1. No category

Neutral ungdom deltar – med Våra ögon, på Våra villkor
och med Hoppets Allians
Utvecklingsprojekt inom Neutrala Ungdomsföreningen, NUF, med
ekonomiskt stöd från Allmänna Arvsfonden.
Projektnr: 2012/093
Styrelsens rapport för perioden oktober 2013 – oktober 2014.
_______________________________________________________
Inledning
Neutrala ungdomsföreningen, NUF är en viktig aktör i norra Biskopsgården. Den negativa
utvecklingen i stadsdelen gör att vi och vad gör viktigare än någonsin. Som exempel kan nämnas att
just norra Biskopsgården är den barntätaste stadsdelen i Göteborg. Under året har antalet flyktingar
och anhöriginvandrare ökat kraftigt. Det gör trångboddheten allt värre. Därför blir föreningslokalen
och verksamheten där allt viktigare.
I norra Biskopsgården var valdeltagandet 2014 endast 52,6 %
att jämföra med 77,3 % för Göteborg i sin helhet. Området
lyfts ständigt fram i de dagsaktuella offentliga samtalen om
gäng, kriminalitet och skottlossningar. Det förstärker
uppgivenhet och känslan av negativ särbehandling.
Polariseringen ökar och resultatet är också bristande tillit till
olika samhällsinstitutioner. Förödande i en av landets mest
diskriminerade stadsdelar
En rad händelser som redovisas främst under delprojektet
Hoppets Allians har påverkat vårt arbete, ökat medlemmarnas
känsla av utanförskap, ojämlikhet och orättvisa.
Vi är engagerade i och får stöd av Arvsfondens demokratiprojekt Vi deltar! Vårt övergripande mål i det
är att ge ungdomar i stadsdelen verktyg och självförtroende så att de tar plats och försöker påverka.
Mot den bakgrunden och det som har hänt under året frågar vi oss: Får vi överhuvudtaget delta? Och
i så fall på vems villkor? Kanske är det så att när vi engagerar oss, tar initiativ, vägrar underordna och
inordna oss uppstår motreaktioner. Kanske är det så att det handlar om makt, ett ord som finns i en av
artiklarna om oss och som bifogas.
Vi är stolta över vad som hänt i vårt projekt under perioden.
Arbetet har gett resultat, vi har växt, har en inre styrka och arbetar
aktivt utåtriktat för att ta plats såväl i lokalsamhället som Göteborg
i sin helhet.
Vårt projekt är uppdelat i tre delprojekt:
-
Med våra ögon – ungdomar i Biskopsgården tar plats och
berättar om sin stadsdel och sina upplevelser och är inte
hänvisade till andras beskrivning av deras villkor.
-
På våra villkor –föreningens aktiva tillägnar sig
föreningskunskap, organiserar och bygger upp
verksamheten på sina villkor
-
Hoppets Allians – Tryggheten är viktig i Biskopsgården.
Utvecklingen har gjort att många som bor i stadsdelen inte
!
längre vågar röra sig fritt utomhus. Trygghetsfrågorna har
även tidigare varit ett självklart fokus i NUFs verksamhet.
Genom delprojektet Hoppets Allians intensifierar vi vårt
arbete med att förebygga våld, droger, kriminalitet, rasism
och sociala motsättningar och erbjuder stöd till ungdomar
som väljer att lämna de kriminella gängen .
!
Hoppets Allians är ett delprojekt som utvecklats från ett tidigare
delprojekt med namnet Med vårt nätverk. Nätverket finns kvar men
övergick i en konkret form som framgår av rapporten nedan. Detta
är ett exempel på utveckling/förändring sedan projektstarten slutet
2012.
_______________________________________________
Med våra ögon
!
