Verksamhetsberättelse 2014
Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2014 2 | Verksamhetsberättelse 2014 Verksamhetsberättelse 2014 | 3 Ordförande har ordet Undertecknad har sedan årsmötet den 21 april 2012 haft den stora förmånen att sitta som ordförande i den gemensamma styrelsen för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Mycket arbete har lagts ner på att konsolidera arbetet inom den nya styrelsen. Det är en laguppställning med bred kompetens som säkert kommer att kunna utveckla den norrbottniska idrotten ytterligare. Styrelsen har också gemensamt genomfört en utbildningsdag och inom styrelsen utsett förtroendevalda som har särskilda ansvarsområden. Bland de frågor som varit högaktuella under året kan nämnas de frågor som speglats i den satsning som SVT och radion gjort, ”Idrottens himmel och helvete”. Serien kom att belysa idrottens styrkor och de problem som finns. Allt var inte smickrande för idrotten men gav bra möjligheter för föreningslivet att arbeta med dessa frågor och utveckla sin verksamhet där också SISU Idrottsutbildarna kom att bli en av nyckelaktörerna via sitt gedigna utbildningsmaterial. Idrottens strategiarbete ”Svensk idrott 2.0” (ett strategiarbete om svensk idrotts framtida förutsättningar) har också tagit form under året. Efter Riksidrottsforum har ett underlag fastställts som sedan skall forma en proposition som Riksidrottsstyrelsen skall lägga fram för stämman i Helsingborg i maj 2015. Mycket arbete under det valår som varit är det arbete som lagts ner på att tillskapa mer resurser till idrotten. När ”dimmorna skingrats” kunde vi konstatera att det inte blev någon höjning av anslaget till idrotten. Detta betyder att det statliga stödet till idrottsrörelsen nu legat still i snart sex år vilket naturligtvis inte är acceptabelt. Detta visade också idrottsledare över hela landet, när de efter valet uttryckte sin besvikelse över att ha blivit förbisedda av politikerna. Nu har vår idrottsminister dock lovat att en förstärkning av idrottsstödet - någon gång under mandatperioden. Vi behöver dock alla förstärka argumentationen kring hur idrotten gör Sverige starkare, när det exempelvis gäller bättre hälsa i alla avseenden och dessutom ger människor ett sammanhang och möjlighet att uppleva gemenskap. I idrottsföreningarna möts människor med olika bakgrund på ett naturligt sätt som är svårt att hitta motsvarighet till någon annanstans. Det är därför viktigt att vi talar om och visar på alla ledare, funktionärer, föräldrar och andra som gör föreningsidrotten möjlig och därmed bygger ett starkare Sverige. Vi behöver helt enkelt alla hjälpas åt att påverka och passa på att föra ut det budskapet i alla möjliga sammanhang. Omslagsfoto: NSD. Årets idrott: Handboll. Vårt internationella idrottsutbyte fortsätter främst genom Barentssamarbetet, ett idrottsutbyte mellan Sverige, Norge, Finland och Ryssland. Den 10 maj genomfördes Norrbottens Idrottsgala för tredje året i rad. Galan blev en kväll där idrotten i länet kom att hyllas på ett storslaget sätt. Norrbottens Idrottsgala lyfter fram det framgångsrika idrottslän som Norrbotten är, både vad gäller elit- och ungdomsidrott. För att stärka idrotten bedriver Norrbottens Idrottsförbund olika projekt. Idrotten spelar en viktig roll i samhället och genom att söka projektmedel kan vi utöka våra samhällsinsatser. Under året har följande projekt bedrivits: - Alla platsar - Egenmakt och ledarskap - FaR, fysisk aktivitet på recept - 100% Ren hårdträning - Sportis Norr Medieintresset och synligheten av oss har ökat väsentligt liksom antalet besökare på vår hemsida. Slutligen vill jag tacka styrelsen och särskilt personalen med distriktidrottschefen Katarina Halvardsson för väl genomförda insatser för den norrbottniska idrotten under det gångna året. Leif Nordström Ordförande Norrbottens Idrottsförbund 4 | Verksamhetsberättelse 2014 Vårt uppdrag Norrbottens Idrottsförbund är en samlande kraft för länets idrott. Vi stödjer föreningar och förbund i den idrottsliga och administrativa vardagen. Målet är en sund, stark och väl fungerande idrott där individen tillåts att växa i en trygg miljö. Vår utmaning är att skapa förutsättningar för föreningar och förbund att blomstra. Vi för fram och bevakar idrottens intressen i den allmänna samhällsdebatten och till myndigheter och politiker. Vi är Riksidrottsförbundets regionala organisation med uppdrag att stödja, företräda och leda den norrbottniska idrotten. Idrotten i Norrbotten Norrbottens Idrottsförbunds medlemmar är Specialidrottsdistriktsförbunden (SDF) med sina respektive föreningar. 57 av de idrotter som är anslutna till Riksidrottsförbundet har verksamhet i Norrbotten. Flera av SDF:en har ett verksamhetsområde som sträcker sig över flera län, ibland upp till sju distrikt. I Norrbotten finns 679 föreningar med 907 sektioner. Urval av händelser Nya anvisningar för barn och ungdomsidrott I idrottens gemensamma idéprogram Idrotten Vill står att all barn- och ungdomsidrott ska bedrivas utifrån ett barn- Verksamhetsberättelse 2014 | 5 rättsperspektiv. För att hjälpa föreningar och förbund att göra rätt har Riksidrottsförbundet beslutat om anvisningar som förtydligar riktlinjerna. Norrbottens Idrottsförbund har tillsammans med SISU Idrottsutbildarna aktivt spridit kunskap om att de nya anvisningarna finns och vad de innebär. SDF-arbete/utveckling Två personer i personalen har utsetts för att vidareutveckla arbetet och samarbetet med Specialidrottsdistriktsförbunden (SDF). Löpande arbete och nya utvecklingssatsningar har genomförts, bland annat: • Granskning av SDF:s verksamhetsberättelse inklusive ekonomiredovisning och revisionshandlingar. • Fördelning av och nya kriterier för SDF-bidraget. • Fördelning av lägerbidrag, kurs- och Barentsbidrag/ arbete. • SDF-konferens, 18-19 oktober på Hotell Nordkalotten i Luleå. Konferensen genomfördes i samverkan med SISU Idrottsutbildarna och i samband med Norrbottens Idrottsforum som hade temat ” Framtidens Idrotts- förening.” Under SDF-konferensen diskuterades bland annat samsyn mellan olika idrotter med syftet att behålla fler barn och ungdomar inom idrotten. • Alla SDF har fått erbjudande om att boka in en dialog med Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsut bildarna. SDF-dialogen är tänkt som ett årligen åter kommande forum där vi lyfter och sammanställer aktu ella frågor för just den idrotten. • Ny, utvecklad informationssida på NIFs webb och nyhetsbrev direkt till SDF. r e portaget SDF-dialog med Handikappidrottsförbundet Under hösten fick alla Specialidrottsdistriktsförbund ett erbjudande, med möjlighet att boka in enskilda SDF-dialoger. Norrbottens Handikappidrottsförbund såg nyttan, agerade snabbt och bokade in mötet. De är nöjda med det träffen gav. - Tanken med SDF-dialogerna är att de ska leda till ökad samverkan mellan SDF:en, Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Idrotterna