365 dagar på 5 minuter - Räddningstjänsten Storgöteborg

Brand
scoopet
365 dagar
på 5 minuter
med
yda,
muner
Om 2014 års verksamhet
mittuppslaget
da och
t medr samhälisker och
ellt och
da,
tjänsten
Räddnings rg 2014
Storgötebo
inuter
Dnr
borg
gbg.se
rg ©2015
en Storgötebo
Räddningstjänst
5-03-15
: A001/15 201
Nr 1/2015
"Jag försöker alltid tänka:
sedd, hörd och bekräftad.
Tre ord som betyder väldigt
mycket." Tomas Norberg sida 8
å5m
365 dagar p
DESSUTOM Skollov • Nya UE • Götapriset
Räddningst jänsten Storgöteborgs personaltidning • Nr 1/2015
FRÅN LEDNINGEN
I DETTA NUMMER
Jag har tidigare nämnt behovet av att göra en översyn av hel- och deltids stationernas placering i förbundet, samt vår operativa bemanning. Ett utredningsuppdrag är presenterat för såväl styrelse som för de fackliga organisationerna.
Omslagsbilden
Öppet hus Kortedala, 2015
Foto: Annika Boberg
8
Var är vi bäst placerade?
TILL FÖLJD AV PRIMÄRKOMMUNVALET i höstas har RSGs fullmäktige och styrelse fått en
ny politisk sammansättning. De nya ledamöterna hälsas särskilt välkomna till Räddningstjänstförbundet Storgöteborg. RSGs
fullmäktige och styrelse har flera utmaningar
framöver, det som ligger närmast till hands
är budget för 2016–2019 samt handlingsprogram för samma period.
lyfte jag särskilt
fram behovet av en mer jämställd arbetsplats och i synnerhet inom brandmannakollektivet. I slutet på januari månad i år besökte
MSBs generaldirektör Helena Lindberg RSG.
En av våra mest centrala frågor berörde
MSB:s utbildningskapacitet och kommande
konsekvenser av de sparbeting som regeringen lagt på MSB. Min analys av läget, som
inte är allt för djärv, är att vi själva måste ta
ett större ansvar. Detta avser såväl vissa specifika utbildningar samt att inte förlita oss på
att SMO-utbildningarna är lösningen för en
mer jämställd arbetsplats.
I FÖRRA BRANDSCOOPET
RSG HAR SOM EN AV MÅNGA remissinstanser
lämnat synpunkter till Trafikverket beträf-
fande Västlänken. RSG:s synpunkter avser
enbart säkerhet och inget annat. Jag tycker att
det är otillfredsställande att inte Trafikverket håller fast vid säkerhetskonceptet om en
parallell räddningstunnel i den presenterade
järnvägsplanen. Oavsett vilket säkerhetskoncept som slutligen Trafikverket fastställer
kommer givetvis RSG med sin kompetens
att verka för en så bra säkerhetslösning som
möjligt. Enligt Trafikverket ska Västlänken
vara klar 2026.
JAG HAR TIDIGARE NÄMNT behovet av att göra
en översyn av hel- och deltids stationernas
placering i förbundet, samt vår operativa
bemanning. Ett utredningsuppdrag är presenterat för såväl styrelse som för de fackliga
organisationerna. Avdelningschef Crister Asker kommer att leda detta utvecklingsuppdrag. Förutom brandstationernas placeringar
och bemanning omfattar även uppdraget
rökdykarproblematiken och mer flexibla
räddningsenheter. Uppdraget omfattar även
översyn av arbetstid i relation till verksamhetsbehov. Detta utredningsuppdrag får ta
tid. Vi tar dessutom oss an detta arbete av
egen kraft och inte vid ett utpekat sparbeting.
som verksamhetsansvarig
för RSG är det också naturligt att ständigt
ompröva strategier och beslut för att säkerställa att vi använder medborgarnas skattemedel och resurser på bästa sätt, utan att göra
avkall på en bra arbetsmiljö och en attraktiv
arbetsplats för alla!
I MITT UPPDRAG
Förebyggare i beredskap 4
RIF 18
MSR-Funktionen
Brand-SM Innebandy •
Klubbstugan i Skatås
Beskrivning av läget 5
Förändringsarbetet
Personal 19
FAQ 5
Nya ledningsoperatörer •
Brandscoopet söker
medlemmar till redaktion
Linolja • Barnvagnar & Rullatorer
AVSLUTNINGSVIS vill jag med stolthet nämna
att tack vare goda och kreativa insatser från
er medarbetare får RSG allt fler besök från
andra räddningstjänster, både nationellt och
internationellt, för att ta del av RSG:s utvecklingsarbete 
Arbetsmiljö
!
Missa in te
... och den nominerade är 8
Stipendium
Skollov – och publiksuccé! 10
teborg
365 dagar
er
på 5 minut
4
RSG år 201 n!
gö
jänsten Stor
Räddningst
med
nalförbund
är ett kommu
ryda,
teborg (RSG)
gsbacka, Här
sten Storgö
Mölndal, Kun
sa kommuner
Räddningstjän
Göteborg,
ommuner:
invånare. I des
msk
000
dle
d.
794
me
t
sex
ndskyd
manlag
Lerum, sam
byggande bra
Partille och
tjänst och före
för räddnings
svarar RSG
och
, förbereda
kor
olyc
g
begränsa
t medVårt uppdra
förhindra och
olyckor sam
ärder efter
innebär att
r samhälUppdraget
tser, vidta åtg
assade efte
räddningsinsa ng. Resurserna är anp
och
er
föra
risk
om
era
gen
teri
identifi
hällets krishan arbetar aktivt med att
verka i sam
nationellt och
hotbilder. RSG verkan lokalt, regionalt,
lets risk- och
genom sam
kor
olyc
förebygga
ellt.
internation
s hemsida,
finns på RSG
i sin helhet
ppföljningen
Verksamhetsu
.
www.rsgbg.se
orgötegstjänsten St
Vi på Räddninför att göra din vardag
r
ta
r. Det gör
borg arbe
från olycko
trygg och fri bedöma risker, arbeta
att
Utbildningsenheten
vi genom Nya
bt finnas på
de och snab nder.
förebyggan
hä
t oväntade
plats när de
rebygga
tt du kan, fö
Du ska, så goyckor kring dig och de
ol
brand och gör du genom att se till
t
nära dig. De kap och rätt redskap.