I Mediaverksta’n håller ungdomarna på att själva göra film,
egna reportage, filmer och dokumentärer och att ansvara för
NUF:s utåtriktade information och inte minst hemsidan samt
sociala media. Det handlar om att ge ungdomarna verktyg att
själva beskriva sin vardag och verklighet och inte nöja sig med
hur omvärlden beskriver den. Att kunna hävda sitt perspektiv,
sina upplevelser och sin erfarenhet. Det är viktigt för
ungdomarna själva, men det är lika viktigt för det omgivande
samhället. Det här har vi gjort genom att ha kurser i hur man
använder utrustningen - kamera, videokamera, mikrofon - och
hur man redigerar bilder och video på datorn. Även planering
av hur det ska genomföras har diskuterats.
Under året har vi haft både större sammanslutningar i Mediagruppen med över 25 medverkande men
även på ca 15 kurstillfällen vi haft under året.
Idag är det 9 aktiva ungdomar som gått kurserna och ungefär lika många till som vill vara med när vi
gör olika projekt som filmning eller fotografering.
!Vi har dokumenterat bland annat de manifestationer mot våldet som
Neutrala genomfört tillsammans med olika samarbetspartners och vi
har spridit dessa filmer på YouTube, Facebook och även sänt i lokal
TV - Öppna Kanalen som når 250.000 hushåll i Göteborg.
!Vår samarbetspart i projektet - Kulturföreningen Fria Fantasier - är
en ideell förening som framför allt arbetar med medieverksamhet i
Öppna Kanalen, gör närradiosändningar, samarbetar med andra
kultur och filmföreningar i Göteborg. Nu filmar Mediagruppen och
dokumenterar föreningens verksamhet och livet i stadsdelen
Biskopsgården.
Studiecirklar genom ABF
Under maj - juni har vi haft kurs där 9 personer deltagit i Photoshop. Vi har tittat på hur man redigerar
bilder, använder dom som affischer, reklaminformation, i videoredigeringsprogram mm.
Kursen var tänkt att vara i två timmar varje måndag men intresset var så stort så det blev fyra
lektionstimmar. Kursledaren hjälpte var och en att använda sin dator för redigering. Intresset var stort
och kursen blev mycket lyckad.
Nästa kurs är för de som vill redigera föreningens filmer med hjälp av Final Cut Pro X. Kursen
kommer att vara i första hand för de som filmar och använder föreningens kamera. Nästa steg är att vi
bjuder in fler.
!Filmen om Hoppets Allians
Vi har under sommaren spelat in intervjuer och som vi ska
redigera tillsammans. De åtta i Hoppets alliansgruppen
har filmat själva och gjort intervjuer. Vi redigerar detta
material till en kortfilm.
!Biovisning i lokalen
Det är lite upp och nergång med filmvisningen. Det beror
nog på att det har varit så fint väder och de flesta
bioklubbar brukar ha flest visningar under september april. Filmerna streamas från Swedish Films server.
Redovisning görs regelbundet till ABF där vi får ett litet bidrag för varje visning som görs.
!Hemsida och facebook
Vi har minst tre i Mediagruppen som kan eller som lär sig hur man lägger in texter, bilder
och filmer på vår hemsida, Facebook och YouTube. Dessa är också med föreningens
styrelse. Viktigt med kontinuerligt i dessa arbeten och lägga in nya uppgifter varje gång det händer
något intressant eller när det är ett evenemang. !Vi kommer att dokumentera vår verksamhet och nu startar
även inomhussporten med bla. basket för tjejer. Den nya
Röda Kors- kretsen där två av gruppens medlemmar
medverkar aktivt kommer att dokumenteras. Kurser i
redigering av videofilmerna kommer att fortsätta och en del
inköp av utrustning till vår mediastudio kommer att göras. Vi
har regelbundet träffar med alla som vill vara med om hur
man använder vår nya och gamla utrustning. !!
På våra villkor
!
!
________________________________________________
Det är glädjande att projektet nu hittat former för föreningens
verksamhetsstyrning genom ökat medlemsengagemang och
aktiva styrelseledamöter och ledare.
