Svensk Innebandys verksamhetsberättelse med
FOLKSPORTEN Svensk Innebandys verksamhetsberättelse med årsredovisning 2014/15 INNEHÅLL INNEHÅLL Svensk Innebandys verksamhetsberättelse 2014/15 Organisation s. 4-7 Arrangemang s. 30-31, 48-49, 54-57 • Förord • Fokusområden • Styrelsen • Förbundskansliet • SM-finalen • U19-VM • VM Siffror s. 8-9 • Säsongen beskrivet i korthet Utveckling s. 10-21, 34-35, 56 • SIU • Gimonäs • Licenser • Föreningar • Tjejsatsning • Likabehandling • Mångfald • Idrottslyftet • Motion • RIG/NIU • Forskning • Elitutveckling Landslag s. 46-53 • Herr • VM-analys • Dam • U19-dam • U19-herr Kommunikation s. 58-60 • Egna plattformar • Media • TV • Webb-TV Marknad s. 60 • Samarbetspartners Tävling s. 22-29, 32-33, 36-45 Administration s. 61 • Innebandyfesten • Distriktslags-SM • Newbody Cup • SM-slutspel • Svenska Superligan • Årets spelare • Seriesystem • Förvaltningsråd • Domarverksamhet • Juridiska Nämnden • IT Årsredovisning s. 62-67 • Ekonomi Uppföljning verksamhetsmål! ! Löpande i verksamhetsberättelsen kan du i de här rutorna hitta hur Svensk Innebandy svarat upp på de mål som funnits i verksamhetsplanen säsong 2014/15. Foto: Per Wiklund & Calle Ström Formgivning: Innebandymagazinet 2 www.innebandy.se INNEHÅLL www.innebandy.se 3 O rga ni sat ion Tack för ett händelserikt år Aldrig någonsin tidigare har Svensk Innebandy arrangerat två VM-turneringar inom loppet av några månader. Verksamhetsåret var därför, minst sagt, fullsmockat av spännande aktiviteter. U nder säsongen har vi hunnit med att bjuda in till två VM-turneringar på fyra månader vilket verkligen präglat verksamhetsåret ordentligt. VM i Göteborg var en häftig upplevelse där det handlade om så mycket mer än bara det fantastiskt goda resultatet på banan. VM-turneringen stack ut och syntes på stadens gator och i media. Mycket tack vare samarbetet med Göteborg som stad. Funzone levererade och ramade in mästerskapet på ett sätt som innebandyvärlden aldrig någonsin skådat och så fylldes Scandinavium med engagerade åskådare som backade upp det svenska landslaget. VM blev en sportslig- och publik succé med ett väldigt drag på läktarna och en dramatisk final där Sverige på nytt vann guld. Vi har även arrangerat ett U19-VM för herrar, i Helsingborg. För första gången någonsin. Återigen ska vi vara riktigt stolta över sättet vi hanterar ett mästerskap på. Vi vågar påstå att ett 4 VM för juniorer aldrig genomförts på ett så här ambitiöst sätt. Sedan ska vi inte sticka under stolen med att det resultatmässigt inte är godkänt med en fjärdeplats – för något av våra landslag. Men det finns mycket mer under säsongen att vara stolta över. SMfinalen i Ericsson Globe till exempel. Efter fyra fantastiska år i Malmö Arena var vi tillbaka i huvudstaden och fyllde Globen. 13 494 åskådare ramade in SM-finalen på ett mäktigt sätt. Mycket kring det som händer just nu kretsar annars kring implementeringen av Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU). Med den vill vi sätta individen i centrum, vi vill uppmana och få till livslångt idrottande och vi vill stoppa tidig selektering. Vi är medvetna om att SIU, som den kallas, slår hål på gamla valda sanningar och det är långt ifrån problemfritt. Men vi är fullständigt övertygade om att det är rätt väg att gå. Signalerna vi får från de 14 000 ledare som under tre år gått de nya utbildningarna ger oss den bilden. Även det intresse som andra idrotter visar för SIU tyder på det. Mot slutet av säsongen har vi också fått ut mer av vår nya modell i media och även tagit större plats i samhällsdebatten. I år var också sista gången vi arrangerade distriktslags-SM för 15-åringar. Som följd av SIU har vi beslutat att istället satsa på ett nationellt utvecklingsläger som vi under våren arbetat allt mer intensivt med. Vi har också kommit en bit på väg när det gäller att ta in motionsinnebandyn under Svensk Innebandys flagg. Flera sådana här förändringar, till följd av SIU, kommer. Tack för ett lyckat verksamhetsår – vi ser redan fram emot nästa! Tomas Engholm Ordförande Svensk Innebandy Göran Harnesk Generalsekreterare Svensk Innebandy www.innebandy.se O rga ni sat ion Fokusområden för 2014/15 Svensk Innebandys åtta verksamhetsmål under säsongen S vensk Innebandy är inne i sin mest expansiva fas på många år. Rejäla förändringsprocesser har påbörjats inom många områden. Detta görs för att verksamheten ytterligare ska ta steg i utvecklingen såväl nationellt som internationellt. År 2009 fattade förbundsmötet beslut om en verksamhetsinriktning som byggde på en vision om ett önskat framtida läge för Svensk Innebandy som skulle sträcka sig över 2015. Då utvecklingen har gått framåt snabbare än man kunnat förvänta sig har innehållet i inriktningen implementerats i de nya verksamhetsplaner som beslutats av förbundsmötet 2012 och som föreslås förbundsmötet 2013. Därmed ges bättre verktyg att förverkliga intentionerna som togs fram 2009. Svensk Innebandys styrelse Tomas Engholm ordförande Martin Wolmhed Vice ordförande Verksamhetsplanen för 2014/15 togs fram säsongen innan för att tydliggöra ambitionerna med den fortsatta utvecklingen av Svensk Innebandy. Jan Lundin Ledamot Nedan följer åtta fokusområden/ målområden som identifierats som särskilt viktiga områden att arbeta med. Mikaela Mikaelsson Ledamot Maria Åhgren Ledamot 1. MÅLUPPFYLLELSE • Nå uppsatta VP-mål Pernilla Nielsen Ledamot 2. STYRDOKUMENT Krister Azelius Ledamot • Förtydliga innebandyns regelverk 3. VARUMÄRKET INNEBANDY Kim Fors Adjungerad SEI • Fortsätta skapa ett större marknadsvärde för innebandyn 4. INTERNATIONELLT • Tydliggöra Svensk Innebandy internationellt 5. ELIT • Skapa förbättrade förutsättningar för våra elit- och landslag 6. SVENSK INNEBANDYS UTVECKLINGSMODELL • Säkerställa implementeringen av SIU i hela landet 7. SAMVERKAN • Stärka samverkan med olika aktörer 8. LIKABEHANDLING • Stärka likabehandlingsarbetet Arbetsutskott Tomas Engholm, ordförande Martin Wolmhed, ledamot Maria Åhgren, ledamot Göran Harnesk, generalsekreterare Valberedning Stephen Selindh, sammankallande Britt-Louise Ericsson, ledamot Niclas Westén, ledamot Håkan Silvén, ledamot Roy Silverby, ledamot Revisionsfirma PwC Övrigt Tomas Eriksson, hedersordförande (1999-) Lasse Granqvist, hedersledamot (2001-) www.innebandy.se 5 O rga ni sat ion Så här var styrelsens säsong! På sitt upptaktsmöte i augusti beslutade förbundsstyrelsen (FS) om de ramar som skulle gälla för arbetet utifrån den av förbundsmötet beslutade verksamhetsplanen. F örbundsmötet hölls den 15 juni 2014 i Solna. Mötet leddes av Per Darnell, ledamot i Svenska Fotbollförbundets styrelse. Det var första gången det inte valdes någon ordförande då 2013 års förbundsmöte beslutade om tvåårsmandat för ordföranden. Däremot valdes Krister Azelius, Mikaela Mikaelsson och Pernilla Nielsen som ledamöter på två år. Vare sig motioner eller propositioner fanns att behandla. Förbundsstyrelsen har 2014/15 genomfört sju sammanträden. Många diskussioner och beslut som tagits har fattats utifrån tidigare års beslut om att bygga Svensk Innebandy som Folksporten och att arbeta efter Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU). Arbetet har genomförts utifrån begreppet ”Tillsammans”. Det har inneburit att styrelsen och kansli har genomfört beslut och förändringsprocesser i mycket nära samarbete med distrikt, föreningar, samarbetspartners och myndigheter. Till de ordinarie sammanträdena har valberedningen inbjudits. Styrelsens arbete har även detta år fortsatt att utvecklats. Förutom en 6 självklar fokus på strategiska frågor, har egna arrangemang såsom VM i Göteborg, U19-VM i Helsingborg samt flytten av SM-finalerna till Stockholm varit centralt i styrelsens arbete. Det i kombination med arbetet med budget och verksamhetsplan samt uppföljning av densamma. Flera avgörande beslut har tagits. Som seriestruktur, nya åldersindelningar, distriktslags-SM, förändringar av Newbody Cup samt fördelning av medel från Idrottslyftet. Styrelsen genomförde en konferens för distriktsordförandena under rubriken ”Vision 2020” i samband med VM. Föreningsordföranden för SSL-föreningarna genomförde en elitkonferens i Stockholm. Både konferenserna med positiva resultat och en framtidstro. Styrelsen har fortsatt att arbeta efter ambitionen att så långt det går ge föreningar och distrikt möjlighet att göra sina röster hörda i beslut som ska tas. Det har på ett effektivt sätt kompletterat styrelsens mandat att fatta beslut mellan förbundsmötena. Styrelsen har också haft en ambition om att ta ett betydligt större ansvar för svensk idrottspolitik. Det har resulterat i nomineringar till flera poster inom RF, ökad närvaro på nätverksmöten samt mer närvaro i media. Svensk Innebandy tas idag på största allvar av de instanser som på ett eller annat sätt påverkar vår idrottsliga vardag. Svar på verksamhetsmål ! ➤ Se över förutsättningarna för att förbundsmötet vartannat år genomförs som en visions- och strukturkonferens. ➤ Tydliggöra ramarna för elit- och distriktsordförandekonferensen. ✔ Underlag för båda dessa punkter har tagits fram och kommer att presenteras för Svensk Innebandys förbundsmöte i juni 2015. ➤ Representationen i styrelser/kommittéer/arbetsgrupper ska spegla samhället och ska kartläggas och presenteras vid nästkommande ordförandekonferens. ✔ Ej genomfört. www.innebandy.se O rga ni sat ion Aktivt arbete viktigt under 14/15 Totalt finns 29 tillsvidareanställda samt 2 visstidsanställda spridda i Solna, Göteborg, Nyköping och Falun. Bland annat har tre nya ansikten anslutit i Solna. Svensk Innebandy köper också tjänster av Västerbottens IBF, Smålands IBF och Umeå Universitet. Detta har hänt 2014/2015 är tävling, utveckling, arrangemang, administration och kommunikation/pr. • Tillsammansarbetet inom Svensk Innebandy har intensifierats och kanslipersonalen har varit ute mer och samverkat i rörelsen: bland distrikten och föreningarna. • Verksamhetschefen har i uppdrag att se till att varje avdelning jobbar utifrån de mål och riktlinjer som förbundsmötet har beslutat om. • Organisationsförändringen har fortsatt under året och vi har jobbat vidare med att tydliggöra och stärka det mandat och uppdrag som ligger på förbundskansliet. • Förändringarna i organisationen har gjort att ledningsgruppen har utökats till sju personer istället för tre (generalsekretare, HR och verksamhetschefer). • För att göra detta har vi gått tillbaka till att alla avdelningar har en verksamhetschef. Avdelningarna • Landslagsorganisationen har stärkts med två General Managers som ansvarar för administrationen kring landslagen. Svar på verksamhetsmål ➤ VP:n samt de av FS beslutade aktiviteterna ska följas upp och utvärderas. ✔ Det görs i samband med den GS-rapport som styrelsen får inför varje FS-möte. Såväl i skriftlig som muntlig form. Utöver detta har tjänstemän varit fördragande på FS-möten under säsongen. Och GS och ordföranden har haft flera uppföljningsmöten. ! ➤ Innebandyns samtliga styrdokument ska harmoniseras och ha sin grund i stadgarna. Då dessa dokument är levande ska de ständigt ses över och revideras där behov finns. ✔ Det pågår kontinuerligt. ➤ Svensk Innebandy ska samverka med de övriga lagidrotterna. ✔ Ordförande och generalsekreterare har deltagit vi ett antal möten med övriga lagbollsporter för att utbyta erfarenheter och samarbeta, bland annat kring valen till Riksidrottsmötet. Generalsekreteraren har dessutom deltagit vid generalsekreterarträffar en gång i månaden. www.innebandy.se 7 O rga ni sat ion Ledningsgruppen Göran Harnesk Generalsekreterare Magnus Fantenberg Controller Christer Johansson Administrativ chef Magnus Nilsson Arrangemangsansvarig Sebastian Nurmi Presschef Emil Risberg Utvecklings- och landslagschef Åsa Wigforss HR & Ekonomi Administration Tomas Eriksson Förvaltningsrådet Katrin Bellander Resor och konferens Jonas Olsson Systemutvecklare Johanna Collin Kundtjänst Göran Berg Kundtjänst Hanna Sandberg Utvecklingskonsulent (fr. 141203) Taru Tervo Forskningssamordnare IKC (50%) KOMMUNIKATION Anton Rosenblad Kommunikatör (anställd 141101) FÖRBUNDSKAPTENER Arrangemang & Marknad Jan-Erik Vaara Herrlandslaget (80%) David Andersson Säljare Ulf Hallstensson Herrlandslaget (100%) Tobias Linderoth Projektledare SM-finalen Åsa Karlsson Dam-/U19-landslaget (60%) Erik Nilsson Arrangemang & Elit Tävling Jonas Ahlehjelm Västerbottens IBF, Domarkonsulent (50%) Patrik Eklund Västerbottens IBF, Tävlingssamordning (75%) Michael Leimer Tävlingskonsulent Linda Noppa Förbundsjurist Johan Olsson Domaransvarig Andreas Lundmark Damlandslaget (60%) Övriga noteringar Linda Emterby IT-support (föräldraledig fr. 140701) Sara Berglind Utvecklingskonsulent (tjänstledig) Malika Laarif Utvecklingskonsulent (föräldraledig fr. 150112) Josephine Cederholm Produktionsassistent (föräldraledig fr. 141110) Jeanette Mill VM och U19-VM (projektanställning fr. 140818) Daniel Karlsson Informatör (slutade 140826) Jennifer Mayer Utvecklingskonsulent (slutade 150131) Anders Mörk Kundtjänst/General Manager Thomas Kh Andersson Smålands IBF, Projektledning iBIS (50%) Utveckling & LandslaG Kristoffer Berg Utvecklingskonsulent (fr. 150119) Jenny Hedlund Utvecklingskonsulent (60% fr. 140901/40% landslag) Anders Jonsson Utvecklingskonsulent Jan Lindberg General Manager U19 Joakim Lindström Utvecklingskonsulent 8 Svar på verksamhetsmål ! ➤ Samverkan med SDF:n kommer att intensifieras ytterligare för att optimera de gemensamma resurserna. ✔ En arbetsgrupp bestående av representanter från distrikten och förbundet har berett frågor som ska gynna ett utökat samarbete. Detta arbete presenterades vid en distriktsordförandekonferens som beslutade om att ge förbundsstyrelsen ett mandat att fortsätta processen. www.innebandy.se O rga ni sat ion SÄSONGEN I SIFFROR 100 104 971 Henrik Stenbergs avgörande mål i VMfinalen var hans 100:e poäng i landslaget. Madelene Backlund spräckte drömgränsen. Det blev 104 poäng på 34 matcher under säsongen i Rönnby Västerås IBK. Antalet registrerade föreningar i Sverige. 3 4 20 286 000 3 FEBRUARI Datumet då SIU-bloggen satte i gång sin satsning. Antalet tv-tittare totalt på de båda SM-finalerna i Globen. 1 APRIL IBF Falun tog sitt tredje raka SM-guld. Datumet då ungdomssatsningen Sweden Floorball Youth Camp presenterades. 104 000 Dennis Svensson blev den 20:e och sista spelaren in i U19-VM-truppen. Och gjorde fyra mål i premiären. www.innebandy.se Antalet åskådare totalt på VM i Göteborg är nytt publikrekord. I den fjärde SM-finalen fick KAIS Moras Anna Wijk äntligen lyfta guldbucklan. 17:33 klockslaget då Sverige vann VM-guld den 14 december. 9 U t v e c k lin g Svensk Inn Utvecklin Arbetet med att implementera intentionerna och idéerna i Svensk Innebandys Utvecklingsmodell fortsätter. Under det gångna verksamhetsåret har vi framför allt fokuserat på att stämma av hur arbetet går i respektive distrikt runtom i landet. S vensk Innebandys tjänstemän har besökt samtliga distrikt utom ett, som kommer att besökas under juni 2015. Besöken har syftat till att diskutera utvecklingsfrågor ur ett brett perspektiv, men också hur arbetet med implementeringen av SIU fortskrider. Vid besöken så har tjänstemän från Svensk Innebandy närvarat tillsammans med både ideellt engagerade och anställd personal från respektive distrikt. Samtalen har varit konstruktiva och kommer att ligga till grund för det fortsatta utvecklingsarbetet i förhållandet förbundet-distrikten och innebandyföreningarna. Tränarutbildningar För att skapa förutsättningar som möjliggör för så många tränare som möjligt att fortbilda sig inom ramen för Svensk Innebandys Utvecklingsmodell subventioneras alla tränarutbildningar inom ramen för barn- och ungdomsverksamheten i hög utsträckning genom Idrottslyftet. För att säkerställa att tränarutbildningar kan genomföras över hela landet och därmed skapa möjlighet för alla ledare att fortbilda sig, så finns det 40 nationella kursledare. Dessa kursledare har som uppdrag att genomföra grundutbildningen och fördjupningsutbildningar inom ramen för Svensk Innebandys Utvecklingsmodell. Under säsongen 10 2014/15 har det genomförts ungefär 200 utbildningar varav hälften är grundutbildningen och resterande är fördjupningsutbildningar på grön, blå och röd nivå. Totalt sett har en bra bit över 4 000 innebandyledare genomgått kompetenshöjande insatser i Svensk Innebandys regi. För att säkerställa att Svensk Innebandys utbildningsverksamhet genomförs med hög kvalitet genomförs årligen en kursledarutbildning med fokus på de personer som verkar som nationella kursledare. Utbildningen har som syfte att uppdatera kursledarna på de senaste rönen kopplat till Svensk Innebandys Utvecklingsmodell samt att säkerställa att en hög utbildarkvalitet upprätthålls. Helheten För att utvecklingsmodellen ska bli verklighet så krävs det att alla delar av verksamheten anpassas till det ändamålet. Därför har vi under året färdigställt ett föräldramaterial som på ett enkelt sätt ska beskriva vad utvecklingsmodellen innebär för den aktuella målgruppen. Vidare fortsätter dialogen med våra distrikt angående anpassning av de lokala och regionala tävlingsstrukturerna. Även vår utbildning inom föreningsutveckling har ett tydligt sammanhang i förhållande till utvecklingsarbetet i stort. Fortsättning på nästa uppslag ➤ www.innebandy.se U t v e c k lin g ebandys gsmodell www.innebandy.se 11 U t v e c k lin g Utmaningen Implementeringen av utvecklingsmodellen handlar om en beteendeförändring och att försöka skapa en verksamhet för alla som vill utöva innebandy eller idrott. Det skulle på ett enkelt sätt kunna åskådliggöras med hjälp av ovanstående figur, där ”triangeln” ska bli en ”rektangel”. Idrotts- och innebandyrörelsen har behöver anpassa sin verksamhet för att på ett bättre sätt möta individernas behov som vill vara med i verksamheten. Det är ett arbete och en utmaning som Svensk Innebandy har antagit och påbörjat, men som inte på något sätt är klart. Vi har en lång resa framför oss, men där vi under det gångna året har tagit steg i rätt riktning. Svar på verksamhetsmål ➤ Alla SDF ska använda SIU-modellen. ✔ Alla distrikt har mer eller mindre anpassat sin verksamhet till SIU. Hur man lyckats ser väldigt olika ut beroende på distriktets förutsättningar och tanken från Svensk Innebandy är heller inte att det ska se exakt likadant ut. ! ➤ Alla ledare ska få möjlighet att genomgå SIU-utbildningar. ✔ Alla distrikt ger sina ledare möjlighet att genomgå SIU:s grundutbildning. För att säkerställa att tränarutbildningar kan genomföras över hela landet, och därmed skapa möjlighet för alla ledare att fortbilda sig, så finns det 40 nationella kursledare. ➤ SIU ska efterfrågas av andra idrotter och ses som ett föredöme för att motverka tidig utslagning. ✔ Svensk Innebandy har under året deltagit på konferenser anordnade av både Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna där vi har framfört filosofierna i SIU. Samtal har, i olika sammanhang, förts med andra idrotter kring värdegrundsfrågor baserat på innehållet och andemeningen med SIU. ➤ Påbörja arbetet med trygghetsfrågor i relation till ett barnrättsperspektiv. ✔ Ett föräldramaterial baserat på SIU-modellen har skapats. Vidare har diskussion och grundläggande planläggning om trygghetsmaterial riktat till barn genomförts tillsammans med SISU Idrottsutbildarna. 