5. Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016

Malmö stad
1 (1)
Stadsområdesförvaltning Norr
Datum
Tjänsteskrivelse
2015-01-09
Vår referens
Anders Henriksson
Avdelningschef
[email protected]
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016
SOFN-2014-518
Sammanfattning
Jämställdhets- och mångfaldsarbete handlar om att skapa en organisation som är fri från diskriminering. Rättigheter, möjligheter och skyldigheter ska vara lika oavsett kön, könsöverskridande
identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, ålder, funktionshinder eller sexuell läggning. Planen redovisar hur förvaltningen ska arbeta med jämställdhet och
mångfald under 2015-2016.
Förslag till beslut
Stadsområdesnämnd Norr föreslås besluta
att godkänna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016.
Beslutsunderlag
•
•
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 - tjänsteskrivelse
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016
Beslutsplanering
Stadsområdesnämnd Norr 2015-01-29
Ansvariga
SIGNERAD
[Här kommer namnet på de chefer som i systemet har godkänt ärendet inför nämnd att hämtas
in automatiskt. Du behöver bara skriva något under denna rubrik om du INTE kommer att få
ärendet godkänt digitalt.]
Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Stadsområdesförvaltning Norr
Upprättad
Datum:
Version:
Ansvarig:
Förvaltning:
Enhet:
2015-01-01
1.0
Anna Linhard
Stadsområdesförvaltning Norr
HR-avdelning
I
Innehållsförteckning
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 ............................. 1
Jämställdhet och mångfald ............................................................ 3
Jämställdhet och mångfald skapar mervärde i verksamheten ....... 3
Ansvarsfördelning .......................................................................... 4
Plan för 2015-2016 ........................................................................... 5
Uppföljning av 2014 års mål och åtgärder..................................... 7
Mål 1.................................................................................................. 7
Jämställdhet och mångfaldsperspektivet ska finnas med i all
verksamhet och ska planeras och bedrivas metodiskt. .................. 7
Mål 2.................................................................................................. 8
En fortlöpande jämställdhets- och mångfaldsdialog ska vara en del
av personal- och verksamhetsutvecklingen. .................................. 8
Mål 3.................................................................................................. 9
En jämnare könsfördelning ska uppnås i verksamheter där det
finns mindre än 40% anställda av ena könet.................................. 9
Mål 4................................................................................................ 11
Könsdiskriminering, kränkande särbehandling och sexuella
trakasserier ska inte förekomma. ................................................. 11
Mål 5................................................................................................ 11
Stadsområdesförvaltning Norr ska öka antal anställda med
utländsk bakgrund till att motsvara Malmö stads andel medborgare
med utländsk bakgrund. ............................................................... 11
Könsuppdelad statistik ................................................................. 11
Antal månadsavlönade, könsfördelning och åldersstruktur .......... 11
Sjukfrånvarostatistik ..................................................................... 14
Deltidsanställda och arbetstid ...................................................... 14
Lönestatistik ................................................................................. 15
Utländsk bakgrund ....................................................................... 16
2 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Jämställdhet och mångfald
I grunden handlar arbetet med jämställdhet och mångfald om mänskliga
rättigheter. Alla människor är lika värda.
Med jämställdhet menas kvinnors och mäns lika rättigheter, skyldigheter och
möjligheter. Jämställdhet i arbetslivet innebär att män och kvinnor har lika rätt
i fråga om arbete, anställnings- och arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i
arbetslivet. För mångfald i arbetslivet finns i nuläget ingen enhetlig definition.
Mångfald handlar om likheter och olikheter. Man kan säga att mångfald står för
representation av många olika grupper. I Stadsområdesförvaltning Norr ses
jämställdhet och mångfald som ett uttryck för att rättigheter, möjligheter och
skyldigheter ska vara lika, oavsett kön, könsöverskridande identitet eller
uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, ålder,
funktionshinder eller sexuell läggning.
Jämställdhet- och mångfaldsarbetet handlar om att ta tillvara de individuella
resurser som finns bland medarbetare och arbetssökande och skapa grund för
acceptans och respekt. Förvaltningen arbetar med att ta tillvara medarbetarnas
personliga kompetens, erfarenhet och drivkraft och verkar för en bra och
stimulerande arbetsmiljö.