Så här har det gått till under året:
Lördagen den 9 november 2013 genomfördes årets
Framtidsverkstad med medlemmarna. 40-50 personer deltog i
diskussionerna och planeringen av det kommande årets
verksamhet. Medlemmarnas synpunkter och förslag var
grunden för den heldag styrelsen hade den 7 december 2013.
Resultatet därifrån var bl a
• Liten styrelse med många olika ansvariga
medlemsgrupper som tillsamman utgör en
”ledningsgrupp” för föreningen.
• En plan för medlemskommunikation behövs. Det interna arbetet med medlemmarna är
viktigast. Den sker muntligt och via mail och kanske digitalt i lokalen.
• Förslag om betalande och ”icke-betalande” medlemmar diskuteras.(Verksamheten är öppen
för alla, många barn o ungdomar i samma familj, svaga ekonomier) .
• Arbetsgrupp för upprustning och skötsel av lokalen
• Aktivitetsplan för olika kurser och gemensamma aktiviteter, fotboll och basket.
!Efter framtidsverkstad och styrelsekonferens fanns nu en verkligt bra grund, med många nya arbetssätt
för det fortsatta arbetet. Detta presenterar styrelsen på ett medlemsmöte den 15 mars i år. 40-50
medlemmar diskuterar och stödjer planeringen. Allt fler medlemmar vill också delta i olika
arbetsgrupper.
Styrelsen planerar i god tid årsmötet den 29 mars. Mötet fungerar fint med många aktiva medlemmar
(48).
!En vecka efter årsmötet samlas den nya styrelsen, nu med 8(tidigare 11) ledamöter, till en
heldagskonferens om sitt arbete. Då startas också flera arbetsgrupper:
1. Lokalgrupp
2. Idrottsgrupp
3. Tjej-kvinnoaktivitetsgrupp
4. Mediagrupp
5. Aktivitets-miljögrupp
6. Ungdoms/dialog-grupp
7. Arbetsgrupp för ansökningar och ekonomi
!Alla arbetsgrupper leds av ansvarig/a från styrelsen. Styrelsen kommer att ha färre egna möten och
arbetet sker numera mest i de olika grupperna. De flesta grupperna träffas en gång i veckan. Rapporter
och planer från grupperna lämnas vid varje styrelsemöte.
Vårens händelser i stadsdelen har liksom förra hösten
påverkat styrelsens arbete en hel del. Stadsdelens agerande
med att polisanmäla vår anställde har inneburit många
möten och diskussioner, inte minst med media. Styrelsen
kallade därför till ett speciellt medlemsmöte den 3 april och
informerade. Många – över 60 medlemmar – deltog, stödde
styrelsens agerande och framförallt gav sitt stöd till vår
anställde, som haft en svår pärs fram till oktober när
polisutredningen äntligen var klar och nedlagd.
Händelsen har bidragit att föreningens ekonomi blivit
lidande. De bidrag vi räknat med från ex vis SDF har inte
kommit in.
!Aktiviteter för tjejer/kvinnor har prioriterats under året.
Tjej/kvinnogruppen har i samarbete med Röda Korset haft ett läger på Björlandagården (fredag –
söndag). Många deltagare (c:a 24 totalt vid olika tider). Bland aktiviteterna kan nämnas att en sygrupp
har startat. Idrottsaktiviter har kommit igång och basket är bokad för hösten. Tjej/kvinnogruppen (ca
20 pers.) har besökt Liseberg. I samarbete med Röda Korset hade Tjej/kvinnogruppen ett läger på
Björlandagården (fredag – söndag) Många deltagare (ca 24). Lägret har bidragit till att en lokal RödaKors krets har startat i området.
!Dialoggruppen berättar att det mesta nu är ”lugnt”. Men arbetet
fortsätter givetvis i förebyggande/kontaktskapande syfte fler
aktiviteter i lokalen behövs
!Målning, uppfräschning av lokalen har skett, liksom inköp av
en del nya möbler. Ett säkerhetsskåp har köpts liksom
försäkringar för den tekniska utrustningen.
!Föreningens arbetsformer har utvecklats och många fler
medlemmar deltar nu som ledare och i alla aktiviteter.