12 www.innebandy.se U t v e c k lin g Blandade åldrar får tjejerna att fortsätta För några år sedan kände Gimonäs Umeå IF:s flicksektion att de ville förändra den dystra trenden med spelare som slutade i tidig ålder. I dag är de ett föredöme för hela Sveriges flickinnebandy. D et har varit ett problem länge inom flickidrott. Utövarna slutar för tidigt av olika anledningar. Så även inom innebandyn – vilket Umeåklubben Gimonäs ville motverka. Där tänkte ledare från flera flicklag att det kanske skulle vara bra att låta spelarna spela med andra än bara sin egen årskull. Äldre med yngre och tvärtom. – Så det började egentligen med att vi hade lite olika träningsgrupper med blandade åldrar. Vi såg att det fungerade jättebra, och då följde det med in i matcherna också. Vi utgick från var de befann sig kunskapsmässigt snarare än åldersmässigt, säger ledaren Peter Hjelt. Nu, när den så kallade nivåindelningen har pågått i några år, kan man skönja resultatet av satsningen. Och det är positivt. – Vi har haft utvärderingar med tjejerna det har varit genomgående positivt. Det jag tror är positivt är att man ibland får känna att man får stå först i kön, och andra träningar kan man stå längst bak och kolla hur de äldre gör. Man får en utmaning att ligga på max mot de äldre ibland, men också ta initiativ i träningar. Vi ser en www.innebandy.se jätteutveckling i alla tjejer, säger Peter Hjelt. Sedan initiativet sjösattes har Gimonäs inte haft en enda spelare som har slutat. Nu spelar 97:or med 00:or – och gillar det! – Jag tycker att det fungerar bra. Det är bra för de yngre att träna med oss som är äldre, säger 97:an Alva Larsen. Hur är det att spela med yngre spelare då? – Det fungerar också bra. Jag har valt att spela på en lite lägre nivå för att ha tid med plugget. Men det är kul, det är ett härligt gäng. Något som föräldrar till Gimonässpelarna var fundersamma kring var kompisaspekten. Försvårade inte det här upplägget chansen att träffa bra vänner inom innebandyn? Svaret är glasklart: Nej, det gjorde det inte. – Vi får bra sammanhållning, det är bara roligt. Man får vänner som är både äldre och yngre, säger spelaren Julia Andersson. – Vi har inte upplevt att det är ett bekymmer. Vi har aldrig hört något från tjejerna, snarare tvärtom. Det är berikande att spela med äldre och yngre, säger Peter Hjelt. 13 U t v e c k lin g Antalet spelare ökar jämfört med året innan I april 2015 hade Svensk Innebandy 123 535 registrerade spelare jämfört med förra säsongens 117 301. Sveriges tio största föreningar Totalsumma 309 480 1 177 312 770 2 655 1 248 399 300 674 2 681 3 232 5 902 1 075 2 665 2 001 1 331 1 577 832 1 272 942 1 266 33 100 Svar på verksamhetsmål 963 - 1 371 - 4 083 - 706 - 2 529 - 6 529 - 4 488 - 1 069 - 628 - 2 787 12 7 516 - 8 732 - 15 740 - 3 558 - 5 278 78 3 864 - 4 610 241 3 509 - 3 179 - 2 629 381 1 795 - 4 158 - Hässelby SK IBK 1061 Föreningar Totalsumma Motionärslicens B-licens Distrikt Blekinge Innebandyförbund Bohuslän-Dals Innebandyförbund Dalarnas Innebandyförbund Gotlands Innebandyförbund Gästriklands Innebandyförbund Göteborgs Innebandyförbund Hallands Innebandyförbund Hälsinglands Innebandyförbund Jämtland/Härjedalens Innebandyförbund Norrbottens Innebandyförbund Skånes Innebandyförbund Smålands Innebandyförbund Stockholms Innebandyförbund Södermanlands Innebandyförbund Upplands Innebandyförbund Värmlands Innebandyförbund Västerbottens Innebandyförbund Västergötlands Innebandyförbund Västernorrlands Innebandyförbund Västmanlands Innebandyförbund Örebro Läns Innebandyförbund Östergötlands Innebandyförbund A-licens Täby FC 1725 1 272 1 851 5 260 1 018 3 299 9 185 5 736 1 468 928 3 473 10 197 11 964 21 642 4 633 8 021 5 866 6 182 5 086 4 011 4 282 2 737 5 424 10 16 38 18 20 59 29 16 11 32 86 87 158 35 65 48 60 49 27 38 31 38 89 721 712 123 535 971 Linköping IBK Ungdom 1059 Värmdö IF 849 IK Zenith 835 FBC Engelholm 812 Nacka Wallenstam IBK 764 Åkersberga IBF 704 Sportlife Kungälvs IBK 674 FC Helsingborg 615 Räknat antal licensierade spelare, april 2015 ! ➤ Ambitionen är att mängden aktiva ska öka. Detta genom att rekrytera nya aktiva samt arbeta för att behålla de spelare som finns. Spelare ska även stanna kvar inom sporten som ledare, tränare eller i andra funktioner. ✔ Mängden aktiva har ökat kortsiktigt. Men det här är framför allt ett långsiktigt arbete där införandet av Svensk Innebandys Utvecklingsmodell förhoppningsvis ska bidra. Motionsspåret som påbörjats ett annat. 14 www.innebandy.se U t v e c k lin g Över 100 personer på Föreningsutvecklingsresan För åttonde året i rad arrangerades Föreningsutvecklingsresan i Svensk Innebandys regi. Den här gången med fokus på föreningarna i Svenska Superligan. 20 föreningar och Svensk Elitinnebandy (SEI) var på plats. F öreningsutvecklingsresan var förlagd på Rhodos i Grekland. Under en veckas tid fick totalt 103 personer lära sig mer om ekonomi, idrottsjuridik, HRM, organisation, mål, strategier och policys. I slutet av varje dag fick föreningarna jobba med en handlingsplan kopplad till ett eller flera verksamhetsområden som de lärt sig mer om under dagen. Föreningarna var under veckan indelade i fyra mindre grupper. Där hölls de flesta föreläsningarna av två kursledare per grupp. Gruppassen bröts av med storföreläsningar där www.innebandy.se bland annat Tomas Eriksson höll en uppskattad föreläsning om den kommande elitlicensen. Christer Pallin, RF, visade på vikten att ha en fungerande organisation via idrottsjuridik. Johan Lindvall, Generate Partnerships, höll ett pass kring marknad och hur föreningarna kan utveckla den biten. SEI pratade om hur SSL-föreningarna tillsammans ska utveckla ligan. Det hölls även en föreläsning av Svensk Innebandys presschef Sebastian Nurmi kring media. – Det är många saker som gör att veckan har varit mycket uppskattad. Till exempel blandningen av att få ny kunskap och få bekräftelse på att man är på rätt väg. Samt ett kunskapsutbyte med andra föreningar, säger Hanna Sandberg, utvecklingskonsulent på Svensk Innebandy. Svar på verksamhetsmål ➤ Stötta föreningarna i att ta fram en grundplattform för deras arbete med SIU. ✔ Det finns ett sådant fokus under Föreningsutvecklingsresan. ! 15 U t v e c k lin g Fler flickor i innebandyn Under 2014 presenterade Svensk Innebandy, tillsammans med Inger Eliasson och Annika Johansson vid pedagogiska institutionen på Umeå universitet, ett forskningsprojekt på flickor – Fler Flickor i Innebandyn (FFI). P rojektet hade som syfte att hitta bakgrunden till varför flickor väljer att sluta med innebandyn i tonåren, och hur Svensk Innebandy kan göra för att behålla dem längre. Vidare syftade studien till att utveckla kunskap som ger ökad förståelse för hur innebandyföreningarna kan arbeta för att få unga flickor att fortsätta med innebandy. Problemet är enligt Inger Eliasson att föreningarna inte är delaktiga i flickornas avslutsprocess vilket innebär att de har dålig kunskap om vilka flickorna är och om varför de funderar på att sluta. Det är därför viktigt enligt forskarna att det finns en handlingsplan som visar på helheten för hur idrottsföreningarna ska ta reda på ungas tankar och upplevelser om 16 sådant som kan leda till att de börjar tveka på att fortsätta. – Ett viktigt resultat som framkommit i studien är att beslutet ofta har med förändringar att göra. Exempelvis när flickor flyttas upp till ett äldre lag eller slås ihop med andra lag, när det kommer nya tränare, när det blir ökade krav på att ”satsa” på sin idrott eller ökade krav i skolan, säger Inger Eliasson och fortsätter: – För vissa blir det en övermäktig press på individen då flickorna i tonåren också beskrivs ha höga krav på sig själva att leva upp till allt som förväntas av dem. Det visar att det är viktigt att vara uppmärksamma på individens situation i ett helhetsperspektiv och särskilt på hur förändringarna påverkar barn och unga inom idrotten. Svensk Innebandy kommer att bygga vidare på det här till 2015. De projekt som beviljas Idrottslyftsmedel under 2015 kommer att få arbeta fram en handlingsplan för hur flickorna i deras förning ska vilja fortsätta med innebandy. Svar på verksamhetsmål ! ➤ Antalet aktiva flickor ska öka. ✔ Efter forskning och olika förändringar hur vi bedriver barn- och ungdomsidrott har vi påbörjat hur vi vill och tror att fler flickor ska fortsätta spela innebandy och därmed öka antalet aktiva flickor. Vi är inte där än. www.innebandy.se U t v e c k lin g Satsning på barnoch ungdomsidrott Idrottslyftet, som startade 1 juli 2007, är en satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. Regeringen har sedan starten årligen avsatt 500 miljoner kronor. I drottslyftets syfte är: ”Idrottslyftet ska stärka och utveckla världens bästa barn- och ungdomsidrott så att fler flickor och pojkar väljer att idrotta i föreningar där verksamheten bedrivs utifrån Idrotten vill”. För att arbeta gentemot det syftet har Svensk Innebandys styrelse satt upp olika fokusområden. Under 2014 var de utbildningar, föreningsutveckling, SM-/ VM-arrangemang, tjejsatsningar, etnisk mångfald och trygghet och påverkan. De här områdena är även satta för att vi kan se att vi inom Svensk Innebandy behöver stärka upp där. Det har även varit möjligt för föreningarna att söka för egna projekt. En viktig del i SIU-implementeringen är att vi har utbildade ledare och domare i varje förening. Därför är ett av fokusområdena utbildning. Under 2014 godkändes 1 279 ansökningar som har med utbildning att göra. Det innebär att det är otroligt många som har gått någon av Svensk Innebandys utbildningar. Satsningen på ledare och domare kommer att fortsätta under 2015. Likabehandling ska genomsyra verksamheten Likabehandling är ett förhållningssätt som alltid ska genomsyra all verksamhet inom Svensk Innebandy. För Svensk Innebandy kan likabehandling exempelvis innebära att killar och tjejer ges samma förutsättningar att utöva sin idrott. Mycket av utvecklingsarbetet under året har riktats mot att försöka ge samma utvecklingsstöd till aktiva, ledare och föreningar oavsett vart i landet de befinner sig. Svensk Innebandys organisation behöver utvecklas för att kunna möta det behov som finns ute i vårt land. Det är ett arbete som under det gångna året har påbörjats och som kommer att vidareutvecklas under kommande år. Mångfald – viktigt för att utveckla idrotten En ökad mångfald inom Svensk Innebandy är en viktig faktor för utvecklingen. Det kan innebära en ökad andel kvinnor både vad gäller aktiva, funktionärer och ledare. Men även ökad etnisk mångfald. Att öka mångfalden vad gäller kön, bakgrund och färdigheter inom innebandyn är ett ständigt pågående arbete. Under det gångna verksamhetsåret har Svensk Innebandy framför allt stöttat enskilda föreningar som har genomfört projekt som syftar till att öka den etniska mångfalden. Ett arbete med en strategi och en plan för integrationsarbetet inom Svensk Innebandy har också påbörjats. Svar på verksamhetsmål ➤ Ett program för integrationsarbete ska tas fram. ✔ Arbetet med en strategi och en plan för integrationsarbetet inom Svensk Innebandy är påbörjad men inte slutförd. ! ➤ SDF:n ska uppmuntras att arbeta med policydokumenten ”Stor blandning- lika behandling” och ”Mångfald - arbetsmaterial etnicitet” ✔ I samband med våra distriktsbesök under säsongen har det här målet uppfyllts. www.innebandy.se 17 U t v e c k lin g Motionsin – en prioriterad fråga Bakgrunden till att Svensk Innebandy satsar på motionsinnebandy är att den generation som var med när innebandyn startade på senare år försökt att komma tillbaka till innebandyn. Men genom andra aktörer. S vensk Innebandy har fram till nu inte haft möjlighet att ta emot motionsspelare då det inte funnits en strategi för den målgruppen. Men för att möta efterfrågan har ett fåtal distrikt, på eget initiativ, skapat sina egna motionstävlingar som sett lite olika ut i landet. Problematik fram till idag • Motionsinnebandyn ser olika ut i landet • Motionsinnebandyn drivs i stor utsträckning av en enda person med stort engagemang • Svensk Innebandy erbjuder inte ett regelverk anpassat för motionsinnebandy • Svensk Innebandy har ingen utarbetad strategi för motionsinnebandyn – Ingångsvärden för vår motionsverksamhet är att det ska vara enkelt för alla som vill hålla på med motionsinnebandyn i någon form. Svensk Innebandy håller idag hög klass när det gäller domare och vi har distrikt som besitter ett stort kunnande i att både administrera och arrangera. Det är just den kvalitén som vi ska sälja vår produkt- motionsinnebandyn på, säger Jenny Hedlund som arbetar med frågan på förbundet. Under säsongen 2014/15 har det anordnats ett stort gruppmöte dit alla distrikt var inbjudna. Det har genomförts besök hos distrikten och återkommande lyncmöten med en bildad referensgrupp. Allt för att diskutera motionsfrågan. 18 Önskemålen som kommit fram är • Enhetlighet och ett genomarbetat rikstäckande koncept för motionsinnebandy • Valfrihet och möjlighet att kunna delta i motionsspel över hela landet • Ett samlingsnamn för motionsinnebandyn En manual för motionsinnebandyn håller nu på att tas fram. – Manualen kommer att innehålla tips och idéer för att starta upp denna verksamhet. Hur gör vi, vad ska vi tänka på och vilka kan vi kontakta? Manualen kommer även att innehålla rekommendationer, men det är alltid upp till respektive distrikt att fastslå sina riktlinjer utefter de lokala förutsättningarna, säger Jenny Hedlund. Svar på verksamhetsmål ! ➤ De som spelar innebandy på motionsnivå ska erbjudas förutsättningar så att de anser det värdefullt att ingå i Svensk Innebandy. ✔ Under året har det skapats ett underlag för hur Svensk Innebandy ska arbeta med motionsinnebandy. Processen har letts av förbundet i dialog med distriktsrepresentanter där tävlings- och administrationsfrågor har varit i centrum. Det finns en plan för att komma igång, utveckla de olika delarna och sträva framåt. Dessa kommer det att arbetas med i början av säsongen 15/16. www.innebandy.se U t v e c k lin g nebandyn www.innebandy.se 19 U t v e c k lin g Positivt gällande innebandyGYMNASIERNAS utveckling Fokus på verksamheten i de gymnasier som finns inom innebandyns organisation (RIG/ NIU) har under säsongen legat på instruktörernas formella kompetens och förutsättningarna att göra ett bra jobb. N IU-besök genomförs löpande och 2014/15 har Svensk Innebandys kansli varit hos åtta av 29 skolor. De individuella besöken syftar till att ge en övergripande bild av NIU-verksamheten i landet och respektive skolas verksamhet. Målet är att ta fram bra exempel som kan spridas i hela NIU-verksamheten samt att identifiera förbättringsområden för den enskilda skolan. – En utmaning som tydliggörs mer och mer är att vi behöver öka medvetenheten i Svensk innebandy att NIU är en gymnasieutbildning där eleverna betygsätts i ämnet specialidrott. Och att effekten av varje individs utveckling kommer föreningarna tillgodo genom bättre tränade och utbildade spelare i den nationella eliten, säger Anders Jonsson, utvecklingskonsulent inom Svensk Innebandy. En NIU-träff öppen för alla skolor, varav 20 deltog, genomfördes i samband med VM i Göteborg i december 2015. Där diskuterades samarbetet mellan skolor och likvärdigheten på utbildningarna. Men även områden 20 som bedömning och betyg, frågor kring elevernas eventuella föreningsbyten i takt med deras utveckling. Samt hur man bäst stödjer eleverna under sista terminen när de ska fatta beslut om framtida karriär både inom innebandy och jobb eller postgymnasiala studier. Även en NIU-fördjupningsdag med sex skolor genomfördes i samband med SM-finalen. Den träffen fokuserade mer på vilka bestämmelser och kriterier som ska styra verksamheten både idrottsgemensamt och inom innebandyn. Och hur relationen mellan förbundet och NIU-skolorna ska se ut samt skolornas ansvar för antagningsprocessen och för talangerna i sin egen region. Riksinnebandygymnasiet i Umeå (RIG) påbörjade en ny dimensioneringsperiod (höstterminen 2014 till vårterminen 2017) med ett utvecklat avtal mellan Svensk Innebandy och Umeå kommun. – RIG-verksamheten har kvalitetsbedömts av RF och fått högsta betyg, där särskilt vårt arbete med Världens bästa start på RIG och det pedagogiska verktyget RIG-pyramiden har rönt uppskattning, säger Anders Jonsson. Svensk Innebandy har regelbundet deltagit i tema- och referensgrupper hos RF och Skolverket gällande RIG, NIU och utvecklingen av ämnet specialidrott. – Vi har där främst diskuterat bedömningsstöd i ämnet specialidrott och behovet av fortbildning av instruktörskåren, men också frågor som rör revidering av ämnet specialidrott samt behovet av större likvärdighet i utbildningarna mellan idrotter och orter. Svar på verksamhetsmål ! ➤ Verksamheten i de gymnasier som finns inom innebandyns organisation (RIG/NIU) ska följas upp, utvärderas och utvecklas i enlighet med Svensk Innebandys ambitioner. ✔ Ytterligare en omcertifieringsomgång för nationellt godkända idrottsgymnasier (NIU) i innebandy har genomförts inför höstterminen 2016. Svensk Innebandy har därmed tillstyrkt fortsatt NIU-verksamhet på totalt 29 skolor och har fattat beslut att tillstyrka ytterligare minst en inför höstterminen 2017. Samtidigt har RIG-verksamheten kvalitetsbedömts av RF och fått högsta betyg. www.innebandy.se U t v e c k lin g Tre nya år för Innebandyns kompetenscentrum NIU-skolor Dragonskolan, Umeå Furuhedsskolan, Kalix Sundsvalls gymnasium, Sundsvall Örnsköldsviks gymnasium, Örnsköldsvik Lugnetgymnasiet, Falun