ska få lyfta sina framtidsfrågor, möjligheter och orosmoment. Tillsammans ska vi vara ett bra stöd för idrottsföreningarna i länet, säger Jonas Näslund, idrottskonsulent på Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. - Det var ett bra möte. Vi fick prata om vår verksamhet och vilka problem vi stöter på. Vi fick bra och matnyttig information från NIF och SISU. Tillsammans ringade vi in flera områden där vi kan samverka under den 1,5 timme långa träffen, säger Lena Revholm, konsulent på Norrbottens Handikappidrottsförbund. Idrotten vill att alla barn ska få utvecklas i sin egen takt. Opinionsbildning och synliggörande av idrotten I en tid där idrotten granskas och ifrågasätts allt mer vill vi visa det goda idrotten gör för både samhället och den enskilda individen. Under året har vi enskilt och tillsammans med andra organisationer publicerat debattartiklar i våra länstidningar. Vi bjuder också in media till våra aktiviteter och tipsar om goda exempel i föreningar och förbund som de kan lyfta. Vår synlighet i media ökar. IdrottOnline Under 2014 har det skett en del förändringar i idrottens eget verksamhetssystem IdrottOnline, främst när det gäller hanteringen och redovisning av LOK-stödsaktiviteter. IdrottOnlineappen används av allt fler och utvecklingen Vid SDF-dialogen deltog Lena och fyra representanter från Norrbottens Handikappidrottsförbunds styrelse. Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna representerades av idrottskonsulenterna Dag Johansson och Jonas Näslund. - SDF-dialogerna är ett forum där man får träffas och prata ganska förutsättningslöst om idrotten och hur vi kan utveckla den. Vi har redan bra kontakt med handikappidrotten, men en årlig träff där man säkerställer och uppdaterar stödet är alltid bra. Särskilt viktigt är det om det tillkommit nya i styrelsen, säger Dag Johansson. SDF-dialogerna är möjlig att genomföra på distans via webben. syftar till att göra det attraktivare och enklare för ledare/ tränare att använda systemet. Modulerna har anpassats till olika plattformar, exempelvis surfplattor och smartphones. Hela den administrativa modulen med medlemsregistret har byggts om och mobilanpassats. Under året har Kiruna kommun, som andra kommun i länet, valt att nyttja möjligheten att hämta data ur IdrottOnline för utbetalning av det kommunala LOK-stödet. Praktiskt innebär det att föreningarna gör en fullständig närvaroregistrering av LOK-stödsberättigade aktiviteter, direkt i IdrottOnline. Effekten är en ökad efterfrågan på utbildning och support från både kommunen och föreningar. Aktivitetsledarna har behövt lära sig att närvaroregistrera i IdrottOnline och föreningen att lägga in deltagande medlemmar i systemets medlemsregister. Under hösten har vi varit ett av tre pilotdistrikt som medverkat i att förbättra hanteringen av IdrottOnlinesupportärenden. Tre personer på kansliet har lärt sig det nya systemet Freshdesk. Under perioden har vi svarat på frågor, önskemål och buggrapporter som vi fått via mail från föreningar och förbund i Norrbotten. 6 | Verksamhetsberättelse 2014 Antidopingarbete Norrbottens Idrottsförbund ansvarar för antidopinginformation, utbildning och rådgivning till SDF och föreningar. Vi samordnar distriktets fem dopingkontrollfunktionärer, som bistår Riksidrottsförbundet med lokal kompetens vid genomförandet av dopingkontroller. Under 2014 har ca 90 personer dopingtestats. Norrbottens Idrottsförbund ingår i nätverket PRODIS, 100 % ren hårdträning. Vi har funnits med på flera nätverksträffar ute i kommunerna. Vi har deltagit i RFs antidopingkonferens och uppdaterat våra kunskaper kring utbildningen 100 % ren hårdträning vid en central träff med PRODIS. Läs mer om antidopingarbetet på sidan 10 under rubriken Prodis/S.A.N.N. Folkhälsoarbete Idrotten bidrar till god folkhälsa på många sätt. Under 2014 har vi inlett en dialog med Norrbottens Läns Landstings Folkhälsocentrum kring de elva folkhälsmål som Riksdagen beslutat om. Vi ska synliggöra och beskriva vad idrottsrörelsen kan bidra med för att målen ska nås. Idrottsrörelsens mest naturliga roll i folkhälsoarbetet är förstås under målområde nio, ökad fysisk aktivitet. Men eftersom idrotten vill utveckla människor både fysiskt, psykiskt, socialt och kulturellt genom att delta i föreningsdrivna aktiviteter, är det uppenbart att idrotten kan bidra till en god folkhälsa på flera områden. Verksamhetsberättelse 2014 | 7 Folkhälsomålen: 1. Delaktighet och inflytande i samhället 2. Ekonomisk och social trygghet 3. Trygga och goda uppväxtvillkor 4. Hälsa i arbetslivet 5. Sunda och säkra miljöer 6. En mer hälsofrämjande hälso- och sjukvård 7. Gott skydd mot smittspridning 8. Trygg och säker sexualitet och god reproduktiv hälsa 9. Ökad fysisk aktivitet 10. Goda matvanor och säkra livsmedel 11. Minskat bruk av alkohol, narkotika, dopning, tobak och spel Begreppet folkhälsa finns med i allt vi gör. Vi jobbar övergripande, men ibland också ”hands-on”. Under året har vi funnits med i arbetsgruppen som planerat och genomfört aktivitetsdagen ”Hela Boden i Rörelse” som i år utvecklades till ett 2-dagarsarrangemang där föreningar ordnade prova-på-aktiviteter. Andra exempel är Kulturnatta i Boden där vi marknadsförde vår verksamhet och att vi deltagit i en nationell nätverksträff för folkhälsa. Idrott ska vara ett naturligt inslag hela livet. #bryrdudig? – politikerdebatt under Luleå Pride Lördagen den 14 juni var politiker, idrottsprofiler och allmänheten inbjuden till en träff på Lillan i Luleå för att diskutera och debattera om hur vi vill ha det i idrotten och i samhället. Träffen arrangeras under Luleå Pride av Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna tillsammans med Rädda Barnen och RFSU. Moderator Ingela Lekfalk grillade politikerpanelen med frågor om vad de kan göra för att ge idrotten, Sveriges största folkrörelse, förutsättningar att erbjuda barn och ungdomar en trygg, rolig och hälsosam fritid. Panelen bestod av Annika Eriksson, Miljöpartiet, Jens Sundström, Folkpartiet, Stefan Tornberg, Centern, Hanna Bergstedt, Socialdemokraterna, Kent Ögren, Socialdemokraterna och Siv Holma riksdagsledamot, Vänsterpartiet. Manifestation för mångfald – Boden Respect Lördagen den 7 juni genomfördes en manifestation för mångfald på Bodens Arena, i samband med en match i div 2 Norrland Herrar. Manifestationen genomfördes i halvtid. 