Nyheter från Samhällsbyggnadsförvaltningen, Näringsliv och samhällsutveckling. Nr 5 – Juni 2015 Här skapas konsumenttjänster anpassade till dagens it-samhälle: Lars och Magnus egna fritidsintressen gav dem nya affärsidéer Näringslivsnytt ges ut av Samhällsbyggnadsförvaltningen, Näringsliv och samhällsutveckling Samhällsbyggnadsförvaltningen har resurser och kompetenser för att bygga ett långsiktigt och hållbart Katrineholm. För att kunna tänka i helhetsbilder och bygga och utveckla en stad och landsbygd baserad på fakta och kunskap är förvaltningen organiserad i tre avdelningar: Näringsliv och samhällsutveckling, Strategisk samhällsplanering och Bygg, miljö och trafik. Allt i syfte att tillsammans med övriga förvaltningar bygga och förvalta en stad och kommun som har framtidstro. En kommun som ger det lilla extra som gör att vi kommer att bli attraktiv för människor och företag. Samhällsbyggnadsförvaltningen finns på Trädgårdsgatan 1. Där finns också Näringslivscentrums aktörer Nyföretagarcentrum, Almi Företagspartner, Katec, LIU kontaktsekretariat, Coompanion och Leader Inland LARS HÅGBRANDT FÖRV.CHEF SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRV. Tel 0150-570 79, 073-057 00 22 [email protected] Lars-Erik Sandhgren AVDELNINGSCHEF 0150-572 06, 070-299 76 67 [email protected] CARINA LLOYD FÖRETAGSLOTS/ NÄRINGSLIVSUTVECKLARE Tel 0150-568 29, 070-595 96 65 [email protected] Intresset för att etablera sig här ökar Katrineholm är medlem i Stock- holm Business Aliance, ett partnerskap mellan 51 kommuner i sju län som framför allt verkar för att få utländska investeringar till regionen i och runt Stockholm. Genom den organisationen får vi förfrågningar från företag om etablering i Katrineholm. Aktuellt just nu är ett större företag. Efter att vi svarat på deras förfrågningar valde de ut Katrineholm tillsammans med två av Sveriges större kommuner för att besöka. Företagen bedömer saker som tillgång på mark, servicegrad och kommunikationer. Jag tycker det är mycket roligt att vi står oss så väl i de här sammanhangen och klarar av att konkurrera med de stora kommunerna. Förfrågningar når oss genom flera kanaler. Vi har idag ett 10-tal företag under bearbetning som vi kontaktat genom vår proaktiva arbete eller som själva kontaktat oss. Det är såväl produktions- som handels- och tjänsteföretag. Jag känner det som att Katrineholm tydligt har signalerat att vi finns. Ett budskap som företagen har tagit till sig och på så sätt har vi flyttat fram våra positioner. Det finns företag som flyger runt och letar etableringsmöjligheter och för vår del känner jag att en del redan har fällt ner landningsställen. Som vanligt i affärer ska man inte ropa hej förrän bläcket har torkat på kontraktet, men jag känner stor tillförsikt inför framtiden. Med dessa ord vill jag önska er alla en varm och skön sommar. Björn Ekengren NÄRINGSLIVSUTVEKCKLARE Tel 0150-572 14, 072-235 62 25 [email protected] ROGER ANDERSSON PROJEKTLEDARE FÖR KATRINEHOLMS LOGISTIKCENTRUM Tel 0150-572 36, 070-333 67 46 [email protected] Kundservice SBF Tel 0150-577 00 samhallsbyggnadsforvaltningen@ katrineholm.se Läs mer om näringslivsfrågor på www.katrineholm.se/arbete-ochnaringsliv. Produktion: KFV Marknadsföring Maj 2015 Ljungberg Fritzoe är ett av de företag som etablerat sig i Katrineholm. Thomas Ljungman, vd och försäljningschef är nöjd med de nya lokalerna. Stockholmsföretag väljer Katrineholm Det snabbväxande e-handelsföretaget Matsmart väljer att etablera sig i Katrineholm, vid Logistikcentrum. I höst flyttar Matsmart sin verksamhet från Stockholm till Katrineholms Logistikcentrum. Matsmart är ett företag som säljer matvaror på nätet. Efter ett nära och intensivt samarbete mellan Matsmart, fastighetsägaren Catena och Katrineholms kommun har affären nu kunnat avtalas. Matsmart är ett ungt och snabbt växande företag som idag har sin verksamhet i Stockholm. – Katrineholm har ett bra strategiskt läge och dessutom i övrigt bra villkor. Detta sammantaget har gjort att vi valt att flytta till Katrineholm, säger en av ägarna Ulf Skagerström. – Det är roligt och viktigt för Katrineholm