Styrelsens har hittat sin roll och prövar nu nya arbetsformer..
Nu diskuteras även vilken dokumentationen (rapporter och
protokoll) som behövs. Vem skriver vad, hur och varför? Och
framförallt; hur kommer vi ifrån ”papperskulturen”. Det
skrivna ordet i den formen fungerar dåligt. Styrelsens arbete
kan förbättras avsevärt genom digitalisering och inköp av
läsplattor, som lånas ut till ledamöterna, är önskvärt.
!
De nu förnyade formerna bygger på den egna kraft som finns bland föreningsmedlemmarna. Efter
framtidsverkstad, flera medlemsmöten, årsmötet 2014 och styrelsekonferensen i april finns nu en
verkligt bra grund, med många nya arbetssätt, för det fortsatta arbetet.
!___________________________________________________
!
Hoppets Allians
I Hoppets Allians deltar ett antal ungdomar som hoppat av kriminella gäng. Alla i gruppen har blivit
hårt påverkade av mord, skottlossningar och otrygghet i området. Likaså av att polisen ökat
personkontrollerna i området. De har även skett direkt utanför NUF:S lokaler. Deltagarna har blivit
visiterade och kontrollerade när de kommit för att delta i gruppövningar och handledning. En av
deltagarna blev skottskadad i benet under sommaren.
I januari blev Ahmed Joseph, anställd av NUF och biträdande
handledare i projektet Hoppets Allians polisanmäld. Enligt
uppgift från Stadsdelsförvaltningen av en person som då var
anställd av Stadsdelsförvaltningen och som tidigare varit aktiv
i NUF. Den personen blev avvisad från NUFs lokal av Ahmed
då han gapade och skrek och uttalade sig aggressivt om NUF
och föreningens verksamhet. Enligt uppgift från
Stadsdelsförvaltningen polisanmälde han Ahmed. Föreningens
utredning visade direkt att det inte fanns någon grund för
polisanmälan och föreningen stöttade Ahmed i hela processen
som inte avslutades av Polismyndigheten förrän i slutet av
september då ärendet blev nedlagt.
Av slutbesked till Ahmed från Polisen i oktober framgår att
anmälan är gjord av chefen för Äpplet Jobbcentrum,en
avdelning i Stadsdelsförvaltningen Västra Hisingen. Hon säger
också tvärtemot mejl till NUF från en av hennes kollegor:”Vi har inget diariefört. SDF har inte gjort
någon polisanmälan, det har M(den anställde hos SDF) själv gjort. Ni får vända er till polisen och be
om en kopia.”
Innehållet i Stadsdelsförvaltningens olika mejl till NUF om polisanmälan, som också blev
uppmärksammad i pressen, har allvarligt skadat föreningens rykte och gjort att föreningen och
stadsdelsförvaltningen har en obehaglig relation. Händelsen har också påverkat föreningens ekonomi.
Av mejl framgår att ”SDF beviljar inte föreningens ansökan om selektivt föreningsbidrag eftersom ni
(genom den påstådda händelsen ovan) bryter mot allmänt vedertagna demokratiska principer”.
Händelsen sammanföll också med att polisen började finnas ännu mer utanför lokalen och gjorde
ID-kontroller av alla som besökte föreningen.
Ahmed har fått handledning och stöd under hela perioden. Händelse påverkade hela föreningen och
lokalsamhället och deltagarna i Hoppets Allians. Oro, ilska och uppgivenhet har påverkat och fördröjt
arbetet.
Föreningen har skrivit ned allt som hänt, inte minst mejlväxling med Stadsdelsförvaltningen och vad
vi gjort med anledning av den. I mitten av oktober begär föreningen ut Polisens utredning, som tyvärr
kan ta några månader att ta del av.
Föreningen vill ha bra relationer med olika institutioner. Därför tog vi kontakt med polischefen för
Hisingen. Den 22 oktober hade NUFs styrelse ett mycket positivt möte med honom och ett par
medarbetare för att diskutera lokal samverkan mot kriminaliteten i området, förståelse för varandras
roller m m.
