Näringslivsnytt nr 3 2015, Ludvika kommun

Information om näringslivet i Ludvika kommun - Nummer 3 - Mars - 2015
­så stor
Näringslivschefen
har ordet
Unika Ludvika utvecklas vidare
Många frågor
med fokus på
tillväxt
Generationsväxlingen på vår ar­
betsmarknad gör sig nu märkbar
på flera sätt. Vi har en stabil ar­
betsmarknad, men antalet lediga
platser ökar. Det beror till viss del
på åldersstrukturen på de syssel­
satta. Samtidigt blir det något
svårare att rekrytera då det blir
större konkurrens om den till­
gängliga arbetskraften.
Vi märker även en allt större
efter­frågan på bostäder, och
mind­re lägenheter som ligger
centralt är extra populära.
Det är väsentligt att vi tar tag
i dessa frågor på ett systematiskt
sätt och fortsätter att arbeta med
utbildningsfrågor, nytt boende,
bra dialog med näringslivet och
liknande frågor. En skillnad mot
läget för några år sedan är att det
nu är lättare att diskutera med
bygg- och fastighetsbolag om att
bygga bostäder i Ludvika. Det
beror på att prisnivån på fas­
tigheter och bostadsrätter stigit
relativt snabbt och vår lokala
marknad är därför mer attraktiv.
På den senaste näringslivsfru­
kosten var vi ungefär 110 perso­
ner på Piren, och det är verkligen
roligt att frukosten har blivit så
populär.
Intresset är också stort be­
träffande Brunnsvik och vilka
verksamheter som kan komma
att förläggas dit. Det ska bli spän­
nande att se vem som blir den
första entreprenören att etablera
sig där.
Passar samtidigt på att skicka
lite vårliga hälsningar!
Veronica Lindgren och Sussi Falk är nyanställda på Unika Ludvika, men välkända profiler i staden. De ska se till att alla medlemmar,
köpmän, fastighetsägare och kommunen, samverkar för att utveckla handeln i Ludvika.
Sedan den 2 mars är det två nya
ansikten som representerar Unika
Ludvika, nämligen Sussi Falk och
­Veronica Lindgren. De ser fram emot
att få fler medlemmar och att utveckla verksamheten ytterligare.
– Jag kommer att prioritera att träffa
köpmän och fastighetsägare mycket,
säger Sussi som arbetar heltid som
centrum­utvecklare.
Bland hennes uppgifter kan näm­
nas medlemsrekrytering, medlemsvård,
evenemang och aktiviteter.
– Alla nya medlemmar kommer att
presenteras på vår Facebook-sida, och de
tidigare medlemmarna ska förstås också
synas där, säger Sussi.
Veronicas uppgift är att på halvtid vara
processledare för att Ludvika ska kunna
ansöka om att bli Årets stadskärna 2019,
samma år som Ludvika stad fyller 100 år.
– Vi måste visa att det har skett en ut­
veckling under åren fram till dess, och att
köpmän, fastighetsägare och kommunen
har samverkat, säger Veronica.
Hon kommer att driva ett antal
projekt, både stora och små, med olika
teman.
Sussi och Veronica är välkända bland
både köpmän och kunder i Ludvika.
Sussi har haft butik i Gallerian i nästan
20 år. Veronica har arbetat med bilut­
hyrning och sedan 5 år har hon egen
butik med begagnade barnkläder, och
den kommer hon att fortsätta driva på
halvtid.
– Det är bra att vi har egna erfaren­
heter och är väl insatta i de problem
som kan finnas. Nu gäller det att ha bra
dialog med alla medlemmar och ta till
vara de idéer som finns. Med ett bra
sam­arbete blir vi starka, och vi hoppas
att den positiva andan även ska sprida
sig bland invånarna i Ludvika, säger de.
Finnmarksturen fyller 25 år
Finnmarksturen var ett av de första
mountainbikeloppen i Sverige och
växte snabbt i både längd och deltagarantal. Under de flesta åren har
banan varit 112 kilometer lång, och
som mest har närmare 3 000 åkare
deltagit i loppet.
