Hur utvärderar man innovativa miljöer?
En strategi för strategiskt lärande
i VINNVÄXT-programmet
Göran Andersson
Två grundstenar
Effeklogik för
programmet
Utvärdering, Uppföljning
och Processtöd hänger
ihop i en ”Strategi för
lärande”
Målet för VINNVÄXT är hållbar tillväxt genom att utveckla
internationellt konkurrenskraftiga forsknings- och
innovationsmiljöer inom specifika profilområden.
FoUaktiviteter
- bygga upp en tydlig gemensam TH strategi/agenda
- genomföra forskningsprogram/bygga upp f-centra
- mobilisera hela den potentiella forskar/studentbasen
- omprioritera forskningsresurserna mot profilområdet
- öka professionaliseringen av ansökningskapaciteten
- rekrytera ”speciella” forskare
- öka attraktiviteten i forskningsmiljön
- inför affärsdriven metodik för forskningen
- skapa arenor, både sociala och fysiska
Aktiviteter för utveckling, förnyelse effekivisering av företag
- finansiering: såddkapital, VC mm
- scouting, såväl på högskola som i företag
- nyföretagarstöd, inkubering mm
-mäklari; teknik o affärer
- ordna utbildningar inom entreprenörskap, affärsutveckl
Aktiviteter för paketering av resultat för förnyelse
- erbjud IPR-kompetens
- omvärldsanalys/business intelligence
- etablera fysiska arenor; teknikparker mm
- uppgradering av produktionsprocessor
- testbäddar
-främja internationalisering (export??)
-
Aktiviteter som stärker FoImiljön/infrastrukturen/innovasys:
Utveckling av styrelsens arbete
Utveckling av processledningens roll
Utveckling av politikernas roll
Utveckling av kommunikationsaktiviteter
Resultat FoU:
Tillgång på FoU-baserad
kunskap
Tillgång till FoU-nätverk
Effektindikatorer:
- ökad f-finansiering i HS till profilomr.
- ökad mottagarkapacitet i företagen
(ökat antal civ ing + disputerade)
- ökat deltagande i (inter)nationella
FoU-samarbeten
- ökat antal FoU-projekt mellan HS o
ftg
- attraktionsmått på FoU (inflyttning av
företag o forskare
- sampubliceringsmönster
-Mångfaldsmått
Resultat kommersialisering:
Framtagna produktidéer från
Högskola/Näringsliv/Uppfinnare
Professionell inkubering, IPR,
VC, etc.
Effektindikatorer kommersialisering:
-antal nystartade
- företag
- antal nya arbetstillfällen (bevarande),
alternativt endast vissa grupper
- nya produkter o processer
- licensiering, in och ut
- exportökning
- förädlingsvärde
- nya marknader
- nya affärsmodeller/logik
Resultat FoI-miljön:
Beslut om prioriteringar med
tillhörande resurser hos
aktörerna
Förlängd/utökad medverkan
isatsningen.
Förändrade mönster för
samarbeten mellan aktörer
(Er)känd (inter)nationell nod
inom sitt område
Effektindikatorer FoI-miljön:
Attraktivitet för:
Människor
Företag
Pengar
Effektmål FoU:
Ökad tillgång till FoUkunskap inom tillväxtområdet på två sätt:
- förstärkning/profilering av
regionens egen FoUkapacitet
- internationell och/eller
nationell FoU-kapacitet
görs tillgänglig och nyttjad
Effektmål
kommersialisering
Förnyat/uppgraderat
näringsliv med ökat
förädlingsvärde i
FoUbaserade produkter
Effektmål FoI-miljön:
Stark/Internationellt
konkurrenskraftig F&I-miljö
Målet för VINNVÄXT är hållbar tillväxt genom att utveckla
internationellt konkurrenskraftiga forsknings- och
innovationsmiljöer inom specifika profilområden.