100 personer tågade in på planen, iförda mössor och kepsar i olika färger, och bildade en cirkel. Tomas Lindell pratade om att mångfald berikar och bidrar till samhället. Samordnare var Norrbottens Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna, tillsammans med ABF och Studieförbundet Vuxenskolan i Boden. Deltog gjorde Norrbottens Fotbollförbund, folkbildningsorganisationerna i Boden, politiska partier och idrottsföreningar. Manifestation mot idrottsrelaterat våld För att visa att idrott och våld inte hör ihop arrangerade fotbollföreningar i Luleå en manifestation tillsammans med Norrbotten Fotbollförbund, Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna på Skogsvallen den 6 april. Manifestationen genomfördes i anslutning till en av IFK Luleås matcher. Alla i publiken uppmanades att ta på sig något blått för att visa att idrott ska stå för glädje och gemenskap, rent spel, demokrati och delaktighet och allas rätt att vara med. Luleås Kommunalråd Yvonne Stålnacke höll ett tal. Norrbottens Idrottsforum Norrbottens Idrottsforum samlade närmare 250 personer på Hotell Nordkalotten i Luleå 18-19 oktober. Helgen genomfördes tillsammans med SISU Idrottsutbildarna och innehöll sex olika utbildningar och en konferens för Specialidrottsdistriktsförbunden. Framtidens idrottsförening var ett genomgående tema. Krönikören och SVT:s sportjournalist Jonas Karlsson höll en uppskattad föreläsning för alla deltagare. Han menar att den traditionella idrotten är angripen från flera håll och att idrotten behöver agera för att den ska stå sig stark även i framtiden. Läs mer om Norrbottens Idrottsforum i SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsberättelse. 8 | Verksamhetsberättelse 2014 Verksamhetsberättelse 2014 | 9 Idrottsdialog med kommuntjänstemän och politiker Den 27 februari samlades kommuntjänstemän och politiker på kultur- och fritidsförvaltningarna till vår årliga Idrottsdialog. Denna gång höll vi till i nyrenoverade och fina Luleå Energi Arena där deltagarna fick en rundvandring. Dialogen satte framtiden på agendan med ett antal frågeställningar och diskussionsområden. Vilka möjligheter och utmaningar står svensk idrottsrörelse inför och hur kan vi rusta oss för att möta trenderna? Hur kan kommunerna vara delaktiga i att stötta en idrott fri från diskriminering, kränkningar och mobbning? Under 2014 har NIF genomfört en enkät bland länets föreningar för att belysa anläggningssituationen i Norrbotten. Under träffen presenterades resultatet och överlämnades till kommunerna. Varje kommun fick ta del av svaren från ”sina” föreningar. Deltagarna i Artistisk Gymnastik Barents Games Tromsö Norge 2014. Foto: Anders Åberg SM-veckan i Piteå 2016 SM-veckan vinter 2016 arrangeras i Piteå under vecka 4. Det är den sjunde vinterupplagan av SM-veckan. Arrangerar gör Riksidrottsförbundet, Sveriges Television och Piteå kommun. Planeringen med SM-veckan har pågått under hela 2014 och Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har ingått i projektgruppen. Rollen är att, tillsammans med Piteå kommun Fritid, samla idrotterna och att utbilda dessa inför SM-veckan. Dessutom planeras det för en konferens i samband med SM-veckan dit idrotten är välkommen. Värdstaden arbetar för att det ska bli en riktig folkfest med idrott och kultur i nära samspel som blir en upplevelse för alla besökare. I december arrangerades en Kick-off på Piteå Havsbad för alla involverade i SM-veckan. Sammanlagt träffades 70 personer från kommunen, idrotten och näringslivet för att sätta SM-veckan på agendan. Träffen arrangerades av Piteå kommun i samarbete med SISU Idrottsutbildarna och Norrbottens Idrottsförbund. Petra Mörtsjö höll i ett processarbete under eftermiddagen där syftet var att reflektera över det egna arbetet inför och under SM-veckan. Ideella Krafter Under 2014 har en dialog med Piteå Kommun och Luleå kommun inletts för att undersöka förutsättningarna för att arbeta med konceptet Ideella Krafter. Ideella Krafter startades i Västerbotten år 2013 och bygger på liknande arbete som Volontärbyrån. Med Ideella Krafter vill man underlätta för föreningar att hitta frivilliga till ideella uppdrag. Genom en gemensam sökmotor samlar man alla uppdrag på en gemensam sida eller på enskilda föreningars hemsida. Under hösten 2014 startade Piteå kommun upp arbetet i samverkan med Norrbottens Idrottsförbund. Förhoppningen är att underlätta arbetet för idrottsföreningar under SM-veckan i Piteå 2016. Arbetet med Ideella Krafter kan även ses som en del av Norrbottens Idrottsförbunds folkhälsoarbete - att engagera sig ideellt ökar människors välbefinnande och bidrar till en ökad folkhälsa. Partnerfrukost 11 april bjöds Norrbottens Idrottsgalas sponsorer och samarbetspartners på frukost med mingel och föreläsningar på Quality Hotel i Luleå. Talade gjorde distriktsidrottschefen Katarina Halvardsson, Anna Jonsson, klubbdirektör i Northland Basket och Niklas Nordström, kommunalråd Luleå Kommun. Delar av SM-veckans projektgrupp. Internationellt arbete Norrbottens Idrottsförbund fungerar som en sammanhållande länk kring Barentssamarbetet för våra Specialidrottsdistriktsförbund när det gäller Barentskamper och andra aktiviteter som genomförs. Barentssamarbetet med våra finska och norska grannar samt Ryssland har utvecklats snabbt de senaste två åren. Från att de ordinarie Barentskamperna genomförts på olika håll i Barentsområdet så är nu arbetet inriktat på Barents Games. Barents Sports Committé organiserade för första gången Barents Games Winter Games som genomfördes i Tromsö i början på april. Nio idrottsgrenar stod på programmet där vi hade svenskt deltagande i samtliga. Ett mycket väl genomfört arrangemang som uppskattades av deltagarna. Barents Sports Committé har träffats fyra gånger under året, i Rovaniemi, Luleå, Tromsö och Kirkenes. Tyvärr riskerar vi att tappa det ekonomiska stödet till Barentsarbetet fr o m 2015 vilket vore väldigt olyckligt då vi haft en fantastisk utveckling de senaste åren och känner att vi hittat bra former för samarbetet. r e portaget Barents Winter Games - en rolig kamp 700 ungdomar, fyra nationer och nio olika idrotter. Tidernas första Barents Winter Games gav mersmak. 170 norrbottniska ungdomar fanns på plats i Nordnorska Tromsö och kämpade under blå-gul flagg. - Vi vill ge ungdomar i Barentsregionen en möjlighet att träffas över nationsgränserna. Idrotten är det sammanhållande kittet, men utöver det vill vi bjuda på en utvecklande och rolig happening, säger Michael Fleuron, idrottskonsulent på Norrbottens Idrottsförbund. Barents Games är ett samarbete mellan de nordligaste länens idrottsförbund i Sverige, Norge, Finland och Ryssland. I somras genomfördes Barents Summer Games i Luleå för första gången. Då deltog fyra idrotter. Spelen i Tromsö lockade glädjande nog fler; bordtennis, badminton, skytte, skidskytte, ishockey, innebandy, futsal, brottning och gymnastik. - Det finns potential för spelen att utvecklas. Vi ser gärna att fler idrotter hakar på. Planen är att spelen flyttar runt i Barentsregionen och att vinter- respektive sommarspelen arrangeras vartannat år, säger Michael. Riksidrottsförbundet har tyvärr dragit in sitt stöd till Barentssamarbetet. Det kan få konsekvenser. Arbete pågår för att säkra den framtida finansieringen av spelen. - I exempelvis Norge finns ett starkt stöd för att spelen ska permanentas. Den ekonomiska stöttningen är mycket bättre och det Norska Idrottsförbundet prioriterar spelen på ett helt annat sätt. I Sverige drogs bidraget in som en konsekvens av att Riksidrottsförbundets statliga bidrag minskats, säger Michael bekymrat. 