S:t Mikaelsskolan, Mora Bessemerskolan, Sandviken Widénska gymnasiet, Västerås Celsiusskolan, Uppsala Västerås Idrottsgymnasium, Västerås Solna gymnasium, Solna Midsommarkransens gymnasium, Stockholm Tumba gymnasium, Tumba Fredrika Bremergymnasiet, Haninge Åva Gymnasium, Täby Richard Steffengymnasiet, Visby Älvstrandens Bildningscentrum, Hagfors Virginska skolan, Örebro Fria Läroverken, Karlstad Nyköpings gymnasium, Nyköping Fria Läroverken, Linköping Torekäll- och Täljegymnasierna, Södertälje Sven Eriksongymnasiet, Borås Hulebäcksgymnasiet, Mölnlycke Vadsbogymnasiet, Mariestad Lerums gymnasium, Lerum Katrinelunds- och Bernadotte gymnasium Kungsmadsskolan, Växjö Sandagymnasiet, Huskvarna Nordenbergsskolan, Olofström Stagneliusskolan, Kalmar Aspero Idrottsgymnasium, Halmstad Landskrona gymnasium Malmö Idrottsgymnasium, Malmö Peder Skrivares Skola, Varberg Filbornaskolan, Helsingborg www.innebandy.se Innebandyns kompetenscentrum (IKC) har varit väldigt lyckad för alla de involverade partnerna, Umeå universitet (Umu), Umeå Kommun och Svensk Innebandy. D et avsatta målet för IKC, att initiera och starta upp forskningsprojekt inom innebandyn, kan ses som uppfyllt med råge. Även målet för att bli ett nationellt kompetenscentrum börjar närmar sig. Sedan starten, hösten 2012, har det initierats 14 olika forsknings- och utvecklingsprojekt från IKC, varav nio är avslutade. Utöver det har IKC varit behjälplig i tre olika studentprojekt utanför Umeå universitet. Ämnesområdena för de olika projekten har varit breda och det har påbörjats och slutförts forskningsprojekt inom följande områden; idrottsmedicin, idrottsfysiologi, kostvetenskap, fysioterapi, idrottspedagogik och idrottspsykologin. – Det har även varit ett mål att sprida ut den evidensbaserade kunskapen från olika forsknings- och utvecklingsprojekt till innebandyrörelsen, och därför har resultaten från studierna spridits ut genom IKC:s hemsida, på innebandy.se samt genom media, säger Emil Risberg, utvecklingschef för Svensk Innebandy. IKC och innebandyn har även tagit ett steg till den internationella vetenskapliga arenan genom att publicera en översiktsartikel, ”Science of Floorball, i tidningen Open Access Journal of Sports Medicine. Artikeln, som handlar om innebandyns kunskapsläge ur vetenskaplig synpunkt, har blivit läst/nerladdad av sammanlagt över 1 300 läsare. Mottagandet av IKC bland olika forskare inom Umeå universitet har varit väldigt positivt. Svensk Innebandy anses ligga i framkanten av sporter som vill utveckla sin verksamhet genom evidensbaserad kunskap. – Det har även varit glädjande att forskningsfinansiärer har uppmärksammat innebandyn och velat ge sitt stöd till innebandyforskning. Centrum för idrottsforskning, den enda forskningsfinansiären som beviljar medel för ren idrottsforskning i Sverige, har gett forskningsmedel till två projekt som samarbetar med IKC, berättar Emil Risberg och fortsätter: – En av studierna handlar om att utvärdera Svensk Innebandys Utvecklingsmodell och den andra om förebyggande av korsbandsskador hos innebandyspelare. Båda studierna beviljades även medel från Idrottshögskolan och Umeå Universitet. Svar på verksamhetsmål ! ➤ Efter en utvärdering av samverkan med Umeå Universitet ska ett beslut om eventuell fortsättning tas. ✔ Efter utvärdering har parterna kommit överens om att förlänga samverkansantalet i tre år, 2015 till 2017. 21 Täv lin g Så var Innebandyfesten 2015 Arrangerades 21 till 22 mars i Kalmar och i Färjestaden. I nnebandyfesten är Svensk Innebandys årliga finalspel för klubblag i fyra olika ungdomsklasser: Flickor 16 (F16), pojkar 16 (P16), damjuniorer 18 år (DJ18) och herrjuniorer 18 år (HJ18). Kalmar och Mörbylånga kommuner, tillsammans med FBC Kalmarsund, svarade för värdskapet och de fyra SMfinalerna direktsändes på SSL Play. För att nå finalspelet hade samtliga fyra lag i varje klass kvalat in. Så här gick det! Defensiven nyckeln för Hagfors Hagfors hade imponerat redan i semifinalen när man höll nollan. I finalen mot Pixbo Wallenstam var de nästintill lika täta bakåt – och vann med 3–1. I knappt 107 minuter höll Hagfors målvakt Isabell Lidbrand tätt innan nollan spräcktes. Då reducerade Pixbo Wallenstam till 2-1 i finalen i F16-klassen. Men storspelet från Lidbrand fortsatte, och till slut vann Hagfors finalen med 3-1. – Det är obeskrivligt. Jag trodde aldrig att vi skulle vinna det här. Men vi har ett fruktansvärt bra lag, sa Isabell Lidbrand. Supermålvakten stod för flera kvalificerade räddningar när Pixbo 22 pressade på för flera mål i den sista perioden. Men det blev bara ett insläppt mål för Lidbrand under 120 minuter på Innebandyfesten. – Jag skulle vilja tacka min målvaktstränare. Och hela laget. Det är så mycket energi! Hagfors vann sin semifinal mot Strömsbro IF med 3-0, samtidigt som Pixbo slog Rönnby Västerås efter förlängning med 1-0. Bronset vann sedan Rönnby efter seger mot Strömsbro med 5-2. RESULTAT F16 Semifinaler Rönnby Västerås IBK-Pixbo Wallenstam IBF 0-1 e.fl Strömsbro IF-Hagfors IF 0-3 Final Pixbo Wallenstam IBF-Hagfors IF 1-3 Bronsmatch Rönnby Västerås IBK-Strömsbro IF 5-2 www.innebandy.se TÄV L I N G Direktskott avgjorde En passning in i höga slottet och direktskott. Det blev ett guldkoncept för Jönköpings P16 i finalen mot Granlo BK. Flera av målen i 6-2 såg nästan identiska ut. J önköping rivstartade finalen i P16-klassen i Innebandyfesten. Efter knappt 14 minuter stod det 3-0 – och redan där visade Jönköping vad de är bra på: Diagonalpassningar in i slottet, där en spelare slog till direkt i mål. – Det har blivit en hel del träning på just det. Det har vi tränat på ända sedan vi var små. Vi har nött så mycket passningar, sa lagkaptenen Noah Skogward och fortsatte: – Det är nyckeln till att vinna matcher. Och när vi fick en ledning med 4-2 vågade vi spela ut hela registret. Jönköping hade tagit sig till SM-final via segern i semifinalen mot Nykvarns IF. Granlo å andra sidan fick två tremålsskyttar i sin semifinal mot IBK Höllviken. Johan Sundqvist och Hampus Strömberg gjorde ett varsitt hat trick. Nykvarn knep bronset. RESULTAT P16 Semifinaler Granlo BK-IBK Höllviken 7-4 Nykvarns IF-Jönköpings IK 1-3 Final Granlo BK-Jönköpings IK 2-6 Bronsmatch IBK Höllviken-Nykvarns IF 4-5 e.str 14 sekunder som vände JAS-finalen 1 TJEJERNA SOM FIXADE RIG-GULD Annie Wennerström från Kalmar och Sofia Joelsson från Nybro såg till att laget vann finalen i DJ18-klassen mot Pixbo Wallenstam IBF med 5-3. D et var fyra otroligt bra lag som hade tagit sig till semifinal i DJ18-klassen. Pixbo Wallenstam ställdes mot Malmö FBC och Rönnby Västerås mot RIG Umeå. Både semifinalerna, som spelades i Färjehallen på Öland, blev också spännande. RIG Umeå tog sig till final via 5-3 mot Rönnby, och Pixbos Josefin Wålinder avgjorde med sitt 8-7-mål mot Malmö med bara 13 sekunder kvar av matchen. Väl i finalen visade RIG Umeå att de är Sveriges bästa lag. ”Hemmaspelarna” Annie Wennerström och Sofia Joelsson stod för tre av fem mål i 5-3-segern. Och lagkamraten Elsa Frisk jublade. www.innebandy.se – Det känns skitbra. Ett riktigt bra sätt att avsluta RIG-åren på. Vi är ett lag som gör allting tillsammans. Det är det som gör oss starka, sa hon. Bronsmatchen vann Malmö mot Rönnby. RESULTAT DJ18 Semifinaler Rönnby V. IBK-RIG Umeå IBF 2-5 Pixbo W. IBF-Malmö FBC 8-7 Final RIG Umeå IBF-Pixbo W. IBF 5-3 Bronsmatch Rönnby V. IBK-Malmö FBC 1-4 4 sekunder tog det när tredje perioden blåstes i gång. Sedan hade Jönköping vänt ett 1-2-underläge till 3-2. Det blev också slutresultatet i HJ18-finalen (Juniorallsvenskan). Partille hade en 2-0-ledning länge. Men i slutet av den andra perioden spräckte Jönköping nollan. 2-1 var ställningen inför den allra sista perioden och JIK gick för guld. – Vi kände efter andra perioden att vi åt upp dem bit för bit. Vi tog över mer och mer i spelet och hade jättefarliga lägen. Det kändes som att det var vår match. Men enligt mig vände Dennis Svensson matchen på egen hand, sa Jönköpings lagkapten Joel Birging. Visst gjorde han det. Tre (!) sekunder in i den sista perioden satte han kvitteringen till 2-2. Och bara elva sekunder senare assisterade han Filip Åkerblom till 3-2. RESULTAT HJ18 Semifinaler Farsta IBK-Partille IBS 5-8 Jönköpings IK-Huddinge IBS 4-3 Final Partille IBS-Jönköpings IK 2-3 Bronsmatch Farsta IBK-Huddinge IBS 3-7 23 Täv lin g Så var SDF-SM Distriktslags-SM för 15- respektive 17-åringar genomfördes den gångna säsongen i Umeå och Linköping med Västerbottens och Östergötlands Innebandyförbund som lokala arrangörer. Så här gick det! Distriktslags-SM 17 år Arrangerades i Linköping 2 till 5 januari 2015 DJ17 HJ17 Västerbotten rena Sjätte guldet för vinstmaskinen Stockholm Semifinaler Södermanland-Västmanland 2-1 STR Västerbotten-Värmland 3-2 SD Final Södermanland-Västerbotten 1-3 Semifinaler Göteborg-Västerbotten 1-3 Skåne-Stockholm 4-5 Final Stockholm-Västerbotten 2-1 SD Distriktslags-SM 15 år Arrangerades i Umeå 25 till 27 oktober 2014 F15 P15 Revansch för Värmland ANDRA RAKA GULDET FÖR STOCKHOLM Semifinaler Stockholm-Göteborg 5-4 SD Värmland-Småland 4-3 Final: Stockholm-Värmland 2-4 Semifinaler Småland-Stockholm 1-2 Värmland-Dalarna 4-3 SD Final Stockholm-Värmland 6-2 24 www.innebandy.se TÄV L I N G SÅ VAR NEWBODy CUP Newbody Cup för 14- och 15-åringar spelades 28 februari till 1 mars i Växjö. Åtta lag i respektive klass hade tagit sig till kvartsfinal och det blev flera riktigt heta matcher. V äxjö kommun, tillsammans med IBK Vöikers, stod som värd vid slutspelet för Newbody Cup 2014/15 i åldersklasserna 14 och 15 år. De fyra finalerna direktsändes på SSL Play. Det såg ut att bli en lätt finalseger i F14klassen. Men Nacka Wallenstam fick till slut kämpa stenhårt för guldet. Till slut blev det 6-4 mot Örnsköldsvik. 3-0 efter bara sex minuter. Örnsköldsvik var chockat och allt gick Nacka Wallenstams väg i finalen i F14-klassen. Redan efter den första perioden stod det hela 4-0 till Nacka. – Det går inte riktigt att förklara. Vi gjorde det som de gjorde mot oss förra året, sa Nackas Erika Klevbo. Örnsköldsvik reducerade, men Nacka behöll ledningen hela vägen och vann med 6-4. Finalen i P15-klassen hade allt. Dramatiken var maximal när Nykvarn tog guld. Till slut skrevs segersiffrorna till 8-6 mot Dalen. – Vi visade att vi är bäst i Sverige, sa Hampus Ahren. Dalen kvitterade till 6-6 sent i matchen, men sedan klev Victor Wettergren fram för Nykvarn. Han gjorde de två sista målen i matchen som betydde 7-6 och 8-6 – och som gav guldet till hans lag. I F15-finalen kom en vändning som hette duga. Örnsköldsvik tog omgående ledningen med 2-0. Men i slutet av den första perioden reducerade Linköping. Och det var bara början. Knappt åtta minuter in i den andra perioden kvitterade Linköpings lagkapten Ida Elofsson. – Det kanske var en fördel att de var lite trötta (eftersom många spelare i Örnsköldsvik hade spelat F14-finalen bara någon timme tidigare, reds anm). Men vi är vana vid så här tighta matcher, sa Ida Elofsson. Med sju minuter kvar satte Alice www.innebandy.se Lindell det avgörande 3-2-målet. Och i öppen kasse rullade sedan Amanda Ljunggren in 4-2 – med bara sju sekunder kvar av matchen. Skoghall hade ett stort bollinnehav och en enorm press i P15-finalen. Men det var ändå Huddinge som fick jubla åt guldet. 2-1 slutade matchen. – Det är det största som har hänt mig, sa snipern Linus Hellkvist. Det var upplagt för ett rejält drama i den sista finalen i Newbody Cupslutspelet i Fortnox Arena i Växjö. Det kvicka Skoghall ställdes mot det taktiska Huddinge. Och publiken bjöds på en häftig drabbning. Efter tio minuter hade Huddinge tagit ledningen med 2-0. Då började Skoghall sin press. – De tryckte ner oss väldigt lågt, så vi kom långt ner i banan. Men det var vår gameplan att backa hem så mycket som möjligt och låta dem trycka på. Sedan skulle vi gå på kontringar och det lyckades, sa Huddinges Linus Hellkvist. Ja, taktiken satt till hundra procent. Skoghall pressade och sköt skott på skott i en och en halv period – men lyckades inte med mer än en reducering tidigt i den sista akten. Guldet gick till Huddinge efter att ha ställt upp en ogenomtränglig försvarsmur i slutet. RESULTAT F14 Semifinaler Örnsköldsvik IBK-Färjestadens IBK 4-0 Nacka Wallenstam IBK-Strömsbro IF 8-5 Final Nacka Wallenstam IBK-Örnsköldsvik IBK 6-4 Bronsmatch Strömsbro IF-Färjestadens IBK 0-1 RESULTAT P14 Semifinaler IBK Vöikers-Nykvarns IF 1-5 Lillån IBK-IBF Dalen 1-2 Final IBF Dalen-Nykvarns IF 6-8 Bronsmatch Lillån IBK-IBK Vöikers 5-8 RESULTAT F15 Semifinaler Linköping IBK U-Rönnby Västerås IBK U 7-5 Bele Barkarby IF IBF-Örnsköldsvik IBK 4-5 Final Örnsköldsvik IBK-Linköping IBK U 2-4 Bronsmatch Bele Barkarby IF IBK-Rönnby Västerås IBK U 3-0 RESULTAT P15 Semifinaler Skoghalls IBK-Skälby IBK 4-3 e.fl FC Helsingborg-Huddinge IBS 1-4 Final Skoghalls IBK-Huddinge IBS 1-2 Bronsmatch Skälby IBK-FC Helsingborg 0-3 25 TÄV L I N G SM-slutspelet damer KVARTSFINALER Rönnby Västerås IBK-IBK Dalen 3-1 i matcher (3-4 SD, 6-5, 5-0, 7-1) Pixbo Wallenstam IBK-Djurgårdens IF IBF 3-1 i matcher (4-3, 7-4, 1-2, 2-1 SD) Endre IF-IKSU 2-3 i matcher (3-5, 3-2, 8-2, 2-7, 3-5) KAIS Mora IF-Täby FC IBK 3-0 i matcher (10-1, 8-5, 3-2) SEMFINALER Rönnby Västerås IBK-IKSU 3-1 i matcher (3-1, 8-3, 1-2, 8-5) KAIS Mora IF-Pixbo Wallenstam IBK 3-1 i matcher (5-2, 5-11, 4-1, 3-2) FINAL KAIS Mora IF-Rönnby Västerås IBK 5-3 26 www.innebandy.se TÄV L I N G Division 1 Tre division 1-serier spelades (norra, mellersta, södra) med sammanlagt 35 lag. Två lag från varje serie tog sig till play off. Tre lag (två lag från division 1 norra) från respektive serie åkte ned till division 2. PLAY OFF 1 Strömsbro IF-RIG Umeå IBF 2-0 i matcher Malmö FBC-Fröjereds IF 2-0 i matcher Linköping IBK-Hammarby IF IBF 2-0 i matcher PLAY OFF 2 Karlstad IBF-Strömsbro IF 2-1 i matcher Malmö FBC-Linköping 1-2 i matcher Karlstad IBF och Linköping IBK klara för Svenska Superligan (SSL) 2015/16. Även Malmö FBC flyttades upp efter säsongen sedan Djurgårdens IF IBF valde att inte anmäla sig till SSL nästkommande säsong. www.innebandy.se 27 TÄV L I N G SM-slutspelet HERRAR KVARTSFINALER Pixbo Wallenstam IBK-FC Helsingborg 2-4 i matcher (5-6, 5-4, 4-5 SD, 8-5, 3-4 SD, 2-6) Linköping IBK-Warberg IC 4-0 i matcher (5-4, 5-3, 3-2 SD, 6-4) IBF Falun-IK Sirius IBK 4-1 i matcher (9-3, 1-6, 8-0, 6-3, 9-0) Mullsjö AIS-Väjxö IBK 4-3 i matcher (2-4, 5-6, 7-3, 4-3 SD, 5-4, 2-3 SD, 11-3) SEMFINALER Linköping IBK-FC Helsingborg 4-1 i matcher (5-0, 3-2 SD, 3-4 SD, 4-3 STR, 8-3) IBF Falun-Mullsjö AIS 4-0 i matcher (8-2, 5-4 SD, 5-4 SD, 5-4 SD) FINAL IBF Falun-Linköping IBK 6-4 28 www.innebandy.se TÄV L I N G ALLSVENSKAN 24 lag deltog i allsvenskan, fördelat på två serier med 12 lag (norra och södra). Precis som i fjol fick de fyra främst placerade lagen i respektive serie kvala om platserna till Svenska Superligan. Tre lag från respektive serie åkte ur. PLAY OFF 1 Järfälla IBK-Djurgårdens IF IBS 2-1 i matcher Tyresö Trollbäcken IBK-Gävle GIK 0-2 i matcher Fagerhult Habo IBK-Karlstad IBF 0-2 i matcher IBF Göteborg-Lindås IBK 2-1i matcher PLAY OFF 2 Järfälla IBK-Gävle GIK 1-2 i matcher Karlstad IBF-IBF Göteborg 2-0 i matcher Gävle GIK och Karlstad IBF klara för Svenska Superligan 2015/16. Division 1 Division 1 avgjordes återigen i sex serier, från Norrland till södra Götaland. Totalt deltog 70 lag och det blev på flera håll tighta uppgörelser både i toppen och botten. De fyra främst placerade lagen kvalade till allsvenskan, och de tre bottenlagen (i två serier två) åkte ur till division 2. 2015/16 spelar följande lag i allsvenskan: Hudik/ Björkberg IBK, Strängnäs IBK, Visby IBK, IBF Västerås, Östra SK Jönköping och Craftstadens IBK. www.innebandy.se 29 Arrangemang SM-FINALEN Den 16 juni 2014 stod det klart att SM-finalarrangemanget för damer och herrar efter fyra år skulle lämna Malmö för Ericsson Globe. Ett treårsavtal tecknades mellan Svensk Innebandy och Stockholm Globe Arenas för genomförandet av SM-finalen den 18 april 2015, 16 april 2016 och 15 april 2017. S vensk Innebandys arrangemangsenhet har, i nära samarbete med Stockholms Innebandyförbund, ansvarat för planeringen och det operativa genomförandet av arrangemanget, som detta år uppvisade de bästa publiksiffrorna för evenemanget sedan 2008/2009, och också redovisade en ökad ekonomisk omsättning, samt vinst. Damfinalen, som KAIS Mora vann över Rönnby Västerås med 5-3, lockade 10 523 personer. Och herrfinalen, som Falun vann över Linköping med 6-4, sågs av 13 494 personer. TV4 sände båda finalerna live genom en sex timmar lång sändning som sågs av ungefär 300 000 tittare. I styrgruppen för evenemanget, som består av representanter från innebandyns olika aktörer kring projektet, har följande personer ingått: • Göran Harnesk, Svensk Innebandy • Johan Karlberg, Föreningen Svensk Elitinnebandy • Stig Nystedt, Stockholms Innebandyförbund • Magnus Nilsson, Svensk Innebandy 30 www.innebandy.se Arrangemang www.innebandy.se 31 TÄV L I N G KAIS Mora & Anna Wijk vinnare – till slut KAIS Mora IF hade inte tagit guld sedan säsongen 1985/86, då Kristinebergs AIS vann. När man nu var framme i sin andra raka SM-final var revanschlustan enorm. Rönnby besegrades med 5-3 – och Anna Wijk fick också äntligen vinna guld. T ippade topplaget KAIS Mora avslutade fjolårssäsongen på ett surt sätt. De förlorade mot Djurgården i SM-finalen efter förlängning. Därför var det bara SMguld som gällde i år. Laget gjorde flest mål i SSL, släppte in minst och vann serien. När det sedan var dags för slutspel vann de först med 3-0 i matcher mot Täby i kvartsfinalen och 3-1 i matcher mot Pixbo i semifinalen. KAIS Mora var återigen klart för final – och ställdes mot Rönnby Västerås med fruktade poängdrottningen Madelene Backlund i laget. KAIS Anna Wijk hade varit i tre tidigare SM-finaler och förlorat samtliga. Stjärncentern var därför extra sugen på att vinna – vilket hon gjorde. KAIS vann med 5-3 efter att inte någon gång legat under i finalen. – Shit vad jag och föreningen har längtat efter det här. Det är så sjukt skönt, sa Anna Wijk efter finalen. Moa Tschöp, som gick från Djurgården till KAIS Mora inför säsongen, var den som punkterade matchen med sitt 5-3-mål. – Vi hade ett fruktansvärt tålamod och växlade upp när vi verkligen behövde, sa Tschöp. SVENSKA SUPERLIGAN KAIS Mora Rönnby Pixbo W Endre Djurgården IKSU Täby Dalen Uppsala Jönköping Huddinge Falun Karlstad Telge M V SD O F P 26 21 0 3 2 66 26 21 0 3 2 66 26 17 2 5 4 58 26 16 2 3 7 53 26 14 1 5 7 48 26 13 1 6 7 46 26 9 1 7 1035 26 9 0 4 1331 26 6 3 6 1427 26 7 2 3 1626 26 7 1 2 1724 26 4 2 5 1719 26 5 0 3 1818 26 4 0 3 1915 Kommentar Det var stenhårt om seriesegern mellan KAIS Mora och Rönnby. Uppsala var nära att nå sitt första slutspel genom tiderna, men föll på mållinjen. 