att det kommer ännu ett företag till Logistikcentrum. Det här visar att samarbete med fokus på kundernas behov ger resultat. Vi arbetar aktivt med flera kunder, stora och små företag som vi vill ska ge ytterligare etableringar vid Logistikcentrum och Katrineholm. Det finns ett stort intresse för vår kom- Ulf Skagerström, Matsmart. mun och det ska vi dra nytta av, säger Göran Dahlström (S) kommunstyrelsens ordförande. Matsmart behöver inledningsvis anställa cirka 10 personer. Mer information: Lars-Erik Sandhgren Telefon: 070-299 76 67 E-post: [email protected] Informationsmöte om Ostlänken Östsvenska Handelskammaren bjöd in regionen K,F,V till ett möte i Katrineholm om århundradets tillväxtchans Ostlänken och den regionala satsningen som görs för att maximera företagens affärschanser i projektet East Sweden Infra Cluster. Ostlänken blir en ny dubbelspårig höghastighetsjärnväg mellan Järna och Linköping. Succesiv byggstart beräknas från 2017 och målet är att tågen ska rulla 2028. Det blir en 154 km lång järnväg med fem stationer. Ostlänken är en del av den framtida Götalandsbanan som ska binda samman Stockholm och Göteborg. Kostnaden för Ostlänken beräknas bli 35 miljarder kronor. Förutom 15 mil järnvägsspår in begriper projektet fem nya resecentrum och stationer, 30 tunnlar och 200 broar efter vägen. Studier med arkeologiska undersökningar har inletts och landskapsanalyser, naturvärdesinventeringar samt provborrningar pågår och arbetet med upphandlingsstrategier har startat upp. Ostlänken kommer att göra det möjligt att flytta resor och transporter till järnväg och att få plats med mer godstransporter på järnväg. För Katrineholms del blir Ostlänken ett komple- Många intresserade hade mött upp till informationsmötet om Ostlänken. ment till befintliga spår. När Ostlänken byggs ger det 13 000 årsarbeten inom anläggning, projektering och projektledning och ytterligare 6 000 årsarbeten när städerna börjar bygga för Ostlänken, vilket innebär en fördubbling av byggbranschen. Samtidigt med Ostlänken kommer också andra viktiga byggprojekt och infrastrukturprojekt att pågå som beräknas kräva 50 000 årsarbeten. East Sweden Infra Cluster vill vara en samlingspunkt för alla företag och kom- muner som vill ta en del av ”Ostkakan” och medverka till att se vilken betydelse och möjligheter detta innebär för vår region. De vill att vi tillsammans får en enad stark näringslivsröst för en växande, östsvensk region. Mer information om klustrets arbete och medlemskap fås av Anna Lövheim, näringspolitisk chef på Östsvenska handelskammaren, anna.lovheim@ east.cci.se 0766-336923 eller Carina Lloyd, tel 070-5959665, carina.lloyd@ katrineholm.se Deras fritidsintressen gav nya företagsideer På övre våningen i det lilla gula huset i korsningen Fredsgatan/Drottninggatan finns bolagen WeHunt och Byggvarulistan. Två företag anpassade till dagens it-samhälle och dess efterfrågan på konsumentanpassade tjänster direkt i våra smartphones och datorer. Lars Milde och Magnus Svensson är båda uppväxta i Katrineholm och har ungefär samma bakgrund. Som grafiska designers hamnade de i Stockholm i slutet av 90-talet mitt den första it-boomen. Båda blev också kvar i branschen även efter att de flyttat tillbaka till Katrineholm. – Jag föredog att åka X2000 och jobba på tåget framför en timme på tunnelbanan förklarar Lars valet av att köpa hus i hemstaden istället för i Stockholm. 2009 tröttnade han definitivt på pendlandet och öppnade kontor i Katrineholm. Smartphones började bli var mans egendom och efterfrågan på appar började växa. Det egna jaktintresset ledde till skapandet av appen WeHunt. Genom egna erfarenheter visste Lars att man som gästjägare ofta har dålig kännedom om markerna man jagar på. Någon form av lösning på detta behövdes och när Iphone lanserades skapades möjligheterna. Underlättar för jägarna Appen, som tillverkades på uppdrag av Svenska Jägareförbundet, gör det lätt för jägarna att hitta sina pass och för jaktledaren att ha koll på att alla skyttar befinner sig på rätt plats i rätt tid innan jakten börjar. Affärsidén bygger än så länge på en årskostnad för specifika funktioner samt försäljning av lantmäteriets fastighetskarta, en karta med god detaljrikedom. Jägarna skapar ett jaktområde med torn, pass och områdesgränser som sedan kan delas mellan varandra. Allt sker via en molnbaserad servertjänst som tagits fram för WeHunt. Det går också att visa jakthundarnas position för jägarna via tillbehör som säljs till systemet. 