Ekberg

2015-02-02
Rörligt arbetsliv
Att främja arbetsförmåga i
ett rörligt arbetsliv
•
Rörlighet på arbetsmarknaden – nya ägare och ägarformer,
globalisering
•
Inom och mellan organisationer och yrken (till exempel
mellan traditionellt manliga och kvinnliga yrken)
•
Rörlighet på arbetsplatser – nya organisationsformer och
arbetsuppgifter
•
Ökande andel tidsbestämda anställningar
IMH & HELIX Vinn Excellence Centre
•
•
& Region Östergötland
•
Rörlighet bland personer och idéer
Från arbetslöshet till anställning, eller från att vara
sjukskriven till att få ett arbete
Frivillig eller påtvingad rörlighet
Kerstin Ekberg
Linköpings universitet
Rörlighet i arbetslivet
Rörlighet på arbetsmarknaden
•
Danmark
16%
•
Norge
14%
•
Vem kan få ett nytt arbete?
•
Sverige
8%
•
Vem bör få ett nytt arbete?
•
•
Av arbetskraften byter arbete.
Öka sannolikhet för långtidssjukskrivna som byter arbete att
vara kvar på arbetsmarknaden 4 år senare
3
Linköpings universitet
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
1
2015-02-02
Vilka blir anställda?
Arbetsplatsen: organisering, ledning,
arbetsmiljö och hälsa
(TCO, Jakten på superarbetskraften, 2008)
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Det moderna arbetslivet
Arbetsmiljöindikatorer för kvinnor och män
teamarbete
•
Nya organisationsformer ställer krav på
deltagande, kunskap, lärande
•
Mätning av prestation, ökad kontroll
•
Team-organisering och fler typer av
arbetsuppgifter kräver översikt, kompetens att
utföra en rad olika uppgifter, social kompetens,
kommunikationsförmåga
•
Ökade krav på kompetensutveckling, kognitiv
förmåga, ansvarstagande, initiativ
•
Tillfälliga anställningar ökar i antal. Tillfälliga
anställningar innebär ekonomisk otrygghet, sämre
social integration på arbetsplatsen och sämre
möjligheter till kompetensutveckling
Indikator
Kvinnor
Män
1989
2001
2009
2013
1989
2001
2009
2013
Hög arbetstakt, %
48,3
58,4
60,0
61,0
34,4
42,7
47,0
45,0
Litet inflytande, %
48,3
51,8
52,0
52,0
36,0
37,6
37,0
35,0
Monotont arbete %
42,3
44,9
45,0
48,0
33,6
36,5
38,0
40,0
Källa: Arbetsmiljöundersökningen, Arbetsmiljöverket och Statistiska centralbyrån
Den fysiska arbetsmiljön har förbättrats,
medan den psykosociala tycks ha försämrats främst för kvinnor
8
Linköpings universitet
2
2015-02-02
Arbetsmiljö och ökad risk för depression,
utmattning (SBU 2014)
•
Ökad risk för sjukskrivning i psykiska
sjukdomar (Försäkringskassan 2013)
„Personer som upplever en arbetssituation med små möjligheter
•
att påverka, i kombination med alltför höga krav
•
„Personer som upplever bristande medmänskligt stöd i
arbetsmiljön
•
De som upplever mobbning eller konflikter i sitt arbete
•
„Personer som upplever att de har pressande arbete eller en
arbetssituation där belöningen upplevs som liten i förhållande
till ansträngningen
•
Osäkerhet i anställningen, t ex en oro för att arbetsplatsen ska
läggas ner
9
•
Två diagnoser dominerar:
•
Anpassningsstörningar och reaktion på svår stress (40%)
•
Depressiv episod (30%)
Psykiska sjukdomar har de längsta sjukfallen: medianlängd 75
dagar, jämfört med medianlängd 43 dagar för samtliga
diagnoser
10
Grupper med ökad risk för sjukskrivning i
psykiska sjukdomar (Försäkringskassan 2013)
•
28% högre risk för kvinnor
•
Åldrarna 30-39 år
•
Har barn 3-12 år
•
Frånskilda och personer med livskamrat som dött
•
Boende i storstäder och förorter
•
Inkomst under medianinkomst, särskilt för män
•
Offentliganställda
•
Tjänstemannayrken och kontaktyrken
11
Linköpings universitet
Återgång i arbete för sjukskrivna i psykiska diagnoser
(Försäkringskassan 2013)
•
F43, anpassningstörningar och reaktion på svår stress har lika
hög sannolikhet som genomsnittet av alla diagnoser att återgå i
arbete
•
F32 depressiv episod har 20% lägre sannolikhet för återgång i
arbete än genomsnittet av alla diagnoser
•
Efter 2009 har antalet nya sjukfall med psykisk sjukdom ökat
medan återgång i arbete successivt har minskat
12
3
2015-02-02
Produktivitet, sjukfrånvaro och sjuknärvaro
Kan arbetsplatsen främja
arbetsglädje, hälsa och
produktion?
