1. No category

Socialchefsdagarna 2015 i Norrköping,
30 september till 2 oktober
Beskrivning av seminarier
Seminarieblock 1, onsdag kl. 14:00–15:00
1. Vilka prioriteringar krävs för framtidens omsorg?
Seminariet leds av Fredrik Lennartsson, myndighetschef på Vårdanalys och Marianne Svensson,
projektledare för studien
Myndigheten för vårdanalys berättar om en ny studie som redogör för bakgrund och orsaker till
variationer i äldreomsorgens omfattning och utbud av omsorgsalternativ. Vi diskuterar vidare hur
detta kan påverka utvecklingen av de äldres hälsa och omvårdnadsbehov och vilken betydelse detta
får för kommunernas långsiktiga planeringsarbete.
Vårdanalys uppdrag är att följa upp och analysera hälso- och sjukvården, tandvården och gränssnittet mellan vård och omsorg ur ett patient-, brukar- och medborgarperspektiv. Från och med 1
juli utvidgas uppdraget till att även omfatta alla verksamheter i socialtjänsten. I och med det byter
myndigheten namn till Myndigheten för vård- och omsorgsanalys.
På seminariet berättar vi också om vårt utvidgade uppdrag och hoppas på en givande diskussion
där ni ger er syn på vad som kan vara prioriterade områden för myndigheten att analysera.
2. Nationell samordning och kraftsamling för den sociala barn- och ungdomsvården
– hur bygger vi en barnavård med en känsla av sammanhang?
Cecilia Grefve, regeringens samordnare för den sociala barn- och ungdomsvården
Regeringen beslutade 2014 att tillsätta en nationell samordnare för den sociala barn- och ungdomsvården vars främsta syfte är att föra dialog med kommunerna, berörda myndigheter samt intresseorganisationer kring verksamhetens förutsättningar och svårigheter för att ge inspiration och vid
behov stimulera till nytänkande.
Uppdraget är högprioriterat och ansvarig minister ska ha återkoppling varje kvartal om erfarenheterna från kommunbesöken. Arbetet i sin helhet ska i april 2017 resultera i en slutrapport om
iakttagelser och slutsatser från kommunbesöken och andra viktiga kunskapskällor.
De barn och unga som är i behov av insatser från socialtjänsten tillhör i många fall de mest sårbara
och utsatta i vårt samhälle och trots förstärkningar i barnskyddet genom bl.a lagförändringar
tillsammans med kommunernas egna kvalitets- och utvecklingsarbete kommer rapporter om
allvarliga brister i skyddsarbetet gentemot barnen och ungdomarna. Vi ser också att medarbetare
flyr verksamheten. Parallellt med denna bild finns i kommunerna men också på regionnivå goda
exempel inom den sociala barn- och ungdomsvården.
• Hur tar vi bättre tillvara det goda exemplets makt för att barnskyddet ska bli starkt i hela landet?
• Vilka slutsatser drar vi hittills av våra kommunbesök så här långt i uppdraget?
• Vilka utmaningar står vi inför och hur kan vi med gemensamma krafter ta oss an utmaningarna?
• Seminariet ger utrymme för diskussioner och synpunkter från deltagarna.
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
1 (10)
3. Social medverkan i samhällsplaneringen. Var står vi i dag?
Verner Denvall, professor i socialt arbete vid Lunds universitet och Linnéuniversitetet
När socialtjänstlagen antogs 1982 var en av de stora nyheterna att socialtjänsten skulle medverka i
samhällsplaneringen på olika sätt. Föreningen Sveriges Socialchefer var synnerligen aktiv kring
denna fråga då det begav sig. Men det har visat sig vara lättare sagt än gjort att förverkliga intentionerna.
På detta seminarium presenteras en aktuell undersökning där vi har frågat medlemmarna efter
deras erfarenheter. Det gjordes även för tio år sedan.
• Var står vi i dag i denna fråga?
• Vilka goda exempel finns det att lära av?
• Hur ska vi gå vidare?
Dessa frågor diskuteras under seminariet som inleds av professor Verner Denvall med en tillbakablick och en nulägesanalys.