Lars-Åke Josefsson
Närings­livschef i
Ludvika kommun
Tomas Berg är tävlingsledare för Finnmarksturen för första gången, men har
funnits med i tävlingsledningen tidigare.
Mountainbikes minskade popularitet och
många fler lopp har gjort att deltagaran­
talet har sjunkit till som minst runt 500.
– I år hoppas vi få runt 1 000 del­
tagare. Cykelvasan gör att fler blir in­
tresserade av att köra, säger Tomas Berg
som är tävlingsledare och dessutom ord­
förande i arrangerande CSK Ludvika.
Nu är det långa loppet 68 kilome­
ter och det har sådan klass att det får
vara en av de nio deltävlingarna i lång­
loppscupen. Det kortare loppet är 48
kilomenter. Start och mål är på löpar­
banorna på ABB Arena.
En stab med ett 10-tal medlemmar
arbetar drygt ett halvår med arrange­
mangen. På själva tävlingsdagen behövs
ungefär 150 funktionärer.
– Vi får hjälp av flera andra ­förening­ar
och byalag. Jag vill särskilt nämna Lions,
som ställer upp med flera personer i täv­
lingsledningen och dessutom bland an­
nat ordnar priser och sponsorer.
Årets tävling går söndagen den 9 au­
gusti, och på lördagen körs Lilla Finn­
marksturen.
– Den är faktiskt allra roligast. Det
är sådan glädje och engagemang bland
barnen, ungdomarna och deras familjer,
säger Tomas.
B
Avsändare:
Ludvika kommun
771 82 LUDVIKA
Nummer 3 - Mars - 2015
Aktuellt
­så stor
Frukostmöte på annan dag
Nästa frukostmöte blir tors­
dagen den 2 april, skärtorsda­
gen, kl. 07:30–09:00 på Restau­
rang Piren.
Några av de vi får lyssna till:
Daniel Lund, samhälls­planerare
på kommunen, pratar om trafik­
planering i centrala Lud­vika och
de rätt stora föränd­ringar som är
på gång. Sussi på Life-butiken är
nu Sussi på Unika Ludvika, med
uppdrag att lyfta verksamheten.
Eva Kaiser från länsstyrelsen
berättar om Upp­hand­lingsdialog
Dalarna, ett nytt grepp som ska
underlätta för företag att delta i
offentlig upphandling. Bengt Åk­
man från VBU presenterar en ny
yrkeshögskoleutbildning inom
miljö och energiteknik.
Anmäl dig till frukostmötet
senast två dagar innan till Monica
Nauclèr (se nedan).
Södra Dalarnas hus-, hem- &
fritidsmässa
Den 25–26 april kl. 10–16 ar­
rangeras mässan i Barken Arena
(fotbollshallen) i Smedjebacken.
Ungefär 120 utställare ska visa
upp traktens bästa inom mäs­
sans tema: hus, hem, mat, hälsa
och fritid.
Rådgivning, uppvisningar,
experter, föreläsare och akti­
vi­teter finns på programmet.
Kändis­kocken Eva-Lott Lång­
berg, bördig från Smedjebacken,
bjuder på smakprover. Barnen
har sitt eget program.
Arrangör: prmedia.se
Adressändring
Har ditt företag flyttat eller bytt
adress? Meddela adressändringen
till Eva Wikström (se nedan).
Tips på innehåll
Vad vill du läsa om i Närings­
livsnytt? Lämna gärna idéer,
förslag och synpunkter till Eva
Wikström (se nedan).
Allt fler tjänster hos Recondobil
Det började för nio år sedan med
en firma för bilvård. Fler och fler
verksamheter har tillkommit, och
nu är Recondobil med och utvecklar
mjukvara för motoroptimering. Allt
under rubriken att kundens önskemål ska stå i fokus, på riktigt.
Andreas Lundgren har alltid varit in­
tresserad av motorer och bilar, och han
är tredje generationen som arbetar i den
branschen. När han skulle starta eget
2006 var det naturligt att börja med
bilvård, eftersom det kräver yrkesskick­
lighet men inte så stora investeringar.
– Det har jag hållit på med sedan jag
var tio år, och jag har alltid varit petnoga.
