Psykologer i kris AKTUELLT Allt fler psykologer drabbas av psykisk ohälsa Även om allt fler människor i dag väljer att träda fram i radio, tv och tidningar för att berätta om sina psykiatriska diagnoser och funktionsnedsättningar är ämnet fortfarande för många omgärdat av skuld och skam. Och för psykologer – experterna på området – är ämnet kanske ännu mer tabu. Men ingen är immun mot psykisk ohälsa, inte heller psykologer. Enligt ny statistik från Försäkringskassan tillhör psykologer den yrkesgrupp som år 2014 ökat mest i antal sjukskrivningar på grund av psykisk ohälsa; en ökning med 21 procent på två år. Ändå är det ytterst få psykologer som anmäls och fråntas sin legitimation på grund av psykisk ohälsa. Läs om Psykologförbundets förhandlingsfilosofi som utarbetats specifikt för medlemmar som hamnar i kris, och vilket stöd dessa kan förväntas få. Läs även om Stefan Holmberg, numera pensionerad psykolog och psykoterapeut, som här vill berätta sin historia om hur han blev av med sitt jobb på grund av psykisk ohälsa och vilket stöd han hade behövt få av sin arbetsgivare och fackliga organisation. Carl-Axel Holmberg, jurist och förhandlingschef på Psykologförbundet, har tillsammans med förhandlingsavdelningen initierat en ”förhandlingsfilosofi” för att bättre bemöta medlemmar som hamnar i kris. Hur märks det att antalet sjukskrivna psykologer ökar? – Vi märker bland annat av att olika verksamheter runt om i landet genomför rationaliseringar och att kraven därmed höjs på psykologer. Det är relativt vanligt, och blir allt vanligare, att medlemmar som hör av sig till oss befinner sig på en arbetsplats där såväl den psykosociala som organisatoriska arbetsmiljön är dålig. I olika sjukskrivningsärenden kopplade till exempelvis utbrändhet kan vi även konstatera att många arbetsgivares kunskaper om och förståelse för de rehabiliteringsinsatser som behövs lämnar mycket i övrigt att önska. Vilket stöd erbjuder Psykologförbundet medlemmar i kris? – Psykologförbundets ombudsmän och många av våra förtroendevalda kommer ofta i kontakt med medlemmar som har hamnat i någon slags krissituation. Det kan röra sig om att medlemmen ifråga befinner sig i en väldigt osund arbetsmiljö eller att medlemmen upplever en personlig kris kopplad till själva anställningen. Vårt stöd och uppdrag i dessa situationer handlar om att värna om medlemmen och se till att dennes rättigheter tas om hand på bästa sätt. – Det förebyggande och löpande arbete som våra lokala förtroendevalda gör i syfte att minimera uppkomsten av krissituationer av olika slag är enormt betydelsefullt. På förhandlingsavdelningen finns en ”förhandlingsfilosofi” som du har initierat. Hur fungerar den? – Som ombudsman och förtroendevald ställs man emellanåt i svåra, utmanade och känsliga situationer. När en av våra medlemmar har hamnat i en kris är det oerhört viktigt att vi gör vårt yttersta för att se till att lidande och påfrestningar undviks. Vi har utvecklat en förhandlingsfilosofi i syfte att ha en plattform och beredskap för hur vi ska arbeta med dessa ärenden. – Det handlar inledningsvis om att ge berörd medlem ett respektfullt Carl-Axel Holmberg bemötande och ta medlemmen på allvar. Vi lyssnar noggrant, talar lugnt och tydligt. Den information vi ger är saklig och vi förklarar vad som sker, vad som kommer att ske och varför. Vi säger som det är, spekulerar inte och lovar inte saker som vi inte kan hålla. – En förutsättning för att vi tillsammans ska hitta en lösning är att vi har ett förtroende för varandra och delar bilden av situationen. För att få en sådan bild måste man ofta pausa och försöka se problemet utifrån andra infallsvinklar. ● KAJSA HEINEMANN NR 6 2015 PSYKOLOGTIDNINGEN 17