4. Calculating costs of inaction: Promoting social investment approach through the
use of technology
Gabriela Sempruch, Managing Director, Centre for Social Investments, Warsaw, Poland
The main goal of the workshop is to present a new approach to conduct social policy aimed to
improve the effectiveness and financial efficiency, titled the Calculator of Costs of Inaction Model
(CCI Model).
This solution corresponds with priorities of the European Union social policy, especially related to
the social investment concept. It has been implemented in over 100 local authorities and communities in the Mazovia region (the biggest Polish region) for last 3 years. There are public institutions
in other regions in Poland, some national institutions and institutions in other European countries
interested in implementing the CCI Model.
With the reference to the structure of social policy system in Poland and most burning questions on
the current Polish social agenda there will be opportunity to discuss about the process of modernization of social policy.
Seminariet ges på engelska.
5. Varför mår våra unga så dåligt?
Fil. dr Lidija Kolouh-Söderlund, Nordens Välfärdscenter
Den växande psykiska ohälsan bland unga utgör en av de största folkhälsoutmaningarna våra
nordiska samhällen står inför. Vad är orsaken till att fler och fler unga mår allt sämre och hur ska vi
komma till rätta med problemet?
Nordens Välfärdscenters projekt Unga in i Norden – psykisk hälsa, arbete, utbildning sätter fokus på
unga nordbor mellan 16 och 29 år. Syftet är att inspirera och konkretisera vad man ska investera i för
att förbättra välfärden för Nordens unga. På seminariet kommer sambandet mellan ungas psykiska
hälsosituation och deras situation i skolan och senare övergång till egen försörjning att belysas.
Vi har bland annat tittat på verksamheter och projekt i Norden som visat sig skapa förutsättningar
för unga att ta ett steg till bättre välbefinnande och in i samhället genom antingen aktivare fritid,
studier eller arbete. Framgångsfaktorer från dessa verksamheter kommer att lyftas och diskuteras
med seminariets deltagare.
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
2 (10)
6. Att införa ett nytt IT–system och lyckas med införandeprojektet
Jahn Sundin, produktägare för e-tjänster och välfärdsteknologi, Tieto Healthcare & Welfare AB.
Att upphandla ett nytt IT-system är en komplicerad process. Att sedan införa det i verksamheten
med ett lyckat resultat under en någorlunda begränsad tidsperiod är ännu mer komplicerat. Vad
krävs, vilka verktyg behöver man, vilka mål vill man uppnå och hur mäter man att man har uppnått
de mål man önskade med sitt nya IT-stöd? Detta blir allt mer viktigt då IT-systemen nu lämnar den
traditionella administrationen blir ett dagligt arbetsredskap ute på fältet för medarbetaren.
Måste vi motivera medarbetarna till att använda de nya verktygen och i så fall hur? Vi kommer
även ge exempel på utformning och genomförande av nya processer inom mobilitet,
välfärdsteknologi och e-tjänster.
Seminarieblock 2, onsdag kl. 15:30–16:30
7. Hur kan vi förebygga våldsbejakande extremism? Vad är socialtjänstens roll i detta
arbete?
Mona Sahlin, regeringens nationella samordnare för att värna demokratin mot våldsbejakande
extremism.
Som chef inom socialtjänsten har du en viktig roll i att skapa goda möjligheter för din personal att
kunna förebygga våldsbejakande radikalisering, såväl det handlar om dragningar mot vit maktrörelsen, den autonoma vänstern eller den islamistiska våldsbejakande extremismen.
Kommunen ska vara drivande i lokala samverkansforum för att hindra både ungdomar och vuxna
att dras in i våldsbejakande miljöer. Den nationella samordnaren har till uppgift att stärka och
stödja lokal samverkan, jobba med anhörigstöd och skapa förutsättningar för kommuner att ta
hand om avhoppare från de olika miljöerna.
8. Minst hjelp til de som trenger det mest! Noen resultater for forskningsprosjektet
Det Nye barnevernet
INSTÄLLT
Willy Lichtwarck, professor, Nordland Research Institute, Norge.
Sentrale spørsmål i Det nye barnevernet handler om hva slags barnevern klientfamiliene forholder seg
til, og om de kan dra fordel av tilbudet som barnevernet byr på. Resultatene viser at de familiene som
har de største og mest komplekse problem mottar minst adekvat hjelp. Resultatene viser at de siste
10–15 års metodeutvikling i hovedsak har kommet familier med mer avgrenset problem til gode.