ns
att ha bra ku
t
Förebyggande
t tryggArbete
s skapar vi et
Tillsammantt samhälle för alla.
fri
ks
yc
och ol
Med rum för visioner 12
Räddningstjänstdag för
elever från Fagered 15
Lars Klevensparr
”
19
Baksidan: Lämnat på skrivbordet
OHSAS 18001 6
Expo
13
in g e
in n e i t id n
Statistik 16
a en
RSG vill var
dig och
nyfiken, mo
ll räddprofessione
med medningstjänst
fokus.
borgaren i
RSG tar sig
ns
an framtide
r
utmaninga
Olycksutredning
& analys
en
samhetsplan
n enligt verk
Måluppfyllelse
har en god
hög och vi
i ut2014 har varit ållning. Året har gått
hush
skapat en ny
ekonomisk
en. RSG har
teck
re
ns
bätt
ska ge
vecklinge
sstruktur, som
organisation
uppdrag.
stöd till vårt
jänsten
Räddningst rg 2014
Storgötebo
inuter
RSG nominerat till
Götapriset 17
Upphandling
arr
Lars Klevensp
tör
Förbundsdirek
teborg
sten Storgö
Räddningstjän 24 Göteborg
Box 5204, 402
Besöksadress
Telefon vx
E-post
Hemsida
Åvägen 2
00
031-335 26 [email protected]
raddningstjan
www.rsgbg.se
2015-03-15
å5m
365 dagar p
teborg ©2015
nsten Storgö
eae
Ingrid Andr lsens
Förbundsstyre
ordförande
Dnr: A001/15
Räddningstjä
inom alla
ättringar sker
Ständiga förb
n och inom
hetsområde
våra verksam
ökad givande
cessen. En
i
stjänsterna
styrningspro
ning
rädd
med
asamverkan
Västra Göt
egionen och
Göteborgsr
örjats.
land har påb
modig och
en nyfiken,
st med
RSG vill vara
räddningstjän
a arbete är
professionell
i fokus. I dett
medborgaren
viktigaste tilla RSGs allra
emot nya
medarbetarn
fram
vi
ser
ans
l
gång. Tillsamm
gsresan – såvä
cklin
utve
på
ådet som
utmaningar
byggande omr
inom det före
a.
rativ
ope
inom det
Box 5204, 402 24 Göteborg. Besöksadress: Åvägen 2.
Brandscoopet är Räddningstjänsten Storgöteborgs
personaltidning.
ANSVARIG UTGIVARE Carin Fhyr
WEBB www.rsgbg.se
REDAKTÖR Anna Dyne
E-POST [email protected]
LAYOUT Rickard Örtegren
NÄSTA MANUSSTOPP 12 maj
TRYCK Sjuhäradsbygdens Tryckeri AB
SYNPUNKTER PÅ BRANDSCOOPET?
Maila synpunkter på tidningen till [email protected].
Om du har tips på innehåll hör gärna av dig. Den som lämnar uppgifter till en tidning har laglig rätt att vara anonym.
Redaktören förbehåller sig rätten att avgöra om publicering
ska ske och att korta insänt material.
341
769
1 • 20153
FAQ
FÖRÄNDRINGSARBETET
MSR-FUNKTIONEN
Förebyggare
i beredskap
Beskrivning
av läget
I december 2013 tog RSG ett nytt organisatoriskt utvecklingssteg, då några
ur personalen från de förebyggande enheterna organiserades i en dygnet
runt-beredskap. Denna funktion, som först benämndes MoS, har nu bytt
namn till MSR-funktionen, en förkortning av Myndighets- och Stabsresurs.
Den 16–17 februari träffades de fackliga organisationerna och RSG:s ledningsgrupp för att bland annat prata om var vi står i vårt förändringsarbete.
Text Carin Fhyr, KA
Text Bo Carlsson, Avdelningen
för Myndighetsärenden
pratade
om vilka viktiga frågor de ser för RSG just
nu. Man lyfte bland annat betydelsen av att
värna medarbetarna och det humankapital
som finns inom vår organisation. Även frågan om vår kultur inom RSG togs upp. Vi
pratade också om de övergripande målen för
RSG och var vi ska vara år 2020. Gruppen fick
även ta del av en inventering som är påbörjad
av RSG:s varumärke.
DE FACKLIGA REPRESENTANTERNA
MSR-FUNKTIONEN GENOMFÖR flera olika typer av uppdrag, vilka listas här nedan.
De sex personer som ingår i MSR-funktionen har sin dagtidstjänst på Avdelningen
för Myndighetsärenden och är alla erfarna
förebyggare. De har beredskap var sjätte
vecka och utgår under beredskapstid från sin
bostad. Under verksamhetsåret 2014 skedde
79 aktiveringar. De mest frekventa orsakerna
har varit stöd till insatschef vid inkomna akuta förebyggande frågeställningar (33 tillfällen) samt stabsarbete och/eller stöd till staben
vid framtagande av uppgifter (19 tillfällen).
De vanligaste typerna av aktiveringar är:
Stöd till RCB-stab och
Räddningsledare
MSR-funktionen ska med sin förebyggande
sakkunskap vara ett beslutsstöd för såväl
RCB-stab på Gårda som för räddningsledaren på skadeplats. Oftast gäller det att stödja
räddningsledaren eller RCB-stab med uppgifter om olika byggnader, verksamheter och
kontaktpersoner. Man kan bland annat gå in i
det digitala arkivet hos Göteborgs Stadsbyggnadskontor och ta fram ritningar och andra
uppgifter om berörda verksamheter.
MSR-funktionen ska även kunna genomföra allmänt stabsarbete inom Räddningssektionen vid RCB-stab.
4
Snabbare reaktion på
upptäckta risker
När våra styrkor eller allmänheten upptäcker
allvarliga brister i brand- och utrymningssäkerhet, kan MSR-funktionen agera genom ett
snabbt tillsynsbesök. Exempel på sådana situationer är bristfälliga nödutgångar eller för
stort personantal vid publik verksamhet. Om
inte bristen åtgärdas så kan MSR-funktionen
se till att ett beslut om föreläggande ges – eller
vid mycket allvarliga fall – beslut om förbud
att fortsätta verksamheten.
