Länk till CV - Sök styrelseledamöter i Styrelsekrafts databas

Presentation – Jenny Furtenbach Jenny Furtenbach Serenadvägen 13 a 131 5 3 Nacka Mobil: 0708-­‐400 950 Mail: [email protected] Skype: jenny.furtenbach Nuvarande yrkesposition JF Consulting Idag driver jag mitt egna konsultbolag sedan 2010 med varierande uppdrag inom försäljning, marknadsföring, event, sponsring/kommersiella rättigheter, projektledning och ledarskap. Söker Jag söker uppdrag/anställning inom försäljning/marknadsföring och affärsutveckling/ledarskap. Jag kan se mig själv i en roll som affärsområdeschef/regionchef eller liknande i en lite större organisation eller säljdrivande vd i en mindre organisation. Erfarenhet Min erfarenhet från flera olika branscher har lärt mig att sälj-­‐ och affärsprocesser ofta liknar varandra även om man måste sätta sig in i och lära sig produkterna/tjänsterna. Efter ett par års arbete inom rekrytering samt olika arbetsplatser jag varit på mig insikt att många gånger är det oftare kemin/kulturen i företaget eller gruppen man ska arbeta med som är mer avgörande eftersom många har samma bakgrund och utbildning. Jag har arbetat med ledarskap och verksamhetsstyrning i många år med helikopterperspektiv, analys och strategiarbete. Jag kan bidra till en verksamhet med lönsamhet, ökad trivsel (som jag tror i sin tur skapar merförsäljning) samt nya affärskontakter och PR. Egenskaper Min styrka är mitt driv, framåtanda med en god förmåga att bygga relationer till företag och medarbetare. Har ett stort nätverk som jag under många år byggt upp och vårdat, vilket jag tror är en av framgångsfaktorerna idag i affärssammanhang. Är en ledare som är utåtriktad med fokus på försäljning och utveckling. Utöver Föreläser/utbildar/coachar Uppdragsgivare som ex Caddie Sport & Business (sportmarknadsföringsutbildning i Båstad), Halmstad & Co (Tall Ships Races), SISU (Riksidrottsförbundets utbildningsverksamhet), Marknadsföreningar, Inside Development/Ledarna. Nivån på deltagare/personer är allt från elever på högskola, säljare, chefer till styrelseledamöter. Karriärcoach i rekryteringsprocesser, oftast av privat karaktär. PR/paneldebatter/jury Verkat som språkrör ibland inom kommersiella rättigheter/sponsring i form av artiklar, krönikor och paneler. Ex jury på Gyllene Hjulet, talare i paneldebatter kring ämnet idrott och pengar etc. Från Styrelsekraft till Boarding for Success Blev antagen som en av 1 500 sökanden till regeringens styrelseprogram för kvinnor i hela Sverige. Detta för att få fler kvinnor till styrelserummen genom kompetensutveckling och synliggörande. Var Almis ambassadör i en paneldebatt Almedalen samt intervjuad på TV4s morgonprogram. Efter examen var jag med och startade Boarding for Success som är ett styrelsenätverk, där jag arbetar i styrelsen samt i aktivitetskommittén. Läs mer på www.almi.se/styrelsekraft samt vår årskrönika som jag skrivit så får man en bild av vad vi gör. 1
Diplomering av Maud Olofsson Intervju i TV4 Nyhetsmorgon kring Styrelsekraft Intervju i Handelsbanken-­‐TV, ämne: kvinnor i styrelsearbete. MERITFÖRTECKNING JF Consulting -­‐ Stockholm Globe Arenas (deltid) Hockey-­‐VM 2012/2013. Projektledning/administration kring försäljning, rapporter och marknadsmaterial, byrå och underleverantörskontakter etc. -­‐ Branschforum 2011 samt 2012 (ca 7 mån/seminarium, deltid) Uppdrag som projektledare av ett seminarium med internationella och nationella föreläsare. Ca 400 deltagare