Produktivitet
100%
ersättare
sjuknärvaro
sjukfrånvaro
sjuknärvaro
0%
Sjukskrivning
Återgång i
arbete
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Frisk arbetsplats
Lindberg & Vingård 2012, systematisk litteraturgenomgång
•
En frisk arbetsplats är god arbetsplats med en arbetsmiljö som
har gynnsamma effekter på både individ och verksamhet
Beslutsutrymme/kontroll
 Möjlighet att bestämma över sitt eget arbete (hur och vad)
 Få använda sina färdigheter fullt ut
•
•
•
•
•
•
•
•
•
positiva, tillgängliga och rättvisa ledare; utvecklad
kommunikation;
samarbete/teamarbete; positivt, socialt klimat;
medinflytande/delaktighet;
autonomi/empowerment;
rolltydlighet med tydliga förväntningar och mål;
erkännande; att utvecklas och växa i arbetet;
lagom arbetstempo och arbetsbelastning;
administrativt och/eller personligt stöd i arbetet;
bra fysisk arbetsmiljö samt bra relationer till intressenterna.
 Känsla av kontroll över en krävande situation
(Karasek & Theorell, 1990)
15
Linköpings universitet
4
2015-02-02
Socialt kapital på arbetet
Innovativt lärandeklimat
 Tillit och vi-känsla i arbetsgruppen
 Innovativt lärande: nya situationer, problemlösning, förbättring
 Att dela med sig av idéer och information
 Uppmuntras att ifrågasätta arbetsprocesser, tänka nytt, prova
nya arbetssätt.
 Styrkan i, och mängden av länkar och nätverk (struktur)
•
Innovation som ett sätt att hantera höga krav (Salanova, Agut &
Peiró, 2007).
•
Förutsättning för organisatorisk utveckling
 Uppfattning av stöd, ömsesidighet, tillit och samarbete (kognitivt)
 Nätverk är en resurs i sig för att nå mål
 Norm av ömsesidighet: resurs för gruppen
(Kouvonen et al., 2006)
SBU 2014
LOHP –Samband organisation,
arbetsvillkor, hälsa och produktion
Socio
•
Lärande-miljö
Personer som upplever goda möjligheter till kontroll i det egna
arbetet och de som upplever att de behandlas rättvist utvecklar
mindre symtom på depression och utmattningssyndrom än
andra.
Organi
sation
Arbetsglädje,
Flow
Ledarskap
Produkti
on
Psykosociala
arbetsvillkor
Utmattning
19
Linköpings universitet
5
2015-02-02
Om man blir sjuk….
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Utvecklingen - sjukfrånvaro
22
Sjukfrånvaron i olika sektorer
Riskgrupper för sjukskrivning
23
Linköpings universitet
•
Kvinnodominerade yrken inom vård och
omsorg och traditionella mansdominerade
arbetaryrken.
•
Yrken som bygger på kontakt med andra
människor (hälso- och sjukvård, barnomsorg,
äldrevård, lärare, etc).
