5. Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016
Malmö stad 1 (1) Stadsområdesförvaltning Norr Datum Tjänsteskrivelse 2015-01-09 Vår referens Anders Henriksson Avdelningschef [email protected] Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 SOFN-2014-518 Sammanfattning Jämställdhets- och mångfaldsarbete handlar om att skapa en organisation som är fri från diskriminering. Rättigheter, möjligheter och skyldigheter ska vara lika oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, ålder, funktionshinder eller sexuell läggning. Planen redovisar hur förvaltningen ska arbeta med jämställdhet och mångfald under 2015-2016. Förslag till beslut Stadsområdesnämnd Norr föreslås besluta att godkänna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016. Beslutsunderlag • • Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 - tjänsteskrivelse Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Beslutsplanering Stadsområdesnämnd Norr 2015-01-29 Ansvariga SIGNERAD [Här kommer namnet på de chefer som i systemet har godkänt ärendet inför nämnd att hämtas in automatiskt. Du behöver bara skriva något under denna rubrik om du INTE kommer att få ärendet godkänt digitalt.] Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Stadsområdesförvaltning Norr Upprättad Datum: Version: Ansvarig: Förvaltning: Enhet: 2015-01-01 1.0 Anna Linhard Stadsområdesförvaltning Norr HR-avdelning I Innehållsförteckning Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 ............................. 1 Jämställdhet och mångfald ............................................................ 3 Jämställdhet och mångfald skapar mervärde i verksamheten ....... 3 Ansvarsfördelning .......................................................................... 4 Plan för 2015-2016 ........................................................................... 5 Uppföljning av 2014 års mål och åtgärder..................................... 7 Mål 1.................................................................................................. 7 Jämställdhet och mångfaldsperspektivet ska finnas med i all verksamhet och ska planeras och bedrivas metodiskt. .................. 7 Mål 2.................................................................................................. 8 En fortlöpande jämställdhets- och mångfaldsdialog ska vara en del av personal- och verksamhetsutvecklingen. .................................. 8 Mål 3.................................................................................................. 9 En jämnare könsfördelning ska uppnås i verksamheter där det finns mindre än 40% anställda av ena könet.................................. 9 Mål 4................................................................................................ 11 Könsdiskriminering, kränkande särbehandling och sexuella trakasserier ska inte förekomma. ................................................. 11 Mål 5................................................................................................ 11 Stadsområdesförvaltning Norr ska öka antal anställda med utländsk bakgrund till att motsvara Malmö stads andel medborgare med utländsk bakgrund. ............................................................... 11 Könsuppdelad statistik ................................................................. 11 Antal månadsavlönade, könsfördelning och åldersstruktur .......... 11 Sjukfrånvarostatistik ..................................................................... 14 Deltidsanställda och arbetstid ...................................................... 14 Lönestatistik ................................................................................. 15 Utländsk bakgrund ....................................................................... 