FoUaktiviteter
- bygga upp en tydlig gemensam TH strategi/agenda
- genomföra forskningsprogram/bygga upp f-centra
- mobilisera hela den potentiella forskar/studentbasen
- omprioritera forskningsresurserna mot profilområdet
- öka professionaliseringen av ansökningskapaciteten
- rekrytera ”speciella” forskare
- öka attraktiviteten i forskningsmiljön
- inför affärsdriven metodik för forskningen
- skapa arenor, både sociala och fysiska
Aktiviteter för utveckling, förnyelse effekivisering av företag
- finansiering: såddkapital, VC mm
- scouting, såväl på högskola som i företag
- nyföretagarstöd, inkubering mm
-mäklari; teknik o affärer
- ordna utbildningar inom entreprenörskap, affärsutveckl
Aktiviteter för paketering av resultat för förnyelse
- erbjud IPR-kompetens
- omvärldsanalys/business intelligence
- etablera fysiska arenor; teknikparker mm
- uppgradering av produktionsprocessor
- testbäddar
-främja internationalisering (export??)
-
Resultat FoU:
Tillgång på FoU-baserad
kunskap
Tillgång till FoU-nätverk
Effektindikatorer:
- ökad f-finansiering i HS till profilomr.
- ökad mottagarkapacitet i företagen
(ökat antal civ ing + disputerade)
- ökat deltagande i (inter)nationella
FoU-samarbeten
- ökat antal FoU-projekt mellan HS o
ftg
- attraktionsmått på FoU (inflyttning av
företag o forskare
- sampubliceringsmönster
-Mångfaldsmått
Utökad FoU-kapacitet
Resultat kommersialisering:
Framtagna produktidéer från
Högskola/Näringsliv/Uppfinnare
Professionell inkubering, IPR,
VC, etc.
Effektindikatorer kommersialisering:
-antal nystartade
- företag
- antal nya arbetstillfällen (bevarande),
alternativt endast vissa grupper
- nya produkter o processer
- licensiering, in och ut
- exportökning
- förädlingsvärde
- nya marknader
- nya affärsmodeller/logik
Resultat FoI-miljön:
Beslut om prioriteringar med
tillhörande resurser hos
aktörerna
Förlängd/utökad medverkan
isatsningen.
Förändrade mönster för
samarbeten mellan aktörer
(Er)känd (inter)nationell nod
inom sitt område
Effektindikatorer FoI-miljön:
Attraktivitet för:
Människor
Företag
Pengar
Förnyelse av företag(-struktur)
Aktiviteter som stärker FoImiljön/infrastrukturen/innovasys:
Utveckling av styrelsens arbete
Utveckling av processledningens roll
Utveckling av politikernas roll
Utveckling av kommunikationsaktiviteter
Utvecklat Triple Helix ledarskap
Effektmål FoU:
Ökad tillgång till FoUkunskap inom tillväxtområdet på två sätt:
- förstärkning/profilering av
regionens egen FoUkapacitet
- internationell och/eller
nationell FoU-kapacitet
görs tillgänglig och nyttjad
Effektmål
kommersialisering
Förnyat/uppgraderat
näringsliv med ökat
förädlingsvärde i
FoUbaserade produkter
Effektmål FoI-miljön:
Stark/Internationellt
konkurrenskraftig F&I-miljö
Målet för VINNVÄXT är hållbar tillväxt genom att utveckla internationellt
konkurrenskraftiga forsknings- och innovationsmiljöer inom specifika profilområden.
FoUaktiviteter
- bygga upp en tydlig gemensam TH strategi/agenda
- genomföra forskningsprogram/bygga upp f-centra
- mobilisera hela den potentiella forskar/studentbasen
- omprioritera forskningsresurserna mot profilområdet
- öka professionaliseringen av ansökningskapaciteten
- rekrytera ”speciella” forskare
- öka attraktiviteten i forskningsmiljön
- inför affärsdriven metodik för forskningen
- skapa arenor, både sociala och fysiska
Aktiviteter för utveckling, förnyelse effekivisering av företag
- finansiering: såddkapital, VC mm
- scouting, såväl på högskola som i företag
- nyföretagarstöd, inkubering mm
-mäklari; teknik o affärer
- ordna utbildningar inom entreprenörskap, affärsutveckl
Aktiviteter för paketering av resultat för förnyelse
- erbjud IPR-kompetens
- omvärldsanalys/business intelligence
- etablera fysiska arenor; teknikparker mm
- uppgradering av produktionsprocessor
- testbäddar
-främja internationalisering (export??)