10 | Verksamhetsberättelse 2014 Projektkontor Genom Projektkontoret har vi under 2014 arbetat internt med projektutveckling, projektledning och projektfinansiering. Externt har vi erbjudit stöd till idrottsföreningar och specialidrottsdistriktsförbund med utbildning, informationsinsatser, omvärldsbevakning, hjälp att hitta finansiärer och vägledning i att skriva ansökan och leda projekt. Genom satsningen på ett Projektkontor som påbörjades 2011 har vi under åren stärkt idrottens position i det regionala utvecklingsarbetet. Vi har medverkat i dialoger kring landsbygdsutveckling, tillväxtfrågor och framtagning av den regionala utvecklingsstrategin. Kopplat till utvecklingsfrågor och projektfinansiering har vi representerat och lyft norrbottnisk idrott på lokal, regional, nationell och internationell nivå. Våra projekt Idrottspartner Idrottspartner är en arbetsintegrerad social verksamhet för ungdomar, som genom utbildning och handledning ges verktyg att arbeta med att erbjuda tjänster till föreningar och förbund. Projektet avslutades i februari 2014 och har nu övergått till ordinarie verksamhet genom bildandet av ett fristående socialt arbetsintegrerat kooperativ, Din Partner. Prodis/S.A.N.N. Antidopingprojektet S.A.N.N. startade 2009 med syfte att skapa samverkansmodeller för att förebygga dopningsbruk i länet. Genom att få olika samhällsaktörer att samverka ökar effekten i kampen mot doping. Kommun, landsting, polis, tull, länsstyrelse, gym och den av RF anslutna idrotten tjänar alla på att samordna resurserna. Projektet avslutades formellt 2013 men har under 2014 fått extern finansiering till den så viktiga implementeringsfasen. Under 2014 har arbetsmetoden 100 % ren hårdträning använts. Det är en samverkansmetod som syftar till att minska användningen av och tillgången på anabola androgena steroider (AAS) och andra dopningspreparat bland tränande på träningsanläggningar. Vi har utbildat personal, varit ett stöd i processen att ta fram policy och handlingsplan samt diplomerat anläggningarna. Utbildningar till andra målgrupper har också genomförts under året och vi deltog i nationella uppmärksamhetsveckan där 50 träningsanläggningar i länet tog ställning mot dopning. 2014 finns det kommunala nätverk i Arjeplog, Piteå, Kalix, Luleå och Kiruna. Gällivare och Boden har initierats. Alla Platsar Allt fler barn i Sverige lever i familjer som är ekonomiskt utsatta. Dyr utrustning, deltagaravgifter och kostnader för att delta i cuper och tävlingar gör att många familjer tvingas Verksamhetsberättelse 2014 | 11 välja bort idrotten som fritidsintresse. Syftet med projektet Alla Platsar är att göra det möjligt för alla barn att vara med i en idrottsförening, oavsett familjens ekonomiska förmåga. Fysisk aktivitet och möjlighet att finnas med i ett socialt sammanhang är betydelsefullt för barns uppväxt. Deltagande ska inte vara en klassfråga. Föreningarna som deltagit i projektet har satt frågan om idrott som klassfråga på dagordningen. I flera föreningar kommer förmodligen arbetet att ge ringar på vattnet under en längre tid. En idébank med en kort faktadel, diskussionsfrågor och tips på hur föreningen kan utarbeta policydokument som säkerställer att alla har möjlighet att delta i föreningens verksamhet har tagits fram. Att påverka attityder och göra människor medvetna om vilka problem som finns är en central del i projektet. Under Luleå Pride anordnades politikerdebatten #bryr du dig och projektet deltog också i arrangemanget ”Jag får ta konsekvenserna…” som riktade sig till Luleå Kommuns pedagoger. Två filmer har producerats, en allmän om projektet Alla Platsar och om hur viktigt det är att alla får vara med. I filmen medverkar idrottkändisar som Sofia Mattsson och Charlotte Kalla. Den andra filmen marknadsför Sportoteket, där man kan låna idrottsutrustning kostnadsfritt. Projektet har också mynnat ut i stipendiet Alla Platsar, som vill ge alla barn och unga möjlighet att vara med i idrotten, oavsett ekonomiska förutsättningar. Stipendiet delas ut via Norrbottens Idrottsförbund och kan ansökas av föreningar till personer 6-18 år, folkbokförd i Luleå Kommun. Stipendiestyrelsen består av representanter från Norrbottens Idrottsförbund, Svenska Kyrkan, Rädda Barnen och Luleå Kommun. Projektet Alla Platsar avslutades under slutet av 2014. Luleå Kommun tar över stafettpinnen för att driva idén med ett Sportotek vidare. Sportoteket öppnar sin verksamhet officiellt i januari 2015 och drivs under två år i projektform. Luleå Kommun har för avsikt att hitta en permanent lösning för hur Sportoteket kan drivas efter projekttiden. Sportoteket tar emot idrottsutrustning som kan lånas ut. Sportis Norr Sportis Norr är ett spontanidrottsprojekt som påbörjades i januari 2013. Projektet vill ge barn och ungdomar möjlighet att testa och upptäcka olika idrotter i sitt närområde. Genom att erbjuda ett smörgåsbord av idrotter är förhoppningen att barnen/ungdomarna ska hitta någon idrott som de vill fortsätta med. Verksamheten har bedrivits som en prova-på-verksamhet, varit gratis utan krav på anmälan. Via samverkan mellan föreningar, fritidsklubbar, fritidsgårdar, kommun och skola har projektet samordnat idrottsaktiviteter. Projektet har under året haft aktiviteter i Luleå, Gällivare och Övertorneå. I Luleå har Sportis Norr verkat i tre bostadsområden, med 4-5 aktiviteter i veckan. Under loven har aktiviteterna varit mer spridda i kommunen. Huvudmålgruppen har varit åldern 10-12 år, men lördagkvällar riktade sig aktiviteterna till ungdomar 12 år och uppåt. Under året har barn och ungdomar kunnat testa 24 olika idrotter. I Gällivare har Sportis Norr haft löpande verksamhet två gånger i veckan. Under första halvåret var det fokus på två olika ålderskategorier, 10-12 år och 13-16 år. Under andra halvan utökades verksamheten till två bostadsområden, med målgruppen 10-12 år. I Övertorneå har Sportis Norr testat två olika sätt att arbeta. Under första halvåret ansvarade olika föreningarn för en aktivitet per vecka, men uppslutningen var dålig. Därför övergick man till att satsa på lovaktiviteter istället. I slutet av året beviljades Norrbottens Idrottsförbund medel till ett pilotprojekt som skall ge 13-20 åringar möjlighet till spontanidrott. Projektet finansieras av Riksidrottsförbundet tillsammans med ICA och Folkspel och kommer att bedrivas i Luleå. FaR (Fysisk aktivitet på Recept) Projektet har pågått sedan 2006 i samverkan med Norrbottens Läns Landsting. Vårt uppdrag är att utbilda och rekrytera idrottsföreningar och andra friskvårdsaktörer som kan ta emot patienter som fått ett recept på motion, som komplement eller istället för medicinering. Vi har tagit fram häften