RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Uppdrag: Näringslivs-‐ och utvecklingschef, en nyinrättad tjänst. Övergripande Mål (syfte): Att initiera och genomföra aktiviteter i syfte att stimulera och stärka bilden av Lekebergs kommun som en framtidskommun. Sammanhang: Lekebergs kommun Rapporterar till: Näringslivs-‐ och utvecklingschefen rapporterar till kommundirektör Ewa Lindberg. Näringslivs-‐ och utvecklingschefen ingår också i kommunledningsgruppen och kommer ha en nära dialog med den politiska ledningen. Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ø Skapa tydlighet med nuläget, målet, uppdraget Ø Säkra en intern samsyn runt förväntningar och behov Ø Attrahera de bästa kandidaterna till tjänsten Ø Skapa bästa möjliga förutsättningar för den kommande anställda att vara i samförstånd med uppdraget, och att i roll kunna agera beslutsamt med fokus på rätt prioriteringar Ett arbete skapat för dig som kandidat Människor har olika upplevelser om vad som händer i en organisation. Var de kommer ifrån, hur de arbetar idag och som påverkar deras syn och perspektiv på tillvaron. En bra matchning mellan arbetsgivarens kultur och arbetstagarens grundvärderingar är viktig och skapas bäst när man integrerar så många olika intryck som möjligt och gör dem talbara. Sanningen kan se olika ut för olika människor utan att för den sakens skull vara osann. Denna uppdragsbeskrivning syftar till att hjälpa dig, som kandidat, att bli klok runt uppdraget och dess roller i organisationen, så du kan ta ställning till din energi för uppdraget och arbetsgivaren. Vi tror att detta material hjälper dig att få en korrekt bild av uppdraget och utmaningarna, så du kan bedöma matchning, nu och i framtiden, runt ledarskap, gemenskap och utveckling. Med förhoppning om intressant läsning Mia Haglund Sandahl Partners Kommundirektören har ordet I Lekbergs kommun råder ett bra företagsklimat som bygger på ett utvecklat samarbete mellan alla aktörer inom näringslivet. Det finns en framåtanda i kommunen och det satsas på framtiden. Näringslivsutveckling är ett prioriterat målområde där vi vill bli ännu bättre och därför förstärker vi nu vår organisation. I kommunledningsgruppen, där naturligtvis Näringslivs-‐ och utvecklingschefen ingår, jobbar vi tillsammans för hela kommunen bästa. Vi har påbörjat ett långsiktigt och strategiskt arbete för att möta alla utmaningar vi har framför oss. Följ med på vår resa! Du får garanterat ett spännande och roligt uppdrag. Jag ser fram emot att träffa Dig och vad vi tillsammans kan åstadkomma. Med vänlig hälsning Ewa Lindberg Lekebergs kommun Lekebergs kommun är en relativt ung kommun. I år 2015, firar kommunen 20 år. Kommunen har en stark drivkraft. Det märks när det gäller lokala nätverk, kultursatsningar och ett dynamiskt näringsliv. I detta är Lekebergs kommun ett viktigt nav och samarbetspartner. Näringslivet i Lekeberg präglas av framåtanda och samarbetsvilja. Av de drygt 960 företagen i kommunen finns många jord-‐ och skogsbruks, hantverks-‐ och tillverkningsföretag. Företag som sysslar med tjänsteproduktion ökar kraftigt. Lekeberg som har ca 7 500 invånare är belägen mellan Örebro och Karlskoga. Kommunen har goda kommunikationer med europavägarna E 18 och E 20 inpå knutarna liksom Örebro flygplats. Det är inte långt till tåget heller med Hallsberg och Örebro som nära grannar. Kommunen deltar i Business Region Örebro (BRO), som är ett partnerskap mellan elva kommuner i Örebro län som är regionens samarbetsplattform för att hantera tillväxt och näringslivsfrågor. Det lokala näringslivets utveckling är en prioriterad politisk fråga och Lekebergs kommun har ett övergripande ansvar för detta område. Näringslivs-‐ och utvecklingschefen har ansvar för både operativa och strategiska frågor inom området. En viktig del är att fungera som en kontaktpunkt för det lokala näringslivet och fortsätta en ökad samverkan mellan företagen och dess organisationer. I verksamheten ingår också frågor som rör landsbygdsutveckling och på sikt också besöksnäringen och turism. www.lekeberg.se Lekbergs kommun i framtiden