-
Aktiviteter som stärker FoImiljön/infrastrukturen/innovasys:
Utveckling av styrelsens arbete
Utveckling av processledningens roll
Utveckling av politikernas roll
Utveckling av kommunikationsaktiviteter
Resultat FoU:
Tillgång på FoU-baserad
kunskap
Tillgång till FoU-nätverk
Resultat kommersialisering:
Framtagna produktidéer från
Högskola/Näringsliv/Uppfinnare
Professionell inkubering, IPR,
VC, etc.
Resultat FoI-miljön:
Beslut om prioriteringar med
tillhörande resurser hos
aktörerna
Förlängd/utökad medverkan
isatsningen.
Förändrade mönster för
samarbeten mellan aktörer
(Er)känd (inter)nationell nod
inom sitt område
Effektindikatorer:
Effektmål FoU:
effekter
- ökad f-finansiering i HS tillFörväntade
profilomr.
Ökad
tillgång till FoU- ökad mottagarkapacitet i företagen
kunskap inom tillväxtom15-20 år efter
starten av
(ökat antal civ ing + disputerade)
rådet på två sätt:
- ökat deltagande i (inter)nationella
VINNOVAs- förstärkning/profilering
finansiering av
FoU-samarbeten
regionens egen FoU- ökat antal FoU-projekt mellan HS o
kapacitet
ftg
- internationell
och/eller
Miljön har bidragit
till att utveckla
det
- attraktionsmått på FoU (inflyttning av
nationell FoU-kapacitet
regionala
och
det
tematiska
företag o forskare
görs tillgänglig och nyttjad
- sampubliceringsmönster innovationssystem som är miljöns fokus
och blivit en stark nod i detta
-Mångfaldsmått
Miljön har bidragit till att utveckla FoUbasen regionaltEffektmål
inom det tematiska
Effektindikatorer kommersialisering:
kommersialisering
området,
med
nationell
och
-antal nystartade
internationell uppkoppling
- företag
Förnyat/uppgraderat
- antal nya arbetstillfällen (bevarande),
näringsliv med ökat
alternativt endast vissa grupper
förädlingsvärde
i och
Miljön har bidragit
till förnyelse
- nya produkter o processer
FoUbaserade produkter
långsiktig tillväxt för det regionala
- licensiering, in och ut
näringslivet inom det tematiska området
- exportökning
- förädlingsvärde
- nya marknader
Miljön har bidragit till att utveckla
- nya affärsmodeller/logik
regionens verksamhet inom det
tematiska området och dess förmåga att
Effektindikatorer FoI-miljön:arbeta med innovationsprocesser
Effektmål FoI-miljön: och
Attraktivitet för:
Stark/Internationellt
innovation
Människor
konkurrenskraftig F&I-miljö
Företag
Pengar
Grön och socialt hållbar tillväxt är en
integrerad drivkraft för miljöns
långsiktiga överlevnad och
konkurrenskraft
Två grundstenar
Effeklogik för
programmet
Utvärdering, Uppföljning
och Processtöd hänger
ihop i en ”Strategi för
lärande”
En strategi för lärande
• Processtöd – ERFA möten, Kommunikation,
”Följeforskning”
• Årlig Uppföljning – Systematisk insamling av data/resultat
• Kvantitativa-Exceltabeller och Wordmallar
• Kvalitativa-Årsberättelse,Webenkät, ”följeforskning”,
”Skikt”mallar (exempel kommer)
• Dialogmöten – om ekonomi/rapportering (ordning och
reda)+ styrgrupp/processledning (strategi/regionalt
ledarskap)
Uppföljningen ger underlag för:
• Internationella utvärderingar (Peer Review/Expert modell)
• Effektanalys (Regeringsuppdrag - på gång just nu)
Målet för VINNVÄXT är hållbar tillväxt genom att utveckla internationellt
konkurrenskraftiga forsknings- och innovationsmiljöer inom specifika profilområden.