16 2 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Jämställdhet och mångfald I grunden handlar arbetet med jämställdhet och mångfald om mänskliga rättigheter. Alla människor är lika värda. Med jämställdhet menas kvinnors och mäns lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter. Jämställdhet i arbetslivet innebär att män och kvinnor har lika rätt i fråga om arbete, anställnings- och arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i arbetslivet. För mångfald i arbetslivet finns i nuläget ingen enhetlig definition. Mångfald handlar om likheter och olikheter. Man kan säga att mångfald står för representation av många olika grupper. I Stadsområdesförvaltning Norr ses jämställdhet och mångfald som ett uttryck för att rättigheter, möjligheter och skyldigheter ska vara lika, oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, ålder, funktionshinder eller sexuell läggning. Jämställdhet- och mångfaldsarbetet handlar om att ta tillvara de individuella resurser som finns bland medarbetare och arbetssökande och skapa grund för acceptans och respekt. Förvaltningen arbetar med att ta tillvara medarbetarnas personliga kompetens, erfarenhet och drivkraft och verkar för en bra och stimulerande arbetsmiljö. Jämställdhet och mångfald skapar mervärde i verksamheten En organisation med medarbetare med olika bakgrunder, kunskaper och erfarenheter ökar kreativiteten och förbättrar effektiviteten och kvaliteten i verksamheten och bidrar samtidigt till att fördomar motarbetas. Framtidens offentliga service måste kunna svara upp mot behoven i ett samhälle präglat av mångfald för att kunna ge bättre service. Mångfald gör det möjligt att möta behov hos brukaren på ett kvalitativt bättre sätt. Alla nivåer i våra verksamheter måste därför genomsyras av jämställdhets- och mångfaldsarbetet och det ska vara en naturlig del i det dagliga arbetet. Chefer och medarbetare ska vara medvetna om sin del av ansvaret och sträva mot att öka jämställdheten och mångfalden och arbeta för ett öppet klimat på arbetsplatsen. För att skapa förändring inom jämställdhets- och mångfaldsområdet krävs ökade kunskaper. Genom ökade kunskaper kan attityder förändras och en större acceptans för alla våra olikheter skapas. Utbildning, informationsträffar och ständig dialog kring jämställdhets- och mångfaldsfrågorna är därför viktiga åtgärder för att uppnå ökad mångfald och förändring i attityder. 3 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Jämställdhet- och mångfaldsplanen i förhållande till Malmö stads styrdokument för arbetet med jämställdhet, antidiskriminering och mångfald Ansvarsfördelning • • • • • • • • • Kommunfullmäktige har det övergripande ansvaret att fatta beslut om Plan för jämställd personalpolitik samt att inriktningsmålen integreras i årsbudgeten. Kommunstyrelsen har ansvaret för att styra, samordna och följa upp nämndernas och styrelsernas mål och åtaganden vad gäller jämställdhetsarbetet. Nämnder har besluts-, genomförande- och uppföljningsansvar för jämställdhetsarbetet i förvaltningen. Mål och åtaganden ska ingå i verksamhetsplaner och budget och följas upp i delårsrapporter och årsredovisning. Stadskontoret ansvarar för övergripande utvecklings-, uppföljningsoch samordningsinsatser. För stöd, rådgivning och information till förvaltningarna samt omvärldsbevakning på jämställdhetsområdet. Stadsområdesdirektören med sin ledningsgrupp är ansvarig för genomförandet av förvaltningens jämställdhets-/mångfaldsplan. I varje förvaltning ska det finnas en kontaktperson i jämställdhets/mångfaldsfrågor som har mandat från ledningsgruppen att driva jämställdhets-/mångfaldsfrågorna på förvaltningen. Kontaktpersonen ingår i ett