hillerød Syd, Roskilde Øst til Køge
Nord. En sådan motorring kan fordele
trafikken til ’fingrene’.
Vurdering
logen med staten. De forslag, som
ikke indgår heri, kan med rette løftes
i den kommunale dialog med staten.
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS vil gerne bakke op om vigtigheden af at sikre effektiv tilgængelig for godstransport bl.a. via havne. Derfor tilføjes nyt tekstafsnit.
Samtidig er det vigtigt at sikre bæredygtige løsninger. Det understreges
dog, at de konkrete forslag ift. vejnet
er en kommunal/statslig opgave.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Regionen noterer sig ønsket om
Ring 5 fra Helsingør til Køge, men
bemærker samtidigt, at Ring 5 ikke
indgår i ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Regionen er enig i synspunktet om
de infrastrukturelle problemer på
2) Det nye plandokument for Greater
grund af pendlingen. Udskiftning af
Copenhagen bør tage sigte på at løse
asfalt og hastighedsgrænser er
Fingerplanens infrastrukturelle problemer kommunale/statslige opgaver. De inpå grund af pendlingen. Den oplevede
frastrukturelle udfordringer vil indgå
støj kan halveres ved A) at udskifte asfal- i det videre arbejde med udmøntninten på hovedstadens motorveje (der har
gen af ReVUS i dialog med staten,
den mest støjende asfalt i landet) til støj- kommuner, trafikselskaber osv. Helt
reducerende asfalt, og B) ved at nedsætte konkret vil Greater Copenhagen-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 38
Tekstændring
Side 16
Afsnit: Mobilitet og sammenhæng på
tværs af regionen
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst: Det indebærer også, at der
skal sikres bæredygtige og effektive
løsninger for godstransport blandt andet via havne.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Effektiv
bæredygtig
Bilag
4 -ogSide
-39 afmobilitet
161
Afsender
Victor Nielsen
Jan Ilum
Input
Vurdering
den tilladte hastighed i tidsrummet 18-06, samarbejdet arbejde for et fælles trahvor trafikstøjen gør størst skade.
fikcharter, der kan gælde på tværs af
Øresund og samle den regionale interessevaretagelse i dialogen med
staten.
Victor Nielsen bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
ReVUS efterkommer i høj grad in1) Victor Nielsen ønsker at fastholde kor- tentionerne i høringssvarets ønsker.
te afstande til grønne områder, byplanDet skal understreges, at byplanlæglægge efter at mindske bilkørsel, skabe
ning er en kommunal opgave.
tryggere byområder og aktive byområder
ved hver loop-city-station.
1) Der ønskes en fast forbindelse mellem Ad 1) Anbefalingen forklares.
Helsingør og Helsingborg (HH). Forbin- Det er en statslig opgave at finansiedelsen behøver kun at omfatte en togtun- re større infrastrukturelle investerinnel mellem stationerne i Helsingør og
ger. I trafikcharteret for Greater CoHelsingborg til passagertog og en 4penhagen som regionerne og komsporet motorvejstunnel mellem Snekker- munerne i fællesskab har besluttet,
sten og Ramlösa.
fremgår det, at både en fast forbindelse mellem Helsingør og Helsingborg og mellem København og
Malmø skal undersøges.
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer
i ReVUS.
Region Hovedstadens administrative ændringsforslag – Center for Regional Udvikling
Input
Tilføjelse af samkørsel
Tekstændring
Side: 16
Afsnit: CO2-udledning
Opr. tekst: Samtidig skal delebilisme udbredes, fordi det bidrager til at nedsætte CO2-udslippet.
Ny tekst: Samtidig skal delebilisme og samkørsel udbredes, fordi det bidrager til at nedsætte CO2-udslippet.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 39
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -40 Tekstændring
Bilag
af 161
Slåfejl.
Side: 16
Afsnit: International tilgængelighed
Opr. tekst: Lufthaven har i dag direkte forbindelse til en meget stor del af verdens økonomi.
Ny tekst: Lufthavnen har i dag direkte forbindelse til en meget stor del af verdens økonomi.
Tilføjelse af ordene mere samkørsel.
Side: 16
Afsnit: Livskvalitet og sundhed til alle borgere
Opr. tekst: Støj og partikelforurening skal nedsættes ved at sikre en bedre og mere effektiv og bæredygtig kollektiv trafik, flere
delebiler, flere elbiler og øge antallet af cyklister.
Ny tekst: Støj og luftforurening skal nedsættes ved at sikre en bedre og mere effektiv og bæredygtig kollektiv trafik, flere delebiler, mere samkørsel, flere elbiler og flere cyklister.
Ændring fra partikel- til luftforurening
Side:17
Afsnit: Effektmål
Opr. tekst: Støj- og partikelforureningen fra transportsektoren nedsættes med 40 procent inden 2025.
Ny tekst: Støj- og luftforureningen fra transportsektoren nedsættes med 40 procent inden 2025.
Indholdsmæssig
og sproglig præcisering.
Side:18
Afsnit: CO2-udledning
Opr. tekst: Region Hovedstaden vil sammen med staten, kommuner og trafikoperatører iværksætte nye løsninger på trængselsproblematikken blandt andet ved at:
— (…)
Ny tekst: Region Hovedstaden vil sammen med staten, kommuner og trafikoperatører iværksætte nye løsninger på klimaudfordringen blandt andet ved at:
— (…)
Indholdsmæssig
og sproglig præcisering.
Side:18
Afsnit: Livskvalitet og sundhed til alle borgere
Opr. tekst: Livskvalitet og sundhed til alle borgere
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 40
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -41 Tekstændring
Bilag
af 161
Region Hovedstaden vil sammen med kommuner og andre relevante parter arbejde for livskvalitet og sundhed til alle borgere ved
at:
— Kortlægge de samfundsøkonomiske og livskvalitetsmæssige potentialer ved at reducere støj- og
partikelforureningen i regionen og etablere en investeringsplan for reducering af påvirkningen
Ny tekst: Livskvalitet og sundhed
Region Hovedstaden vil sammen med kommuner og andre relevante parter arbejde for livskvalitet og sundhed til borgerne ved at:
— Kortlægge de samfundsøkonomiske og livskvalitetsmæssige potentialer ved at reducere støj- og
luftforureningen i regionen og etablere en investeringsplan for reducering af påvirkningen
Investering tidligere anført i afsnittet sammenhæng på tværs af
regionen fremhæves til nyt fyrtårnsprojekt på
baggrund af gentagende politiske
drøftelser af behovet for at skabe
et sammenhængende udbud af
kollektiv trafik i
Region Hovedstadens miljø- og
trafikudvalg.
Side:19
Afsnit: Region Hovedstaden vil forbinde hospitaler og skabe bedre tilgængelighed med nye letbaner
Opr. tekst: Fjernes
Ny tekst: Transport for Copenhagen” – ét samlet trafikselskab i Greater Copenhagen
Realiseringen af Greater Copenhagen med et sammenhængende metropolområde på 3,9 mio. indbyggere på tværs af Øresund stiller nye krav til koordineringen og udbygningen af den kollektive trafik. Geografien i Greater Copenhagen og ambitionen om at
skabe ét arbejdsmarked og ét pendlingsområde stiller store krav til udviklingen af samarbejdet på det kollektive trafikområde.
Ændring af initiativ på baggrund af
gentagende politiske drøftelser i
Side:18
Afsnit: Sammenhæng på tværs af regionen
Opr. tekst: Sikre, at borgerene oplever, at den kollektive trafik i hovedstadsregionen er ét sammenhængende trafiksystem. På sigt
skal der skabes et beslutningsgrundlag for at etablere én regional forankret politisk ledelse, der har ansvaret for hele den kollektive
Den kollektive trafik i hovedstadsområdet varetages i dag af både DSB, Movia og Metroselskabet. Med baggrund i ændringen af
Lov om trafikselskaber i 2014 blev en ny paraplyorganisation under navnet ”DOT” (Dit OffentligeTrafikselskab.dk) lanceret den
1. januar 2015. Imidlertid savner DOT, der ledes af et direktørsamarbejde, en demokratisk legitimitet, som den ville få gennem en
politisk valgt ledelse.
Regionen vil derfor sammen med staten, kommuner og trafikselskaber og andre relevante aktører arbejde for, at der skabes et beslutningsgrundlag for at etablere én politisk ledelse, der har ansvaret for hele den kollektive trafik i Greater Copenhagen. Det gælder bus, lokalbaner, metro, S-tog, letbane, kystbane og øvrige regionale tog.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 41
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -42 Tekstændring
Bilag
af 161
Region Hovedstadens miljø- og
trafikudvalg af
behovet for at et
sammenhængende udbud af kollektiv trafik
trafik i Greater Copenhagen
Ny tekst: Sikre, at borgerene oplever, at den kollektive trafik i hovedstadsregionen er ét sammenhængende trafiksystem. Regionen vil derfor årligt anvende omkring en ½ mia. kr. til kollektiv transport og derigennem understøtte målet om en grøn og innovativ metropol
Nyt initiativ tilføjet, idet det oprindelige fyrtårn om
letbane er omformuleret, og
letbanens betydning for borgernes adgang til
hospitalerne fortsat er en vigtig
prioritet.
Side:18
Afsnit: Sammenhæng på tværs af regionen
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst: Øge borgernes tilgængelighed til hospitalerne gennem i første omgang at koble Hvidovre Hospital på den kommende
letbane i Ring 3 via en ny letbanelinje. Denne skal i første omgang forbinde Glostrup st. med den kommende metrostation ved Ny
Ellebjerg st. Den nye linje kan senere videreføres til Københavns Lufthavn.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 42
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -43 af 161
Kompetent arbejdskraft og internationalisering
Afsender
RARHovedstaden Det regionale Arbejdsmarkedsråd
Input
RAR-Hovedstaden bakker op om ReVUS.
1) Analyser af rammevilkåret kompetent
arbejdskraft og internationalisering er ikke foldet ud i oplægget. Det kunne med
fordel udbygges, så der i højere grad indgår en vurdering af mulighederne for at
virkeliggøre den vækstpolitiske vision,
givet rammerne herfor med den nuværende arbejdsstyrke i regionen.
2) Strategien kan sætte fokus på den ledige del af arbejdsstyrken, både dagpengemodtagere og øvrige grupper, som udgør en del af vækstpotentialet i hele Østdanmark. RAR opfordrer til, at vækstplanen også sætter fokus på aktiviteter, der
kan forebygge aktuelle rekrutteringsproblemer i virksomhederne, både generelt
og specifikt i forhold til de aktuelle infrastrukturprojekter. Rådet indgår gerne i
samarbejde om dette.
Albertslund
Kommune
Albertslund Kommune er enig i de skitserede udfordringer og den opmærksom-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
Regionen anerkender betydningen af
at udarbejde analyse af rammevilkåret kompetent arbejdskraft og internationalisering. I de fremadrette
indsatser vil man fx via Vækstbarometret sætte fokus på de væksttemaer og rammevilkår, som indgår i
ReVUS, og det vil det være muligt
at tilpasse barometrets fremtidige
målinger til at kunne opfange nye
regionale udfordringer.
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Ambitionen i ReVUS og tilhørende
handlingsplan er at beskæftigelsesaktører, uddannelsesaktører og virksomheder arbejder tæt sammen, og
der er i forbindelse med handlingsplanens udarbejdelse nedsat en arbejdsgruppe, som skal udvikle et initiativ vedrørende efterspørgselsstyret
efteruddannelse til voksne. RARHovedstaden inviteres til at deltage i
arbejdet med at udarbejde et sammenhængende EUDkvalitetsløftsprogram.
Det er et mål at sikre regionens virk- Giver ikke anledning til tekstændringer i
somheder kvalificeret arbejdskraft til ReVUS.
Side 43
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-44 af 161
Afsender
Bornholms regionskommune
Input
hed, der især gives erhvervsuddannelserne. Den position, som Greater Copenhagen udvikler inden for lys og smart city,
kan styrkes, hvis regioner og kommuner
sammen uddannelses- og vidensinstitutionerne kortlægger og udvikler erhvervsog efteruddannelse inden for området.
Vurdering
fremtiden. Regionen har i samarbejde med KKR Hovedstaden nedsat
arbejdsgrupper, som skal udvikle
initiativer, der øger kvaliteten af erhvervsuddannelserne og efter- og
videreuddannelsesindsatsen, så uddannelserne i højere grad tager udgangspunkt i virksomhedernes behov. Indsatsen vil understøtte
vækstdagsordenen, herunder smart
vækst, og foregå i samarbejde med
uddannelses- og vidensinstitutionerne.
Bornholms regionskommune bakker op
Ad 1) Anbefalingen følges.
om ReVUS.
Region Hovedstaden vurderer, at
forslaget kan indeholdes i udmønt1) For at sikre kvalificeret arbejdskraft til ningen af det kommende EUDerhvervslivet vil Bornholms Regionskvalitetsløfts-program, i initiativet
kommune/ Bornholms Vækstforum opom efterspørgselsstyret efteruddanfordre til, at der indgås samarbejder mel- nelse af voksne og i Greater Copenlem erhvervsskoler, erhvervsuddannelser, hagen-samarbejdet.
Det Regionale Arbejdsmarkedsråd, arAd 2) Region Hovedstaden anbefabejdsmarkedets parter og International
ler, at Bornholms Regionskommune
House.
rejser sagen for Uddannelses- og
2) Bornholm ønsker dispensering fra den forskningsministeriet. Region Hovedstaden bakker op omkring at sikregionale udbudsret på uddannelsesomre en god uddannelsesdækning.
rådet med henblik på at lade uddannelsesinstitutioner uden for Region Hovedstaden udbyde korte videregående ud-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 44
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-45 af 161
Afsender
Gribskov Kommune
Input
dannelser som fjernundervisning på
Bornholm.
Gribskov Kommune bakker op om ReVUS.
1) På s. 7 nævnes høj livskvalitet som en
vigtig vision, der imidlertid omfatter
langt mere end omtalt i de to rammevilkår. Mængden af arbejde må ikke stå i
vejen for fri tid til privatliv og frivillig
indsats i foreninger og engagement i
samfundsforhold. Det kunne passende
omtales på s. 22 under vækstkritiske
kompetencer eller under sund vækstteamet side 25.
Gentofte Kommune
Gentofte Kommune bakker op op ReVUS.
1) I fokus på initiativerne under rammevilkår 2 bør der skabes fokus på hele uddannelsesområdet. MIT Campus Gentofte ønsker at bidrage til dette. MIT etablerer samarbejde og netværk med virksomheder, organisationer, foreninger og bor-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen forklares.
ReVUS bygger på, at vækst og livskvalitet er hinandens forudsætninger. Uddannelse og arbejde samt adgang til sund levevis bidrager til at
øge livskvaliteten. ReVUS behandler derfor livskvalitetsaspektet i alle
rammevilkår og temaer. Et eksempel
er investeringer under temaet sund
vækst i strukturel forebyggelse i
form af cykelstier, reduceret luftforurening, reduceret støjpåvirkning og
uddannelse. Region Hovedstaden
ønsker ikke at gøre hver enkelt borgers balancering af arbejde og fritid
til en politisk beslutning. Derimod
henvises til arbejdsmarkedets parter
og staten for at rejse en sådan diskussion.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at hele uddannelsesområdet allerede er
inkluderet i ReVUS, herunder eksempelvis i afsnittet om vækstkritiske kompetencer.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Side 45
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-46 af 161
Afsender
Hillerød Kommune
Input
gere, der kan hjælpe med at styrke de unge socialt, fagligt, fysisk og personligt.
Hillerød Kommune bakker op om ReVUS.
1) Hillerød foreslår samarbejde mellem
Nordsjællands Hospital og uddannelsesinstitutionerne om kompetence- og uddannelsesbehov samt praktikpladser.
Ishøj Kommune
Ishøj Kommune bakker op om ReVUS.
1) Ishøj vil gerne deltage i fælles indsats
for kompetent arbejdskraft.
Frederiksberg
Kommune
Frederiksberg Kommune bakker op om
ReVUS
1) Frederiksberg Kommune understreger
samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne og mulighederne for campusdannelser og forbindelser til andre områder i
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstadens Center for HR
arbejder allerede i dag målrettet på
at oprette EUD-aftaler med regionens hospitaler samt kompetenceudvikling. Desuden varetager den regionale praktikpladsenhed udviklingsopgaven vedrørende praktikpladser i
relation til hospitalsbyggerier. Anbefalingen kan bringes videre i den regionale praktikplads enheds arbejde
samt i det videre arbejde med at udvikle ReVUS-initiativerne om EUDkvalitetsprogram samt efterspørgselsstyret efteruddannelse af voksne.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Ishøj indgår allerede i udviklingen af
initiativet omkring kvalitetsløft af
erhvervsuddannelserne frem mod
2020, som udvikles i regi af handlingsplanen til ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden bakker op om
ønsket om at udvikle attraktive studiemiljøer og henviser til strategiens
talentindsats. Det er Region Hovedstadens vurdering, at campusdannelse ikke løftes bedst i ReVUS,
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Side 46
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-47 af 161
Afsender
Input
byen.
Københavns
Kommune
Københavns Kommune bakker op om
ReVUS.
1) Der mangler en klar sammenhæng
mellem beskrivelsen af indsats og effekt.
2) Forslaget om et 360 graders eftersyn
af erhvervsskolerne bør revurderes i sin
nuværende form i fht. ressortområder og
kompetencer mellem parterne.
3) Der ligger et stort uudnyttet potentiale
i at udnytte ESS som pipeline til at tiltrække internationale talenter. Københavns Kommune foreslår, at det bliver
nævnt under tiltrækning af internationale
talenter.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
men i andre relevante fora, fx i dialog med staten, universiteterne og
øvrige kommuner.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Den konkrete sammenhæng mellem
investeringer og effektmål vil blive
udfoldet i udmøntningen af ReVUS.
Dels i den handlingsplan, som vil
blive fremlagt for regionsrådet i forbindelse med den endelige vedtagelse af ReVUS den 22. september
2015. Dels ved, at Region Hovedstaden og Vækstforum Hovedstaden
ved behandling af investeringerne i
ReVUS vil fokusere på, hvordan og
i hvor høj grad investeringerne bidrager til at realisere effektmålene.
Ad 2) Anbefalingen følges. I forbindelse med udarbejdelsen af handlingsplanen til ReVUS har Region
Hovedstaden i samarbejde med
KKR Hovedstaden nedsat en arbejdsgruppe, hvis kommissorium er
at udvikle initiativet vedrørende kvalitetsløft af erhvervsuddannelserne. I
den sammenhæng udfoldes også parternes kompetencer og ressortområder.
Side 47
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-48 af 161
Afsender
Input
Ballerup Kommune
Ballerup bakker op om ReVUS.
Københavns
Madhus
Vurdering
3) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at
anbefaling allerede er indeholdt i
ReVUS, idet potentialet i ESS omtales under temaet sund vækst.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Betragtningerne ligger i tråd med visionen og initiativer i ReVUS.
1) Kommunen har engageret sig i arbejdet med den regionale talentstrategi, der
handler om at tiltrække og fastholde
højtuddannet og specialiseret arbejdskraft. Ballerup har en overordnet vision
om et sammenhængende udviklingsforløb for de 0-25-årige, hvor alle unge vokser op og får de nødvendige kundskaber,
færdigheder og kompetencer. Tæt netværksindsats på uddannelsesområdet er
en væsentlige indsats i Ballerup Kommune. Det finmaskede netværkssamarbejde er medvirkende til at styrke karrierefokus og sammenhængen mellem uddannelsesniveauerne. Ballerup Kommune
har desuden en lang tradition for internationalt engagement og har vedtaget en ny
international strategi.
Københavns Madhus bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
VUS.
I forbindelse med udarbejdelsen af
handlingsplanen til ReVUS, har Re1) S. 20-22: Fødevareområdet er særligt
gion Hovedstaden i samarbejde med
velegnet til inklusion af borgere på kanKKR Hovedstaden nedsat to ar-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 48
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-49 af 161
Afsender
Ingeniørforeningen
Input
ten af arbejdsmarkedet (side 22), både i
produktion, forarbejdning, distribution og
tilberedning af mad og måltider, hvilket
er medvirkende til, at fødevareområdet
bidrager til social bæredygtighed.
Ingeniørforeningen bakker op om ReVUS.
1) Ingeniørforeningen foreslår fokus på
at få ingeniører og cand.scienter i de
mindre produktionsvirksomheder uden
for storbyerne. Konkret skal Vækstforum
og Væksthuset bakke op omkring en
vækstpilotordning, hvor fx mindre virksomheder kan få løntilskud til ansættelse
af en højtuddannet; arrangere mødepladser/jobevents mellem SMV’er og højtuddannede; etablere bofællesskaber for
højtuddannede, da det kan få højtuddannede til at bosætte sig i yderområder af
regionen. Flere studenterprojekter fra relevante universiteter i de mindre virksomheder kan også motivere til, at mindre virksomheder kan dele en højtuddannet - fx gennem at etablere en forsøgsordning for et fælles vækstsekretariat af
højtuddannede.
Vurdering
bejdsgrupper vedrørende hhv. kvalitetsløft af erhvervsuddannelser og
efterspørgselstyret efteruddannelse.
Det vurderes, at anbefalingen kan
tages videre i regi af dette arbejde.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at
anbefalingen allerede er indeholdt i
afsnittet om vækstkritiske kompetencer, hvor Region Hovedstaden vil
investere i at igangsætte programmer, som øger kompetenceudviklingen i små og mellemstore virksomheder.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Som det fremgår i afsnittet om
vækstkritiske kompetencer, er der i
ReVUS en klar ambition om at
fremme succesfulde iværksættere
ved blandt andet at styrke uddannelses- og erhvervsfremmesystemet.
Det vurderes, at konkrete effektmål i
forhold til teknologiske iværksættere
skal formuleres i forbindelse med
udvikling af konkrete initiativer til
udmøntning af ReVUS.
2) Ingeniørforeningen foreslår mål om, at
der i 2020 skal være 15% flere teknologi-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 49
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-50 af 161
Afsender
Lægemiddelindustriforeningen
(LIF)
IT-branchen
Input
ske iværksættere. Konkret skal Vækstforum styrke kapitalmulighederne til højteknologiske iværksættere – fx gennem
Proof of concept midler og/eller GAPfunding. Væksthuse skal gøre mindre
iværksættervirksomheder opmærksom på
værdien af standarder og tilbyde særlige
ydelser til de mindre produktionsvirksomheder. Kommunal og regional erhvervsservice skal målrettes højtuddannede iværksættere og teknologiiværksættere.
Lægemiddelindustriforeningen (LIF)
bakker op om ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen forklares.
I forbindelse med udarbejdelsen af
handlingsplanen til ReVUS, har Re1) I sit høringssvar henviser LIF til sit
gion Hovedstaden i samarbejde med
ønske om at gennemføre initiativforslaget KKR Hovedstaden nedsat en arom kompetenceudvikling i målrettet far- bejdsgruppe vedrørende sund vækst
maceutisk og bioteknisk produktion insamt to arbejdsgrupper vedrørende
denfor kvalificeret faglært arbejdskraft,
hhv. kvalitetsløft af erhvervsuddanvækstkritiske kompetencer, tiltrækning af nelser og efterspørgselstyret efterinternationale talenter og offentlig privat uddannelse. LIF er inviteret til at
samarbejde.
deltage i arbejdsgrupperne under
temaet sund vækst. Region Hovedstaden vurderer, at anbefalingen kan
tages videre i regi af dette arbejde.
IT-branchen bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at
1) De foreslåede investeringer matcher
ReVUS indeholder en række konikke i tilstrækkelig grad de ambitiøse
krete forslag, der skal sikre øget in-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 50
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 1) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 2)
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-51 af 161
Afsender
Dansk Byggeri
Input
målsætninger. Især mangler der konkrete
forslag, der skal sikre øget internationalisering af små og mellemstore virksomheder. Her er udviklingen af Copenhagen
Science Region, fokus på iværksætteruddannelser og et øget eksportfokus mod
Kina formentlig ikke nok.
Vurdering
ternationalisering af små og mellemstore virksomheder, herunder de
nævnte på side 22. Endvidere indeholder de strukturfondsprogrammer,
som regionen administrerer, en
ramme for internationalisering af
små og mellemstore virksomheder.
2) Det bør være de vækstkritiske kompetencer, der fremhæves som det væsentligste initiativ for at sikre vækst og konkurrencekraft i regionen.
Ad 2) Anbefaling forklares.
Region Hovedstaden er enig i betragtningen om, at vækstkritiske
kompetencer er nødvendige for
fremtidens arbejdskraft inden for
mange erhverv.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden vurderer, at
ReVUS.
ReVUS sætter tilstrækkeligt fokus
på opkvalificering til faglært status,
idet der bl.a. i afsnittet om mere kvalificeret arbejdskraft henvises til, at
efteruddannelsestilbud skal styrkes,
fx i form af at man får papirer på allerede erhvervet viden og kompetence. I forbindelse med udarbejdelsen
af handlingsplanen til ReVUS har
Region Hovedstaden i samarbejde
med KKR Hovedstaden nedsat en
arbejdsgruppe vedrørende efterspørgselstyret efteruddannelse. Det
vurderes, at anbefalingen kan tages
Dansk Byggeri bakker op om ReVUS.
1) Der efterlyses et fokus på, at få flere
erfarne og motiverede ufaglærte til at opnå faglærte kompetencer. Det er pt. helt
fraværende i ReVUS.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 51
Tekstændring
Side 22
Afsnit: Vækstkritiske kompetencer, første punkt
Opr. tekst: Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer i uddannelsessystemet, herunder international forståelse,
forretningsudvikling, samarbejde og
tværfaglighed.
Ny tekst: Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer i uddannelsessystemet, herunder international forståelse,
forretningsudvikling, IT, samarbejde og
tværfaglighed.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-52 af 161
Afsender
Input
Copenhagen
Business School
(CBS)
CBS bakker op om ReVUS.
Københavns Universitet (KU)
KU bakker op om ReVUS.
1) CBS anbefaler, at det ved underpunktet vedr. tiltrækning af internationale talenter (ReVUS s.20) tilføjes, at regionen
som led i international rekruttering vil
arbejde aktivt for at højne potentialet for
at få ledsagende familiemedlemmer beskæftiget i Greater Copenhagen.
1) KU anbefaler, at det indskrives i ReVUS, at Regionen (bl.a. i samarbejde
med Copenhagen Capacity) vil arbejde
for at gøre det nemmere for ledsagende
familiemedlemmer at søge beskæftigelse
i Greater Copenhagen.
Danmarks Tekniske Universitet
(DTU)
DTU bakker op om ReVUS.
IT-Universitetet
IT-universitetet bakker op om ReVUS.
1) DTU lægger fokus på tiltrækning af
internationale topforskere og talent.
1) IT-Universitetet opfordrer til, at for-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
videre i regi af dette arbejde.
Anbefalingen forklares.
Tiltrækning af internationale talenter
er en vigtigt dagsorden i ReVUS, og
det vurderes, at den eksisterende
tekst i afsnittet om tiltrækning af internationale talenter er dækkende.
Arbejdet med tiltrækning af internationale talenter føres bl.a. videre i
regi af Greater Copenhagen og Copenhagen Capacity.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Tiltrækning af international talent er
en vigtigt dagsorden i ReVUS, og
det vurderes, at den eksisterende
tekst i afsnittet om Tiltrækning af internationale talenter er dækkende.
Arbejdet med tiltrækning af internationale talenter føres bl.a. videre i
regi af Greater Copenhagen og Copenhagen Capacity.
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS har en stærk ambition om
tiltrækning af internationale talenter,
og det vurderes, at anbefaling er indeholdt i teksten bl.a. i afsnittet tiltrækning af internationale talenter.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det er en vigtig dagsorden i ReVUS,
at fremme vækstkritiske kompetenSide 52
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Side 22
Afsnit: Vækstkritiske kompetencer, første punkt
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kompetent
arbejdskraft
og internationalisering
Bilag
4 - Side
-53 af 161
Afsender
Input
øgelse af kapaciteten af it-forskning og
it-uddannelse får en mere fremtrædende
plads i strategien. ReVUS forudsætter
flere IT-kompetencer, end der findes i
regionen og faktisk også flere end landets
universiteter p.t. uddanner. Der lægges
op til samarbejde om at opbygge ITkompetencerne i regionen.
Vurdering
cer, herunder IT-kompetencer. Region Hovedstaden er enig i betragtningen om, at IT-kundskaber er relevante kompetencer for fremtidens
arbejdskraft inden for som mange
erhverv. Derfor tilføjes ITkompetencer til ReVUS.
Hundested Havn /
Søren Brink
Hundested Havn bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i betragtningen om, at IT-kundskaber er
relevante kompetencer for fremtidens arbejdskraft inden for det maritime område, såvel som mange andre erhverv. Derfor tilføjes ITkompetencer til ReVUS.
1) Nyuddannede skal igennem uddannelsen have opnået en større og mere naturlig tilgang til digitaliseringens muligheder, så de kan være mere kompetent arbejdskraft.
Region Hovedstadens administrative ændringsforslag – Center for Regional Udvikling
Input
Konkret tekstændring
En indholdsmæssig præcisering.