32 www.innebandy.se TÄV L I N G Falun tog tredje raka SM-guldet Poänggörarna Billy Nilsson och Alexander Rudd lämnade guldlaget Falun till den här säsongen. Kunde klubben ändå ta sitt tredje raka SM-guld? Svaret blev ja, efter att Rasmus Enström haft show i finalen mot Linköping som slutade 6-4. T re lag tidigare i historien har vunnit tre raka SM-guld. I år ville Falun bli det fjärde. Men laget imponerade inte alls i början av säsongen, i stället var det framför allt Linköping som tog tag i taktpinnen i SSL. Efter jul hände dock något med Falun, som började spela bättre och bättre. – Det blir lite halvt när man har en lång säsong. Vi spelade Champions Cup och många spelare var på landslagsuppdrag. Då blir det svårt att spela ihop laget, sa Rasmus Enström före VM. Trots att Falun fortfarande inte spelade på topp vann de matcherna och såg till att komma tvåa i tabellen – på samma poäng som seriesegraren Pixbo Wallenstam. Väl i slutspelet åkte Pixbo ut i kvartsfinalen, medan Falun och Linköping gick fram som tåget. Båda lagen förlorade bara en match var fram till SM-finalen. I Globen höll dock favoriterna hela vägen ut. Rasmus Enström gjorde tre av Faluns sex mål i 6-4-segern och laget blev historiskt som det fjärde att vinna tre raka SM-guld. Radarpartnern Alexander Galante Carlström pustade ut efter slutsignalen. – Vid 6-2 trodde jag att vi hade stängt det. Men sedan började det rassla in lite kassar. Men när jag tittade upp mot klockan och såg att det bara var en minut tänkte jag att det var klart, sa han efter finalen. SVENSKA SUPERLIGAN Pixbo W Falun Linköping Mullsjö Växjö Sirius Helsingborg Warberg Dalen Storvreta AIK Granlo Höllviken KAIS Mora M V SD O F P 26 17 3 5 4 59 26 16 5 6 459 26 13 2 6 7 47 26 13 1 6 7 46 26 9 5 12 5 44 26 12 2 4 10 42 26 10 4 8 8 42 26 9 3 8 9 39 26 11 1 5 10 39 26 11 2 3 12 38 26 7 3 6 13 30 26 5 3 6 15 24 26 5 0 4 17 19 26 2 2 4 20 12 Kommentar Det mest uppseendeväckande var enligt många att Storvreta missade slutspel. Pixbo vann serien på målskillnad, men lyckades inte avancera från kvartsfinalen. KAIS Mora var tidigt ett slaget lag och åkte ur SSL. www.innebandy.se 33 U t v e c k lin g 34 www.innebandy.se U t v e c k lin g Arbete med elitutvecklingsplan påbörjad Under säsongen har Svensk Innebandy tagit fram en bas för innehållet i en elitutvecklingsplan. Planen riktar sig till spelare och tränare på svart och guld nivå. E litutvecklingsplanen ska till stora delar bygga på SPLISS-rapporten från 2012 som pekar på ett antal nyckelområden som särskilt viktiga i frågan om utveckling och framgång. Under verksamhetsåret 2015/16 ska elitutvecklingsplanen färdigställas och uppdateras. Planen ska visa på innebandyns utvecklingsmiljöer och vilka stödfunktioner och kvalitéer som idrotten kräver. Det går att läsa mer om SPLISS här: http://www.elitesportconference.com/ about-spliss.html Under VM i december arrangerades en elitutvecklingskonferens för Superligalagens tränare och sportchefer samt NIU-instruktörer. Arbetet under konferensen berörde såväl ett idrottsligt omvärldsperspektiv som arbete med den kommande elitutvecklingsplanen. Två av tre områden som pekas ut som särskilt viktiga i RF:s talang och elitplan är talangidentifikation/talangutveckling och forskning/utveckling. Här integreras elitutvecklingsarbetet med Svensk Innebandys Utvecklingsmodell (SIU) och innebandyns kunskapscentrum (IKC) i Umeå som driver projekt för att innebandyn ska få en tydligare bild kring utveckling. Det tredje området är tränarkompetens. – Tränarutbildningen på junioroch seniornivå har fått ett helt nytt ansikte och ny struktur. Strukturen och innehållet utgår från SIU och samarbetet med Linneuniversitetet och Malmö Högskola kring deras idrottstränarutbildning. Upp till 45 högskolepoäng bygger våra utbildningar på samma lärandemål. Detta gör vi för att säkerställa kravbilden på kunskap i vår egen utbildning. I samband med detta har vi under året infört tränarcertifieringen, Certified Floorball Coach, säger Joakim Lindström, utvecklingskonsulent i Svensk Innebandy. Du kan läsa mer om den nya utbildningen och Certified Floorball Coach här: http://www.innebandy.se/ Utveckling/Tranar--och-ledarutbildning/ Junior-och-seniorutbildning/CertifiedFloorball-Coach/ Svar på verksamhetsmål ➤ En plan ska tas fram som beskriver elitutvecklingen från 16 års ålder till senior. ✔ Grunden för innehållet i en elitutvecklingsplan har tagits fram men är inte färdigställd. Planen kommer att rikta sig till spelare och tränare på svart och guld nivå, från 16 år och uppåt. ! ➤ Optimala förutsättningarna ska skapas för utvecklingen av svensk elit genom nära samverkan med SEI. ✔ Generalsekreterare och/eller ordförande har deltagit vid SEIs samtliga möten. Representanter från SEI har deltagit vid framtagandet av olika dokument. www.innebandy.se 35 TÄV L I N G Tekniken har lyft anna jakobsson till toppen Årets spelare på damsidan är Endres Anna Jakobsson. Men själv menar hon att priset inte är individuellt – det är hela lagets. – Det är jättekul för Endre att ha en spelare som får det här priset, säger hon. H on har burit fram sitt Endre under säsongen och varit otroligt tongivande. Det gav Anna Jakobsson priset som Årets spelare. Hon tycker själv att hon har utvecklats i sitt spel den här säsongen, på ett sätt som gör att Endre får med sig flera trepoängare än tidigare. Konkret handlar det om att Jakobsson har lärt sig att vårda spelet bättre. Både med och utan boll. Hon kan få den matchbild hon vill och kontrollerar spelet bättre nu än för några år sedan. Är det här din bästa säsong hittills i karriären? – Det är svårt att säga. Lagmässigt gjorde vi vår bästa säsong. Vi spelade bra mot alla lag, vi spelar som ett topp fyra-lag. Rent individuellt har jag varit jämnast den här säsongen, men jag har haft toppar andra säsonger. Redan när Jakobsson blev nominerad till Årets spelare framhöll hon lagets prestation den gångna säsongen. Och även nu, när hon fick priset, är det laget som är i fokus. – Det är jättekul att få det här priset, givetvis. Men det är lagets pris också. Prisar man någon individuellt så prisar man hela laget. Det är jättekul för Endre att ha en spelare som får det här priset. FAKTA Namn: Anna Jakobsson Klubb: Endre IF Position: Forward Poäng i grundserien: 65 (48+17) Poäng i slutspelet: 12 (7+5) Motivering ”Anna har under flera år burit ett stort ansvar i sitt Endre. Hon har i år fått mer hjälp med det i ett bättre Endre, men trots att Anna har fått mindre speltid slutar hon fyra i den totala poängligan och vann dessutom skytteligan med 48 mål. Det här var hennes bästa säsong någonsin. Anna har senaste åren utvecklats väldigt mycket i sitt spel, framför allt tekniskt. Hon visar en stor spelförståelse, bra teknik, bra skytte och är Sveriges bästa målgörare.” juryn för Årets spelare 2014/15 Tomas Engholm, ordförande Svensk Innebandy Kim Fors, ordförande Svensk Elitinnebandy Andreas Lundmark, förbundskapten dam Jan-Erik Vaara, förbundskapten herr Sebastian Nurmi, presschef Svensk Innebandy Fredrik Larsson, redaktör Innebandymagazinet Micael Fasth, redaktör TV4 36 www.innebandy.se TÄV L I N G Hårt slit har gjort Robin Nilsberth bäst Årets spelare på herrsidan är Granlos Robin Nilsberth. Och det är hårt slit som ligger bakom att han fick priset. – Det är timmarna i spåret och gymmet det handlar om, säger han. I VM-finalen i Göteborg gjorde Robin Nilsberth det viktiga kvitteringsmålet till 2-2. Sedan vet alla vad som hände. Sverige vann VM-guld och Nilsberth fick jubla tillsammans med laget. – För mig personligen var VM ett stort mål. Jag har inte tummat på någonting. Jag har tränat rätt, ätit rätt och sovit rätt för att få ihop alla punkter. Det är timmarna i spåret och gymmet som ligger bakom det här fina priset. Nilsberth kunde så klart ana att han kunde bli utsedd till Årets spelare, eftersom han var en av fem nominerade. Men när Svensk Innebandys ordförande Tomas Engholm ringde och meddelade beskedet blev han ändå överraskad. Och Nilsberth själv skriver under på att det här är hans bästa säsong hittills i karriären. – Absolut, det är det. Det handlar om förtroende, både i klubblaget och i landslaget. Jag har levererat på en hög nivå hela säsongen, oavsett om det är matcher eller träningar. Och nu vet han också exakt hur han ska fortsätta nästan säsong för att hålla sin höga nivå uppe. – Jag ska fortsätta vara elitmässig. Det jag tror, som jag vinner mycket på, är att jag gillar att tävla i alla moment. På träningar, på matcher. Det är det som har tagit mig dit jag har kommit. Jag ska ha kul både på och utanför planen. FAKTA Namn: Robin Nilsberth Klubb: Granlo BK Position: Back Poäng i grundserien: 43 (20+23) Poäng i slutspelet: - Motivering ”Den resolute Robin Nilsberth har en otrolig säsong bakom sig. Han har vuxit fram till en av de absoluta stöttepelarna i det svenska landslaget och bidrog starkt till VM-guldet genom sitt kvitteringsmål i finalen mot Finland. Han har ett fantastiskt skott som han kombinerar med bra teknik. Under säsongen har den högerfattade backen varit väldigt viktig för Granlos överlevnad i Svenska Superligan, där han noterades för många poäng från sin backposition. Han har gjort en lång resa till toppen och förtjänar verkligen att vara där nu.” juryn för Årets spelare 2014/15 Tomas Engholm, ordförande Svensk Innebandy Kim Fors, ordförande Svensk Elitinnebandy Andreas Lundmark, förbundskapten dam Jan-Erik Vaara, förbundskapten herr Sebastian Nurmi, presschef Svensk Innebandy Fredrik Larsson, redaktör Innebandymagazinet Micael Fasth, redaktör TV4 www.innebandy.se 37 TÄV L I N G Beslut: Flera tävlingar förändras Under säsongen beslutades flera förändringar i Svensk Innebandys tävlingar. Framför allt flick- och damsidan berörs. • Ett beslut har tagits om att förändra seriesystemet i division 1 damer. Det innebär att säsongen 2016/17 kommer det att finnas två allsvenskor för damerna. Varje allsvenska är i sin tur uppdelad i två serier med åtta lag i varje. • Både damernas (allsvenskan) och herrarnas division 1 kommer att spelas med en låst serie för de nordligaste lagen. Det innebär att bara lag från Hälsingland och norrut spelar i dessa serier. Under verksamhetsåret har Tävlingsutskottet (TU) samtidigt arbetat med att förändra och förbättra tävlingsformerna för ungdomar och juniorer. Detta har skett i samarbete med distriktsförbunden. Tre regionala 38 träffar genomfördes under januari 2015 som följdes upp med en nationell träff i Stockholm den 6 mars 2015. • Newbody Cup för 14- till 15-åringar ersätts med ”Röda Cupen” (som är ett arbetsnamn). Röda Cupen ska spelas på tre till fem platser/åldersklass på olika platser i Sverige första helgen i februari. • Juniorallsvenskan för flickor sätts igång i åldern 16 till 17 år. Den ska genomföras på samma sätt som Juniorallsvenskan för pojkar 18 år. Från och med säsongen 2015/16 spelas Juniorallsvenskan (både flickor och pojkar) i en serie med dubbelmöte samt att fler lag avancerar till Innebandyfesten. • I samband med införandet av Juniorallsvenskan för flickor tas USM 16 år för flickor bort. www.innebandy.se TÄV L I N G Det här är Tävlingsutskottet Tävlingsutskottet (TU) består av tre tjänstemän på Svensk Innebandys förbundskansli: Patrik Eklund, Michael Leimer och Magnus Fantenberg. TU hanterar Svensk Innebandys tävlingsärenden i första instans och har under 2014/15 administrerat förbundsserierna inklusive kvalspel till och mellan dessa. TU arbetar med ordinarie tävlingsfrågor i form av protester, skrivelser, serieläggning, dispenser och arrangörer för Svensk Innebandys tävlingar. Svar på verksamhetsmål ! ➤ Seriesystemen för samtliga förbundsserier ska ses över så att det ger de bästa sportsliga som ekonomiska förutsättningar för de deltagande lagen. ✔ Förslaget som tagits fram och presenterades till Tävlingskongressen gällande Svenska Superligan (dam) röstades ner varför arbetet inte har kunnat fullföljas. Damer och herrar division 1 görs om 2016/17, vilket innebär att 2015/16 blir förberedande säsong. www.innebandy.se 39 TÄV L I N G Första steget MOT elitlicens Svensk Innebandy inför en elitlicens för att ge ett likabehandlingsperspektiv och höja lägstanivån på klubbarnas organisation samt ekonomiska utveckling. Steg 1 tas nu! R har där tagit upp de olika utmaningar som elitföreningarna ställs inför. Det har handlat om information och rådgivning. Den 1 maj 2019 ska elitlicensen gälla fullt ut för SSL-klubbarna och under den gångna säsongen har arbetet påbörjats för att få till ett positivt kapital i respektive klubb. Förvaltningsrådet, genom Tomas Eriksson, deltog på säsongens tävlingskongress, elitkonferens och även på Föreningsutvecklingsresan. Han Till nästa säsong tas första steget genom att ett gemensamt räkenskapsår införs med avslut 30 april. – Ekonomiskt och organisatoriskt är det fortsatt cirka 40 procent av klubbarna som är välorganiserade, 40 procent som har ”näsan över vattnet” och 20 procent som har uppenbart stora problem organisatoriskt och inga ekonomiska resurser alls, berättar Tomas Eriksson. Om elitlicensen skulle implementerats fullt ut redan idag hade fler än hälften av SSL-klubbarna inte medgetts elitlicens. – Planen som satts upp för elitlicensen känns rimlig. Vi har vetat om det här ett tag och det har kommunicerats i tid. Vi får ta lärdom av andra idrotter som kanske gick fortare fram. Förbundet har kommunicerat på ett bra sätt och varit tydliga, säger IKSU:s klubbchef Johan Sjöström. edan förra verksamhetsåret beslutade Svensk Innebandy om att införa en elitlicens för Svenska Superligan (SSL). Dels med anledning av likabehandlingsperspektiv, att alla ska tävla på samma villkor. Och dels på grund av ett kvalitetsperspektiv, att man med ekonomisk stabilitet får en ökad kvalitativ lägstanivå bland klubbarna. – Vi har inhämtat erfarenhet och råd från de andra lagidrotterna som fotboll, basket, handboll och bandy. Allt för att få en så bra licens om möjligt anpassad efter innebandyns behov och för att lära av misstag som redan begåtts, säger Tomas Eriksson, ansvarig i Svensk Innebandys förvaltningsråd. FAKTA Elitlicensen införs nu och kraven på klubbarna delas upp i steg för steg enligt följande: Säsong 2014/15 • En gemensam kontoplan för alla innebandyklubbar införs 2015/16 • Ett gemensamt räkenskapsår införs med avslut 30 april 2016/17 • Klubben ska ha en auktoriserad eller godkänd revisor, inga mer dispenser 2017/18 • Klubben ska vara skuldfri 2018/19 • Klubbens egna kapital ska vara positivt Den 1 maj 2019 gäller sedan innebandyns elitlicens fullt ut. Svar på verksamhetsmål ! ➤ Förvaltningsrådet ska tillsammans med SEI:s styrelse utarbeta en plan och instruktioner för hur elitlicensen ska genomföras stegvis. ✔ Arbetet har ytterligare förankrats i samband med tävlingskongress, elitkonferens samt andra forum för berörda föreningar. I dagsläget är det fyra herrföreningar och nio damföreningar som skulle klara en elitlicens. ”Reglemente för elitlicens” med anvisningar är under framtagande, och väntas klart hösten 2015, där anvisningar hur vi ska bokföra värdet av spelare kommer att framgå. ➤ Fortsätta införandet av elitlicens genom att initialt informera om hur den gemensamma kontoplanen införs i seriekraven. ✔ Infört och uppfyllt. 40 www.innebandy.se TÄV L I N G Beslut om tre större förändringar Tävlingskongressen genomfördes i samband med VM 2014 i Göteborg, den 7 december 2014. Dessutom blev det en extra Tävlingskongress i samband med SM-finalerna, den 18 april 2015. Det beslutades om tre större förändringar! SKYDDSGLASÖGON Från och med säsongen 2015/16 ska alla b-licensierade spelare använda godkända skyddsglasögon. Efter en motion från Göteborgs Innebandyförbund var det enig Tävlingskongress som beslutade om detta. Fortsättning på nästa sida ➤ www.innebandy.se 41 TÄV L I N G B-licensierade spelare i seniormatcher Tävlingskongressen beslutade om en begränsning av b-licensierade spelare i seniorserier. Säsongen 2015/16 har en förening möjlighet att spela med två b-licensierade spelare i tävlingsmatch för seniorer och från och med säsongen 2016/17 får inga b-licensierade spelare delta i seniorspel. Även detta förslag kom från Göteborgs Innebandyförbund. Dubbla licenser Svensk Innebandy lade ett förslag om att införa dubbla licenser från och med säsongen 2015/16. Det innebär att upp till fem spelare i en förening kan ha dubbla licenser med en förening högre upp i seriesystemet. Beslut om dubbla licenser togs vid den extra Tävlingskongressen. F örutom de tre förändringarna/ besluten ovan fanns ytterligare fem motioner. Fyra var från Storvreta IBK. Dessa fyra motioner hänsköts till den extra Tävlingskongressen. Till den drog Storvreta IBK tillbaka tre av motionerna. Den fjärde, som handlade om U23/ U21-serier, togs upp på den extra Tävlingskongressen men avslogs. Dessutom motionerade Stockholms Svar på verksamhetsmål IBF om att Svensk Innebandy ska göra en grundlig utredning angående de beslut som tagits i samband med att Caperiotäby FC blev en del av Djurgårdens IF. Denna motion avslogs. ➤ Se över tävlingskongressens placering och intervall. ➤ Se över tävlingskonferensens mandat och genomförande. ✔ Ett underlag för båda punkterna har tagits fram som kommer att presenteras för Svensk Innebandys förbundsmöte i juni 2015. 