stadsövergripande JÄMÅ-nätverk (jämställdhets- och mångfaldsnätverk). Chefer på alla nivåer har ett operativt ansvar för jämställdhetsarbetet. Medarbetare har ett eget ansvar för sin medverkan i jämställdhetsarbetet. Arbetsgivare och fackliga organisationer har ett gemensamt ansvar för samarbete och utveckling kring jämställdhetsfrågorna. Jämställdhets- och mångfaldsgruppen arbetar med att utveckla och följa upp förvaltningens jämställdhets- och mångfaldsarbete. I jämställdhets- och mångfaldsgruppen ingår representanter från Vård och omsorg, Individ och familjeomsorg samt Områdesutveckling och dialog förs med de fackliga organisationerna. Mångfaldsgruppen samordnas av HR-konsult från HR-avdelningen. 4 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Plan för 2015-2016 Övergripande styrdokument Mål Utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering Likvärdiga anställningsvillkor Åtagande/ Aktivitet Att göra för Norr Tidplan/ Ansvar Arbeta mer med jämställd rekrytering med syfte att få fler sökande av underrepresenterat kön. 2015 och 2016 Vid nylönesättning samt i den årliga löneöversynen. 2015 och 2016 Lika arbetsförhållanden Jämn fördelning mellan kvinnor och män i olika yrkeskategorier Förhindra osakliga skillnader i lön Plan för jämställd personalpolitik Det ska inte finnas några osakliga löneskillnader i Malmö stad Malmö stads rekryteringar ska vara fria från diskriminering Förhindra osakliga löneskillnader i Norr. Analysera och åtgärda eventuella osakliga löneskillnader inom förvaltningen för såväl lika som likvärdigt arbete Skapa tydliga och öppna system för karriärutveckling Genomföra löneanalys inklusive handlingsplan i samband med löneöversyn. Chef/HRavdelning Chef/HRavdelning 2015 och 2016 Chef/HRavdelning Kvalitetssäkra att individuella utvecklingsplaner upprättas samt följs upp i samband med medarbetarsamtalet. 2015 och 2016 Förvaltningen ska fortsätta att rekrytera kandidater till Malmö stads program ”Framtida ledare”. Rekryteringen till programmet ska ske strukturerat, transparent och fritt från diskriminering. Marknadsföra programmet samt planera introduktion inom förvaltningen. Chef Ledningsgrupp /HR-avdelning Tillämpa Malmö stads kompetensbaserade rekryteringsprocess Kvalitetssäkra att Malmö stads beslutade rekryteringsprocess följs i alla rekryteringar. 5 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 I varje rekryteringsprocess. Chef/HRavdelning Det ska vara lätt för både män och kvinnor anställda i Malmö stad att förena förvärvsarbete och föräldraskap Malmö stad ska vara en arbetsplats som är fri från trakasserier, repressalier och sexuella trakasserier Implementera gemensamma riktlinjer mot kränkande särbehandling Säkerställa att implementeringen av riktlinjerna är gjord senast mars 2015. Mars 2015 Arbetsförhållandena och anställningsvillkor ska vara likvärdiga för alla kvinnor och män anställda i Malmö stad Vid annonsering av tillsvidaretjänster ska förvaltningen uppge att Malmö stad erbjuder heltid eller önskad tjänstgöringsgrad. Säkerställa att det i annonser för tjänster som är tillsvidare och på deltid framgår att Malmö stad erbjuder anställning på heltid i enlighet med stadens riktlinjer. Vid varje annonseringstillfälle som gäller tillsvidareanställning på deltid. Ledningsgrupp /HR-avdelning HR-avdelning Strategisk utvecklingsplan för arbetet mot diskriminering i Malmö stad Budgetmål beslutade av Kommunfullmäktige Ett aktivt arbete med kompetensutveckling för kommunens medarbetare inom området diskriminering Implementera Malmö stads Plan för jämställd personalpolitik Malmö stad ska ligga i framkant gällande verksamhetsutveckling på jämställdhetsområdet. Jämställdhetsanaly ser sker kontinuerligt i det ordinarie