HÖGSKOLAN I BORÅS EKONOMISTYRNING (OPUS) 7,5 Högskolepoäng Provmoment: Tentamen Ladokkod: 11ES00 Tentamen ges för: OPUS Namn: ………………………………………………………………………….. Personnummer: ……………………………………………………………….. Alternativt Kod: …………………………………………………………………………….. Tentamensdatum: 2015-06-04 Tid: 09.00 – 13.00 Hjälpmedel: Miniräknare. Totalt antal frågor på tentamen: 8 frågor. Totalt antal poäng på tentamen: 30 poäng. För att få respektive betyg krävs: För godkänt på tentamen krävs minst 15 poäng. För väl godkänt på tentamen krävs minst 22,5 poäng. Nästkommande tentamenstillfälle: augusti 2015 Rättningstiden är tre veckor. Viktigt! Glöm inte att skriva namn och personnummer alternativt kod på alla blad du lämnar in. Ansvarig lärare: Glenn Fihn (0704-942420) 1 (7) FRÅGA010[Max040poäng] Pnr: Namn: Kod: [A]! Glasskiosken! Glass% i% stora% lass% säljer! en! sorts! glass! vid! en! badstrand! i! Blåbär! stad.! Verksamhetens! fasta! kostnader!(fixed!expenses)!uppgår!Xll!3!000!SEK!per!vecka!och!rörliga!kostnader!(variable!expenses)!per!såld!glass! uppgår! Xll! 0,5! SEK.! UPPGIFT:! (a1)! Beräkna! totala! kostnader! (total! expenses)! och! genomsniZlig! kostnad! (average! cost)!per!glass!vid!nedanstående!akXvitetsnivårer!(se!tabellen).!Beloppen!skall!skrivas!in!i!nedanstående!tabell.!(a2)! Kommer! genomsniZlig! kostnad! (average! cost)! per! glass! aZ! öka,! minska! eller! vara! oförändrad! vid! en! minskad! ! försäljning!av!glass!under!en!vecka?% 400 3!000 200 3!200 8,00 Fasta!kostnader!(SEK) Rörliga!kostnader!(SEK) Totala!kostnader!(SEK) Genomsnittlig!kostnad!per!såld!glass!(SEK) Antal0sålda0glassar0under0en0vecka 500 3!000 250 3!250 6,50 600 3!000 300 3!300 5,50 [B]! Glasskiosken! Glass% i% stora% lass% säljer! en! sorts! glass! vid! en! badstrand! i! Blåbär! stad.! Verksamhetens! fasta! kostnader!(fixed!expenses)!uppgår!Xll!3!000!SEK!per!vecka!och!de!rörliga!kostnaderna!(variable!expenses)!per!såld! glass!uppgår!Xll!0,5!SEK.!Glassens!försäljningspris!(selling!price)!uppgår!Xll!4,5!SEK!per!glass.!UPPGIFT:!(b1)!Beräkna! ! vid! vilken! försäljningsvolym! per! vecka! glasskiosken! visar! nollresultat!! (breakJeven).! (b2)! Beräkna! ! hur! stor! försäljningsvolymen! måste! vara! om! vinstmålet! (target! profit)! uppgår! Xll! 5! 000! SEK.! OBS!! Visa! uträkningarna! vid! svaret!på!fråga!b1!och!fråga!b2.% SVAR!(b1):! SVAR!(B2): 750 3000/(4,5J0,5) 2000 (5000+3000)/(4,5J0,5) Namn: FRÅGA020[Max020poäng] Pnr: Kod: Hallon! AB! behöver! beräkna! kostnaderna! för! en! order! (Job! Costs).! Företaget! använder! sig! av! en! påläggssats! (predeterminated! overhead! rate)! på! 150! SEK! per! direkt! arbetsNmme! (direct! laborPhour).! Hallon! AB! har! också! en! direkt!lönekostnad!(direct!labor!wage!rate)!!som!uppgår!Nll!200!SEK!per!Nmme.!Följande!informaNon!lämnas!i!övrigt! om!Order!BTP305!(Job!BTP305):!Direkt!material!(direct!materials)!2!500!SEK!och!Direkt!lön!(Direct!labor)!1!000!SEK.! ! UPPGIFT:!Beräkna!den!totala!Nllverkningskostnaden!(total!manufacturing!cost)!för!Order!BT305!(Job!BTP305).!Visa! uträkningarna!vid!svaret!på!frågan.! SVAR:! 