Utlarmning
Om man önskar stöd av MSR-funktionen så
ska detta ske genom kontakt med Stabschefen
via LC. MSR-funktionen ska svara på telefon
inom 90 sek och kunna inställa sig på station
Gårda inom 60 minuter 
de ser framöver. I slutet av april och början av
maj kommer ledningen bjuda in chefer och
arbetsledare för att dela de berättelser och bilder som vi har av vår verksamhet just nu och
prata om vart vi är på väg. Just nu händer det
mycket på avdelningar och enheter och det är
inte alltid lätt för medarbetare att hänga med
i allt som händer i verksamheten 
VI PRATADE ÄVEN OM en bra arbetsmiljö och
de ökade kraven som samhället ställer på
vår arbetsmiljö. Lars och Anders påpekade
även vikten av att vi kontinuerligt följer vad
som händer i vår omvärld och funderar över
hur det kan färga av sig på RSG.De nämnde
också utvecklingen inom räddningstjänsten i
världen och att det blir allt vanligare att man
går samman och bildar större organisationer
och samverkar mer över gränserna med andra aktörer i samhället. Vad betyder det för
oss? I nuläget har samverkan mellan de fyra
räddningstjänstförbunden Fyrklövern intensifierats. (I Fyrklövern ingår förutom RSG,
Räddningstjänsten i Östra Skaraborg, Södra
Älvsborgs Räddningstjänstförbund och Norra Älvsborgs Räddningstjänstförbund.)
Andra myndigheter
Andra myndigheter, organisationer och företag är ibland beroende av snabba synpunkter
och beslut från RSG. Det kan handla om olika
typer av evenemang, samråd vid hetarbeten
och uppskjutning av fyrverkerier. Här uppfyller MSR-funktionen en alltmer ökande
förväntan från vår omvärld
Förbättrat förebyggande arbete
Även den förebyggande verksamhet, som
normalt sker på kontorstid, kan nu utövas
med högre kvalitet. Exempelvis så kan evenemang, restaurangverksamhet och försäljning av pyrotekniska varor följas upp på ett
effektivare sätt under deras verksamhetstid.
Christer Dahlberg en av förebyggarna på RSG
som ingår i MSR-funktionen.
1 • 2015
TILL MÖTET hade varje avdelningschef fått i
uppgift att berätta om vad som händer inom
deras respektive verksamheter just nu och vad
Som anställd på RSG har du säkert varit
med om att få frågor om brandsäkerhet
på din fritid, och kanske kring områden
som inte direkt rör dina arbetsuppgifter.
För att kunna hjälpa våra innevånare
att göra rätt och för att underlätta för
oss själva, har vi sammanställt de vanligaste frågorna och svaren i en FAQ –
Frequently Asked Questions. På så sätt
svarar vi alla på samma sätt!
Här nedan hittar du två av de vanligaste frågorna. Hela listan finns på vår
startsida eller via QR-koden nedan.
Är linolja farligt och vad
gör jag isåfall med den
indränkta trasan?
När linolja kommer i kontakt med syre
startar en reaktion som alstrar värme.
Linolja är som farligast då kontakten
med luft är god, till exempel i papper,
trassel eller trasor. För att undvika självantändning kan trasorna brännas eller
dränkas in med vatten och läggas i en
stängd burk eller liknande som hindrar
att vattnet avdunstar.
Får barnvagn eller rullator
förvaras i trapphuset?
Barnvagnar får inte placeras i trapphus.
Fastighetsägaren kan ge upplysningar
var du får ha barnvagnen. Saknas sådan plats måste barnvagnen förvaras
i lägenheten. En barnvagn innehåller
brännbart material som kan rökfylla ett
helt trapphus vid brand. Att förvara en
barnvagn, en rullstol eller annat brännbart material som kartonger, tidningar
och liknande i trapphuset, ökar risken
för anlagd brand och kan ge allvarliga
konsekvenser. Barnvagn och rullstol
hindrar vid utrymning och hindrar även
räddningstjänsten vid en insats.
Rullatorer som inte innehåller brännbart
material kan förvaras i trapphuset under
förutsättning att de inte är i vägen vid
utrymning. Utrymningsvägar ska ha en
fri bredd om minst 0,9 meter.
Hela listan
finns på vår
startsida eller
via QR-koden.
Marie Kjellandsson i samtal med Bert Paulusson.
1 • 20155
? !
ARBETSMILJÖ
Hur leder OHSAS till ett
bra arbetsmiljöarbete?
Ny standard för arbetsmiljöarbete
Vad är extra viktigt för
att det ska lyckas?
OHSAS 18001
TERES
AHLSTRÖM
Någon som har hört talas om OHSAS förut? Nej det är nog inte så
många av oss som har - ännu. Men det vill projektgruppen för OHSAS
ändra på. OHSAS innebär i praktiken ett ledningssystem för arbetsmiljö,
säkerhet och hälsa. Vi strävar efter ett aktivt, säkert och uthålligt arbetsmiljöarbete på RSG. Här berättar projektgruppen mer.
Syftet är att fokusera på aktiviteter som leder till en
bättre systematik och tydligare styrning inom arbetsmiljöområdet samt generera ökad kompetens,
motivation och medvetenhet på samtliga nivåer i
organisationen.
i vardagen, den påverkar oss stort som smått.
Enligt arbetsmiljölagen ska det på varje
arbetsplats bedrivas ett systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) och ett aktivt arbete för
bättre arbetsmiljö. Idag handlar det inte
längre om att enbart uppfylla gällande lagkrav som arbetsmiljöverket kontrollerar för
att undvika vite, böter eller sanktionsavgifter.
Därför ska RSGs systematiska arbetsmiljöarbete utvecklas och bedrivas enligt en standard, OHSAS 18001. Syftet är att fokusera på
aktiviteter som leder till en bättre systematik
och tydligare styrning inom arbetsmiljöområdet samt generera ökad kompetens, motivation och medvetenhet på samtliga nivåer i
organisationen.
Bakgrund och syfte
Varje dag vistas flera medarbetare i riskfyllda
miljöer och utsätter sig för risker och faror.
Detta ställer höga krav på säkerhet och att
åstadkomma så goda och trygga arbetsförhållanden som är möjligt utifrån verksamhetens karaktär. För att stärka och förnya RSGs
arbetsmiljöåtagande behövs en sammanhållen strategi inom hela arbetsmiljöområdet
enligt OHSAS.