42 ! www.innebandy.se TÄV L I N G Så var domarverksamheten under året Domarverksamheten har under säsongen fortsatt att ha en kvalitetsmässig utveckling på coachverksamheten. D omarnas prestationer kan sägas vara en kombination av färskvara och målmedveten individuell matchning och utveckling. I detta avseende utgör coacherna en viktig parameter. Svensk Innebandy har även under säsongen för första gången haft ett www.innebandy.se svenskt domarpar i en VM-final på herrjuniorsidan samt domare som dömt VM-kval för damer i Australien. Svensk Innebandy fortsätter arbetet med att skärpa konkurrensen bland domarna och arbetet med att utveckla dialogen med elitföreningarna. Verksamhetsplanens mål har uppfyllts och vi tar ett större ansvar för den internationella utvecklingen där domarverksamheten var först ut med att implementera EOTO-projektet i sin ordinarie verksamhet. Fortsättning på nästa sida ➤ 43 TÄV L I N G Årets domare DAM Therese Edin och Frida Nilsson Therese och Frida har under säsongen fortsatt att ta kliv till den absoluta toppen. Med pondus och engagemang leder de utvecklingen mot det moderna domarskapet. Paret är väldigt uppskattat internationellt där de under året agerat som ypperliga ambassadörer för svensk innebandy i allmänhet och svenska domare i synnerhet. Paret har därför i tuff konkurrens utsetts till Årets domare. Årets domare herr Daniel Skoog och Ola Hamberg Daniel och Ola har under säsongen fortsatt sin positiva utveckling mot högsta internationell nivå. De dömde VM för herrar i Sverige (Göteborg), där de visade att de inte bara är nummer ett i Sverige utan också i världen. Domarparet är uppskattat internationellt där de som ambassadörer för Svensk Innebandy bidrar till andra domares utveckling. Daniel och Ola har genom sitt ledarskap visat på god förmåga att leda sina matcher vilket skapat ett förtroende hos spelare och ledare. Svar på verksamhetsmål ➤ Underhållningsvärdet i att uppleva innebandy ska öka för att få fler att komma till våra arenor. ✔ Svensk Innebandy investerade inför säsongen i ny kommunikationsutrustning (headsets) till SSL-domarna i syfte att underlätta kommunikationen mellan domarna, och därigenom skapa ett bättre flöde under SSL-matcherna. 44 ! www.innebandy.se TÄV L I N G 50 bestraffningsärenden & 13 tävlingsärenden för JN Juridiska nämnden (JN) har under året haft 25 mötestillfällen, varav 23 Lync-möten och 2 fysiska möten. J N har behandlat 50 stycken bestraffningsärenden varav sju har varit överklaganden av distriktsförbundsbeslut och ett överlämnats på grund av jäv. JN har även avgjort 13 stycken tävlingsärenden. Denna säsong har sju bestraffningsärenden härrört till anmälda förseelser avseende spelare i grundspelet för herrarnas Svenska Superligan (SSL). I fyra av dessa ärenden har JN expedierat besluten dagen efter att den anmäldes yttrande över anmälan till bestraffning inkommit. I två ärenden har besluten expedierats två dagar efter att yttrandet inkommit. I ett ärende har beslut, om att anmälan lämnats utan bifall, kommunicerats till parterna tio dagar efter att yttrandet inkommit. Detta undantag kom sig av att svarstiden var satt till ett datum mellan jul och nyår och att själva avgörandet inte brådskade. Under slutspelet hade herrföreningarna i SSL en överenskommelse om ett mer skyndsamt förfarande än det som kommer sig av RF:s stadgar. Denna överenskommelse innebar att en anmälan till bestraffning skulle göras www.innebandy.se senast 24 timmar efter att förseelsen inträffat samt att en anmäld person som ville yttra sig förväntades göra detta med största skyndsamhet dock senast 24 timmar efter att föreningen har mottagit yttrandebegäran från Svensk Innebandy. Enligt överenskommelsen skulle Juridiska nämnden avgöra bestraffningsärendet samma dag som ärendet var färdigt för beslut och sammanträde ske i vanlig ordning kvällstid genom telefonmöte. Beslutet skulle expedieras senast klockan 12 dagen efter nämndens sammanträde. Under slutspelet aktualiserades denna överenskommelse vid tre tillfällen. Juridiska nämnden kunde då konstatera att det krävdes tre dagar mellan matcherna för att nämnden skulle hinna ha ett möte innan nästa match. Denna säsong har totalt sex ärenden överklagats till Riksidrottsnämnden (RIN). Av dessa har tre inte beviljats prövningstillstånd. Ett ärende har avvisats när överklagan varit för sent inkommen, ett överklagande har avslagits samt ett överklagande återkallats efter att yrkandet om inhibition avslagits av RIN varför man i det ärendet beslutade att avskriva ärendet från vidare handläggning. Om Juridiska nämnden Juridiska nämnden (JN) både handlägger och beslutar i samtliga bestraffningsärenden i förbundstävlingar. JN är också överklagandeinstans gällande bestraffningsärenden i distriktstävlingar samt överklagandeinstans gällande tävlingsärenden i förbundstävlingar respektive distriktstävlingar. JN 2014/15 Har bestått av följande personer: Christian Almström (ordförande), Roger Häggkvist (vice ordf.), Sofia Ahlehjelm, Fredrik Borlie och Greger Sandell. Handläggande tjänsteman för gruppen är förbundsjuristen. 45 L A N D S L AG 12 raka segrar och säkrad VM-plats Prestigen mot Finland är, som alltid, enorm. Och Sverige imponerade hela säsongen – för att förbereda sig inför det världsmästerskap som nu väntar. 2 013 vann Sverige VM-guld efter finalseger mot ärkerivalen Finland. Den här säsongen gällde det att behålla positionen som världens bästa innebandynation. Först väntade ett dubbelmöte i Finnkampen i september – där Sverige vann båda fighterna. – Det var matcher med riv och slit. Det var mer kamp än skönspel men jätteskönt att vinna, det visade att vi har bredd. Jag säger inte att vi var mycket bättre än Finland men det här visade att vi kan vinna mot dem, sa förbundskaptenen Andreas Lundmark. Den svenska dominansen fortsatte i Euro Floorball Tour i Prag i november. Redan i den första matchen krossade Sverige finskorna med 12-5, och följde sedan upp det med segrar mot Schweiz och Tjeckien. Anna Wijk spelade fenomenalt tillsammans med Anna Jakobsson och Amanda Johansson Delgado i kedjan – och Wijk hyllade hela den svenska truppen efteråt. – Det har varit ett jättehärligt läger och jag tycker att vi gör tre bra matcher. Jag tycker också att det har blivit tydligt här att när vi sätter fart på bollen och på fötterna så är vi väldigt, väldigt överlägsna. Det är väl det vi ska ta med oss härifrån, att hålla uppe farten i 60 minuter, sa hon efteråt. I februari var det dags för VM-kval i Polen. Och dit tog Andreas Lundmark ut en annorlunda trupp. – Vi tvekade länge på hur vi skulle 46 göra men vi har valt att satsa på lite nya spelare. Det är ganska många debutanter. En ung trupp som vi tror mycket på till framtiden, sa Andreas Lundmark och fortsatte: – Det är spelare som är intressanta till VM, men framför allt till VM 2017. Tanken är att bredda vårt synfält. Det här är ett bonusläger som vanligtvis inte ligger inför ett VM. Resultatet i det första svenska VM-kvalet genom tiderna blev fyra raka vinster och avancemang till VM i Tammerfors. Och Andreas Lundmark imponerades av det han såg. – Hur spelarna är som personer är alltid osäkert. Där tycker jag många av de här spelarna har överträffat mina förväntningar. Framför allt har de har visat att de har ambitionerna och viljan att vara med och konkurrera på riktigt. Och inte minst har de visat ödmjukhet och att de fungerar bra i gruppen. Det är lika viktigt det. Säsongen avslutades i schweiziska Wil i april, där ytterligare ett Euro Floorball Tour avgjordes. Och där visade Sverige sin klass igen. Tre raka segrar – och en fortsatt position som världens bästa landslag. Fokus redan tidigt på säsongen låg på det världsmästerskap som väntar i december. – Fokus på VM har egentligen pågått sedan ett år tillbaka. Under året som gått har vi dock haft mer fokus på individerna än på spelet och framöver kommer fokus mer riktas mot detaljer i spelet, sa Andreas Lundmark. DAM Resultat Sverige-Finland 5-3 (Finnkampen) Finland-Sverige 1-4 (Finnkampen Sverige-Finland 12-5 (Euro Floorball Tour) Tjeckien-Sverige 3-9 (Euro Floorball Tour) Schweiz-Sverige 3-9 (Euro Floorball Tour) Polen-Sverige 1-4 (VM-kval) Holland-Sverige 1-22 (VM-kval) Sverige-Estland 17-1 (VM-kval) Tyskland-Sverige 2-17 (VM-kval) Schweiz-Sverige 2-4 (Euro Floorball Tour) Sverige-Tjeckien 8-0 (Euro Floorball Tour) Finland-Sverige 2-3 (Euro Floorball Tour) Sveriges ledarstab Andreas Lundmark, förbundskapten Jenny Hedlund, assisterande förbundskapten/team manager Åsa Karlsson, assisterande förbundskapten Per Tjusberg, läktarcoach Christine Andrén, sjukgymnast Tomas Fransson, materialförvaltare Ylva Pettersson, målvaktstränare www.innebandy.se L A N D S L AG Framgångsrik 96kull tackade för sig Guldet i U19-VM i maj satte prägeln för säsongen. Nu skulle ett nytt landslag skapas – och de dominanta spelarna skulle få avsluta snyggt. U 19-damerna fick guldjubla i Polen i maj. I VM-finalen mot Finland blev det 6-4, och giganten Ellen Rasmussen dominerade i vanlig ordning. Under säsongen skulle stora delar av de U19-damerna spela sina sista matcher, och samtidigt skulle nya spelare, födda 1997, spelas in i truppen. Alice Granstedt och Klara Molin var två 97:or som tog plats när Euro Floorball Tour inledde U19-säsongen i november. De imponerade i sitt spel och Sverige tog två av tre vinster. Mot Finland blev det dock förlust med 7-5. Johanna Hultgren summerade helgen så här: – Om man tittar på den tid vi har haft tillsammans innan så är det inte speciellt mycket och vi presterar ändå riktigt bra, tycker jag. Vi hade väl en dipp mot Finland, men som helhet tycker jag vi spelar bra. Vi pratade mycket om att vi skulle använda våra backar mer och få ner bollen så vi fick rull, och det tycker jag att vi lyckades bra med. Revanschen skulle dock komma fyra månader senare, när U19-Finnkampen spelades i Baltiska Hallen i Malmö. Det här skulle bli de två sista matcherna för 96:orna. – Jag hade velat spela här för alltid. www.innebandy.se Jag vill inte bli gammal, jag hade gärna stannat kvar här ett tag till. Men jag går härifrån med positiva känslor och mycket glädje, sa Ellen Rasmussen efter helgen. För det blev en hel del positiva känslor för svenskorna. Den första matchen vanns med 6-1 och den andra med 4-3. Det blev ett tårfyllt avslut för 14 spelare i Sverige, som tackade för sig i U19landslagströjan. Förbundskapten Åsa Karlsson har varit med och sett sina spelare utvecklats under tiden de har jobbat tillsammans. Och hon har bara gott att säga om sina lirare när hon ombeds summera tiden med laget. – Jag vet inte riktigt var jag ska börja. Det är jobbigt när det tar slut. Vi har gjort en fantastisk resa från starten på Bosön, säger hon. Karlsson menar att spelarna inte bara har utvecklats fysiskt, utan även mentalt på och utanför planen. Och hon poängterar den sköna stämning som de har i truppen. – Det är en fantastisk grupp att jobba med. Vi har väldigt roligt i ledarstaben och det smittar av sig på spelarna. Och de gamla spelarna bjuder alltid in de nya spelarna. Det är väldigt lätt att känna trygghet och ta plats. U19 Resultat DAM Schweiz-Sverige 3-18 (Euro Floorball Tour) Sverige-Finland 5-7 (Euro Floorball Tour) Tjeckien-Sverige 4-8 (Euro Floorball Tour) Sverige-Finland 6-1 (Finnkampen) Sverige-Finland 4-3 (Finnkampen) Sveriges ledarstab Åsa Karlsson, förbundskapten Peter Wallin, assisterande förbundskapten Karolina Widar, team manager Mikael Jeppsson, läktarcoach Annelie Fridén, materialförvaltare Pär Zühlke, sjukgymnast Ylva Pettersson, målvaktstränare Lina Segerblom, scout Johan Hydling, scout 47 Arrangemang Historiskt U19-VM på svensk mark Den 12 december 2013 beslutade det Internationella Innebandyförbundet att U19-VM för herrar för första gången skulle arrangeras i Sverige med Helsingborg som värdstad. Så här gick det! F örutom staden stod Event in Skåne, Skånes Innebandyförbund och FC Helsingborg som Svensk Innebandys lokala arrangörer för mästerskapet som genomfördes den 29 april till 3 maj 2015 med totalt 16 deltagande nationer. Det totala publikantalet under evenemangsdagarna i Helsingborg Arena respektive Idrottens hus i Helsingborg uppgick till drygt 48 12 000 åskådare. Tre matcher från arrangemanget direktsändes på TV4:s plattformar, Sverige-Tjeckien i gruppspelet och Sveriges semifinal mot Schweiz (i TV4 Sport), samt VMfinalen mellan Finland och Schweiz (i TV12). Samtliga 36 matcher under mästerskapet sändes live på webben, nationellt genom ett samarbete med HDSydsvenskan, och internationellt via IFFs Youtube-kanaler. Evenemanget kommer att redovisas ekonomiskt i detalj i Svensk Innebandys verksamhetsberättelse/årsredovisning för 2015/16. Vidare beslutade det Internationella Innebandyförbundet den 25 maj 2014 att tilldela Sverige även U19-VM för herrar 2017. Denna gång med Växjö som värdstad mellan den 3 till 7 maj. www.innebandy.se Arrangemang Finnkampen i ny tappning Med anledning av Internationella Innebandyförbundets nya upplägg inför VM för damer och herrar, med kvalspel för samtliga nationer (förutom för värdnationen av VM samma år), behövde upplägget för Finnkampen förändras. U nder 2014/15 delades därigenom Finnkampen upp i en seniordel (som arrangerades i september i form av hemma-bortamöten för respektive landslag), och en juniordel (som arrangerades i februari). Samtliga sex matcher som spelats i Sverige under säsongen har sänds via TV4:s kanaler/ plattformar eller SSL Play. Under 2014/15 arrangerades Finnkampen för dam-, herr- och U19-landslagen i samarbete med Malmö Stad, Malmö FBC och Skånes Innebandyförbund. För U19-landslaget för herrar var arrangemanget i februari 2015 en del i förberedelserna inför kommande U19-VM i regionen. Storpublik såg landslaget i Sandviken Svensk Innebandy arrangerade i april 2015 landslagsturneringen för herrar, Euro Floorball Tour. D enna gång i Göransson Arena i Sandviken, genom ett samarbete med Sandvikens kommun, Gävle kommun, Gästriklands Innebandyförbund och Sandvikens AIK. Arrangemanget lockade en rekordpublik för turneringen då den genomförts i Sverige, med totalt nästan 5 700 åskådare – varav över 2 000 åskådare som såg sista matchen mellan SverigeFinland. Samtliga sex matcher under turneringen webbsändes på SSL Play. Under säsongen har också ett nytt gemensamt internationellt grafiskt manér implementerats för turneringen. Svar på verksamhetsmål ➤ Svensk Innebandy ska samverka med de övriga lagidrotterna. ✔ Inom ramen för RF:s Centrum för idrottsevenemangs (CIE) evenemangsnätverk utbyts erfarenheter mellan idrottsförbund som är arrangörer av internationella evenemang. www.innebandy.se ! 49 L A N D S L AG FÖRSTA MISSADE VMMEDALJEN NÅGONSIN I september samlades de på Bosön för första gången. Laget som skulle formas till en VMtrupp i det historiska mästerskapet på hemmaplan. Här är storyn om U19-herrarna som jagade guldet i Helsingborg. D en 11 till 14 september skickades 34 spelare från hela Sverige till Bosön i Stockholm. – Sedan en tid tillbaka jobbar vi i landslaget med en årskull i taget, så alla uttagna spelare är födda 1996 och helt nya i det här sammanhanget. Med lägret hoppas vi kunna hitta en stomme att fortsätta jobba med till Euro Floorball Tour i Finland i oktober. Då ska truppen bantas med ytterligare tio spelare, sa förbundskapten Fredrik Holmgren. Men Euro Floorball Tour i Finland blev inte den dominans som Svensk Innebandy är van vid. I stället förlorade U19-herrarna mot både Schweiz och Finland. Det var inte den starten laget ville ha i uppladdningen mot VM, som väntade i Helsingborg i slutet av april. Revanschen skulle komma i Finn50 kampen i februari. Baltiska Hallen i Malmö var spelplats, och dit kom Sverige med ett lag som var tänkt att vara en VM-trupp. In i truppen hade fixstjärnan från Linköping, Felix Lanver, kommit. Tidigare hade hans fysvärden varit för dåliga, men nu visade han klass direkt. I det första mötet i Baltiska Hallen kvitterade han Finlands ledning till 1-1 i den andra perioden. Sedan vann Sverige med 6-3. Och Christoffer Andersson gjorde två kassar inför hemmapubliken. – Finland hade lite hybris och trodde att de var bättre än vi är. Sedan gick vi in och visade att det inte är så. Det är Sverige som är bäst, sa han efter matchen. Just då var Sverige i alla fall bäst. Men dagen efter vann Finland med samma siffror – och nu var det bara knappt tre månader kvar till VM. Världsmästerskapet var historiskt. Aldrig tidigare har ett U19-VM arrangerats i Sverige. Därför var pressen stor på Sveriges lag. VM-truppen anlände till Helsingborg tisdagen 28 april och dagen efter väntade premiären mot Norge. Där togs en enkel seger med 11-2, och den andra gruppspelsmatchen mot Polen vanns med 6-1. Sedan väntade Tjeckien. Sverige var redan klart för semifinal, men var tvunget att vinna mot tjeckerna för att slippa Finland i semin. När slutsignalen ljöd jublade Sverige. 