Susanne Bååth Jacobsson Företagsrådgivare Växa Sverige Konjunkturellt problem: • Svacka i mjölkpriset • Tillfällig situation • Löser sig självt Strukturellt problem: • Marginalerna små • Mogen marknad • Krävs konkurrensfördelar • Vid vilket mjölkpris slutar du att tjäna pengar? • Uppdatera regelbundet! • Avgör OM, NÄR och HUR du behöver hantera lågkonjunkturen. Dålig lönsamhet Brist på likviditet Svårt göra affärer Ännu sämre lönsamhet och likviditet Omöjligt göra affärer Investeringar Lager Amorteringar Privatuttag Budget (plan för när det vänder) Prisförhandlingar TRIMMA och SLIMMA! Budget Täta uppföljningar Prisförhandlingar Undvik investeringar TRIMMA! Handlingsplan för prioriterade åtgärder Produktionsnivå RISK!! Hög produktion Låg skuld Hög produktion Hög skuld Låg produktion Låg skuld Låg produktion Hög skuld Skuldsättning / fasta kostnader Vet du ditt break-even pris? I vilken ruta befinner sig ditt företag? • • • • • Pengarna på kontot minskar Jobbigt att öppna posten Olust att ”gå till jobbet” Känsla av hopplöshet Någon annan måste… Aktivera nätverket! Fordringsägare Kollegor Banken Personalen Rådgivare Familjen • • • • • Koll på ekonomin viktigt Men grubbla inte Regelbundna avstämningar Plan för kommande period Dessemellan fokus på produktionen Vem pratar du ekonomi med? Vad och vem hjälper dig att vara lösningsinriktad? Inverkan på ekonomisk effektivitet Uttalade lönsamhetmål Medveten om lönsamheten idag Känsla av lönsamhet Känsla av egen kontroll Högre ålder Räkenskapsanalys och uppföljning Studiecirklar / möten Diskussioner efter beslut (Hansson 2007) Styrning av företaget på ett aktivt och medvetet sätt lönar sig. Arbeta aktivt med de delar du kan påverka.
© Copyright 2024