!
!
!
Grupparbetet och handledningen
Mot bakgrund av vad som hänt i området har arbetet mycket handlat om att stabilisera gruppen och
motivera deltagarna vecka för vecka för att hålla grupprocessen vid liv. Det har gett långsiktigt
resultat i form av fortsatt deltagande och att nya deltagare vill ansluta sig till gruppen.
Avhopparna har under perioden genomgått en Livsstilsscreening som består av individuell
kartläggning och handlingsplan. Denna startades upp i mars månad.
Under arbetet har vi hjälpt till att stödja deltagarna i deras hederlighet och drogfrihet samt reintegration som förbereder dem för insatsplaneringen genom kontakt med en anordnare i
Folkuniversitetet. Fokus i den planeringen är jobb, praktik eller utbildning och information om vars
och ens situation och de möjligheter och rättigheter som finns inom Arbetsförmedlingen.
Livsstilsprofil - Insatsplanering
Bland det som ingår kan nämnas kartläggning = Få en tydlig bild av personens aktuella situation,
hur hans livsstil har påverkat honom och vilka personlighets- och livsproblem som kan vara ett hinder
i hans kort- och långsiktiga förändringsprocess. Vidare innehållet i de insatser som planeras:
-
Identifiera och sätta namn på de personlighetsdrag och livsmönster som går att
förändra och som bidrar till problemen.
Identifiera och utmana de automatiska självdestruktiva vanor som personen använder
när han löser sina problem.
Öppna upp för tillit och hopp.
Större förståelse för vad man ska göra, hur man ska göra det och när man ska göra det.
Bli medveten om situationen för sig själv och personerna i sin närhet
Att själv ta ansvar och vara delaktig i att bygga upp och planera de
insatser som krävs för att vägleda och stabilisera honom på kort och lång sikt.
Syftet är att deltagarna skall få verktyg för att effektivare kunna möta olika situationer. Vidare att
individanpassa insatserna för den som vill lämna ett kriminellt nätverk eller kriminell livsstil.
Kriminalitetsgrupp
I augusti påbörjades arbetet i kriminalitetsgruppen. Sju av deltagarna tillsammans med Ahmed har
deltagit. Vi har bl a jobbat med genomgång av kriminella tankemönster samt identifiering av dessa:
Vad är antisocial personlighet? Gradering av antisocial personlighet och personlighetstest för
kriminella beteenden. Att se egna antisociala och kriminella tankemönster. Övat på att se och hantera
situationer med risk för återfall. Hur förhindrar jag återfall i kriminella situationer. Att bryta med
självförgörande tankar och analysera sina huvudproblem. Vad händer med mig själv – mina tankar och
livsstil - när jag bryter med en kriminell livsstil.
Handledningen
Handledningen av gruppen och deltagarna biträdande handledaren har pågått i föreningslokalen 16
timmar per månad fördelade på två heldagar. Ahmed har då utbildats till biträdande handledare och
coach till avhopparna. Han har deltagit i allt grupparbete för att utbilda sig och få ihop gruppen.
Gruppen och handledningen startades i januari med 8 deltagare och Ahmed Joseph . Handledningen
har bestått av att hålla grupprocessen vid liv, motivera och stötta deltagarna i deras beslut och ge
vägledning hur man hanterar och löser problem.
!Om gruppen
Av de åtta som ingick i gruppen från början återstår sex.
En har lämnat och satsar fullt på fotbollen inom Neutralas fotbollslag, och en lämnade gruppen pga.
familj (privata skäl). Båda finns med i föreningens verksamhet och aktiviteter.
Två nya gruppmedlemmar kom in i mars. En av dom har slutat.
!Till framgångarna under året hör att tre deltagare är nu klara att jobb eller praktikplats. Diskussioner
inleds med Bostadsbolaget som utlovat två praktikplatser. Två deltagare har fått kortare anställning
hos Röda Korset.