Side: 23
Afsnit 1, linje 2
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 53
Tekstændring
Opr. tekst: Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer i uddannelsessystemet, herunder international forståelse,
forretningsudvikling, samarbejde og
tværfaglighed.
Ny tekst: Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer i uddannelsessystemet, herunder international forståelse,
forretningsudvikling, IT, samarbejde og
tværfaglighed.
Side 22
Afsnit: Vækstkritiske kompetencer, første punkt
Opr. tekst: Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer i uddannelsessystemet, herunder international forståelse,
forretningsudvikling, samarbejde og
tværfaglighed.
Ny tekst: Fremme udvikling af vækstkritiske kompetencer i uddannelsessystemet, herunder international forståelse,
forretningsudvikling, IT, samarbejde og
tværfaglighed.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -54 Konkret
Bilag
af 161 tekstændring
Opr. tekst: (..) ved at tilbyde alle regionens erhvervsskoler et 360 graders eftersyn (..)
Ny tekst: (..) ved at tilbyde erhvervsskolerne et strategisk samarbejde om udvikling af erhvervsuddannelserne, (..)
En indholdsmæssig præcisering.
Side: 23
Afsnit 2, linje 6
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst: (..direkte efter 9. og 10. klasse,) og at andelen af 18 -29 årige, der ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse,
er faldet med 20 procent.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 54
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -55 af 161
Afsender
Albertslund
Kommune
Hillerød Kommune
Input
Indsatsen inden for sund vækst matcher
de visioner, Albertslund Kommune har
for sit nye sundhedshus, som er designet
til at facilitere samarbejde og innovation
på tværs af faggrænser. Borgere og frivillige vil blive inddraget og sundhedspersonalet kompetenceudviklet, ligesom nye
uddannelsestilbud og velfærdsteknologiske løsninger vil blive udviklet i sundhedshuset. Ved at samarbejde om initiativer på tværs af kommuner og region om
bl.a. den særlige udfordringer på Vestegnen om sundhedsprofilen kan værdien af
sundhedshuset øges og række ud over
kommunegrænsen.
Hillerød Kommune bakker op om ReVUS.
Vurdering
Anbefaling følges.
Visionen for det nye sundhedshus er
i tråd med indsatsområderne for
sund vækst i ReVUS og strategiens
vision om, at vækst og livskvalitet
går hånd i hånd. Region Hovedstaden bakker op omkring, at der findes
regionale løsninger på regionale udfordringer.
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Væksttemaet om sund vækst i ReVUS og forslagene til investeringer
1) Hillerød Kommune bemærker ift. sund – så som Copenhagen Science Regivækst, at kommunes styrkepositioner in- on og Copenhagen Health Tech Cludenfor sund vækst skal underbygges ved ster – rummer gode muligheder for
hjælp af platforme til at understøtte ofat løfte anbefalingerne i høringssvafentlig private forsknings- og innovatiret. Hillerød Kommune er blevet inonssamarbejder og indtænke dansk
viteret med i en arbejdsgruppe for
forskning i velfærdsteknologi og ESS.
Copenhagen Science Region og CoDer skal sikres adgang til testfaciliteter – penhagen Health Tech Cluster i forgerne i et fælles tværkommunalt- og rehold til at drøfte den videre udrulgionalt regi – der giver virksomheder
ning.
mulighed for at udvikle og afprøve nye
produkter for bedre sundhed og eksport.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 55
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -56 af 161
Afsender
Vallensbæk
Kommune
Input
Vallensbæk Kommune bakker op om
ReVUS.
Københavns
Kommune
1) Vallensbæk Kommune foreslår, at
sund vækst også omfatter initiativer som
test- og demonstrationsfaciliteter som
LAUST (Laboratorium for Urban Støjbekæmpelse).
Københavns Kommune bakker op om
ReVUS.
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Det konkrete initiativforslag - ReVUS.
LAUST - vurderes relevant som inspiration til udmøntningen af ReVUS under sund vækst. Regionen
deltager allerede i et samarbejde om
LAUST.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at der
allerede er taget højde for anbefalin1) Københavns Kommune anfører, at af- gen i ReVUS. Afsnittet om sund
snittet om sund vækst kan udbygges med vækst har således en stærk virksomen endnu stærkere virksomhedsvinkel
hedsvinkel, hvori der lægges vægt
med stærkere fokus på regionens rolle i
på, hvordan offentligt-privat samarat bruge den intelligente efterspørgsel til bejde og intelligent offentlig efterat drive innovation og vækst i virksomspørgsel kan omsættes til nye komhederne. Ligeledes kan afsnittet om sund mercielle ydelser og produkter – og
vækst styrkes ved få data om regionens
dermed vækst og beskæftigelse. I
position inden for sund vækst-brancher.
udmøntningen af ReVUS vil der liEffektmål kan sorteres i kategorier, så de geledes være fokus på bl.a. hvordan
bliver mere overskuelige.
offentlig efterspørgsel kan omsættes
til nye kommercielle ydelser og pro2) Der savnes et effektmål for vækstteadukter – og dermed vækst og bemet. Det kan fx være antal virksomheder skæftigelse. Der er et politisk ønske
inden for sund vækst eller antallet af arom en kort og fokuseret strategi.
bejdspladser.
Region Hovedstaden ønsker derfor
Det fremgår ikke, om produktivitetsmålet ikke yderligere beskrivelser af data
alene gælder for sund vækstom regionens position inden for
virksomheder eller regionen som helhed. sund vækst-brancher i selve strategi-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 56
Ad 1) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 2)
Side 25
Afsnit: Effektmål
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst: Beskæftigelsen inden for sund
vækst er steget med 10 procent i 2025
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -57 af 161
Afsender
Gribskov Kommune
Input
Vurdering
en. De bagvedliggende analyser er
allerede direkte indarbejdet i strategien i forhold til identifikationen af
de regionale udfordringer, forslag til
investeringer samt effektmålene for
indsatserne. For at styrke vidensgrundlaget for regionens indsats
udgiver Region Hovedstaden hvert
halve år et Vækstbarometer, som tager pulsen på forventninger til og
vilkår for væksten hos virksomheder
i hovedstadsregionen inden for sund
vækst og de øvrige væksttemaer.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Der opstilles nyt mål for stigningen i
nye job inden for sund vækst. Region Hovedstaden bemærker, at produktivitetsmålet alene gælder for
sund vækst-virksomheder.
Gribskov Kommune bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
VUS.
Region Hovedstaden anerkender de
fælles interesser og ser frem til at
1) Gribskov Kommune er positiv overfor, samarbejde med kommunen om
at regionen lægger op til nye offentligesund vækst-initiativer. Gribskov
private samarbejder på sundhedsområdet. Kommune er blevet inviteret med i
Der ligger store potentialer i styrkede
en arbejdsgruppe for Copenhagen
samarbejder ift. bedre og mere effektive
Health Tech Cluster i forhold til at
behandlinger, teknologier og ydelser,
drøfte den videre udrulning.
med de rette kommunale og regionale in-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 57
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -58 af 161
Afsender
Furesø Kommune
Input
Vurdering
Tekstændring
vesteringer. Ex. i forhold til at forbedre
sundhedsløsninger til mennesker, der lever med kroniske sygdomme gennem
øget udnyttelse af data og til at bidrage til
nye forsknings- og testfaciliteter.
Furesø Kommune bakker op om ReVUS. Ad 1) Anbefalingen forklares.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
I henhold til ”Lov om erhvervsReVUS.
1) Der nævnes ikke meget om lokale til- fremme og regional udvikling” skal
bud i sundhedsplejen, lægehuse eller faden regionale vækst- og udviklingsciliteter til palliativ behandling, fx hospi- strategi indeholde en redegørelse for
ces som et ønskeligt tilbud.
den fremtidige udvikling for regionen og omhandle de regionale
2) Den forebyggende indsats på s. 27 i
vækst- og udviklingsvilkår, herunder
afsnittet om relativ lav middellevetid
bl.a. infrastruktur og erhvervsudvikhænger ikke alene sammen med de øvri- lingsindsatsen. Det er altså ikke en
ge omgivelser, forurening osv., men også strategi for udviklingen af det ofmed arbejdspres og stress.
fentlige sundhedsvæsen.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden anerkender
samtidig, at relativ lav middellevetid
ikke alene hænger sammen med de
øvrige omgivelser, forurening osv.,
men også fx med arbejdspres og
stress. For at skabe synergi mellem
regionens indsatser for regional udvikling og ønsket om en bedre livskvalitet og højere middellevetid har
Region Hovedstaden valgt at fokusere på især tiltag som fx cyklisme, re-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 58
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -59 af 161
Afsender
Input
Vurdering
duktion af CO2, forskning og kliniske forsøg som regionen mere direkte har mulighed for at påvirke.
Dragør Kommune Dragør Kommune bakker op om ReVUS. Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden kvitterer for
1) Der er flere spændende tiltag om udDragør Kommunes opbakning til
vikling af ny sundheds- og velfærdstekudvikling af ny sundheds- og velnologi, herunder udrulning af telemedifærdsteknologi. Kommunen er blecinske løsninger til patienter. Dragør
vet inviteret med i en arbejdsgruppe
Kommune imødeser en øget andel af æl- for Copenhagen Health Tech Cluster
dre blandt borgerne og ønsker at give
i forhold til at drøfte den videre uddisse et sundt og langt liv.
rulning.
Gladsaxe KomGladsaxe Kommune bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
mune
VUS.
Gladsaxe kommune inviteres med til
arbejdsgruppen om Copenhagen
1) Gladsaxe Kommune ønsker at samar- Health Tech Cluster (CHC), der arbejde om tværkommunale initiativer un- bejder for, at Greater Copenhagen
der sund vækst.
skal bliver et globalt centrum for ny
sundheds- og velfærdsteknologi.
Fredensborg
Fredensborg Kommune bakker op om
Ad 1) Anbefalingen følges.
Kommune
ReVUS.
Fredensborg Kommune inviteres
med til arbejdsgruppen om Copen1) Fredensborg Kommune opfordrer til at hagen Health Tech Cluster (CHC),
gå sammen om at gøre det offentlige ind- der bl.a. skal fremme vækstorientekøbsvolumen gældende for at sikre
rede indkøb inden for sundheds- og
vækst, beskæftigelse og innovative løsvelfærdsteknologi.
ninger.
Frederiksberg
Frederiksberg Kommune bakker op om
Ad 1) Anbefalingen følges.
Kommune
ReVUS
Region Hovedstaden er enig i ønskerne om at benytte hospitalsgrun-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 59
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -60 af 161
Afsender
Input
1) Frederiksberg fremhæver samarbejdet
med hospitalerne, Copenhagen EU Office, CHC samt WHO’s European Healthy
City Network om at forbedre sundheden.
Helt konkret er kommunen ved at lave en
analyse om fremtidig brug af hospitalsgrunden som platform for et udviklingslaboratorium for testfaciliteter for offentlig-private samarbejder.
Vurdering
den til det mest formålstjenestelige
formål. Regionen har en god dialog
med Frederiksberg Kommune og har
deltaget i kommunens workshops og
symposium.
Arealerne skal sælges, og provenuet
skal anvendes til delfinansiering af
kvalitetsfondsbyggeriet. Regionsrådet vil senere træffe beslutningen
om salg af hospitalsgrunden. Salget
bør ske ved en planlægningsproces,
hvor anvendelsesmulighederne for
matriklen og bygningerne hovedsageligt undersøges med sigte på de
udnyttelsesformål, der giver den
bedste salgspris.”
Tekstændring
Side 27
Afsnit: Offentlig-privat innovation,
Første punkt:
Opr. tekst: Stille det offentlige sundhedsvæsen til rådighed som udviklingslaboratorium (…)
Ny tekst: Stille det offentlige sundhedsvæsen til rådighed for samarbejde med
virksomheder så de nye hospitalsbyggerier kan være laboratorier (…)
Ballerup Kommune
Ballerup Kommune bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Sund vækst-initiativet er startet af
Københavns Kommune og Regio1) Strategien omkring sund vækst synes
nen, men alle kommuner i Greater
dog at være meget overordnet, lidt for IT- Copenhagen-samarbejdet opfordres
præget og et hidtidigt stort fokus på regi- til at melde sig ind. Inden for sund
onen selv og på Københavns Kommune. vækst har regionen særlige opgaver,
hvor der er mulighed for synergi
2) Kommunen mener, at der bør etableres mellem regionen som sundhedsaktør
et særligt velfærdspolitisk forum, der kan og regional udvikling, og som også
facilitere kommunerne og regionernes
bør være indeholdt i strategien.
samarbejde. Ballerup Kommune er interesserede i at deltage i forskningsindsatAd 2 og 3) Kommunerne i Greater
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 60
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -61 af 161
Afsender
Københavns
Madhus
Input
ser inden for velfærdsteknologi. Ballerup
Kommune har via en højt specialiseret
institution en særlig indsigt omkring anvendelse af social IT
3) Kommunen kan desuden bidrage til
samarbejde om forskning, uddannelse og
innovation med fokus på sund aldring.
Københavns Madhus bakker op om ReVUS.
1) S. 25-27: Måden, vi spiser på, er en
væsentlig årsag til overvægt og livsstilssygdomme. Vores adgang til fødevarer,
vores måde at handle ind på, lave mad på
og spise sammen på kræver et nyt fokus
på lokal afsætning af lokale råvarer med
mål og tiltag over for både de offentlige
og private måltider. Det ville være gavnligt med fokus på forbindelsen fra ’jord
til bord’.
Lægemiddelindustriforeningen
(LIF)
Lægemiddelindustriforeningen (LIF)
bakker op om ReVUS.
1) I sit høringssvar henviser LIF til sit
ønske om at gennemføre et initiativ om
”Sund vækst” bl.a. med henblik på at
Greater Copenhagen bliver et globalt
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Copenhagen-området opfordres til at
engagere sig i Copenhagen Health
Tech Cluster (CHC). Den velfærdspolitiske drøftelse af samarbejdet
mellem kommuner og regioner kan
med fordel tages op i KKR.
Tekstændring
Anbefalingen forklares.
1) Region Hovedstaden anerkender,
at relativ lav middellevetid ikke alene hænger sammen med de øvrige
omgivelser, forurening osv., men
også med fx vores madvaner. For at
skabe synergi mellem regionens indsatser for regional udvikling og ønsket om en bedre livskvalitet og højere middellevetid har Region Hovedstaden valgt at fokusere på især
tiltag som fx cyklisme, reduktion af
CO2, forskning og kliniske forsøg,
som regionen har mere direkte mulighed for at påvirke.
Ad 1) Anbefalingen følges.
LIF er blevet inviteret med i arbejdsgruppen for Copenhagen Science Region og Copenhagen Health
Tech Cluster.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Side 61
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -62 af 161
Afsender
DI-Hovedstaden
Københavns Universitet (KU)
Input
centrum for udvikling og test af ny sundheds- og velfærdsteknologi.
DI-Hovedstaden bakker op om ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
I ReVUS beskrives de strategiske
1) Det er DI-Hovedstadens opfattelse, at udfordringer for regional udvikling
REVUS i langt højere grad bør synliggø- inden for sund vækst. De konkrete
re, hvad det er for udfordringer, regionen udfordringer, regionen ønsker at
ønsker at indgå i samarbejde med den
indgå i samarbejde med den private
private sektor om. Det er vigtigt, at de
sektor om, vil blive udfoldet, dels i
kommende sygehusbyggerier udmønter
handlingsplanen for ReVUS, dels i
mulighederne for offentlig-privat samar- de konkrete investeringer under sund
bejde inden for dette område.
vækst. Region Hovedstaden bakker
op om vigtigheden af, at de nye hospitalsbyggerier udmønter mulighederne for offentlig-privat samarbejde
inden for dette område.
Københavns Universitet bakker op om
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS
Regionen er i dialog med relevante
aktører om Copenhagen Health In1) KU er meget enige i, at et fokuseret
novation (CHI), Copenhagen Scisamarbejde inden for sund vækst udgør et ence City og et Big Sciencekæmpe potentiale for vores region. Cosekretariat.
penhagen Health Innovation-samarbejdet
(CHI) anses som en vigtig samarbejdAd 2) Anbefalingen følges.
splatform og Copenhagen Science City er Der tilføjes tekstafsnit om life scien vigtig nøgle. Regionen er vigtig for
ence i ReVUS.
opbygning af industriportaler og et regionalt forankret Big Science Sekretariat i
Ad 3) Anbefalingen forklares.
tilknytning til ESS og MAX IV.
For at sikre overskuelighed og fokus
under det enkelte tema er det valgt
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 62
Tekstændring
Side 27
Afsnit: Offentlig-privat innovation,
Første punkt:
Opr. tekst: Stille det offentlige sundhedsvæsen til rådighed som udviklingslaboratorium (…)
Ny tekst: Stille det offentlige sundhedsvæsen til rådighed for samarbejde med
virksomheder så de nye hospitalsbyggerier kan være laboratorier (…)
Ad 1, 3) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 2)
Side 26
Afsnit: Region Hovedstaden vil udvikle
Copenhagen Science Region som internationalt knudepunkt i 2025 inden for
sund vækst
Opr. tekst: (…) og MAX IV som magnet for forskning og innovation i nye
materialer
Ny tekst: (…) og MAX IV som magnet
for forskning og innovation i nye mate-
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -63 af 161
Afsender
Danmarks Tekniske Universitet
(DTU)
Input
2) KU anbefaler, at man på side 26, hvor
kun materialevidenskab er fremhævet,
tilføjer at ESS og MAX IV også giver
mulighed for en førerposition inden for
både life science og materialevidenskab.
3) KU vurderer, at de ambitiøse mål, beskrevet i sund vækst-temaet, om investeringer i strukturel forebyggelse i relation
til ren luft, støjbekæmpelse og aktiv
transport, med fordel kunne indarbejdes,
så de også var til stede i temaet for grøn
vækst.
DTU bakker op om ReVUS.
1) DTU foreslår, at der fokuseres på
klyngeudvikling indenfor fx biotech,
grøn energi, materialeteknologi og big
data, hvor regionen har en stærk vidensbase, fordi man med klynger kan rumme
hele spektret fra forskning til markedsnære aktiviteter. DTU anbefaler, at der
ikke kun arbejdes klyngeorienteret indenfor sundhed og hilser samtidig samarbejdet i Copenhagen Health Tech Cluster
(CHC) velkommen.
Vurdering
ikke at ’genbruge’ mål på tværs af
temaerne. I udmøntningen af ReVUS vil væksttemaer og rammevilkår ofte være i synergi med hinanden – og de enkelte initiativer vil
kunne bidrage til flere mål.
Tekstændring
rialer og life science.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Forslaget om at arbejde med klyngeudvikling tages med videre i udrulningen af ReVUS, såsom i arbejdet med Copenhagen Health Tech
Cluster (CHC), og eventuelle fremtidige initiativer.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Regionen er i dialog med DTU og
øvrige relevante aktører om industriportaler og et Big Sciencesekretariat.
2) DTU bakker op om den regionale involvering i ESS og MAX IV, herunder
opbygning af industriportaler og et regi-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 63
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Sund vækst
Bilag
4 - Side -64 af 161
Afsender
Input
onalt forankret Big Science Sekretariat i
tilknytning til ESS og MAX IV.
Vurdering
Tekstændring
Region Hovedstadens administrative ændringsforslag – Center for Regional Udvikling
Input
Tekstændring
Indholdsmæssig
Side: 24
og sproglig præAfsnit: Offentlig-private samarbejder og ESS/Max IV
cisering.
Opr. tekst: Der er behov for nye samarbejder og metoder drevet af en intelligent offentlig efterspørgsel…
Ny tekst: Der er behov for nye samarbejder og metoder drevet af en innovativ offentlig efterspørgsel
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 64
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -65 af 161
Grøn vækst
Afsender
Albertslund
Kommune
Bornholms Regionskommune
Input
Der er i strategien stor fokus på det store
potentiale for energibesparelser og omstilling til mere vedvarende energi. Albertslund Kommune ser frem til, at de
fællespolitiske initiativer omkring strategisk energiplanlægning fra projektet
Energi på Tværs videreføres med Region
Hovedstadens vækst- og udviklingsstrategi. Herunder at regionens grønne profil
og kapacitet udbygges med et sekretariat,
der støtter og kvalitetssikrer initiativer,
og at forsyningsvirksomheder, transportselskaber og vidensinstitutioner samarbejder om væksten blandt innovative
virksomheder.
Bornholms Regionskommune bakker op
om ReVUS.
1) Med afsæt i Bright Green Island brandet vil Bornholm tilbyde samarbejde om
levering af økologiske fødevarer til de
københavnske offentlige køkkener, samt
samarbejde om industrisymbioser, cirkulær-økonomi, grønne forretningsmodeller, Bedre Boliger (grøn håndværker) og
certificeringsordning.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Anbefalingen følges. Region Hoved- Giver ikke anledning til tekstændringer i
staden noterer sig opbakning til pro- ReVUS.
jektet Energi på Tværs og et tværgående sekretariat.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Forslaget om fødevarer, industrisymbioser, cirkulær økonomi, grønne forretningsmodeller, grønne
håndværkere og certificeringsordning tages med videre i regi af Greater Copenhagen-samarbejdet. Herudover er der er i regi af Greater
Copenhagen ved at blive igangsat et
strategisk projekt inden for fødevarer. Projektet har tre indsatser:
forskning & innovation, fødevarer
og oplevelse samt offentlig-privat
samarbejde som drivkraft. Til orienSide 65
Side 35
Afsnit: Investeringer 2018-2025, Kommercialisering og Internationalisering.
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst:
[Indsættes efter dot: ’udvikle den regionale fødevareklynge…’]
- Samle regionens private og offentligeaktører inden for gastronomi og mad, så
samspillet mellem primærproducenter
og de offentlige køkkener, restauranter
og madevents styrkes og bidrager til en
bæredygtig udvikling og jobskabelse.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -66 af 161
Afsender
Input
Gribskov Kommune
Gribskov bakker op om ReVUS.
Vallensbæk
Kommune
Frederiksberg
Kommune
1) Forslaget om klimaberedskab ligger i
tråd med byrådets igangværende kystprogram. Gribskov understreger, at et
stort engagement fra staten og regionens
side er afgørende i indsatsen med at sikre
vores fælles kyster.
Vallensbæk bakker op om ReVUS.
Ad 1) Ligesom under smart vækst foreslår Vallensbæk kommune, at man bør
tilføje, at man ønsker at styrke eksisterende test- og demonstrationsfaciliteter
som fx DOLL Living Lab (belysningsbranchen fælles testfacilitet) og LAUST
(under sund vækst)
Frederiksberg Kommune bakker op om
ReVUS.
1) Frederiksberg Kommune er umiddelbart positiv over for målet om, at 80 % af
hovedstadsregionens grundvandsressource inden 2025 er sikret mod forurening.
Frederiksberg Kommune er dog bekendt
med, at regionen har valgt ikke at priori-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
tering tilføjes tekst om sammenhæng
mellem primærproducenter, restauranter, madevents og offentlige køkkener.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden noterer sig op- ReVUS.
bakningen fra Gribskov Kommune
til det fælles regional/kommunale
initiativ for klimatilpasning, hvor
man bl.a. vil arbejde for øget kystog stormflodssikring.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden vurderer, at der ReVUS.
er allerede fokus på udvikling af regionens test- og demonstrationsfaciliteter i ReVUS. DOLL et udmærket
eksempel herpå, og derfor har regionen de seneste år også støttet DOLLprojektet.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
På mødet den 18. november 2014
godkendte regionsrådet forslag til
udarbejdelse af en ny plan for drift
af jordforureningsindsatsen. Beslutningen indebar, at der bl.a. udestår
en systematisk kortlægning af forurenede grunde i de tæt bebyggede
områder primært omkring og i KøSide 66
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -67 af 161
Afsender
Input
tere indvindingsoplandet til Frederiksberg Forsyning i denne periode.
Københavns
Kommune
Københavns Kommune bakker op om
ReVUS.
1) International markedsføring af regionen bør nævnes som grøn frontløber med
henblik på at understøtte eksporten af
grønne teknologier og løsninger.
2) Det kan nævnes, at grøn vækst sker
gennem tæt samarbejde med regionens
grønne erhvervsfremmeaktører.
3) I afsnittet om investeringer under grøn
efterspørgsel 2018-2025 anbefaler Københavns Kommune ikke at vente med
investeringerne til 2018.
4) Det er vigtigt at have fokus på levetidsomkostningerne (TCO) med henblik
på, at besparelsen på driften tilfalder de
kasser, som betaler for indkøbet.
5) I afsnittet om grøn efterspørgsel gøres
der opmærksom på, at øget fokus på
markedsdialog er en tidskrævende proces, og at der bør afsættes til hertil i udbudsplanerne.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
benhavn og på Frederiksberg. Tidspunkt for, hvornår denne vil ske, er
ikke fastlagt i planen.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det vurderes, at ReVUS allerede indeholder en ambition om at markedsføre regionen som grøn frontløber. Grøn vækst er valgt som et af de
fire væksttemaer i strategien, der opstilles ambitiøse mål om, at regionen
skal være en af verdens bedste og
mest attraktive miljømetropoler.
Brandingen implementeres gennem
konkrete indsatser, fx gennem Greater Copenhagen-samarbejdet.
Ad 2) Anbefalingen følges.
I Greater Copenhagen-regi er der
netop fokus på erhvervsfremmesystemet, herunder at udarbejde en
analyse af de grønne erhvervsfremmeaktører.
Ad 3) Anbefalingen forklares.
Regionen arbejder løbende med grøn
efterspørgsel, bl.a. i hospitalernes
indkøb, energibesparende tiltag i regionens virksomheder samt på elbilområdet. Investeringsplanen er udtryk for, hvornår der forventes
Side 67
Tekstændring
Ad 1, 2, 3, 5) Giver ikke anledning til
tekstændringer i ReVUS.
Ad 4)
Side 31
Afsnit: Investeringer 2018-2025 - Afsnit
Øget grøn efterspørgsel
Opr. tekst:
— Sikre værktøjer til at flytte fokus fra
indkøbspris til levetidsomkostning af
produkter ved indkøb
Ny tekst:
— Sikre værktøjer og incitamentstrukturer til at flytte fokus fra indkøbspris til
levetidsomkostning af produkter ved
indkøb
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -68 af 161
Afsender
Input
Vurdering
Tekstændring
igangsat yderligere initiativer på området.
Ad 4) Anbefalingen følges.
Der tilføjes nyt tekstafsnit til bullit
3, s. 31.
Ballerup Kommune
Ballerup Kommune bakker op om ReVUS.
Halsnæs Kommune
1) Ballerup Kommune deltager gerne i
projekter vedrørende energiplanlægning
og samarbejdsprojekter om CO2reduktion og lokal grøn og smart vækst,
fx afprøvning af nye teknologier og fælles projekter om geoenergi og virksomhedssymbioser.
Halsnæs Kommune bakker op om ReVUS.
1) Halsnæs Kommune anfører, at hovedformålet med indsatsen inden for grøn
vækst ikke er at lave klima- og miljøpolitik, men at skabe vækst, arbejdspladser
og produktinnovation. SMV’erne fylder
alt for lidt i såvel mål, udfordringer som
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 5) Anbefalingen følges.
Denne anbefaling tages med i udrulningen af konkrete initiativer under
ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Ballerup Kommune er allerede en
god partner i projektet Energi på
Tværs og den fælles energiplanlægning i hovedstadsregionen. Ballerup
vil fremadrettet fortsat inviteres til at
deltage i regionens initiativer inden
for temaerne grøn og smart vækst.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Visionen i ReVUS har to ben: At
skabe en metropol med både høj
vækst og livskvalitet. Målet er altså,
at vækst og livskvalitet går hånd i
hånd. Region Hovedstadens nuværende førerposition på det grønne
område viser netop, at det at satse på
bæredygtighed kan skabe arbejdsSide 68
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -69 af 161
Afsender
Allerød Kommune
Input
investeringer under grøn vækst-temaet.
Det foreslås, at virksomheds-mindsettet
som på sund, kreativ og smart vækst fylder langt mere.
Vurdering
pladser fx gennem udvikling af nye
løsninger, der efterfølgende kan eksporteres.
Ad 2) Anbefalingen følges.
2) Det skal stå klart, at der er tale om er- I ReVUS er der også et mål under
hvervsfremmepolitik og ikke camoufleret grøn vækst om at skabe flere armiljø- og klimapolitik.
bejdspladser.
Allerød Kommune bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
VUS.
ReVUS’ mål og tekstdele ændres, så
de har samme ordlyd og årstal som
1) Idet Region Hovedstaden er tovholder energivisionen for hovedstadsregiopå arbejdet i Energi på Tværs bør der væ- nen udarbejdet i regi af Energi på
re overensstemmelse mellem målene i
Tværs, hvor regionens kommuner
vækst- og udviklingsstrategien og
deltager. På baggrund af en række
samarbejdet omkring Energi på Tværs.
scenarieanalyser, blev der på borgmestertopmødet den 13. april 2015
sagt ja til at arbejde videre med en
vision for fremtidens energiforsyning, som skal sikre, at hovedstadsregionens el- og varmeforsyning i
2035 skal være fossilfri, og at transportsektoren i 2050 har sagt farvel til
fossile brændstoffer. I forhold til
flyruter arbejder Københavns Lufthavn på at sikre, at væksten er CO2
neutral. Lufthavnen satser på at udvikle og implementere nye energibesparende tiltag og på at reducere den
samlede udledning fra lufthavnen.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 69
Tekstændring
Side 16
Afsnit: Regionale udfordringer – CO2udledning
Opr. tekst: Hovedstadsregionen skal
være CO2-neutral i 2040.
