Dias nummer 1 - Bonnierledarskap.se

Här kan du ta del av presentationen från
webbseminariet i pdf-format.
Tänk på att materialet är
upphovsrättsskyddat och
endast till för dig som abonnent.
Trevlig läsning!
Välkommen! Dagens webbseminarium startar kl 10.
Öka förståelsen för HR-funktionens roll
med Mikaela Hannervik| Consultatum |
Redaktör för Human Resource Management och Personalhandboken
Så här går det till
Ställ gärna frågor under presentationen i
chattrutan till vänster. De besvaras i slutet
av seminariet.
Om alla frågor inte hinner besvaras under
seminariet skickas svaren ut till alla
deltagare per e-post.
Efter seminariet får du tillgång till
presentationen som pdf. Du kan se
seminariet i efterhand genom att logga in
på Mina sidor på bonnierledarskap.se.
bonnierledarskap.se
Få linjechefer att förstå HR!
Lär dig att identifiera olika typer av linjechefer.
Tänk på hur du på ett enkelt sätt kan förmedla HR-funktionens utbud.
Paketera HR-tjänster på ett tilltalande sätt.
bonnierledarskap.se
Lär dig att identifiera olika typer av chefer
• Linjechefens förståelse för HRfrågornas påverkan på deras
resultat.
• Linjechefers respekt för HRkunskap.
bonnierledarskap.se
Bromsklossen
• Aktivt motarbetar eller
ignorerar HR-tjänster,
processer eller rådgivning –
går sin egen väg.
bonnierledarskap.se
Skeptikern
• Enbart intresserad av HR vid
behov, när det gäller mindre
viktiga frågor eller vid
besvärliga situationer.
bonnierledarskap.se
Besserwissern
• Förstår att HR-frågor kan ha
en stor påverkan på resultatet
men anser att de kan allt
själva.
8 bonnierledarskap.se
Anammaren
• Vill gärna arbeta fullt ut med
HR-funktionen och engagerar
HR-medarbetare tidigt i sin
planering.
bonnierledarskap.se
Förtroendeekvationen
bonnierledarskap.se
Fyra olika tjänstenivåer
bonnierledarskap.se
Teorier som stödjer förändring
• John P Kotters åtta steg i
förändringsprocessen
• Förändringskurvan
• Kriskurvan
• Förändringens fyra rum
bonnierledarskap.se
Kotters åtta steg i förändringsprocessen
• Skapa en känsla av allvar och angelägenhet.
• Bilda en samordnad projektgrupp att leda förändringen samt en
styrgrupp som äger frågan om förändringen.
• Utveckla en vision och strategi .
• Förmedla visionen.
• Skapa delaktighet och ge de anställda befogenhet att agera.
• Skapa milstolpar (steg) i förändringsprojekt som förstärker
framgångar.
• Använd framgångar för att upprätthålla energin i det fortsatta
förändringsarbetet.
• Förankra förändringen i företagskulturen.
bonnierledarskap.se
HR-funktionen kan erbjuda …
bonnierledarskap.se
HR-funktionen kan erbjuda …
bonnierledarskap.se
Mall – vad kan vi erbjuda chefer?
bonnierledarskap.se
Tänk på vilken situation ni skapar för chefer …
bonnierledarskap.se
Sammanfattning
• Kartlägg vem du har runt dig.
• Hur kan du arbeta med att bygga förtroende?
• Gör en checklista över vad ni erbjuder idag och vad ni kan erbjuda.
• Ju lättare ni gör det, desto lättare är det för chefer att förstå!
Passa på att ställa frågor i chattrutan!
bonnierledarskap.se
Tack för din medverkan!
Gå gärna in på bonnierledarskap.se för information om kommande
webbseminarier. Detta seminarium kommer att läggas ut på Mina
sidor. Där hittar du även PowerPoint-presentationen i pdf-format.
bonnierledarskap.se