20 procent av den jägarkår som är Lars Milde, WeHunt, Magnus Svensson och Patrik Dahlén, Byggvarulistan. ansluten till Svenska Jägareförbundet använder systemet. Det finns 30.000 registrerade användare av appen och totalt har man sålt över 200.000 delar av kartan. Köpte ut bolaget För att öka takten och ta produkten ytterligare ett steg har Lars tillsammans med Sörmlandsfonden och sörmländska affärsänglar köpt ut bolaget som utvecklat appen. It-utvecklaren Theodor Storm från Toltorp har gått in i WeHunt och är tillsammans med Lars medgrundare och delägare i bolaget. Medlemmarna i Svenska Jägareförbundet kommer att få vissa förmåner och WeHunt blir en del av medlemskapet. – Det finns många intressanta utvecklingsmöjligheter säger Lars, som också konstaterar att tekniken går att applicera på fler områden där man har nytta av geografisk positionering, exempelvis inom skogsindustrin, polisen, för skidåkare eller Missing People. Från att ha jobbat med digital marknadsföring på beställning åt kunder har Lars Mildes fokus hamnat på den egna produktionen. Samma resa har också Magnus Svensson gjort och även här är utgångspunkten det egna fritidsintresset. Blev hemmasnickare Huset familjen köpte var ett äldre hus som moderniserats. De ville återskapa sekelskifteskänslan med högt till tak, trägolv m.m. och Magnus blev hemmasnickare, vilket är ett äventyr när man suttit i en bostadsrätt i Stockholm. – Jag tyckte det var roligt även om jag kunde undvara den tid jag spenderade på olika byggvaruhus för att hitta material och verktyg, säger Magnus. Idén om att skapa ett planeringsverktyg för hemmasnickare började växa fram. Våren 2013 drog han tillsammans FORTS NÄSTA SIDA >>> WeHunt i mobiltelefonen. Jägare, torn och pass är utplacerade på kartan. Hundarnas rörelse kan följas och det är lätt att hitta i markerna. med en teknikutvecklande partner igång arbetet för fullt. Men det kostar pengar att marknadsföra sig. HJÄLP AV INVESTERARE – Jag tänkte söka efter investerare i Stockholm, berättar Magnus, men Sörmlands Sparbank tyckte att idén var bra. De gav ett startbidrag och rekommenderade Sörmlandsfonden, ett samarbete mellan Sörmlands Sparbank, Sparbanken Rekarne och Länsförsäkringar Sörmland. Kopplade till ett antal ”affärsänglar” satsar fonden ett riskkapital för utveckling av företag och affärsidéer. Om intresserade investerare finns så ställer fonden också upp. Magnus fick investerarna med sig och byggde vid årsskiftet 2013/14 klart grundsajten. Sedan har första året gått till att förädla tekniken och öka besökarantalet. Byggvarulistan ger privatpersoner möjlighet att kolla offerter och få en prisöversikt. – Vi hämtar alla publika priser från byggvaruhusen, förklarar Magnus. Just nu finns 1500 publika produkter med på byggvarulistan.se vilken fylls på hela tiden. Systemet har i dag lagrat information om 120.000 unika artiklar. Ny prisinformation hämtas automatiskt varje natt. Vi försöker också utbilda konsumenterna. Vad ska du bygga? Vad ska du använda? Vad ska du köpa? – Vi har ett långsiktigt tänk och det har investerarna också, säger Magnus. Målet är att bli den största gör-detsjälv-sidan i Sverige 2016 med samlad kunskap och prisövervakning. Vi har just nu 2.000–3.000 besökare per dag. Målet är att nå 10.000 besökare per dag under 2015. Parallellt har vi byggt upp en bra styrelse där bland andra Sörmlandsfondens ordförande Lars Lindgren och Martin Timell ingår. Målet med Byggvarulistan.se är att bli landets största gör-det-själv-sida 2016. Här finns möjligheter till prisjämförelser, men också många handfasta tips till hemmasnickrarna. Texterna till delen om hur villabyggnationer har förändrats genom årtiondena är hämtade från ”Så byggdes Villan - Svensk villaarkitektur från 1890 