Ny tekst: Hovedstadsregionen skal være
fossilfri i 2050.
(Konsekvensrettelser ift. mål om CO2neutralitet s. 17, 28, 29, 30 fremgår af
administrative ændringsforslag i afsnit om grøn vækst)
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -70 af 161
Afsender
Hvidovre Kommune
Gladsaxe Kom-
Input
Hvidovre Kommune bakker op om ReVUS.
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden noterer sig be- ReVUS.
kymringen om finansieringsmodeller
1) Hvidovre Kommune peger på, at de tre og foreslår, at finansieringsspørgsvæsentligste udfordringer bliver koordimålet rejses i det videre politiske arnering, inddragelse af borgere, brugere
bejde mellem region og KKR.
og virksomheder samt finansieringsmodeller. Koordinering og inddragelse dæk- Ad 2) Anbefalingen følges.
kes godt ind, bl.a. af initiativ om Task
Region Hovedstaden noterer sig ønForce. Der mangler dog stadig bud på af- sket om at se klimatilpasning i et
klaring af mulige finansieringsmodeller – større perspektiv og vil tage det med
særligt i forhold til risikoen for stormind i arbejdet med at udarbejde et
flod.
nyt fysisk plandokument for den
danske del af Greater Copenhagen
2) Endelig bør klimatilpasning også ses i som supplement til den nuværende
et langt større perspektiv med fokus på,
fingerplan.
hvordan de nødvendige milliardinvesteringer i hovedstadsregionens klimatilpas- Ad 3) Anbefalingen forklares.
ning sker i en form, hvor der samtidig
ReVUS indeholder allerede initiativ
lægges vægt på generel by- og regionsom strategiske partnerskaber indenudvikling.
for ’Ren jord, rent vand og råstoffer’, hvor SMV’er kan udvikle sig
3) Hvidovre Kommune foreslår en ny
ved hjælp af initiativer for kommerstrategisk satsning, der handler om at sik- cialisering.
re høj drikkevandskvalitet, også ved indvinding af bynære grundvandsressourcer.
Det betragtes som et eksempel på, at
vækst, livskvalitet og bæredygtighed kan
gå hånd i hånd.
Gladsaxe Kommune bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 70
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -71 af 161
Afsender
mune
Input
VUS.
Vurdering
Gladsaxe Kommune er allerede en
central aktør i regionens initiativer,
1) Gladsaxe Kommune ønsker at samar- så som Energi på Tværs, KLIKObejde om tværkommunale initiativer VAND mv. Gladsaxe Kommune vil
eksempelvis Energi på Tværs og
fortsat blive inviteret til at deltage i
KLIKOVAND, og vægter generelt omregionens initiativer inden for temastilling af energi- og transportsystemet og erne grøn og smart vækst.
grøn jobskabelse højt.
Fredensborg
Fredensborg Kommune bakker op om
Ad 1) Anbefalingen følges.
Kommune
ReVUS.
Fredensborg Kommune opfordres til
at deltage i udmøntningen af områ1) Fredensborg Kommune er interesseret det i Greater Copenhagen-regi.
i at være med til at tegne fremtidens Gre- Energi på Tværs
ater Copenhagen i forhold til miljø- og
Ad 2) Anbefalingen følges.
klima-området.
Region Hovedstaden noterer sig opbakning til projektet Energi på
2) Fredensborg Kommune bakker op om Tværs og et tværgående sekretariat.
Energi på Tværs og etableringen af et
tværgående sekretariat.
Dragør Kommune Dragør Kommune bakker op om ReVUS. Ad 1) Anbefalingen følges.
Dragørs betragtninger tages med i
1) Dragør Kommune bakker op om regi- det videre arbejde med udmøntninonens klimaplan og miljøinitiativer i øv- gen af ReVUS og initiativer under
rigt. Med en kystnær placering er Dragrøn vækst - særligt klimatilpasgørs primære fokus kystsikring, vandafningsinitiativerne. Dragør Kommune
ledning og klimatilpasning. Dragør
er inviteret til at deltage i regionens
Kommune ser store muligheder for at
initiativer inden for temaerne grøn
sammentænke dette med moderne tekno- og smart vækst, herunder klimatillogier og ikke mindst rekreativ udnyttelse pasningstiltagene med fokus på kystaf arealer, som er berørt af klimaog stormflodssikring.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 71
Tekstændring
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -72 af 161
Afsender
Input
sikringen.
Miljøforeningen
1) CO2-målet er væsentligt fremfor alene
Furesø Agenda 21 et mål om eliminering af fossile brændstoffer. I tråd med Vækstrådets holdning
er det relevant og klogt at have nogle
midtvejsmål, hvis effekt så skal bedømmes.
2) Ressourcebesparelser såsom mål for
genanvendelse på 80 % bør suppleres
med flere andre initiativer til affaldsforebyggelse, jf. regeringens nylige strategi
for affaldsforebyggelse, samt før den ressourcestrategien. Såvel ressourceeffektivitet som reduktion af CO2 i både produktion og distribution er vigtige at have
med som krav ved indkøb (kort omtalt på
side 31 i ReVUS)
Københavns
Madhus
Ad 3) Forbruget af varer og udstyrs levetid – som benævnes ”omkostninger per
leveår” – skal også vurderes, det globale
klimafodaftryk bør lægges til grund (jf.
Hovedstadsregionens klimastrategi 2012)
Københavns Madhus bakker op om ReVUS.
1) S. 28, Madhuset foreslår, at der arbejdes for at identificere fødevareerhvervets
direkte klimapåvirkning, og hvor i føde-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Opfølgningen på resultater sker som
del af Vækstforum Hovedstadens
generelle evaluerings- og porteføljestyring. Som led i sin evalueringsog effektmålingsindsats følger
Vækstforum Hovedstaden op med
registerbaserede effektmålinger og
projektoversigter.
Ad 1, 2) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Regionen er enig i betragtningen, at
affaldsforebyggelse og bæredygtige
indkøb er vigtige faktorer i forhold
til at være en ressourceeffektiv region – og ikke kun for regionen som
virksomhed. Betragtningen tages
med i det videre arbejde omkring
udmøntningen af ReVUS.
Ad 3)
Side 31
Afsnit: Investeringer 2018-2025 - Afsnit
Øget grøn efterspørgsel
Opr. tekst:
— Sikre værktøjer til at flytte fokus fra
indkøbspris til levetidsomkostning af
produkter ved indkøb
Ny tekst
— Sikre værktøjer og incitamentstrukturer til at flytte fokus fra indkøbspris til
levetidsomkostning af produkter ved
indkøb
3) Anbefalingen følges.
Tekstafsnit i bullit 3, s. 31 justeres.
Ad 1) og 2) Anbefalingerne følges.
Der er i regi af Greater Copenhagen
ved at blive igangsat et strategisk
projekt inden for fødevarer. Projektet har tre indsatser: forskning & Innovation, fødevarer og oplevelse
Side 72
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -73 af 161
Afsender
Dansk Byggeri
Input
varesystemet det vil være mest afgørende
at sætte ind med målrettet investeringer
og efterspørgsel.
Vurdering
samt offentlig-privat samarbejde
som drivkraft. Madhusets forslag videregives til projektet.
2) Madhuset foreslår, at der formuleres
konkrete effektmål for fødevaresystemet
og formuleres investering for 2015-2017.
Et forslag kunne handle om et regionalt
fødevaresystem, hvor parterne gennem
strategiske partnerskaber vil fremme at:
- Fødevareproduktion og fødevareforarbejdningsindustrien omstilles til bæredygtighed og økologi.
- Fødevareforsyningen til København
sikres; reducering og effektivisering af
transport af fødevarer, således at 60% af
de offentlige måltider produceres af fødevarer, der er rejst mindre end 72 timer
efter høst.
- Reduktion og genanvendelse af
madspild og fødevareaffald
- Genanvendelse af andet biologisk materiale.
Dansk Byggeri bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Regionen har allerede fokus på øget
1) Der sigtes i grøn vækst på øget udvik- energirenoveringer i både private og
ling og efterspørgsel af grønne løsninger. offentlige boliger. Som led i den reHer kunne det yderligere adresseres, at
gionale klimaplan adresseres energi40% af landets energiforbrug bruges til
forbruget . Hvis man mest effektivt
drift af bygningsmassen.
ønsker at tilpasse energiforbruget til
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 73
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -74 af 161
Afsender
Input
2) Der er ikke fokus nok på vækstmulighederne i de små og mellemstore virksomheder.
DTU Elektro
NIRAS
1) DTU Elektro bakker op om elbilssekretariatet og yderligere elektrificering
af offentlige og private biler. Der foreslås:
1. Fokus på synlighed i gadebilledet med
tydelig(ere) mærkninger på bilerne.
2. Flere muligheder for at teste elbiler.
3. Arbejde på fordele for elbiler i byen inklusive gratis parkering
4. Finde muligheder for parkering/opladning til elbilsejere som bor i
indre by.
5. Indsamle data og erfaringer fra elbilsflåder så muligheder for udrulning kan
undersøges.
NIRAS bakker op om ReVUS.
1) NIRAS mener, at industrielle symbioser på sættes højere på dagsordenen. Der
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
energiproduktionen, er bygningsmassen et oplagt indsatsområde.
Tekstændring
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Der er flere steder i ReVUS under
de fire væksttemaer fokus på små og
mellemstore virksomheder, både i
forhold til rammevilkåret om kompetent arbejdskraft og internationalisering samt kreativ vækst.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Fokus på at støtte elbiler er allerede ReVUS.
indeholdt i udkastet til ReVUS. De
konkrete forslag vil blive taget med i
det videre arbejde.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Regionen har allerede fokus på industrielle symbioser, hvor man bl.a.
har støttet Erhvervsstyrelsens initiaSide 74
Ad 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10) Giver ikke
anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 7)
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -75 af 161
Afsender
Input
er fortsat et stort potentiale i industrielle
symbioser herhjemme.
Vurdering
tiv grøn symbiose samt undersøgt
mulighederne for symbioser på regionens hospitaler.
2) NIRAS anbefaler, at regionen opretter
et regionalt center for genbrug, genanvendelse og opgradering af biprodukter.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden vurderer, at det
ikke er en regional kerneopgave at
3) NIRAS foreslår at understøtte nye ini- oprette et regionalt center for gentiativer vedr. innovation og iværksætteri
brug, genanvendelse og opgradering
vedr. grøn omstilling, hvor iværksættere i af biprodukter. I samarbejde med
en meget tidlig fase fx via en screening
bl.a. CLEAN indgår regionen i prokobles med personer med spidskompejekter med lignende fokus, hvor man
tencer inden for relevante grønne teknobl.a. undersøger muligheden for at
logier.
oprette et plastikhåndteringssystem i
Greater Copenhagen- geografien.
4) NIRAS anbefaler, at regionen medvirker til at sætte fokus på den tunge del af
Ad 3) Anbefalingen følges.
transportsektoren (især fly og skibe),
Der ydes i øjeblikket via EU’s Regihvor vi mangler grønne løsninger.
onalfond målrettet rådgivning af
virksomheder inden for grøn omstil5) Region mangler fokus på virksomheling. Der eksisterer også et grønt
der med særlige kompetencer inden for
iværksætterhus.
udvikling af grønne brændstoffer, og disse virksomheder har et stort behov for in- Ad 4) Anbefalingen følges.
ternationale relationer. El kan blive de
Det er en væsentlig del af omstillindominerende grønne brændstof til biler,
gen af transportsystemet at finde
busser og tog, men hvad med resten?
løsninger for grøn mobilitet og Region Hovedstaden er enig i ønsket
6) NIRAS anbefaler, at omstillingen til
om at finde grønne løsninger på den
vedvarende energi bliver mere præcis om tunge trafik. Dette videre arbejde
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 75
Tekstændring
Side 31
Afsnit: Regional Klimaplan
Opr. tekst
Region Hovedstaden vil sammen med
staten, kommuner, forsyningsselskaber
og andre relevante aktører arbejde for, at
klimasikring af hovedstadsregionen sker
med afsæt i vandets kredsløb på tværs af
det regionale landskab. Således at hovedstadsregionen er klimaberedt i 2025
ved at:
Ny tekst
Region Hovedstaden vil sammen med
staten, kommuner, forsyningsselskaber
og andre relevante aktører arbejde for, at
klimasikring af hovedstadsregionen sker
med afsæt i vandets kredsløb på tværs af
det regionale landskab. Således at hovedstadsregionen er klimaberedt i 2025
ved at tænke vand på tværs og:
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -76 af 161
Afsender
Input
de langsigtede mål. Der er mange elementer i det. Eksempelvis vil træflis nok
ikke være til rådighed i store bæredygtige
mængder på sigt. Tilsvarende gælder udnyttelse af afgrøder fra alle grønne arealer – græs m.m. – som kan nyttiggøres til
biogas til fremtidige bioraffinaderier.
7) NIRAS foreslår desuden, at der i stil
med Energi på Tværs oprettes en vision,
der hedder Vand på Tværs. Formålet er
skabe en sammenhængende helhedsorienteret vandplanlægning. En klimatilpasningsstrategi, der indtænker vandets
kredsløb på tværs af kommuner og forsyningsselskaber er nødvendig.
8) Der er behov for, at Region Hovedstaden sætter dagsordenen og sikrer, at
kommuner forholder sig ensartet til niveauet for klimasikring. Der er behov for,
at Region Hovedstaden skaber et overblik og en fælles ramme og strategi for
klimaberedskaberne. De kommunale beredskaber er ved at blive samlet i store
regionale beredskabsenheder, og kommunerne og deres forsyningsselskaber er
usikre på, hvorledes de skal samarbejde,
og hvor meget materiel de skal have til
rådighed for deres sektorberedskab.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
med udmøntningen af ReVUS vil
pågå i dialog med staten, kommuner,
trafikselskaber osv. Helt konkret vil
Greater Copenhagen-samarbejdet
arbejde for et fælles trafikcharter,
der kan gælde på tværs af Øresund
og samle den regionale interessevaretagelse i dialogen med staten.
Ad 5) Anbefalingen følges.
Forslaget er i tråd med regionens
brede tilgang til, hvordan et fossilfrit
energi- og transportsystemet kan opnås. Visionen for omstillingen bygger på scenarier for fremtidens energiforbrug og de energikilder, der er
til rådighed. Her er det administrationens vurdering, at el for indeværende spiller en fremtrædende rolle.
Ad 6) Anbefalingen forklares.
I udarbejdelsen og fastlæggelsen af
målsætninger for ReVUS har Region
Hovedstaden vurderet de opstillede
mål ud fra et strategisk overordnet
perspektiv. Konkretiseringen af målsætningerne og præcisering af effekter vil indgå i formuleringen af konkrete initiativer i udrulningen af
ReVUS.
Side 76
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -77 af 161
Afsender
Input
Brøndby, Vallensbæk og HOFOR har
med NIRAS som rådgiver udarbejdet en
konkret detaljeret beredskabsplanlægning, som kan tjene til inspiration. Skaderne ved oversvømmelser kan begrænses væsentligt ved at forberede præcis
hvem, der har ansvaret.
9) NIRAS anbefaler, at Region Hovedstaden arbejder for at skabe en helhedsorienteret kystbeskyttelse. Samarbejdet
mellem kommunerne er mangelfuldt. En
fælles strategi og koordination er en forudsætning for at skabe intelligente og
sammenhængende løsninger. Udfordringerne ses bl.a. på nordkysten af Sjælland,
hvor kommuner, borgere og staten ikke
kan blive enige om, hvem der skal betale
for kystbeskyttelse.
10) NIRAS foreslår, at Region Hovedstaden udvikler et koncept for facilitering
af ESCO-løsninger. Der er behov for at
hjælpe ESCO-samarbejde mellem udbydere og kommuner mfl. i gang og dermed
medvirke til at fjerne nogle af de barrierer, der har været for energirenovering.
Det foreslås, at regionen opretter et center, som modtager alle henvendelser om
ESCO-løsninger og vender tilbage med
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Ad 7) Anbefalingen følges.
I regionens klimatilpasningsstrategi
indgår visse af disse elementer, men
det præciseres i ReVUS, at der udarbejdes en helhedsorienteret vandplanlægning på tværs af kommuner
og forsyningsselskaber under navnet
’Vand på tværs’.
Ad 8) Anbefalingen følges.
Det vurderes, at der i ReVUS allerede er et særlig fokus på det regionale
beredskab på klimatilpasningsområdet. Administrationen er enig i, at
beredskabsplanlægningen kan indgå
som inspiration til det videre arbejde
med udrulning af initiativer under
ReVUS.
Ad 9) Anbefalingen følges.
Regionen har i ReVUS som en del
af klimatilpasnings-tiltagene fokus
på kyst- og stormflodssikring.
Ad 10) Anbefalingen forklares.
Et ESCO-samarbejde er et anliggende mellem udbyder og kommune.
Kommunerne i hovedstadsregionen
og Region Hovedstaden arbejder alSide 77
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -78 af 161
Afsender
Hundested Havn /
Søren Brink
Input
forslaget til konkret finansierede ESCOløsninger, der svarer til behovet.
Vurdering
Tekstændring
lerede med ESCO-løsninger i vid
udstrækning. Regionen arbejder således med ESCO-samarbejder på
hospitalerne og har bl.a. allerede taget initiativ til at samle større offentlige energirenoveringer i en samlet
regional indsats med støtte fra EU
og vil fortsat se på mulighederne for
at skabe de bedste rammer for offentlige energirenoveringer. Et koordinerende center for ESCOløsninger er dog umiddelbart ikke
den mest oplagte model.
1) Hundested Havn ønsker at havne, og
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
maritime virksomheder, som er beligHavne og maritime virksomheder er ReVUS.
gende i havneområder, nævnes til at opnå en relevant målgruppe i forbindelse
viden, midler og talent til at løse de frem- med konkrete ansøgninger til udviktidige krævende energi og miljøregulelingsprojekter inden for grøn omstilringer.
ling. Det er Region Hovedstadens
vurdering, at forslaget ikke skal
2) Hundested Havn mener, at gældende
medføre ændringer i strategien.
(og i særdeleshed kommende) internationale rammebetingelser, fx SECA o.a. re- Ad 2) Anbefalingen følges.
gulativer, øger nødvendigheden for, at
Region Hovedstaden er enig i, at
udvikle grønne løsninger og ny teknolorammebetingelser og regulativer kan
gi. Dansk skibsfart er allerede langt
være betingende for udvikling af nye
fremme, hvilket bør udnyttes til at gøre
løsninger og teknologi. Det er RegiGreater Copenhagen til centrum for udonens holdning, at ReVUS ikke omvikling af grønne løsninger inden for
fatter disse områder, men at dialogen
skibsfart.
i stedet løftes med staten.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 78
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Grøn vækst
Bilag
4 - Side -79 af 161
Afsender
Morten Bidstrup,
PhD Fellow,
MSc, DCEA –
The Danish Centre for Environmental Assessment, Aalborg
University
Input
Morten Bidstrup bakker op om ReVUS.
1) Med udgangspunkt i EU's SMVdirektiv (2001/42) og lov om miljøvurdering af planer og programmer (LBK 939)
mener Morten, at der skal udarbejdes en
strategisk miljøvurdering (SMV) for alle
planer, der ”antages at kunne få væsentlig indvirkning på miljøet”. Med PLANER menes der i denne sammenhæng
”Dokumenter, der fastlægger rammer for
fremtidige anlæg eller arealanvendelser”
inden for eksempelvis energi, transport
og turisme.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden vurderer ikke,
at der skal laves en strategisk miljøvurdering (SMV), idet ReVUS ikke
er en plan, der ”fastlægger rammer
for fremtidige anlæg eller arealanvendelser”.
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Region Hovedstadens administrative ændringsforslag – Center for Regional Udvikling
Input
Indholdsmæssig og sproglig præcisering.
Det er administrationens vurdering, at man ikke
kan indvinde råstoffer bæredygtigt, da ressourcen
fjernes for altid. Indvindingen af råstoffer kan ske
på en miljømæssig hensigtsmæssig måde.
Indholdsmæssig og sproglig præcisering.
Sammenkædningen mellem sikringen af rent
vand og råstoffer er misvisende, idet regionen ikke kan stille/sikre råstoffer til rådighed for virksomheders produktion og infrastrukturprojekter.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekstændring
Side: 28
Afsnit: Regionale udfordringer
Opr. tekst: ”bæredygtig indvinding af råstoffer...”
Ny tekst:
”… tilrettelæggelse af miljømæssig hensigtsmæssig indvinding af råstoffer…”
Side: 28
Afsnit: Ren jord, rent vand og råstoffer
Opr. tekst:
Indsatsen for at sikre renere jord og rent drikkevand til alle borgere i regionen skal optimeres gennem samarbejde med virksomheder og vidensinstitutioner. Metoder, der kan effektivisere sikrinSide 79
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -80 af 161
Tekstændring
Bilag
Regionen kan ifølge loven kun skabe rammerne
for det.
gen, skal udvikles, og der skal være råstoffer til rådighed for virksomheders produktion og infrastrukturprojekter. Tidligere råstofgrave skal udvikles til rekreative formål til gavn for borgere.
Råstofgrave er privat ejet. Regionen kan derfor
kun påvirke den efterbehandlingsplan, der skal
vedtages og ikke bestemme den. Brugen af begrebet ”rekreative formål” indbefatter, at der er
offentlig adgang. Da arealerne er i privat eje, kan
regionen ikke garantere dette. Der kan desuden
være mange andre hensigtsmæssige anvendelser
end rekreative formål, der er til gavn for samfundet.
Ny tekst:
Indsatsen for at sikre renere jord og rent drikkevand til alle borgere i regionen skal optimeres gennem samarbejde med virksomheder og vidensinstitutioner, og metoder, der kan effektivisere sikringen, skal udvikles. De samfundsmæssige og miljømæssige hensyn er tilgodeset ved fastlæggelse af råstofforsyningen i hovedstadsregionen, og råstofgrave skal efter afsluttet råstofindvinding
udvikles til at få ny samfundsværdi.
Indholdsmæssig og sproglig præcisering.
Punktet om grundvand adskilles fra råstoffer, da
råstoffer ikke kan sikres. En ændring vil harmonere bedre med teksten og fokus i Region Hovedstadens råstofplan og ordlyden i lovgivningen på
området.
Side: 31
Afsnit: Ren jord, rent vand og råstoffer
Opr. tekst:
• Der sker en løbende oprensning af jordforurening
• Regionens grundvand og råstoffer sikres
• Råstofgrave efter endt råstofgravning kan få ny samfundsværdi
• Flere små og mellemstore virksomheder kan udvikle sig via kommercialisering heraf
Ny tekst:
• Regionens grundvand sikres
• samfunds- og miljømæssige hensyn er tilgodeset ved råstofforsyning i regionen
• Råstofgrave efter endt råstofindvinding kan få ny samfundsmæssig værdi
• Flere små- og mellemstore virksomheder kan udvikle sig via kommercialisering heraf
Indholdsmæssig og sproglig præcisering.
Side: 16
Ændringer om ordlyd og årstal for omstillingen af Afsnit: Regionale udfordringer – CO2-udledning
energi- og transportsystemet. Mål og tekst ænOpr. tekst: Hovedstadsregionen skal være CO2-neutral i 2040.
dres, så ordlyd og årstal er overensstemmende
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 80
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -81 af 161
Tekstændring
Bilag
med Energi på Tværs. Herudover kan fremhæves
to argumenter:
1) CO2-neutral er mindre ambitiøst end fossilfri.
Ved CO2-neutral kan man dels købe aflad og dels
kompensere andetsteds i systemet for afbrænding
af fossile brændsler, fx ved produktion af vindstrøm svarende til den udledte mængde CO2 fra
de fossile brændsler.
Ny tekst: Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050.
Side: 28
Afsnit: Manchettens andet afsnit
Opr. tekst: … fælles ambitiøst regionalt CO2-neutralitetsmål og en investeringsplan for at nå målet.
Ny tekst: … fælles ambitiøst regionalt CO2-mål og en investeringsplan for at nå målet.
Side: 28
2) For transportsektoren vil det frem mod 2050
Afsnit: Regionale udfordringer – Regional klimaplan
være en udfordring at omstille til fossilfri brænds- Opr. tekst: Hovedstadsregionen skal være CO2-neutral i 2040.
ler. For transportsektoren formodedes der at
komme en stor global markedsudvikling og herNy tekst: Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050.
med teknologiudvikling i forhold til elektrificering. I energiscenarierne for hovedstadsregionen
Side: 29
har man lagt sig op ad nationale vurderinger af
Afsnit: Effektmål
transportsektorens omstilling, idet det globale
Opr. tekst: 1. Hovedstadsregionens energisystem er C02-neutralt i 2035 og 2. Transportsektoren
marked ikke er muligt at styre som lokal / regioskal være fri for fossile brændstoffer i 2040
nal myndighed.
Ny tekst: 1. Hovedstadsregionens el- og varmeforsyning er fossilfri i 2035 og 2. Transportsektoren
skal være fri for fossile brændstoffer i 2050
Side: 30
Afsnit: Tekstboks
Opr. tekst: Hovedstadsregionen skal være CO2-neutral i 2040. I 2040 vil Region Hovedstaden være verdens første CO2-neutrale metropolregion, og regionens virksomheder og universiteter vil være førende i udviklingen af grønne løsninger, der sikrer jobskabelse, vækst og øget livskvalitet. …
Region Hovedstaden vil, både som virksomhed og som regional aktør, investere i at skabe en CO2neutral metropolregion i 2040.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 81
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -82 af 161
Tekstændring
Bilag
Ny tekst: Overskrift: ”Hovedstadsregionen skal være fossilfri i 2050”. Tekst i boks: ”I 2050 er hovedstadsregionen verdens første fossilfri metropolregion, og regionens virksomheder og universiteter er førende i udvikling af grønne løsninger, der sikrer jobskabelse, vækst og øget livskvalitet
… Region Hovedstaden vil, både som virksomhed og som regional aktør, investere i at skabe en
fossilfri metropolregion i 2050
Indholdsmæssig og sproglig præcisering.
Side 31
Afsnit: Investeringer 2018-2025 – Ressourceeffektivitet
Opr. tekst: Region Hovedstaden vil optimere ressourceeffektiviteten ved at forebygge og genanvende affald på regionens hospitaler, virksomheder og kommuner ved at fremme industriel symbiose, direkte genbrug og ressourceoptimering i produktionen.
Ny tekst:
Region Hovedstaden vil sammen med regionens hospitaler, virksomheder og kommuner optimere
ressourceeffektiviteten ved at forebygge affald samt genanvende både affald, energi og vand ved
eksempelvis at fremme industrielle symbioser, direkte genbrug og ressourceoptimering i produktionen.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 82
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -83 af 161
Afsender
Region Skåne
Visit Nordsjælland
Input
Region Skåne bakker op om ReVUS.
1) Region Skåne er meget positiv over
for udpegningen af kreativ vækst som
væksttema, særligt omkring filmproduktion. Region Skåne inviterer til øget erfaringsudveksling inden for dette område.
Visit Nordsjælland bakker om ReVUS.
1) Kina: Visit Nordsjælland anbefaler, at
der ikke udelukkende satses på det kinesiske marked, men ligeledes tiltrækning
af turister uden for højsæsonerne.
2) National kompetenceudvikling: Visit
Nordsjælland ønsker, at regionen støtter
op om et nationalt kompetenceudvikling
af SMV’ere, som kan være kunsthåndvæk, fødevareproducenter og det brede
turismeerhverv samt eventmagere.
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Regionen ønsker at indgå i øget erfa- ReVUS.
ringsudveksling særligt omkring
filmproduktion.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Kina er verdens største udrejsemarked med 107 mio. udrejser alene i
2014. Hovedstadsregionen har potentiale for at tiltrække en endnu
større del af disse, hvorfor der i ReVUS er særlig fokus på en indsats
over for kinesiske turister. Det betyder dog langt fra, at der udelukkende
satses på dette marked. Region Hovedstadens resultatkontrakt med
Wonderful Copenhagen indeholder
en lang række mål, som WoCo skal
arbejde for at styrke turismen i regionen.
3) Produktudvikling: Regionen bør fortsætte produktudvikling med fokus på
kvalitet, som retter sig til outdoor turisme Ad 2) Anbefalingen følges.
som fx cykel- og pilgrimsgæster og akti- Med implementeringen af ReVUS
viteter ved stranden.
vil Region Hovedstaden arbejde med
program rettet mod kommercialisering, professionalisering og internationalisering af de kreative SMV’er.
Region Hovedstaden hilser et natio-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 83
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -84 af 161
Afsender
Wonderful Copenhagen
Input
Wonderful Copenhagen bakker op om
ReVUS.
1) WoCo foreslår ændring i manchetten
andet afsnit ”mest attraktive sted at bo,
leve og besøge”.
2) s. 33 WoCo foreslår at benytte et andet
sammenligningsgrundlag i stedet for top
20-listen Best Places to Visit in Europe.