Jämställdhet och mångfald skapar mervärde i verksamheten
En organisation med medarbetare med olika bakgrunder, kunskaper och
erfarenheter ökar kreativiteten och förbättrar effektiviteten och kvaliteten i
verksamheten och bidrar samtidigt till att fördomar motarbetas. Framtidens
offentliga service måste kunna svara upp mot behoven i ett samhälle präglat av
mångfald för att kunna ge bättre service. Mångfald gör det möjligt att möta
behov hos brukaren på ett kvalitativt bättre sätt.
Alla nivåer i våra verksamheter måste därför genomsyras av jämställdhets- och
mångfaldsarbetet och det ska vara en naturlig del i det dagliga arbetet. Chefer
och medarbetare ska vara medvetna om sin del av ansvaret och sträva mot att
öka jämställdheten och mångfalden och arbeta för ett öppet klimat på
arbetsplatsen.
För att skapa förändring inom jämställdhets- och mångfaldsområdet krävs
ökade kunskaper. Genom ökade kunskaper kan attityder förändras och en
större acceptans för alla våra olikheter skapas. Utbildning, informationsträffar
och ständig dialog kring jämställdhets- och mångfaldsfrågorna är därför viktiga
åtgärder för att uppnå ökad mångfald och förändring i attityder.
3 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Jämställdhet- och mångfaldsplanen i förhållande till Malmö stads styrdokument
för arbetet med jämställdhet, antidiskriminering och mångfald
Ansvarsfördelning
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Kommunfullmäktige har det övergripande ansvaret att fatta beslut
om Plan för jämställd personalpolitik samt att inriktningsmålen integreras i
årsbudgeten.
Kommunstyrelsen har ansvaret för att styra, samordna och följa upp
nämndernas och styrelsernas mål och åtaganden vad gäller
jämställdhetsarbetet.
Nämnder har besluts-, genomförande- och uppföljningsansvar för
jämställdhetsarbetet i förvaltningen. Mål och åtaganden ska ingå i
verksamhetsplaner och budget och följas upp i delårsrapporter och
årsredovisning.
Stadskontoret ansvarar för övergripande utvecklings-, uppföljningsoch samordningsinsatser. För stöd, rådgivning och information till
förvaltningarna samt omvärldsbevakning på jämställdhetsområdet.
Stadsområdesdirektören med sin ledningsgrupp är ansvarig för
genomförandet av förvaltningens jämställdhets-/mångfaldsplan. I varje
förvaltning ska det finnas en kontaktperson i jämställdhets/mångfaldsfrågor som har mandat från ledningsgruppen att driva
jämställdhets-/mångfaldsfrågorna på förvaltningen. Kontaktpersonen
ingår i ett stadsövergripande JÄMÅ-nätverk (jämställdhets- och
mångfaldsnätverk).
Chefer på alla nivåer har ett operativt ansvar för jämställdhetsarbetet.
Medarbetare har ett eget ansvar för sin medverkan i
jämställdhetsarbetet.
Arbetsgivare och fackliga organisationer har ett gemensamt ansvar
för samarbete och utveckling kring jämställdhetsfrågorna.
Jämställdhets- och mångfaldsgruppen arbetar med att utveckla och
följa upp förvaltningens jämställdhets- och mångfaldsarbete. I
jämställdhets- och mångfaldsgruppen ingår representanter från Vård
och omsorg, Individ och familjeomsorg samt Områdesutveckling och
dialog förs med de fackliga organisationerna. Mångfaldsgruppen
samordnas av HR-konsult från HR-avdelningen.
4 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Plan för 2015-2016
Övergripande
styrdokument
Mål
Utvecklingsplan för
jämställdhetsintegrering
Likvärdiga
anställningsvillkor
Åtagande/
Aktivitet
Att göra för Norr
Tidplan/
Ansvar
Arbeta mer med jämställd
rekrytering med syfte att få
fler sökande av
underrepresenterat kön.
2015 och
2016
Vid nylönesättning samt i den
årliga löneöversynen.