•
Låginkomsttagare
•
Kvinnor
•
Lågutbildade
•
Äldre
•
Icke-infödda
•
Tidigare sjukfrånvaro
24
6
2015-02-02
Sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen:
många faser – och många aktörer
Arbetsplatsen och
arbetets villkor
-
Rörlighet vertikalt el
horisontellt
Rörlighet på
arbetsmarknaden
I arbete
med svårigheter
-
-preseenteism?
-interventioner?
-
från/till anställning
rekryteringsstrategier
Hållbar
arbetsförmåga
Sjukskriven
-utredningar
-arbetsförmåga
-rehab. åtgärder
-samverkan aktörer
Bedömning av arbetsförmåga
Utveckling - karriär
-social arena
-inkluderande/marginaliserande
-arbetsmiljö
-rätt åtgärder
-stöd under re-integrationen
”Redo” att
återgå
-rätt tidpunkt?
-individens perspektiv
-hälso- och sjukvårdens perspektiv
-arbetsplatsens perspektiv
-socialförsäkringens perspektiv
-”fit for work”?
Återgång i
arbete
-arbetsplatsens policy
-arbetskamraternas syn
-anpassningar i arbetet
-arbetsledarens kompetens
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Vad är arbetsförmåga?
Begreppet arbetsförmåga är inte
definierat i praktiken
•
Många olika instrument används för att bedöma arbetsförmåga
•
I allmänhet tar instrumenten upp basal
•
•
Fysisk funktion (gå, stå, lyfta, bära, sitta, etc)
•
Psykisk funktion (uppmärksamhet, minne, självständighet, fullgöra
uppgifter, stresskänslighet, etc)
•
Social funktion (uttrycka känslor, konflikthantering, samarbete,
kommunikation, etc)
Ofta saknas relationen till arbete och analys av förutsättningar i
arbetet
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Linköpings universitet
7
2015-02-02
Concept of work ability.
Bedömning av arbetsförmåga i
primärvården
Ilmarinen J E. ,Occup. Environ. Med 2001;58
Hälsa
Utbildning och
kompetens
Fysisk
kapacitet
Motivation
Arbetstillfredställelse
Arbete
Arbetsgemenskap
Skicklighet
Mänskliga
resurser
Mental
kapacitet
Kunskap
Värderingar
Social
funktion
Attityder
•
Diffusa symptom (trötthet, smärta, ångest, etc) och bristande kunskap
om patientens arbetsplats/ arbetssituation innebär osäkerhet i
bedömningen (Nilsing et al 2013)
•
Policy saknas ofta inom primärvårdscentraler för hur sjukskrivningar ska
hanteras. Ingen tar reellt ansvar för bedömning av arbetsförmåga (Ståhl
et al 2009, Nilsing et al 2013)
•
Organisatoriska svårigheter, andra professioner finns ibland inte på VC
utan får remiss baserat på läkarens bedömning
•
Läkaren är ”ensam” i bedömningen och har ont om tid
•
Samarbete med andra aktörer är sällsynt och äger vanligen rum sent i
sjukskrivningsprocessen (Ståhl et al 2009, Nilsing et al 2013)
Mentala krav
Arbetsförmåga
Arbetsmiljö
Fysiska krav
WAI - Work Ability Index
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Arbetsgivares uppfattningar om
arbetsförmåga - produktivitet (Jansson 2014)
Individen
•
•
Arbetet
Skapa en god arbetsmiljö
•
Skapa en social team-känsla
• Social isolering
•
Fördomar mot psykisk ohälsa
•
Motivera genom information och
deltagande
• Stressorer i privatlivet
•
Konfliktfyllda relationer
•
Coacha och stödja
• Missnöjd med arbetet
•
•
Leda och organisera arbetet
• Upprepad tidigare
sjukfrånvaro
Organisatoriska förändringar
under sjukfrånvaro
•
Arbetsledares bristande
kunskap om psykisk ohälsa
•
Skepticism mot diagnosen
Fysisk förmåga, kunna hantera stress och
konflikter, uthållighet, tåla kritik
Förmåga att kommunicera, vara internt
och externt social
Meddela frånvaro, kunna fungera i team,
informera, vara trevlig
Engagemang, intresse och en vilja att
utveckla
Vara stolt över arbetet och engagerad
Vara sin egen arbetsledare
•
•
Den sjukskrivne
•
•
•
•
Arbetsgivaren
Vara tillgänglig
•
•
Arbetsledares uppfattningar om orsaker av betydelse för
sjukskrivning– psykisk ohälsa (Lemieux et al 2011)
Pålitlig, flexibel, ta initiativ, ha överblick över
produktionen
Leverera produktion – tid
•
Respektera arbetsplatsregler, leverera
Begränsad arbetsförmåga
•
Hälsoproblem, bristande engagemang,
för många privata intressen, alkohol,
droger, familjeproblem, husbygge,
ungdomar som inte förstår regler på
arbetsplatsen
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Linköpings universitet
• För tidig återgång i arbete
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
8
2015-02-02
Vem bedömer arbetsförmågan i praktiken?