OHSAS ledningssystem
bygger på ständiga förbättringar, tydligare uppföljning och en bättre
systematik.
Vårt åtagande
Målet är att RSG ska ha ett arbetsmiljöarbete
som innebär hög säkerhet och kvalitet. RSGs
säkerhetskultur ska utvecklas och tydliggöras. OHSAS ledningssystem bygger på ständiga förbättringar, tydligare uppföljning och
en bättre systematik. OHSAS ska vara vägledande inom arbetsmiljöarbetet och för att nå
målen ställs krav på samtliga nivåer i organisationen vilket innebär att alla medarbetare
behöver involveras.
6
– Framförallt får vi en
tydligare struktur och
uppföljning med fokus
på utveckling och ständiga förbättringar i små
steg.
– Det är viktigt att samtliga nivåer i organisationen involveras och att det på sikt
blir en naturlig del i verksamheten. Då behöver det finnas en portion tålamod och
ges tid för implementering.
Text Projektgruppen OHSAS
ARBETSMILJÖ ÄR NÅGOT som vi alla omges av
Personalspecialist
Medlemmarna i projektgruppen är: Morgan Johansson, Personalspecialist/Projektledare, Jan Carlsson,
Insatsledare, Peter Carnebratt, Stationschef, Jan Qvist, Stationschef, Patric Gillgren, Styrkeledare, Teres Ahlström, Personalspecialist, Elisabeth Fransén, Instruktör. Saknas på bilden: Roger Peander, Styrkeledare.
1 • 2015
Införande
Införandet utgår ifrån en breddstrategi, som
berör hela förbundet. I mars 2014 fick projektledare Morgan Johansson, personalspecialist
på RSG, uppdraget från Lars Klevensparr,
förbundsdirektör. En projektgrupp tillsattes
och under hösten 2014 startades arbetet. Projektet kommer att pågå något mer än tre år
och beräknas vara infört till sommaren 2017.
– Omfattande och riktade utbildningsinsatser ska genomföras och kopplas till OHSAS
ledningssystem i det praktiska och konkreta
arbetet på samtliga nivåer. Det kommer även
att ske en översyn och förändring av nuvarande uppgiftsfördelning, där ansvar, roller
och befogenheter inom arbetsmiljöområdet
tydliggörs – helt enkelt skapa en bättre och
tydligare struktur för hur vi ska jobba, säger
Morgan Johansson.
Under våren kommer en nulägeskartläggning om hur det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) bedrivs, att genomföras. Detta
kommer att ske i form av en så kallad SAMstatus-mätning, vilket innebär en webbaserad självskattningsundersökning med frågor
som besvaras anonymt av ett representativt
urval. 
OHSAS 18001
OHSAS står för Occupational Health
& Safety Assessment Series. På
svenska pratar vi om Verksamhetens ledningssystem för arbetsmiljö, säkerhet och hälsa.
OHSAS är en standard som hjälper
verksamheter att på ett systematiskt sätt få ett bra arbetsmiljöarbete. Syftet med ett arbetsmiljöledningssystem är att det ska bidra
till en bättre arbetsmiljö vilket ökar
trivseln samtidigt som risken för
ohälsa minskar.
OHSAS 18001 är den internationellt mest välkända modellen för
ledningssystem för certifiering
enligt arbetsmiljö. OHSAS 18001
kommer att bli ISO-standard
45001 och hålla samma kvalitet
som andra ledningssystem.
PATRIC
GILLGREN
Styrkeledare
– Vi får en ökad tydlighet. Förhoppningsvis
ska alla känna igen sig
i systemet och även
kunna ta ett naturligt
ansvar för utvecklingen.
Det finns många andra
arbetsplatser i världen som är certifierade
mot OHSAS där vi kan inhämta kunskaper.
Vi behöver inte uppfinna hjulet själva.
– Att RSG får en bra grund så att systematiken och arbetssättet kan överleva
framtiden. Utbildning och förståelse för
processen är också viktiga saker.
PETER
CARNEBRATT
Stationschef
– Vi förebygger hälsoproblem, sjukdomar
och olyckor. Samtidigt
som vi får ett ökat engagemang och trivsel.
- Det ska vara ett enkelt
stöd som underlättar arbetsmiljöarbetet.
1 • 20157
STIPENDIUM
och den
nominerade är...
Tomas Norberg
... Tomas Norberg, insatsledare på RSG har blivit nominerad till IRL:s
ledarskapsstipendium. Syftet med stipendiet är att lyfta fram förebilder och att stimulera utvecklingen av ledarskapet inom kommunal
räddningstjänst. Stipendiet är på 10 000 kronor och delas ut på konferensen BRAND 2015 i Visby i juni.
Jag försöker alltid tänka:
sedd, hörd och bekräftad.
Tre ord som betyder
väldigt mycket.
Ålder: 52 år
Bor: I Nödinge ca tre
mil utanför Göteborg
Familj: Sambo och
två söner 15 och 18 år
På fritiden: Hunduppfödning,
vara ute i naturen, samt barnens
fritidsintressen, en av sönerna
tävlar på landslagsnivå i Karate.
Vad vi inte visste: Tomas är
Svensk mästare i hunddressyr.
Text Anna Dyne, KA
och Tomas Norberg
står i entrén på Gårda brandstation och tar
emot ungdomar som redan går i MBU men
även ungdomar som är intresserade av att
söka till MBU. Tomas hälsar på alla genom
att ta dem i handen.
– Jag har varit med och startat MBU och
deltagit i alla omgångar. Jag är 52 år och arbetar som insatsledare här på Gårda brandstation, säger Tomas.
DET ÄR TISDAG KVÄLL
Fick själv stöd som ung
Tomas Norberg med två av ungdomarna i MBU, Människan Bakom Uniformen.
8
Att arbeta med ungdomar har alltid varit Tomas grej. När han själv var ung och sökande
fanns det en ledare på Tomas ungdomsgård
i Björndammen, som såg och uppmärksammade honom och hans kompisar. Istället för
att lämna dem utanför fick de timanställning
på ungdomsgården och kände sig delaktiga i
det som hände där.
– Det gjorde oss gott och var precis vad
vi behövde i den situationen och åldern som
vi var i då. Jag försöker alltid i mitt arbete
tänka: sedd, hörd och bekräftad. Tre ord som
betyder väldigt mycket, säger Tomas.