WoCo foreslår at anvende European Cities Marketings årlige benchmarkrapport.
3) s. 33 – ”der er tiltrukket 25 nye store
internationale kultur- og sportsevents
frem mod 2019” – WoCo anser tidshorisonten for at være for urealistisk og foreslår 2025 i stedet for 2019.
Vurdering
nalt kompetenceudviklingsinitiativ
velkommen, men planlægger ikke at
bidrage økonomisk til dette.
Ad 3) Anbefalingen forklares.
Arbejde med konkret produktudvikling til turisme ligger i regi af Wonderful Copenhagen
Ad 1) Anbefalingen følges.
Tekstændring tilføjes i ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen følges.
På anbefaling fra WoCo benyttes
European Cities Marketings årlige
benchmarkrapport.
Ad 3) Anbefaling forklares.
Målet om 25 events i 2019 gælder
alle store, internationale events til
Hovedstadsregionen og dermed ikke
blot dem, som Region Hovedstaden
medfinansierer.
Ad 4) Anbefalingen følges.
Regionen kvitterer for WoCo’s opbakning til fokus på det kinesiske
marked.
4) s.34 – WoCo betragter det som meget
positivt, at regionen tager føring ift. det
kinesiske marked. WoCo bemærker, at
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 84
Tekstændring
Ad 3, 4) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 1)
Side 32
Afsnit: Indledende manchet
Opr. tekst: (…) at Greater Copenhagen
gentagne gange topper de internationale
lister som et af verdens mest attraktive
steder at bo og leve.
Ny tekst:
(…) at Greater Copenhagen gentagende
gange topper de internationale lister som
et af verdens mest attraktive steder at
bo, leve og besøge.
Ad 2)
Side 33
Afsnit: Effektmål
Opr. tekst: - Copenhagen er gået 5 pladser frem som foretrukken turistby på top
20-listen Best Places to Visit in
Europe inden 2025
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -85 af 161
Afsender
Bornholms regionskommune
Input
ikke alle aktører på nuværende tidspunkt
har mulighed for at investere tilstrækkeligt i markedet og den nødvendige Kinaparathed. WoCo anser målet for at i top
10 over de mest attraktive regioner i Europa for kinesiske turister for meget ambitiøst i forhold til de byer, København
konkurrerer med. WoCo anfører, at målet bl.a. forudsætter 1) fortsat udvikling
af tilgængelighed til Kbh. fra større dele
af Kina, og 2) kontinuerlig målrettet og
ambitiøs digital markedsføring af regionen som destination på kinesiske platforme.
Bornholms Regionskommune bakker op
om ReVUS.
Hvidovre Kommune
1) Bornholm tilbyder samarbejde om
kvalitetsudvikling af produkter og professionalisering inden for turisme (især
outdoor) samt i fødevare- og gourmetbranchen. Turismesamarbejdet kan også
omfatte indsatser, der fremmer erhvervsturisme/mindre konferencer og krydstogtsturisme.
Hvidovre Kommune bakker op om ReVUS.
1) Hvidovre Kommune har de seneste år
støttet op om Copenhagen Filmfund som
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ny tekst:
- Copenhagen er gået 5 pladser frem på
European Cities årlige benchmarkrapport inden 2025
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden anbefaler, at
man ved udrulning af ReVUSinitiativer indtænker mulighed for at
samarbejde med Bornholms Regionskommune om turismeområdet.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i muligheden for at kunne brande sig på
filmindustrien, hvilket kan tages
med videre i brandingarbejdet, som
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Side 85
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -86 af 161
Afsender
Hillerød Kommune
Københavns
Kommune
Input
en erhvervssatsning for at profilere regionen og tiltrække flere kreative arbejdspladser.
Hillerød Kommune bakker op om ReVUS.
Vurdering
foregår i regi af Greater Copenhagen. ReVUS imødekommer i høj
grad høringssvaret.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i vigtigheden af turismesamarbejdet, som
1) Hillerød foreslår at fastholde fokus på foregår på tværs af kommuner i regi
turismeindsatsen i samarbejde på tværs af af Wonderful Copenhagen. ReVUS
kommuner med turismeaktører og andre. imødekommer i høj grad høringssvaret.
Københavns Kommune bakker op om
Ad 1) Anbefalingen forklares.
ReVUS.
Vækstforum Hovedstaden investerer
i samarbejde med Erhvervsstyrelsen
1) Københavns Kommune foreslår, at
i det nyetablerede Danish Design
etableringen af et fyrtårn for arkitektur,
Society. Dette skal fungere som en
byggeri, byudvikling og design bør frem- platform for en samlet kreativ indhæves som én af de centrale udfordringer sats. Fokus vil være på design, men
i ReVUS.
med tiden kan det evt. rumme andre
kreative erhverv.
2) Københavns Kommune foreslår, at der
bør være en afgrænsning eller definition
Ad 2) Anbefalingen følges.
af de kreative erhverv.
Region Hovedstaden arbejder på en
afgrænsning af de kreative erhverv,
3) Det er ikke tydeligt, hvorfor turisme
der som udgangspunkt vil følge den
indgår under kreativ vækst. Turisme bør
afgrænsning, som ligger til grund for
være et selvstændigt indsatsområde.
Region Hovedstadens vækstbarometer.
4) København foreslår, at fokus i turismeindsatsen som en væsentlig målgruppe Ad 3) Anbefalingen forklares.
ikke kun bør være kinesiske turister.
Region Hovedstaden vurderer, at det
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 86
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -87 af 161
Afsender
Input
5) Fokus bør også omfatte turister fra
nærområderne, da de fortsat kvantitativt
udgør den største turistmålgrupper.
Helsingør Kommune
Helsingør Kommune bakker op om ReVUS.
Ballerup Kommune
1) Region Hovedstaden bør ikke blot satse på turisme og internationale overnatninger, når det kommer til events, men
også have fokus på blivende regionale
værdier. Dette gøres ved at lægge vægt
på at udvikle og forankre eksisterende festivaler og ved at forankre store nationale
og internationale begivenheder fx med
opsøgende aktiviteter.
Ballerup Kommune bakker op om ReVUS.
1) Ballerup vurderer, at vækst fylder for
meget ift. livskvalitet, og at kulturen bør
spille en mere fremtrædende rolle i Re-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
er tilstrækkeligt belyst i ReVUS, at
de kreative erhverv og turisme
rummer stærke synergimuligheder.
Ad 4) Anbefalingen forklares.
I regionens resultatkontrakt med
WoCo er der allerede indarbejdet en
særlig indsats i forhold til turister fra
nærområderne. Den særlige indsats i
ReVUS i forhold til kinesiske turister ligger ud over det eksisterende
samarbejde med WoCo.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Fokus i ReVUS inden for kreativ
vækst giver mulighed for at støtte
store, internationale kultur- og
sportsevents, herunder også de blivende regionale effekter. Midlerne i
puljen udmøntes til afholdelse af et
givent event og ikke til udvikling af
events (Støtte kan dog gives til afholdelse af fx det første år af en tilbagevendende event).
Ad. 1) Anbefalingen forklares.
Vækst og livskvalitet går hånd i
hånd og er hinanden forudsætninger.
Regionen skal fastholde sin position
som et af verdens bedste steder at bo
og arbejde. Fokus i ReVUS inden
Side 87
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -88 af 161
Afsender
Gribskov Kommune
Input
VUS. Ballerup henviser til erhvervsfremmelovens § 8a, at kulturen skal være
en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi og fremhæver, at et stærkt
kulturliv fremmer livskvaliteten og attraktiviteten. På vegne af KulturMetropolØresund og de 25 partnerkommuner
foreslår Ballerup større fokus på kulturbegivenheder og events. Disse giver livskvalitet, beskæftigelse og vækst i de turismerelaterede brancher, som skal levere
services og varer til arrangørerne af fx
eksisterende festivaler og store (nationale/internationale) begivenheder.
Gribskov Kommune bakker op om ReVUS.
1) Regionens fokus på at styrke de kreative og oplevelsesøkonomiske og adgang
til finansiering og risikovillige kapital,
vurderer kommunen, rummer store potentialer til at understøtte en stor del af
kommunens erhvervsliv og derigennem
tiltrække flere borgere, virksomheder og
turister.
Halsnæs Kommune
Halsnæs Kommune bakker op om ReVUS.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
for kreativ vækst giver mulighed for
at støtte store, internationale kulturog sportsevents, herunder også de
blivende regionale effekter. Midlerne i puljen udmøntes til afholdelse af
en given even og ikke til udvikling
af events (Støtte kan dog gives til
afholdelse af fx det første år af et tilbagevendende event).
Ad 1) Anbefalingen følges.
Betragtningerne kan tages med i arbejdet med udmøntningen af ReVUS. Fokus i ReVUS inden for kreativ vækst giver mulighed for at støtte store, internationale kultur- og
sportsevents, herunder også de blivende regionale effekter. Midlerne i
puljen udmøntes til afholdelse af en
given event og ikke til udvikling af
events (Støtte kan dog gives til afholdelse af fx det første år af et tilbagevendende event).
Ad 1) Anbefalingen forklares.
I udmøntningen af kreativ vækst arbejdes netop med, at ”KommercialiSide 88
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -89 af 161
Afsender
Input
1) Halsnæs ønsker, at det bliver tydeliggjort, at kreativ vækst også indebærer turismeudvikling og styrkelse af alle kreative erhverv, herunder kunstnere, kunsthåndværk, fødevareproducenter m.m. Det
handler ikke kun om kultur og større
events.
2) Kompetenceudvikling skal komme
samtlige kreative erhverv til gode og være målrettet, fx turismeerhvervet eller fødevare-erhvervene, eller de små kreative
håndværk som bådebyggere, møbelsnedkere m.m.
3) De to investeringsforslag om 1) kommercialisering og internationalisering
samt 2) professionalisering af de kreative
erhverv bør fremrykkes – hvorfor fx vente med at etablere en fødevareklynge, når
det er et Greater Copenhagen-initiativ?
4) Satsningen på kinesiske turister virker
ensidigt og udokumenteret.
5) Halsnæs fremhæver, kulturen bør indgå som et væsentligt element i afsnittet
om kreativ vækst – her nævnes kulturen
udelukkende i forbindelse med events og
turisme. Dette er naturligvis vigtigt for
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
sering, professionalisering og internationalisering af de kreative erhverv” skal løfte alle kreative erhverv, herunder også kunstnere,
kunsthåndværk, fødevareproducenter m.m.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstadens udmøntning
af midler rettes mod de kreative erhverv med størst vækstpotentiale.
Det er dog hensigten at udvikle et
fælles kommunalt og regionalt program til fremme af de kreative erhverv, som kan komme samtlige
kreative brancher til gode.
Ad 3) Anbefalingen følges.
Kommunerne har sammen med regionen besluttet at prioritere de 10
besluttede initiativer. Region Hovedstaden ønsker med ReVUS at
samle kommuner, region og andre
aktører om større fælles satsninger,
og hvis kommunerne samlet er enige
om at fremrykke fødevareområdet,
så bakker Region Hovedstaden op
herom. Det foreslås, at Halsnæs tager spørgsmålet op i KKR-regi med
konkret forslag til, hvilke initiativer
Side 89
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -90 af 161
Afsender
Input
væksten, men det undrer, at kulturen ikke
også nævnes som en vigtig faktor i forhold til at øge attraktiviteten i regionen,
ikke blot for turister, men for de borgere,
der bor i regionen eller påtænker at flytte
hertil.
Vurdering
der som følge heraf ikke skal prioriteres.
Ad 4) Anbefalingen forklares.
Kina er verdens største udrejsemarked med 107 mio. udrejser alene i
2014. Hovedstadsregionen har potentiale til at tiltrække en endnu større del af disse, hvorfor der i ReVUS
er særlig fokus på en indsats over for
kinesiske turister. Det betyder dog
langt fra, at der udelukkende satses
på dette marked. Region Hovedstadens resultatkontrakt med Wonderful Copenhagen indeholder en lang
række mål, som WoCo skal arbejde
for at styrke turismen i regionen.
Ad 5) Anbefalingen forklares.
Der er i Region Hovedstaden ikke
afsat midler til kulturområdet i budget 2015. Derimod er der oprettet en
pulje til store, internationale kulturog sportsevents fra 2015-2019.
Events kan modtage støtte ud fra en
række kriterier, hvoraf en af de væsentligste er graden af turismeøkonomisk effekt. Det indgår ligeledes i
vurderingen, i hvilket omfang eventen har planlagt sideaktiviteter, der
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 90
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -91 af 161
Afsender
Input
Lyngby-Taarbæk
Kommune
Lyngby-Taarbæk Kommune bakker op
om ReVUS.
Furesø Kommune, lokal agenda
21
Københavns
Madhus
1) Lyngby-Taarbæk Kommune LyngbyTaarbæk Kommune anbefaler, at turisme
får plads i ReVUS og, at der tages hensyn til lokale borgere ved placering af
store events – herunder at events lokaliseres de bedst egnede steder, fx med trafikale hensyn, og fordelt over hele regionen.
Furesø Kommunes Agenda 21 bakker op
om ReVUS.
Vurdering
Tekstændring
retter sig mod borgerne i regionen.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden vurderer, at tu- ReVUS.
risme allerede har en central placering i ReVUS på s. 32-24. De store,
internationale events er oftest knyttet
til en bestemt lokalitet (arena, stadion mv). Regionen er derudover enig
i, at events skal placeres de bedst
egnede steder i regionen.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden har en vision
om at være en grøn og innovativ me1) Generelt bør sund og grøn produktion tropolregion og er enig i, at bærefavoriseres i balance med bæredygtigdygtighed er vigtig. Der er samtidig
hedsmålsætningen, mens derimod vækst et centralt mål i ReVUS om fokus på
inden for innovation, dvs. fortsat udviksamarbejde om at skabe vækst inden
ling af nye produkter af enhver art-ikke
for innovation og dermed udvikliner et mål i sig selv. Kreativitet er et viggen af nye produkter. Blandt andet
tigt middel til hele den grønne omstilling. gennem offentlig-private innovationspartnerskaber, udvikling af nye
innovative løsninger og intelligent
indkøb.
Københavns Madhus bakker op om ReAd 1) Anbefalingen forklares.
VUS.
Region Hovedstaden vurderer, at
anbefalingen kan tages med videre
1) S. 32, Madhuset foreslår, at der arbej- som del af fødevareinitiativet i regi
des for at styrke restaurationsbranchens
af Greater Copenhagen.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 91
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -92 af 161
Afsender
Copenhagen Film
Fund
Input
rekrutteringsgrundlag, øge gastroturisternes efterspørgsel og muligheder i
hele Greater Copenhagen regionen; og
endeligt sikre en stærkere forbindelse
med by og land.
Copenhagen Film Fund bakker op om
ReVUS.
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden vurderer, at fi- ReVUS.
nansieringen af Copenhagen Film
1) Copenhagen Film Fund foreslår en
Fund kan indgå i en større og samforøgelse af deres finansiering for perio- menhængende investering i de kreaden 2016-18 med henblik på at kunne
tive erhverv i et klyngesamarbejde.
forløse vækstpotentialet. Fonden ønsker, For eksempel i udmøntningen af
at budgettet for perioden 2016-18 forøges kreativ vækst, hvor der netop arbejfra de nuværende 35 mio. kr. over 3 år til des med, at ”Kommercialisering,
100 mio. kr. for 2016-18. Fonden har
professionalisering og internationaliindtil viderehaft en investeringskapital på sering af de kreative erhverv” skal
30 mio. kr. og her hermed tiltrukket og
løfte alle kreative erhverv.
investeret i danske og internationale produktioner med en værditilvækst på Dkk
Ad 2) Anbefalingen følges.
170 mio. (BNI-bidrag) og 300 årsværk
Administrationen har taget kontakt
(fuldtidsbeskæftiget).
til initiativtagerne bag Creative Digital Copenhagen med henblik på at
2) Fonden foreslår herudover bredere
afsøge mulighederne for at indgå
samarbejder om etablering af en kreativ
samarbejde.
klynge inden for de digitale kreative erhverv. Under arbejdstitlen Creative Digital Copenhagen vil sammen med hhv.
EUCROMA, DADIU og Interactive DK
fastholde et særligt fokus på Greater Copenhagens kreative virksomheder inden-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 92
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -93 af 161
Afsender
Horesta
Input
for film, spil, gaming og tv samt uddannelserne indenfor disse områder.
Horesta bakker op om ReVUS.
Horesta foreslår tre turismeinitiativer:
1) Udvikling af kulturturisme (samarbejde mellem kulturattraktioner og kommercielle aktører, serviceudvikling og
branding og markedsføring)
2) Fødevarer, gastronomi og turisme (lokale fødevarer er et besøg værd, udviklingssamarbejder mellem restauranter og
lokale fødevarevirksomheder, Hovedstaden er et center for udvikling af dansk
gastronomi samt offentlige/ private samarbejde om bespisning)
3) Grøn og bæredygtig turisme (handlingsplan for en grøn destination, turistvirksomhedernes indsats og natur)
4) Horesta finder, at der er et ensidigt fokus på internationale kultur og sportsevents, som bør udvides til også at gælde
erhvervs- og forskningskongresser/møder samt cruiseskibe til Region Hovedstaden.
5) Horesta finder, at ReVUS særlige fo-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Udvikling af kulturturisme finder
sted i regi af Wonderful Copenhagen, herunder i det kommende Copenhagen Culture-projekt.
Ad 1, 2, 4, 5) Giver ikke anledning til
tekstændringer i ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Under ’Investeringer 2018-2015’
(ReVUS, s. 35), fremgår det, at den
regionale fødevareklynge skal udvikles.
Ad 3) Anbefalingen følges.
Der tilføjes afsnit om sammenhæng
mellem primærproducenter, restauranter og madevents. Region Hovedstaden vil herudover i dialog med
WoCo undersøge mulighederne for
en satsning på grøn turisme.
Ad 4) Anbefalingen forklares.
Arbejdet med at tiltrække internationale kongresser foregår i regi Wonderful Copenhagen og er en del af
WoCo’s resultatkontrakt med Region Hovedstaden. Desuden fremgår
det af ’Flere turister til regionen’
(ReVUS, s.35), at regionen bl.a. vil
Side 93
Ad 3)
Side 35
Afsnit: Investeringer 2018-2025, Kommercialisering og Internationalisering.
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst:
[Indsættes efter dot: ’udvikle den regionale fødevarerklynge…’]
- Samle regionens private og offentligeaktører inden for gastronomi og mad, så
samspillet mellem primærproducenter
og de offentlige køkkener, restauranter
og madevents styrkes og bidrager til en
bæredygtig udvikling og jobskabelse.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -94 af 161
Afsender
Landbrug og Fødevarer
Input
kus på kinesiske turister er ulogisk. Kinesere udgør blot 2,9 %., mens overnatninger fra Europa og USA udgør 55 %. af de
udenlandske overnatninger.
Landbrug og Fødevarer bakker op om
ReVUS.
1) Landbrug og Fødevarer foreslår at tilføje afsnit om et fortsat regionalt engagement i Foodbest og et kommende fødevare KIC.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
tiltrække turister ved at investere i
kongresser.
Ad 5) Anbefalingen forklares.
Kina er verdens største udrejsemarked med 107 mio. udrejser alene i
2014. Hovedstadsregionen har potentiale for at tiltrække en endnu
større del af disse, hvorfor der i ReVUS er særlig fokus på en indsats
over for kinesiske turister. Det betyder dog langt fra, at der udelukkende
satses på dette marked. Region Hovedstadens resultatkontrakt med
Wonderful Copenhagen indeholder
en lang række mål, som WoCo skal
arbejde for at styrke turismen i regionen.
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS indeholder allerede afsnit
om langsigtede investeringer i klyngeudvikling inden for fødevareområdet.
Side 94
Tekstændring
Side: 35
Afsnit: Investeringer 2018 – 2025,
Kommercialisering og internationalisering, tredje pind
Opr. tekst: Udvikle den regionale fødevareklynge, så eksportmulighederne kan
styrkes for fødevareerhvervet
Ny tekst: Udvikle den regionale fødevareklynge, blandt andet gennem tiltrækning af et Knowledge Intensive Community (KIC) inden for fødevarer, så
eksportmulighederne kan styrkes for fø-
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -95 af 161
Afsender
Input
Vurdering
Foodbest (Universitetssamarbejdet)
Foodbest bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Der er inden for temaet kreativ
vækst (s. 35) beskrevet, hvordan
man ønsker at udvikle den regionale
fødevareklynge. Der tilføjes en konkret formulering om at arbejde for at
tiltrække et fødevare-KIC.
DI Hovedstaden
DI Hovedstaden bakker op om ReVUS.
1) Foodbest foreslår at ambitionen om en
KIC inden for fødevarer tilføjes strategien.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden anerkender be1) DI-Hovedstaden bakker op om det ini- tydningen af de maritime virksomtiativ om maritime erhverv, som Halsnæs heder. For eksempel har kompetenKommune/F5 Erhvervsservice, Helsingør ceudviklingsprojektet ””Fremtidens
Kommune, Gribskov Kommumaritime håndværker”, modtaget 9
ne/Gribskov Erhvervscenter A/S, havne- millioner kroner fra EU's Socialfond
ne i Gilleleje, Hundested og Helsingør,
via Vækstforum Hovedstaden. Samsamt Europas Maritime Udviklingscenter tidig er der i høringssvarene bred
har sendt. Initiativet består af fire indopbakning til en fokuseret strategi.
satsområder: øget maritimt kompetence- Derfor holdes fast i en fokuseret tilniveau, maritim IT, grøn skibsfart og ma- gang, og at fremadrettede indsatser
ritim turisme.
inden for de maritime erhverv tager
udgangspunkt i rammevilkårene
samt temaerne om grøn og smart
vækst som rummer muligheder for
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 95
Tekstændring
devareerhvervet.
Side: 35
Afsnit: Investeringer 2018 – 2025,
Kommercialisering og internationalisering, tredje pind
Opr. tekst: Udvikle den regionale fødevareklynge, så eksportmulighederne kan
styrkes for fødevareerhvervet
Ny tekst: Udvikle den regionale fødevareklynge, blandt andet gennem tiltrækning af et Knowledge Intensive Community (KIC) inden for fødevarer, så
eksportmulighederne kan styrkes for fødevareerhvervet.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -96 af 161
Afsender
Input
Center for Kultur- CKO bakker op om ReVUS.
og Oplevelsesøkonomi
CKO foreslår at bruge de kreative erhvervs innovationspotentiale i samspil
med andre erhverv. Potentialet kan indfries ved markedsskabende aktiviteter
som at:
Vurdering
Tekstændring
indsatser inden for bl.a. digitalisering og energieffektivisering. Herudover henvises til den igangværende dialog, som vækstforumsekretariatet har med ansøgere om en maritim klynge og fremtidens maritime
håndværker.
Ad 1-3) Anbefalingerne følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Der bliver aftalt møde mellem Regi- ReVUS.
on Hovedstaden og CKO vedrørende
udmøntning af ReVUS, herunder
drøftelse af opstart af Creative Business Cup.
1) Støtte innovation challenges med virksomhederne, hvor kreative byder ind med
løsninger og koncepter på virksomhedernes udfordringer.
2) Anvende samme type challenges på
offentlige udfordringer, hvor kreative erhverv og andre erhverv er sammen om at
byde ind med løsninger.
3) Promovere dem i regionen, der allerede innoverer mellem kreative erhverv og
andre erhverv i internationale sammenhænge. CKO anbefaler at udvikle Creative Business Cup som global platform,
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 96
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -97 af 161
Afsender
Copenhagen
Business School
(CBS)
Input
markedsplads. CKO foreslår at anvende
samme type challenges på offentlige udfordringer, hvor kreative erhverv og andre erhverv er sammen om at byde ind
med løsninger.
CBS bakker op om ReVUS.
1) Man kunne med fordel indtænke
samarbejde mellem vidensinstitutioner
og kreative virksomheder, såsom eksempelvis nye former for designuddannelser,
hvor designvirksomheder og forskere engagerer sig i fælles udviklingsprojekter.
2) CBS finder det afgørende, at regionen
tilstræber at fremme attraktive rammer
for, hvordan kreative SMV’er kan samarbejde med videninstitutioner om at udvikle og raffinere forretningsmodeller og
afsætningsmuligheder.
Hundested Havn /
Søren Brink
1) Hundested Havn ønsker at havne og
maritime virksomheder samt turisme,
som er beliggende i havneområder, nævnes på lige fod med de nævnte kreative
erhverv. Nordsjællands maritime virksomheder har de samme udfordringer
med at vokse til ”Kommercielle og internationale virksomheder” som de nævnte
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden vurderer, at der ReVUS.
ikke er behov for nye specifikke
kommentarer om samarbejde mellem forskellige aktører i den kreative
branche, men at samarbejdspartnerne involveres i udviklingen af initiativer inden for kreativ vækst. Region
Hovedstaden vurderer, at CBS kan
blive involveret i de konkrete initiativer.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Det er op til operatørerne af fx markedsmodnings- og kompetenceprogrammer at sørge for at viden, om fx
forretningsmodeller er opdaterede.
Ad 1-2) Anbefalingerne forklares.
Havne og maritime virksomheder
indgår som hovedregel ikke som en
del af de kreative erhverv. I den udstrækning der er tale om kreative erhverv, er det allerede indeholdt i
”professionalisering af de kreative
erhverv”.
Side 97
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Kreativ
Bilag
4 vækst
- Side -98 af 161
Afsender
Input
erhverv. De ligger tilmed i regionens
yderområde, som flere unge fraflytter.
Vurdering
Tekstændring
2) Den maritime klynge Maritime Clusters Copenhagen North har brug for at
der skabes fokus på innovation og produktudvikling og tiltrækning af risikovillig kapital. Derudover er der behov for
øget fokus på forretningsstrategi, økonomi, markedsføring, IT, administration
og forretningsudvikling, ellers sakker de
maritime virksomheder bagud.
Region Hovedstadens administrative ændringsforslag – Center for Regional Udvikling
Input
Indholdsmæssig og sproglig præcisering.
Udfordringerne (og de relaterede investeringer)
omhandlende ’kommercialisering og internationalisering’ samt ’professionalisering af de kreative erhverv’ slås sammen. I praksis skelnes der
ikke mellem de to udfordringer, da man i fx acceleratorprogrammer arbejder på både at udvikle produktet og organiseringen af virksomheden. Derfor vurderes det, at kommercialisering
og professionalisering ikke kan bære at være to
separate udfordringer og ditto investeringstemaer.
Tekstændring
Side: 32
Afsnit: Regionale udfordringer
Opr. tekst:
Kommercialisering og Internationalisering
De kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv består (…)’
Og
Professionalisering af de kreative erhverv
Regionens kreative virksomheder er typisk udfordret (…)’
Ny tekst:
De to ovenstående afsnit sammenskrives til følgende:
Kommercialisering, professionalisering og internationalisering af de kreative erhverv
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 98
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -99 af 161
Tekstændring
Bilag
De kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv består ofte af helt små eller mellemstore virksomheder. Disse udgør vækstlaget blandt de kreative virksomheder, når det kommer til jobskabelse, men
de er samtidig udfordret af en lav grad af professionalisering, begrænsede muligheder for adgang til
investorkapital samt, at de kan have svært ved at skalere deres produktion og få den eksporteret.
Derfor skal der skabes fokus på innovation, produktudvikling og tiltrækning af risikovillig kapital.
Desuden skal potentialet for kommercialisering og internationalisering udnyttes bedre.
Indholdsmæssig og sproglig præcisering.
Ad film og TV-serier kommer der i ReVUS
større fokus på vækst og jobskabelse og mindre
på branding i forbindelse med tiltrækning af flere film- og tv-produktioner til regionen. Filmfonden kan være operatør på nærværende udfordring. I Filmfonden er effektmålene vækstorienterede og branding er en sidegevinst, hvorfor fremme af væksten bør træde tydeligt frem i
udfordringen.
Indholdsmæssig og sproglig præcisering
De to første afsnit med overskrifterne ’Kommercialisering og internationalisering’ og ’ Professionalisering af de kreative erhverv’ slås
sammen til ét afsnit under overskriften ’Kommercialisering, professionalisering og internationalisering af de kreative erhverv’. Dette medfører, at flere af de tilhørende” investeringspunkter” ligeledes bliver slået sammen og æn-
Side: 32
Afsnit: Regionale udfordringer
Opr. tekst:
’Branding gennem internationale film og TV-serier
Danmark er internationalt kendt for sine vidensmiljøer på filmområdet (…)’
Ny tekst:
’Jobs og branding gennem internationale film og serier
Danmark er internationalt kendt for sine vidensmiljøer på filmområdet, stærke instruktører, producenter og kamerafolk. Dette skal udbygges, så endnu flere film og TV-serier produceres i regionen
til gavn for væksten og jobskabelsen i filmindustrien og relaterede brancher. De internationale produktioner vil medvirke til at brande regionen. Der skal samarbejdes i hele Greater Copenhagen om
tiltrækning af produktioner.