5-4 blev resultatet och Schweiz väntade i semifinalen på lördagen. Samtidigt var svenskarna inte alls nöjda med Tjeckien-matchen. – Nej, vi var verkligen inte nöjda. Jag vet inte vad det är som gör att det blir lite halvt. Även om det inte går www.innebandy.se L A N D S L AG bra för någon kedja måste vi ändå ha inställningen att gå 100 procent hela tiden, sa Joel Ingesson på hotellet samma kväll. Senare under kvällen röt Sveriges scout Adam Kallenberg åt spelarna. ”Jag känner inte igen er”, kunde mötet sammanfattas. Spelarna gjorde inte alls vad de hade blivit tillsagda, och i grupper fick de sedan redovisa vad som måste förbättras till semifinalen. Det blev ett bra möte, där spelarna visade att de ville mer. Men Schweiz var ett helt annat motstånd än vad de hade stött på dittills. Schweizarna rivstartade och hade 2-0 efter knappt nio minuter i Helsingborg Arena. Viktor Edberg reducerade ledningen till 2-1, men återigen drygade Schweiz ut. När Felix Lanver sedan reducerade till 4-2 utökade Schweiz igen, och 5-2 var ställningen inför den tredje perioden. Men då vaknade Sverige. – Vi testade spelare hela andra perioden för att se vilka som hade greppet och vågade. Vi bestämde oss inför tredje vilka tio vi satsade på i förstahand. Det var framför allt en formation som visade att de hade greppet och då fick Felix Lanver visa att han är en otrolig offensiv kraft och stod för viktig bollbehandling, sa Fredrik Holmgren. Schweiz hade ledningen med 6-3 med fyra minuter kvar – sedan började upphämtningen. Marcus Karlsson gjorde tre raka mål upp till 6-6 och matchen gick till förlängning. Och ovan nämnda Felix Lanver assisterade till två av dem – förutom att han hade gjort två mål själv tidigare i matchen. Förlängningen blev mållös och matchen gick till straffar. Där turades lagen om att göra mål och missa, men i den sista omgången missade Sveriges Viktor Nystedt vilket förde Schweiz till VM-final. – Det här laget gjorde allt de kunde. Men jag kunde ha gjort mer. Det är tydligt att vi inte vågar spela och lira loss förrän vi inte har någonting att förlora. Och det är en ledarskapsfråga, säger Holmgren. I mixed zone fick en nedstämd Holmgren frågan om de verkligen kunde ladda om till bronsmatchen mot Tjeckien. – Det är jag övertygad om. Vi vill ha medalj. Men trots en bra start mot Tjeckien och 2-0-ledning blev det bara en svensk fjärdeplats efter att Tjeckien kvitterat med fyra minuter kvar och sedan avgjort till 7-6 knappt fem minuter in i förlängningen. – Vi har bara oss själva att skylla. Vi kom inte upp i nivå alls. Vi vet att vi är ett bra lag och har spelat bra tidigare. Men det visade vi inte i dag, och det straffade oss, summerade lagkaptenen Joel Birging. Finland vann VM-finalen mot Schweiz med hela 13-3. Det här var första gången genom tiderna som ett svenskt landslag har missat en VM-medalj. Resultat, övrigt U19 HERR Sverige-Schweiz 3-6 (Euro Floorball Tour) Sverige-Tjeckien 12-2 (Euro Floorball Tour) Finland-Sverige 5-3 (Euro Floorball Tour) Sverige-Finland 6-3 (Finnkampen) Sverige-Finland 3-6 (Finnkampen) RESULTAT VM Sverige-Norge 13-3 Polen-Sverige 1-6 Tjeckien-Sverige 4-5 Sverige-Schweiz 6-7 e.str Tjeckien-Sverige 7-6 e.fl SVERIGES LAG Martin Stolt, RIG Umeå IBF Patrik Bylund, IBK Runsten Viktor Nystedt, IBK Dalen Anton Birgersson, Warberg IC Joel Birging, Jönköpings IK Henrik Malmgren, Åkersberga IBF Jesper Lindström, Salems IF Rasmus Andersson, RIG Umeå IBF Gustav Widuss, Fagerhult Habo IBK Christoffer Andersson, Malmö FBC Dennis Svensson, Jönköpings IK Mathias Benckert, Tyresö Trollbäcken IBK Felix Lanver, Linköping IBK Marcus Karlsson, Linköping IBK Tobias Claesson, Linköping IBK Danny Estrella-Näslund, RIG Umeå IBF Viktor Edberg, RIG Umeå IBF Fredrik Björkman, IBK Runsten Tim Nyander, Östra SK Jönköping Joel Ingesson, Östra SK Jönköping LEDARSTABEN Fredrik Holmgren, förbundskapten Johannes Gustafsson, ass förbundskapten Lennart Liljedahl, team manager Camilla Granelid, läktarcoach Henrik Tunér, kiropraktor Jan Lindberg, materialförvaltare Johan Eriksson, målvaktstränare Adam Kallenberg, scout Christian Lindahl, scout www.innebandy.se 51 L A N D S L AG VM-guld på hemmaplan Favoritskapet var enormt på Sverige inför VM på hemmaplan. Men ett tokladdat lag såg till att det höll hela vägen. Scandinavium kokade när Sverige guldjublade. Här är vägen till VMguldet. M ed knappt en månad kvar till VM i Göteborg spelade Sverige dubbla Finnkamper. Först i Malmö, sedan i finska Vantaa. Resultatet blev först en 6-1-seger, sedan en tight 5-5-match. Och nu väntade äntligen världsmästerskapet. – Summa summarum så har vi gjort två stabila insatser, först i Malmö och sedan här i Finland. Vi har fått en del tydliga svar och lite tagit tillbaka kommandot i vårt spel. Saker vi har med oss till VM i Göteborg, sa assisterande förbundskaptenen Ulf Hallstensson. Sverige var regerande världsmästare efter krossen i den senaste finalen mot Finland där det blev 11-5. Och förbundskapten Jan-Erik Vaara körde stenhårt vidare på sin långsiktiga plan – som faktiskt var just VM 2014. – Det är tydligt att Svensk Innebandy arbetat upp sig till en klar världsledande position och till VM kommer vi ha ett lag, som i jämförelse med VM-laget 2012, är smartare och fräschare både fysiskt och mentalt, sa han inför VMgenrepet mot Norge där det blev en klar seger. Väl i Göteborg väntade det största 52 världsmästerskapet genom tiderna. Arrangemanget syntes överallt och staden andades innebandy i knappt två veckors tid precis före jul. Invigningen, på Götaplatsen, lockade tusentals människor. Sveriges kapten Johan Samuelsson gick upp på scenen och representerade landslaget, den officiella VM-låten sjöngs och nu var svenskarna otroligt taggade på premiären dagen efter. Den 6 december väntade Lettland i Scandinavium. – Vi har ju jobbat för det här i två år, jobbat på vårt spel kontinuerligt med samma trupp och försökt utveckla det vi presterade i förra VM, sa Alexander Rudd inför matchen. 23 sekunder tog det. Sedan exploderade Scandinavium. Lagkaptenen Johan Samuelsson spelades fram av Kim Nilsson och satte 1-0 till Sverige. Sverige malde på och vann till slut med 11-2 i premiären. I den andra matchen slogs Tyskland med 13-3. Och sedan väntade ”finalmötet” mot Finland i en ren gruppfinal. Finnarna tog ledningen med 2-0, men Sverige jagade ikapp. Inför den tredje perioden stod det 2-2. Då presenterade sig skyttekungen Rasmus Enström. I avvaktande powerplay diagonalpassade Kim Nilsson till Enström som drog till direkt och satte 3-2 lågt. – Det var en riktigt rolig match. Skönt att vi vann, men det kommer viktigare matcher framöver, sa Rasmus Enström och kommenterade sitt mål: – Det är skönt att jag får förtroendet i sex mot fem. Då ska jag leverera också. Med drygt två minuter kvar punkterade Alexander Galante Carlström matchen när han svepte upp 4-2 i krysset. Veteranen Karl-Johan www.innebandy.se L A N D S L AG Iraeus satte sedan 5-2 i öppen kasse när Finland satsade allt framåt. När landslaget inte hade matcher fanns andra uppdrag att utföra i Göteborg. Mattias Wallgren var en av tre spelare som åkte till Drottning Silvias avdelning på Östra sjukhuset för att träffa sjuka barn. – Det var jättekul. Man får otroligt mycket energi av att leka med barnen, de har varit helt fantastiska. Det var jätteroligt att komma ut och se annat. Det var viktigt för samtliga av oss. Jag hoppas att de uppskattar det lika mycket som vi gör, sa han. Sverige tog sig förbi kvarts- och semifinalen via 17-1 mot Estland och 10-1 mot Schweiz. Och det blev den drömfinal alla väntade på. Finland stod på andra sidan igen. Söndagen den 14 december fylldes Scandinavium till bredden för att se Sverige vinna VM-guld. Men återigen var det Finland som började bäst. Redan efter 26 sekunder satte Jani Kukkola 1-0. Och i slutet av perioden utökade Finland till 2-0. – Det var inte den starten vi ville ha. Det var helt värdelöst. Skulle det här bli matchen jag skulle bli utbytt? Efter första perioden kunde jag konstatera att de hade skjutit tre skott och två hade gått in, sa målvakten Patrik Åman efteråt. Men Sverige vaknade. Kapten Johan Samuelsson serverade Mattias Samuelsson som smällde in 2-1 i början av andra perioden. Och när Robin Nilsberth kvitterade i powerplay i slutet av perioden fullkomligt briserade ett utsålt Scandinavium i ett enormt jubel. Segermålet kom exakt sju minuter in i tredje akten. Henrik Stenberg dök upp i slottet och slog med ena handen (!) in 3-2 i krysset, som också blev slutresultatet. – Jag kunde inte fokusera på sekunderna som tickade. Jag kunde inte titta upp. Det kunde komma ett avslut när som helst. När det var klart var det klart. Folk får säga vad de vill fram till finalen, men det här är väl idrott! Förstklassig jäkla underhållning, sa Patrik Åman om de sista minuterna när Finland pressade på. VM-guldet blev för åttonde gången i historien svenskt. 12 044 åskådare på läktarna jublade tillsammans med spelarna och laget behöll sin plats på innebandytronen. Veteranen Karl-Johan Iraeus fick avsluta sin landslagskarriär på bästa sätt. – Vi har haft en grym vecka och det avslutades på allra bästa sätt, sa han i mixed zone. – Jag är oerhört stolt att få vara en del av det här gänget. Och det var en oerhörd stolthet att lyfta bucklan, sa en stort leende Johan Samuelsson. Säsongen avslutades med Euro Floorball Tour – återigen på hemmaplan. Sandviken och Göransson Arena stod som värd och Sverige vann de två första matcherna mot Tjeckien och Schweiz. I den avgörande matchen mot Finland föll Sverige efter straffar. Men landslagsstjärnan Rasmus Enström var ändå – så klart – nöjd med säsongen i blågult. – Ja, det har varit en fantastisk säsong på alla sätt och vis. En jäkla bra landslagssäsong, sa han som myntade uttrycket ”full pung” som blev en riktig snackis i media under VM. Svar på verksamhetsmål ! ➤ För att tydliggöra Svensk Innebandy internationellt ska Svensk Innebandy vara världsledande såväl sportsligt som organisatoriskt. - Sverige ska vara världsmästare i alla kategorier. ✔ Tre (dam, herr, U19 dam) av Sveriges fyra landslag är just nu världsmästare. Organisatoriskt ligger Svensk Innebandy i framkant internationellt. www.innebandy.se Resultat VM HERR Sverige-Lettland 11-2 Tyskland-Sverige 3-13 Finland-Sverige 2-5 Sverige-Estland 17-0 Sverige-Schweiz 10-1 Sverige-Finland 3-2 RESULTAT, ÖVRIGT Sverige-Finland 6-1 (Finnkampen) Finland-Sverige 5-5 (Finnkampen) Sverige-Schweiz 6-2 (Euro Floorball Tour) Sverige-Tjeckien 7-2 (Euro Floorball Tour) Finland-Sverige 2-4 (Euro Floorball Tour) Sverige-Norge 10-3 (VM-genrep) Sverige-Tjeckien 7-3 (Euro Floorball Tour) Sverige-Schweiz 10-2 (Euro Floorball Tour) Sverige-Finland 3-4 e.str (Euro Floorball Tour) SVERIGES LAG Patrik Åman, AIK Johan Rehn, IBF Falun Johan Samuelsson, Granlo BK Anton Karlsson, Linköping IBK Joel Kanebjörk, AIK Mattias Wallgren, Warberg IC Kim Nilsson, Grasshopper Club Zürich Jonas Adriansson, IBF Falun Alexander Galante Carlström, IBF Falun Martin Östholm, Pixbo Wallenstam IBK Henrik Stenberg, Storvreta IBK Mattias Samuelsson, Storvreta IBK Karl-Johan Iraeus, AIK Rasmus Enström, IBF Falun Patrik Malmström, Pixbo Wallenstam IBK Emil Johansson, IBF Falun Rasmus Sundstedt, Storvreta IBK Jonas Svahn, IBF Falun Alexander Rudd, Storvreta IBK Robin Nilsberth, Granlo BK LEDARSTAB Jan-Erik Vaara, förbundskapten Ulf Hallstensson, assisterande förbundskapten Annika Wegnebring, team manager Mikael Karlberg, läktarcoach Linda Sandersson, sjukgymnast Jörgen Karlsson, materialförvaltare Johan Eriksson, målvaktstränare 53 ARRA N G E MA N G VM i Göteborg – vilket häftigt arrangemang Från start till mål – så var mästerskapet i Scandinavium & Lisebergshallen Bakgrund Under hösten 2009 påbörjades arbetet med att göra en översyn över hur de allra största arrangemangen inom innebandyn skulle arrangeras under de kommande 4-6 åren. En del i detta arbete var att utreda förutsättningarna för att arrangera VM för herrar i Sverige under denna period, utifrån hypotesen att Göteborg skulle vara värdstad. En förstudie framtogs och framlades till Förbundsstyrelsen för beslut under våren 2010, vilken beslutade att Svenska Innebandyförbundet (SIBF), tillsammans med Göteborg, skulle gå in med en ansökan till Internationella Innebandyförbundet (IFF) om att arrangera VM i december 2014. IFFs central board beslutade den 9 december 2010 att tilldela Sverige värdskapet för evenemanget. Den 22 maj 2013 undertecknades slutligen det formella avtalet mellan IFF och SIBF. 54 Organisation Styrgruppen har bestått av följande personer: Krister Azelius, ordförande Tomas Engholm Maria Åhgren Göran Harnesk Stephen Selindh Ansvaret för det operativa genomförandet av VM-arrangemanget har legat på Svensk Innebandys arrangemangsenhet, periodvis förstärkt med personella resurser från Göteborgs Innebandyförbund och Göteborg&Co, samt andra externa aktörer. Styrgruppen har även beslutat om att tillskjuta extra resurser inom marknadsoch försäljningsområdet. De olika parterna i projektet har under 2013/14 träffats månadsvis i samordningssyfte, i så kallade LOK-möten. Parterna inom LOK: Svenska Innebandyförbundets arrangemangsenhet* Göteborgs Innebandyförbund Göteborg&Co Gotevent Svenska Mässan Avisita * = inklusive vissa resurser under perioder inom marknad/försäljning, PR/media samt projektledning Fun Zone. Under hösten 2014 genomförde den operativa projektledningen veckovisa måndagsmöten, samt morgonmöten under själva evenemanget. Marknadsföring Arrangemangets primära publika målgrupp definierades till killar och tjejer mellan 10-25 år, samt sekundärt barnfamiljer. För att styra marknadskommunikationen indelades målgruppen vidare enligt följande: Innebandyfamiljen (internationellt, nationellt, regionalt/lokalt) Organiserade motionärer Spontana motionärer Allmänt sportintresserade Kampanjplaner utarbetades i syfte att skapa kännedom, öka intresset samt slutligen driva biljettförsäljning hos respektive målgrupp. www.innebandy.se ARRA N G E MA N G Biljettförsäljning Innebandy-VM på hemmaplan blev en stor succé för svensk innebandy med en totalpublik på 104 445 åskådare som är nytt rekord för en VM-turnering. Under VM-veckan slogs flera andra publikrekord, till exempel högsta publiksiffran en premiärdag när 7 529 åskådare såg Sverige– Lettland, och nytt rekord för en gruppspelsmatch då 10 414 åskådare såg gruppfinalen mellan Sverige och Finland. Under hösten 2013 reviderades biljettförsäljningsplanen inkl. biljettpriserna, vilken fastställdes av VMs styrgrupp i december samma år, med syftet att bättre korrelera med målgruppernas behov. Efter VM-kvalet i början av februari 2014, i vilket för första gången samtliga länder förutom värdnationen medverkade, lottades gruppindelningen på Casino Cosmopol i Göteborg den 25 februari. VMlottningen direktsändes via IFFs Youtube-kanal. Därefter fastställdes spelordningen och försäljningen av biljettpaket kunde starta den 20 mars (presale via GPs kundklubb from den 17 mars), i samband med PR-aktiviteter för VM under den så kallade TUR-mässan i Göteborg. Den 25 augusti släpptes singelbiljetterna. Turism VM:s totala turistekonomiska omsättning uppgick till nästan 60 miljoner kronor. Sponsor Insight/ Rubin Researchs undersökning från evenemanget visar att över 14 000 turister besökte Göteborg med anledning av innebandy-VM. Hösten 2013 kopplades bokningsföretaget Avisita till VMorganisationen med syfte att samordna alla bokningar för att kvalitetssäkra värdskapet för arrangemanget samt säkerställa att Svensk Innebandy kunde ta del av de intäkter som genererades från besökarna. 12 av 16 deltagande landslag valde att nyttja Avisitas tjänster. Totalt bokades 6 279 gästnätter genom desamma. Media Ett TV-avtal tecknades tidigt med TV4 som Host Broadcaster för evenemanget. TV4 tog därigenom också ett helhetsansvar och koordinerade även alla webbsändningar från VM, vilket gjorde det möjligt till att samtliga matcher från VM sändes på TV4 Play Premium (nationellt) och via IFFs Youtube-kanaler (internationellt). www.innebandy.se Totalt 800 000 tittare såg matcherna på IFFs Youtube-kanaler, och 17 VM-matcher TV-sändes direkt ut i nio länder, med totalt 6.1 miljoner tittare. Nationellt sågs VM-finalen mellan Sverige-Finland i TV4 för nya rekordpubliken 542 000 tittare, samt att ytterligare 21 300 personer såg matchen på TV4 Play. PR/Press För ansvaret avseende PR- och pressbearbetning/-värdskap, samt framtagande av officiellt matchprogram, en media guide och en daily bulletin, för innebandy-VM anlitades PR-byrån MorePR. Totalt ackrediterades 262 mediarepresentanter vid evenemanget (inklusive TV), varav 97 utländska. Mediacentret för evenemanget etablerades i Svenska Mässan. Sponsor Insights analys av hur mästerskapet synts i nationell media visar på följande: TV Antal inslag: 90, Inslagstid: 65:13:33, Antal tittare: 18 289 000, Press/webb Antal artiklar: 4 791 st, Antal läsare: 324 859 000, Medievärde (netto): 30 652 000 kr. Officiell hemsida – wfc2014.com Initialt framtogs en enklare kampanjsajt för VM. Under sommaren 2013 knöts ezy Webwerkstaden till projektet, vilka fick uppdraget att utveckla den digitala plattformen för evenemanget. Under 2014 hade hemsidan 187 000 unika besökare från 142 länder. Sociala medier VM-organisationen ansvarade för IFFs officiella Facebook-sida för World Floorball Championships [www.facebook.com/ worldfloorballchampionships] från december 2013. Under VM-perioden 5-14.12.2014 ökade antalet likes på densamma med över 1 300. VM använde IFFs Events Mobile App under arrangemanget, vilken laddades ner närmare 7 000 gånger under perioden. Även TV4 utvecklade en egen app för detta evenemang. Matcharrangemang VM-turneringen genomfördes under nio tävlingsdagar i två matcharenor (Scandinavium respektive Lisebergshallen) och två träningsarenor (i Valhalla Sporthall). Totalt spelades 28 matcher i Scandinavium och 20 matcher i Lisebergshallen. I Sponsor Insights publikundersökning ger besökarna innebandy-VM mycket höga betyg. 96 % av publiken upplevde arrangemanget som mycket/ganska bra. Många av VMs sponsorer får höga erinransvärden i samma undersökning. VM blev ett riktigt familjeevenemang och drygt hälften (55 %) besökte VM tillsammans med familjen. 4 av 10 (39 %) besökare kom från närområdet, medan andra stora grupper kom från sydöstra Sverige (20 %) och östra Sverige/Stockholm (18 %). Volontärer Rekryteringen och hanteringen av volontärer inför och under arrangemanget gjordes genom ackrediteringssystemet Mobilise, som även hanterade övriga målgrupper (deltagande spelare, internationella delegater, media etc). Totalt ackrediterades över 1 000 volontärer under evenemanget. Ackrediterings- och volontärscentret var beläget i Valhalla Sporthall. En stor volontärsgrupp bestod av de så kallade VM-lagen som bestod av lokala ungdomslag och deras föräldrar, vilka rekryterades under hösten, och verkade under VM som sargvakter/publikvärdar. Opening Ceremony Genom ett samarbete med Julstaden Göteborg kunde VMs invigning genomföras utomhus tillsammans med Julstadens upptändningsceremoni fredagen den 5 december på Götaplatsen i centrala Göteborg. Samtliga 16 deltagande nationer var representerade, och VM invigdes genom kommunstyrelsens ordförande i Göteborg, Anneli Hulthén, och IFFs president Tomas Eriksson. 16 lokala ungdomslag från Göteborg medverkade i ceremonin, som bidrog till att evenemanget synliggjordes utanför arenorna. Fun Zone Under VM-arrangemangets sista fyra dagar öppnade Fun Zone, ett aktivitetsområde beläget i Svenska Mässan, där all publik som besökte Scandinavium dessa dagar passerade igenom. Området var öppet för allmänheten, dvs. det krävdes ingen biljett för att ta del av utbudet där. På tre fullstora innebandyplaner genomfördes aktiviteter för olika målgrupper, allt från Skolslaget (lokal skol/klassturnering) till Chalmersmästerskapet (för studenter). Även det lokala seriespelet flyttade in här på kvällar och under helgen, vilket bidrog till att skapa ett levande evenemangsområde. Inom ramen 55 ARRA N G E MA N G för ett Idrottslyftsprojekt medverkade elva lokala innebandyföreningar i ett rekryteringsprojekt kopplat till Fun Zone. Föreningarna deltog i tre utbildningstillfällen under hösten 2014, och hade varsin monter i Fun Zone i syfte att marknadsföra sin förening och rekrytera nya spelare. CSR (Corporate social responsibility) Som en del av arrangemangets hållbarhetsarbete integrerades bland annat ParaFloorball-aktiviteter kring matcherna och i Fun Zone. Såväl det svenska rullstolslandslaget fanns på plats, samt att det anordnades uppvisning i Electric Wheelchair Floorball. Även Grunden BOIS visade upp sin verksamhet, och uppmärksammades av Svensk Innebandys general-sekreterare Göran Harnesk med en gåva. Första tävlingsdagen, inför Sveriges premiärmatch, arrangerades också en välgörenhetsmatch med kända lokala profiler tillsammans med Friends. Det svenska herrlandslaget i innebandy besökte också Drottning Silvias barn- och ungdomssjukhus måndagen den 8 december. Partners VM:s kommersiella partners, såväl de nationella som internationella, har varit betydande i arbetet med att skapa engagemang för evenemanget och med att synliggöra detsamma. 