arbetet i syfte att identifiera förvaltningens specifika utvecklingsområd en. Jämställdhetsanalyser ska göras inom samtliga verksamheter i Norr. Redovisa kompetensutveckling inom antidiskriminering sområdet för alla verksamheter Mäta kompetensutveckling genom förvaltningsspecifik statistik för de chefer/medarbetare som gått diskrimineringsutbildning? År 2016 Planen tas upp i ledningsgrupper och berörs på arbetsplatsträffar. År 2016 Ledningsgrupp /chef Identifiera utvecklingsområden inom jämställdhetsområdet. År 2015 och 2016 Ledningsgrupp Säkerställa en hög kompetens inom organisationen genom att kontinuerligt genomföra en utbildning för alla ledare och chefer inom den egna organisationen i antidiskriminering Ledningsgrupp Kvalitetssäkra att fler medarbetare utbildas i jämställdhetsanalys, för att kunna genomföra fler jämställdhetsanalyser i förvaltningen. Jämställdhetsperspektivet ska integreras i förvaltningens ledarforum. Malmö stad ska ligga i År 2015 och 2016 Antidiskriminerings- 6 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 HR-avdelning År 2015 och 2016 Ledningsgrupp År 2015 och 2016 Ledningsgrupp År 2015 och framkant gällande verksamhetsutveckling på antidiskrimineringsområ det Andelen med utländsk bakgrund av kommunens medarbetare på alla nivåer ska motsvara andelen av den totala befolkningen. perspektivet ska integreras i förvaltningens ledarforum. Checklista för diskrimineringsfri kommunikation ska användas när förvaltningen producerar egna informations- och textmaterial. 2016 Ledningsgrupp /HR-avdelning År 2015 och 2016 Kommunikationsavdelning Implementera checklista för diskriminetringsfri kommunikation i förvaltningen. År 2016 Beakta mångkulturell kompetens vid rekrytering av medarbetare på alla nivåer, såväl chefer som medarbetare. I varje rekryteringsprocess 2015 och 2016. Kommunikatio nsavdelning Chef/HRavdelning Uppföljning av 2014 års mål och åtgärder I syfte att följa upp 2014 års mål och åtgärder, skickades en webbaserad enkät med tio frågor ut till förvaltningens chefer. 43 av förvaltningens 48 chefer besvarade alla eller flera av frågorna i enkäten. Bakgrunden till uteblivna svar kan diskuteras och bör beaktas i relation till resultatet av enkätsvaren. På sex av tio frågor är bortfallet 19 %, då respondenten valt att inte svara alls på frågan. På de olika frågorna är det således olika svarsfrekvens. Under varje mål återges de enkätfrågor som hör till respektive mål. Mål 1 Jämställdhet och mångfaldsperspektivet ska finnas med i all verksamhet och ska planeras och bedrivas metodiskt. Åtgärder/Aktiviteter Informerar du medarbetare om följande dokument vid nyanställning? - 90 % av cheferna uppger att de informerar nyanställda medarbetare om Malmö stads personalpolicy (totalt antal svarande på frågan = 42). - 80 % av cheferna svarar att de informerar nya medarbetare om Stadsområdesförvaltning Norrs jämställdhets- och mångfaldsplan (totalt antal svarande på frågan = 40). - 60 % av cheferna uppger att de informerar nyanställda om Malmö stads utvecklingsplan för jämställdhetsintegrering (totalt antal svarande på frågan= 40). 7 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Är du förtrogen med innehållet i förvaltningens jämställdhets- och mångfaldsplan? - 100 % av cheferna svarar att de känner sig förtrogna med innehållet (totalt antal svarande på frågan =39). Handlingsplan mot kränkande särbehandling och trakasserier kommer implementeras i förvaltningen senast mars 2015. Information har gått ut till samtliga chefer i oktober 2014. Förvaltningen räknar med att kunna tillgodose merparten av de som önskar högre tjänstgöringsgrad våren 2015. En dialog förs med den fackliga organisationen om en förvaltningsövergripande överenskommelse