När Tomas sedan arbetade som brandman
på Öjersjö på nittiotalet skickade socialtjänsten en kille till brandstationen för att arbeta
fyra dagar i veckan. Killen hade det tufft i
livet och behövde en kontaktperson. Tomas
namn kom på tal och han tackade ja. Idag är
1 • 2015
killen 26 år, bor i Stockholm och det har efter
omständigheterna gått bra för honom. Tomas
och killen har fortfarande kontakt.
Vikten av att prata
Tomas började som deltidsbrandman i Partille 1989, sen blev det heltid, förman, brandmästare och 1999 började han på Angereds
brandstation och 2003 på Kortedala brandstation.
– När vi åkte runt med brandbilen i Kortedala och besiktigade stigarledningar och
rökluckor satte vi upp lappar om att vi skulle
komma ut och att de boende gärna fick träffa
oss och ställa frågor. Jag gillade verkligen att
vara ute och träffa de boende.
Likadant var det i skolorna, när vi åkte
på automatlarm stannade vi gärna kvar en
extra stund och pratade. Det var lika viktigt
för oss som dem vi mötte. Relationer skapar
förtroende och de får en bild av oss och vem
som är där bakom uniformen.
Så kom stenen
2009 när en sex kilos tung sten kastades in genom framrutan på Kortedalas räddningsenhet satt inte Tomas i bilen. Han hade semester
men det var hans lag som arbetade.
Stenen krossade rutan och alla i bilen förlorade medvetandet några sekunder av den
starka tryckvågen. Några av brandmännen
i bilen fick glassplitter över sig och mindre
skärskador, men den psykiska smärtan var
värst. Vem vill göra så här mot oss?
– Jag ångrar att jag hade semester den
dagen. Jag hade velat vara med mina arbetskamrater. I vårt skiftarbete där vi arbetar så
tajt vill man vara med att hjälpa både i gott
och ont, dela allt.
Tomas medverkan i MBU
Oavsett stenen i framrutan tror Tomas att
det förebyggande arbetet med ungdomar
ändå hade blivit av, men stenen blev en extra
symbol för hur viktigt detta arbete är. När så
MBU startade i Kortedala 2009 var Tomas en
självklar nyckelperson i det arbetet.
– Att vara med i MBU ger mig lika mycket
tillbaka som vi förhoppningsvis ger ungdomarna. När de berättar hur mycket MBU har
betytt för dem och att de har ändrat inställning inte bara till oss utan även till andra
uniformsyrken, värmer det och ger mig kraft,
säger Tomas.
Ibland ifrågasätts det i vår egen organisation varför vi ska arbeta med till exempel
MBU eller andra ungdomssatsningar, vi ska
ju släcka bränder! Det gör mig ledsen och besviken, ungdomarna är våra budbärare till
andra ungdomar, kan vi få dem på vår sida så
kan det även ge brandmannen större trygghet vid exempelvis en insats med social oro.
När de berättar hur
mycket MBU har betytt
för dem och att de har
ändrat inställning inte
bara till oss utan även
till andra uniformsyrken, värmer det och
ger mig kraft.
Framtidsvision
Innan Tomas fortsätter sin träff med ungdomarna på Gårda säger han:
– Min önskan och framtidsvision är att vi
på något sätt ska kunna skapa arbete för någon av ungdomarna som går på MBU. Även
om de inte blir brandmän vill jag gärna hitta
möjligheter att kunna anställa dem ändå, att
se, höra och bekräfta dem.
IRL står för Institutet för Räddningstjänstens ledarskapsutveckling. Brandscoopet önskar Tomas lycka till med sin nominering. Stipendiet är på 10 000 kronor och
delas ut på konferensen BRAND 2015 i Visby
i juni. Stipendiet går till den som Genom sitt
ledarskap drivit utvecklingsarbete med stort
engagemang. 
1 • 20159
EXPO
– och publiksuccé!
Återigen hade vi öppet hus på brandstationerna under sportlovet.
Himmel och plättar så
många som kom – rena
rekordveckan!
utanför stationerna
långt innan vi öppnade. Uppskattningsvis har fler
än 5000 barn fått brandhjälm, vikt loppor, gått
tipspromenad, klättrat på brandbilar, sprutat vatten, rott i roddmaskiner och ställt miljoner frågor.
KÖERNA RINGLADE LÅNGA
Alla dessa barn vet nu också hur man gör om det
tar eld i en kastrull på spisen och vart man ringer
om något händer. Tack alla ni som gjorde denna
vecka till succé – vi har aldrig haft så mycket besök.
PS – Nu kan barnen "Locket på och 112"!
10
1 • 2015
1 • 201511
NYA UTBILDNINGSENHETEN
Med rum för
Visioner
Kompetensförstärkning
– Om fem år är vi på god väg till ett helt nytt utbildningscentrum där vi kommer att bedriva förstklassig utbildnings- och
övningsverksamhet. Så säger Magnus Karlsson, enhetschef för
den nya Utbildningsenheten.
Text Kristoffer Wahter, UE
VAD ÄR DEN NYA UTBILDNINGSENHETEN?
– Utbildningsenheten är en enhet som stödjer hela RSG med planering, samordning, utveckling, genomförande och uppföljning av
kompetensutveckling samt utbildnings- och
övningsverksamhet.
grundförutsättning för att RSG ska lyckas
med sitt uppdrag. I och med att samhället
kontinuerligt förändras ställs det samtidigt
hela tiden nya krav på kompetensutveckling.
En jättestor utmaning är att ha koll på och
kunna anpassa kompetensutvecklingen så att
den matchar behovet.
Vi vill skapa en stor tillgänglighet, det ska vara enkelt att
komma åt utbildningsmaterial, övningsanläggningar
och olika stödverktyg för att
kunna höja sin kompetens.
VAD HAR UE FÖR MÅLSÄTTNING?
– Vår målsättning är att skapa ett kompetensoch utvecklingscentrum som tillfredsställer
utbildnings- och övningsbehovet som finns
för RSG:s medarbetare.
Vi vill skapa en stor tillgänglighet, det
ska vara enkelt att komma åt utbildningsmaterial, övningsanläggningar och olika
stödverktyg för att kunna höja sin kompetens. Vi vill också ha ett stort erfarenhetsutbyte både internt inom RSG och extern med
andra räddningstjänster och myndigheter.