FoUaktiviteter
- bygga upp en tydlig gemensam TH strategi/agenda
- genomföra forskningsprogram/bygga upp f-centra
- mobilisera hela den potentiella forskar/studentbasen
- omprioritera forskningsresurserna mot profilområdet
- öka professionaliseringen av ansökningskapaciteten
- rekrytera ”speciella” forskare
- öka attraktiviteten i forskningsmiljön
- inför affärsdriven metodik för forskningen
- skapa arenor, både sociala och fysiska
Aktiviteter för utveckling, förnyelse effekivisering av företag
- finansiering: såddkapital, VC mm
- scouting, såväl på högskola som i företag
- nyföretagarstöd, inkubering mm
-mäklari; teknik o affärer
- ordna utbildningar inom entreprenörskap, affärsutveckl
Aktiviteter för paketering av resultat för förnyelse
- erbjud IPR-kompetens
- omvärldsanalys/business intelligence
- etablera fysiska arenor; teknikparker mm
- uppgradering av produktionsprocessor
- testbäddar
-främja internationalisering (export??)
-
Aktiviteter som stärker FoImiljön/infrastrukturen/innovasys:
Utveckling av styrelsens arbete
Utveckling av processledningens roll
Utveckling av politikernas roll
Utveckling av kommunikationsaktiviteter
Resultat FoU:
Tillgång på FoU-baserad
kunskap
Tillgång till FoU-nätverk
Effektindikatorer:
- ökad f-finansiering i HS till profilomr.
- ökad mottagarkapacitet i företagen
(ökat antal civ ing + disputerade)
- ökat deltagande i (inter)nationella
FoU-samarbeten
- ökat antal FoU-projekt mellan HS o
ftg
- attraktionsmått på FoU (inflyttning av
företag o forskare
- sampubliceringsmönster
-Mångfaldsmått
Resultat kommersialisering:
Framtagna produktidéer från
Högskola/Näringsliv/Uppfinnare
Professionell inkubering, IPR,
VC, etc.
Effektindikatorer kommersialisering:
-antal nystartade
- företag
- antal nya arbetstillfällen (bevarande),
alternativt endast vissa grupper
- nya produkter o processer
- licensiering, in och ut
- exportökning
- förädlingsvärde
- nya marknader
- nya affärsmodeller/logik
Resultat FoI-miljön:
Beslut om prioriteringar med
tillhörande resurser hos
aktörerna
Förlängd/utökad medverkan
isatsningen.
Förändrade mönster för
samarbeten mellan aktörer
(Er)känd (inter)nationell nod
inom sitt område
Effektindikatorer FoI-miljön:
Attraktivitet för:
Människor
Företag
Pengar
Årlig Uppföljning
Effektmål FoU:
Ökad tillgång till FoUkunskap inom tillväxtområdet på två sätt:
- förstärkning/profilering av
regionens egen FoUkapacitet
- internationell och/eller
nationell FoU-kapacitet
görs tillgänglig och nyttjad
Effektmål
kommersialisering
Förnyat/uppgraderat
näringsliv med ökat
förädlingsvärde i
FoUbaserade produkter
Effektmål FoI-miljön:
Stark/Internationellt
konkurrenskraftig F&I-miljö
Målet för VINNVÄXT är hållbar tillväxt genom att utveckla internationellt
konkurrenskraftiga forsknings- och innovationsmiljöer inom specifika profilområden.
FoUaktiviteter
- bygga upp en tydlig gemensam TH strategi/agenda
- genomföra forskningsprogram/bygga upp f-centra
- mobilisera hela den potentiella forskar/studentbasen
- omprioritera forskningsresurserna mot profilområdet
- öka professionaliseringen av ansökningskapaciteten
- rekrytera ”speciella” forskare
- öka attraktiviteten i forskningsmiljön
- inför affärsdriven metodik för forskningen
- skapa arenor, både sociala och fysiska
Aktiviteter för utveckling, förnyelse effekivisering av företag
- finansiering: såddkapital, VC mm
- scouting, såväl på högskola som i företag
- nyföretagarstöd, inkubering mm
-mäklari; teknik o affärer
- ordna utbildningar inom entreprenörskap, affärsutveckl
Aktiviteter för paketering av resultat för förnyelse
- erbjud IPR-kompetens
- omvärldsanalys/business intelligence
- etablera fysiska arenor; teknikparker mm
- uppgradering av produktionsprocessor
- testbäddar
-främja internationalisering (export??)
-
Resultat FoU:
Tillgång på FoU-baserad
kunskap
Tillgång till FoU-nätverk
Effektindikatorer:
- ökad f-finansiering i HS till profilomr.