Det Nye barnevernet består av tre større undersøkelser: en survey utført i 2008 som omfattet 715
familier, en dybdestudie av langtidsklientellet som omfattet 96 familier, utført i 2010–2011, og en
oppfølgingsstudie som omfattet 66 langtidsklientfamilier som hadde svart på surveyundersøkelsen i
2008, og en intervjuundersøkelse av barnevernsbarn rettet mot sider ved deres dagligliv, og en
inngående undersøkelse basert på avsluttende/oppsummerende intervju med et utvalg foreldre i
klientfamilier med store vansker.
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
3 (10)
9. Bidrar IVO:s tillsynsverksamhet till att höja kvaliteten inom socialtjänsten?
Gunilla Hult Backlund, generaldirektör för Inspektionen för vård och omsorg (IVO),
Sabina Wikgren Orstam, chef för avdelning Öst samt en panel med chefer från socialtjänsten: Anne
Höjer, stadsdelsförvaltningen Norrmalm Stockholms stad, Mikael Lekfalk, socialförvaltningen Luleå
kommun och Nina Roos, omsorgsförvaltningen Sotenäs kommun. Moderator: Anders Kandelin,
kommunikationschef IVO.
Utifrån en beskrivning av de områden inom socialtjänsten där IVO ser störst förbättringspotential
diskuterar företrädare för IVO:s ledning, chefer från socialtjänsten och övriga seminariedeltagare
hur myndighetens tillsynsverksamhet inom socialtjänstområdet kan bli mer effektiv och hur den i
ökad utsträckning kan bidra till att höja kvaliteten till nytta för klienter och brukare.
Bidra med dina synpunkter på IVO:s pågående arbete med att utveckla hur myndigheten bedriver
tillsyn och hur iakttagelser från tillsynen ska spridas för att skapa ett kontinuerligt lärande inom
socialtjänsten så att brister och missförhållanden inte upprepas!
10. Hur hittar Frankrike rätt balans mellan jämlikhetsprincipen och decentraliserad
omsorg?
Lise Burgade, teknisk rådgivare vid CNSA, French National Solidarity Fund for Autonomy
(www.CNSA.fr). Notera att detta seminarium ges på svenska.
Seminariet beskriver hur omsorgen för äldre och personer med funktionsnedsättning är
organiserad i Frankrike. Uppgifter fördelas, som i Sverige, mellan den centrala och den lokala
nivån. Omsorgen är till stor del en decentraliserad politik och den franska grundlagen anger
självstyre av lokala förvaltningsenheter (libre administration”) som en viktig princip. Men
regelverket är statligt och jämlikhetsprincipen är också en mycket viktig konstitutionell princip.
Hur fördelas rollerna mellan det offentliga (staten, regioner, departements, kommuner) och privata
aktörer som NGO:er och företag? Hur kan CNSA garantera en jämlik behandling i hela landet, och
samtidigt styra viktiga reformer och utvecklingar i omsorgssektorn?
Lise Burgade är statsvetare och har förutom studier i Paris och Berlin även studerat ett år vid
Uppsala universitet – därav den flytande svenskan. Hon har arbetat som strategi- och
organisationskonsult för olika socialpolitiska aktörer på lokal nivå och varit rådgivare till den
franska socialministern. Sedan 2012 är hon teknisk rådgivare vid CNSA (Caisse nationale de
solidarité pour l’autonomie) som verkar inom äldreomsorg och omsorg för personer med
funktionsnedsättning. CNSA har en unik ställning i det franska socialpolitiska landskapet – en
central myndighet med hög legitimitet hos sina lokala partners.
11. Vincles Project: Fighting elderly isolation in Barcelona
Ramon Sanahuja, Director of Social Innovation of the Area of Quality of Life of the Municipality of
Barcelona. Seminariet ges på engelska.
The Vincles Project is a project to tackle the issue of elderly isolation: People over the age of 75 who
live isolated and alone. They are 59.000 in Barcelona.