om tidbank inom Vård och omsorg, där majoriteten av de medarbetare som önskar högre tjänstgöringsgrad återfinns. Nyanställda medarbetare har haft möjlighet att delta på Nyanställdas dag, en gång på våren och en gång på hösten 2014. I samband med Nyanställdas dag presenterades Malmö stads grundläggande värderingar utifrån Malmö stads Personalpolicy och värdegrund. Följande jämställdhetsanalyser har gjorts eller påbörjats i förvaltningen under 2014: Färdiga jämställdhetsanalyser 2014 Individ och Familjeomsorg Finns det ett jämställdhetsproblem utifrån vilka insatser kvinnor respektive män beviljas efter ansökan om missbruksbehandling? Områdesutveckling Erbjuder våra fritidsgårdar, flickor och pojkar i åldern 12-18 som besöker oss, en meningsfull fritid? Påbörjade jämställdhetsanalyser 2014 Vård- och omsorg Kommunikationsavdelningen Får kvinnor och män ledsagarservice på lika villkor och aktivt delta i samhällslivet? Jämställdhetsanalys av Norrs webbsidor. Mål 2 En fortlöpande jämställdhets- och mångfaldsdialog ska vara en del av personal- och verksamhetsutvecklingen. Åtgärder/Aktiviteter 8 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 2014 års jämställdhets- och mångfaldsplan förankrades hos alla chefer i Norr genom information i ledningsgrupper samt på förvaltningens ledarforum. Planen finns också med i introduktionsmaterialet för nya chefer samt tillgänglig på Komin. Tar du upp jämställdhets-och mångfaldsfrågorna på APT? - 81% av cheferna svarar att jämställdhets- och mångfaldsfrågorna tas upp och diskuteras (totalt antal svarande på frågan= 36). Mål 3 En jämnare könsfördelning ska uppnås i verksamheter där det finns mindre än 40% anställda av ena könet. Åtgärder/Aktiviteter Texten ”vi strävar efter jämnare könsfödelning” inkluderas sällan vid annonsering av tjänster, för att uppmana sökande av underrepresenterat kön. Däremot har andra metoder använts för att främja att fler av underrepresenterat kön söker tjänster. Har du använt dig av något verktyg/någon metod, i en rekrytering, som syftat till att främja jämnare könsdördelning i verksamheten? - 11% av cheferna svarar att de använt sig av något verktyg/någon metod som syftat till att främja jämnare könsfördelning i verksamheten. Två chefer uppger att de arbetat med att genustvätta annonser. Exempel på en jämställd rekrytering som genomförts i Norr under 2014: Biblotekarieannons med syfte att attrahera fler manliga sökande. 50 % män och 50 % kvinnor sökte tjänsten, att jämföra med 10 % män och 90 % kvinnor som sökt i tidigare rekryteringar. Metoden resulterade således i att fler män sökte, det var också en man som fick den utannonserade tjänsten efter att kvalifikationer och erfarenhetskrav beaktats. Löneanalys 2014 Förvaltningen har gjort en jämställdhetsanalys av lönerna i syfte att identifiera och åtgärda eventuella, osakliga, löneskillnader. Löneanalysen bygger på löner för Malmö stads månadsanställda per den 31 maj 2014. Uppgifter om lön är hämtade från rapporten lönestatistik i Koll. Koll är Malmö stads system för uppföljning och statistik. Då Koll saknar information om medelålder har dessa uppgifter tagits fram via Utdatarapporten C71 medelålder per yrkeskategori som finns i Malmö stads personalsystem Personec P. Resultatet visar att det inte finns några osakliga löneskillnader inom förvaltningen. 