som visar utbudet av FaR-aktiviteter som patienten har att välja bland. Tillsammans med projektledaren på Norrbottens Läns Landsting har vi besökt olika verksamheter, till exempel psykiatrin för att stärka samarbetet och uppmuntra till att öka förskrivningen av FaR-recept. Även Luleå kommun har fått besök och vi har föreläst om FaR för hälsovägledare på Luleå Tekniska Universitet. Projektet fortsätter även under 2015. Egenmakt och ledarskap Egenmakt och ledarskap i idrottsrörelsen är ett projekt som har till syfte att skapa långsiktiga och effektiva metoder för att överbygga integrering av nyanlända tredjelandsmedborgare i Norrbottens län. Projektet finansieras av ESF Integrationsfonden i Stockholm tillsammans med Landstinget i Norrbotten, Luleå kommun samt Norrbottens Idrottsförbund. Projektet är tvåårigt och avslutas i mitten av 2015. Under 2014 har olika idrotter och föreningar involverats i projektet tillsammans med nyanlända personer. De nyanlända har deltagit med syftet att lära sig delta i ledningen av organisationer och leda andra i själva idrottsutövandet. De personer som har lett årets småprojekt kallas Kandidater och de har i sin tur engagerat ytterligare nyanlända i olika aktiviteter. Under våren 2014 initierades ett större ridprojekt tillsammans med Luleå Ridklubb och Björkskatans fritidsgård som innebar att ett trettiotal nyanlända fick tillfälle att prova på ridsportens olika delar tillsammans med ridklubbens olika medlemmar. Inom friidrott har en löpgrupp etablerats som har deltagit i både tävlingar och att leda och arrangera några evenemang av Grand Prix karaktär. Det är ett samprojekt mellan Riviera FI, Tväråselets AIF och Star SC i Piteå. Nyanlända har ofta behov av grundläggande simkunskap. I samverkan med Luleå FN förening har ett 20-tal personer lärt sig simma och klarat simprovet 200 meter. Inom dans har en ny förening bildats för afrikansk trumoch dansutövning. Gruppen har genomfört ett tiotal offentliga framträdanden i Norrbotten jämte workshop i skolor. Föreningen Mutcho i Älvsbyn har integrerats i idrottsfamiljen med en rad olika idrotter som basket, dans och fotboll. Pingis är en idrott som bedrivs i Luleå Energi arena. 12 | Verksamhetsberättelse 2014 Verksamhetsberättelse 2014 | 13 Utmärkelser Stipendier Norrbottens Idrottsförbunds utmärkelser kan tilldelas specialidrottsdistriktsförbund, föreningar och idrottsledare inom distriktet. Ett aktivt idrottsledarskap som varit till gagn för norrbottnisk och svensk idrott ligger till grund för utmärkelsen. Förslagrätt har DF-styrelse, SDF-styrelse samt föreningsstyrelse. Norrbottens Idrottsförbund förvaltar/administrerar ett flertal stipendier. Nedan visar vi utdelade stipendier 2014: Förtjänstdiplom Mikael Huhta Curt Johansson Jörgen Klippmark Lars Lindgren Peter Öhlund Norrbottens Idrottsgala 2014 Norrbottens Ishockeyförbund Norrbottens Ishockeyförbund Norrbottens Ishockeyförbund Norrbottens Ishockeyförbund Norrbottens Ishockeyförbund Förtjänstmedalj i silver Henrik Blomqvist Norrbottens Ishockeyförbund Michael Persson Norrbottens Ishockeyförbund Förtjänstmedalj i guld Gösta Klippmark Haparanda SKT Sune Josefsson Niilivaara IS Sara Rumbutis Älvsby IF gymnastik Stora Ledarmärket 550 Ove Björnström Kiruna Handikappidrottsförening 552 Hans Fredricson Norrbottens Ishockeyförbund 553 Benny Westerlund Norrbottens Ishockeyförbund 10 maj arrangerade vi för tredje året i rad Norrbottens Idrottsgala. Närmare 400 personer fanns på plats i Luleå Energi Arena för att hylla den norrbottniska idrotten. Med Norrbottens Idrottsgala vill vi lyfta fram det framgångsrika idrottslän som Norrbotten är, både vad gäller elit- och ungdomsidrott. Vinnarna uppmärksammades för insatser gjorda under 2013: Folkets röst Årets kvinnliga idrottare Årets manliga idrottare Årets prestation Årets lag Årets eldsjäl Årets ledare Årets barn- och ungdomsledare Årets nykomling Årets förening Årets idrottskommun Charlotte Kalla, längdskidor Charlotte Kalla, längdskidor Alexander Majorov, konståkning Sofia Mattsson, brottning Luleå Hockey Tomas Karlsson, brottning Lars ”Brolla” Svensson, fotboll David Visscher, basket Ylva Stålnacke, skidor alpint Kiruna FF, fotboll Jokkmokks kommun MAX AB:s Idrottsstipendium Jean-Christian Zirignon, Piteå IF Friidrott Landstingets Idrottsledarstipendium Tomas Karlsson, Råneå Brottarklubb Landstingets Idrottsstipendium Sofia Henriksson, Piteå Elit, skidor längd Swedbanks Ungdomsstipendium Viktor Brännström, Bodens SK skidor Swedbanks Ledarstipendium Lars-Åke Bergström, Per Öhman, Lars Wredendahl, Krister Andersson, Brooklyn Eagles basket & Bergnäsets AIK fotboll NSD-medaljen Charlotte Kalla, Piteå Elit – längdskidor Årets idrott Handboll 14 | Verksamhetsberättelse 2014 Idrottslyftet Riksidrottsförbundet får 500 miljoner kronor/år för satsningar på att behålla och rekrytera fler medlemmar till idrottsföreningarna. Idrottslyftets huvudmål är ”Mer och Fler”. Huvudinriktningen är att få, främst inaktiva barn och ungdomar att börja idrotta men även att få fler som idrottar längre upp i åldrarna. Nyrekrytering till länets idrottsföreningar är en av de saker som prioriteras när vi beslutar om Idrottslyftsprojekt. Arbetet ska utgå från ett jämställt och jämlikt perspektiv. Alla projektsansökningar till Idrottslyftet görs digitalt via klubbens IdrottOnlinesida. Detta underlättar hanteringen av projektansökningar och återrapporter både för föreningar och förbund. Idrottslyftsarbetet är uppdelat i fyra prioriterade områden: 1. Behålla ungdomar i föreningsverksamhet – vill föreningen arbeta med frågor som rör detta område vänder man sig till sitt specialidrottsförbund. 2. Rekrytera barn och ungdomar till föreningsverksamhet – vill föreningen arbeta med frågor som rör detta område i samverkan med andra föreningar/organisationer/skolor vänder man sig till oss på Norrbottens Idrottsförbund. Om föreningen hellre arbetar med rekrytering på egen hand ska man vända sig till sitt specialidrottsförbund. 3. Utveckla verksamheten så att idrotten gör som ”Idrotten vill” – vill föreningen arbeta med frågor som rör detta område vänder man sig till SISU Idrottsutbildarna. Vissa möjligheter kan eventuellt också finnas hos specialidrottsförbunden. 