!I somras blev en av de nya deltagarna drabbad av en skottskada då han satt i en bil som blev
beskjuten. Motivation och stöttning av Hoppets Allians samt intyg om att han deltog i projektet bidrog
till att han fick behålla sitt körkort. Han lämnade gruppen i somras efter att ha fått ett jobb.
I augusti månad hörde flera nya ungdomar av sig till föreningen och visar intresse för att delta i
Hoppets allians.
!Engagemanget i NUF
Föreningen och dess olika verksamheter har avgörande betydelse för deltagarna. Föreningslokalen är
ett viktigt ”vardagsrum” och verksamheterna ger tillhörighet och sammanhang. Två av deltagarna
ingår fr o m i år i föreningens styrelse. Fotbollen är en stor kraftkälla för deltagarna och hela sex
deltagare är aktiva i Neutralas A-lag som nu spelar i division 6. En av deltagarna är ledare för
ungdomslaget.
Gruppaktiviteter
Gruppen har själva planerat och genomfört följande aktiviteter:
Liseberg en heldag ,paintball en heldag, fotbollscup i Jönköping och Katrineholm, Fifa turnering i
föreningslokalen, Eid-fest i Biskopsgården, arrangemang tillsammans med sina respektive faddrar.
(Varje deltagare har en vuxen fadder.)
!Anhörig grupp
Föreningen och anhöriga har träffats för att diskutera och bygga upp en anhöriggrupp. Enligt planerna
kan en sådan starta under hösten.
!Med våra ögon – en film om Hoppets Allians
Ett samarbete mellan två Arvsfonds-projekt – Med våra ögon och Hoppets Allians – resulterar i att
projektet dokumenteras. Det hela startade med att deltagarna tillbringade en helg i Björlanda
tillsammans med journalisten Mattias Högberg. Deltagarna intervjuade varandra och var och en fick
berätta som sin situation och sitt deltagande i Hoppets Allians. Helgen tillbringandes med god mat och
umgänge. Deltagarnas berättelse är utgångspunkten för dokumentären som också innehåller andra
intervjuer och inslag. Allt filmas och klipps ihop av föreningens mediagrupp.
Deltagarna i Alliansen
Bostadsbolaget, Röda Korset, IFK/Samspelet och Easas är projektets samarbetspartners .Under
perioden har gruppen haft fem möten. Gruppen har följt projektets arbete och diskuterat egna
åtaganden. Bostadsbolaget har bl a utlovat praktikplatser samt möjligheter för föreningen att arrendera
mark för att bygga en egen lokal. Vidare ekonomiskt stöd till föreningens verksamhet. Röda Korset
har deltagit i diskussionerna om en föräldragrupp, stött verksamheten med läxhjälp och hjälpt till att
starta en lokal Röda Kors-krets . IFK /Samspelet har hjälpt till så att fotbollslaget har fått
träningskläder.
__________________________________________________________
!
Vi har samarbetat med följande organisationer och företag under året
Bostadsbolaget, Röda Korset, Hyresgästföreningen, Easas (En Annan Sida Av Sverige), Fria Fantasier,
ABF, ABAKO Arkitekbyrå AB (om planerad ny lokal), IFK Göteborg/Samspelet.
Det fleråriga samarbetet med Röda Korset har resulterat i att
det bildats en lokal Röda Kors-krets i området. Tillsammans
planerar vi för bygget av en gemensam ny lokal. I det arbetet
är samarbetet med Bostadsbolaget viktigt.
Långsiktig överlevnad
Mobiliseringen och verksamhetsutvecklingen har gjort att fler
söker sig till föreningen och att fler är engagerade som
styrelseledamöter, ingår i arbetsgrupper och är ledare för olika
aktiviteter . Vi syns, vi hörs och har skapat intresse för det
som föreningen gör och står för. Detta är själva grunden för
långsiktighet. Det utvecklade samarbetet med Röda Korset, nu
i form av en lokal krets, gör det möjligt att förverkliga
planerna på en ny egen lokal i området. Redan idag är vår
hyrda lokal den enda som finns. Den är alldeles för liten,
ligger i ett hyreshus och kan inte vara öppen längre än till kl
21. Lokalfrågan är central och blir ett positivt tillskott/centrum i en stadsdel där allt annat verkar
”abdikera”.