9 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Nedan presenteras en analys av de yrkeskategorier i vilka det skiljer mer än 2 % mellan mäns och kvinnors löner och som samtidigt är representerade i övrig statistik i den här planen. Undersköterska Kön Totalt Kvinna Man Antal Medelålder Medellön 394 47 22897 363 47 22953 31 46 22219 Kommentar läggs till i v.3 10:e perc Median 90:e Perc 20147 20147 20160 22850 22908 21753 25828 25860 24181 Skillnad kv/män medellön kr Kv medellön i % av mäns medellön 734 103% Skillnad kv/män medellön kr Kv medellön i % av mäns medellön Fritidsassistent Kön Totalt Kvinna Man Antal Medelålder Medellön 10:e perc Median 90:e Perc 27 40 23433 20980 23010 25750 1020 104% 12 40 24000 22070 23968 25945 15 40 22980 20620 22950 25330 Kommentar: Kvinnorna har mycket lång erfarenhet i yrket, medan männen är nya i yrket och därav drar ner männens medellön. Således beror löneskillnaderna på individuell lönesättning främst i förhållande till erfarenhet och år i yrket. Fritidsledare Kön Totalt Kvinna Man Antal Medelålder Medellön 10:e perc Median 90:e Perc Skillnad kv/män medellön kr Kv medellön i % av mäns medellön 7 40 23247 22120 22900 24698 1102 105% 3 41 23877 22686 24630 24766 4 40 22775 22105 22625 23565 Kommentar: De medarbetare som ligger högre i lön, har avsevärt längre erfarenhet i yrket, än de med lägre lön. Bland de som har högst i lön är två kvinnor och en man. Sjuksköterska Kön Totalt Kvinna Man Antal Medelålder Medellön 10:e perc Median 90:e Perc Skillnad kv/män medellön kr Kv medellön i % av mäns medellön 37 46 30767 27120 30900 33776 -3660 89% 32 45 30272 27020 30500 33234 5 53 33932 33080 33760 34920 Kommentar: Löneskillnaden bedöms bero på att männen har längre arbetslivserfarenhet än kvinnorna. Några få män med lång erfarenhet i yrket drar upp medellönen för männen. 10 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Bjuder du in föräldralediga medarbetare att delta på utbildnings/planeringsdagar? - 72% av cheferna uppger att de bjuder in föräldralediga att delta på - utbildnings-/planeringsdagar, (totalt antal som svarat på frågan= 36). 77% svarar också att de informerar föräldralediga medarbetare och majoriteten svarar att det sker via e-post eller telefon (totalt antal som svarat på frågan = 36). 17 % av cheferna svarar att de inte haft några föräldralediga medarbetare under 2014. Mål 4 Könsdiskriminering, kränkande särbehandling och sexuella trakasserier ska inte förekomma. Går du igenom Malmö stads handlingsplan mot diskriminering när du introducerar nya medarbetare? - 61% av cheferna svarar att nyanställda informeras om Malmö stads handlingsplan mot diskriminering (totalt antal svarande på frågan= 36) Frågan ställs i medarbetarsamtalet för att ge medarbetaren möjlighet att prata om upplevelser av trakasserier eller kränkande särbehandling, så att chefen kan vidta eventuella åtgärder (Förvaltningens övergripande handlingsplan – medarbetarenkät 2014). Mål 5 Stadsområdesförvaltning Norr ska öka antal anställda med utländsk bakgrund till att motsvara Malmö stads andel medborgare med utländsk bakgrund. Vid annonsering av lediga tjänster är följande text inkluderad: ”Malmö stad strävar efter att medarbetarna ska avspegla den mångfald som finns bland befolkningen. Vi välkomnar därför sökande som kan bidra till att vi som arbetsgivare kan tillgodose Malmöbornas behov” *Beaktar du mångkulturell kompetens när du rekryterar nya medarbetare? - 81% av cheferna svarar att de beaktar mångkulturell kompetens vid rekrytering av nya medarbetare (totalt antal svarande på frågan= 36). Könsuppdelad statistik Antal månadsavlönade, könsfördelning och åldersstruktur 11 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 I september 2014 var det 967 månadsavlönade anställda i Stadsområdesförvaltning Norr, 86 % kvinnor och 14 % män. Av förvaltningens 50 chefer var 80% kvinnor och 20% män. Förvaltningens ledningsgrupp bestod av 7 kvinnor och 2 män. 2014 Verksamhet Stadsområdesförvaltning Norr Vård och omsorg, Verksamhet Vård och omsorg, Bistånd Individ och famljeomsorg Områdesutveckling Kvinna Man 84,4 86,9 95,5 91,8 53,2 