- ökad mottagarkapacitet i företagen
(ökat antal civ ing + disputerade)
- ökat deltagande i (inter)nationella
FoU-samarbeten
- ökat antal FoU-projekt mellan HS o
ftg
- attraktionsmått på FoU (inflyttning av
företag o forskare
- sampubliceringsmönster
-Mångfaldsmått
Resultat kommersialisering:
Framtagna produktidéer från
Högskola/Näringsliv/Uppfinnare
Professionell inkubering, IPR,
VC, etc.
Effektindikatorer kommersialisering:
-antal nystartade
- företag
- antal nya arbetstillfällen (bevarande),
alternativt endast vissa grupper
- nya produkter o processer
- licensiering, in och ut
- exportökning
- förädlingsvärde
- nya marknader
- nya affärsmodeller/logik
Resultat FoI-miljön:
Beslut om prioriteringar med
tillhörande resurser hos
aktörerna
Förlängd/utökad medverkan
isatsningen.
Förändrade mönster för
samarbeten mellan aktörer
(Er)känd (inter)nationell nod
inom sitt område
Effektindikatorer FoI-miljön:
Attraktivitet för:
Människor
Företag
Pengar
Internationella utvärderingar
Aktiviteter som stärker FoImiljön/infrastrukturen/innovasys:
Utveckling av styrelsens arbete
Utveckling av processledningens roll
Utveckling av politikernas roll
Utveckling av kommunikationsaktiviteter
Effektmål FoU:
Ökad tillgång till FoUkunskap inom tillväxtområdet på två sätt:
- förstärkning/profilering av
regionens egen FoUkapacitet
- internationell och/eller
nationell FoU-kapacitet
görs tillgänglig och nyttjad
Effektmål
kommersialisering
Förnyat/uppgraderat
näringsliv med ökat
förädlingsvärde i
FoUbaserade produkter
Effektmål FoI-miljön:
Stark/Internationellt
konkurrenskraftig F&I-miljö
Målet för VINNVÄXT är hållbar tillväxt genom att utveckla internationellt
konkurrenskraftiga forsknings- och innovationsmiljöer inom specifika profilområden.
FoUaktiviteter
- bygga upp en tydlig gemensam TH strategi/agenda
- genomföra forskningsprogram/bygga upp f-centra
- mobilisera hela den potentiella forskar/studentbasen
- omprioritera forskningsresurserna mot profilområdet
- öka professionaliseringen av ansökningskapaciteten
- rekrytera ”speciella” forskare
- öka attraktiviteten i forskningsmiljön
- inför affärsdriven metodik för forskningen
- skapa arenor, både sociala och fysiska
Aktiviteter för utveckling, förnyelse effekivisering av företag
- finansiering: såddkapital, VC mm
- scouting, såväl på högskola som i företag
- nyföretagarstöd, inkubering mm
-mäklari; teknik o affärer
- ordna utbildningar inom entreprenörskap, affärsutveckl
Aktiviteter för paketering av resultat för förnyelse
- erbjud IPR-kompetens
- omvärldsanalys/business intelligence
- etablera fysiska arenor; teknikparker mm
- uppgradering av produktionsprocessor
- testbäddar
-främja internationalisering (export??)
-
Resultat FoU:
Tillgång på FoU-baserad
kunskap
Tillgång till FoU-nätverk
Effektindikatorer:
- ökad f-finansiering i HS till profilomr.
- ökad mottagarkapacitet i företagen
(ökat antal civ ing + disputerade)
- ökat deltagande i (inter)nationella
FoU-samarbeten
- ökat antal FoU-projekt mellan HS o
ftg
- attraktionsmått på FoU (inflyttning av
företag o forskare
- sampubliceringsmönster
-Mångfaldsmått
Resultat kommersialisering:
Framtagna produktidéer från
Högskola/Näringsliv/Uppfinnare
Professionell inkubering, IPR,
VC, etc.
Effektindikatorer kommersialisering:
-antal nystartade
- företag
- antal nya arbetstillfällen (bevarande),
alternativt endast vissa grupper
- nya produkter o processer
- licensiering, in och ut
- exportökning
- förädlingsvärde
- nya marknader
- nya affärsmodeller/logik
Resultat FoI-miljön:
Beslut om prioriteringar med
tillhörande resurser hos
aktörerna
Förlängd/utökad medverkan
isatsningen.