Our project intend to take advantage of technology in order to foster and strengthen trusted
networks around the elderly. Our aim is to promote collaborative networks around the elderly. We
are developing an app for tablets to make it easy for the elderly to communicate with their trusted
network and generate contacts and links in order to make him/her feel less alone and more
accompanied by a network of people (family, volunteers, professionals, etc.). Vincles Project aims
to reach up to 20.000 persons in Barcelona within three years.
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
4 (10)
This project was awarded with the first price of the Blomberg philanthropy Mayoral Challenge
2014, that for the first time was done in Europe. The award is 5 million euros.
12. Från handlingsplan till faktisk förändring – en resa för att utveckla
försörjningsstödsprocessen
Else Ahlgren, strategisk utvecklare och Jenny Andersson, informationsansvarig, Arbetsmarknadsförvaltningen Helsingborgs stad, Fredrik Markstedt, rådgivare PwC. Moderator: Jessica Carragher
Wallner, rådgivare PwC.
Vår erfarenhet är att allt för många förändringsresor stannar upp eller i vissa fall till och med anses
färdiga då handlingsplanen och tillhörande aktivitetslista är framtagen. Risken är stor att vi några år
senare kan konstatera att få aktiviteter i praktiken realiserats och att resultaten inte blivit vad vi
hoppats på.
Representanter från Helsingborgs stad kommer här att dela med sig av sina erfarenheter i
planeringen innan och under den förändringsresa som fortfarande pågår med målet att hitta en, för
klienten och organisationen, smidig väg till egen försörjning.
Vad har gått bra? Vad skulle de ha gjort annorlunda om de fick börja om från början? Hur tänker
de inför det arbete de har framför sig? Det är några av de frågeställningar som kommer att
diskuteras under seminariet.
Är du i startgroparna att köra igång en förändringsresa och/eller är mitt uppe i förändringen och
vill få inspiration och inspel inför det fortsatta arbetet så är det här seminariet för dig!
Seminarieblock 3, torsdag kl. 14:00–15:00
13. Kommande översyn av socialtjänstlagen
Per-Anders Sunesson, departementsråd på Socialdepartementet och chef för Enheten för familj och
sociala tjänster
Åsa Regnér, som är barn-, äldre- och jämställdhetsminister, har beslutat att det ska tas fram direktiv
för en översyn av socialtjänstlagen. Föreläsningen syftar dels till att informera om regeringens
utgångspunkter för översynen, dels ge dagsaktuell information om hur långt arbetet med
direktivskrivandet har kommit. Seminariet ger utrymme för frågor och synpunkter.
14. Dignity in Dementia: how policy can improve the lives of people with dementia
Yuki Murakami, Health Economist, Health Division, OECD. Seminariet ges på engelska.
The large and growing human and financial costs of dementia make policy action an urgent
priority. Dementia is already the second largest cause of disability for the over-70s and costs
societies more than half a trillion US dollars every year globally, while ageing populations mean
these costs are rising. Despite the urgency of addressing dementia, current policies are failing to
deliver much-needed progress in finding a cure, while communities, health systems and social
services are struggling to meet the needs of people with dementia and their families and carers. This
workshop is based on an OECD report that argues that urgent policy action is required to accelerate
innovation and rethink how countries support those living with dementia now and in the future.
Developing a cure must be the long-term goal of dementia policy, but this can only happen if we
fundamentally rethink our approach to innovation. This must involve the modernisation and
international alignment of regulatory frameworks; greater investment and public-private risk-
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
5 (10)
sharing mechanisms; more effective sharing and use of data; and more effective collaboration
between the public and not-for profit sector, industry and academia. But even with these reforms,
the development of disease-modifying therapies will realistically take several years.
In the meantime, an estimated 44 million people are living with dementia worldwide and health
systems and social services are failing to provide adequate support. Many people living with
dementia do not receive a timely diagnosis and face poor quality of life and loss of independence,
while the families and carers who support them are under huge strain, suffer ill-health and are
unable to work. Better policies are urgently needed to improve the lives of people living with
dementia today.
The presentation brings together work carried out across the OECD to present a comprehensive
vision for how dementia can be addressed now and in the future. With the issue having been
brought to the forefront of the global policy debate by the G8 summit in London in December
2013, the subsequent legacy events, the work of the World Dementia Council and the First
Ministerial Conference on Global Action Against Dementia in March 2015, this is a crucial time for
global dementia policy. As world leaders come together to begin a new phase in their efforts to
address the challenges posed by dementia, this report sets out the fundamental changes that are
needed to make this phase dramatically more successful than the last.