2015 och
2016
Lika arbetsförhållanden
Jämn fördelning mellan
kvinnor och män i olika
yrkeskategorier
Förhindra osakliga
skillnader i lön
Plan för jämställd
personalpolitik
Det ska inte finnas
några osakliga
löneskillnader i Malmö
stad
Malmö stads
rekryteringar ska vara
fria från diskriminering
Förhindra osakliga
löneskillnader i
Norr.
Analysera och
åtgärda eventuella
osakliga
löneskillnader
inom
förvaltningen för
såväl lika som
likvärdigt arbete
Skapa tydliga och
öppna system för
karriärutveckling
Genomföra löneanalys
inklusive handlingsplan i
samband med löneöversyn.
Chef/HRavdelning
Chef/HRavdelning
2015 och
2016
Chef/HRavdelning
Kvalitetssäkra att individuella
utvecklingsplaner upprättas
samt följs upp i samband med
medarbetarsamtalet.
2015 och 2016
Förvaltningen ska fortsätta att
rekrytera kandidater till
Malmö stads program
”Framtida
ledare”. Rekryteringen till
programmet ska ske
strukturerat, transparent och
fritt från diskriminering.
Marknadsföra
programmet
samt planera
introduktion
inom
förvaltningen.
Chef
Ledningsgrupp
/HR-avdelning
Tillämpa Malmö
stads
kompetensbaserade
rekryteringsprocess
Kvalitetssäkra att Malmö stads
beslutade rekryteringsprocess
följs i alla rekryteringar.
5 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
I varje
rekryteringsprocess.
Chef/HRavdelning
Det ska vara lätt för
både män och kvinnor
anställda i Malmö stad
att förena
förvärvsarbete och
föräldraskap
Malmö stad ska vara en
arbetsplats som är fri
från trakasserier,
repressalier och sexuella
trakasserier
Implementera
gemensamma
riktlinjer mot
kränkande
särbehandling
Säkerställa att
implementeringen av
riktlinjerna är gjord senast
mars 2015.
Mars 2015
Arbetsförhållandena
och anställningsvillkor
ska vara likvärdiga för
alla kvinnor och män
anställda i Malmö stad
Vid annonsering
av
tillsvidaretjänster
ska förvaltningen
uppge att Malmö
stad erbjuder
heltid eller önskad
tjänstgöringsgrad.
Säkerställa att det i annonser
för tjänster som är tillsvidare
och på deltid framgår att
Malmö stad
erbjuder anställning på heltid i
enlighet med stadens riktlinjer.
Vid varje
annonseringstillfälle som
gäller
tillsvidareanställning på
deltid.
Ledningsgrupp
/HR-avdelning
HR-avdelning
Strategisk
utvecklingsplan för
arbetet mot
diskriminering i
Malmö stad
Budgetmål beslutade
av
Kommunfullmäktige
Ett aktivt arbete med
kompetensutveckling
för kommunens
medarbetare inom
området diskriminering
Implementera Malmö
stads Plan
för jämställd
personalpolitik
Malmö stad ska ligga i
framkant gällande
verksamhetsutveckling
på
jämställdhetsområdet.
Jämställdhetsanaly
ser sker
kontinuerligt i det
ordinarie arbetet i
syfte att identifiera
förvaltningens
specifika
utvecklingsområd
en.
Jämställdhetsanalyser ska
göras inom samtliga
verksamheter i Norr.
Redovisa
kompetensutveckling inom
antidiskriminering
sområdet för alla
verksamheter
Mäta kompetensutveckling
genom förvaltningsspecifik
statistik för de
chefer/medarbetare som gått
diskrimineringsutbildning?
År 2016
Planen tas upp i
ledningsgrupper och berörs på
arbetsplatsträffar.
År 2016
Ledningsgrupp
/chef
Identifiera
utvecklingsområden inom
jämställdhetsområdet.
År 2015 och
2016
Ledningsgrupp
Säkerställa en hög
kompetens inom
organisationen
genom att
kontinuerligt
genomföra en
utbildning för alla
ledare och
chefer inom den
egna
organisationen i
antidiskriminering
Ledningsgrupp
Kvalitetssäkra att fler
medarbetare utbildas i
jämställdhetsanalys, för att
kunna genomföra fler
jämställdhetsanalyser i
förvaltningen.
Jämställdhetsperspektivet ska
integreras i förvaltningens
ledarforum.