Förändrade mönster för
samarbeten mellan aktörer
(Er)känd (inter)nationell nod
inom sitt område
Effektindikatorer FoI-miljön:
Attraktivitet för:
Människor
Företag
Pengar
Effektanalys (pågående)
Aktiviteter som stärker FoImiljön/infrastrukturen/innovasys:
Utveckling av styrelsens arbete
Utveckling av processledningens roll
Utveckling av politikernas roll
Utveckling av kommunikationsaktiviteter
Effektmål FoU:
Ökad tillgång till FoUkunskap inom tillväxtområdet på två sätt:
- förstärkning/profilering av
regionens egen FoUkapacitet
- internationell och/eller
nationell FoU-kapacitet
görs tillgänglig och nyttjad
Effektmål
kommersialisering
Förnyat/uppgraderat
näringsliv med ökat
förädlingsvärde i
FoUbaserade produkter
Effektmål FoI-miljön:
Stark/Internationellt
konkurrenskraftig F&I-miljö
Utveckling/mobilisering:
 BioBusiness Arena
 Cloudberry Datacenters
 Urban Magma
 OffshoreVäst
 Stockholm Med-X
 Vehicle ICT Arena
Resultat 2003-2013
430 nya varor
239 nya tjänster
193 nya processer
516 nya prototyper
289 nya företag
138 nya patent
115 nyetableringar &
expansionsinvesteringar
924
medverkande
företag
429
medverkande
forskare
i pågående VINNVÄXT-miljöer 2013
778 vetenskapliga
publikationer
”Skikten” visar finansiering och
hävstång
• Skikt 1 – VINNVÄXT + regional medfinansiering
• Skikt 2 – övrig finansiering direkt till initiativet
• Skikt 3 – projektfinansiering till andra aktörer (process-ledningen stöd i
processen) som resulterat i kvantifierbar ekonomisk aktivitet.
• Skikt 4 – större positiva och negativa händelser i det regionala systemet
(investeringar, etableringar, nya utbildningar vid U&H m.m.)
Projekt
på
Högskola
Skikt 3
0-X00 Mkr
Skikt 2
0-20 Mkr
Projekt
vid
Institut
Skikt 1
6+6 Mkr
Projekt
vid XX
Projekt
vid
Företag
VINNVÄXT modell för skikt
1-3 2014
Boliden fattar beslut
om 600 miljoner
kronor i Aitikgruvan
LKAB och Kiruna
kommun tecknar avtal
om bygget av nytt
centrum i Kiruna
Samgående mellan
SSAB och Rukki
ATEA etablerar kontor
i Kiruna
Påbörjan etablering av
centrum och labb för
moln/datacenterforskning vid LTU
LTU satsar på UH
teknik utbildning på
distans
SCA Munksund har
investerat i ny
mesaugn
Metsä Board beslutar
om investering på 1,6
miljarder kronor för
tillverkning av
falskartong i Husum
SCA Obbola beslutar
om investering i ny
massakokare
ProcessIT exempel Skikt 4 – 2014
Viktiga händelser i Regionen, som
påverkar/påverkats av initiativet.
Internationella Utvärderingar
vart 3e år
• Remobiliserar
• Påverkar strategisk inriktning
INTE
• Kontrollera
Funktioner i Strategiskt
Lärande
(Källa: Björn Eriksson)
• Kontinuerlig utvärdering - komplement till programmets och
initiativets uppföljnings- och utvärderingssystem
• Lärande - skapa lärarenor, organisera erfarenhetsutbyte inom
och mellan initiativ. Policylärande/programlärande, lärande för
initiativet och det regionala innovationssystemet
• Dokumentation - historieberättande
• Rådgivning - processtöd, främst till processledning, men även
till styrelse
• Provokation - djävulens advokat, den som varnar för vad som
kan gå snett
• Identifiering - av kunskapsluckor och forskningsbehov
Uppgift för strategiskt lärande är alltså att ständigt
ha dessa frågor levande, att på viss distans från
vardagens (processledningens) brus iakttaga ,
dokumentera , analysera och rapportera vad som
sker i det som synes ske. Det är först då som
strategiskt lärande kan göra någon skillnad för både
processledning och programledning.