Side: 35
Afsnit: Investeringer 2015-2017
Ny tekst: Region Hovedstaden vil i samarbejde med offentlige og private erhvervsfremmeaktører og
uddannelsesinstitutioner udnytte potentialet for kommercialisering, professionalisering, internationalisering, innovation og produktudvikling i de kreative og oplevelsesøkonomiske erhverv. Dette med
henblik på at øge eksport og omsætning i de små og mellemstore virksomheder ved at:
 Skabe markedsmodning og forretningsforståelse i samarbejde med erhvervsfremmeaktører,
blandt andet gennem fortsættelse af acceleratorprogrammet målrettet mindre virksomheder i
de kreative erhverv.
 Arbejde for at styrke kreative virksomheders adgang til finansiering og risikovillig kapital,
særligt inden for kreative digitale brancher, herunder computerspilsbranchen.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 99
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -100 af 161
Tekstændring
Bilag

dret.

Arbejde for at tilføre forretningskompetencer udefra, blandt andet ved at tiltrække internationale talenter,
Bidrage til forankringen af Danish Design Society som platform for en samlet kreativ erhvervsklynge.
Side: 35
Afsnit: Investeringer 2015-2017
Opr. Tekst: Branding gennem internationale film og TV-serier
Ny tekst: Jobs og branding gennem internationale film og serier
Region Hovedstaden vil sammen med relevante aktører styrke mulighederne for tiltrækning af internationale film og TV-serier til hele Greater Copenhagen, med henblik på at skabe jobs, omsætning,
know-how og ekspertise i filmbranchen og relaterede brancher ved at:
 Målrette og investere i arbejdet med tiltrækning af store internationale film- og TVproduktioner samt benytte deres tilstedeværelse i regionen i brandingen af Greater Copenhagen.
Side: 35
Afsnit: Investeringer 2018-2025
Opr. tekst: Synligøre erhvervets position som leverandør af kreative services over for andre private
virksomheder og den offentlige sektor.
Ny tekst: Udvikle det offentliges efterspørgsel af intelligente, kreative løsninger og synligøre det
kreative erhvervs position som leverandør af kreative services over for andre private virksomheder
og den offentlige sektor.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 100
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -101 af 161
Smart vækst
Afsender
Wonderful Copenhagen
Input
Wonderful Copenhagen bakker op om
ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
Tilføjelsen efterkommes ved tilføjelse af tekstforslaget. Målsætningen
1) s. 36 WoCo foreslår en tilføjelse til
om øget attraktivitet for internatiomanchetten andet afsnit til første punknale besøgende er indeholdt i væksttum …. ”og øget attraktivitet for interna- tema 3 for kreativ vækst.
tionale besøgende”.
Ad 2) Anbefalingen følges.
2) Til afsnittet om deleøkonomi under
Tekstforslaget tilføjes, idet fx Coregionale udfordringer tilføjes efter første penhagen Wifi er et af de redskaber,
punktum ”samt udvikling af service og
der anvendes.
tjenester for internationale besøgende.”
Tekstændring
Side 36
Afsnit: Manchet
Opr. tekst: (…) udvikling af både den
offentlige og private sektor og deleøkonomi for at sikre vækst og velfærd.
Ny tekst: (…)udvikling af både den offentlige og private sektor og deleøkonomi for at sikre vækst og velfærd og
øget attraktivitet for internationale besøgende.
Side 36
Afsnit: Deleøkonomi som vækstdriver
inden for den smarte vækst
Opr. tekst: … som for eksempel brugen
af delebiler og effektiv udnyttelse af offentlige ressourcer.
Gate 21
Gate 21 bakker op om ReVUS.
Ad 1 og 2) Anbefalingerne følges.
Region Hovedstaden vurderer, at
Gate 21 anbefaler:
bemærkningerne er dækket af tek1) At der igangsættes initiativer til at gø- sten om sammenhængende digitale
re Greater Copenhagen til et verdensklas- systemer på side 39.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 101
Ny tekst:
… som for eksempel brugen af delebiler, effektiv udnyttelse af offentlige ressourcer samt udvikling af tjenester for
internationale besøgende.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -102 af 161
Afsender
Input
se Living Lab for Smart City-teknologier,
hvor verdens førende virksomheder i
samarbejde med offentlige aktører og vidensinstitutioner kan udvikle, teste og
demonstrere de bedste teknologier på
området.
2) At udviklingen af fælles regionale intelligente byløsninger sker i tæt samarbejde mellem myndigheder, erhvervsliv
og vidensinstitutioner med det dobbelte
formål at accelerere den offentlige Smart
City-indsats, skabe arbejdspladser og tiltrække investeringer. Dette kan med fordel ses som én samlet indsats.
3) At der formuleres et mere markant effektmål for denne indsats.
4) At indsatsen for at etablere en datahub for kommercialisering af big data
suppleres med en indsats for at etablere
en Internet of Things platform på tværs
af kommunerne, og at disse to platforme
tænkes i sammenhæng.
5) At det kommende regionale kompetencecenter ud over at udbrede viden også skal facilitere brede Smart Cityprojekter på tværs af det offentlige, er-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Ad 3) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i at prioritere samling af viden om smart city teknologier i Greater Copenhagen, hvor verdens førende virksomheder i samarbejde med offentlige
aktører og vidensinstitutioner kan
udvikle, teste og demonstrere intelligente teknologier med globalt
vækstpotentiale. Region Hovedstaden vurderer ikke, at et selvstændigt
mål for Living Lab er nødvendigt,
men at man ved udrulningen af ReVUS kan arbejde for at styrke og
udvikle living labs, som kan tiltrække kompetencer og virksomheder
med Smart City viden til Greater
Copenhagen.
Ad 4) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden anbefaler, at
forslaget om at supplere med en indsats for etableringen af Internet of
Things følges. Forslaget adresseres i
udviklingen af en fælles datahub.
Ad 5, 6 og 7) Anbefalingerne følges.
Partnerskabet bag DOLL har vist
gode resultater. Erfaringerne herfra
Side 102
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -103 af 161
Afsender
Input
hvervsliv og videninstitutioner, som skal
gøre det enkelt for region og kommuner
at koble sig på fælles løsninger af høj
kvalitet. Gate 21 foreslår, at DOLL som
nationalt Greenlab for Smart Urban Services spiller en central rolle heri. DOLL
kan desuden teste og demonstrere de løsninger, som siden udrulles i større skala i
Greater Copenhagen.
Vurdering
Tekstændring
kan med fordel tages med ind i arbejdsgruppen for den kommende udrulning af Copenhagen WiFi.
6) At DOLL Visitorcenter kan anvendes
som kontrolrum og besøgscenter på tværs
af indsatserne i Smart Vækst
Albertslund
Kommune
7) At DOLL inddrages i udviklingen af
Copenhagen Wifi med henblik på at anvende byernes belysningsanlæg som mulig fysisk infrastruktur for udbredelse af
wi-fi.
1) Albertslund Kommune ønsker at styrke og videreudvikle den eksisterende
test- og demonstrationsfacilitet DOLL
Living Lab for både lys og intelligent infrastruktur, produkter og løsninger. Formålet er at øge virksomhedernes innovationspotentiale og konkurrenceevne og
samtidig kompetenceudvikle offentlige
indkøbere.
2) Strategien peger på behovet for at
etablere en fælles kommunal og regional
data-hub, der stiller de data, som kom-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 1) Anbefaling følges.
Region Hovedstaden vurderer, at der
er allerede fokus på udvikling af regionens test- og demonstrationsfaciliteter i ReVUS. DOLL et udmærket
eksempel herpå, og regionen har de
seneste år også støttet DOLLprojektet.
Ad 2) Anbefaling følges. Region
Hovedstaden noterer sig opbakningen til de foreslåede initiativer og vil
Side 103
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -104 af 161
Afsender
Bornholms regionskommune
Input
muner og regioner m.fl. indsamler, til rådighed for virksomheder. Strategien peger også på etableringen af et nyt regionalt kompetencecenter for intelligente
bymetoder, der samler og formidler viden
fra eksisterende initiativer og understøtter
aftaler om fælles regionale og kommunale standarder for smarte byer. Albertslund
er meget enig i de skitserede behov og
ser en stor værdi i at udnytte partnerkompetencer, koncept, data og infrastruktur i eksisterende Living Labs i den fælles udvikling af de to initiativer.
Bornholms Regionskommune bakker op
om ReVUS.
Frederiksberg
Kommune
1) Bornholm ønsker at samarbejde om
’Copenhagen-net’ og undersøge muligheden for at tilslutte sig en sammenhængende digital infrastruktur med et let tilgængeligt mobil- og internettilbud.
Frederiksberg Kommune bakker op om
ReVUS
1) Frederiksberg fremhæver behov for
følgende initiativer: en mere koordineret
tilgang til erhvervsservice, et projekt om
at systematisere virksomheders indgang
til konkret erhvervsvejledning, en styrkelse af mulighederne for inkubatormil-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
lade betragtningen indgå i det videre
arbejde omkring udmøntningen af
strategien.
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Bornholms Regionskommune invite- ReVUS.
res med i arbejdsgruppen bag udrulning af ReVUS-initiativet Copenhagen Wifi.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden er enig i Frede- ReVUS.
riksbergs betragtninger og ReVUS
efterkommer i høj grad høringssvarets ønsker, idet rækken af initiativer
flugter fint med de foreslåede temaer
og investeringer i ReVUS.
Side 104
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -105 af 161
Afsender
Københavns
Kommune
Input
Vurdering
jøer, styrkelse af videns- og innovationsudviklingen via triple-helix-initiativer,
øget fokus på internationalisering blandt
virksomhederne, samt øget tiltrækning og
fastholdelse af internationale talenter.
øget fokus på at samspillet mellem folkeskolen og erhvervslivet med henblik at
styrke de unges karrierevalg
Københavns Kommune bakker op om
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS.
Region Hovedstaden er enig i ønsket
om at finde de rette teknologiske
1) København er tvivlende over for, om
løsninger. Region Hovedstaden finwifi-løsningen er den rette teknologi, så
der, at ReVUS allerede fremstår tekdet bør ændres til en teknologi-neutral
nologi-neutral. Med Copenhagen
målsætning. I forhold til forslag om nye
Wifi signaleres, at der skal skabes et
forsknings- og testfaciliteter bemærkes
let tilgængeligt mobil- og internettildet, at Københavns Kommune har et såbud uden, at vi dermed på forhånd
dant testcenter og foreslår, at målsætnin- har taget stilling til, hvilken teknologen ændres til ”bidrage til nye og eksiste- gi, der bedst imødekommer målet.
rende forsknings- og testfaciliteter”..
Ad 2) Region Hovedstaden er enig i
2) Københavns samarbejde omkring en
ønsket om at bygge videre på gode
finans-it-klynge (CFIR) kan støtte op om de gode erfaringer, som kommuner
arbejde i ReVUS om smart vækst. Køog regionen har haft med bl.a. det
benhavn foreslår at nævne FinTech som
fælles projekt CFIR. Danmarks
et indsatsområde med stort udviklingspo- Vækstråd har ligeledes fremhævet
tentiale.
betydningen af Fintech, og det anbefales at justere i afsnittet ”Små og
mellemstore virksomheder skal drage fordel af digitalisering”.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 105
Tekstændring
Side 39
Afsnit: Små og mellemstore virksomheder skal drage fordel af digitalisering
Opr. tekst: - Arbejde for at styrke adgangen til finansiering og risikovillig
kapital.
Ny tekst:
- Arbejde for at styrke adgangen til finansiering og risikovillig kapital og at
udnytte potentialerne ved digitale teknologier på finansområdet.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -106 af 161
Afsender
Høje Taastrup
Kommune
Input
Høje Tåstrup bakker op om ReVUS.
1) Høje Taastrup anbefaler, at indsats 9
og 10 i de strategiske initiativer bør slås
sammen til et initiativ.
2) Høje Tåstrup fremhæver, at klimatilpasning spiller sammen med Smart city
initiativer. Smart City vil kunne integreres i forbindelse med udviklingen af de
igangværende byudviklingsprojekter
NærHeden og Høje-Tåstrup C, herunder
indgå som forsøgsområder til at udvikle
og implementere smart city løsninger inden for energieffektivitet, energiforsyning, vand- og spildevandsforsyning og
transport.
Gribskov Kommune
Furesø Kommunes Agenda 21
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen forklares
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden har sammen
ReVUS.
med kommunerne besluttet at prioritere de ti initiativer. Der blev på K29
drøftet, om initiativ 9 og 10 skulle
sammenlægges. Da der er tale om to
separate indsatser, der retter sig mod
hhv. offentlige parter (Udvikling af
fælles data-hub) og et tilbud til turister og erhvervsliv (Copenhagen Wifi – mobil og bredbåndsdækning)
lægges initiativer ikke sammen.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i, at der
er synergi mellem klimatilpasning
og smart city og tager overvejelserne
med i forhold til den videre udmøntning af ReVUS.
Gribskov Kommune bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
VUS.
Gribskov inviteres med i arbejdsReVUS.
gruppen til udrulningen af Copenha1) Gribskov Kommune ser meget positivt gen Wifi.
på regionen satsning på et styrket bredbånds og mobildækning og smarte digitale løsninger.
1) Furesø Kommunes agenda 21 fremAd 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
hæver fællesskaber omkring deleøkonoRegion Hovedstaden er enig i beReVUS.
mi, som kan fremme vækst og som en
tragtningen og vil tage ønsket om at
væsentlig faktor i grøn omstilling. Grøn- udnytte vækstpotentialerne i dele-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 106
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -107 af 161
Afsender
Input
ne adfærdsmønstre hos den enkelte og i
boligfællesskaber mv. bør styrkes – og
uden at der nødvendigvis skal bruges digital teknik.
Dragør Kommune Dragør bakker op om ReVUS.
Københavns
Madhus
Ingeniørforeningen
Vurdering
økonomi med ind i udrulningen af
initiativer under ReVUS.
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i betragtningen og vil tage ønsket om at
udnytte vækstpotentialerne i fx deleøkonomi med ind i udrulningen af
initiativer under ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
1) De beskrevne indsatser i smart vækst
er essentielle for en fremtidig digital
vækst. Med 1.400 primært mindre virksomheder er digitale muligheder og infrastruktur essentielle for en fremtidig
udvikling. Herunder følger Dragør også
udviklingen i deleøkonomien, blandt andet ved fokus på delebilsordninger og udlejning af private boliger.
Københavns Madhus bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
VUS.
Region Hovedstaden er enig i betragtningen og vil tage ønsket om at
1) S. 39, En vækstdriver indenfor den
udnytte vækstpotentialerne i delesmarte vækst er deleøkonomi, hvor det er økonomi med ind i udrulningen af
nævnt oplagt at se på potentialerne ved at initiativer under ReVUS.
arbejde med socialøkonomiske virksomheder, indkøbsfællesskaber og deleøkonomi indenfor fødevaresystemet.
Ingeniørforeningen bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
VUS.
Region Hovedstaden er enig i vigtigheden af datasikkerhed, som vil
1) Ingeniørforeningen foreslår nedsættel- blive adresseret i den konkrete udse af en rådgivningsgruppe vedrørende
møntning af ReVUS-initiativer.
sikkerheden ved udnyttelse af fordelene
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 107
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 1) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
AD 2)
Side 36
Opr. tekst:
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -108 af 161
Afsender
Input
ved Big data og smart city/smart societykoncepterne. Beskyttelse af borgernes
følsomme persondata bør tænkes ind i
investeringsrammerne fra starten af, herunder fx borgernes sundhedsdata, bevægemønstre, el-forbrug, trafikmønstre og
kulturforbrug, så der bliver taget de rette
hensyn til anonymisering og kryptering
fra starten af.
Vurdering
2) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at
forslag om automatisering i mindre
virksomheder følges ved at tilføje
automatisering til afsnittene om at
SMV’er skal drage fordel af digitalisering (s. 36 og 39).
2) Ingeniørforeningen foreslår nye konkrete initiativer for automatisering i mindre virksomheder. Konkret foreslår Ingeniørforeningen at styrke ordninger med
innovationsagenter, der kan bringe automatiseringsdagsordenen ud til endnu flere små sjællandske virksomheder; at
etablere automatiseringsindsats for at
synliggøre mulighederne ved øget brug
af automatisering; og at styrke brobygningen om automatisering mellem velrenommerede universiteter, en række Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter og
de mindre virksomheder.
Tekstændring
Små og mellemstore virksomheder
skal drage fordel af digitalisering
Der ligger et stort potentiale i at øge fokus på digitalisering hos virksomheder.
Digitale services driver produktiviteten
frem, men særligt små og mellemstore
virksomheder har endnu ikke draget den
fulde fordel af digitaliseringen. Hvis
små og mellemstore virksomheder skal
skabe eksport og vækst, er det nødvendigt, at alle dele af erhvervslivet udnytter de muligheder, som digitalisering giver.
Ny tekst:
Små og mellemstore virksomheder skal
drage fordel af digitalisering og automatisering
Der ligger et stort potentiale i at øge fokus
på digitalisering og automatisering hos virksomheder. Digitale services driver produktiviteten frem, men særligt små og mellemstore virksomheder har endnu ikke draget
den fulde fordel heraf. Hvis små og mellemstore virksomheder skal skabe eksport og
vækst, er det nødvendigt, at alle dele af erhvervslivet udnytter de muligheder, som digitalisering og automatisering giver.
Ad 2)
Side: 39
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 108
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -109 af 161
Afsender
Input
Vurdering
Tekstændring
Opr. tekst:
Små og mellemstore virksomheder
skal drage fordel af digitalisering
Region Hovedstaden vil sammen med
private og offentlige erhvervsfremmeaktører bidrage til at højne digitaliseringsgraden blandt små og mellemstore virksomheder ved at:
— Udbrede viden om muligheder og
gevinster ved digitalisering
— Synliggøre markedet for digitale
løsninger
— Understøtte digitale kompetencer i
medarbejderstaben
— Arbejde for at styrke adgangen til
finansiering og risikovillig kapital
Ny tekst:
Små og mellemstore virksomheder
skal drage fordel af digitalisering og
automatisering
Region Hovedstaden vil sammen med
private og offentlige erhvervsfremmeaktører bidrage til at højne digitaliseringsog automatiseringsgraden blandt små og
mellemstore virksomheder ved at:
— Udbrede viden om muligheder og
gevinster ved digitalisering og automatisering
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 109
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -110 af 161
Afsender
Input
Lægemiddelindustriforeningen
(LIF)
Lægemiddelindustriforeningen (LIF)
bakker op om ReVUS.
Finansrådet
IT-Branchen
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
LIF’s forslag om samarbejde stemmer godt overens med teksten i Re1) I sit høringssvar vil LIF gerne opforVUS. I ReVUS ligger en klar ambidre til samarbejde om at gennemføre ini- tion om at styrke samarbejdet på
tiativforslaget om smart vækst, som
tværs af institutioner, organisationer
handler om sikker udnyttelse af sundog myndigheder samt privat og ofhedsdata.
fentlig sektor.
Finansrådet bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i ønsket
1) Finansrådet foreslår, at det strategiske om at bygge videre på de gode erfavæksttema smart vækst tilpasses, så det
ringer, som kommuner og regionen
også kan rumme det store potentiale, som har haft med bl.a. det fælles projekt
”Fintech” har i hovedstadsregionen. FiCFIR. Danmarks Vækstråd har ligenansrådet begrunder det med, at Fintech- ledes fremhævet betydningen af Finområdet oplever en markant udvikling i
tech og det anbefales at justere i afinvesteringer muliggjort af nye digitale
snittet ”Små og mellemstore virkteknologier. Globale investeringer i finsomheder skal drage fordel af digitatech er tredoblet på fem år, og det skønlisering”.
nes, at investeringerne i 2018 vil fordobles yderligere.
IT-Branchen bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 110
Tekstændring
— Synliggøre markedet for digitale og
automatiserede løsninger
— Understøtte digitale kompetencer i
medarbejderstaben på området
— Arbejde for at styrke adgangen til
finansiering og risikovillig kapital
og at udnytte potentialerne ved digitale teknologier på finansområdet.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Side 39
Afsnit: Små og mellemstore virksomheder skal drage fordel af digitalisering
Opr. tekst: - Arbejde for at styrke adgangen til finansiering og risikovillig
kapital.
Ny tekst:
- Arbejde for at styrke adgangen til finansiering og risikovillig kapital og at
udnytte potentialerne ved digitale teknologier på finansområdet.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -111 af 161
Afsender
Input
Vurdering
Digitalisering og automatisering er
et stærkt fokus i ReVUS (s. 39) og
der er allerede i ReVUS et mål om,
at ”andelen af små og mellemstore
virksomheder, der udnytter fordelene ved digitalisering stiger årligt
frem mod 2020” (s. 37).
1) IT-branchen finder, at der er et noget
ensidigt fokus på smart city udfordringer
og initiativer, som desværre skygger for
behovet for øget digitalisering af erhvervslivet. Man bør først og fremmest
fremhæve de øgede satsninger på digital
drift og udvikling, så små og mellemstore
virksomheder kan drage fordel af digita- Ad 2) Anbefalingen følges.
liseringen.
Jf. ovenfor er der et effektmål i ReVUS. Samtidig orienterer Vækstfo2) Desværre er der i tillæg til udfordrinrum Hovedstaden sig efter de regiogerne formuleret en alt for svag effektnale målsætninger fra EU’s Regiomålsætning til forhold til digitaliseringen nalfond på området. Hvert nyt proaf små og mellemstore virksomheder.
jekt, der behandles i Vækstforum
Man bør udnytte de undersøgelser, der
Hovedstaden, skal opstille mål og
blev udarbejdet i forbindelse med regeeffektkæder, som dokumenterer,
ringens IKT-vækstteam til at foretage en hvordan og i hvor høj grad deres akregionale kortlægning af den aktuelle ittiviteter bidrager til at opnå effektanvendelse i regionens erhvervsliv, hermålene i ReVUS. For projekter, der
under de konkrete barrierer og de incita- skal bidrage til, at ”andelen af små
menter, der kan bidrage til at skabe et
og mellemstore virksomheder, der
markant løft i digitaliseringsgraden. Det- udnytter fordelene ved digitalisering
te kunne blive udgangspunkt for etablestiger årligt frem mod 2020”, vil de
ringen af konkrete vækstmål.
specifikke mål for digitalisering blive formuleret i opstillingen af ef3) Styrket regional bredbånds- og mobil- fektkæder i det givne projekt.
dækning: IT-branchen har noteret sig
tankerne om kommunal wifi og afventer, 3) Anbefalingen følges.
at forslaget vil overholde gældende lovBetragtningerne tages med i den
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 111
Tekstændring
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -112 af 161
Afsender
Københavns Universitet (KU)
Danmarks Tekniske Universitet
(DTU)
Input
givning, herunder de ændringer af teleloven, der snart ventes vedtaget i Folketinget, og som fastlægger rammerne for
kommunal wifi.
Københavns Universitet bakker op om
ReVUS.
Vurdering
konkrete udmøntning af initiativerne
i ReVUS.
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden er enig i beReVUS.
tragtningen om, at IT-iværksættere
1) KU foreslår, at et Copenhagen IT Inskal have forbedrede rammevilkår.
novation Center med afsæt i rammevilkår Region Hovedstaden vurderer, at fo2 og væksttema 4 skrives ind under afkus på iværksættere kan indeholdes i
snittene om investeringer på s. 39. Helt
initiativbeskrivelsen på s. 39 om at
konkret etableres et centralt mødested
’Små og mellemstore virksomheder
med et levende iværksættermiljø inden
skal drage fordel af digitalisering’.
for IKT – et ”Ritz Carlton for IKTHerudover henvises til ReVUS s. 20,
iværksættere” efter inspiration fra Camhvor der fremhæves behovet for
bridge Innovation Center i Boston, hvor
iværksættere som en del af en bredeman kan samle viden og erfaringer for at re kompetenceudvikling. Region
berige hinanden og skabe international
Hovedstaden er i dialog med universynlighed. Universiteterne i hovedstaden siteterne om en eventuel videre konbakker op om at gøre Copenhagen helt
kretisering.
central som samlingspunkt for iværksættere og start-up virksomheder, som arbejder med it, app-udvikling, datasikkerhed
mv.
DTU bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden vurderer, at
ReVUS.
1) DTU foreslår, at der fokuseres på udforslaget om smart city-løsninger i
vikling af smart city-løsninger i forbinforbindelse med etableringen af letdelse med etableringen af letbanen.
banen kan indeholdes i den nuværende tekst i høringsudkastet til Re-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 112
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -113 af 161
Afsender
Input
NIRAS
NIRAS bakker op om ReVUS.
Hundested Havn /
Søren Brink
1) NIRAS ser som regionen et stort
vækstpotentiale inden for forretningsområderne smart cities. NIRAS har udviklet
NIRAS big data center, hvor NIRAS har
samlet både frie og enge data - som i
kombination med NIRAS’ kunders egne
data – kan skabe unik viden, unikke services og produkter inden for en række
områder. NIRAS vurderer, at udfordringen inden for dette felt ikke er mængden
af data og heller den tekniske infrastruktur, men mere at skabe de helt konkrete
løsninger, som kan blive til glæde for hele regionen.
1) Det maritime erhverv har brug for investeringer i digital infrastruktur og unge
fra erhvervsuddannelserne og fremtidens
maritime håndværkere.
2) Der er muligheder for at skabe vækst
og arbejdspladser samt øge eksporten,
hvis man fokuserer på at styrke rammevilkår og betingelser for SMV’erne med
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
VUS. Herudover bemærker regionen, at smart city programmer i tilknytning til letbanen indgår som initiativer i arbejdsprogram for Ringbysamarbejdet i 2015.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i betragtningen og vil tage ideerne med
ind i udrulningen af initiativer under
ReVUS.
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i betragtningen og vil tage ønskerne
med ind i udrulningen af initiativer
under ReVUS, men anser det ikke
nødvendigt at ændre i teksten i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Side 113
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Smart4vækst
Bilag
- Side -114 af 161
Afsender
Input
forbedret digitalisering og markedsføring.
Vurdering
Region Hovedstaden er enig i betragtningen om, at SMV’erne skal
have forbedrede konkurrencevilkår
gennem digitalisering og automatisering. Region Hovedstaden vurderer, at fokus på dette kan indeholdes
i initiativbeskrivelsen på s. 39 om at
’Små og mellemstore virksomheder
skal drage fordel af digitalisering’.
Tekstændring
Region Hovedstadens administrative ændringsforslag – Center for Regional Udvikling
Input
Nyt effektmål.
Det er vanskeligt at måle tilfredshed og
derfor erstattes mål med antal, som benytter kompetencecentret.
Tekstændring
Side 37
Afsnit: Effektmål
Opr. tekst: Borgernes og virksomheders oplevelse af tilfredsheden og effekten med intelligente byløsninger
(herunder det regionale kompetencecenter) er stigende år for år frem mod 2025.
Ny tekst: Antallet af virksomheder, som gør brug af intelligente byløsninger er stigende år for år frem mod
2025.
Nyt effektmål.
Det er Region Hovedstadens vurdering,
at der mangler et effektmål for wifiindsatsen.
Side 37
Afsnit: Effektmål
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst: Der er etableret et wifi-net i Greater Copenhagen, som opleves mere sammenhængende for både
besøgende og borgere senest i 2020.
Indholdsmæssig præcisering.
Side 37
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 114
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -115 af 161
Tekstændring
Bilag
Fokus styrkes på at måle størrelsen af
deleøkonomien.
Opr. tekst: Copenhagen er bredt internationalt anerkendt som et knudepunkt for udviklingen af deleøkonomi
i 2020
Ny tekst: Greater Copenhagen er internationalt anerkendt for at være i front med udviklingen af deleøkonomien i 2020
Indholdsmæssig præcisering af to
forskellige initiativer.
To indsatser præciseres som adskilte:
1) wifi-net og 2) udrulning af mobil- og
bredbåndsdækning.
Side 38
Afsnit: Hovedstadsregionen skal have et Copenhagen wifi i 2020.
Opr. tekst: Senest i 2020 vil Region Hovedstaden sikre, at der er etableret en sammenhængende digital infrastruktur så borgere, virksomheder og turister oplever et let tilgængeligt mobil- og internettilbud, hvilket gør
det attraktivt at besøge, drive virksomhed og bosætte sig i hele regionen.
Hovedstadsregionen står stærkt i forhold til mobil- og bredbåndsdækning, men der er behov for en sammenhængende regional indsats for at skabe det rette service tilbud, der fremtidssikrer den regionale udvikling. Et
centralt element heri er sammen med staten, kommunerne og relevante kommercielle operatører at skabe en
positiv business case for etableringen af et sammenhængende Copenhagen-net.
Region Hovedstaden vil investere i at skabe et Copenhagen Wifi.
Ny tekst: Hovedstadsregionen har behov for en sammenhængende regional indsats for at udvikle bedre servicetilbud, der er mere tidsvarende for den regionale udvikling. Et centralt element heri er sammen med staten, kommunerne og relevante kommercielle operatører at etablere et sammenhængende wifi-net.
Region Hovedstaden vil konkret investere i at etablere et Greater Copenhagen Wifi-net.
