Trivsel og arbejdsglæde i operationssygepleje Birgit Eg Oversygeplejerske Ortopædkirurgisk Afd. E, AUH Mit mål med at stå her: • For at få jer til at sætte dagsordenen, når der tales om hvad operationssygeplejersker skal kunne! • For at bidrage til jeres trivsel og arbejdsglæde Fra silotænkning til helhedstænkning ”Teori T” Sygeplejekompetence som dynamisk interaktion mellem breddefaglighed og dybdefaglighed i operationssygeplejen Operationssygepleje anno 2015 Er de aktuelle besparelser og omstruktureringer en trussel? Hvad så med operationssygeplejen? Udfordringer • Forandringens vinde kan ligne storm ind imellem • Siloer, vi har bygget op igennem mange år, skal nedbrydes • Bredere arbejdsfelt og nye samarbejdsflader - stiller krav om nye kompetencer • Faglig identitet og faglighed trues Ekstremprofiler! Lars Bang Generalisten som et Udtjent Skaffedyr Specialisten som ”et billede af når noget kører som smurt i olie – uden refleksion” Sovepude Skal andre definere hvad operationssygepleje er og fortælle hvad I kan? Hvad siger teoretikerne om sygepleje? Sygepleje er: Sygepleje skal ses som en sammenhængende situationsbestemt praksisdisciplin, hvor både praktiske, relationelle og moralske elementer indgår Begrebsafklaring Grundlæggende sygepleje Special sygepleje Basal sygepleje Avanceret eller kompleks sygepleje Generel Speciel Korttidssygepleje Langtidssygepleje Bud på en ny og anderledes måde at sætte begreb på operationssygeplejerskers kompetencer Generalist - Specialist Breddefaglighed Dybdefaglighed PATIENTEN HAR EN SYGDOM Apoplexi Hoftenær fraktur Diabetes PATIENTEN ER SYG Funktionsniveau Bevægeapparat Ernæring Hud og slimhinder Kommunikation Psykosociale forhold Respiration og cirkulation Seksualitet Smerter og sanseindtryk Søvn og hvile Viden og udvikling Udskillelse af affaldsstoffer Kilde: 1. Sygeplejefaglig Klaringsrapport, S. Laustsen, V. Krøll, I. Madsen og B. Ottsen. 1. udg., 1. oplag, maj 2002, Aarhuus Stiftsbogtrykkerie, Højbjerg 2. Vejledning om sygeplejefaglige optegnelser, nr. 9019, 2013, Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse i operationssygepleje De 12 selvstændige områder i sygepleje i operationssygepleje ”Teori T” Operationssygepleje Eksempler på breddefaglighed Mikrobiologi, Infektionsprofylakse, Hygiejne, Medicinsk og teknologisk operationsudstyr, Klargøring til operation, Den sterile og usterile funktion, Sterilisering, Operationsbeklæding – afdækningsteknik, Farmakologi, Anæstesiologi, Dokumentation af OP sygepleje, Sår- og sårbehandling, Suturer, Instrumenter, Post-operationssygepleje, Identificere Pt., Samarbejdsaftaler, Kommunikation, Jura Eksempler på dybdefaglighed Børn Fod Ryg Tumor Traume Skulder Hånd Idræt Hofte Knæ I Afd. E dyrker vi breddefagligheden og udvikler derved også dybdefagligheden Vi er alle et T 2015 2016 og vi er hinandens forudsætninger Et operationsteams T Et operationsteams ”T”-profil Evidens for de sociale kompetencers betydning Relationel T BF DF koordinering T Fælles mål Fælles viden Gensidig respekt Øget kvalitet Effektivitet Arbejdsglæde Jody Hoffer Gittel Hvor kommer T’et også fra? ”Design thinking” The ”T-shaped”person ”To operate within an interdisciplinary environment, an individual needs to have strenghts in two dimensions” Horisontale akse: Empati, dialog mv Vertikale akse: Dybtgående evner inden for bestemte områder De dybtgående evner bringes i spil ved stærke horisontale kompetencer Design thinking for social innovation, Tim Brown, Jocelyn Wyatt, 2010 Budskaber Operationssygepleje er: • En helhed; der indgår altid både praktiske, relationelle og moralske elementer Som operationssygeplejerske er du: • Ikke generalist eller specialist • Du har faglighed i 2 dimensioner – Breddefaglighed – Dybdefaglighed • Det er interaktionen imellem breddefagligheden og dybdefagligheden, der gør forskellen • Det er særligt dine sociale kompetencer, der er med til at sikre, at du er klædt på til fremtidens udfordringer • Du skal have mulighed for at italesætte og dermed bevare og udbygge både dine breddefaglige og dybdefaglige kompetencer • Du skal være klædt på til selv at være med til at beskrive dine muligheder/begrænsninger i ”fremtidens sygepleje” Udsagn fra interviews om operationssygepleje Vi vil ikke om lidt sige, at operationssygepleje er en standardvare Dyrkes breddefagligheden styrkes dybdefagligheden Vi dyrker dybden og isolerer os som tynde træer uden krone – vi vælter i stormen! Vi har organiseret vores specialeansvarlige som brøndarbejdere. Hvordan får vi deres viden bedre ud i organisationen? Operationssygepleje Forvente at blive bredere over tid i dybden eller hvad? Bruges der for meget energi på at vide alt – længe før kirurgen tænker det? Er det sygepleje? OP-teknikere kunne lige så godt gøre det? Samarbejde ”Det er træls at danse med nogen, der ikke kan danse”. For lægen er det frustrerende at stå med noget svært, hvis der ikke ydes rette assistance Men det glider også nemmere, når man har et godt samarbejde. Opleves lettere – så ved vi, hvad hinanden gør – når du gør sådan, så gør jeg sådan Udsagn fra interviews om operationssygepleje Kompetencer i 2 dimensioner Arbejdsglæden kommer, når noget er gået glat og godt Der er mange kirurger, der er bekymrede! Nogen tegner et billede af, at man hurtigt kan træde ind i et nyt speciale og bare være? – vi skal fortsat bevare dybdefagligheden i teamworket! Så ja, vi skal arbejde med vores breddefaglighed for at kunne træde ind flere steder på et vist niveau ift aftalte områder – men dybdefagligheden skal bevares Samarbejde Forskelligt hvad man evner og tiltrækkes af. Jo bedre vi samarbejder med anæstesien, jo lettere kører det. En på gulvet og én i vask. Er det lettest at træde ind i vask? Der skal være en, der kan tage aktion, hvis der skal sadles om, men omvendt er det ikke godt nok at assistere til en operation, man ikke har en vis viden om Fra Glæde og trivsel for operationssygeplejersker Til Nogen trækker noget ned over hovedet på jer! Vi ved, hvad vi står for! Intet er umuligt Tak for ordet
© Copyright 2024