4250 2500+1000+1000/200*150 2 (7) FRÅGA030[Max040poäng] Pnr: Namn: Kod: Metall!AB!9llverkar!olika!typer!av!stålprodukter!nämligen!Produkt0A,!Produkt0B,!Produkt0C!och!Produkt0D.!Dessa! fyra! produkter! har! en! gemensam! råvara! nämligen! stål.! De! gemensamma! kostnaderna! (joint! costs)! vid! spli%&off) point!uppgår!9ll!400!miljoner!SEK!per!år.!Dessa!400!miljoner!SEK!fördelas!ut!på!de!fyra!produkterna!(A,!B,!C!och!D)! u9från! vilket! försäljningsvärde! (sales! value)! dessa! fyra! produkter! har! vid! den! punkt! i! 9llverkningsprocessen! som! iden9fierats! som! spli%&off)!point.! Produkterna! har! följande! försäljningsvärden! (sales! value)! vid! spli%&off&point:! Produkt0A!150!miljoner!SEK;!Produkt0B!180!miljoner!SEK;!Produkt0C!220!miljoner!SEK;!Produkt0D!250!miljoner!SEK.! För!samtliga!produkter!gäller!aT!de!kan!säljas!vid!split&off)point!eller!bearbetas!vidare!i!9llverkningen.!Produkterna! har!följande!försäljningsvärden!(sales!value)!eVer!yTerligare!bearbetning:!Produkt0A!170!miljoner!SEK;!Produkt0B! 230! miljoner! SEK;! Produkt0 C0 280! miljoner! SEK;! Produkt0 D! 300! miljoner! SEK.! Produkterna! har! också! följande! ,llkommande! kostnader! eVer! yTerligare! bearbetning:! Produkt0 A! 30! miljoner! SEK;! Produkt0 B! 40! miljoner! SEK;! Produkt0C!50!miljoner!SEK;!Produkt0D!60!miljoner!SEK.!UPPGIFT:!Beräkna!vilken!produkt!eller!vilka!produkter!som! bör! säljas! vid! den! sk! spli%&off) point! och! vilken! produkt! eller! produkter! som! bör! bearbetas! vidare.! Visa! beräkningarna.! !) SVAR: Prod!A Prod!B Prod!C Prod!D (10!mkr) 10!mkr 10!mkr (10!mkr) FRÅGA040[Max040poäng] Pnr: Namn: Kod: [A]% Jordgubbe% AB% överväger% aE% köpa% en% maskin% för% 120% 000% SEK% som% kommer% aE% sänka% driMskostnaderna% (operaOng%costs)%med%30%000%SEK%per%år.%Maskinens%nyEjandeperiod%är%fem%år%och%eMer%dessa%fem%år%har%den%inget% restvärde.%Företagets%kalkylränta%(required%rate%of%return)%som%alltså%är%det%avkastningskrav%som%företaget%har%på% sina% investeringar% uppgår% Oll% 10% procent.% UPPGIFT:% beräkna% om% investeringen% är% lönsam% med% hjälp% av% (a1)% nuvärdesmetoden,%(a2)%internräntemetoden.%%Visa%beräkningarna%och%förklara%hur%det%framkommer%med%respekOve% metod%om%investeringen%är%lönsam%eller%inte.% [B]% Jordgubbe% AB% överväger% aE% köpa% en% maskin% för% 100% 000% SEK% som% kommer% aE% sänka% driMskostnaderna% (operaOng%costs)%med%30%000%SEK%per%år.%Maskinens%nyEjandeperiod%är%fem%år%och%eMer%dessa%fem%år%har%den%inget% restvärde.%Företaget%har%eE%krav%på%aE%investeringen%skall%vara%återbetald%på%tre%år%för%aE%betraktas%som%lönsam.% UPPGIFT:% (b1)% beräkna% om% investeringen% är% lönsam% med% hjälp% av% pay)back% metoden% (visa% beräkningarna% och% förklara%hur%det%framkommer%av%pay)back%metoden%om%investeringen%är%lönsam%eller%inte.%(b2)%Vilka%argument%finns% för)%och%emot%aE%använda%sig%av%pay)back%metoden?