4. Öka tillgängligheten till anläggningar och idrottsmiljöer – vill föreningen arbeta med frågor som rör detta område vänder man sig till oss på Norrbottens Idrottsförbund. Vissa möjligheter kan eventuellt också finnas hos specialidrottsförbunden. Verksamhetsberättelse 2014 | 15 NIF:s arbetssätt med Idrottslyftet Norrbottens Idrottsförbund marknadsför möjligheten att ansöka om Idrottslyftsmedel. Det vanliga är att föreningen själv har en projektidé och skickar in sin ansökan. Men vi fungerar också som bollplank för föreningarna när det gäller rekryteringsprojekt och RFs stöd till anläggningar och idrottsmiljöer. Föreningen tar kontakt med oss och beskriver vad de vill göra eller åstadkomma. Tillsammans utvecklar vi projektidén och slutligen skriver föreningen en ansökan och skickar in den via klubbens IdrottOnlinesida. I dialogen med föreningarna försöker vi se till helheten, finns det några utbildningsdelar, anläggningsmöjligheter, har de varit i kontakt med sitt specialidrottsförbund och finns det redan några projekt igång på den skolan? För Idrottslyftet 2014 hade vi följande medel att fördela: • Till rekryteringsområdet: ca 1 527 000 kr • Till idrottsmiljöer och anläggningar: 2 387 000 kr Styrelse och personal Styrelse Efter valen vid årsstämman 2014 fick styrelsen följande sammansättning: Leif Nordström Carina Winsa Mårten Ström Maria Edholm Ulrika Åström PO Persson Ingela Lekfalk Rickard Lindström Eiie Mikaelsson Ordförande Vice ordförande Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Ledamot Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef, föredragande Elisabeth Johansson Personalrepresentant Olle Strömbäck Hedersledamot Verkställande utskott Leif Nordström, Carina Winsa, Katarina Halvardsson och Helena Wikström (ekonom) Valberedning Siv Tjärner Vigert Ribom Karolina Ikonen Revisorer Anders Westman Auktoriserad, KPMG Hans Öystilä Auktoriserad suppleant, KPMG Bengt Augustsson Lekmannarevisor Birgit Öhlund Lekmannarevisor, suppleant Personal & organisation Norrbottens Idrottsförbund har 2014 haft 8 anställda. För en tjänst utgick anställningsstöd och 2,5 av tjänsterna är projektfinansierade. Katarina Halvardsson Erik Fridesjö Michael Fleuron Jonas Näslund Anders Vikberg Sara Lindfors Helena Blomkvist Distriktsidrottschef (anställd av SISU Idrotts- utbildarna Riks) Vaktmästeriservice Idrottslyftet, anläggnings- frågor, Barentssamarbete Projektkontoret Ekonomi Projektledare FaR, folkhälsoarbete, antidoping IdrottOnline m.m. Sammankallande Delar av Norrbottens Idrottsförbunds styrelse. 16 | Verksamhetsberättelse 2014 Samordnat kansli Norrbottens Idrottsförbund samverkar med SISU Idrottsutbildarna genom en samordnad kansliorganisation. Katarina Halvardsson är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta innebär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt. Det gemensamma kansliet finns i Idrottens Hus på Kronanområdet i Luleå. I Gällivare finns ett kontor, bemannat av en person. Idrottens Hus Fjorton idrottsorganisationer, ett kommunalt projekt och ett socialt företag sitter tillsammans i Idrottens Hus i Luleå. Det är Luleå Motorsällskap, Norrbottens Ishockeyförbund, Norrbottens Fotbollförbund, Norrbottens Handikappidrottsförbund, Norrbottens Ridsportförbund, Norrbottens Handbollförbund, Norrbottens Friidrottsförbund, Sportoteket, Korpen Luleå, Korpen Norrbotten, Norrbottens Innebandyförbund, Höken Basket, IBK Luleå, Din Partner, SISU Idrottsutbildarna och Norrbottens Idrottsförbund. På Idrottens Hus har man närhet till andra organisationer och tillgång till konferensrum. Representation/deltagande i nätverk Länssamrådsgruppen för alkohol och drogfrågor: NIF finns representerat i den av Länsstyrelsen ledda gruppen för ett aktivt arbete mot alkohol och droger i samhället. Antidopingnätverket i Luleå: NIF finns representerat i Luleå Kommuns nätverk mot doping tillsammans med privatägda gym, Landsting, polis, gymnasieskolan och kommunen. PRODIS – Prevention av dopning i Sverige Medverkar i styrgruppen för ett nationellt nätverk som arbetar för att förebygga användningen av anabola androgena steroider och andra dopningspreparat gör NIF, Stockholm förebygger alkohol och droger STAD, Länsstyrelsen i Kronoberg, Kalmar Kommun, Malmö Stad, Dopingjouren, Rikskriminalpolisen, Folkhälsoinstitutet mfl. Folkhälsa: Arbetsgrupp med Landstinget kring FaR - fysisk aktivitet på recept. Arbetsgrupp med Landstinget kring Folkhälsoplanen. Kulturplanen: Arbetsgrupp med Landstinget kring Kulturplanen. Barents Sports Committee: Ett samarbete mellan Norge, Sverige, Finland och Ryssland. Idrottsutbyte för ungdomar 15–25 år som engagerar upp till 10 000 ungdomar varje år. Verksamhetsberättelse 2014 | 17 Hälsans Dag: Arbetsgrupp för att få allmänheten att promenera alternativt cykla en slinga och prova på olika aktiviteter i Luleå. Boden i Rörelse: Arbetsgrupp, for att planera och genomföra friskvårdsdagen ”Boden i Rörelse”. Allas ansvar Luleå: Ett drogförebyggande nätverk där representanter från NIF, Luleå Kommun, Polisen, Svenska Kyrkan, Röda Korset, RFHL, Brottsofferjouren, Ung i Luleå, skolan, IOGT och Landstinget ingår. Civila Samhället, Luleå: NIF, Länsstyrelsen, IOGT/NTO, Rädda Barnen, Röda Korset, Föraldraföreningen mot narkotika, Svenska Kyrkan. Leader Tornedalen – LLU SM-veckan i Piteå: Medverkan i styrgrupp samt projektgrupp inför SM-veckan. Nätverket för den sociala ekonomin - SEÖN: NIF, Coompanion, Svenska Kyrkan, sociala företag, studieförbund, ideella organisationer m fl i Norrbotten och Västerbotten. Folksams Idrottskommitté: Arbetsgrupp, för att planera försäkringsinformation till idrotten och Ledarcampen för unga ledare. Styrelsens medlemmar har dessutom representerat vid ett antal föreningsjubileum, RF/SISU Riks ordförandekonferens och Riksidrottsforum i Gävle. Finansiering Norrbottens Idrottsförbunds verksamhet finaniseras genom anslag från staten, Norrbottens Läns Landsting och genom olika typer av projektmedel. Det statliga stödet kanaliseras via Riksidrottsförbundet ut till distriktidrottsförbunden. Vi ser med oro på hur stödet från stat och landsting till Sveriges största folkrörelse urholkats i värde genom åren. Uppgiften att jobba för en förbättrad folkhälsa och med värderingsfrågor för en sund och utvecklande idrott ser vi som ett viktigt bidrag till samhällsutvecklingen. Vi skulle önska att våra bidragsgivare i än högre grad ser att en psykiskt och fysiskt välmående befolkning är en samhällsekonomiskt vinst. RF:s stöd till anläggningar och idrottsmiljöer Under 2014 hade NIF 2 387 000 kr att fördela i anläggningsstöd i Norrbotten. Av dessa 2 387 000 kr lyckades vi fördela 2 284 300 kr som växlats upp till nya anläggningar i Norrbotten för 7 557 964 kr. Ansökningar ur RFs stöd till anläggningar och idrottsmiljöer behandlas av en grupp bestående av två representanter ur NIFs styrelse, distriktidrottsidrottschefen och ansvarig Idrottslyftshandläggare. Regiongruppen, som tidigare fattade beslut om anläggningsstödet, finns kvar för erfarenhetsutbyte. Gruppen har haft fyra möten under året med representanter från Norrbottens-, Västerbottens-, Västernorrlands- och Jämtland Härjedalens Idrottsförbund. Projekt som har fått anläggningsstöd under 2014: Förening Piteå IF Piteå Golfklubb Assi IF Piteå IF Piteå Motorsällskap Jokkmokks Ridklubb Jokkmokks Motorsällskap OK Renen Bergnäsets AIK Luleå Ridklubb Tornedalens Ryttarförening Älvsby IF Skidskytte Avans SK Pajala IF Öjeby IF Kommun Piteå Piteå Kalix Piteå Piteå Jokkmokk Jokkmokk Luleå Luleå Luleå Pajala Älvsbyn Luleå Pajala Piteå Objekt