Hovedstadsregionen har fortsat områder, hvor borgere og virksomheder ikke har adgang til den mobil- og
bredbåndsdækning, som de ønsker. Region Hovedstaden vil i samarbejde med staten, kommunerne og telebranchen arbejde for, at der senest i 2020 er etableret en tidssvarende mobil- og bredbåndsdækning i hele regionen, som gør det attraktivt at drive virksomhed og bosætte sig i regionen.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 115
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -116 af 161
Tekstændring
Bilag
En indholdsmæssig præcisering af
initiativ om data-hub.
Data-hub understreges som en væsentlig indsats for smart udnyttelse af data.
Side 39
Afsnit: Smart udnyttelse af data
Opr. tekst: Region Hovedstaden vil sammen med private aktører, staten, kommuner og Væksthus Hovedstaden understøtte, at små og mellemstore virksomheder digitaliseres og skabe tilgængelighed til offentlige data
ved at:
— Forbedre den trafikale fremkommelighed gennem intelligent styring af den offentlige trafik
— Forbedre sundhedsløsninger til mennesker, der lever med kroniske sygdomme gennem øget udnyttelse af
data
— Udvikle stærkere sundhedsløsninger ved at fremme systematisk forskningsbaseret udvikling og drift af
teknisk avanceret simulation
Ny tekst: Region Hovedstaden vil sammen med private aktører, staten, kommuner og Væksthus Hovedstaden understøtte, at små og mellemstore virksomheder digitaliseres og automatiseres og skabe tilgængelighed
til flere offentlige data ved at:
- Etablere en data-hub, hvor offentlige data kan udstilles og stilles til rådighed for kommerciel anvendelse
blandt private virksomheder
- (…)
Nyt initiativ.
Region Hovedstaden har igangsat et
fælles analyseprojekt med fokus på
smart city potentialer og udfordringer,
som ikke fremgår af investeringerne.
Derfor foreslås dette indsat.
Side 39
Afsnit: Sammenhængende digitale systemer
Opr. tekst:[ingen]
En indholdsmæssig præcisering.
Formulering justeres med internationale standarder.
Side 39
Afsnit: Sammenhængende digitale systemer
Opr. tekst: Skabe fælles regionale og kommunale standarder for smarte byer
Ny tekst: analysere potentialer og barrierer for udvikling af smarte byer
Ny tekst: Arbejde for internationale og fælles regionale og kommunale standarder for smarte byer
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 116
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -117 af 161
Tværgående bemærkninger
Afsender
Region Skåne
Input
Region Skåne bakker op om ReVUS.
Vurdering
Ad 1) Anbefalingen følges.
Under hvert rammevilkår og vækst1) Region Skåne så gerne en uddybende
tema er beskrevet de regionale udbeskrivelse af hovedstadsregionens udfordringer, forslag til investeringer
fordringer, der ligger som begrundelse
samt effektmålene for indsatserne.
for visionen og rammevilkår.
Baggrunden for valget af de to rammevilkår er beskrevet i svaret til
2) Region Skåne finder, at strategien ville Danmarks Vækstråd på deres anbevinde ved at have udviklet noget omkring faling 6.
samarbejde med nærliggende regioner
såsom Hamborg, Berlin, Stockholm og
Ad 2) Anbefalingen følges.
Oslo/Göteborg.
Region Hovedstaden har i ReVUS
valgt et stærkt fokus på den funktio3) Region Skåne deler ikke opfattelsen
nelle metropolregion – Greater Coaf, hvordan Greater Copenhagen anvenpenhagen. Samarbejdet mellem pardes. Greater Copenhagen skal primært
terne i Greater Copenhagen skal
anvendes i markedsføringsøjemed. Skåne medvirke til at placere hele metroser ikke Greater Copenhagen som en
polregionen som en ledende aktør
geografi med 79 kommuner og 3 regioblandt nærliggende metropolregioner, men anerkender vigtigheden af et
ner. Samarbejdet med nærliggende
nært samarbejde mellem de 79 kommumetropolregioner udvikles som led i
ner og 3 regioner. For Skåne handler det udrulningen af ReVUS og løbende i
om at udvikle et fælles arbejdsmarked,
regi af Greater Copenhagenmindske grænsehindringer, at tiltrække
samarbejdet.
internationale virksomheder og talenter,
at udvikle infrastrukturen og satsningen
Ad 3) Anbefalingen forklares.
på ESS og MAX IV
Der foregår løbende en dialog med
Region Skåne om det fremtidige
samarbejde i Greater Copenhagen &
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 117
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-118 af 161
Afsender
Input
Region Sjælland
Region Sjælland bakker op om ReVUS.
1) Region Sjælland peger på samarbejdsmuligheder inden for: fødevarer,
bygge og anlæg og ressourceeffektivitet,
overførsel af viden mellem forskningsog uddannelsesinstitutioner og SMV’er,
samarbejde om aktiviteter inden for
kompetenceudvikling, trafikcharter, det
grønne område.
Wonderful Copenhagen
2) Region Sjælland foreslår at bruge Region Sjællands erfaring med at skabe koordinerede og fokuserede indsatser gennem vækstaftaler i Greater Copenhagen.
Wonderful Copenhagen bakker op om
ReVUS.
Wonderful Copenhagen anbefaler, at de
mange millioner besøgende ses som en
aktør i fortællingen om regionen. Konkret foreslås følgende tekstændringer:
Vurdering
Skåne Committee.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det tætte samarbejde med Region
Sjælland fortsættes gennem Greater
Copenhagen-samarbejdet, hvor relevante samarbejdsmuligheder kan
adresseres.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Region Sjællands erfaringer med
Vækstaftaler kan ligeledes adresseres i Greater Copenhagensamarbejdet.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Der tilføjes: ”besøge” side 3 i forordet. Det sker, da Region Hovedstaden anerkender behovet for at synliggøre, at de mange millioner besøgende ses som en aktør i fortællingen om regionen.
1) at tilføje: ”besøge” side 3 i forordet.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden er enig i, at
2) at ændre: ”Det mest” attraktive turist- hovedstadsregionen skal være det
mål i stedet for ”et attraktivt turistmål”
mest attraktive turistmål i Danmark.
side 8-9. Baseret på Hovedstadsregionens Beskrivelsen er en del af et samlet
rolle som vækstdriver af den samlede tu- kort side 8-9 i ReVUS over styrke-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekstændring
Side 118
Ad 1)
Side 3
Afsnit: En fælles vækstindsats
Opr. Tekst: der bor og lever her
Ny tekst: der besøger regionen og bor
her
Ad 2) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-119 af 161
Afsender
Copenhagen Capacity
Input
risme i Danmark.
Vurdering
Tekstændring
positionerne i Greater Copenhagen.
Alle styrkepositionerne er beskrevet
enslydende og i sin kontekst underminerer det ikke pointen, om at hovedstadsregionen skal være det mest
attraktive turistmål i Danmark.
Copenhagen Capacity bakker op om Re- Ad 1) Anbefalingen forklares.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
VUS.
Region Hovedstaden anerkender be- ReVUS.
hovet for en tæt koordinering mel1) Copenhagen Capacity foreslår en fæl- lem ReVUS og tilsvarende strategier
les handlingsplan for udrulning af regio- for Region Sjælland og Skåne. Det
nale strategier på tværs af Region Hoved- vurderes, at den operationelle koorstaden, Region Sjælland og Region Skå- dinering mest hensigtsmæssigt sker i
ne, inkluderede nøje overvejelser om
regi af Greater Copenhagenhvordan de to skal spille sammen. En så- samarbejdet.
dan handlingsplan ville dels sikre den
nødvendige koordination og dels kaste
Ad 2) Anbefalingen følges.
lys over områder med sammenfald (ekRegion Hovedstaden bakker op om,
sempelvis på det grønne område).
at de grønne, kreative, sunde og
smarte styrkepositioner i Greater
2) Copenhagen Capacity foreslår, at man Copenhagen defineres tydeligt i udi implementeringen af specielt de interna- rulningen af de internationale dele af
tionale dele af strategien bliver meget
strategien.
mere specifikke på, hvad de grønne,
kreative, sunde og smart styrkepositioner Ad 3) Anbefalingen følges.
i Greater Copenhagen egentlig er.
Region Hovedstaden vil gerne understøtte Copenhagen Capacity’s ar3) Copenhagen Capacity bruger ofte
bejde med at sikre, at regionens
forskningskompetencerne i regionen som forskningskompetencer bringes i spil
værditilbud i arbejdet med udenlandske
i arbejdet med at tiltrække udenland-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 119
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-120 af 161
Afsender
Egedal Kommune
Input
virksomheder, og det er vigtigt, at danske
og udenlandske virksomheder har systematisk adgang til ESS/MAX IV faciliteterne.
4) Copenhagen Capacity bakker op om,
at regionens talentindsats skal styrkes og
konsolideres og forankres hos én operatør. Samtidig peger Copenhagen Capacity på den regionale talentstrategi (”Make
Copenhagen your Personal Business”),
som DI, Københavns Kommune/International House CPH og Copenhagen Capacity har taget overordnet ansvar for og peger hermed på, at der de
facto er skabt en fælles aktør.
Egedal Kommune bakker op om ReVUS.
1) Egedal Kommune foreslår, at kommunerne inddrages i arbejdet med at skabe
et sammenhængende erhvervsservicetilbud koblet med et kvalitets- og kompetenceløft.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
ske virksomheder.
Tekstændring
Ad 4) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden anerkender og
bakker op om det arbejde som Copenhagen Capacity, DI og International House har lavet og ønsker, at
det fremadrettet kan føre til en konsolidering af arbejdet med tiltrækning og fastholdelse af talenter hos
én operatør.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det indarbejdes, at Region Hovedstaden sammen med kommuner og
andre relevante aktører vil arbejde
for et mere sammenhængende og
gennemskueligt erhvervsfremmesystem Greater Copenhagen.
Side 120
Side 11
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
stærkt Greater Copenhagen
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om
en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regio-
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-121 af 161
Afsender
Input
Vurdering
Tekstændring
nen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne i dag er, at
der er for mange aktører inden for de
samme brancer. Og tilbuddene skal koordineres bedre på tværs af aktørerne, så
det samlede system imødekommer særligt små og mellemstore virksomheders
behov. Et første skridt kunne være udviklingen af et fælles målbillede om en
koordineret og ensartet indgang til den
kommunale erhvervsservice i regionen
koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Fredensborg
Kommune
Fredensborg Kommune bakker op om
ReVUS.
1) Fredensborg Kommune mener, at erhvervsfremmesystemet skal styrkes med
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det er tilføjet i ReVUS, at Region
Hovedstaden sammen med kommuner og andre relevante aktører vil arbejde for et sammenhængende erSide 121
Side 11
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
stærkt Greater Copenhagen
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-122 af 161
Afsender
Input
Væksthuset som omdrejningspunktet for
erhvervsfremmeindsatsen.
Vurdering
hvervsfremmesystem. Den konkrete
operationalisering vil foregå i regi af
Greater Copenhagen-samarbejdet.
Tekstændring
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om
en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne i dag er, at
der er for mange aktører inden for de
samme områder. Og tilbuddene skal koordineres bedre på tværs af aktørerne, så
det samlede system imødekommer særligt små og mellemstore virksomheders
behov. Et første skridt kunne være udviklingen af et fælles målbillede om en
koordineret og ensartet indgang til den
kommunale erhvervsservice i regionen
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 122
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-123 af 161
Afsender
Vallensbæk
Kommune
Input
Tekstændring
koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Vallensbæk Kommune bakker op om
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Ad 1, 5) Giver ikke anledning til tekstReVUS.
Region Hovedstaden byder alle gode ændringer i ReVUS.
forslag til metoder og løsningsmo1) Der bør i de fire væksttemaer være
deller velkommen. De konkrete me- Ad 2)
mere fokus på de muligheder, der er i Li- toder og løsningsmodeller, der skal
Side 27
ving Labs. Living Labs er et samarbejde bruges til at realisere investeringerne Afsnit: Relativ lav middellevetid
mellem kommuner og virksomheder, der i ReVUS, vil blive fastlagt i forbinOpr. tekst:
skal give teknologiske løsninger på nogle delse med handlingsplanen for Re- Kortlægge potentialerne for investeaf regionens bymæssige udfordringer,
VUS og udrulningen af de enkelte
ringer i strukturel forebyggelse via for
f.eks. støj.
initiativer som led i udmøntningen
eksempel cykelstier, reduceret luftforuaf ReVUS. Udrulningen af investerening, reduceret støjpåvirkning og ud2) Der bør tilføjes et afsnit om sund inringerne sker i samarbejde med
dannelse
frastruktur, hvor der arbejdes målrettet
kommunerne.
med intelligente løsninger på skadevirkNy tekst:
ningerne af transport, infrastrukturinveAd 2) Anbefalingen følges.
- Kortlægge potentialerne for sund insteringer og – forbedringer.
Region Hovedstaden er enig i overfrastruktur og intelligente løsninger på
vejelserne om sund infrastruktur,
skadevirkningerne af transport, herunder
3) For at undgå at skabe flere aktører på
som adresseres i ReVUS under afpotentialer for investeringer i strukturel
erhvervsområdet, bakker Vallensbæk ik- snittene om effektiv og bæredygtig
forebyggelse via for eksempel cykelstike op om et regionalt videnscenter for of- mobilitet og om sund vækst. Under
er, reduceret luftforurening, reduceret
fentligt-privat samarbejde, som nævnes
afsnittet om sund vækst er det konstøjpåvirkning og uddannelse
på side 22.
kret foreslået at kortlægge potentialerne for investeringer i strukturel
Ad 3) og 4)
4) Tanker om en forenklet erhvervsudforebyggelse via for eksempel cySide 11
viklingsstruktur bør indskrives i ReVUS. kelstier, reduceret luftforurening,
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
støjpåvirkning og uddannelse.
stærkt Greater Copenhagen
5) Vækstvirksomheders udvikling bør
Opr. tekst:
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Side 123
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-124 af 161
Afsender
Input
indarbejdes som en generel problemstilling.
Vurdering
Ad 3) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden er enig i Vallensbæks ønske om at samle aktører
i Greater Copenhagen i færre og
større enheder. Region Hovedstaden
ser derfor også gerne, at et videnscenter knyttes til en allerede eksisterende operatør.
Ad 4) Anbefalingen følges.
Det er tilføjet i ReVUS, at Region
Hovedstaden sammen med kommuner og andre relevante aktører vil arbejde for et sammenhængende erhvervsfremmesystem i Greater Copenhagen. Arbejdet vil blandt andet
stræbe mod at få færre, større aktører.
Ad 5) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden ønsker at fokusere erhvervsudviklingsindsatsen på
de virksomheder, der skaber vækst
og nye arbejdspladser. I udmøntningen af erhvervsudviklingsindsatsen i
ReVUS vil der i tråd med strukturfonds-programmerne være et særligt
fokus på at understøtte udviklingen i
vækstvirksomheder. Fokus vil være
på vækstvirksomheder inden for
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 124
Tekstændring
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om
en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne i dag er, at
der er for mange aktører inden for de
samme brancher. Og tilbuddene skal
koordineres bedre på tværs af aktørerne,
så det samlede system imødekommer
særligt små og mellemstore virksomheders behov. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om
en koordineret og ensartet indgang til
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-125 af 161
Afsender
Input
Vurdering
sund, grøn, kreativ og smart vækst,
som er blevet identificeret som regionale styrkepositioner.
Glostrup Kommune
Glostrup Kommune bakker op om ReVUS.
Københavns
Kommune
1) Glostrup Kommune vil gerne deltage i
og følge udviklingen med Vækst- og udviklingsstrategien.
Københavns Kommune bakker op om
ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Kommuner og andre relevante aktører inviteres til at deltage og følge
med i udrulningen af ReVUS.
Københavns Kommune har følgende bemærkninger:
Ad 1) Anbefalingen følges.
Der arbejdes allerede nu videre med
initiativet i Greater Copenhagensamarbejdet.
Tekstændring
den kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 1, 3) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 2)
Side: 11
Ad 2) Anbefalingen følges.
Afsnit Region Hovedstaden ønsker et
1) Etablering af et statsligt regionalt kon- Det er tilføjet i ReVUS, at Region
stærkt Greater Copenhagen
taktforum for at drøfte investeringer i in- Hovedstaden sammen med kommu- Opr. tekst:
frastruktur, forskning og vækst s.11: Kø- ner og andre relevante aktører vil ar- Region Hovedstaden finder, at der med
benhavn er positiv over for ideen og ønbejde for et sammenhængende erfordel kan skabes et sammenhængende
sker, at kommunerne bør være repræsen- hvervsfremmesystem. Der vil i regi
erhvervsservicetilbud på tværs af komteret i dette arbejde. Deltagerne i kontakt- af Greater Copenhagen-samarbejdet muner, region og regionale aktører som
forum kunne være de politiske parter bag være en løbende dialog med Køben- for eksempel Copenhagen Capacity,
Greater Copenhagen-samarbejdet. Det
havns Kommune og andre væsentli- Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovil være gavnligt med en tæt dialog mel- ge regionale aktører omkring skabel- vedstaden. Et første skridt kunne være
lem Greater Copenhagen- bestyrelsen og sen af et sammenhængende erudviklingen af et fælles målbillede om
de statslige parter.
hvervssystem.
en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regio2) Skabelsen af et sammenhængende er- Ad 3) Anbefaling forklares.
nen koblet med et kvalitets- og kompehvervsfremmesystem s. 11: Såfremt regi- De bagvedliggende analyser er alle- tenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 125
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-126 af 161
Afsender
Input
onen tænker i en mere ensartet tilgang på
tværs af kommuner, er der behov for en
tæt dialog for at sikre, at et evt. nyt fokus
spiller fornuftigt sammen med Københavns tiltag i forhold til erhvervsservice
3) Københavns Kommune peger på, at
der generelt er behov for en nærmere beskrivelse af evidens samt en konkretisering af forslag og målepunkter i ReVUS.
Københavns Kommune har desuden en
række bemærkninger, som behandles under de enkelte væksttemaer og rammevilkår.
Allerød Kommune
Allerød Kommune bakker op om ReVUS.
1) Et videnscenter for offentlig-privat
samarbejde samt partnerskaber for at øge
samhandel med Kina forankres i eksisterende aktører, for at sikre, at antallet af
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
rede direkte indarbejdet i strategien i
forhold til identifikationen af de regionale udfordringer, forslag til investeringer samt effektmålene for
indsatserne. Der er et politisk ønske
om en kort og fokuseret strategi.
Region Hovedstaden ønsker derfor
ikke yderligere beskrivelser i ReVUS af, hvordan det analytiske
grundlag er koblet til de valgte
rammevilkår og væksttemaer. Helt
på linje med anbefalingerne, der også kom fra Danmarks Vækstråd, vil
hvert nyt projekt, der behandles i
Vækstforum Hovedstaden, skulle
opstille mål og effektkæder, som
dokumenterer, hvordan og i hvor høj
grad deres aktiviteter bidrager til at
opnå effektmålene i ReVUS.
Tekstændring
bidrage hertil
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det er tilføjet i ReVUS, at Region
Hovedstaden sammen med kommuner og andre relevante aktører generelt vil arbejde for et sammenhængende erhvervsfremmesystem med
færre, større aktører, der kan håndte-
Ad 1)
Side: 11
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
stærkt Greater Copenhagen
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
Side 126
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne i dag er, at
der er for mange aktører inden for de
samme brancher Og tilbuddene skal koordineres bedre på tværs af aktørerne, så
det samlede system imødekommer særligt små og mellemstore virksomheders
behov. Et første skridt kunne være udviklingen af et fælles målbillede om en
koordineret og ensartet indgang til den
kommunale erhvervsservice i regionen
koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-127 af 161
Afsender
Input
indgange ikke bliver for uoverskueligt.
Vurdering
re de strategiske dagsordener og
bl.a. sikre, at antallet af indgange ikke bliver for uoverskueligt.
Det vurderes, at et videncenter for
offentlig-privat samarbejde samt
partnerskaber for at øge samhandel
med Kina med fordel kan løftes i eksisterende, kommunale kinanetværk.
Tekstændring
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om
en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Udfordringerne i dag er, at
der er for mange aktører inden for de
samme brancher. Tilbuddene skal koordineres bedre på tværs af aktørerne, så
det samlede system imødekommer særligt små og mellemstore virksomheders
behov. Et første skridt kunne være udviklingen af et fælles målbillede om en
koordineret og ensartet indgang til den
kommunale erhvervsservice i regionen
koblet med et kvalitets- og kompetence-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 127
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-128 af 161
Afsender
Input
Helsingør Kommune
Helsingør Kommune bakker op om ReVUS.
Vurdering
Tekstændring
løft. Region Hovedstaden vil gerne bidrage hertil.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Styrkepositionerne i Greater Copen- ReVUS.
hagen er vist på et samlet kort side
1) Helsingør Kommune er enig i fokus på 8-9 i ReVUS. Samtidig er valget af
Greater Copenhagen. Dette fokus kan
de fire væksttemaer: sund, grøn,
styrkes med en beskrivelse af, hvad er
kreativ og smart vækst baseret på
udgør Greater Copenhagens konkurrenregionens styrkepositioner. Greater
cefordele i forhold til andre metropoler.
Copenhagen-samarbejdet og den viHvad er styrkerne, og hvad kan der gøres dere udmøntning af ReVUS skal sikfor at øge konkurrenceevnen yderligere? re, at disse styrkepositioner udbygges, og at konkurrenceevnen styrkes
yderligere.
2) Helsingør Kommune fremhæver, at
Region Hovedstaden vil arbejde for, at
Greater Copenhagen skal være et godt
Ad 2) Anbefalingen følges.
sted at leve og bo. Helsingør Kommune
Det vurderes, at livskvalitetsmålene
mener dog, at afsnittet omkring bosætog de konkrete investeringer under
ning er meget svagt beskrevet i strategihvert rammevilkår og væksttema alen. Helsingør foreslår, at satsninger og
lerede sætter en strategisk ramme for
beskrivelsen af bosætning udbygges i
udmøntningen af ReVUS i forhold
strategien.
til at gøre hovedstadsregionen og hele Greater Copenhagen til et attrak3) Helsingør Kommune anbefaler, at de
tivt sted at bosætte sig.
maritime erhverv bør være et selvstændigt indsatsområde i ReVUS. De maritiAd 3) Anbefalingen forklares.
me virksomheder i Hovedstadsregionen
Region Hovedstaden anerkender beudgør den 6. største maritime klynge på
tydningen af de maritime virksom-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 128
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-129 af 161
Afsender
Input
verdensplan og er driveren i ”Det Blå
Danmark”.
Gribskov Kommune
Gribskov Kommune bakker op om ReVUS.
1) Gribskov fremhæver, at der er et relevant temavalg og at strategiforslaget vurderes at favne de styrker og muligheder,
som Gribskov og flere andre kommuner
længere væk fra Storkøbenhavn har til at
bidrage til den regionale vækst og udvikling. Den erhvervsstruktur, der er i Gribskov, betyder, at langt hovedparten af de
eksisterer virksomheder kan have svært
ved at koble sig til fokus på de fire
væksttemaer.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
heder. For eksempel har kompetenceudviklingsprojektet ””Fremtidens
maritime håndværker””, modtaget 9
millioner kroner fra EU's Socialfond
via Vækstforum Hovedstaden. Samtidig er der i de øvrige høringssvar
bred opbakning til en fokuseret strategi. Det foreslås derfor, at der holdes fast i en fokuseret tilgang, og at
indsatser inden for de maritime erhverv tager udgangspunkt i rammevilkårene samt temaerne om grøn og
smart vækst, som rummer muligheder for indsatser inden for bl.a. digitalisering og energieffektivisering.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden er enig i, at er- ReVUS.
hvervsstrukturen er forskellig i regionens 29 kommuner. Region Hovedstaden ønsker at fremme en balanceret udvikling. Der vil i udmøntningen af initiativer under ReVUS blive taget højde for, at virksomheder i hele regionen får mulighed for at koble sig på arbejdet.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Afsnittet om rammevilkåret kompetent arbejdskraft og internationalisering retter sig imod arbejdsmarkedet
Side 129
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-130 af 161
Afsender
Gentofte Kommune
Input
2) Der er behov for, at regionen også allokerer investeringer til kompetenceudvikling af erhvervslivet bredt set i den
ønskede retning, som direkte producent
eller som 2./3. led.
3) Strategiforslaget giver ikke klart udtryk for, at udgangspunktet for vækst- og
udviklingsmulighederne i regionen kan
være forskellige. Ligeledes savnes fokus
på yderområdernes særlige forhold, samt
på hvordan yderområderne integreres
bedre i regionen.
Gentofte Kommune bakker op om ReVUS.
1) Gentofte Kommune peger på, at ReVUS kan styrkes ved at synliggøre og
konkretisere, hvordan de enkelte initiativer og den samlede indsats skaber vækst
i hele metropolens opland.
2) Gentofte Kommune ønsker, at det tydeliggøres, hvordan de administrative og
politiske høringssvar bidrager til den endelige udformning af strategien.
Vurdering
i hele regionen – og de forskellige
kompetencebehov som virksomhederne efterspørger – også i 2./3. led.
Ad 3) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i, at
vækst- og udviklingsmulighederne
kan være forskellige i regionen. I
udrulningen af ReVUS vil de enkelte initiativer blive formuleret, så de
målrettes de forskellige behov, som
findes i regionen.
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS har et stærkt fokus på hele
den funktionelle metropol region –
Greater Copenhagen. Konkretiseringen af, hvordan de enkelte initiativer
skaber vækst i hele metropolens opland, vil blive udfoldet i udmøntningen af ReVUS. Dels i den handlingsplan, som vil blive fremlagt for
regionsrådet i forbindelse med den
endelige vedtagelse af ReVUS den
22. september 2015. Dels ved behandling af fremtidige investeringer
i ReVUS.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
De politiske høringssvar bidrager til
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekstændring
Side 130
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-131 af 161
Afsender
Input
Halsnæs Kommune
Halsnæs Kommune bakker op om ReVUS.
1) Halsnæs Kommune noterer sig, at regeringen har offentliggjort sin hovedstadsstrategi og anbefaler en fremadrettet
dialog om at få de strategier til at hænge
sammen under Greater Copenhagenoverliggeren. Der nævnes et statsligtregionalt kontaktforum på s. 11, hvilket
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
den endelige udformning af strategien i forbindelse med, at høringsmaterialet behandles politisk den 22.
september i regionsrådet. Herefter
offentliggøres alle høringssvar og
ændringer foranlediget af disse på
Region Hovedstadens hjemmeside. I
forbindelse med udarbejdelsen af
handlingsplanen har Region Hovedstaden i samarbejde med KKR Hovedstaden nedsat 10 arbejdsgrupper,
som arbejder med at udvikle 10 projekter, der i første omgang skal bidrage til at udmønte ReVUS. De 10
projekter er prioriteret i samarbejde
med kommunaldirektørkredsen på
baggrund af indspil fra kommunerne
i forbindelse med den administrative
høring, som blev gennemført i marts
måned.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden anerkender behovet for en tæt koordinering mellem ReVUS, indsatserne i Greater
Copenhagen-samarbejdet og regeringens Hovedstadsstrategi. Den
konkrete operationalisering vil dels
foregå i regi af Greater Copenhagensamarbejdet og dels i et muligt statslig-regionalt kontaktforum. Region
Side 131
Tekstændring
Ad 1)
Side 11
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
stærkt Greater Copenhagen
Opr. tekst: statslig-regionalt kontaktforum
Ny tekst: statslig-regionalt-kommunalt
kontaktforum
Ad 2) Giver ikke anledning til tekstæn-
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-132 af 161
Afsender
Hvidovre Kommune
Input
muligvis kan udgøre en sådan koordinationsmekanisme – der savnes kommunal
deltagelse, hvilket bør indskrives eksplicit. Implementerings- og handleplaner for
alle tre strategier/visioner bør koordineres, så parallel knopskydning undgås. Det
samme bør væren gældende, når Vækstforum begynder at behandle konkret bevillingsansøgning på baggrund af den
nye ReVUS.
Vurdering
Tekstændring
Hovedstaden ønsker selvfølgelig
dringer i ReVUS.
kommunal deltagelse i dette forum. I
ReVUS er det underforstået, at
kommunerne er med, i og med det
foreslås, at de politiske parter i
Greater Copenhagen-samarbejdet
står bag. Region Hovedstaden bakker op om Halsnæs’ forslag om, at
kommunal deltagelse tydeliggøres.
Ad 2) Anbefalingen følges.
2) Hver gang man bevilliger penge, er det Region Hovedstaden er enig i, at
vigtigt, at der opstilles klare konkret mål vækst og jobskabelse er afgørende
for vækst og jobskabelse, som jo er hosucceskriterier i både effektmålene i
vedformålet med ReVUS. Det gør den
ReVUS, som udrulningen skal orikonkrete opfølgning på strategien mere
entere sig efter. Hvert nyt projekt,
effektiv.
der behandles i Vækstforum Hovedstaden og i regionsrådet, skal opstille
mål og effektkæder, som dokumenterer, hvordan og i hvor høj grad deres aktiviteter bidrager til at opnå effektmålene i ReVUS.
Hvidovre Kommune bakker op om ReAd 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
VUS.