15,6 13,1 4,5 8,2 46,8 Statistiken för september 2014 är hämtad ur KOLL. Siffrorna visar att andelen män har ökat i förvaltningen totalt jämfört med september 2013. Andelen män har också ökat specifikt inom Individ och familjeomsorg och områdesutveckling 2013 Verksamhet Kvinna Man Stadsområdesförvaltning Norr 85,8 14,2 Vård och omsorg, Verksamhet 88,0 12,0 Vård och omsorg, Bistånd 92,8 7,7 Individ och famljeomsorg 92,5 7,5 Områdesutveckling 55,8 44,2 Statistiken för september 2013 är hämtad ur KOLL. I tabellerna nedan presenteras medelåldern för medarbetarna på förvaltningsnivå, avdelningsvis och uppdelat på kön. 2014 Verksamhet Stadsområdesförvaltning Norr Vård och omsorg, Verksamhet Vård och omsorg, Bistånd Individ och famljeomsorg Områdesutveckling Kvinna Man Total 46 47 44 41 45 44 44 34 46 42 45 46 43 41 44 Statistiken för september 2014 är hämtad ur utdatarapporten C7 medelålder per organisationstyp, som finns i Malmö stads personalsystem Personec P. Högst medelålder har kvinnor inom vård och omsorg verksamhet och män i staben. Lägst medelålder har män inom vård och omsorg bistånd. 12 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 2013 Verksamhet Kvinna Man Total Stadsområdesförvaltning Norr Vård och omsorg, Verksamhet Vård och omsorg, Bistånd Individ och famljeomsorg Områdesutveckling Stab 46 47 45 42 45 42 45 46 37 49 41 49 46 47 44 42 43 45 Statistiken för september 2013 är hämtad ur utdatarapporten C7 medelålder per organisationstyp, som finns i Malmö stads personalsystem Personec P. Högst medelålder har män inom individ och familjeomsorgen och staben. Lägst medelålder har män inom vård och omsorg bistånd. Åldersstrukturen i de yrkeskategorier med 20< medarbetare 2014: Yrkeskategori Antal Kvinna Man Total Undersköterska Vårdbiträde Sjuksköterska Socialsekreterare Fritidsledare/-assistent Sektionschef 453 123 41 82 36 28 47 44 44 40 39 47 45 41 48 41 41 46 47 43 44 40 40 47 Statistiken för september 2014 är hämtad ur utdatarapporten C71 medelålder per yrkeskategori, som finns i Malmö stads personalsystem Personec P. Högst medelålder har män som arbetar som sjuksköterskor, men snittet dras upp på grund av att det är få män med en högre medelålder. Lägst medelålder har kvinnor som arbetar som fritidsledare/fritidsassistenter, men skillnaden i medelålder mellan kvinnor och män är liten i yrkeskategorin. Åldersstrukturen i de yrkesgrupper med 20< medarbetare 2013: Yrkeskategori Undersköterska Vårdbiträde Sjuksköterska Socialsekreterare Fritidsledare/fritidsassistent Sektionschef Antal 428 112 40 71 30 23 Kvinna Man Total 49 46 47 41 40 47 48 42 51 45 39 50 49 45 47 41 39 48 Statistiken för september 2013 är hämtad ur utdatarapporten C71 medelålder per yrkeskategori, som finns i Malmö stads personalsystem Personec P. Högst medelålder har män som arbetar som sjuksköterskor, men snittet dras upp på grund av att det är få män med en högre medelålder. Lägst medelålder har kvinnor som arbetar som fritidsledare/fritidsassistenter, men skillnaden i medelålder mellan kvinnor och män är liten i yrkeskategorin. 13 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Sjukfrånvarostatistik Nedan visas sjukfrånvarostatistik för tertial 3, 2014, jämfört med tertial 3, 2013. 2014 Verksamhet Kvinna Man Totalt Stadsområdesförvaltning Norr 7,17 4,96 6,83 Vård och omsorg, verksamhet 7,99 5,79 7,70 Vård och omsorg, bistånd 2,60 10,66 2,95 Individ och familjeomsorg 5,38 2,28 5,08 Områdesutveckling 5,02 4,74 4,89 Statistiken för september-december 2014 är hämtad ur KOLL. 2013 Verksamhet Kvinna Man Totalt Stadsområdesförvaltning Norr 6,80 4,57 6,49 Vård och omsorg, verksamhet 7,44 5,96 7,26 Vård och omsorg, bistånd 1,26 0,82 1,23 Individ och familjeomsorg 5,85 1,09 5,51 Områdesutveckling 6,23 3,12 4,82 Statistiken för september-december 2013 är hämtad ur KOLL. Deltidsanställda och arbetstid I september 2014 var 29 % av förvaltningens medarbetare deltidsanställda jämfört med 25 % i september 2013. Majoriteten av de medarbetare som är deltidsanställda är kvinnor och arbetar inom vård och omsorg. 