Ms. Yuki Murakami is currently a Health Economist in the Health Division at the Organisation for
Economic Cooperation and Development (OECD) in Paris, France. She conducts comparative
policy research on the performance of health and long-term care systems. She is responsible for
ageing issues in OECD and non-OECD countries and analyses long-term care reforms and
expenditure forecasting models.
For her work on global health, Ms Murakami was presented with a “Symbols of Tomorrow” award in
2013 by the All Japan Hospital Association of Japan. The award recognises professionals and
researchers in the area of medical care, health and life sciences. Before joining the OECD in 2011, Ms
Murakami worked at the World Bank in Washington DC as a human development economist in the
education and health sector for the Latin America and the Caribbean Region. She holds two Masters
degrees in health economics from Harvard School of Public Health and the University of Texas.
15. Uppdrag att stödja kommunerna i utvecklingen av välfärdsteknologi inom
socialtjänst och hemsjukvård
Anna-Greta Brodin, projektledare för regeringsuppdraget till Myndigheten för delaktighet
Seminariet kommer att presentera det regeringsuppdrag som Myndigheten för delaktighet tilldelats
i samverkan med Socialstyrelsen. Bakgrunden till uppdraget är att välfärdsteknologi har stor
potential att bidra till trygghet, oberoende, social aktivitet, delaktighet och självbestämmande för
män och kvinnor i alla åldrar oavsett ålder och funktionsnedsättning.
Välfärdsteknologi kan bland annat handla om digitala trygghetslarm, tele- och videokommunikation,
sensorer i hemmet, kognitiva hjälpmedel, ett mobilt arbetssätt och e-tjänster för trygghet, service
och delaktighet.
Socialstyrelsens uppföljningsrapport 2014 om utvecklingen av kommunernas arbete med e-Hälsa
och trygghetslarm visar att många kommuner inte kan visa tydliga resultat i sina verksamheter när
det gäller implementering av välfärdsteknologi. Regeringen bedömer att arbetet med att implementera e-Hälsa och välfärdsteknik i kommunerna går sakta samtidigt som kommunerna efterfrågar ett
nationellt stöd i frågorna.
Med utgångspunkt i detta har myndigheten fått i uppdrag att:
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
6 (10)
• fortsätta att ta fram och sprida information till kommuner om användning och implementering
av digital teknik samt digitala trygghets- och servicetjänster inom socialtjänst och hemsjukvård
• bygga upp en nationell plattform för information, kunskap och kompetensstöd riktad till
kommunerna i frågor som rör införande, användning och implementering av välfärdsteknologi
• inom myndigheten inrätta en funktion med ett utåtriktat uppdrag att stödja kommuner gällande
införande, användning och implementering av välfärdsteknologi
• inventera kommunernas behov av kravspecifikationer avseende välfärdsteknologi
• stödja införande och användning av teknik för personer med nedsatt beslutsförmåga.
Seminariet ger också utrymme att föra en dialog om på vilket sätt myndigheten bäst kan stödja
kommunerna i denna utveckling.
16. Organisering och styrning av sociala investeringar
Robert Jonsson ek. dr, forskare vid Centrum för kommunstrategiska studier (CKS).
Vid seminariet presenteras en modell för organisering och styrning av sociala investeringar i en
offentlig kontext. Modellen synliggör att sociala investeringsprojekt inte är en enskild företeelse,
utan en del av en större helhet som kräver en genomtänkt organisering och styrning. Åtminstone
om den aktuella organisationen aktivt vill komplettera driftsbudgeteringen med sociala investeringar som resursfördelningssystem.
En tydlig kontextanpassning av arbetet med sociala investeringar möjliggör dessutom en ökad
förmåga att skapa multiplikatoreffekter (effekter som förmeras, förädlas och förstoras) utifrån
enskilda sociala investeringsprojekt.
Vid seminariet presenteras även ett antal checkfrågor relaterade till modellens innehåll (motiv för
sociala investeringar, aktivt ägarskap, utvärdering/lärande utvärdering, projekt/projektledning).