Systematiska
utvärderingar av
rehabiliteringsåtgärder
Socialförsäkringssystemet
- arbetsförmåga
•
Handläggare
•
Regelverket
Hälso- och sjukvården
- funktionsförmåga
•
Läkare
•
Sjukgymnaster
•
Arbetsterapeuter
•
Psykologer
•
Socionomer
Förmåga att arbeta
Individen själv
Hälsa
Relation arbetsledaren
Relation arbetskamrater
Arbetsengagemang
Social situation
Ekonomi
Arbetsplatsen
-produktionsförmåga
•
Arbetsgivare
•
Arbetskollegor
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Sherbrooke-modellen
(Loisel et al 2002, ländryggsbesvär)
Besvär i rörelseorganen
40 arbetsplatser
(20 000 anställda)
randomisering
Ingen intervention arbetsplatsen
Anställda
4 veckors sjukskr.
randomisering
Vanligt
omhändertagande
OR = 1.0
Enbart klinisk
behandling
OR = 1.12
Intervention arbetsplatsen
Anställda
4 veckors sjukskr.
randomisering
Enbart arbetsplatsintervention
OR = 1.59 – 1.9
Klinisk +
arbetsplats
OR = 2.41
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Linköpings universitet
9
2015-02-02
Effekten av interventioner, rehabilitering och
åtgärder på arbetsplatsen
NICE guidance on long-term sickness and
incapacity (2011)
-Systematisk kunskapssammanställning (Holm m fl 2010)
•
Besvär i rörelseorganen
•
Visst stöd för att multidisciplinär rehabilitering inkluderande
fysisk aktivitet och psykologisk intervention, KBT eller
liknande, är positivt för sjukskrivna under perioden 4 veckor – 4-6
månader
•
Koordinerad vård och coachning är positivt under de första 3
månaderna
Tre övergripande teman återfanns i de studier som visade
positiva resultat för att förebygga långtidssjukskrivning:
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Tidiga interventioner
•
Multidisciplinära åtgärder
•
Interventioner som inkluderar arbetsplatsen
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Sju principer för en framgångsrik
rehabiliteringsprocess
Faktorer som påverkar återgång i arbete efter
akuta ländryggsbesvär
(Systematisk review, Institute of Work and Health 2012)
Stark evidens
•
(Inst. of Work and Health, Toronto)
1.
Arbetsplatsen har ett starkt engagemang i frågor om hälsa och
säkerhet
•
Den sjukskrivnes egna förväntningar om återgång i arbete
•
Vilka sjukvårdsprofessioner man träffar och vilka åtgärder man får
2.
Arbetsgivaren erbjuder sjukskrivna anpassning av arbetet
•
Självrapporterad smärta och funktionsnedsättning
3.
•
Utstrålande smärta
I rehabiliteringsplaneringen säkras att planen stödjer den sjukskrivne
utan att innebära nackdelar för arbetskamrater
•
Arbetsrelaterade faktorer som fysiska krav, arbetstillfredsställelse och erbjudande
om anpassningar på arbetsplatsen
4.