2014 Verksamhet Man antal Man Procent Kvinna antal Kvinna procent Totalt antal Totalt Procent Malmö stad 673 17% 3354 83% 4027 18% Norr 41 14% 244 86% 285 29% Vård och omsorg 38 14% 235 86% 273 38% Individ och familjeomsorg 0 0% 2 100% 2 2% Områdesutveckling 3 33% 6 66% 9 15% Statistiken för september 2014 är hämtad ur KOLL. Siffrorna visar antal deltidsanställda i Malmö stad, förvaltningen totalt och per verksamhetsområde. 14 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Vård och omsorg är den verksamhet i Norr där störst andel medarbetare arbetar deltid och majoriteten, 86 %, är kvinnor. Nämnas bör att 87 % av det totala antalet medarbetare i Norr är kvinnor och att flest deltidsanställda har 75 % - 99 % i tjänstgöringsgrad. 2013 Verksamhet Man antal Man procent Kvinna antal Kvinna procent Totalt antal Totalt Procent Malmö stad 604 16% 3175 84% 3779 18% Norr 29 13% 200 87% 229 25% Vård och omsorg 27 12% 191 88% 218 32% Individ och familjeomsorg 0 0% 2 100% 2 2% Områdesutveckling 1 14% 7 86% 7 13% Statistiken för september 2013 är hämtad ur KOLL. Siffrorna visar antal deltidsanställda i Malmö stad, förvaltningen totalt och per verksamhetsområde. Vård och omsorg är den verksamhet i Norr där störst andel medarbetare arbetar deltid och majoriteten, 88 %, är kvinnor. Nämnas bör att 87 % av det totala antalet medarbetare i Norr är kvinnor och att flest deltidsanställda har 75 % - 99 % i tjänstgöringsgrad. Lönestatistik 2014 Yrkeskategori Meddellön Medellön Medellön Total Kvinna Man Undersköterska 23001 23099 22115 Vårdbiträde 21404 21322 21683 Sjuksköterska 30612 30219 32523 Socialsekr. 28227 28183 28818 Fritidsledare/Fritidsassistent 23406 23965 22960 Sektionschef 34003 34229 33325 Tabellen visar en jämförelse mellan medellönerna för september 2014, i förvaltningen, könsuppdelat för de yrkeskategorier med 20< medarbetare. 2013 Yrkeskategori Undersköterska Vårdbiträde Sjuksköterska Socialsekr. Fritidsledare/Fritidsassistent Sektionschef Medellön Medellön Medellön Total Kvinna Man 22682 21310 30000 27402 22665 33312 22750 21328 29619 27335 23104 33479 21917 21249 32155 28999 22281 33051 15 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016 Tabellen visar en jämförelse mellan medellönerna för september 2013, i förvaltningen, könsuppdelat för de yrkeskategorier med 20< medarbetare. Utländsk bakgrund Med utländsk bakgrund menas personer födda i utlandet eller personer som är födda Sverige av föräldrar som båda är födda utomlands. De siffror som redovisas bygger på statistik från Statistiska centralbyrån. I Stadsområdesförvaltning Norr är andelen medarbetare med utländsk bakgrund xxxxx än i Malmö stad 2014. 2014 Kvinna Man Totalt Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr 2013 Malmö stad Stadsområdesförvaltning Norr Kvinna Man Totalt 30,5 37,1 30,7 42,5 30,6 37,8 Målet är att medarbetare och chefer i Malmö stad ska spegla malmöborna. 31 december 2013 var det 37,8 % av stadsområdesförvaltning Norrs medarbetare som hade utländsk bakgrund jämfört med x % 2014, av Malmös invånare hade x % 2013 och x % 2014 utländsk bakgrund. (Antal chefer med utländsk bakgrund resovisas inte, då antalet är färre än 5? Stadsområdersförvaltning hade x antal chefer anställda vi mättillfället.) Siffrorna kommer i slutet av vecka 3. 16 │ Stadsområdesförvaltning Norr │ Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2016
© Copyright 2024