Seminariet bygger på den första boken i Sverige som behandlar organisering och styrning av sociala
investeringar utifrån ett kommunalekonomiskt i stället för samhällsekonomiskt perspektiv
(Organisering och styrning av sociala investeringar, Erik Jannesson och Robert Jonsson, finns
tillgänglig via SKL:s hemsida).
17. Får affärsmässig utveckling av nya produkter utrymme i vård- och omsorg? Nytta,
behov, utmaningar och möjligheter
Ann-Christine Larsson, projektledare Testmiljö Norrköping, Norrköpings kommun, Vård- och
omsorgskontoret, PUFF-enheten, Anders Carlsson, projektledare SICS Swedish ICT, Norrköping.
I september 2013 fick Norrköpings kommun medel från Vinnovas testbäddverksamhet. Testmiljö
Norrköping syftar till att tillsammans med äldre och företag testa och utvärdera innovativa produkter, tjänster eller arbetsprocesser som ökar äldres oberoende och skapar möjlighet till kvarboende.
I seminariet lyfts problem och möjligheter med att olika intressen ska ”samsas”: Vård och omsorg
kontra tillväxt och företagande, brukare och konsument, kommersialisering av produkt och
implementering i verksamhet, kvalitetsutveckling och effektivisering.
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
7 (10)
18. Smartphones i verksamheten
Emmelie Pettersén Uggla, jurist vid JP Infonet Förlag AB.
En smartphone är ett praktiskt verktyg i de flesta verksamheter. Den är också ett problematiskt
verktyg när lagstiftningen inte hinner med. Vad händer när både handläggare och brukare plötsligt
har en videokamera i fickan? Blir ett sms en allmän handling när det kommer från en brukare?
Måste det arkiveras? Och vad händer när en chef eller handläggare får meddelande från brukare till
sin privata sida på Facebook?
Under detta seminarium kommer dessa frågeställningar att behandlas och bland annat följande
punkter redas ut:
• Vad är en allmän handling i den digitala världen? E-post och sms?
• Vad händer om en brukare eller journalist vill filma ett möte? Spelar det någon roll om kameran
är dold eller synlig?
• Hur drar man gränser mellan den privata sfären och tjänstesfären i den digitala världen?
Har du egna frågeställningar kring detta ämne inom din verksamhet? För att skapa största möjliga
värde för deltagarna erbjuder vi möjligheten för den som anmäler sig att skicka in frågor och
funderingar i förväg. Vi kommer i möjligaste mån att skräddarsy seminariet för att det ska vara
anpassat efter de problem som finns i deltagarnas egna verksamheter.
Seminarieblock 4, torsdag kl. 15:30–16:30
19. New Nordic Welfare: Transformation and creation of public value
Peter Pietras, CEO for youth and children in Odense Municipality, Denmark. Seminariet ges på
engelska.
The main goal of the workshop is to discuss if New Nordic Welfare exists as an emergent trend.
What is it then about? The presentation is about our conception of welfare. Scandinavian welfare
societies have been under pressure because of the financial crises and because our welfare model
may not be sustainable.
The thesis is that the Scandinavian countries is about to transform their perception and their
practice. We often see welfare as service or payment.
The presentation sheds light on new concepts of welfare and public value. In recent years
rehabilitation welfare, where the citizen gets training, is a standard form of welfare. We also see that
community welfare where citizens help each other taking care of one another or local affairs gets
more frequent.
What are the next welfare transformations and how do we perform public value leadership?
20. Vad händer när Europas fattiga människor flyttar in på svenska gator och torg
Martin Valfridsson, nationell samordnare för utsatta EU-medborgare
Martin Valfridsson som utsågs av regeringen i januari 2015 till nationell samordnare för utsatta EUmedborgare som tillfälligt vistas i Sverige är en erfaren jurist och har en bakgrund som rådman, rättsråd vid Svenska representationen i EU och statssekreterare åt tidigare justitieminister Beatrice Ask.
Den nationella samordnarens uppdrag är att främja erfarenhetsutbyte och samverkan mellan de
som kommer i kontakt med utsatta EU-medborgare i Sverige, främja kontakter mellan aktörer i
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
8 (10)
Sverige och aktörer i de utsatta EU-medborgarnas hemländer samt sprida kunskap om EUmedborgarnas rättigheter i Sverige.