Arbetsledaren har utbildats i sjukskrivnings- och rehabiliteringsfrågor
och deltar i planeringen för återgång
Måttlig evidens
5.
Arbetsgivaren tar tidig och respektfull kontakt med den sjukskrivne
•
Psykosocial arbetsmiljö (arbetstakt, kontroll, socialt stöd)
6.
Det finns en ansvarig rehabiliteringskoordinator
•
Försäkringsfrågor (tid och upplevd rättvisa i bedömningen)
7.
•
Fast anställning
Arbetsgivare och sjukvård kommunicerar med varandra om lämpliga
anpassningsåtgärder
•
Tidigare sjukskrivning för besvären
•
Bemötande i hälso- och sjukvården
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Linköpings universitet
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
10
2015-02-02
Psykiska besvär
Effekten av interventioner, rehabilitering och
åtgärder på arbetsplatsen -Systematisk
kunskapssammanställning (Holm et al 2010)
Psykiska besvär
•
Inget entydigt stöd för några effektiva behandlingsmetoder
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Principer i ”best practice” i interventioner för psykiska besvär
Cochrane review – interventioner för att underlätta återgång i
arbete för sjukskrivna med psykiska besvär (Arends et al 2012)
•
•
10 inkluderade RCT studier, varav 5 KBT och 5 PST
(lösningsfokuserad terapi)
(Costa-Black 2013, efter Pomacki et al 2010)
Nivå
Principer
Organisatorisk
•
•
Utfallsmått: tid till återgång i arbete helt eller på deltid
Rehabilitering
•
KBT och PST tycks inte hjälpa sjukskrivna med psykiska
besvär till full återgång i arbete i högre grad än sedvanlig eller
ingen behandling (måttlig evidens)
•
PST tycks hjälpa sjukskrivna med psykiska besvär till att återgå
i arbete på deltid (dvs ett första steg tillbaka) (måttlig evidens)
•
•
•
Individen
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Linköpings universitet
•
•
Klar, detaljerad och väl kommunicerad policy på arbetsplatsen
för identifiering och hantering av psykiska besvär.
Utbildning av arbetsledare i att identifiera problem och i att
underlätta återgång i arbete.
Koordinerad, strukturerad och planerad nära kommunikation
mellan den anställde, arbetsledare, sjukvården och andra
aktörer.
Tillämpa systematiska, strukturerade och koordinerade
rehabiliteringsåtgärder – aktivering, uppföljning,
målorienterat mot återgång i arbete.
Anpassningar på arbetsplatsen som tar hänsyn till den
anställdes förutsättningar
Stöd från arbetsledare och arbetskamrater i anpassningar
Tillgång till evidens-baserade åtgärder, som kognitiva
beteendemetoder i kombination med anpassningar på
arbetsplatsen och stöd/rådgivning
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
11
2015-02-02
Exempel: koordinerad och individanpassad
intervention (Bültmann et al. 2009)
Meta-analys - RCT studier av effekter av koordinerad
rehabiliteringsprocess (Schandelmaier et al 2012)
En koordinerad rehabiliteringsprocess leder till
•
Större andel tillbaka i arbete
•
Bättre funktionsförmåga
•
Bättre fysisk funktion
•
Bättre psykisk funktion
•
Lägre smärta
•
Systematisk multidisciplinär bedömning (team) av funktions- och
arbetsförmåga . Identifiering av hinder för återgång i arbete
•
Teamet utvecklar en skräddarsydd, handlingsinriktad
rehabiliteringsplan som diskuteras med patienten
•
Individinriktade interventioner
•
Arbetsplatsåtgärder
•
Åtgärder riktade mot hinder i individens omgivning/livssituation
•
Kontinuerlig uppföljning och feedback mellan alla berörda &
arbetsgivare, anpassningar i programmet
•
Programmet gav sign. färre förlorade arbetstimmar, uppföljning
över ett år.