och ca 20 talare som under två dagar engagerade branschen inom event, sponsring, stora evenemang och arenor för CRS, Idrott och Kultur. Mitt uppdrag var projektstyrning, försäljning, produktion, uppdatering av web, fakturaunderlag samt genomförande. Uppdragsgivare: Stockholm Globe Arenas, Stockholm Event Network samt Sponsrings-­‐ och Eventföreningen. www.branschforum.com -­‐ Googol Business Navigator AB (9 mån, heltid, 2010) Konsultuppdrag på managmentkonsultbyrå vid namn Googol Business Navigator AB. Strategiskt och praktiskt arbete med ett affärsnätverk inom området innovation. Genomförde ett 2-­‐dagars symposium för ca 150 innovationschefer. Ansvarade för styrdokument, säljmaterial, web, ta in sponsorer, försäljning av biljetter till deltagare, därefter produktion och genomförande med tillhörande uppföljning som undersökning och fakturering. www.innovationpioneers.net Skipark360 AB, Marknads-­‐ och försäljningschef (ca 1 år, deltid, 2010/2011) Sälj-­‐och marknadschef Skipark360 AB. En intressant resa där jag lärt mig vad som krävs att starta bolag helt från grunden utan kapital. Två grundare/huvudägare samt ett par minoritetsägare bla jag själv. Idén var att bygga en inomhusskidanläggning, bestående av två längtunnlar med en skidskyttearena, snowboardpark samt en alpin backe 700 m åkning och FIS-­‐godkänd för tävlingar. Arbetat med affärsplan, memorandum, web, kapitalanskaffning och styrelsearbete. Vi lyckades få med oss en investerare på 6 mkr. Bolaget likviderades på inrådan av investeraren. En intressant resa och investeraren äger nu rättigheterna. Djurgårdens Fotboll Försäljning AB, Vd (5 år, heltid, 2005-­‐2010) VD för Djurgården Fotbolls sälj-­‐ och marknadsbolag ca 5 år. Oms ca 25-­‐30 mkr/år, nettovinst på ca 15-­‐28% beroende på konjunktur. Byggde upp sälj-­‐ och marknadsbolaget med ny struktur, produktportfölj, CRM-­‐system, prislistor, säljmaterial, undersökningar/analys, extern PR och marknadsföring, nya produktområden som ex affärsnätverk, WEBTV och utveckling av säljtjänster bland annat med en telemarketingavdelning. Personalansvar för ca 8-­‐12 personer beroende på konjunktur. Adecco Sweden AB, Marknads-­‐ & kommunikationschef samt affärsområdeschef (7 år, heltid, 1998-­‐2005) Genom mina sju år på Adecco (oms ca 2 miljarder i Sverige) fick jag utveckla både försäljning och ledarskap i och eget affärsområde (sälj-­‐ & marknad) med både kundansvar och budet samt personalansvar för ca 5 medarbetare och ca 200 konsulter utspritt på ett par år. De senaste åren ingick jag i ledningsgruppen och arbetade som marknads-­‐ och kommunikationschef. Utbildade våra ca 40 st. kontorschefer i kommunikations-­‐ och marknadsstrategier i samarbete med Corporate Marketing i Zürich. Ansvar för all kommunikation i form av varumärket, PR, hemsida/intranät/extranät, analys samt all extern och intern kommunikation. Utvecklade idrottsmarknadsföring i bolaget med kommersiella avtal med bla Sveriges Olympiska Kommitté, IFK Göteborg, DIF samt ett ca 30-­‐tal mindre och mer lokala idrottssamarbeten i och med att det blev en internationell strategi att arbeta med idrott som kommunikationskanal. Personalansvar för 3-­‐5 personer på marknadsavdelningen beroende på konjunktur. Hjärtsjö Reklambyrå, vikarie (6 mån, heltid, 1998) Koordinator, administration och reception. Chris Wine, Country Manager (3,5 år, heltid, 1995-­‐1998) Startade upp en dansk vinagentur i Sverige och arbetade som Sverigechef med ansvar för 5 personal, sälj/marknadsföring/ekonomi. Bolaget såldes till en svensk agentur med en oms på ca 15 mkr. 2