Malmö stad ska ligga i
År 2015 och
2016
Antidiskriminerings-
6 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
HR-avdelning
År 2015 och
2016
Ledningsgrupp
År 2015 och
2016
Ledningsgrupp
År 2015 och
framkant gällande
verksamhetsutveckling
på
antidiskrimineringsområ
det
Andelen med utländsk
bakgrund av
kommunens
medarbetare på alla
nivåer ska motsvara
andelen av den totala
befolkningen.
perspektivet ska integreras i
förvaltningens ledarforum.
Checklista för
diskrimineringsfri
kommunikation ska användas
när förvaltningen producerar
egna informations- och
textmaterial.
2016
Ledningsgrupp
/HR-avdelning
År 2015 och
2016
Kommunikationsavdelning
Implementera checklista för
diskriminetringsfri
kommunikation i
förvaltningen.
År 2016
Beakta mångkulturell
kompetens vid rekrytering av
medarbetare på alla nivåer,
såväl chefer som medarbetare.
I varje
rekryteringsprocess 2015
och 2016.
Kommunikatio
nsavdelning
Chef/HRavdelning
Uppföljning av 2014 års mål och åtgärder
I syfte att följa upp 2014 års mål och åtgärder, skickades en webbaserad enkät
med tio frågor ut till förvaltningens chefer. 43 av förvaltningens 48 chefer
besvarade alla eller flera av frågorna i enkäten. Bakgrunden till uteblivna svar
kan diskuteras och bör beaktas i relation till resultatet av enkätsvaren. På sex av
tio frågor är bortfallet 19 %, då respondenten valt att inte svara alls på frågan.
På de olika frågorna är det således olika svarsfrekvens. Under varje mål återges
de enkätfrågor som hör till respektive mål.
Mål 1
Jämställdhet och mångfaldsperspektivet ska finnas med i all
verksamhet och ska planeras och bedrivas metodiskt.
Åtgärder/Aktiviteter
Informerar du medarbetare om följande dokument vid nyanställning?
-
90 % av cheferna uppger att de informerar nyanställda medarbetare om
Malmö stads personalpolicy (totalt antal svarande på frågan = 42).
-
80 % av cheferna svarar att de informerar nya medarbetare om
Stadsområdesförvaltning Norrs jämställdhets- och
mångfaldsplan
(totalt antal svarande på frågan = 40).
-
60 % av cheferna uppger att de informerar nyanställda om Malmö
stads utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering (totalt antal
svarande på frågan= 40).
7 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Är du förtrogen med innehållet i förvaltningens jämställdhets- och
mångfaldsplan?
-
100 % av cheferna svarar att de känner sig förtrogna med innehållet
(totalt antal svarande på frågan =39).
Handlingsplan mot kränkande särbehandling och trakasserier kommer
implementeras i förvaltningen senast mars 2015. Information har gått ut till
samtliga chefer i oktober 2014.
Förvaltningen räknar med att kunna tillgodose merparten av de som önskar
högre tjänstgöringsgrad våren 2015. En dialog förs med den fackliga
organisationen om en förvaltningsövergripande överenskommelse om tidbank
inom Vård och omsorg, där majoriteten av de medarbetare som önskar högre
tjänstgöringsgrad återfinns.
Nyanställda medarbetare har haft möjlighet att delta på Nyanställdas dag, en
gång på våren och en gång på hösten 2014. I samband med Nyanställdas dag
presenterades Malmö stads grundläggande värderingar utifrån Malmö stads
Personalpolicy och värdegrund.
Följande jämställdhetsanalyser har gjorts eller påbörjats i förvaltningen under
2014:
Färdiga jämställdhetsanalyser 2014
Individ och Familjeomsorg
Finns det ett jämställdhetsproblem
utifrån vilka insatser kvinnor respektive
män beviljas efter ansökan om
missbruksbehandling?
Områdesutveckling
Erbjuder våra fritidsgårdar, flickor och
pojkar i åldern 12-18 som besöker oss, en
meningsfull fritid?
Påbörjade jämställdhetsanalyser 2014
Vård- och omsorg
Kommunikationsavdelningen
Får kvinnor och män ledsagarservice på
lika villkor och aktivt delta i
samhällslivet?