!
Målgrupp
Antalet aktiva deltagare
Ca 137 har varit engagerade i projektets olika delprojekt.
Med våra ögon: 8 med i mediagruppen, mediamöte 13,
bioverksamheten 30 (deltagarna får själva välja filmer), kurs 9
På våra villkor: 8 styrelsen, 7 arbetsgrupper med 4-8 personer i
varje grupp, medlemsmöten
Hoppets Allians: 12 deltagare plus handledare.
Det är fler i år som är aktiva. Vi har även haft möten i samband
med anhörighetsinvandringen. Manifestationer mot våldet vid
flera tillfällen.
Andel kvinnor/flickor i projektet:
%
25
Andel män/pojkar i projektet:
75 %
Andel annan könskategori i projektet:
0%
I lokalen är det ca 70 personer varje dag.
Bio Neutral: 30-40 per visning, 2 ggr/vecka
NeutralaTV: visar filmer i Öppna Kanalen till 250.000 hushåll
och på vår hemsida, FB Workshop 60, EID festen 300, EID
cupen 100, FIFA spel 75,
Mediamöten: 120 (möten 50, kurser 70)
Idrottsaktiviteter: Julcup i Sjumilahallen 200, tre fotbollslag 66
spelare, Tidningar/media: tidningar och TV (SVT, TV4) har uppmärksammat vår verksamhet på olika
sätt. Manifestationer: 800
Vår huvudsakliga målgrupp och hur vi når
dem
Projektet vänder sig till barn och ungdomar i
Norra Biskopsgården och deras föräldrar. Det
ska ge innanförskap istället för utanförskap,
minska det isolerade livet i stadsdelen. Neutrala
vill vara med och förändra!
Lokalen är tillgänglighetsanpassad och hiss
finns vid trappan för rullstolar. Ett av
delprojekten är Hoppets Allians och där är det
totalt 13 ungdomar som medverkat och lämnat
de kriminella gängen för att tillsammans hitta en
ny väg i livet. Idag är det 8 i gruppen som vi
arbetar tillsammans med.
Ålder på vår målgrupp är 11-25 år och vi riktar
oss till bägge könen.
Vi vänder oss till alla boende i Biskopsgården.
Målgruppen har vi nått genom de möten vi haft i lokalen, utomhus, på torgmöten och manifestationer.
Även genom idrotten når vi vår målgrupp.
De som bor i området har vi nått genom inbjudningar till vår lokal, genom de manifestationer mot
våldet som vi arrangerat och de gemensamma möten vi haft med andra föreningar. Flertalet i området
är somalier med en stark muntlig tradition. Mun-mot-mun metoden fungerar hos oss.
I lokalen har vi möten varje dag när vi försöker hjälpa folk i vanliga medborgarärenden.
Vi informerar på vår hemsida, på Facebook där vi har två sidor - en med 559 gillade och en med 115.
!Målgruppen är delaktig
I delprojektet På våra villkor berättar vi om mobiliseringen och delaktigheten . Bl a om workshops där
alla fått möjlighet att delta och påverka hur projektet ska genomföras. Även förslag på andra
aktiviteter har tagits fram. Varje dag träffas ett stort antal medlemmar och omkringboende i vår lokal
för samtal, informella möten och gemensamma aktiviteter. !
Hur upplever målgruppen
projektets insatser Vår målgrupp deltar i verksamheten
aktivt och det är så många som
kommer till lokalen varje dag. Vi har
öppet mellan kl 13 -21 varje dag. Nu
hoppas vi att kan skaffa en större
lokal i vårt område. Vi uppskattar att 90% av målgruppen
är nöjda med projektet.
!!