ReVUS efterkommer i høj grad høReVUS.
ringssvarets ønsker og udrulningen
1) Hvidovre kommuner bakker op om
af ReVUS vil bygge på samarbejde
fokus på temaerne sund vækst, grøn
på tværs.
vækst, kreativ vækst og smart vækst og
peger på, at temaerne hverken kan løftes
af regionen eller de enkelte kommuner
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 132
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-133 af 161
Afsender
Albertslund
Kommune
Input
alene. Det er derfor nødvendigt med
samarbejde på tværs af kommuner, regioner, lande samt offentlige og private aktører.
1) Albertslund værdsætter, at strategien
er meget ambitiøs og fokuseret og støtter
visionens fokus på internationalisering,
erhvervsudvikling og et sammenhængende arbejdsmarked.
Ballerup Kommune
2) Samarbejdet mellem kommuner og regioner om at udvikle Greater Copenhagen (Sjælland og Sydsverige) som et internationalt knudepunkt for investeringer
er helt centralt. Derfor må samspil mellem byer, erhvervsliv og forskning om
grønne væksttiltag øges og række ud over
de regionale grænser for at styrke områdets globale tiltrækningskraft.
Ballerup Kommune bakker op om ReVUS.
Lyngby-Taarbæk
Kommune
1) Ballerup mener, at der er behov for en
klar fokusering og prioritering blandt de
initiativer, vi i større eller mindre projekter skal finde sammen om. Næste gang
bør vi alle tænke mere over, hvordan de
enkelte kommuner engageres, og hvordan deres kompetencer inddrages.
Lyngby-Taarbæk Kommune bakker op
om ReVUS.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefaling følges.
ReVUS efterkommer i høj grad høringssvarets ønsker.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 2) Anbefaling følges. Region
Hovedstaden er enig i betragtningen,
og Greater Copenhagen står centralt
i ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Der er i samarbejde med kommunerne udpeget ti fælles strategiske
initiativer, hvor kommunerne har
haft mulighed for at byde ind med
deres kompetencer.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden anerkender, at
Side 13
Afsnit: Region Hovedstaden vil fokuse-
Side 133
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-134 af 161
Afsender
Københavns
Madhus
Input
Vurdering
erhvervsstrukturen er meget forskel1) Lyngby-Taarbæk Kommune anbefaler, lig fra København og Københavns
at ReVUS – udover de vidensintensive
omegn til Nordsjælland – og til den
og de kreative erhverv – også nævner
funktionelle metropolregion. Samtiproduktionserhvervene, som også er taldig anerkender Region Hovedstaden
rigt repræsenteret i den funktionelle regi- behovet for, at viden og produktion
on.
går hånd i hånd i hele strategien. Det
vil blive understreget ved, at produktion eksplicit bliver nævnt i ReVUS.
Københavns Madhus bakker op om ReAd 1) Anbefalingen forklares.
VUS.
Region Hovedstaden er enig i, at
hovedstadsregionen skal være fø1) S. 8: ”Et madmekka med unikke kvali- rende inden for ny regional madkultetsprodukter fra jord til bord”. Madhuset tur. Beskrivelsen er en del af et samforeslår, at formuleringen skærpes til i
let kort side 8-9 i ReVUS over styrstedet at være: ”Et epicenter for ny regikepositionerne i Greater Copenhaonal madkultur, hvor nordiske råvarer og gen. Alle styrkepositionerne er betilberedningsmetoder danner grundlag for skrevet enslydende, og det fremgår,
førende restauranter, fokus på stedbunat hovedstadsregionen skal være fødethed og unikke kvalitetsprodukter.”
rende inden for ny regional madkultur.
2) S. 10: Madhuset foreslår, at sætningen:
”Greater Copenhagen bygger videre på.. Ad 2) Anbefalingen forklares.
” bør suppleres med fødevareproduktion De nævnte fælles indsatser og samsom eksempel på indsatser.
arbejder er eksempler og omfatter
således ikke alle samarbejdsfelter i
3) S. 13: Madhuset foreslår, at udviklinGreater Copenhagen.
gen af et bæredygtigt fødevaresystem
understøttes med etableringen af et tvær- Ad 3) Anbefalingen forklares.
regionalt Policy Council på lige fod med Der er i regi af Greater Copenhagen
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 134
Tekstændring
re på: Viden.
Ny tekst: Viden og produktion skal gå
hånd i hånd, sådan at design og produktudvikling skaber nye arbejdspladser
i regionen.
Ad 1, 3) Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 2)
Side 35
Afsnit: Investeringer 2018-2025, kommercialisering og Internationalisering.
Opr. tekst: Ingen
Ny tekst:
[Indsættes efter dot: ’udvikle den regionale fødevarerklynge…’]
- Samle regionens private og offentligeaktører inden for gastronomi og mad, så
samspillet mellem primærproducenter
og de offentlige køkkener, restauranter
og madevents styrkes og bidrager til en
bæredygtig udvikling og jobskabelse.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-135 af 161
Afsender
Input
andre storbyer, der netop kan sikre etableringen og vedligeholdelsen af stærke
alliancer og udvælgelsen af fokuserede
indsatser på fødevareområdet.
Nordsjællands
maritime klynge
Nordsjællands maritime klynge bakker
op om ReVUS.
1) Halsnæs Kommune/F5 Erhvervsservice, Helsingør Kommune, Gribskov
Kommune/Gribskov Erhvervscenter A/S,
havnene i Gilleleje, Hundested og Helsingør, samt Europas Maritime Udviklingscenter har sendt et initiativforslag,
som består af fire indsatsområder: Øget
maritimt kompetenceniveau, maritim IT,
grøn skibsfart og maritim turisme.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
ved at blive igangsat en strategisk
indsats, der sætter fælles retning for
området. Indsatsen forventes at have
tre indsatsområder: forskning & innovation, fødevarer og oplevelse
samt offentlig-privat samarbejde
som drivkraft. Overvejelser omkring
et tværregionalt Policy Council tages
med i det videre arbejde i Greater
Copenhagen.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden anerkender be- ReVUS.
tydningen af de maritime virksomheder. For eksempel har kompetenceudviklingsprojektet fremtidens
maritime håndværker modtaget 9
millioner kroner fra EU's Socialfond
via Vækstforum Hovedstaden. Samtidig er der i de øvrige høringssvar
bred opbakning til en fokuseret strategi. Det foreslås derfor, at der holdes fast i en fokuseret tilgang, og at
fremadrettede indsatser inden for de
maritime erhverv tager udgangspunkt i rammevilkårene samt temaerne om grøn og smart vækst, som
rummer muligheder for indsatser inden for bl.a. digitalisering og energieffektivisering. Herudover henvises
til den igangværende dialog, som
Side 135
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-136 af 161
Afsender
LO
Håndværksrådet
Input
Vurdering
vækstforumsekretariatet har med ansøgere om en maritim klynge og
fremtidens maritime håndværker.
LO-Hovedstaden bakker op om ReVUS. Ad 1) Anbefalingen følges.
Effekterne af investeringerne vil bli1) LO-Hovedstaden savner, at effekterne ve udfoldet i udmøntningen af Reaf investeringerne bliver beskrevet med
VUS. Dels i den handlingsplan, som
det forventede antal af beskæftigede.
vil blive fremlagt for regionsrådet i
forbindelse med den endelige vedta2) LO-Hovedstaden kunne godt ønske sig gelse af ReVUS den 22. september
billige boliger til studerende, almindelige 2015. Dels ved, at Region Hovedlønmodtagere og ældre i ReVUS.
staden og Vækstforum Hovedstaden
ved behandling af investeringerne i
ReVUS vil fokusere på, hvordan og
i hvor høj grad investeringerne bidrager til at realisere effektmålene –
herunder det forventede antal af beskæftigede.
Håndværksrådet bakker op om ReVUS.
1) Håndværksrådet savner, at strategien
adresserer udviklingspotentialet i den
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden bakker op om
ønsket om flere billige boliger til
studerende, almindelige lønmodtagere og ældre. Det vurderes at være
en statslig/kommunal opgave at sikre dette
Ad 1) Anbefalingen følges.
Flere høringssvar har adresseret vigtigheden af et sammenhængende erhvervsfremmesystem, der adresserer
Side 136
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-137 af 161
Afsender
Input
brede gruppe af små og mellemstore
virksomheder. De kan med fordel inddrages i Greater Copenhagensamarbejdet. Håndværksrådet peger desuden på vigtigheden af et erhvervsfremmesystem med kritisk masse og relevante
tilbud til SMV’er og anbefaler, at strategien indeholder satsninger, der adresserer
de udforinger, som IRIS-analysen peger
på.
2) Håndværksrådet mener, at erhvervslivets rammevilkår skal udbygges og forbedres til gavn for det samlede erhvervsliv, sådan at SMV’ernes udviklingspotentiale udnyttes, uanset om de er en del af
et af de 4 væksttemaer eller ej. Vi finder
derfor, at tiltag, der har til formål at
fremme fx digitalisering, internationalisering, produktivitet og ledelse, bør forankres i de 2 rammevilkår og ikke i de 4
væksttemaer.
3) I forbindelse med implementering af
strategien – herunder handlingsplanen –
er det vigtigt at inddrage erfaringerne fra
tidligere projekter og aktiviteter i regionens udviklingsindsats.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
udfordringerne identificeret i IRIS
Group’s analyse af erhvervsfremmesystemet i Copenhagen. Det
er tilføjet i ReVUS, at Region Hovedstaden sammen med kommuner
og andre relevante aktører vil arbejde for et sammenhængende erhvervsfremmesystem, der bedre kan
imødekomme virksomhedernes behov for god service. Den konkrete
operationalisering vil foregå i regi af
Greater Copenhagen-samarbejdet.
Ad 2) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden anerkender betydningen af, at rammevilkårene
forbedres til gavn for alle regionens
virksomheder, uanset om de er en
del af et af de 4 væksttemaer i ReVUS. Samtidig er der i høringssvarene bred opbakning til en fokuseret
strategi. Det foreslås derfor, at der
holdes fast i en fokuseret tilgang, og
at indsatser for SMV’er generelt tager udgangspunkt i rammevilkårene
samt temaerne, som på forskellig vis
rummer muligheder for indsatser inden for bl.a. digitalisering, internationalisering og energieffektivisering.
Side 137
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-138 af 161
Afsender
Input
Dansk Byggeri
Dansk Byggeri bakker op om ReVUS.
1) Dansk Byggeri efterlyser en større fokus på små og mellemstore virksomheder. I de EU- og erhvervsfremmemidler,
om ReVUS kommer til at sætte en ramme for, og som Vækstforum administrerer, er der specielt fokus på udviklingen i
små og mellemstore virksomheder. Den
sammenhæng synes ikke at have påvirket
udformningen af forslaget til ReVUS.
Vurdering
Ad 3) Anbefalingen følges.
Udviklingen og udmøntningen af
ReVUS bygger bl.a. på den evaluering, der blev lavet af Vækstforum
Hovedstadens arbejde.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at
små og mellemstore virksomheder
indgår i flere af regionens væksttemaer. Det foreslås, at SMV’er desuden nævnes eksplicit i ny tekst om
erhvervsfremmesystemet.
Tekstændring
Side 11
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
stærkt Greater Copenhagen
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om
en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil.
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Ho-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 138
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-139 af 161
Afsender
Input
Vurdering
Tekstændring
vedstaden. Udfordringerne i dag er, at
der er for mange aktører inden for de
samme brancher. Og tilbuddene skal
koordineres bedre på tværs af aktørerne,
så det samlede system imødekommer
særligt små og mellemstore virksomheders behov. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om
en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil.
DI-Hovedstaden
DI-Hovedstaden bakker op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
ReVUS er formuleret ud fra et ønske
om at lave en operationaliserbar
strategi med konkrete effektmål og
investeringer for hvert væksttema og
rammevilkår. ReVUS er samtidig et
udtryk for et politisk ønske om en
kort og fokuseret strategi, hvilket bifaldes i rigtig mange høringssvar.
Det foreslås derfor at fastholde den
komprimerede form i ReVUS. Indholdet i de enkelte afsnit vil blive
konkretiseret på initiativ-niveau i
handlingsplanen og i udmøntningen
af de enkelte initiativer i ReVUS.
Ad 1, 3, 4, 6, 7) Giver ikke anledning til
tekstændringer i ReVUS.
DI-Hovedstaden har følgende anbefalinger:
1) DI-Hovedstaden ser gerne, at REVUS
konkretiseres mere i beskrivelsen af både
de overordnede målsætninger og indholdet i dem. Det vil eksempelvis være mere
forståeligt, hvis ”effektiv og bæredygtig
mobilitet” omformuleres til ”mindre
trængsel, bedre mobilitet og udbygning
af infrastrukturen”. På tilsvarende vis bør
det konkretiseres, hvad der konkret menes med og ønskes gjort i forhold til
”Kompetent arbejdskraft og internationalisering” . DI-Hovedstaden finder, at stra-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 139
Ad 2)
Side 11
Afsnit: ”Region Hovedstaden ønsker et
stærkt Greater Copenhagen”
Opr. tekst:
Region Hovedstaden ønsker et stærkt
Greater Copenhagen og vil gerne investere i den videre udvikling af samarbejdet ved at fokusere på tre udvalgte tiltag,
der er centrale for vækst og udvikling i
Greater Copenhagen fremover.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-140 af 161
Afsender
Input
tegien er et stort tilvalg – og ingen fravalg. F.eks. bør det overvejes, om det er
relevant, at der i ReVUS anføres som effektmål på side 21, at ”andelen af danske
højtuddannede i den private sektor er steget med 10 procent i 2020”. Er det mål,
som regionen har indflydelse på? I givet
fald bør det anføres i REVUS, hvordan
Region Hovedstaden vil søge at opfylde
dette mål.
2) DI-Hovedstaden finder, at REVUS er
fint forankret i de faktiske regionale styrkepositioner (sund vækst, grøn, kreativ
og smart vækst) , men de bør i beskrivelsen af indholdet tydeliggøres og konkretiseres mere. Samtidig bør Region Hovedstaden snarest iværksætte en ny analyse af København og hovedstadsregionens betydning for og bidrag til væksten i
både resten af Sjælland og resten af
Danmark.
3) DI-Hovedstaden peger på to af de væsentligste temaer i forhold til at sikre vilkår for konkurrencedygtige virksomheder, som ReVUS ikke omfatter: Offentlig
effektivitet og omkostninger.
4) DI-Hovedstaden efterlyser mere sam-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Ad 2) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden bakker op om
forslaget om en ny analyse af regional udvikling for hele den funktionelle metropolregion Greater Copenhagen i et internationalt perspektiv. Forslaget tilføjes i ReVUS.
Ad 3) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden vurderer, at
forslaget om effektivitet og omkostninger ligger udenfor formål og hensigt med ReVUS.
Ad 4) Anbefalingen følges.
Der er i ReVUS et meget stærkt fokus på hele den funktionelle metropolregion – Greater Copenhagen.
Det vurderes, at de nuværende beskrivelser er dækkende.
Ad 5) Anbefalingen følges.
Forslaget tilføjes i ReVUS.
Ad 6) Anbefalingen følges.
Generelt er der i ReVUS en klar
ambition om at styrke samarbejdet
på tværs af kommune-, regions- og
landegrænser, samt mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner
Side 140
Tekstændring
Ny tekst:
Region Hovedstaden ønsker et stærkt
Greater Copenhagen og vil gerne investere i den videre udvikling af samarbejdet. Blandt andet bør der udarbejdes en
ny analyse af regional vækst og udvikling for hele den funktionelle metropolregion. Analysen bør have et internationalt perspektiv.
Region Hovedstaden fremmer samarbejdet ved at fokusere på tre udvalgte
tiltag, der er centrale for vækst og udvikling i Greater Copenhagen fremover:
Ad 5)
Side 11
Afsnit: Region Hovedstaden ønsker et
stærkt Greater Copenhagen
Opr. tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus Hovedstaden. Et første skridt kunne være
udviklingen af et fælles målbillede om
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-141 af 161
Afsender
Input
arbejde og synergi på tværs mellem regioner, så sammenhængen og fordelene for
hele Greater Copenhagen og samspillet
og synergieffekterne med resten af Sjælland udfoldes. Dette bør rettes i den endelige udgave.
5) DI-Hovedstaden mener, at ReVUS bør
adressere den rapport fra konsulentvirksomheden IRIS, som påpeger, at der er
over 120 erhvervsfremmeorganisationer i
Østdanmark, som i et stort omfang arbejder inden for de samme områder. Hvordan man vil løse dette problem og skabe
en mere effektiv brug af de offentlige erhvervsfremmemidler, bør også klart
adresseres i ReVUS.
6) DI-Hovedstaden mener, at ReVUS bør
uddybe, at Greater Copenhagensamarbejdet også skal omfatte den svenske Region Skåne og de svenske kommuner i dette område, f.eks. er arbejdskraftens frie bevægelighed og skatteproblematikken ved det grænseoverskridende samarbejde slet ikke udfoldet i REVUS.
7) DI-Hovedstaden bakker op om det initiativ om maritime erhverv, som Halsnæs
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
og den offentlige sektor. Desuden
beskrives i afsnittet om kompetent
arbejdskraft og internationalisering
en række konkrete investeringer om
bl.a. reduktion af grænsehindringer
samt samarbejde om uddannelser og
praktikpladser. Det vurderes, at ReVUS allerede i afsnittet ”Greater
Copenhagen er Danmarks vækstmotor” i tilstrækkelig grad beskriver, at
Greater Copenhagen omfatter Region Skåne.
Tekstændring
en koordineret og ensartet indgang til
den kommunale erhvervsservice i regionen koblet med et kvalitets- og kompetenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
bidrage hertil
Ny tekst:
Region Hovedstaden finder, at der med
fordel kan skabes et sammenhængende
erhvervsservicetilbud på tværs af kommuner, region og regionale aktører som
for eksempel Copenhagen Capacity,
Wonderful Copenhagen, Væksthus HoAd 7) Anbefalingen forklares.
vedstaden. Udfordringerne i dag er, at
Region Hovedstaden anerkender be- der er for mange aktører inden for de
tydningen af de maritime virksomsamme brancher. Og tilbuddene skal
heder. For eksempel har kompetenkoordineres bedre på tværs af aktørerne,
ceudviklingsprojektet ”fremtidens
så det samlede system imødekommer
maritime håndværker” modtaget 9
særligt små og mellemstore virksomhemillioner kroner fra EU's Socialfond ders behov. Et første skridt kunne være
via Vækstforum Hovedstaden. Sam- udviklingen af et fælles målbillede om
tidig er der i høringssvarene bred
en koordineret og ensartet indgang til
opbakning til en fokuseret strategi.
den kommunale erhvervsservice i regioDet foreslås derfor, at der holdes fast nen koblet med et kvalitets- og kompei en fokuseret tilgang, og at fremad- tenceløft. Region Hovedstaden vil gerne
rettede indsatser inden for de maribidrage hertil.
time erhverv tager udgangspunkt i
rammevilkårene samt temaerne om
grøn og smart vækst som rummer
muligheder for indsatser inden for
Side 141
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-142 af 161
Afsender
FTF og Akademikerne
Input
Kommune/F5 Erhvervsservice, Helsingør
Kommune, Gribskov Kommune/Gribskov Erhvervscenter A/S, havnene i Gilleleje, Hundested og Helsingør,
samt Europas Maritime Udviklingscenter
har sendt. Initiativet består af fire indsatsområder: øget maritimt kompetenceniveau, maritim IT, grøn skibsfart og maritim turisme.
FTF og Akademikerne bakker op om
ReVUS.
Vurdering
bl.a. digitalisering og energieffektivisering. Herudover henvises til den
igangværende dialog, som vækstforumsekretariatet har med ansøgere
om en maritim klynge og fremtidens
maritime håndværker.
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
Region Hovedstaden bakker op om
ReVUS.
fokus på jobskabelse. Derfor er det
1) FTF og Akademikerne bakker op om
et afgørende succeskriterie i både efReVUS – og fremhæver især betydninfektmålene i ReVUS og i målsætgen af strategiske tværgående indsatser i ningerne fra EU-strukturfondene,
ReVUS som OPP/I, kompetent arbejdssom Vækstforum Hovedstaden samkraft, internationalisering og innovation. tidig orienterer sig efter i udmøntFTF og Akademikerne vil gerne medvir- ningen af ReVUS. Hvert nyt projekt,
ke aktivt til realiseringen og anbefaler
der behandles i Vækstforum Hoveddertil fire styrende principper: a) Mere
staden og i regionsrådet, skal opstille
jobskabelse i den private sektor; b) Indmål og effektkæder, som dokumendragelse af både medarbejdere og stude- terer, hvordan og i hvor høj grad derende i innovation, via de kollektive net- res aktiviteter bidrager til at opnå efværk, fagforeningerne giver adgang til; c) fektmålene i ReVUS. Region HoStyrke kompetencematchet i hele den
vedstaden bakker op om at arbejde
funktionelle Greater Copenhagen Region for at sikre synergi mellem Region
Hovedstaden; d) Bedre viden om de kon- Sjælland, Skåne og Hovedstaden
krete kompetencebehov hos virksomheved at nedbryde barriere for et samderne, således at efter- og videreuddanmenhængende arbejdsmarked på
nelsen styrkes.
tværs af Øresund. Region Hoved-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 142
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-143 af 161
Afsender
Input
GTS foreningen Godkendt Teknologisk Service
GTS foreningen bakker op om ReVUS.
1) GTS foreningen anbefaler, at der bibeholdes et stærkt internationalt perspektiv på vækstmuligheder og udfordringer,
idet evnen til at tiltrække og fastholde
virksomheder i Danmark er en central
udfordring. GTS foreningen vurderer, at
det kræver et fokus i ReVUS på at udvikle de regionale styrkepositioner i form af
sammenhængende klynger.
2) GTS foreningen anbefaler, at regionen
i sin strategi og vision sætter fokus på og
udnytter det faktum, at regionen huser
afdelinger fra alle ni GTS-institutter, der
hver især repræsenterer state-of-the-art
viden kompetencer og højteknologiske
test- og udviklingsfaciliteter på en lang
række væsentlige teknologiske områder.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
staden fik i 2014 Teknologisk Institut til at gennemføre en omfattende
undersøgelse af virksomhedernes
kompetencehov under titlen ”Fremtidens medarbejder”. Fremadrettet
vil Vækstforum og Region Hovedstaden udgive et vækstbarometer,
der tager temperaturen på bl.a. kompetencebehovene hos virksomhederne i Region Hovedstaden.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden anerkender betydningen af sammenhængende
klynger og GTS-institutionerne som
drivkræfter for vækst og udvikling i
regionen, og som vigtige samarbejdspartnere for Region Hovedstaden.
Ad 2) Anbefalingen følges.
For at understrege, at der ikke er tale
om en bevidst udeladelse og samtidig sikre et flydende sprogbrug, foreslås det på relevante steder i ReVUS at arbejde med den samlende
betegnelse ”videninstitutioner” om
GTS-institutter. universiteter, erhvervsskoler, professionshøjskoler
og erhvervsakademier.
Side 143
Tekstændring
AD 2)
Side 13
Afsnit: Viden
Opr. tekst: Viden er nøglen til vækst.
Regionen skal tiltrække endnu mere talent, flere private og
offentlige forskningsmidler samt skabe
et tættere samarbejde mellem universiteter, erhvervsskoler, virksomheder og
den offentlige sektor.
Ny tekst:
Viden er nøglen til vækst. Regionen skal
tiltrække endnu mere talent, flere private
og offentlige forskningsmidler samt
skabe et tættere samarbejde mellem videninstitutioner, virksomheder og den
offentlige sektor.
Side 27
Afsnit: Relativ lav middellevetid
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-144 af 161
Afsender
Input
Vurdering
Tekstændring
Opr. tekst: Region Hovedstaden vil
sammen med sundhedsvæsnet, universiteter og virksomheder udvikle løsninger
til patienter, som hjælper sundhedsvæsnet til at møde patienters forskelligartede behov og inkludere selv de svageste
og mest udsatte grupper patienter ved at:
Ny tekst: Region Hovedstaden vil sammen med sundhedsvæsnet videninstitutioner og virksomheder udvikle løsninger til patienter, som hjælper sundhedsvæsnet til at møde patienters forskelligartede behov og inkludere selv de svageste og mest udsatte grupper patienter
ved at:
Leaderlab (Universitetssamarbejdet)
Leaderlab bakker op om ReVUS.
1) Liveability: Copenhagen skal gøres til
den most Liveable Region in the World.
Livskvaliteten i regionen er internationalt
den største styrke for den globale markedsføring af Greater Copenhagen. Indsatsen er så afgørende, at den bør samles
på tværs af de øvrige indsatser og tydeliggøres yderligere.
2) Vækst på tværs – smart og grøn vækst
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden er enig i, at
livskvaliteten i regionen er afgørende for den globale markedsføring af
Greater Copenhagen. ReVUS er udtryk for et politisk ønske om, at
vækst og livskvalitet går hånd i
hånd. Derfor er der for hvert rammevilkår både formuleret et vækstog et livskvalitetsmål og indsatser,
der understøtter begge dele. Det
vurderes, at indsatsen for livskvalitet
Side 144
(Konsekvensrettes i den øvrige tekst)
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-145 af 161
Afsender
Input
bør tænkes sammen i højere grad, end det
fremgår af udkastet. Dermed vil Greater
Copenhagen styrke både vidensmiljø og
entreprenører og virksomheder, der kombinere grønne løsninger med muligheden
inden for smart cities- området. Der bør
sættes fokus på partnerskaber inden for
smart og grøn vækst. Det fremgår ikke i
det nuværende udkast, hvordan konkrete
partnerskaber understøttes i praksis.
Vurdering
bedst indtænkes på tværs af alle indsatser ved, at det integreres i hvert
enkelt afsnit frem for at samles i et
enkelt afsnit. Region Hovedstaden
vil sikre, at livskvalitet bliver synliggjort som led i den globale markedsføring af Greater Copenhagen.
Ad 2) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden er enig i potentialet for synergi mellem grøn og
3) Konsolidering af erhvervsfremmeaktø- smart vækst. Der vil blive arbejdet
rer – stort er ikke altid smukt – eller effor at realisere dette potentiale i udfektivt. I stedet for at lave flere klynger
møntningen af ReVUS.
og kontormiljøer, hvor tematiske innovationskonger vogter over hver deres doAd 3) Anbefalingen følges.
mæne – vil Leaderlab opfodre til, at mid- Der er i rigtig mange høringssvar
lerne anvender dér, hvor de gode ideer og opbakning til at arbejde for et mere
partnerskaber opstår.
sammenhængende erhvervsfremmesystem. Region Hovedstaden tager
4) Malmø og Region Skåne – sammenLeaderlabs anbefaling med i det vitænkningen med Region Skåne bør gøres dere arbejde i udmøntningen af Reendnu mere konkret ved at arrangere tre
VUS.
regionale erhvervsdialogmøder, der inddrager aktører fra både Region HovedAd 4) Anbefalingen forklares.
staden og Skåne samt centrale nøgleper- ReVUS har et stærkt fokus på hele
soner fra både København og Malmø.
den funktionelle metropolregion –
Greater Copenhagen, hvor samarbejdet mellem Region Sjælland,
Skåne og Hovedstaden er afgørende
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 145
Tekstændring
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-146 af 161
Afsender
Professionshøjskolerne UCC,
PH Metropol,
Cphbusiness og
Københavns Erhvervsakademi
(KEA)
Input
Vurdering
for succes. Det konkrete samarbejde
operationaliseres i Greater Copenhagen-samarbejdet.
Professionshøjskolerne UCC, PH Metro- Ad 1) Anbefalingen følges.
pol, Cphbusiness og Københavns ErRegion Hovedstaden anerkender behvervsakademi (KEA) bakker op om
tydningen af professionshøjskolerne
ReVUS.
og erhvervsakademierne som drivkræfter for vækst og udvikling i re1) De påpeger, at professionshøjskolerne gionen, og som vigtige samarbejdsog erhvervsakademierne stort set er frapartnere for Region Hovedstaden.
værende i strategien som specifikke sam- For at understrege, at der ikke er tale
arbejdspartnere. De er ikke tiltænkt en
om en bevidst udeladelse og samtivæsentlig rolle som vidensproducenter – dig sikre et flydende sprogbrug, foej heller som en væsentlig netværksaktør reslås det på relevante steder i Remellem offentlige organisationer og priVUS at arbejde med den samlende
vate virksomheder. Det er hæmmende for betegnelse ”videninstitutioner” om
regionens vækst- og udviklingspotentiale professionshøjskoler, erhvervsaka– og bør derfor ændres.
demier, universiteter, erhvervsskoler
og GTS-institutter.
Tekstændring
AD 1)
Side 13
Afsnit: Viden
Opr. tekst: Viden er nøglen til vækst.
Regionen skal tiltrække endnu mere talent, flere private og offentlige forskningsmidler samt skabe et tættere samarbejde mellem universiteter, erhvervsskoler, virksomheder og den offentlige
sektor.
Ny tekst:
Viden er nøglen til vækst. Regionen skal
tiltrække endnu mere talent, flere private
og offentlige forskningsmidler samt
skabe et tættere samarbejde mellem videninstitutioner, virksomheder og den
offentlige sektor.