%% SVAR%a1:% SVAR%a2: SVAR%b1:% SVAR%b2: )6270 7)8% 3,33år ej%ränta%osv 3 (7) FRÅGA050[Max060poäng] Pnr: Namn: Kod: [A])Frukt)och)bär)AB)har)budgeterat)följande)försäljning)av)antal)burkar)konserverade)tomater)under)kommande) fyra)månader:)april)40)000)burkar;)maj)35)000)burkar;)juni)45)000)burkar;)juli)50)000)burkar.)Erfarenhetsmässigt) vet) man) aT) företaget) behöver) eT) färdigvarulager) (finished) goods) inventory)) vid) slutet) av) varje) månad) på) 20) procent)av)den)kommande)månadens)planerade)försäljning.)Således)var)färdigvarulagret)(finished)goods)inventory)) i)slutet)av)mars)8)000)burkar.)UPPGIFT:)ställ)samman)en)produkXonsbudget)(producXon)budget))för)andra)kvartalet) som) visar) antal) burkar) som) måste) produceras) varje) månad) under) deTa) kvartal) och) antal) burkar) som) måste) produceras)under)hela)det)andra)kvartalet.) Budgeterad)försäljning Utgående)lager Ingående)lager Produktion 40000 7000 8000 39000 35000 9000 7000 37000 45000 10000 9000 46000 120000 50000 122000 [B])Frukt)och)bär)AB)har)budgeterat)följande)produkXon)av)antal)burkar)konserverade)päron)under)kommande)fyra) månader:)april)50)000)burkar;)maj)60)000)burkar;)juni)55)000)burkar;)juli)65)000)burkar.)Erfarenhetsmässigt)vet) man)aT)företaget)behöver)eT)råvarulager)(Raw)materials)inventory))av)päron)i)slutet)av)varje)månad)på)20)procent) av) den) kommande) månadens) produkXonsbehov.) Råvarulagret) (Raw) materials) inventory)) i) slutet) av) mars) uppgår) därför) Xll) 2) 000) kg) päron.) Inköpspriset) för) päron) är) 3) SEK) per) kg.) UPPGIFT:) ställ) samman) en) budget) för) direkt) material)(direct)materials)budget))för)andra)kvartalet)som)visar)både)inköpsbehovet)av)päron)(i)kg))för)respekXve) månad)och)för)kvartalet)totalt.)Visa)också)i)denna)budget)inköpsbehovet)av)päron)(i)SEK))för)respekXve)månad)och) för)kvartalet)totalt.) Producerat)antal antal)kg)per)burk Produktionsbehovet Utgående)lager Ingående)lager inköp)i)antal inköp)i)SEK 50000 0,2 10000 2400 2000 10400 31200 60000 0,2 12000 2200 2400 11800 35400 4 (7) 55000 0,2 11000 2600 2200 11400 34200 65000 0,2 13000 FRÅGA060[Max020poäng] Pnr: Namn: Kod: Krusbär!AB!ställde!samman!en!budget!för!budgetmånaden!augus\!2014!u\från!en!beräknad!försäljningsvolym!på! 10!000!enheter!av!den!produkt!som!företaget!säljer.!Krusbär!AB!har!dock!för!budgetsmånaden!augus\!2014!(visade! det! sig! e_eråt)! ha_! en! försäljningsvolym! på! 12! 000! enheter.! Företaget! behöver! därför! ställa! samman! en! flexibel! budget!(flexible!budget)!som!motsvarar!en!försäljningsvolym!på!12!000!enheter.!Nedan!finns!en!budget!baserad!på! ! en!försäljningsvolym!på!10!000!enheter.!UPPGIFT:!ställ!samman!en!flexibel!budget!(flexible!budget)!baserad!på!en! försäljningsvolym!på!12!000!enheter.! BUDGET!FÖR!BUDGETMÅNADEN!AUGUSTI!2014 Budgeterad!försäljning!i!antal!(Q) 10000 ! 12000 Intäkter!(SEK4,5Q) 45000 ! 54000 Kostnader!(Expenses): Råmaterial!(SEK!2,30Q) Löner!(SEK!5!000!+!SEK0,5Q) Lokalhyra!(SEK!4!000) Försäkringar!(SEK!1!000) 23000 10000 4000 1000 27600 ! 11000 4000 1000 ! Totala!kostnader!(total!expenses) Nettoresultat!(net!operating!income) X38000 X43600 7000 10400 FRÅGA070[Max020poäng] Pnr: Namn: Kod: För$Plommon$AB$gäller$följande$under$närmast$föregående$år:$Försäljning$(Sales)$54$000$SEK,$Rörelseresultat$(Net$ OperaIng$ Income)$ 16$ 200$ SEK$ och$ GenomsniPliga$ operaIva$ Illgångar$ (Average$ OperaIng$ assets)$ 108$ 000$ SEK.