När jag skulle starta firman gick jag också
ett par utbildningar, säger han.
Nästa steg var att erbjuda lackerings­
fri lagning av bucklor, något som är
väldigt vanligt i USA och som kostar en
bråkdel av traditionell reparation.
– Jag köpte verktyg och en dvd-kurs
från USA, sedan var det bara att träna.
Först på skrot, och i början lyckades jag
kanske med en av tio. Nu klarar vi det
mesta vi åtar oss.
Däck och fälgar tillkom i sortimentet
Andreas Lundgren demonstrerar det senaste tillskottet bland Recondobils tjänster.
­Motoroptimering ger mer effekt och lägre förbrukning, och han är själv med och utvecklar mjukvaran under namnet Dalahästar.
2011. 2012 blev Recondobil auktoriserad
bilverkstad inom Mekonomen och sam­
ma år ombildades företaget till aktiebo­
lag. Då utökades också lokalerna från två
verkstadslokaler till att även få en kund­
mottagning, hela tiden på samma ställe,
intill uppfarten till Åhléns parkering.
– Det är bra för kunderna att vi ligger så
centralt, och det finns även utrymme för
expansion här. Jag vill att vi hela tiden
utvecklas och förbättras, säger Andreas.
Recondobil har idag tre anställda
som arbetar i verkstaden och en halvtid
för administrationen.
Bredbandsstrategi klar
Ny it-chef
I december antogs kommunens bredbandsstrategi. Just nu pågår rekrytering av en bredbandsstrateg, som
aktivt ska driva frågan.
Kommunen har sedan augusti
2014 en ny it-chef, Urban Bergh.
Han tycker att det är spännande att
arbeta i en kommun, och med relativt små medel göra stor skillnad för
med­arbetare och invånare.
I strategin beskrivs hur förutsättningarna
ser ut idag, och tre olika alternativ för att
nå målet att 90 procent av invånarna och
företagen i kommunen ska ha tillgång till
bredband år 2020.
– Vi rekommenderar det alternativ
som innebär att vi upphandlar en privat
aktör som bygger ut infrastrukturen. Det
ger minst ekonomisk påverkan för kom­
munen och är därmed mest ekonomiskt
fördelaktigt, säger kommunens it-chef
Urban Bergh.
Idag finns många olika ägare till fiber,
och Urban kan inte säga något om tid­
plan för utbyggnaden innan upphand­
lingen är klar.
– Den it-strateg som vi anställer
kommer att sköta upphandlingen och
Urban Bergh är it-chef inom Ludvika
kommun.
sedan bistå byalag och föreningar med
kompetens vad gäller utbyggnaden.
Egentligen ser jag det mer som en sam­
hällsbyggnadsfråga, men strategen kom­
mer att anställas inom it-enheten.
Urban har arbetat inom it-branschen
sedan slutet av 1990-talet, och det här
är första gången utanför det privata
näringslivet.
– Det är en väldigt mångfacetterad
verksamhet att sätta sig in i, och en
annan typ av ekonomi att förhålla sig
till. Tidigare har jag varit mer van att
göra snabba föränd­ringar när jag ser
behov.
Han ser det som en spännande ut­
maning att göra rätt strategiska val nu
för att framtidssäkra it-verksamheten.
– Konsten är att göra upp lång­
siktiga planer trots att vi verkar i en
snabbt föränderlig värld.
Näringslivsnytt
Kontaktpersoner för näringslivsfrågor
Näringslivsnytt ges ut av Ludvika kommun.
Ansvarig utgivare: Lars-Åke Josefsson
Redaktör: Meningsbyggare Eva Wikström, Ludvika,
tfn 070-695 73 71, e-post [email protected]
Lars-Åke Josefsson
Monica Nauclèr
Siw Ohlsson
Peter Wahn
Näringslivschef
Kommunledningssekreterare
EU-samordnare/
näringslivssekreterare
Näringslivssekreterare
Telefon: 0240-860 84
[email protected]
Telefon: 0240-862 11
[email protected]
Telefon: 0240-861 32
[email protected]
Telefon: 0240-861 30
[email protected]