Måttlig evidens för resultaten – det behövs fler studier
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Återfall i sjukskrivning
Psykiska besvär
•
Personliga faktorer
Risken för återfall ökar i större verksamheter (> 100 anställda) och
om det är konflikter med arbetsledaren (fördubblad risk) (Arends et al
•
2014)
•
•
För män är återfall vanligare vid depression än för andra psykiska
besvär, ingen skillnad mellan diagnoser för kvinnor (Koopmans et al
•
Identitet
Self-efficacy
Egna förväntningar
2011)
Oberoende av diagnos
•
Återfall i sjukskrivning är vanligare för personer med besvär i
rörelseorganen jämfört med personer med psykiska besvär.
•
Återfall i sjukskrivning är vanligare för personer i yrken som inte
kräver utbildning och som har en kortare anställning (< 5 år) och
bland kvinnor < 45 år (Roelen et al 2010 a, b)
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Linköpings universitet
48
12
2015-02-02
ReWESS – Kliniska och arbetsplatsbaserade
åtgärder och återgång i arbete
REWESS
•
Return to Work East Sweden
Study ReWESS
•
Prospektiv kohortstudie 20082010
•
Östergötland (424 333 inhabitants)
•
En kombination av klinisk och arbetsplatsbaserad intervention
gav en nästan 3 gånger så hög återgång i arbete jämfört med
enbart kliniska åtgärder.
•
(Wåhlin et al 2012)
Linköping
•
Datainsamling: nyinsjuknade I
besvär från rörelseorganen eller
psykiska besvär, sjukskrivna
inom primärvården eller
företagshälsovården
50
ReWESS: Prediktorer för återgång i arbete
psykisk ohälsa
ReWESS Vem får åtgärder på
arbetsplatsen, jämfört med enbart
kliniska rehabiliteringsåtgärder?
Återgång inom 3 månader
•
Psykiska besvär
Besvär i rörelseorganen
•
Något yngre
- Yngre
•
Lägre utbildning
•
Högre utbildning
- Högre utbildning
•
Bättre arbetsförmåga
•
White Collar yrken
- White Collar yrken
•
•
Positiv förväntan på åtgärder
Mindre sjukskrivning
året innan
- Stabilare socialt nätverk
•
Konflikter/orättvisa i relationen
med arbetsledare
Återgång 3-12 månader
•
Behov av minskade krav i
arbetet
•
Vilja byta arbete
Åtgärder på arbetsplatsen hade inte samband med den sjukskrivnes
självskattade hälsa, symptom på ohälsa, arbetsförmåga, eller med
arbetsplatsförhållanden.
Wåhlin et al 2012
Ekberg et al, 2015
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
Linköpings universitet
52
13
2015-02-02
ReWESS - Samhällskostnader för
primärvårdens interventioner
Kostnader MSD
N=518
Kostnad
EUR
Kostnader MD
N= 294
% av
produktionsförlust
Kostnad
EUR
M (sd)
% av
produktions
-förlust
M (sd)
Hälso- och
sjukvårdsåtgärder
556 (635)
9.3
526 (599)
8.2
Därav rehabiliterings
åtgärder
220 (408)
3.7
198 (371)
3.1
Produktionsförlust
Sammanfattningsvis
5978
(5772)
6381
(5526)
•
Den psykiska ohälsan ökar, främst bland kvinnor
•
Sjuknärvaron är hög hos personer med psykiska besvär,
förebyggande åtgärder behövs
•
Den psykosociala belastningen i arbetslivet har ökat, främst för
kvinnor
•
Organisation och ledarskap av arbetet spelar stor roll för de
anställdas hälsa och även för möjligheten att återgå i arbete
efter sjukskrivning
•
Hälso- och sjukvården arbetar sällan med återgång i arbete
som mål för sina åtgärder
•
Det saknas samverkan mellan vården och arbetsplatserna
•
Samhällskostnaderna för sjuknärvaro och sjukfrånvaro är höga
Persson et al. 2014
Kerstin Ekberg, Linköpings universitet
54
Tack för er uppmärksamhet!
[email protected]
55
Linköpings universitet
14