Självklart ska Utbildningsenheten vara en
attraktiv arbetsplats där våra medarbetare
själva utvecklas samtidigt som de bidrar till
att utveckla andra.
SETT TILL UTMANINGARNA, HUR SKA MÅLSÄTTNINGEN UPPNÅS?
En grundförutsättning för att lyckas är ett
utökat och utvecklat samarbete med alla avdelningar inom RSG. Vi är beroende av varandra för att kunna lyckas med vårt uppdrag
att förebygga olyckor samt genomföra räddningsinsatser. Utbildnings- och övningsbehovet är stort, det kommer behöva prioriteras, men det går att lösa om vi alla hjälps åt.
Omvärldsanalysen blir allt viktigare, därför
måste vi utveckla kontakten med andra räddningstjänster, myndigheter och aktörer.
och det behövs både resurser samt specifik kompetens
för att genomföra de olika utbildningsinsatserna, exempelvis enhetsövningar,
LIA-introduktioner, Fk-utbildningar samt
introduktioner av heltid-, RIB och vikarieanställda brandmän.
För att säkerställa rätt kompetens till de
olika utbildningsinsatserna kommer instruktörerna från utryckningsorganisationen.
Målsättningen är att om du är duktig på något, t.ex. vattenlivräddning, rökdykning eller
skogsbrand, är det du som ska utbilda andra
i dessa ämnen.
Det finns även möjlighet för instruktörerna att utveckla sig själv, dels som instruktörer,
men även inom olika ämnesområden. De är
även delaktiga i utvecklingsprocessen, till exempel i skapandet av utbildningsmaterial och
operativa ledningsspel 
UE:S UPPDRAG ÄR VARIERANDE
HUR TROR DU UTBILDNINGSVERKSAMHETEN
SER UT OM FEM ÅR?
FINNS DET NÅGRA UTMANINGAR?
– Naturligtvis finns det utmaningar! Arbetsmiljö, lagkrav och miljöaspekter är några
exempel som ställer krav på vår verksamhet. Sedan är ju kunskap och kompetens en
12
Utbildningsenheten har
fått kompetensförstärkning, av brandmän och
styrkeledare inom RSG.
De kommer att arbeta
som utbildningsinstruktörer och servicepersonal.
Utbildningsinstruktörerna
fortsätter att jobba operativt samtidigt som de utbildar andra och deltar i
utvecklingen av den operativa förmågan.
– Om fem år är vi på god väg till ett helt nytt
utbildningscentrum där vi kommer att bedriva förstklassig utbildnings- och övningsverksamhet 
Magnus Karlsson, Enhetschef för den nya
Utbildningsenheten.
1 • 2015
Överst till vänster: Brandman Bo Ringström utbildar LIA-elever i vattenlivräddning. Överst till höger: Brandman
Martin Lindgren förevisar ett operativt ledningsspel. Nedan: Brandmännen Christian Sandstedt, Pontus Persson
och Conny Magnusson förbereder för en takövning.
1 • 201513
NYA UTBILDNINGSENHETEN
FÖREBYGGANDE ARBETE
Räddningstjänstsdag för elever från
Fagered
UE:s nya organisation
Utbildningsenheten, som
förkortas UE, ansvarar för
kompetens- och karriärsutveckling för personal
inom RSG. UE har även
uppdraget att genomföra
extern utbildning med
syftet att öka allmänhetens förmåga att hantera
olyckor.
I höstas genomförde Magnus Bengtsson en ”Räddningstjänstdag”, för
fyra elever från Fagareds ungdomsskola. Anledningen var att återigen
starta upp kontakten och samarbetet med Fagered.
Enhetschef
Biträdande
Enhetschef
Planering och
koordinering
Utveckling
Utbildning
och övning
Text Magnus Bengtsson,
Lindome brandstation
Stödverktyg
UPPLÄGGET VAR ATT VI ,
tillsammans med
ungdomarnas handledare, höll brandövningar på förmiddagen och under eftermiddagen besökte minneslokalen efter
Backabranden.
Anläggningar
och service
UTÖVER DEN INTERNA OCH EXTERNA utbild-
Brandövning på förmiddagen
nings- och övningsverksamheten anordnar
UE konferenser och seminarier samt har
kunskapsutbyte med andra myndigheter,
räddningstjänster och aktörer.
UE Ledning
• Ansvarar för arbetsmiljö, personalfrågor,
budget, kommande investeringar, anläggningar, utvecklingsarbetet, uppföljning,
kontakt med myndigheter och andra
räddningstjänster.
Planering och koordinering
• Identifiera utbildningsbehov och ta fram
långsiktiga verksamhetsplaner utifrån
utvecklingsarbete, samverkan, forskning,
olycksutredningar, etc.
• Fördela resurser, t.ex. instruktörer, service, etc.
• Samverka med andra myndigheter, lärcenter och organisationer som bedriver
utbildnings- och övningsverksamhet intressant för oss.
14
En tung sökövning i en rivningskåk i Kungsbacka inledde dagen. Vi fick hjälp av Kungsbackastationen med larmkläder, rökalstring
och luft. Det blev riktigt bra och både elever
och handledare slet på ordentligt.
Kompetensstöd
Utveckling
• Implementerar ny lednings-, taktik-, metodik- och teknikutveckling i utbildningsoch övningsverksamheten.
• Utvecklar utbildnings- och övningsverksamheten samt nya arbetssätt.
• Utvecklar nya stödverktyg.
• Stöder forskning och utveckling.
• Omvärldsbevakar.
Utbildning och övning
• Planerar, genomför och uppföljer introduktioner, kurser, fortbildningar, övningar, seminarium och konferenser.
• Coachar personal i karriärsutveckling och
rehabilitering.
Stödverktyg
• Driver Utbildningsportal och Övningsbank.
• Stöder RSG i skapandet av utbildningsmaterial, presentationer, filminspelning samt
redigering.
• Skapar och programmerar olika ledningsspel.
Anläggningar och service
• Stöder kompetensutvecklingen med servicestöd samt fasta, mobila och tillfälliga
anläggningar.
Kompetensstöd
• Kompetensförstärkning från olika delar
av RSG utefter behov, exempelvis förebyggande verksamhet, operativ ledning,
arbetsmiljö, etc.