Jämställdhetsanalys av Norrs webbsidor.
Mål 2
En fortlöpande jämställdhets- och mångfaldsdialog ska vara en
del av personal- och verksamhetsutvecklingen.
Åtgärder/Aktiviteter
8 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
2014 års jämställdhets- och mångfaldsplan förankrades hos alla chefer i Norr
genom information i ledningsgrupper samt på förvaltningens ledarforum.
Planen finns också med i introduktionsmaterialet för nya chefer samt tillgänglig
på Komin.
Tar du upp jämställdhets-och mångfaldsfrågorna på APT?
-
81% av cheferna svarar att jämställdhets- och mångfaldsfrågorna tas
upp och diskuteras (totalt antal svarande på frågan= 36).
Mål 3
En jämnare könsfördelning ska uppnås i verksamheter där det
finns mindre än 40% anställda av ena könet.
Åtgärder/Aktiviteter
Texten ”vi strävar efter jämnare könsfödelning” inkluderas sällan vid
annonsering av tjänster, för att uppmana sökande av underrepresenterat kön.
Däremot har andra metoder använts för att främja att fler av
underrepresenterat kön söker tjänster.
Har du använt dig av något verktyg/någon metod, i en rekrytering, som syftat
till att främja jämnare könsdördelning i verksamheten?
-
11% av cheferna svarar att de använt sig av något verktyg/någon
metod som syftat till att främja jämnare könsfördelning i verksamheten.
Två chefer uppger att de arbetat med att genustvätta annonser.
Exempel på en jämställd rekrytering som genomförts i Norr under 2014:
Biblotekarieannons med syfte att attrahera fler manliga sökande. 50 % män och
50 % kvinnor sökte tjänsten, att jämföra med 10 % män och 90 % kvinnor
som sökt i tidigare rekryteringar. Metoden resulterade således i att fler män
sökte, det var också en man som fick den utannonserade tjänsten efter att
kvalifikationer och erfarenhetskrav beaktats.
Löneanalys 2014
Förvaltningen har gjort en jämställdhetsanalys av lönerna i syfte att identifiera
och åtgärda eventuella, osakliga, löneskillnader. Löneanalysen bygger på löner
för Malmö stads månadsanställda per den 31 maj 2014. Uppgifter om lön är
hämtade från rapporten lönestatistik i Koll. Koll är Malmö stads system för
uppföljning och statistik. Då Koll saknar information om medelålder har dessa
uppgifter tagits fram via Utdatarapporten C71 medelålder per yrkeskategori
som finns i Malmö stads personalsystem Personec P.
Resultatet visar att det inte finns några osakliga löneskillnader inom
förvaltningen.
9 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Nedan presenteras en analys av de yrkeskategorier i vilka det skiljer mer än 2 %
mellan mäns och kvinnors löner och som samtidigt är representerade i övrig
statistik i den här planen.
Undersköterska
Kön
Totalt
Kvinna
Man
Antal
Medelålder
Medellön
394
47
22897
363
47
22953
31
46
22219
Kommentar läggs till i v.3
10:e
perc
Median
90:e
Perc
20147
20147
20160
22850
22908
21753
25828
25860
24181
Skillnad
kv/män
medellön kr
Kv medellön i
% av mäns
medellön
734
103%
Skillnad
kv/män
medellön kr
Kv medellön i
% av mäns
medellön
Fritidsassistent
Kön
Totalt
Kvinna
Man
Antal
Medelålder
Medellön
10:e
perc
Median
90:e
Perc
27
40
23433
20980
23010
25750
1020
104%
12
40
24000
22070
23968
25945
15
40
22980
20620
22950
25330
Kommentar: Kvinnorna har mycket lång erfarenhet i yrket, medan männen är nya i yrket och
därav drar ner männens medellön. Således beror löneskillnaderna på individuell lönesättning
främst i förhållande till erfarenhet och år i yrket.
Fritidsledare
Kön
Totalt
Kvinna
Man
Antal
Medelålder
Medellön
10:e
perc
Median
90:e
Perc
Skillnad
kv/män
medellön kr
Kv medellön i
% av mäns
medellön
7
40
23247
22120
22900
24698
1102
105%
3
41
23877
22686
24630
24766
4
40
22775
22105
22625
23565
Kommentar: De medarbetare som ligger högre i lön, har avsevärt längre erfarenhet i yrket, än
de med lägre lön. Bland de som har högst i lön är två kvinnor och en man.