Orienteringskarta Korthålsbana Ungdomsfotbollsplan gräs Samlingslokal Belysning Motocross Ridhussarg Renovering och tillbyggnad Orienteringskartor Utrustning Ridhusunderlag Energi och miljöåtgärder Skidskytteanläggning Nybyggnation av träningslokal Konstgräsplan Konstgräsplan (begagnad) Summa bidrag Total byggkostnad Bidrag 12 000 145 000 66 000 93 000 35 000 186 000 120 000 100 000 77 800 112 000 265 000 97 500 375 000 400 000 200 000 2 284 300 7 557 964 Total kostnad 24 000 440 284 132 000 210 000 70 000 391 182 302 000 406 838 155 640 287 520 609 000 196 500 850 000 1 870 000 1 613 000 18 | Verksamhetsberättelse 2014 Verksamhetsberättelse 2014 | 19 Statligt lokalt aktivitetsstöd 2013 betalades det ut 14 927 898 kr i statligt lokalt aktivitetsstöd till totalt 332 föreningar i Norrbotten. Antalet sammankomster var 141 725 st med 1 417 520 deltagartillfällen. Anledningen till att vi redovisar 2013 års siffror i 2014 års verksamhetsberättelse är att LOK-stödet för andra halvåret 2014 redovisas in först i mitten på februari 2015. Statligt lokalt aktivitetsstöd per kommun Kommun Antal föreningar Sammankomster Arjeplog 4 855 Arvidsjaur 15 3 619 Boden 43 14 223 Gällivare 16 8 254 Haparanda 10 5 256 Jokkmokk 8 2 128 Kalix 21 9 422 Kiruna 30 14 117 Luleå 91 51 066 Pajala 7 2 001 Piteå 56 23 988 Älvsbyn 20 3 769 Överkalix 3 735 Övertorneå 8 2 292 Topplista idrotter Fotboll Ridsport Ishockey Basket Innebandy Skidor Handboll Gymnastik Friidrott Tennis Deltagartillfällen 7 033 29 267 147 229 66 335 49 102 17 253 101 690 137 059 523 135 15 302 258 785 38 794 7 534 19 002 Summa kronor 77 984 326 584 1 536 636 736 752 528 880 193 392 1 051 520 1 454 512 5 487 377 169 453 2 667 280 409 392 79 016 209 120 SammankomsterDeltagartillfällen 42 431 482 774 17 026 99 460 14 881 220 388 11 725 117 567 9 151 117 829 6 202 37 758 5 888 69 211 4 285 39 336 3 082 22 905 2 537 11 427 Topplista föreningar SammankomsterDeltagartillfällen Luleå Ridklubb 4 328 28 069 Sunderby Sportklubb 3 364 46 665 Piteå Idrottsförening 3 028 37 453 Malmbergets Allmänna IF 2 835 23 990 Kiruna Ridklubb 2 460 13 336 Piteå Ridklubb 2 356 11 028 Notvikens IK 2 157 24 679 Luleå Hockeyförening 2 123 36 537 Gällivare Sportklubb 1 986 19 166 Lira Bollklubb 1 955 27 777 Förenklad ansökan för kommunalt LOK-stöd Från 2014 hämtar Luleå Kommun och Kiruna Kommun uppgifter ur IdrottOnline för utbetalning av det kommunala LOKstödet. Det innebär att föreningarna numera bara behöver göra ansökan på ett ställe, genom fullständig närvaroregistrering i IdrottOnline. Från 2015 införs systemet även för föreningarna i Boden Kommun. Årsredovisning 2014-01-01 - 2014-12-31 Norrbottens Idrottsförbund Org.nr 897000-2724 Innehåll Förvaltningsberättelse...................................................... 20-21 Resultaträkning........................................................................... 22 Balansräkning............................................................................... 23 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser............... 23 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer....................................................... 24-25 Rapport från lekmannarevisorerna.................................. 26 Revisionsberättelse.................................................................... 27 20 | Verksamhetsberättelse 2014 Verksamhetsberättelse 2014 | 21 Förvaltningsberättelse Styrelsen för Norrbottens Idrottsförbund lämnar härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2014-01-01 - - 2014-12-31. Verksamhetens art och inriktning Förbundet ska som Riksidrottsförbundets (RF) distriktsorganisation och samlade organ för idrotten i Norrbotens län arbeta med gemensamma angelägenheter för den norrbottniska idrotten utifrån RF:s anvisningar. Under verksamhetsåret har verksamheten genomförts i enlighet med årsmötets fastställda måldokument och verksamhetsplan för året 2014. Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut Förbundet har under året hållit ordinarie årsstämma den 12 april 2014. Styrelsen har hållit 9 protokollförda sammanträden. Genomförd verksamhet redovisas i verksamhetsberättelse för 2014. Norrbottens Idrottsförbund mycket väl följt sin verksamhetsplan och genomfört planerad verksamhet. Medlemmar Förbundets medlemmar är 679 idrottsföreningar fördelade i 907 (917) sektionsföreningar samt 16 (17) registrerade korpföreningar inom 57 (59) olika Specialidrottsdistriktsförbund (SDF). Resultat och ställning (tkr) 2014-12-31 Offentliga bidrag 5 763 Offentliga bidrag projekt 530 Årets resultat 106 Balansomslutning 3 197 Nettoomsättning 357 Soliditet % 67% Likviditet % 288% Eget Kapital 2 089 Antal anställda 8 2013-12-31 8 673 – - 137 3 374 895 58% 250% 2 026 9 2012-12-31 5 392 – - 129 3 833 1 167 56% 226% 2 139 7 Framtida utveckling Vid årsmötet 2014 beslutades om Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsinriktning för 2014–2015. Verksamhetsinriktningen beskriver organisationens uppdrag, ledstjärnor och långsiktiga mål. Den innehåller också en ekonomisk plan som utgör grunden för de årliga verksamhetsplanerna och budgeterna. Kunskapen om vad föreningsidrotten står för och vad den ger är idag inte given. Allt oftare blandas ideella idrottsföreningar ihop med företag. Förståelse för föreningslivet och dess betydelse för samhället är en förutsättning för att lagar och förordningar stiftas och tolkas med hänsyn till föreningens villkor och idrottens särart. För att föreningsidrotten än bättre ska kunna svara upp mot individens och samhällets högt ställda förväntningar på en modern idrottorganisation behöver idrottsverksamheten och dess organisering utvecklas och svensk idrott tydliggöra vad den står för. Idrottsrörelsen är organiserad i självständiga föreningar och förbund som tillsammans utgör en fri och frivillig folkrörelse förenad i Riksidrottsförbundet. Idrottsrörelsen präglas av framtidstro och det finns en tydlig ambition till utveckling, tillväxt och ständig förbättring. Målet är att idrottsrörelsen ska växa genom att bland annat erbjuda ett större och mer flexibelt utbud än tidigare. Idéprogrammet ”Idrotten vill” är idrottsrörelsens gemensamma utgångspunkt för verksamheten. Utifrån denna fattar specialidrottsförbunden och föreningarna specifika beslut om inriktning och form. Idéprogrammet ska vara en levande verklighet i den idrottsliga vardagen och samtidigt ett levande dokument, som står i samklang med den idrottsliga och samhälleliga utvecklingen. All idrottslig verksamhet kräver anläggningar, utrymmen och ytor för utövande och aktiviteter. Behoven varierar beroende på ålder och ambitionsnivå: barn, ungdom och vuxna samt en bredd- eller elitinriktning. Närhet, lättillgängligt och anpassning är nyckelbegreppen. Detta arbete ska ske kontinuerligt. I framtiden blir den regionala finansieringen allt viktigare för att vi fortsatt ska kunna