1 • 2015
Backabraden
Efter lunch åkte vi till Backaplan där Bobby
från brandoffrensanhörighetsförening, BOA,
och Per-Anders Lindfeldt från RSG, berättade om sina erfarenheter och upplevelser
från Backabranden. Med deras samtal som
utgångspunkt gick vi över till ett långt samtal
om hur man återvänder till livet och kan få
ordning på det, även efter den djupaste sorg
eller kris.
Mixen med ett rejält brandgöra och den
lugna stunden i minneslokalen blev något alla
uppskattade.
Lärarna mycket nöjda
Marie Hansen, Lärare och Yrkesvägledare
och Anders Johansson, Brandskyddsansvarig på SIS Ungdomshem i Fagared, beskrev
utbildningsdagen så här efteråt:
Utbildningsdagen var, utifrån ett helhetsperspektiv, en lyckad dag för våra elever och
personal. Vår handledare hade noggrant
förberett dagen i samråd med brandansvarig
inom SIS Fagared från utbildningens början
till slut där samtliga aktiviteter och teoretiska
delar fungerade som tänkt.
De praktiska förutsättningarna för dagen var
väl organiserade av Magnus samt övrig personal där logistiken, vilken bör poängteras,
var en viktig förutsättning för att dagen blev
som förväntat. Samtliga elever och personal
var också förberedda innan och ansvariga i
gruppen var väl utvalda pedagoger som hade
en god relation till eleverna.
Det var uppenbart att vår handledare, Magnus Bengtsson, har en lång erfarenhet inom
yrket vilket gav gruppen en verklig uppfattning om räddningstjänstens organisation
och vardag. Magnus har en bakgrund av att
arbeta med ungdomar och förhöll sig på ett
sådant sätt att våra elever fick en förståelse
för räddningstjänstens uppdrag och vikten
av brandmannayrket. I det stora hela av vad
Magnus delgav gruppen, allt ifrån räddningssituationer till praktiska detaljer, upplevdes
konkret och verkligt för ungdomarna.
Vi tackar för en fantastisk och lärorik utbildningsdag med alla inblandade och hoppas på
fortsatt samarbete framöver!
1 • 201515
OLYCKSUTREDNING & ANALYS
UPPHANDLING
RSG nominerat till
2014
Götapriset
Statistik
Förra året genomförde RSG totalt 8 563 räddningsuppdrag. Detta är en liten ökning jämfört med 2013 men
inte någon markant skillnad jämfört med genomsnittet för de senaste fem åren. Som vanligt är det framför
allt väderrelaterade händelser, t.ex.översvämningar
och brand i terräng, som påverkar det totala antalet
räddningsuppdrag. Tove Nyth, olycksutredare på RSG
kommenterar statistiken.
Bränder i och omkring utbildningslokaler
Att upphandla ett nytt larmställ som dessutom är skalbart och ger brandmannen
skydd mot farliga och okända ämnen, har varit både utmanade och lärorik. Men
nu kan vi äntligen se fram emot ”The Gothenburg Suit”. Upphandlingen och metoden för framtagningen av larmstället har nominerats till Götapriset för ”Innovativ upphandling av larmställ” på årets Kvalitetsmässa.
Text Anna Dyne, KA
Text Anna Dyne, KA
Minskning av skolbränder
– Glädjande nog hade vi, under
2014, ett fortsatt lågt antal bränder
i och omkring skollokaler. De senaste åtta åren har antalet bränder
minskat med cirka 50 %. Vi tror att
minskningen bland annat beror på
kontinuerligt förebyggande arbete
från olika samhällsaktörer, säger
Tove Nyth, olycksutredare på RSG.
Som vi konstaterade
förra året så har trängselskattens införande
inte minskat antalet
räddningsuppdrag, varken i de centrala delarna av Göteborg eller
i förbundet i stort.
Bränder i bostäder
Ökat antal räddningsuppdrag vid trafikolyckor
– Antalet räddningsuppdrag vid
trafikolyckor har ökat under 2014
jämfört med den senaste femårsperioden. Som vi konstaterade förra
16
året så har trängselskattens införande inte minskat antalet räddningsuppdrag, varken i de centrala
delarna av Göteborg eller i förbundet i stort.
Omfattande händelser
under 2014
LYCKA TILL SÄGER BRANDSCOOPET, NÄR SKA
GADE KATARINA AP-
VI HÅLLA TUMMARNA?
PELQVIST,
– De nominerade projekten presenteras i
seminarier på Kvalitetsmässan som går den
3–5 november 2015 på Svenska Mässan i
Göteborg 
upphandlingschef, vad innebär
det här?
– Götapriset är en
utmärkelse, som funnits med på kvalitetsmässan sedan 1989.
Priset på 150 000 kronor går till Sveriges
bästa utvecklingsprojekt inom offentligt finansierade verksamheter och är öppet för alla
kategorier av utförare – offentliga, privata och
ideella. Vi har blivit nominerade för vår upphandling av det nya skalbara larmstället som
under 2015 ska introduceras på RSG.
Bostadsbränder
– Sedan flera år tillbaka är antalet
bostadsbränder inom RSG relativt
konstant. Med fortsatt utveckling av
vårt förebyggande arbete, tillsammans med den satsning på nationell nivå som görs av MSB – genom
t.ex. forskningsarbete och projektet
Lärande från bostadsbränder –
hoppas vi kunna påbörja en positiv
trend. Förra året omkom två människor i bostadsbränder inom RSG:s
utryckningsområde. Både lokalt och
nationellt är siffran för 2014 lägre än
på flera år.
BRAND SCOOPET FRÅ-
ÄR DET HÅRD KONKURENS?
– Till GötaPriset 2015 skickades det in 362
projekt varav 33 har nominerats, så en viss
konkurens är det allt. Alla nominerade ska
under våren författa en uppsats, som ska vara
nyskriven för Kvalitetsmässan och får omfatta max 15 A4-sidor.
Räddningsinsatser vid trafikolyckor
– Branden i Kungsbacka trästad i
april och industribranden på Ringön i början av december. Under augusti inträffade en mycket omfattande skogsbrand i Västmanland
där bland annat RSG hjälpte till
med resurser under släckningsarbetet. Året har också innehållit några
extrema vädersituationer, vilket genererat ett mycket stort antal räddningsuppdrag att hantera inom en
begränsad tidsperiod 
VILKA INGÅR I JURYN?