till 2010 av Cecilia Björk, Lars Nordling och Laila Reppen. Svårt hitta kompetens Affärsmässigt har Magnus köpt loss tidigare partnern och Patrik Dahlén har blivit ny delägare och teknikutvecklare. – Vi behöver bli fler, men det är I ljusa och nyrenoverade lokaler jobbar Magnus Svensson, Lars Milde och Patrik Dahlén. svårt att hitta kompetens i Katrineholm, säger Magnus. Vi hoppas hitta någon bland de som slutar på Ericsson. – Vi har bra kontakter i Norge och funderar på att satsa där och i Finland. Sverige ligger lite steget före när det gäller teknik, men i Norge finns det mer pengar att hämta. Där läggs mer pengar per invånare ner på gör-detsjälv-byggvaror. Den bärande affärsidén är att tjäna pengar på order som förmedlas till byggvaruhuset. – Vi försöker marknadsföra oss där man kan mäta effekter, säger Magnus. Vad kostar det att få in en besökare? Därför har vi många kampanjer på nätet där vi mer och mer inriktar oss mot kvinnor. Det är de som fattar besluten om det är något som ska förändras hemma. Vi ser att det ger effekt. WeHunt och Byggvarulistan är två helt olika företag som ändå har stor nytta av varandra. – Vi utbyter erfarenheter när det gäl- ler marknadsföring och teknik, säger Magnus. – Vi testar också allt på varandra, säger Lars som med ett leende konstaterar fördelen med rådgivning utan faktura. Kul på jobbet I lokalerna finns också Ulf Skagerström och hans företag Matsmart som nu också etablerar sitt lager på Logistikcentrum. Fem kompisar som jobbar ihop och har kul på jobbet. – Skillnaden är stor mot när jag var själv. Nu är inte hunden den enda samtalspartnern, säger Lars och sneglar mot Caesar som är med husse på jobbet. Alla är överens om att SJ:s problem att få pendlingen att fungera har spelat roll när de fattat sina beslut. – Pendling funkar bara om man har förlåtande anställningsformer, avslutar Lars Milde. TEXT: MATS FREDRIKSSON De gamla affärslokalerna i korsningen Drottninggatan/Fredsgatan har fått nytt liv med frisörer på bottenvåningen och it-företag på övervåningen. Katrineholmsbilaga i Svenska Dagbladet Katrineholm är en pupulär kommun att bo i. Foto: Hanna Maxstad. Katrineholm raketklättrar i boranking Katrineholm gör för andra året i rad en fantastisk klättring i rankingen ”Bäst att bo”. I år gick Katrineholm från 128 till plats 79. Tidningen Fokus gör undersökningen tillsammans med Internationella Handelshögskolan i Jönköping. Tidningen Fokus har i sin årliga ranking, Bäst att bo 2015, vägt samman allt från huspriser och arbetslöshet till bredbandstillgång och antalet sportanläggningar och rankat alla kommuner i Sverige utifrån det. Även detta år gör Katrineholm en stor förbättring från plats 128 till 79. Året innan klättrade kommunen från plats 247 till plats 128. Sett över två år har det varit en makalös utveckling. – Det här är kanonbra och vi nöjer oss inte med den här placeringen. Vi är en modern och kaxig kommun i Stockholms närhet, vi vill ha en ännu bättre placering, säger Göran Dahlström kommunstyrelsens ordförande i Katrineholm. Placering av 290 kommuner och mätningen 2014 inom parantes: Nyköping 36 (43) Eskilstuna 60 (54) Strängnäs 77 (84) Katrineholm 79 (128) Trosa 102 (119) Gnesta 117 (122) Oxelösund 150 (151) Flen 250 (135) Vingåker 281 (277) Mer information finns på http://www. fokus.se/bastattbo/har-ar-det-bastatt-bo-2015-2/ Vi är stolta att kunna presentera bila gan som visar Katrineholms framåt anda – en vilja och framtidstro som Katrineholms kommun och de annonsörer och invånare som deltar i bilagan skriver under på. Bilagan gavs ut i Mälardalsregionen den 10/6 med en läsarkrets om cirka 300 000 personer. Den 17/6 distribuerades den till samtliga hushåll, ca 18 000, i Katrineholms kommun. Läs den fina bilagan på: http://issuu. com/www.mastersoftheuniverse.se/docs/ katrineholms_kommun Mer information http://katrineholm.se/ Om-kommunen/Press-och-nyheter/Nyheter/Nyheter-2015/Las-om-K/ Företagsklimatet undersökt Katrineholm 3:a i Sörmland Svenskt Näringslivs årliga företagsklimatundersökning är genomförd. Den 26 maj publicerades resultaten i årets enkätundersökning av