Side 27
Afsnit: Relativ lav middellevetid
Opr. tekst: Region Hovedstaden vil
sammen med sundhedsvæsnet, universiteter og virksomheder udvikle løsninger
til patienter, som hjælper sundhedsvæsnet til at møde patienters forskelligartede behov og inkludere selv de svageste
og mest udsatte grupper patienter ved at:
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 146
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-147 af 161
Afsender
Input
Vurdering
Copenhagen
Business School
(CBS)
CBS bakker generelt op om ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden velkommer, at
CBS også fremadrettet ønsker at deltage i regionale udviklingsinitiativer.
1) CBS er meget fokuseret på også fremadrettet at indgå aktivt i nye projekter og
forventer at kunne spille ind med forskningsbaserede vækst- og udviklingsorienterede bidrag inden for bl.a. innovation,
virksomhedsrådgivning, forretningsmodeller, entreprenørskab, bæredygtighed,
offentlige-private partnerskaber og interkulturel kommunikation mv. på tværs af
begge rammevilkår og alle fire strategiske væksttemaer.
2) CBS foreslår at involvere regionens
borgere og virksomheder mere aktivt i
brandingen af Greater Copenhagen, fx
gennem ’place branding’, som er en deltagerorienteret og bruger/borger involverende markedsføring. CBS anbefaler, at
der under afsnittet om Greater Copenhagen som Danmarks vækstmotor (ReVUS
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 2) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden vurderer, at de
specifikke metoder til at brande
Greater Copenhagen skal formuleres
i udmøntningen af ReVUS frem for i
selve strategien. Administrationen
vil sikre, at idéen om ’place branding’ går videre som input til arbejdet med at brande Greater Copenhagen.
Side 147
Tekstændring
Ny tekst: Region Hovedstaden vil sammen med sundhedsvæsnet, videninstitutioner og virksomheder udvikle løsninger til patienter, som hjælper sundhedsvæsnet til at møde patienters forskelligartede behov og inkludere selv de svageste og mest udsatte grupper patienter
ved at:
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Tværgående
bemærkninger
Bilag
4 - Side
-148 af 161
Afsender
Danmarks Tekniske Universitet
(DTU)
Input
s.6-7) eksempelvis indflettes en hensigt
om, at virksomheder og borgere kan fungere som aktive ’ambassadører’ for livskvalitet, bæredygtighed og vækst i Greater Copenhagen.
DTU bakker generelt op om ReVUS.
1) DTU noterer sig ReVUS fokus på
forskning og innovation som løftestang
for regionen. DTU bakker op om at fokusere på samarbejde mellem myndigheder,
videninstitutioner og virksomheder.
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
ReVUS efterkommer i sin nuværende ordlyd i høj grad høringssvarets
ønsker.
Giver ikke anledning til tekstændringer i
ReVUS.
Region Hovedstadens administrative ændringsforslag – Center for Regional Udvikling
Input
Tilføjelse om handlingsplanen
Tilføjelse af titlen på handlingsplanen med
målsætningen om regionale løsninger på
regionale udfordringer
Tekstændring
Side 2
Afsnit: Fakta om strategien
Opr. tekst: Den indeholder en række vækst- og udviklingsmål, som skal realiseres i de næste år
Ny tekst: Strategien følges op med en handlingsplan med titlen Regionale løsninger på regionale udfordringer. Handlingsplanen skal sikre et bredt regionalt samarbejde om at realisere strategien i de næste år.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 148
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -149 af 161
3) Borgermøde den 12. maj på Søfartsmuseet i Helsingør
Input
Effektiv og bæredygtig mobilitet
1) På borgermødet trådte problematikker vedrørende trængsel tydeligt
frem som noget, der hæmmer vækst
og forringer livskvaliteten. Borgerne
pegede på behovet for at udbygge
kollektiv trafik og vejnet for at øge
mobiliteten og sikre en god sammenhæng mellem transportformer
samt i regionen.
1) Sammenhæng til Sverige og behov for at udnytte potentialet yderliggere over Øresund i forhold til fx
turisme og eksport blev fremhævet.
Der fremkom et konkret forslag om
etablering af en fast forbindelse mellem Helsingør og Helsingborg.
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det vurderes, at strategien allerede under afsnittet ”effektiv og bæredygtig
mobilitet” er dækkende for borgernes synspunkter. Eksempelvis retter
vækstmål og livskvalitetsmål sig mod at reducere trængsel og fremme mobilitet og sammenhæng.
Desuden formuleres der i den endelige udgave af ReVUS et nyt fyrtårnsprojekt, ”Transport for Copenhagen”, der skal sikre én politisk ledelse af
den kollektive trafik samt bidrage til at gøre Greater Copenhagen til en
sammenhængende region, hvor borgerne let kan komme frem til arbejde,
uddannelse og fritidsaktiviteter.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det vurderes, at strategien allerede er dækkende. ReVUS arbejder netop ud
fra en ambition om at udvikle Greater Copenhagen som en sammenhængende og velfungerende region, hvor god infrastruktur skal bidrage til at
skabe et fælles arbejdsmarked, udvikle erhvervslivet og gøre regionen mere attraktiv.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Helt konkret har regionerne og kommunerne i regi af Greater Copenhagen
besluttet et trafikcharter, hvor det fremgår, at både en fast forbindelse mellem Helsingør og Helsingborg og mellem København skal undersøges.
Kompetent arbejdskraft og internationalisering
1) Det er et problem, at der ikke er
Ad 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstænuddannelsespladser tilbage i Helsin- I ReVUS under afsnittet kompetent arbejdskraft og internationalisering står dringer i ReVUS.
gør og yderområder i regionen. Der
der, at Region Hovedstaden investerer i et kvalitetsløft af erhvervsuddanbør oprettes satellitter af de store
nelserne, der blandt andet indebærer bedre uddannelsesdækning, trafikal
skoler i Hillerød, Lyngby etc. og
tilgængelighed og læringsmiljøer.
samtidig tænkes i campusområder,
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 149
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -150 af 161
Vurdering
Bilag
så man skaber tværfaglige miljøer.
1) Der er et uforløst potentiale i
samarbejde mellem uddannelser og
samarbejde mellem uddannelse og
erhvervsliv – dette skal tænkes ind
bl.a. i lokalplanlægning.
1) Erhvervsuddannelserne skal højnes bl.a. ved at fremme tværinstitutionelle samarbejder om talentudvikling og der skal etableres flere ordinære praktikpladser
1) Øget vejledning i folkeskolen bør
erstatte indførelsen af karakterkrav
Region Hovedstaden skal desuden i en kommende udbudsrunde af erhvervsuddannelserne indstille om den geografiske placering af erhvervsuddannelserne.
Ad 1) Anbefalingen følges.
I ReVUS i afsnittet ”Kompetent arbejdskraft og internationalisering” sættes allerede fokus på vækstkritiske kompetencer og investeringer rettes
mod øget samarbejde mellem uddannelse og erhvervsfremmesystemet så
eksempelvis iværksætterkompetencer fremmes. Her skal der også arbejdes
for at styrke sammenhængen mellem grundskoleniveau og erhvervsskoleniveau. Endeligt fokuseres på efteruddannelsesindsatser, der også retter sig
mod SMV’ere, således at uddannelsesindsatsen ikke isoleres til uddannelsesinstitutioner.
I øvrigt bemærkes, at lokalplanlægning er kommunernes ressort.
Ad 1) Anbefalingen følges.
I ReVUS i afsnittet ”Kompetent arbejdskraft og internationalisering” er der
allerede udpeget et kvalitetsløft af erhvervsuddannelserne frem mod 2020
som fyrtårnsprojekt.
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden har aktuelt en række udviklingsprojekter, der fokuserer på overgangen fra folkeskole til ungdomsuddannelse, herunder en styrkelse af vejledningsindsatsen og en opgradering af de studerendes danskog matematikkundskaber. Region Hovedstaden afventer resultat og evaluering af disse, før nye initiativer kan sættes i søen.
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
I øvrigt bemærkes, at folkeskolen og karakterkrav er statens ressort.
Grøn vækst
1) Drikkevand, naturressourcer og
den rene luft skal beskyttes. Luftforurening fra bl.a. transport og opvarmning skal begrænses.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Under temaet grøn vækst har ReVUS allerede sat fokus på indsatser, der
skal sikre renere jord, drikkevand, luft og sikre råstoffer. Livskvalitetsmålet er her at gøre hovedstadsregionen til en miljømetropol.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 150
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -151 af 161
Vurdering
Bilag
Kreativ vækst
1) Turismen skal styrkes ved at skabe et samlet turismetilbud for hele
regionen i form af eksempelvis en
”Turen går til-katalog”, der dækker
aktiviteter i hele regionen. Desuden
skal der skabes en bedre historiefortælling, og praktiske forhold såsom
skiltning skal forbedres.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Under temaet ”Kreativ vækst” sætter ReVUS allerede fokus på at udvikle
hovedstadsregionen som global turistdestination.
Region Hovedstaden vil sammen med relevante aktører investere i at udvikle en turistdestination med produkter af høj kvalitet, god service og tilgængelighed til oplevelser.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 151
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Bilag 4 - Side -152 af 161
4) Vækstrettet møde den 27. maj i Industriens hus
Input
Tværgående bemærkninger
1) Der skal i højere grad ske et samarbejde på
tværs. Der gælder både mellem regioner og
kommuner, kommunerne imellem og mellem private og offentlige aktører.
1) Øget fokus på talentudvikling.
Der skal større fokus på at udvikle talenterne, både på uddannelserne og på arbejdsmarkedet. Derudover skal de talenter, som regionen allerede
har, understøttes til yderligere at kunne udvikle
sig, ligesom de skal tilbydes vilkår som sikrer, at
de bliver i regionen og ikke eksempelvis tager til
udlandet.
1) Regionen og dens aktører skal tænke stort, når
nye projekter sættes i søen. Det gælder både inden for den digitale branche, hvor big data giver
nye muligheder, men også i andre sektorer skal
projekterne skaleres op, så de i højere grad understøtter innovation og bidrager til at sætte regionen
på verdenskortet.
Sund vækst
1) Internationale talenter skal tiltrækkes. Det gælder talenter på alle niveauer, både elite-forskere,
talenter på kandidat og phD-niveau samt de helt
unge, der starter på bachelor-delen af deres uddannelse.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Vurdering
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det er netop hensigten med strategien at samle kommuner, region og andre aktører om fælles strategisk retning og større
tværgående indsatser. Medfører derfor ikke ændring i strategien.
AD 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Der er allerede et stærkt fokus på talentudvikling i kapitlet om
”Kompetent arbejdskraft og internationalisering” . Medfører
derfor ikke ændringer i strategien.
AD 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Det er målet med ReVUS, at der skal laves større, ambitiøse
indsatser. Medfører derfor ikke ændringer i strategien men tages med i det videre arbejde med at implementere strategien.
AD 1) Anbefalingen følges.
Side 20
Afsnit: Indledningen
Det indgår allerede i kapitlet og investeringerne om kompetent Opr. tekst: Der skal uddannes
arbejdskraft og internalisering, i kapitlet om sund vækst samt i højt kvalificerede unge og vokshandlingsplanen (Copenhagen Science Region). Det tydeliggø- ne med de rette vækstkritiske
res, at tiltrækning af talent især skal ske inden for de fire
kompetencer, og det skal være
Side 152
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -153 af 161
Vurdering
Bilag
væksttemaer.
1) Big data skal i højere grad bruges i sundheds-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
AD 1) Anbefalingen følges.
Side 153
Tekstændring
nemt og interessant for udenlandske talenter og medarbejdere
at bosætte sig i Greater Copenhagen, så regionens styrker kan
udvikles.
Ny tekst:
Der skal uddannes højt kvalificerede unge og voksne med de rette vækstkritiske kompetencer, og
det skal være nemt og interessant
for udenlandske talenter og medarbejdere at bosætte sig i Greater
Copenhagen, så regionens styrker kan udvikles – særligt inden
for sund, grøn, kreativ og smart
vækst.
Side 22
Afsnit: Tiltrækning af internationale talenter
Opr. tekst:
- Styrke og konsolidere regionens talentindsats, der skal forankres hos én operatør.
Ny tekst:
- Styrke og konsolidere regionens talentindsats, særligt inden
for sund, grøn, kreativ og smart
vækst, der skal forankres hos én
operatør.
Giver ikke anledning til tekstæn-
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -154 af 161
Vurdering
Bilag
væsenet. Et oplagt sted, hvor det kan skabes, er
ved at anvende big data i individualiserede behandlingsforløb.
1) Sundhedsmedarbejderne har en stor viden om,
hvad der fungerer i praksis og i hverdagen. Det er
vigtig viden, der kan anvendes i forhold til eksempelvis systematisk brugerdreven innovation.
Det er derfor væsentligt at få opbygget procedurer
og arbejdsgange, så man sikrer, at den væsentlige
viden på praksisområdet ikke går tabt.
1) Flere samarbejder mellem det offentlige og
private (OPP). Fokuserede projektforløb i offentlig-private partnerskaber medvirker til at skabe
øget innovation i det offentlige sundhedsvæsen
og bedre forretningsmuligheder for virksomhederne. Derfor skal OPP styrkes.
1) Der er en unik viden om hjemmepleje i Danmark. Den skal fremmes. Der skal derfor fokus
på, hvordan der skabes vidensmiljøer omkring
hjemmeplejen, som kan bidrage til at gøre denne
viden til en eksportvare, der kan sælges til andre
lande med tilsvarende behov.
Grøn vækst
1) På sundhedsområdet udvikles der velfærdsteknologi i forbindelse med offentlige indkøb, men
regionen har ikke tilstrækkelig fokus på grønne
indkøb. Der bliver ikke stillet krav om bæredygtighed i forbindelse med indkøb, og det er et must
for at kunne understøtte udviklingen. Der er brug
for TCO (totalomkostningsberegninger) og cirku-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Det indgår allerede i kapitlet om Smart vækst under regionale
udfordringer og investeringsafsnittet om smart udnyttelse af
data.
AD 1) Anbefalingen følges.
Tekstændring
dringer i strategien.
Giver ikke anledning til tekstændringer i strategien.
Udnyttelsen af medarbejdernes praksisviden, der kan føre til
innovation, vil søges implementeret konkret gennem initiativet
Copenhagen Healttech Cluster, som indgår i handlingsplanen.
AD 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Samarbejder mellem private virksomheder, regionen og andre
aktører står allerede centralt i ReVUS.
AD 1) Anbefalingen følges.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Udnyttelsen af viden om god hjemmepleje mv. er et af de elementer der søges implementeret konkret gennem initiativet
Copenhagen Healttech Cluster, som indgår i handlingsplanen.
AD 1) Anbefalingen følges.
Grønne indkøb adresseres s. 28-31, hvor beskrivelsen overordnet vurderes at være dækkende. Dog tilføjes i afsnittet ” Øget
grøn efterspørgsel”at der ikke alene vil investeres iværktøjer
men også arbejdes med incitamentstrukturer.
Side 154
Side 31
Afsnit: Investeringer 2018-2025
- Afsnit Øget grøn efterspørgsel
Opr. tekst:
— Sikre værktøjer til at flytte fokus fra indkøbspris til levetids-
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -155 af 161
Vurdering
Bilag
lære modeller. Regionens grønne indkøb skal
øges og systematiseres, så målet om at være en
grøn metropolregion understøttes.
1) Regionen skal brande sig på grøn vækst over
AD 1) Anbefalingen følges.
for borgere og over for professionelle aktører som
eksempelvis investorer og nye eksportmarkeder.
Grøn vækst er valgt som et af de fire væksttemaer i strategien,
der opstilles ambitiøse mål om, at regionen skal være en af
verdens bedste og mest attraktive miljømetropoler. Brandingen
implementeres gennem konkrete indsatser, fx gennem Greater
Copenhagen-samarbejdet.
1) Grøn innovation skal øges gennem en styrkelse AD 1) Anbefalingen følges. d
af det offentlig-private samarbejde. Det kan ekSamarbejder mellem private virksomheder, regionen og andre
sempelvis ske ved, at det offentlige stiller proaktører står centralt i strategien bl.a. under overskriften øget
blemer og udfordringer til rådighed, som private
grøn efterspørgsel.
sammen med videninstitutioner kan udvikle løsninger til at løse.
1) Kommuner skal samarbejde om living labs
Ad 1) Anbefalingen forklares.
som udstillingsvindue:
Der er behov for større og mere sammenhængen- Det er et vigtigt led i strategien, at der fokuseres på at skabe
de løsninger. Det kan ske ved at etablere demon- brede samarbejder på tværs af kommuner, region, videninstitustrationsprojekter, der går på tværs af kommune- tioner, virksomheder mv. Region Hovedstaden er derfor enige
grænser.
i, at der er behov for større og mere sammenhængende løsninger på tværs af kommunegrænser. Om det lige er etableringen
af living labs, som er den mest hensigtsmæssige metode, vil
der blive taget stilling til i forbindelse med implementering af
konkrete initiativer.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 155
Tekstændring
omkostning af produkter ved
indkøb
Ny tekst
— Sikre værktøjer og incitamentstrukturer til at flytte fokus
fra indkøbspris til levetidsomkostning af produkter ved indkøb
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -156 af 161
Vurdering
Bilag
1) Grønne erfaringer og projekter skal bruges som Ad 1) Anbefalingen følges.
eksportvare:
Det indgår allerede i ReVUS.
Arbejdet med jordforurening i Region Hovedstaden har givet en unik viden, som efterspørges andre steder i verden. På andre områder er der også
interessante erfaringer, fx klimatilpasning. Denne
viden og erfaringer fra hovedstadsområdet skal
kunne eksporteres, fx i samarbejder, hvor Regionen Hovedstaden fungerer som partner.
Kreativ vækst
1) Der skal skabes bedre rammer for innovation:
Der er brug for bedre rammer for de kreative
iværksættere, der kan drive innovationen ved at
udvikle nye produkter og services. Det kan fx
ske, ved at man tænker de mange erhvervsfremmeaktører sammen. Ligeledes er der brug for at
satse på at skabe stærkere private inkubationsmiljøer, som det fx er sket med Start-up Village på
Amager.
1) Greater Copenhagen skal brandes stærkere for
at tiltrække talent, virksomheder og turister:
Der er brug for at brande Greater Copenhagen
stærkere som en kreativ metropol for at tiltrække
talent, virksomheder og turister. Det er oplagt at
udnytte den store internationale succes for dansk
film og ny nordisk mad til at lave en strategisk
branding-indsats af Greater Copenhagen. En indsats, der både vil til trække turister, men som også
vil være interessant for virksomheder og interna-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 1) Anbefalingen følges.
Bedre rammer for innovation generelt, blandt andet for at understøtte de kreative erhverv, indgår allerede i strategien. En
analyse af det samlede erhvervsfremmesystem i Østdanmark
viser dog, at der er mange tiltag til at støtte iværksætteri. Det er
ikke her, der er huller i systemet. Der indgår et initiativ i handlingsplanen, der skal professionalisere de kreative erhverv og
sammentænkningen af erhvervsfremmeaktører løftes i regi af
Greater Copenhagen-samarbejdet. Medfører derfor ikke ændringer.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det indgår allerede i kapitlet om kreativ vækst, ligesom branding af Greater Copenhagen implementeres konkret via Greater Copenhagen-samarbejdet.
Side 156
Tekstændring
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -157 af 161
Vurdering
Bilag
tionale talenter.
1) Mere risikovillig kapital til kreative virksomheder:
Der er brug for mere risikovillig kapital til at udvikle og skalere de kreative virksomheder i regionen og i Danmark. Der mangler en etableret og
dedikeret venturefond rettet mod de kreative erhverv. Det kunne fx tænkes i sammenhæng med
mulighederne for at tiltrække kapital fra investorer og business angels fra Silicon Valley.
1) Der skal tænkes langsigtet i talentudviklingen:
Virksomhederne lever af at kunne tiltrække kreative talenter, men hovedstaden halter bagefter på
tiltrækning og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft.
Der er brug for at lave en langsigtet og strategisk
funderet indsats for at tiltrække og fastholde talenter i hovedstadsområdet. Indsatsen skal bygge
på en undersøgelse af forskellige rammevilkår, og
hvordan de påvirker tiltrækningen.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekstændring
Ad 1) Anbefalingen følges.
Region Hovedstaden og kommunerne i hovedstadsregionen
iværksætter initiativet ’Kommercialisering af de kreative erhverv’ som indgår i handlingsplanen. Risikovillig kapital vil
være et opmærksomhedspunkt heri.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Det indgår allerede i kapitlet og investeringerne om kompetent
arbejdskraft, samt i handlingsplanen (Copenhagen Science Region). Derudover understøtter Region Hovedstaden det via resultatkontrakt med Copenhagen Capacity. Det tydeliggøres
dog, at tiltrækning af talent blandt andet skal ske inden for de
fire væksttemaer. Spørgsmålet om rammevilkårenes betydning
overvejes i forbindelse med den konkrete implementering af
strategien.
Side 20
Afsnit: Indledningen
Opr. tekst: Der skal uddannes
højt kvalificerede unge og voksne med de rette vækstkritiske
kompetencer, og det skal være
nemt og interessant for udenlandske talenter og medarbejdere
at bosætte sig i Greater Copenhagen, så regionens styrker kan
udvikles.
Ny tekst:
Der skal uddannes højt kvalificerede unge og voksne med de rette vækstkritiske kompetencer, og
det skal være nemt og interessant
for udenlandske talenter og medarbejdere at bosætte sig i Greater
Copenhagen, så regionens styrker kan udvikles – særligt inden
for sund, grøn, kreativ og smart
Side 157
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -158 af 161
Vurdering
Bilag
1) De kreative uddannelser skal integreres med
erhvervsrettede uddannelser:
Der er brug for at integrere de kreative uddannelser med erhvervsrettede uddannelser fx på CBS.
Uddannelserne kan både integreres indholdsmæssigt, så de studerende eksempelvis udarbejder
projekter i fællesskab. Eller det kan ske på institutionelt niveau, hvor uddannelserne i større udstrækning arbejder tæt sammen (fx i stil med Alto
i Helsinki).
Smart vækst
1) Nye løsninger skal skabe så meget værdi, at
datasikkerhed ikke står i vejen for dem:
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Ad 1) Anbefalingen forklares.
Region Hovedstaden vil generelt arbejde for en større grad af
tværfaglighed og forretningsforståelse i uddannelsessystemet
(jf. afsnittet om vækstkritiske kompetencer i ReVUS, s. 22).
Det implementeres gennem konkrete projekter. I initiativet
’kommercialisering af de kreative erhverv’, som indgår i handlingsplanen, vil der være fokus på, at uddannelse inden for de
interaktive, digitale medier erhvervsrettes og skaber iværksættere. Koblingen mellem kreative og erhvervsrettede uddannelser overvejes også i forbindelse med initiativet ’efterspørgselsstyret efteruddannelse’, som ligeledes indgår i handlingsplanen.
Ad 1) Anbefalingen følges.
I forbindelse med implementeringen af initiativerne under
Side 158
Tekstændring
vækst.
Side 22
Afsnit: Tiltrækning af internationale talenter
Opr. tekst:
- Styrke og konsolidere regionens talentindsats, der skal forankres hos én operatør.
Ny tekst:
- Styrke og konsolidere regionens talentindsats, særligt inden
for sund, grøn, kreativ og smart
vækst, der skal forankres hos én
operatør.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -159 af 161
Vurdering
Bilag
Datasikkerhed og tillid til data er et vigtigt tema,
når man arbejder med eksempelvis smart cityløsninger. En del borgere vil være bekymrede for
”privacy” og ”security” og kan have svært ved
umiddelbart at se værdien i anvendelsen af data.
Omvendt er der mange eksempler på, at folk er
klar til at gå på kompromis ift. sikkerhed og beskyttelse af personlige data, hvis den leverede app
eller service giver dem en merværdi. Derfor
handler det om at udvikle applikationer og løsninger, som er så gode og brugbare, at sikkerhedsdiskussionen ikke kommer til at stå i vejen
for innovationen.
1) Datainfrastruktur skal udbygges:
Der skal investeres i data-infrastrukturen, hvis data skal fungere som en vækstdriver. Data som sådan og infrastrukturen for data hænger tæt sammen. Det er derfor nødvendigt, at det offentlige
arbejder på i stadig større udstrækning at skabe
infrastruktur til at kunne offentliggøre data, der
kan anvendes af private virksomheder.
Samarbejder mellem det offentlige og private
virksomheder i udlandet om data kan bruges som
inspiration til at finde fælles løsninger.
1) Der skal samarbejde på tværs – og projekterne
skal være større:
Projekter inden for smart vækst skal finde sted i
samarbejder, så alle ikke sidder og opfinder det
samme i mange små enheder. Skalering af projekterne er afgørende. Både indholdsmæssigt og
økonomisk. Der skal samles flere aktører inden
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Tekstændring
smart vækst temaet, vil der blive set på sikkerheds- og privacyaspekter, således at der er en balance mellem sikkerhed og
privacy, herunder tillid til data på den ene side og mulighederne for at udvikling af nye innovative tjenester og produkter på
den anden side
Ad 1) Anbefalingen følges.
Der er fokus på, at styrke datainfrastrukturen under smart
vækst temaet, bl.a. ved at etablere en data-hub og et kompetencecenter, som kan fremme udstillingen af offentlige data til
private aktører for kommerciel anvendelse.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Generelt er det ambitionen med ReVUS at styrke samarbejdet
på tværs af aktørerne i Greater Copenhagen, herunder blandt
andet virksomheder, forskningsinstitutioner og offentlige
myndigheder, herunder faciliteter og mekanismer til udbredelse og demonstration af løsninger, som udvikles i regionen.
Samtidig er der fokus på at samle aktører om større projekter
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Side 159
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -160 af 161
Vurdering
Bilag
man sparker big data-projekter i gang, fordi
mængden af data er afgørende ift. den kommercielle interesse. Det skal være store projekter på
tværs af myndighedsområder for at sikre, at der
stadig er innovationskraft og global interesse for
projekter fra regionen.
1) Talent efterspørges – også talent til at omsætte
data til forretning:
Der er efterspørgsel på specialister, som kan behandle og omsætte data. Særligt dataloger og uddannede med speciale i fx hardcore matematik,
algoritmer mm. De skal i større udstrækning understøttes på uddannelsesinstitutionerne og i
forskningsmiljøer. Der er også behov for talenter,
som ikke nødvendigvis er specialister, men som
evner at omsætte services og data til tjenesteydelser med fokus på kommercialisering og forretningsudvikling.
Tekstændring
med kritisk masse og skala, som har værdi for virksomhederne
og kan skabe større international opmærksomhed og tiltrækning af virksomheder.
Ad 1) Anbefalingen følges.
Under rammevilkåret om kompetent arbejdskraft og internationalisering – investeringer og afsnittet om vækstkritiske kompetencer - er der fokus på at fremme udvikling af vækstkritiske
kompetencer i uddannelsessystemet, herunder international
forståelse, forretningsudvikling, samarbejde og tværfaglighed.
Derudover understøtter Region Hovedstaden tiltrækning af
udenlandske talenter via resultatkontrakt med Copenhagen Capacity.
Side 22
Afsnit: Indledningen
Opr. tekst: Der skal uddannes
højt kvalificerede unge og voksne med de rette vækstkritiske
kompetencer, og det skal være
nemt og interessant for udenlandske talenter og medarbejdere
at bosætte sig i Greater Copenhagen, så regionens styrker kan
udvikles.
Ny tekst:
Der skal uddannes højt kvalificerede unge og voksne med de rette vækstkritiske kompetencer, og
det skal være nemt og interessant
for udenlandske talenter og medarbejdere at bosætte sig i Greater
Copenhagen, så regionens styrker kan udvikles – særligt inden
for sund, grøn, kreativ og smart
vækst.
Side 22
Afsnit: Tiltrækning af internati-
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 160
Punkt nr. 3 - Vedtagelse af den regionale vækst- og udviklingsstrategi
Input 4 - Side -161 af 161
Vurdering
Bilag
1) Internationale erfaringer skal anvendes i højere
grad:
Der er behov for en øget internationalisering og
for, at hovedstadsregionen i større udstrækning
ser på og anvender erfaringer fra andre dele af
verden. Der er gode erfaringer med big data og
smart city fra bl.a. Singapore og Barcelona. Greater Copenhagen spiller en stor rolle, fordi samarbejdet er med til at give regionens kommuner en
stærkere stemme ift. disse storbyer.
Ad 1) Anbefalingen følges.
I forbindelse med implementering af ReVUS-strategien under
smart vækst-temaet vil der være fokus på at indhente inspiration fra internationale erfaringer på området. Internationale erfaringer indgik desuden i grundlaget for at udarbejde strategien.
Tekstændring
onale talenter
Opr. tekst:
- Styrke og konsolidere regionens talentindsats, der skal forankres hos én operatør.
Ny tekst:
- Styrke og konsolidere regionens talentindsats, særligt inden
for sund, grøn, kreativ og smart
vækst, der skal forankres hos én
operatør.
Giver ikke anledning til tekstændringer i ReVUS.
Bemærk: Rammevilkårene Effektiv og bæredygtig mobilitet og Kompetent arbejdskraft og internationalisering blev behandlet under de fire væksttemaer til arrangementet, og de refereres derfor ikke adskilt i teksten.
Møde i Forretningsudvalget d. 05-10-2015
Side 161