56 Under 2014 har 4-5 partnerträffar genomförts med desamma, initialt i kreativa och affärsskapande syften, och senare mer utifrån produktions-/ aktiveringsperspektiv. Welcome Ceremony Den 27 maj 2014 bjöd värdnationen för VM 2014, Sverige, genom Svensk Innebandy, Regeringen samt Rese- och Turistnäringen i Sverige (RTS) in de 15 deltagande nationernas ambassadörer till en Welcome Ceremony på Casino Cosmopol i Stockholm, där dåvarande idrottsministern Lena Adelsohn Liljeroth, samt Göteborg Stads borgmästare Lena Malm, medverkade. City Reception Värdstaden Göteborg, genom borgmästare Lena Malm, bjöd in IFF och internationella gäster från de deltagande nationerna till en City Reception fredagen den 12 december på Dicksonska Palatset i Göteborg. Idrottspolitik Idrottsministern Gabriel Wikström fanns på plats i Scandinavium och besökte Fun Zone under finaldagen söndagen den 14 december. Miljö VM miljödiplomerades av COWI enligt Svensk Miljöbas kriterier, vilket innebar konkret att det i största möjligaste mån inför, under och efter mästerskapet har arbetats aktivt med att försöka minska evenemangets miljöpåverkan. Primeco Consulting bistod VM-organisationen i miljöarbetet, och som en del i detta och miljödiplomeringen gjordes också en så kallad klimatkompensation genom ett bidrag för trädplantering i samarbete med småbrukare i Cochabamba, Bolivia. Konferenser Konferenser och utbildningar Svensk Innebandy genomförde både sin ordförandekonferens (för distrikten) och sin tävlingskongress under VM. Internationella Innebandyförbundet höll sin General Assembly lördagen den 13 december. Svensk Innebandy initierade även ett samarbete med Svenska Mässan under namnet Idrottskraft, där olika utbildningar och seminarier genomfördes i begränsad omfattning. Supporterhörnan Som en del i Scandic Hotels partnerskap som officiellt hotell för VM anordnades aktiviteter för svenska supportrar/fans inför de svenska VM-matcherna på Scandic Opalen. Utvärdering Sponsor Insight har haft uppdraget att utvärdera VM utifrån följande perspektiv: Publikundersökning Mediaanalys Turistekonomiska effekter. www.innebandy.se U TV E CK L I N G Svensk Innebandy har analyserat VM Sedan 2010 har varje världsmästerskap på seniorsidan analyserats av Svensk Innebandy. VM i Göteborg var inget undantag. A rbetet med VM-analysen har så väl kortsiktiga som långsiktiga syften. Ett av de kortsiktiga målen är att ge inspiration och utbildning till svenska tränare. Att uppleva ett VM ur ett analytiskt perspektiv ger nya infallsvinklar, insikter och upplevelser som man som tränare bär med sig till sin tränarvardag. – Det är också ett utmärkt tillfälle att under ett antal mycket intensiva dagar umgås med andra tränare. Få tid till erfarenhetsutbyte, diskussioner och förhoppningsvis nya och starkare relationer inom tränarkåren, säger Joakim Lindström, som är utvecklingskonsulent på Svensk Innebandy och ansvarig för VManalysen. www.innebandy.se I det långsiktiga perspektivet ingår analysen i ett kontinuerligt arbete, att tillsammans med Sveriges förbundskaptener analysera verksamheten men också vår omvärld. – I vår målsättning att vara världsledande är det viktigt att vi studerar så väl trender som nyckelmoment tillsammans med ländernas utveckling och intressanta spelare. VM-analyserna används även inom Svensk Innebandys tränarutbildning, berättar Joakim Lindström. avslutande dagar och har analyserat lagen utifrån Svenssonmodellen. Analysen slår fast att Sverige var dominerande ur många spelperspektiv, både med och utan boll. Finland kom tillbaka starkt efter VM 2012 och pressade Sverige rejält i två matcher. Tjeckien, ett lag med många intressanta spelare, gick framåt och var välförtjänta bronsmedaljörer. Nationerna utanför topp 4 har fortfarande mycket att ta igen i kampen om medaljer. Årets VM-analys genomfördes av tränarna Christian Guntsch, Joakim Bååth, Tom Iversjö och Markus Puskala. Tränarna följde topp 8-nationerna under VM:s fem Du kan ladda ned och läsa hela VManalysen här: http://www.innebandy. se/Utveckling/Spelarutveckling/VManalyser/ 57 KO MM U N I KAT I O N Medveten satsning på sociala medier Innebandyn ökade under säsongen, efter en medveten satsning, i samtliga sociala medier. Mycket tack vare VM och den otroligt spännande SSL-säsongen. A rbetet med att utveckla Svensk Innebandys kommunikationsplattformar fortsatte starkt under 2014/15. I november anställdes en kommunikatör (Anton Rosenblad) med digitalt ansvar för att komplettera presschefen och agera mer offensivt på våra egna plattformar än vi gjort tidigare. Tanken är att satsa hårdare genom att förändra och vrida om arbetsuppgifter och tankesätt jämfört med tidigare. www.innebandy.se Målet för Svensk Innebandys officiella hemsida var att, med enkla medel, få hemsidan mer attraktiv. När olika landslagstrupper presenterats var tanken att glida intressevågen och presentera en spelare närmare per dag. På så sätt fick hemsidan mer liv och gjorde folk mer intresserade av de specifika spelarna. Målet med minst en text per dag hölls. De större turneringarna paketerades in och fick specifika undersidor på innebandy.se. Facebook Antalet ”gilla-markeringar” ökade markant under säsongen och Svensk Innebandys mål var att få ett unikt innehåll där. Tävlingar blandades med truppsläpp, länkar och videoklipp. I vissa ämnen bjöds det in till diskussion. Instagram Här var målsättningen att bli personlig. Under varje arrangemang levererades ”selfies” och roliga videor. Eftersom målgruppen är unga människor profilerades Svensk Innebandys största stjärnor och landslagsspelare, och det har gått bra. Antalet ”gilla-markeringar” och följare ökade rejält under året och Instagram är den plattform det hänt mest nytt kring. Twitter Hade en långsam ökning av följare här. Ibland fick Svensk Innebandy genom twitter kritik för att tekniken på SSL Play och live-uppdateringen av resultat inte fungerade. Då gällde det att 58 bemöta kritiken på ett bra sätt. Under arrangemangen ökade antalet följare snabbare. Youtube Kontinuerlig publicering av videoklipp från olika arrangemang. Prenumerationerna ökade och det hjälpte när det länkades på innebandy. se och i sociala medier. Vi satsade på programmet Inside Sweden från både VM i Göteborg och U19-VM i Helsingborg, vilket uppskattades av våra följare. Passningen Nyhetsbrev som under 2014/15 kommit med åtta nummer med information om verksamheten, meddelanden från samarbetspartners och erbjudanden gällande biljetter/utbildningar. Fredagsinfo Nyhetsbrev en gång i veckan om aktuella händelser/åsikter med generalsekretaren som avsändare. Svar på verksamhetsmål ➤ Begreppet Folksporten har vidareutvecklats och kommer allt mer att kommuniceras. ✔ Folksporten används löpande, men med omdöme, i våra egna kommunikationskanaler och pressmeddelanden så det inte trycks upp i folks ansikte utan känns trovärdigt. ! ➤ Information som ges om Svensk Innebandy ska vara konsekvent och stärka innebandyns ställning inom idrottsrörelsen och i samhället. Likabehandling och mångfald är viktiga ledord. ✔ Arbetet med nytt kommunikationskoncept, ForAllBall, har påbörjats (men ännu inte publicerats) för att synliggöra innebandyn som Folksporten. Och också visa upp sporten som breddidrott och inte minst likabehandling och mångfald. www.innebandy.se KO MM U N I KAT I O N Fortsatt ökning i media Målsättningen för Svensk Innebandy är att opinionsarbetet ska vara i framkant och innebandyn ska synas mer i media. Det sker löpande ett aktivt arbete för att tillgodose önskemål från media – gärna innan förfrågan ens kommit. S vensk Innebandys media- och opinionsarbete handlar om öppenhet och service till media. Under 2012 anställdes en presschef som arbetar intensivt med att vara proaktiv och leverera vinklar och färdiga texter/inslag till de mediakanaler som vill ha. Strategin är också att bygga relationer för att långsiktigt förbättra bevakningen. Månadsvisa mätningar av medianärvaron har gjorts av Sponsor Insight som var tredje månad levererat rapporter och statistik. Innebandyn fortsätter att stå sig starkt i media. Exponeringsvärdet i press och webb står sig fortfarande bättre än tidigare år vilket är glädjande. Avtalet som Svensk Innebandy tecknat med en fotograf, som löpande tar bilder från Svenska Superligan (SSL) och landslagen, har förlängts över 2015/16. Det innebär att Svensk Innebandy äger publiceringsrätten på bilderna och kan ge bort dessa fritt i redaktionellt syfte. Fotografen är på plats på alla viktiga händelser där det anses att bilder behövs. • Antalet bilder i både print- och webbmedia har i skrivande stund ökat med 27 procent. • Antalet artiklar i printtidningar har ökat med 24 procent. • Antalet artiklar på webben har ökat marginellt. Analysen där att siffran redan är förhållandevis hög och att det får ses som positivt att det ändå fortsatt pekar uppåt. Klubbarnas initiativ att sända sina egna matcher via SSL Play har öppnat nya möjligheter att nå ut i media och bytet från Solidtango till Sportsground är positivt. Sportsground relationer med SVT och TV4, samt en ny teknisk lösning, gjorde att media från och med slutspelet kunde få bilder från SSL Play utan mellanhänder. Under mars månad kom därför bilder från 32 SSL Play-matcher med som inslag i SVT och TV4:s sportsändningar. Det motsvarade nästan hälften av innebandyinslagen under mars månad. Inslagen för säsongen hamnar totalt på en bit över 300 (siffrorna är bara klar till och med mars). Det är andra året i rad antalet sändningar når över 300-spärren. Det är en bra bit över 100 inslag fler än säsongen 2012/13. Det stora undantaget är TV-inslag för februari månad där bevakningen varit lägre i år (30 färre inslag än året innan). Det beror troligtvis på grund av det enorma mediegenomslag som skid-VM i Falun hade under den perioden. Dock är just februari månads medianärvaro PR-ARBETET VM 2013 & VM 2014 VM i Sverige 2014 TV-inslag: 118 TV-tid: 65:21:43 TV-tittare: 25 529 000 Artiklar press: 184 Bilder press: 245 Bilder webb: 320 VM i Tjeckien 2013 TV-inslag: 69 TV-tid: 06:08:40 TV-tittare: 18 332 000 Artiklar press: 84 Bilder press: 79 Bilder webb: 108 något att fundera ut en strategi för till kommande år. Svensk Innebandy har gjort en medveten ansträngning för att ta en mer aktiv roll i samhällsdebatten. Idrottsministerns närvaro på VM uppmärksammades i TV4:s direktsändning och i Expressen. Och generalsekreterare Göran Harnesk har hörts i flera samhällsinslag på radio, setts på TV och skrivit en debattartikel på Aftonbladet debatt. Svar på verksamhetsmål ! ➤ Begreppet folksporten ska kommuniceras i nya och bredare forum. ✔ Ordet försöker smygas in där det passar, både på egna plattformar och i media. Under året har ett nytt kommunikationsprojekt, ForALLball, planerats och förberetts. ForALLball är tänkt att förmedla och hjälpa till att etablera innebandyn som Folksporten. Projektet sjösätts i början av säsongen 2015/16. ➤ Opinionsarbetet ska vara i framkant och innebandyn ska synas mer i media. ✔ Fler bilder och artiklar publiceras i media, såväl print som webb. TV-siffrorna har hållits på ungefär samma nivå som 2013/14. ➤ Svensk Innebandy ska ta en aktiv roll i samhällsdebatten när det gäller idrottens betydelse. ✔ Generalsekretaren har varit med i inslag om idrottens betydelse i Sveriges Radio, på TV4 Sporten och även uttalat sig i efterföljande tidningsartiklar. En skriven debattartikel om barn- och ungdomsidrott har publicerats på Aftonbladet debatt. Två gånger under året (efter VM-guldet och inför SM-finalen) har innebandyn dessutom tagit plats i TV4:s Nyhetsmorgon genom Patrik Åman. www.innebandy.se 59 KO MM U N I KAT I O N 40 matcher sändes av TV4 UNDER ÅRET Totalt 40 matcher sändes av TV4-koncernen under säsongen 2014/15 (inklusive U19-VM), varav 38 i deras olika TV-kanaler, samt 39 av dessa på TV4 Play Premium. Antalet TV-matcher fördelades enligt följande: • SSL dam: 6 • SSL herr: 19 • VM2014: 7 • Övrigt (Champions Cup/landskamper/ U19-VM): 8 Det totala antalet tittare vid dessa matcher uppgick till 1 855 079 (1 727 000 på TV och 128 079 på webben). VM-finalen mellan Sverige-Finland sågs inför rekordpublik i TV4: 542 000 tittare. Samt att ytterligare 21 300 personer såg matchen på TV4 Play. TV4-gruppen lanserade under säsongen också Studio Floorball, ett magasinprogram där aktuell innebandy analyserades och diskuterades. Ett samarbete mellan TV4 och Sportsground gjorde också att TV4 Sport kunde visa rörliga bilder från SSL Play under pågående matcher. Klipp visades såväl i TV-sändningar som direkt i twitterflöden. Så var sponsoråret En viktig del för att kunna fortsätta utveckla Svensk Innebandy är ökade resurser i form av kunskap, material och ekonomiska medel. F ör att lyckas med detta krävs det att Svensk Innebandy fortsätter attrahera kommersiella aktörer som ser det unika med innebandyn och vill vara med och driva vår idrott framåt. Under säsongen har avtalsförlängningar genomförts med Unisport (2 år) Honda (1 år), SJ (1 år) samt Försvarsmakten (1 år). Arbetet med de befintliga samarbetspartnerna har varit intensivt under året där vi bland annat har fungerat som ansvariga projektledare för olika typer av partneraktiveringar, till exempel under SM-veckan i juli samt under VM i december i Göteborg. Svensk Innebandy har också under året investerat i en egen LED-skärm som skapar ytterligare exponeringsmöjligheter framförallt vid TV-matcher. Utsikterna för att öka de kommersiella intäkterna under kommande säsong är lovande då de långsiktiga samarbeten Svar på verksamhetsmål ➤ Folksporten ska vara tydligt i Svensk Innebandys nya samarbeten. ✔ Detta ingår som en naturlig del i alla nya samarbeten. vi har etablerat det senaste året avseende sponsorförsäljning nu börjar ge avkastning. Huvudsponsorer: Svenska Spel och Försvarsmakten. Officiella partners: Asics, Folksam, Honda, SJ, TV4 och Unisport. Officiella leverantörer: Apollo, Best Western, CR8ER, Europcar, Kerstins Taxi, Malmö Aviation, Newbody, Nordic Choice Hotels, Scandic och Unihoc. ! ➤ En marknadsplan ska tas fram senast i oktober 2014. ✔ Huvudfokus under 2014/15 har varit att utveckla, och kvalitetssäkra arbetet med, marknadsplanerna kopplat till de centrala arrangemangen. Ingen total marknadsplan för Svensk Innebandy, SSL eller landslagen har framtagits. ➤ Underhållningsvärdet i att uppleva innebandy ska öka för att få fler att komma till våra arenor. ✔ Publiksnittet inom flera områden kopplat till Svenska Superligan höjdes under säsongen, SM-finalarrangemanget var utsålt, samt att det vid såväl VM i december och Euro Floorball Tour i april slogs flera publikrekord för respektive evenemang. ➤ Det sponsringsarbete som har utvecklats ska tydliggöras så att distrikt och föreningar ska kunna dra nytta av detta i sitt regionala/lokala arbete. ✔ Svensk Innebandy informerar distrikt och föreningar löpande om erbjudanden från partners, till exempel genom Passningen. Presentation har också gjorts i samband med ordförandekonferens och elitkonferens. ➤ Den ekonomiska omslutningen ska öka. Svensk Innebandy ska arbeta aktivt för att få fler starka finansiärer. ✔ Flera externa aktörer har under säsongen arbetat aktivt med att sälja Svensk Innebandy i allmänhet och dess arrangemang i synnerhet med skiftande framgång. Arbetet bedrivs långsiktigt och många nya relationer har etablerats, vilka successivt nu börjar omsättas i konkreta samarbeten. Inga finansiärer har valt att avsluta sitt samarbete. 