$ UPPGIFT:0beräkna$(a)$rörelsemarginal$(margin),$(b)$kapitalomsäPningshasIghet$(turnover),$(c)$avkastningen$på$de$ operaIva$Illgångarna$(return$on$investment$[ROI]).$$ (A)$ (B) (C) 0,3 $ 0,5 0,15 5 (7) Namn: FRÅGA080[Max060poäng] Pnr: Kod: [A]#UPPGIFT:#redogör#kor,a.at#för#(a1)#Cost%Plus)Pricing)och#(a2)#Target)Cos2ng.# [B]#UPPGIFT:#definiera#fyra#av#följande#sju#begrepp:#(b1)#rörlig#kostnad#(variable#cost);#(b2)#fast#kostnad#(fixed#cost);# (b3)# direkt# kostnad# (direct# cost);# (b4)# indirekt# kostnad# (indirect# cost);# (b5)# alternaCv# kostnad# (opportunity# cost);# (b6)#sunk#cost#(sunk#cost);#(b7)#flexibel#budget#(flexible#budget).# 6 (7) FORMELSAMLING Pnr: Namn: Kod: Unit%sales%to%attain%the%target%profit%=%(Target%profit%+%Fixed%expenses)/Unit%CM Unit%sales%to%break%even%=%Fixed%expenses/Unit%CM Unit%CM%=%Selling%price%per%unit%A%Variable%expenses%per%unit%=%P%A%V Profit%=%(Sales%A%Variable%expenses)%A%Fixed%expenses Simple%rate%of%return%=%Annual%incremental%net%operating%income/Initial%investment Residual%income%=%Net%operating%income%A%(Average%operating%assets%x%Minimum%required%rate%of%return) Profit%=%(P%x%Q%A%V%x%Q)%A%Fixed%expenses Project%profitability%index%=%Net%present%value%of%the%project/Investment%required Dollar%sales%to%attain%a%target%profit%=%(Target%profit%+%Fixed%expenses)/CM%ratio ROI%=%Margin%x%Turnover Margin%=%Net%operating%income/Sales Margin%of%safety%in%dollars%=%Total%budgeted%(or%actual)%sales%A%BreakAeven%sales ROI%=%Net%operating%income/Average%operating%assets Margin%of%safety%in%percentage%=%Margin%of%safety%in%dollars/Total%budgeted%(or%actual)%sales%in%dollars Turnover%=%Sales/Average%operating%assets Factor%of%the%internal%rate%of%return%=%Investment%required/Annual%net%cash%inflow MCE%=%ValueAadded%time%(Process%time)/Throughput%(manufacturing%cycle)%time CM%ratio%=%Contribution%margin/Sales Payback%period%=%Investment%required/Annual%net%cash%inflow Tabell%(summa%nuvärde)%används%för%att%beräkna%nuvärdet%av%upprepade%betalningar%till%samma%belopp Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4% 0,962 1,886 2,775 3,630 4,452 5,242 6,002 6,733 7,435 8,111 5% 0,952 1,859 2,723 3,546 4,329 5,076 5,786 6,463 7,108 7,722 6% 0,943 1,833 2,673 3,465 4,212 4,917 5,582 6,210 6,802 7,360 7% 0,935 1,808 2,624 3,387 4,100 4,767 5,389 5,971 6,515 7,024 8% 0,926 1,783 2,577 3,312 3,993 4,623 5,206 5,747 6,247 6,710 9% 0,917 1,759 2,531 3,240 3,890 4,486 5,033 5,535 5,995 6,418 10% 0,909 1,736 2,487 3,170 3,791 4,355 4,868 5,335 5,759 6,145 Tabell%(nuvärde)%används%för%att%beräkna%nuvärdet%av%enstaka%betalningar%eller%flera%betalningar%till%olika%belopp Period 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4% 0,962 0,925 0,889 0,855 0,822 0,790 0,760 0,731 0,703 0,676 5% 0,952 0,907 0,864 0,823 0,784 0,746 0,711 0,677 0,645 0,614 6% 0,943 0,890 0,840 0,792 0,747 0,705 0,665 0,627 0,592 0,558 7 (7) 7% 0,935 0,873 0,816 0,763 0,713 0,666 0,623 0,582 0,544 0,508 8% 0,926 0,857 0,794 0,735 0,681 0,630 0,583 0,540 0,500 0,463 9% 0,917 0,842 0,772 0,708 0,650 0,596 0,547 0,502 0,460 0,422 10% 0,909 0,826 0,751 0,683 0,621 0,564 0,513 0,467 0,424 0,386
© Copyright 2024