Sedan februari 2015 har Martin Valfridsson samlat in fakta om målgruppen och lyssnat på
erfarenheter av det arbete som bedrivs i kommuner, av frivilligsektorn och andra myndigheter. Han
har skapat kontakter med svenska organisationer som arbetar i målgruppens hemländer och
utforskat hur frågan hör ihop med EU och Sveriges arbete med romsk inkludering. Vilka slutsatser
går det att dra av samordnarens arbete och vilka nya frågeställningarna har dykt upp under
utredningens gång.
21. Nordens barn – barn i fosterhem
Fredrik Hjulström, projektledare Nordens Välfärdscenter.
Nordens Välfärdscenter har i samarbete med ledande nordiska forskare och experter genomfört ett
projekt om barn i familjehem under perioden 2013–2015. Här presenteras resultat och konkreta
förslag på åtgärder.
Hur ser kunskapsläget ut i Norden? Vilka förändringar är viktigast att börja med? Kan vi lära av
andra nordiska kommuner? Vilka förändringar av vården vill ungdomar som varit placerade i
familjehem ha?
22. Östersundsstudien – en jämförelse av kvalitet, ekonomi och arbetsvillkor vid
äldreboenden i egen och extern regi
Fredrik Eklund, PhD, Nordic Health Care Group.
På seminariet presenteras resultaten och slutsatserna från en unik tvåårig studie av två identiska
äldreboenden i Östersund. Det ena boendet drivs av Östersunds kommun, det andra av Vardaga
(tidigare Carema). Studien omfattar en ingående analys och jämförelse av kvalitet, ekonomi och
arbetsvillkor vid de båda äldreboendena och hur dessa utvecklats under de två åren.
Resultaten beskriver sambanden mellan kvalitet, ekonomi och arbetsvillkor samt skillnaderna
mellan boendena. Särskild fokus i analysen ligger vid förklaringarna till identifierade skillnader, hur
analysmodellen lämpar sig för utvidgad analys och implikationer av studien.
23. Ni som är chefer idag: Så här tänker vi som ska arbeta i socialtjänsten i framtiden!
Miranda Digreus, Hanna Friberg, Linnea Johansson och Vendela Strömbäck, studenter från
socionomprogrammet vid Linköpings universitet och Martin Börjeson, universitetslektor vid
Avdelningen för socialt arbete vid Linköpings universitet.
Ett seminarium presenterat av några av de som kommer att stå för morgondagens sociala arbete.
Tanken är att de vid seminariet kommer att dela med sig hur de under utbildning förberett sig för
sitt kommande yrkesliv, men också; att de kommer att beskriva sina tankar och förväntningar på
sitt kommande arbete.
• Vilka frågor tycker de som studerar idag är viktigast att arbeta med inom det sociala området?
• Hur vill morgondagens unga socialarbetare utveckla det sociala arbetet?
• Vad har man lärt sig under utbildningen, och vad förväntar man kunna vidareutveckla som
yrkesverksam socialarbetare?
• Hur tänker de som studerar idag att man kan stärka samarbetet mellan utbildning, forskning och
praktiskt socialt arbete?
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
9 (10)
24. Vad gör Socialstyrelsen för att öka kvaliteten i socialtjänsten?
AnneMarie Danon är chef över Socialstyrelsens avdelning för kunskapsstyrning socialtjänsten, som
ansvarar för att vägleda socialtjänsten utifrån bästa tillgängliga kunskap och reglering. Beatrice
Hopstadius är enhetschef på samma avdelning.
Under seminariet kommer AnneMarie Danon och Beatrice Hopstadius att presentera
Socialstyrelsens handlingsplan för att stödja kommunerna och bidra till att öka kvaliteten i
socialtjänsten. De konkreta åtgärderna i planen är fokuserade på den strukturella nivån i
kommunerna och utgår ifrån Socialstyrelsens nya roll som kunskapsstyrande myndighet på
området. Arbetet med åtgärderna är påbörjat eller påbörjas åren 2015−2018.
Planen kommer att finnas tillgänglig på Socialstyrelsens hemsida efter Socialchefsdagarna.
Socialchefsdagarna 2015, seminariebeskrivning
10 (10)