60 www.innebandy.se IT iBIS ersatte IDA DIGITALT Säsongen 2014/15 ersattes IDA med iBIS (Innebandyns Informationssystem) som det nya nationella administrationssystemet där distriktsförbund, föreningar och domare arbetar med den sportsliga delen av Svensk Innebandys verksamhet. L anseringen skedde i tre olika etapper. Först fick distriktsförbunden tillgång till systemet så de kunde lägga upp säsongen, anmäla lag och lotta serier. I juni 2014 släpptes alla föreningar in så de kunde påbörja arbetet med att licensiera spelare, lägga tid/ datum/planer på matcher och lägga upp kontaktuppgifter. I augusti kom domarna in så de kunde se sina uppdrag och godkänna matcher. Fokuseringen på utvecklingen i fas 1 har legat på att underlätta arbetet för föreningarna. Bland annat har övergångarna digitaliserats och alla personliga licenser licensieras och betalas direkt i iBIS via PayEx. Supporten av iBIS till föreningarna sköttes i första hand av Svensk Innebandys kundtjänst och i andra hand av projekt-/utvecklingsgruppen, som även supportade distriktsförbunden. Alla distrikt i Sverige administrerade sina matcher i iBIS och totalt spelades det 63 034 matcher och gjordes 9 787 övergångar varav föreningarna gjorde 4 827 digitala övergångar och det var 123 435 licensierade spelare. Det generella mottagandet av iBIS bland distriktsförbund, föreningar och domare har varit mycket positivt. Systemet har en stor utvecklingspotential. Dock hade vi två driftsstopp i iBIS. Den första kom den första helgen då alla serier i Sverige startade i oktober 2014 och den andra i samband med en större uppdatering i januari 2015. Båda driftstoppen kunde åtgärdas inom några arbetsdagar och i stort får lanseringen av ett nytt nationellt system anses vara lyckad. En användarkonferens för förbunden genomfördes i februari 2015 där en prioriteringslista på utvecklingspunkter upprättades. Dessutom genomfördes en utvärdering och analys iBIS av studenter från Stockholms Universitet där föreningar, domare och distriktsförbund fick ge sin syn på lanseringen, funktioner och utvecklingsförslag. Utvecklingsgruppen av iBIS har bestått av en projektledare och två systemutvecklare, varav en var extern konsult. ÖVRIG IT EpiServer Vårt nationella publika publiceringsverktyg, EpiServer, har inte nyutvecklats. Vi har gjort löpande underhåll för att säkerställa driften och säkerheten i systemet. Insidan och innebandy.se konton För att nyttja Sharepoint och Office 365 samt våra övriga tjänster får alla användare inom svensk innebandy nya e-postkonto under prefixet @innebandy.se. Arbetet med att införa innebandy.se-konton med tillhörande tjänster till de som önskar inom Svensk Innebandy pågår för fullt. Under 2014/15 är det tio distrikt som börjat med innebandy.sekonton. Det har skapats cirka 250 konton och flera är på gång att införa innebandykonton i sina organisationer. Det har under året skapats 62 sajter på Insidan för samarbete i olika grupper och verksamheter. Yammer Vi har även startat Svensk Innebandys interna nätverk på Yammer som är en meddelande- och gruppfunktion för samverkan och kommunikation som kan användas av alla som har en innebandy.se-adress. Sharepoint Microsofts samarbetsplattform Sharepoint är en molntjänst som lanserades inom Svensk Innebandy under hösten 2014 med Svenska Innebandyförbundet och några få distrikt som piloter. Målsättningen är att alla distriktsförbund ska börja använda Sharepoint för att effektivisera och säkerställa information och data för framtiden. Sharepoints funktioner kan delas in i fyra områden: samarbete, informationshantering, sök och beslutsstöd. Inom samarbete finns en mängd funktioner som är tänka att underlätta samarbete inom allt från mindre projektgrupper till hela förbund eller externa användare på webben. Det finns bland annat möjlighet att skapa olika typer av samarbetsytor, projektytor, intranät och externa webbsidor. Det andra huvudområdet, informationshantering, består av olika funktioner för att ta hand om webbinnehåll, dokumenthantering, arkivering samt elektroniska formulär. Sök, det tredje huvudområdet, innehåller funktioner för att söka på all typ av information, såväl inom Sharepoint som inom andra system i företaget. Det fjärde huvudområdet, beslutstöd, gör det exempelvis möjligt att plocka in information från andra system, analysera den och presentera den som nyckeltal på en samarbetsyta. Office 365 Tillsammans med SharePoint följer Office 365 som innehåller bland annat Outlook, Word, Excel, PowerPoint mm. SIU-pusslet En mobil plattform för ledare och tränare har färdigställts under 2014 och under 2015 påbörjades arbetet med att fylla systemet med utbildningsmaterial. Officiell lanseringen planeras till hösten 2015. www.innebandy.se 61 E KO N O M I Årsredovisning Svenska Innebandyförbundet organisationsnummer 813200-3487 Styrelsens och generalsekreterarens årsredovisning för räkenskapsåret FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Verksamheten Förbundets syfte enligt stadgarna är att bedriva idrottslig verksamhet, framför allt innebandy. För mer utförlig information hänvisar vi till verksamhetsberättelsen. Väsentliga händelser under verksamhetsåret I juni lanserades iBIS, Innebandyns nya administrativa system, och förutom internutbildning har stor del av Kundtjänsts kontakt med föreningar och distrikt handlat om att stötta de användare som är inne i systemet för första gången. iBIS är förmodligen anledningen till att licenstalet i år ökar och därmed också intäkterna för licenser. I december 2014 arrangerades VM på hemmaplan. Arrangemanget var en stor succé men ekonomiskt gick det inte lika bra. Den största anledningen till detta var att införsäljningen av Svensk Innebandy inte motsvarade den bedömning som gjordes då budgeten lades. Därför har vi varit tvungna att göra besparingar genom att minska på kostnader på övrig verksamhet som redan var igång. Totalt gick VM minus med 5 801 637 kr, varav 951 691 kr resultatfördes 13/14. I samband med VM genomfördes Tävlingskongressen. På kongressen beslutades bl.a. om obligatoriskt användande av skyddsglasögon för b-licensierade spelare. Detta gäller fr.o.m. säsongen 15/16. Ordförandekonferensen , också den i samband med VM, handlade om uppföljningen av Vision 2020. Deltagarna fick möjlighet att se öppningsmatchen, Sverige-Lettland, och tillsammans med Tävlingskongressens deltagare avnjöts en middag i VM-arenan. Under året har beslut tagits om att lägga ner Newbody Cup i den form som den spelas idag. Den ersätts med en turrnering för 14-15-åringar som spelas på ett antal platser första helgen i februari. En juniorallsvenska för tjejer inrättas . Domarna i SSL har för första säsongen använd headset på matcherna. En något vikande kurva för tv-tittandet på matcherna i TV4, TV4Sport och TV12 har kunnat utläsas. Också publiksnittet på SSL-matcher är sämre än året innan. Däremot ökar såväl tittandet och utbudet för webbsända matcher. Finnkamperna spelades för första gången i den nya formen. En tidig slutsats är att det kanske kostar mer än det smakar. En tydligare utvärdering ska göras efter andra året. Utvecklingsbidraget (del av SDF-bidraget) redovisas som ändamålsbestämda medel fr.o.m. bokslutet 140430. Ändamålsbestämda medel fastställs årligen av Förbundsmötet. Förbundsstyrelsen beslutade i maj 2015 om en ekonomisk plan för åren t.o.m 2020/2021. Det innebär att det egna kapitalet ssuccessivt ska öka till 12 000 000 kr. Förutom lokalerna i Solna har Svenska Innebandyförbundet kansli i Göteborg (som delas med Göteborgs Innebandyförbund). I Umeå delar SIBF lokaler och köper tjänster av Västerbottens IBF. Dessutom hyr vi lokaler i Nyköping (Södermanlands IBF) och i Falun (Dalarnas IBF) för de medarbetare som arbetar där. Vi köper även tjänster från Smålands IBF för utveckling av det nya administrationsverktyget iBIS. Samarbetet med Umeå Kommun/Umeå Universitet innebär bl.a. att Svenska innebandyförbundet har en 50 % -tjänst kopplat till verksamheten. Flerårsöversikt (TSEK) 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 Totala intäkter 50 142 55 340 60 281 78 287 78 528 90 477 Årets resultat -536 37 1 134 -2 335 1 271 -2 493 Balansomslutning 16 846 15 543 19 179 21 174 22 241 18 238 Eget kapital 6 994 7 031 8 165 5 830 7 101 4 608 i förh till totala intäkter 13,9% 12,7% 13,5% 7,4% 9,0% 5,1% Antal medlemsföreningar 1 100 1 059 1 028 1 030 987 971 Antalet lic. spelare 124 571 119 530 118 573 118 472 117 301 123 481 Resultat och ställning Svenska Innebandyförbundet visar upp ett resultat på -2 493 212 SEK. Dessutom föreslår Förbundsstyrelsen att 1 292 975 SEK avsätts för ändamålsbestämda medel (se nedan). Under året har 913 649 SEK utnyttjats för SDF-utveckling. Detta betyder att vårt egna kapital minskar till 4 608 103 SEK. Intäkterna för licenser, årsavgifter och övergångar har ökat något sedan förra året . Ingen amortering har skett på ”Fordran SEI” under året men avsikten är fortfarande att posten kommer att regleras under några år framöver. Fordran på Västmanlands IBF amorteras enligt plan och skulden beräknas vara slutregerad 2017/18. Budget inför 14/15 lades i balans. De totala intäkterna har varit 90 477 301 SEK. Jämfört med budget (93 044 000 SEK) har de totala intäkterna minskat med 2 566 699 SEK (-2,8 %). Den största delen av minskningen ligger på VM där inte införsäljningen av sponsorer gick som önskat. 62 www.innebandy.se E KO N O M I Även ökade kostnader på VM gjorde att det negativa resultatet hade blivit större om vi inte hade lyckats göra vissa besparingar på övrig verksamhet. I övrigt har inga större intäkter eller kostnader tillkommit. Avvikelser framgår av verksamhetsberättelsens ekonomiska delar. Framtida utveckling I maj 2015 arrangerade Svenska Innebandyförbundet U19-VM i Helsingborg. Vi fortsätter med inriktningen ”Svensk Innebandy tillsammans” som också blir tongivande för den kommande planeringen och utvecklingen av förbundets verksamhet. Förbundsstyrelsen har föreslagit en budget för 2015/2016 med intäkter på 73 387 000 SEK och ett planerat överskott på 1 000 000 kr . Disposition av förbundets resultat Av det balanserade kapitalet avsätts till följande verksamhet: SDF-utveckling -1 292 975 Se not 6 RESULTATRÄKNING NOT 2014-05-01- 2013-05-01 2014-04-30 2014-04-30 Intäkter Nettoomsättning 2 50 552 744 45 497 672 Offentligrättsliga bidrag 3 20 655 133 19 582 333 Medlemsavgifter 1 003 000 999 000 SM-final biljetter mm 3 656 516 3 706 625 VM-biljetter 10 719 796 0 Övriga föreningsintäkter 3 890 112 8 742 132 Summa intäkter 90 477 301 78 527 762 Kostnader Externa kostnader 4 68 736 125 54 844 966 Personalkostnader 5 23 937 448 22 344 861 Avskrivningar av inventarier 320 662 119 140 Summa kostnader 92 994 235 77 308 967 Verksamhetens resultat -2 516 934 1 218 795 Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter 28 657 57 389 Räntekostnader 4 935 4 949 Resultat efter finansiella poster -2 493 212 1 271 235 Årets resultat före fördelning -2 493 212 1 271 235 Fördelning av årets resultat 6 Årets resultat enligt resultaträkningen -2 493 212 1 271 235 Nyttjande av ändamålsbestämda medel 913 649 0 Avsättning till ändamålsbestämda medel -1 292 975 -992 809 Kvarstående belopp för året -2 872 538 278 426 BALANSRÄKNING NOT 2015-04-30 2014-04-30 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier 7 708 809 435 847 Finaniella anläggningstillgångar Andelar i dotterbolag 8 50 000 50 000 Långfristig fordran 9 893 501 941 404 Summa anläggningstillgångar 1 652 310 1 427 251 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 3 630 642 2 204 391 Övriga fordringar 219 464 738 037 Förutbetalda kostnader och upplupna Intäkter 10 4 751 951 4 894 014 Kassa och bank 7 983 607 12 977 679 Summa omsättningstillgångar 16 585 664 20 814 121 SUMMA TILLGÅNGAR 18 237 974 22 241 372 www.innebandy.se 63 E KO N O M I EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 6 Ändamålsbestämda medel 1 372 135 Balanserat kapital 3 235 968 Summa eget kapital 4 608 103 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 2 827 571 Övriga kortfristiga skulder 466 322 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 10 335 978 Summa kortfristiga skulder 13 629 871 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 18 237 974 Ställda säkerheter Inga Ansvarsförbindelser Inga 992 809 6 108 506 7 101 315 3 579 713 453 287 11 107 057 15 140 057 22 241 372 Inga Inga NOTER Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Förbundets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Tillämpade principer är oförändrade i jämförelse med föregående år. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som ehållits eller kommer att erhållas. Offentligrättsliga bidrag Som offentligrättsliga bidrag räknas likvida medel som förbundet erhåller från bidragsgivare som är offentligrättsligt organ, såsom Riksidrottsförbundet.Ett villkorat bidrag är ett bidrag som förenats med villkor som innebär återbetalningsskyldighet om villkoret inte uppfyllts. Ett bidrag intäktsredovisas i den period när bidraget utbetalats till förbundet. Villkorade bidrag skuldförs till dess att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas til anskaffningsvärde minksat med avskrivningar enligt plan. Avskrivning görs systematiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Inventarier5 år Datorer direktavskrivs och redovisas i centrala datakostnader i enlighet med god redovisningssed. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Eget kapital Eget kapital utgörs av posterna Ändamålsbestämda medel och Balanserat kapital. I ändamålsbestämda medel ingår avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. När förbundet belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp. Not 2 Nettoomsättning 14/15 13/14 Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Tävlingsintäkter 9 114 973 9 136 400 Kursintäkter 471 950 672 780 Sponsring, reklam, annonser 16 552 603 13 670 226 Licenser och övergångar 19 235 923 18 935 453 Försäljning 1 776 015 1 668 960 Övriga intäkter 3 401 280 1 413 853 Summa 50 552 744 45 497 672 Not 3 Offentligrättsliga bidrag RF-bidrag 14 015 333 12 660 500 Elitidrottstöd 1 400 000 1 970 000 Idrottslyftet 5 239 800 4 951 833 Summa 20 655 133 19 582 333 64 www.innebandy.se E KO N O M I Not 4 Externa Kostnader Kansli och kontorskostnader 4 217 516 4 525 727 Styrelse och VU kostnader 1 398 607 1 300 494 Revisorsarvode 111 760 109 460 Tävling 1 226 795 1 276 222 Landslag 10 956 795 10 374 734 Domare 3 755 385 3 598 112 Utveckling 3 323 914 8 504 233 Marknad, media och information 10 951 775 11 783 192 IDA / iBIS-kostnader 2 339 420 3 041 035 Övriga kostnader 1 295 762 3 367 520 Arrangemang 5 047 442 6 964 237 VM 2014 24 110 954 0 Summa 68 736 125 54 844 966 Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medeltalet anställda, med fördelning på 14/15 13/14 kvinnor och män har uppgått till: Kvinnor 14 11 Män 25 26 Totalt 39 37 Löner och andra ersättningar: Generalsekreterare (GS) 988 096 933 752 Övriga tjänstemän 11 518 249 10 084 588 Landslagsledning 1 533 806 1 215 711 Styrelsearvoden 369 150 351 154 Totalt löner och ersättningar 14 409 301 12 585 205 Sociala avgifter tjänstemän och GS 3 550 440 3 438 824 Sociala avgifter landslagsledning 671 925 619 699 Sociala avgifter styrelsearvoden 138 488 110 332 Totalt sociala avgifter 4 360 853 4 168 855 Pensionskostnader personal 850 327 798 064 Pensionskostnader GS 241 646 251 865 Totala pensionskostnader 1 091 973 1 049 929 Totalt löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader 19 862 127 17 803 989 Arvoden och andra ersättningar övriga Ersättningar övriga 2 868 641 2 856 237 Sociala avgifter övriga 1 042 413 922 447 Övriga kostnader 164 267 762 188 Totalt ersättningar, sociala avgifter och övriga kostnader 4 075 321 4 540 872 Totala personalkostnader 23 937 448 22 344 861 Inga avtal om avgångsvederlag finns. Not 6 Förändring eget kapital Balanserat Ändamålsbestämda kapital medel Ingånde balans 6 108 506 992 809 Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 913 649 -913 649 Avsättning ändamålsbestämda medel -1 292 975 1 292 975 Årets resultat -2 493 212 0 Utgående balans 3 235 968 1 372 135 Förändring av ändamålsbestämda medel Ingående Nyttjande av Avsatta balans medel medel SDF-utveckling 992 809 -913 649 1 292 975 Summa 992 809 -913 649 1 292 975 Not 7 Inventarier 2015-04-30 Ingående anskaffningsvärde 1 972 516 Årets investeringar 588 153 Försäljningar och utrangeringar 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 560 669 Ingående avskrivningar enligt plan Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan Bokfört värde www.innebandy.se 1 536 669 0 315 191 1 851 860 708 809 Totalt eget kapital 7 101 315 0 0 -2 493 212 4 608 103 Utgående balans 1 372 135 1 372 135 2014-04-30 1 972 516 0 0 1 972 516 1 417 529 0 119 140 1 536 669 435 847 65 E KO N O M I Not 8 Finansiella anläggningstillgångar Andelar dotterbolag Namn Säte Organisationsnummer Svensk Innebandy Göteborg 556937-4324 Försäljnings AB Namn Kapitalandel (%) Röstandel% Antal Aktier Redovisat värde Svenska 100 100 500 50 000 Innebandyförbundet Not 9 Långfristig fordran 2015-04-30 2014-04-30 Långfristig fordran Västmanlands IBF, slutreglerat 2017-04-30 enligt avtal, 143 709 191 612 avbetalning sker årsvis med lika stora delar Varav kortfrstig del (47 903) (47 903) Fordran på SEI 749 792 749 792 Summa 893 501 941 404 Not 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2015-04-30 2014-04-30 Förutbetald hyra förbundskansliet 167 393 166 825 Balanserade kostnader VM 2014 0 3 259 781 Förutbetald kostnad FU2015 1 810 641 0 Förutbetald kostnad U19-VM 715 935 0 Upplupna ränteintäkter 826 14 261 Upplupen intäkt försäljning webshop samt laglicenser 140 694 93 912 Upplupen intäkt SM-finalen 0 719 713 Upplupen intäkt Fler flickor i innebandy 0 432 000 Upplupen intäkt sponsorer 1 408 750 0 Övriga poster 507 712 207 522 Summa 4 751 951 4 894 014 Not 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2015-04-30 2014-04-30 Upplupna sociala avgifter 430 524 405 642 Semesterlöner 2 285 224 1 806 323 Upplupna sociala avgifter semesterlöneskuld 718 017 564 246 Upplupen löneskatt 273 256 280 530 Förutbetalt RF-bidrag 3 208 367 3 163 000 Upplupna kostnader 67 320 2 927 566 Förutbetalda tävlingsintäkter och kursavgifter 147 250 74 750 Förutbetalt Elit- och landslagsstöd 187 500 335 000 Förutbetalda intäkter från samarbetspartners 0 1 300 000 Förutbetalda intäkter SIU-webbprojekt 0 250 000 Förutbetalda intäkter FU2015 2 280 000 0 Förutbetalda intäkter U19-VM 596 350 0 Övriga periodiseringsposter 142 170 0 Summa 10 335 978 11 107 057 Solna 19 maj 2015 Tomas Engholm Martin Wolmhed Jan Lundin Pernilla Nielsen Förbundsordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot Mikaela Mikaelsson Maria Åhgren Krister Azelius Göran Harnesk Ledamot Ledamot Ledamot Generalsekreterare Min revisionsberättelse har lämnats den 21 maj 2015 Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad Revisor 66 www.innebandy.se E KO N O M I Revisionsberättelse Till förbundsmötet i Svenska Innebandyförbundet, org.nr 813200-3487 Rapport om årsredovisningen Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Svenska Innebandyförbundet för räkenskapsåret 2014-05-01--2015-04-30. Förbundets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 62 - 66. Styrelsens och generalsekreterarens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och generalsekreteraren bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur förbundet upprättar en årsredovisning för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i förbundets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och generalsekreterarens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden. Uttalanden Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av förbundets finansiella ställning per den 30 april 2015 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenligt med årsredovisningens övriga delar. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens förvaltning för Svenska Innebandyförbundet för räkenskapsåret 2014-05-01--2015-04-30. Styrelsens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen. Revisorns ansvar Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om förvaltningen på grundval av min revision. Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag utöver min revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot har företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till försummelse som kan leda till ersättningsskyldighet. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande. Uttalande Jag tillstyrker att förbundsmötet beviljar styrelsens ledamöter ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 21 maj 2015 Ulrika Granholm Dahl Auktoriserad revisor www.innebandy.se 67 TACK FÖR DET HÄR ÅRET! Svensk innebandys samarbetsparterS
© Copyright 2024