Mycket positivt har skett i Lekeberg de senaste åren. Kommunen är en tillväxtkommun och finns i en region som också växer kraftigt. Goda pendlingsmöjligheter gör det möjligt för en fortsatt befolkningstillväxt som skapar förväntningar på en positiv utveckling av redan etablerade företag och nya affärsmöjligheter i kommunen. Det finns dock fortfarande mycket att göra avseende Lekebergs kommuns organisering och prioritering inom frågor som rör näringsliv och utveckling. Kommunen samverkar idag inom BRO ( Business Region Örebro) och kan se stora fördelar med att lyckas kombinera en dynamisk landsbygd och företagsamhet med en region med stark utveckling. Lekebergs kommun är en tillväxtkommun och har under flera år ökat invånarantalet. Det innebär att kommunen planerar för flera bostäder och en god kommunal service. Kommunen har också klättrat i mätningar av kommunal service till näringslivet. Det finns en stark vilja till utveckling och nytänkande och ett stort engagemang från politiker och tjänstemän. Samarbetsvilja och att lösa frågor för kommunens bästa präglas politikens sätt att arbeta. Lekebergs geografiska placering med närhet till Örebro gör det möjligt att dra nytta av universitet, flygplats och närhet till E18/E20. Örebro kommun har växtvärk när det gäller bostäder och kommunal service vilket gör det möjligt för Lekeberg att erbjuda attraktiva alternativ för boende och företagande. Vår organisation och våra medarbetare Lekebergs kommun styrs av Lekebergsalliansen. Centerpartiet är det största partiet i alliansen, övriga partier är Moderaterna, Kristdemokraterna, Folkpartiet och Miljöpartiet. Oppositionspartier är Socialdemokraterna, Vänsterpartiet, Framtidspartiet och Sverigedemokraterna. Kommunledningen består av Kommundirektör, Förvaltningschef för vård och omsorg (socialchef), Förvaltningschef för kultur och bildning (skolchef), Förvaltningschef Sydnärkes IT-‐
förvaltning, Personalchef, Ekonomichef och Teknisk chef. Lekebergs kommun ingår i samarbeten med andra kommuner, främst i Sydnärke, och har flera gemensamma nämnder, bland andra byggnämnd och miljönämnd. Kommunen har också två fastighetsbolag, Lekebergs kommunfastigheter AB och LekebergsBostäder AB. Se ytterligare information på www.lekeberg.se/kommunpolitik/kommunorganisation Uppdraget som Näringslivs-‐ och utvecklingschef Uppdraget är att bedriva ett näringslivsarbete som har en tydlig struktur och strategi och som arbetar mot uppsatta mål. Mål som i sin tur skall kommuniceras internt och externt. I rollen som Näringslivs-‐ och utvecklingschef driver du arbetet med att utveckla Lekebergs kommun som framtidskommun. Du kommer också fungera som en sammanhållande länk mellan kommun, näringsliv, landsbygd och regionens organisationer som stödjer näringslivet. En viktig roll är att vara ingången till kommunen i näringslivsfrågor och kunna förklara och guida i den kommunala organisationen. Som nämnts i inledningen av detta dokument finns det många företag i kommunen inom jord-‐ och skogsbruk, hantverk och tillverkningsföretag. Företagen är spridda geografisk i hela kommunen. Landsbyggdutveckling är därför viktigt där infrastrukturfrågor som bredband och bra kommunikationer är prioriterade områden. Det finns också en drivkraft i lokala byalag och andra nätverk på olika håll i kommunen. Näringslivs-‐ och utvecklingschefen kommer också företräda kommunen i olika sammanhang. En god omvärldskunskap om näringslivets organisationer, bra kontakter i regionen ger en bra plattform för att tillgodose kommunens service till befintliga företagare och nya etableringar. I uppdraget ligger också att utveckla och skapa arenor för möten och affärer. I den del av rollen som benämns som Utvecklingschef handlar det om att samordna utvecklingsområden i kommunen och knyta samman och hitta samverkansvinster. Att vara ett stöd för kommunens verksamheter i dessa frågor och ha ett helhetsperspektiv, som på sikt leder fram till en samsyn i utvecklingsfrågor. De processer som rör utvecklingschefs-‐ uppdraget kan skilja sig åt över tid men kan exempelvis vara uppdrag kring fiber -‐