Sjuksköterska
Kön
Totalt
Kvinna
Man
Antal
Medelålder
Medellön
10:e
perc
Median
90:e
Perc
Skillnad
kv/män
medellön kr
Kv medellön i
% av mäns
medellön
37
46
30767
27120
30900
33776
-3660
89%
32
45
30272
27020
30500
33234
5
53
33932
33080
33760
34920
Kommentar: Löneskillnaden bedöms bero på att männen har längre arbetslivserfarenhet än
kvinnorna. Några få män med lång erfarenhet i yrket drar upp medellönen för männen.
10 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Bjuder du in föräldralediga medarbetare att delta på utbildnings/planeringsdagar?
- 72% av cheferna uppger att de bjuder in föräldralediga att delta på
-
utbildnings-/planeringsdagar, (totalt antal som svarat på frågan= 36).
77% svarar också att de informerar föräldralediga medarbetare och
majoriteten svarar att det sker via e-post eller telefon (totalt antal som
svarat på frågan = 36).
17 % av cheferna svarar att de inte haft några föräldralediga
medarbetare under 2014.
Mål 4
Könsdiskriminering, kränkande särbehandling och sexuella
trakasserier ska inte förekomma.
Går du igenom Malmö stads handlingsplan mot diskriminering när du
introducerar nya medarbetare?
-
61% av cheferna svarar att nyanställda informeras om Malmö stads
handlingsplan mot diskriminering (totalt antal svarande på frågan=
36)
Frågan ställs i medarbetarsamtalet för att ge medarbetaren möjlighet att prata
om upplevelser av trakasserier eller kränkande särbehandling, så att chefen kan
vidta eventuella åtgärder (Förvaltningens övergripande handlingsplan –
medarbetarenkät 2014).
Mål 5
Stadsområdesförvaltning Norr ska öka antal anställda med
utländsk bakgrund till att motsvara Malmö stads andel
medborgare med utländsk bakgrund.
Vid annonsering av lediga tjänster är följande text inkluderad: ”Malmö stad
strävar efter att medarbetarna ska avspegla den mångfald som finns bland
befolkningen. Vi välkomnar därför sökande som kan bidra till att vi som
arbetsgivare kan tillgodose Malmöbornas behov”
*Beaktar du mångkulturell kompetens när du rekryterar nya medarbetare?
-
81% av cheferna svarar att de beaktar mångkulturell kompetens vid
rekrytering av nya medarbetare (totalt antal svarande på frågan= 36).
Könsuppdelad statistik
Antal månadsavlönade, könsfördelning och åldersstruktur
11 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
I september 2014 var det 967 månadsavlönade anställda i
Stadsområdesförvaltning Norr, 86 % kvinnor och 14 % män.
Av förvaltningens 50 chefer var 80% kvinnor och 20% män. Förvaltningens
ledningsgrupp bestod av 7 kvinnor och 2 män.
2014
Verksamhet
Stadsområdesförvaltning Norr
Vård och omsorg, Verksamhet
Vård och omsorg, Bistånd
Individ och famljeomsorg
Områdesutveckling
Kvinna Man
84,4
86,9
95,5
91,8
53,2
15,6
13,1
4,5
8,2
46,8
Statistiken för september 2014 är hämtad ur KOLL. Siffrorna visar att andelen
män har ökat i förvaltningen totalt jämfört med september 2013. Andelen män
har också ökat specifikt inom Individ och familjeomsorg och
områdesutveckling
2013
Verksamhet
Kvinna Man
Stadsområdesförvaltning Norr
85,8 14,2
Vård och omsorg, Verksamhet 88,0 12,0
Vård och omsorg, Bistånd
92,8
7,7
Individ och famljeomsorg
92,5
7,5
Områdesutveckling
55,8 44,2
Statistiken för september 2013 är hämtad ur KOLL.
I tabellerna nedan presenteras medelåldern för medarbetarna på
förvaltningsnivå, avdelningsvis och uppdelat på kön.