företagsklimatet. Undersökningen genomfördes under perioden januari – april 2015. Antal svar i Katrineholms kommun från företagare var 105 st (55%) och från politiker 32 (63%). I det sammanfattande omdömet fick Katrineholm betyg 3,5 vilket är på väg mot ett bra omdöme. Bland Sörmlands nio kommuner kommer Katrineholm som trea efter Trosa (1:a) och Gnesta (2:a). Den nationella rankinglistan presenteras av Svenskt Näringsliv den 15 september. Mer information finns på http://www. foretagsklimat.se http://api.artilect.com/foretagsklimat/ muni-pdfs/resultat/katrineholm.pdf Kalendarium 8,15 juli 2–9 aug 27 aug 12 sept Allsång Katrineholm på St Djulö Katrineholmsveckan Näringslivsnytt och Extra ges ut Höstmarknad i centrum Morgonsoffor hösten 2015 4 sept Folkets Park i Vingåker 2 okt ”Skjortan”, Flen 6 nov Lokstallet, Katrineholm 4 dec Lokstallet, Katrineholm Missa inte höstens Morgonsoffor! Näringslivscentrum EU-information Utlysningar (information om kommande EU-projekt) börjar nu komma, främst inom de transnationella sektorsprogrammen. Utlysningarna är tänkte att koppla ihop projektidéer med intresserade medaktörer i andra EU-länder. From mitten av augusti kommer kommunens nya Internationella samordnare Josefin Smeds att kunna informera mer konkret gällande nya programmedel. Även de nationella fonderna; Socialfonden och Regionala Utvecklingsfonden börjar nu ta emot projektansökningar, även här kommer Josefin Smeds kunna ge mer information. Lars-Erik Sandhgren Telefon: 0150-570 00, 070-299 76 67 lars-erik. [email protected] Nystartade företag Utveckling i kommunen under jan–maj jämfört med året innan Period EF/KB/HBABTotalt 2015 jan- 27 35 62 2014 16 33 49 Förändring 68,8% 6,1% 26,5% Utveckling i kommunen under maj 2015 jämfört med maj 2014 Period EF/KB/HBABTotalt 2015 7 8 16 2014 5 5 10 Förändring 40% 80% 60% Källa: Nyföretagarbarometern Jobs and Society Nyföretagarcentrum Framtidscentrum öppnar inom kort Ett Framtidscentrum öppnar under juni månad i Samhällsbyggnadsförvaltningens lokaler på Trädgårdsgatan 1. Verksamheten är ett led i Ericssons hjälp och stöd för de personer som förlorar sin anställning. I lokalerna kommer det finnas arbetsrum, konferensrum och kök för de av Ericssons personal som kommer ingå i programmet (ca 400 st). Ericsson kommer dessutom att ha personer på plats för att kunna stötta och guida sina medarbetare till nya jobb och/eller start av egna företag. Företagssamverkan – affärsutveckling tillsammans Innovationscheck Utveckla ditt företag tillsammans med andra! Att dela lokaler, marknadsföra sig gemensamt och paketera nya erbjudanden till kunder tillsammans är exempel på företagssamverkan. Samverkan ger förutsättningar för tillväxt, lokal service, nya produkter och tjänster, och ger mindre företag möjligheter att göra större affärer tillsammans. Vi på Coompanion bidrar med erfarenhet och inspiration och leder er grupp från idé till framgångsrik samverkan. Vill du boka tid för rådgivning eller workshop? Kontakta vår rådgivare Magnus Eriksson, telefon 070-6336574, e-post [email protected] Följ gärna oss på Facebook för att hålla dig uppdaterad om vad som händer https://www.facebook.com/CoompanionSormland Har ert företag innovativa idéer, men behöver anlita extern kompetens för att utvärdera potentialen? Då kan en innovationscheck från VINNOVA vara en möjlig väg. VINNOVA har gett Almi Företagspartner Stockholm Sörmland AB uppdrag att distribuera innovationscheckar på maximalt 100.000 kr till små- och medelstora företag i länet. Checkarna kan användas för att i tidiga skeden av ett innovationsprojekt anlita extern specialistkompetens från universitet, högskolor, institut eller privata kunskapsleverantörer, för att med deras hjälp utvärdera idéns potential och genomförbarhet. Checkarna kan även användas för att med stöd av extern part ta fram en strategi för hantering av företagets immateriella tillgångar. Företaget som söker ska ha vilja och förmåga att växa, bedrivit sin verksamhet i minst 1år och ha mellan 3-249 anställda. Läs mer om innovationscheckarna på almi.se. En skön sommar önskar Samhällsbyggnadsförvaltningen
© Copyright 2024