– I juryn sitter tillträdande stadsdirektör Göteborgs Stad, Ann-Sofi Lodin, regiondirektör
Västra Götalandsregionen, Per-Arne Andersson, direktör SKL, Annika Elias, ordförande
Ledarna, Jerry Karlsson, vd SIQ, Lars Bäckström, landshövding Länsstyrelsen i Västra
Götaland, och Henrik Edman, direktör Kvalitetsmässan.
1 • 2015
THE GOTHENBURG SUIT
• Skalbart direkt på olycksplatsen,
där det kan läggas direkt i tvättsäck.
• Mindre risk för kontaminering i fordon och på stationen när personal
tar av det yttre lagret.
• Det skyddande membranet sitter
på den inre delen av larmstället
och skyddar personalen mot potentiellt farliga ämnen samt väder.
• Mindre slitage när delarna kan
tvättas separat eller efter behov.
• Enkelt att okulärbesiktiga och
laga de olika lagren, vilket tidigare
bara gjordes av GORE-certifierade
skräddare.
• Kraftigt minskat behov av impregnering och ingen impregnering i
lagret närmast huden.
The Gothenburg Suit, vårt nya skalbara larmställ.
1 • 201517
RIF
Personal
Brand-SM Innebandy
i Jönköping
Klubbstugan
i Skatås
Nya ledningsoperatörer Brandscoopet
söker medutbildas under våren
lemmar till
redaktion
Tycker du om att skriva? Är du anställd på RSG och vill delge vad som
händer på din station, avdelning eller arbetslag?
blir ditt uppdrag dels
att vara en länk mellan redaktionen och din arbetsplats men det finns även möjlighet för dig att
bidra med text och bild. Detta är dock inget krav.
Redaktionen träffas ca 1–2 timmar inför varje
nummer som är fyra gånger per år.
Maila gärna in din intresseanmälan till:
[email protected]
SOM REDAKTIONSMEDLEM
Torsdagen den 4 december
var det dags för brand SM
i innebandy. Denna gång
gick turneringen av stapeln
i Jönköping och det var 20
lag som deltog från övriga
Sverige.
18
På andra sidan planen
stod Borås och denna
lokalkonkurrent tänkte
vi inte ge något guld till.
ligger vackert belägen
vid Skatås Motionscentral. Ett fritids- och
rekreationsområde som besöks av många göteborgare i alla åldrar. Vår stuga är en av 21
stugor och har nummer 20. Alla anställda på
RSG har den ypperliga möjligheten att bruka
stugan vid ombyte/dusch/bastu vid enskild
aktivitet i Skatåsområdet.
RIF:S KLUBBSTUGA
DET VAR STOR PLAN
och riktiga innebandyregler som gällde det vill säga fem
utespelare plus målvakt och inga tacklingar mot ribbstolarna. Matcherna spelades i tio minuter med rullande tid så
första målet var viktigt vilket visade sig
inledningsvis.
På andra sidan planen i finalen stod Borås
och denna lokalkonkurrent tänkte vi inte ge
något guld till. Så efter en stabil insats kunde
gänget hoppa runt på mittplan och skråla att
de som är från Göteborg aldrig åker hem med
sorg. Och detta utan att ha släppt in ett enda
mål under turneringen!
Vill du låna stugan för privata arrangemang
kvällstid och helger? Bokning av stugan görs
via RSGs växel. Där har de ett bokningssytem, nycklar och hyresavtal som ska skrivas
under. Visa den hänsyn och respekt mot omgivningen som krävs, samt se till att sköta
städning ordentligt efter dig så vi kan fortsätta ha denna möjlighet kvar i föreningen.
Efter ett rafflande gruppspel med två
segrar och två oavgjorda matcher tog
sig laget till kvartsfinal. Väl i slutspel
blev spelet stadigt bättre och en känsla
av att laget inte kunde förlora infann sig.
Stora delar av laget spelar även i korpen
där siktet är att gå upp till högsta serien
när denna säsong är slut. Hittills ser det
bra ut med nio segrar och en oavgjord.
Vi hälsar dig och dina vänner välkomna till Klubbstuga nr 20 i Skatås Klubbstugeby och hoppas att ni ska trivas!
Ronnie Liljeqvist
Styrelsen
1 • 2015
FRÅN JANUARI TILL SLUTET AV MAJ pågår utbildning av ledningsoperatörer till ledningscen-
tralen. Kursen består av teori, teknik och praktik och de nya operatörerna ska börja arbeta
på skiftlag i början av juni. Från vänster ser vi: Dan Lindqvist, Bo Johansson, Lars-Ove
Nordström, Gunnar Skaven samt Mats Gränsmark. Främre raden fr v. Mikael Lindgren,
Andreas Terner, Jonas Gill, Kalle Kivistö. 
Broaonp
sc
Pensionärer 50-åringar
Hans Andréasson
april
Roger Pehrsson
april
Ove Henriksson
april
Ulf Lindgrenmaj
Anders Ramstedtmaj
Glenn Strömmaj
Håkan Jidbladmaj
Ingemar Hegmo
juni
Anders Hagström
juni
Mikael Öberg
Jörgen Uhrbom
Patric Karlsson
Lars Johannesson
Stefan Karlsson
Lennart Möller
Camilla Gianello
Peter Larsson
Magnus Hedberg
11 april
18 april
19 april
20 april
30 april
1 maj
19 maj
30 juni
21 juni
Vill du som pensionär få Brandscoopet hem? Eller har du som pensionär ny adress?
Skriv till: Brandscoopet Box 5204, 402 24 Göteborg. Eller maila oss på: [email protected]
1 • 2015
isensolisen
l
o
p
Ur inkel P R SG:s
synv ättar om ativ
b er
unik
A n n a ing Komm da 18
i
n
s
d
.
il
t
t
b
ä
t
u
ingss
n
ll
å
förh
U TO
DE S S
M Ny
a larm
R ädd
nings
POSTTIDNING
Avsändare:
Räddningstjänsten Storgöteborg
Box 5204
402 24 Göteborg
B
Halloj!
å n en
ilder fr
b
a
r
g
å
be va kTo g n
ed K ust ka n ske
m
g
in
n
sa mö v
te det
a g, tän k
id
för
n
e
g
n in
essa n t
r
t
in
a
r
a
kun de v
t.
e
p
o
sco
1
a la la g
/K orted