2014
Verksamhet
Stadsområdesförvaltning Norr
Vård och omsorg, Verksamhet
Vård och omsorg, Bistånd
Individ och famljeomsorg
Områdesutveckling
Kvinna Man Total
46
47
44
41
45
44
44
34
46
42
45
46
43
41
44
Statistiken för september 2014 är hämtad ur utdatarapporten C7 medelålder
per organisationstyp, som finns i Malmö stads personalsystem Personec P.
Högst medelålder har kvinnor inom vård och omsorg verksamhet och män i
staben. Lägst medelålder har män inom vård och omsorg bistånd.
12 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
2013
Verksamhet
Kvinna Man Total
Stadsområdesförvaltning Norr
Vård och omsorg, Verksamhet
Vård och omsorg, Bistånd
Individ och famljeomsorg
Områdesutveckling
Stab
46
47
45
42
45
42
45
46
37
49
41
49
46
47
44
42
43
45
Statistiken för september 2013 är hämtad ur utdatarapporten C7 medelålder
per organisationstyp, som finns i Malmö stads personalsystem Personec P.
Högst medelålder har män inom individ och familjeomsorgen och staben.
Lägst medelålder har män inom vård och omsorg bistånd.
Åldersstrukturen i de yrkeskategorier med 20< medarbetare 2014:
Yrkeskategori
Antal
Kvinna
Man
Total
Undersköterska
Vårdbiträde
Sjuksköterska
Socialsekreterare
Fritidsledare/-assistent
Sektionschef
453
123
41
82
36
28
47
44
44
40
39
47
45
41
48
41
41
46
47
43
44
40
40
47
Statistiken för september 2014 är hämtad ur utdatarapporten C71 medelålder
per yrkeskategori, som finns i Malmö stads personalsystem Personec P. Högst
medelålder har män som arbetar som sjuksköterskor, men snittet dras upp på
grund av att det är få män med en högre medelålder. Lägst medelålder har
kvinnor som arbetar som fritidsledare/fritidsassistenter, men skillnaden i
medelålder mellan kvinnor och män är liten i yrkeskategorin.
Åldersstrukturen i de yrkesgrupper med 20< medarbetare 2013:
Yrkeskategori
Undersköterska
Vårdbiträde
Sjuksköterska
Socialsekreterare
Fritidsledare/fritidsassistent
Sektionschef
Antal
428
112
40
71
30
23
Kvinna Man Total
49
46
47
41
40
47
48
42
51
45
39
50
49
45
47
41
39
48
Statistiken för september 2013 är hämtad ur utdatarapporten C71 medelålder
per yrkeskategori, som finns i Malmö stads personalsystem Personec P. Högst
medelålder har män som arbetar som sjuksköterskor, men snittet dras upp på
grund av att det är få män med en högre medelålder. Lägst medelålder har
kvinnor som arbetar som fritidsledare/fritidsassistenter, men skillnaden i
medelålder mellan kvinnor och män är liten i yrkeskategorin.
13 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Sjukfrånvarostatistik
Nedan visas sjukfrånvarostatistik för tertial 3, 2014, jämfört med tertial 3, 2013.
2014
Verksamhet
Kvinna Man Totalt
Stadsområdesförvaltning Norr
7,17 4,96
6,83
Vård och omsorg, verksamhet 7,99 5,79
7,70
Vård och omsorg, bistånd
2,60 10,66 2,95
Individ och familjeomsorg
5,38 2,28
5,08
Områdesutveckling
5,02 4,74
4,89
Statistiken för september-december 2014 är hämtad ur KOLL.
2013
Verksamhet
Kvinna Man Totalt
Stadsområdesförvaltning Norr
6,80 4,57 6,49
Vård och omsorg, verksamhet 7,44 5,96 7,26
Vård och omsorg, bistånd
1,26 0,82 1,23
Individ och familjeomsorg
5,85 1,09 5,51
Områdesutveckling
6,23 3,12 4,82
Statistiken för september-december 2013 är hämtad ur KOLL.
Deltidsanställda och arbetstid
I september 2014 var 29 % av förvaltningens medarbetare deltidsanställda
jämfört med 25 % i september 2013. Majoriteten av de medarbetare som är
deltidsanställda är kvinnor och arbetar inom vård och omsorg.