utbyggnad, bostadsförsörjning och nybyggnation. Det finns långt framskridna planer att också besöksnäring och turism är ett uppdrag för Näringslivs-‐ och utvecklingschefen. I dag finns ett samarbete med Örebrokompaniet som sköter marknadsföring av aktiviteter och event för Lekebergs kommun. Uppdraget innehåller flera delar, vilket kommer bli en utmaning då man kommer att hantera dessa frågor själv. Det finns idag ingen personal anställd för frågor som rör näringsliv, utveckling eller besöksnäring. Vikten av att skapa både interna-‐ och externa nätverk för dessa frågor är därför avgörande för att uppdraget skall genomföras. Utmaningar med rollen Lekebergs kommun är en liten och ambitiös kommun med många engagerade politiker och tjänstemän. Förväntningar på den nya rollen gör det viktigt att prioritera, för att lyckas med både långa och kortsiktiga mål. Uppgifter som rör utvecklingsfrågor kräver tålamod och ett långsiktigt processtänkande där ägarskapet innehas av Näringslivs-‐ och utvecklingschefen, med förmåga att ge inspiration till de olika verksamheterna i kommunen. Utmaningen för organisationen är att ge utvecklingschefen utrymme och mandat att ta sig an utvecklingsfrågor för att skapa synergier. Vi kan också se en utmaning i rollen som handlar om att skilja mellan att vara ett stöd och pådrivare i vissa frågor men för den skull inte ta över ansvaret för uppgifter genomförs. Rollen vi nu har fått förtroende att rekrytera till är otroligt spännande då den efterfrågar mycket i en och samma kandidat. För fel person, ett tungt och näst intill omöjligt uppdrag. För rätt person, ett uppdrag med utmanande inslag och en unik möjlighet att växa i uppdraget och göra skillnad inom en organisation som vill åstadkomma utveckling. Framtidsfokus Prioriterade områden under det närmaste året: Ø Lära känna din organisation och näringslivet i kommunen, genom att aktivt delta i befintliga nätverk och kanske utveckla nya sammanhang om behov och efterfrågan finns. Ø Utforma Näringslivsprogram för Lekebergs kommun. Ø Medverka till att ta fram bostadsförsörjningsplan. Ø Stödja arbetet med att utveckla fiber i kommunen till både medborgare och företag. Ø Ingå i och vara en aktiv part i Business Region Örebro, BRO. Prioriterade områden för de närmaste tre åren: Ø Ett väl förankrat näringslivsprogram som följer kommunens mål för näringslivsfrågor och landsbygdsutveckling, och som har tydliga mål med aktivitetsplaner. Ø Företagens bedömning av kommunens service har ökat och ranking av kommunens företagsklimat har stigit. Ø Antalet företag i kommunen har ökat. Ø Processer för kommunens utvecklingsarbete som möter framtida krav på hela organisationen. Vem tror vi att du är? Ø Du har erfarenhet från utvecklingsarbete i en politiskt styrd organisation. Du har också uthålligt arbetat för att nå strategiska mål. Ø Du har kunskap om vad som styr en företagares vardag och vilka organisationer som kan underlätta i arbetet. Ø Du har högskoleutbildning, eller motsvarande erfarenhet som arbetsgivaren bedömer likvärdig. Ø Du har lätt att kommunicera och uttrycka dig både i tal och att skriva både marknadsförande information och formella dokument. Ø Du har erfarenhet av arbeta processinriktat, och kan leda och hålla i processer. Ø Du har lätt att bygga relationer och nätverk. Ø Du driver på dig själv och kan arbeta självständigt samtidigt som du gillar att vara en del av en grupp och ett större sammanhang. Ø Du har ett starkt engagemang för samhällsfrågor. Ø Du klarar av att hantera ett brett spektra av frågor, både strategiska och operativa, där även det dagliga arbetet i verksamhetsspecifika system samt administration ingår. Vi söker en strategisk, utåtriktad och strukturerad person som har god förståelse för företagens villkor och kommunens uppdrag med en personlig lämplighet för uppdraget. Hoppas vi har fått dig nyfiken och att du kan se dig som vår nya Näringslivs-‐ och utvecklingschef! Välkommen att söka tjänsten Skicka CV och personligt brev till [email protected]. För frågor, kontakta rekryteringskonsult Mia Haglund på telefon 019 609 02 78.