vara ett gott stöd till idrotten i länet. Som resultat av att statens stöd till idrotten inte uppräknats på lång tid innebär det oförändrade bidrag från Riksidrottsförbundet, som med hänsyn till kostnadsökningar i praktiken blir en neddragning. Idrottsrörelsen är den största verksamheten inom civilsamhället. Om våra medlemmars verksamhet ska kunna växa är en förutsättning för detta att det offentliga stödet växer. Vår personals förmåga att skapa engagemang, se nya vägar för utveckling och lyssna till föreningarnas behov är framgångsfaktorer för den framtida utvecklingen. Förslag till disposition beträffande förbundets resultat Till årsstämmans förfogande finns följande medel (kr) Balanserat resultat Årets resultat före förändring av ändamålsbestämda medel Summa överskott 2 025 948 105 682 2 131 630 Styrelsen föreslår följande disposition till årsstämman: Reservering av ändamålsbestämde medel Utnyttjade av ändamålsbestämda medel Att balansera i ny räkning 0 0 2 131 630 2 131 630 Vad beträffar förbundets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande tilläggsupplysningar. 22 | Verksamhetsberättelse 2014 Verksamhetsberättelse 2014 | 23 RESULTATRÄKNING NOT2014-01-01 2013-01-01 Belopp i kr 2014-12-312013-12-31 BALANSRÄKNING Belopp i kr Rörelsens intäkter Nettomomsättning 1 356 839 895 050 Offentliga bidrag 2 5 763 311 8 672 817 Hyresintäkter 211 513 103 285 Balanserat resultat projekt 3 529 614 - 256 530 6 861 277 9 414 623 TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 162 680 185 888 Övriga fordringar 275 722 10 108 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 8 362 876 171 060 801 279 367 056 Rörelsens kostnader Förbundskostnader 4 -1 574 186 - 1 579 231 Övriga externa kostnader -1 572 597 - 2 508 811 Personalkostnader 5 -3 630 888 - 5 471 972 -6 777 670 - 9 560 014 Rörelseresultat 83 607 - 145 391 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter 6 22 298 32 446 Räntekostnader 7 - 222 - 289 22 076 32 157 Resultat efter finansiella poster 105 682 - 113 234 Årets resultat 105 682 - 113 234 NOT 2014-12-31 2013-12-31 Kassa och bank Handkassa 13 13 Medel på bankkonto 2 395 933 3 007 330 2 395 946 3 007 343 Summa omsättningstillgångar 3 197 225 3 374 399 SUMMA TILLGÅNGAR 3 197 225 3 374 399 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 9 Balanserat resultat 2 025 948 2 139 182 Årets resultat 105 682 - 113 234 Summa eget kapital 2 131 630 2 025 948 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 286 237 425 073 Övriga kortfristiga skulder 199 217 442 848 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10 580 141 480 530 Summa skulder 1 065 595 1 348 451 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 197 225 3 374 399 Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser IngaInga 24 | Verksamhetsberättelse 2014 Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar. Om inte annat framgår är de tillämpade principerna oförändrade i jämförelse med föregående år. Värderingsprinciper m m Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med god redovisningssed i Sverige. Belopp i kr om inget annat anges. 2014-01-012013-01-01 2014-12-31 2013-12-31 Not 1 Nettomomsättning Deltagarintäkter 166 755 122 360 Försäljningsintäkter0 21 606 Försäljningsintäkter momspliktig verksamhet 0 71 959 Sponsorintäkter 0 241 540 Övriga verksamhetsintäkter 190 084 437 585 Summa 356 839 895 050 Not 2 Offentliga bidrag Kommunala bidrag Barets 0 10 610 Kommunala bidrag projekt 50 000 295 000 Statliga bidrag inkl. idrottslyft 1 692 000 1 619 000 Statliga bidrag Barents 268 000 268 000 Statliga bidrag projekt 610 256 2 464 840 Landstingsbidrag 2 060 000 1 848 000 Landstingsbidrag projekt 649 829 695 185 Stockholm Läns sjukvård 0 439 500 Bidrag arbetskraft 244 759 249 935 Bidrag arbetskraft projekt 188 467 782 747 Summa 5 763 311 8 672 817 Not 3 Balanserat resultat projekt Projekt Idrottspartner 34 316 - 34 316 Projekt Integration 271 192 162 998 Projekt Prodis - 96 043 0 Projekt Unga ledare 7 377 - 19 669 Projekt Alla Platsar 349 059 - 378 173 Projekt Sportis - 36 287 12 630 Summa 529 614 - 256 530 Not 4 Förbundskostnader Inköp av varor och material 46 219 53 876 SDF-Bidrag 957 536 962 140 Inköp tjänster 558 964 557 833 Årsmöteskostnader 11 467 5 382 Summa 1 574 186 1 579 231 Verksamhetsberättelse 2014 | 25 Not 5 Personalkostnader Medeltal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Antal anställda 8 13 varav män 5 8 Lön och andra ersättningar 2 555 121 3 712 003 Övriga ersättningar 1 155 0 Sociala kostnader 830 258 1 360 150 (varav pensionskostnader) (136 254) (202 518) Redovisning av styrelsens könsfördelning Män 50% 56% Kvinnor 50% 44% Not 6 Ränteintäkter Ränteintäkter avräkning med Swedbank 22 298 32 446 Not 7 Räntekostnader Räntekostnader 222 289 Not 8 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Förutbetalda hyror 117 221 117 221 Bidrag arbetskraft 18 393 20 689 Övriga poster 227 262 33 150 Summa 362 876 171 060 Not 9 Eget kapital Balanserat Ändamåls Årets Totalt kapital bestämt resultat eget kapital Vid årets början 2 025 948 0 2 025 948 Avsättning till ändamålsbestämda Uttag av ändamålsbestämda Årets resultat 105 682 105 682 Vid årets slut 2 025 948 0 105 682 2 131 630 Not 10 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner 319 806 298 283 Upplupna sociala avgifter 100 483 93 721 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 159 852 88 526 Summa 580 141 480 530 26 | Verksamhetsberättelse 2014 Verksamhetsberättelse 2014 | 27 Luleå 2015-03-03 Leif Nordström Carina Winsa Ordförande Vice ordförande Eiie Mikaelsson Rickard Lindström Ulrika Åström Ingela Lekfalk PO Persson Maria Edholm Mårten Ström Katarina Halvardsson Distriktsidrottschef Vår revisionsberättelse har lämnats den 6 maj 2015. Hans Öystilä Auktoriserad revisor KPMG Bengt Augustsson Lekmannarevisor Rapport från lekmannarevisorerna för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten för verksamhetsåret 2014 Undertecknade fick vid årsmötet 2014 förtroendet att granska verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten under verksamhetsåren 2014 och 2015. Vi har som utgångspunkt tagit del av de verksamhetsplaner som fastlagts och granskat de beslut den gemensamma styrelsen fattat. Räkenskaperna har granskats av den auktoriserade revisorn och har inte tillhört vårt uppdrag. Vår bedömning är att verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten har fullföljts enligt de beslut och den verksamhetsplan som årsmötet 2014 beslutade om. Fattade beslut har följts upp på ett tydligt sätt och verksamheten präglas av ordning och reda. Enligt vår mening har styrelsen tillsammans med kansliet fullföljt sitt uppdrag på ett förtjänstfullt sätt Bengt Augustsson Lekmannarevisor Birgit Öhlund Lekmannarevisor (suppleant) Idrottens Hus, Kronan A3, 974 42 LULEÅ Tel växel: 0920-43 42 10 www.rf.se/norrbotten
© Copyright 2025