Eriks catering (5 år, extra, 1993-­‐1998) Servitris på diverse cateringuppdrag, hemma hos kända näringslivs profiler etc. Smådalarö Gård och FågelbroHus (5 år, heltid, 1990-­‐1995) Försäljning och planering av konferenser, värdinna och restaurangchef med personalansvar. Märsta Gymnasium (1 år, 2 dgr/vecka, 1993) Lärare inom försäljning, marknadsföring och kommunikation på linjen Handel och Kontor, tredje årskursen. Four Service (3 år, extra, 1990-­‐1993) Servitris, eventvärdinna och demo på detta bemanningsföretag. Fritidsresor/STS (2 år, heltid, 1988-­‐1990) Reseledare i Alperna, Cypern och Gran Canaria. Kohlswa Herrgård (1 år, heltid, 1987) Konferensvärdinna och servitris på familjeägt konferenshotell. Kämpasten Kursgård, IFL (3 år, extra, 1984-­‐1987) Städ och servering. Referenser Lämnas på begäran Styrelseerfarenhet -­‐Ledamot i Boarding for Success (styrelsenätverk) -­‐Suppleant i Gamla Stans Polkagriskokeri (vårt familjeföretag) -­‐Suppleant i bostadsrättsföreningen -­‐Ledamot i ett advisory board till en webbyrå (oms 5 mkr) -­‐Sekreterare i Skipark360 AB (även delägare) -­‐Rapporterande vd till styrelsen i Djurgården Fotboll UTBILDNINGAR/KURSER § Ledarskapsutbildning, Inside Development, 2011 § Grundläggande VD-­‐utbildning, Styrelseakademien, 2010 § Grundläggande Styrelseutbildning, Styrelseakademien, 2009 § Försäljning och ledarskapsutbildningar, Adecco Education, 1998-­‐2005 § IHM Diplomerad Marknadsekonom, 1998-­‐2000 § Företagsekonomiska Institutet, nationalekonomi, redovisning, marknadsföring 1995 § Sigtunaskolans Humanistiska Läroverk, Ekonomisk linje 1984-­‐1987 § Scott High School, utbytesstudent, USA, 1983-­‐1984 § EF, sommarskola, engelska 1982 _______________________________________________________________________________________ Media/Press Nedan är några medieinslag där jag förmedlat mitt budskap kring ledarskap och kommersiella rättigheter, se några urval och case hur man kan göra kreativa sponsringsavtal. KRÖNIKOR/ARTIKLAR Har skrivit en del krönikor, bla i tidningen Idrottens Affärer som är en nischad tidning inom idrott och affärer. 3
DAGENS MEDIA I denna artikel framför jag min syn på sponsring som mediekanal och på vilka premisser den säljs och skillnaderna i prisnivå i relation till ex TV och print samt att nästan alla försäljning görs utan medieförmedlade. TV Har medverkat i några inslag på bla TV4 samt SVT ekonominyheterna gällande DIFs affärsskola där DIF utbildade spelare genom en företagspartner Vendator och spelarna fick utbildning i ekonomi, marknadsföring och ledarskap vid sidan om idrotten. Praktik gjordes hos DIFs partners och ingick i skolarbetet, vilket slutligen även inneburit fast anställning på dessa företag för en del spelare efter avslutad fotbollskarriär. DAGENS INDUSTRI En artikel om hur jag byggde upp ett affärsnätverk inom Djurgården Fotboll med syftet är att bygga affärsreltioner mellan företagen som ett mervärde för alla partners. DAGENS INDUSTRI Fick med en artikel i DI om ett samarbete med Axa där vi utvecklade en limpa som Axa tog fram till både hockeyklubbar och fotbollsklubbar. Vår uppgift var att marknadsföra DIF-­‐limpan genom våra kanaler. All försäljning gav provision till klubben. Axa skänkte sedan 10 000 kr till den supporterklubb som vann flest sålda limpor. Denna kampanj gjordes två år i rad och var en succé 4