2014
Verksamhet
Man
antal
Man
Procent
Kvinna
antal
Kvinna
procent
Totalt
antal
Totalt
Procent
Malmö stad
673
17%
3354
83%
4027
18%
Norr
41
14%
244
86%
285
29%
Vård och omsorg
38
14%
235
86%
273
38%
Individ och
familjeomsorg
0
0%
2
100%
2
2%
Områdesutveckling
3
33%
6
66%
9
15%
Statistiken för september 2014 är hämtad ur KOLL. Siffrorna visar antal
deltidsanställda i Malmö stad, förvaltningen totalt och per verksamhetsområde.
14 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Vård och omsorg är den verksamhet i Norr där störst andel medarbetare
arbetar deltid och majoriteten, 86 %, är kvinnor. Nämnas bör att 87 % av det
totala antalet medarbetare i Norr är kvinnor och att flest deltidsanställda har 75
% - 99 % i tjänstgöringsgrad.
2013
Verksamhet
Man
antal
Man
procent
Kvinna
antal
Kvinna
procent
Totalt
antal
Totalt
Procent
Malmö stad
604
16%
3175
84%
3779
18%
Norr
29
13%
200
87%
229
25%
Vård och omsorg
27
12%
191
88%
218
32%
Individ och
familjeomsorg
0
0%
2
100%
2
2%
Områdesutveckling
1
14%
7
86%
7
13%
Statistiken för september 2013 är hämtad ur KOLL. Siffrorna visar antal
deltidsanställda i Malmö stad, förvaltningen totalt och per verksamhetsområde.
Vård och omsorg är den verksamhet i Norr där störst andel medarbetare
arbetar deltid och majoriteten, 88 %, är kvinnor. Nämnas bör att 87 % av det
totala antalet medarbetare i Norr är kvinnor och att flest deltidsanställda har 75
% - 99 % i tjänstgöringsgrad.
Lönestatistik
2014
Yrkeskategori
Meddellön Medellön Medellön
Total
Kvinna
Man
Undersköterska
23001
23099
22115
Vårdbiträde
21404
21322
21683
Sjuksköterska
30612
30219
32523
Socialsekr.
28227
28183
28818
Fritidsledare/Fritidsassistent
23406
23965
22960
Sektionschef
34003
34229
33325
Tabellen visar en jämförelse mellan medellönerna för september 2014, i
förvaltningen, könsuppdelat för de yrkeskategorier med 20< medarbetare.
2013
Yrkeskategori
Undersköterska
Vårdbiträde
Sjuksköterska
Socialsekr.
Fritidsledare/Fritidsassistent
Sektionschef
Medellön Medellön Medellön
Total
Kvinna
Man
22682
21310
30000
27402
22665
33312
22750
21328
29619
27335
23104
33479
21917
21249
32155
28999
22281
33051
15 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016
Tabellen visar en jämförelse mellan medellönerna för september 2013, i
förvaltningen, könsuppdelat för de yrkeskategorier med 20< medarbetare.
Utländsk bakgrund
Med utländsk bakgrund menas personer födda i utlandet eller personer som är
födda Sverige av föräldrar som båda är födda utomlands. De siffror som
redovisas bygger på statistik från Statistiska centralbyrån. I
Stadsområdesförvaltning Norr är andelen medarbetare med utländsk bakgrund
xxxxx än i Malmö stad 2014.
2014
Kvinna Man Totalt
Malmö stad
Stadsområdesförvaltning Norr
2013
Malmö stad
Stadsområdesförvaltning Norr
Kvinna
Man
Totalt
30,5
37,1
30,7
42,5
30,6
37,8
Målet är att medarbetare och chefer i Malmö stad ska spegla malmöborna. 31
december 2013 var det 37,8 % av stadsområdesförvaltning Norrs
medarbetare som hade utländsk bakgrund jämfört med x % 2014, av Malmös
invånare hade x % 2013 och x % 2014 utländsk bakgrund.
(Antal chefer med utländsk bakgrund resovisas inte, då antalet är färre än 5?
Stadsområdersförvaltning hade x antal chefer anställda vi mättillfället.)
Siffrorna kommer i slutet av vecka 3.
16 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan
2015-2016